生产部岗位职责说明书65580
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产制造流程中的核心部门,负责产品的生产和制造工作。
本岗位旨在详细描述生产部的职责、岗位要求以及工作流程,以确保岗位的正常运转和生产效率的提高。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划:根据市场需求和销售部门的要求,制定并调整生产计划,确保产品的按时生产和交付。
2. 管理生产流程:组织生产线的安排和调度,监督生产进度,协调各部门之间的协作,确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制:制定并执行质量管理体系,监督产品的质量控制,确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
4. 管理生产设备:负责生产设备的维护和保养,确保设备的正常运行,及时处理设备故障,提高设备的利用率和生产效率。
5. 人员管理:招聘、培训和管理生产部的员工,制定培训计划,提高员工的技能和工作效率,确保团队的稳定和高效运作。
三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑。
2. 工作经验:具备3年以上生产管理或相关工作经验,有团队管理经验者优先。
3. 技能要求:- 熟悉生产管理流程和方法,具备生产计划制定和调整的能力。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与各部门进行合作。
- 具备良好的组织和领导能力,能够有效地管理团队和分配工作。
- 具备良好的问题解决能力和应变能力,能够应对紧急情况并做出正确的决策。
- 熟练使用办公软件和生产管理系统,具备数据分析和报告撰写能力。
4. 性格特质:工作细致认真,责任心强,具备抗压能力,能够适应快节奏的工作环境。
四、工作流程1. 制定生产计划:根据销售部门的需求和市场情况,制定生产计划并进行调整,确保生产任务的顺利完成。
2. 生产准备:准备所需的原材料、生产设备和工具,安排生产线的布局和工作站点。
3. 生产操作:根据生产计划,组织生产线的生产操作,监督生产进度,确保产品的质量和数量符合要求。
4. 质量控制:建立质量检验标准和流程,对产品进行质量检验和抽样检测,及时处理质量异常情况。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个企业重要的部门,主要负责产品的生产制造和管理。
生产部门需要掌握生产过程的技能和管理流程,确保生产安全,提高产品质量和效率。
二、岗位职责1. 生产计划的制定、执行和更新,确保生产进度和质量。
2. 对生产过程进行监管和管理,维护生产现场的秩序和安全。
3. 对设备进行维护,保证设备正常运转,避免因设备故障而影响生产计划。
4. 对产品的质量进行控制和检测,确保符合质量标准。
5. 进行生产数据分析和处理,对生产效率进行评估和优化。
6. 协调和沟通生产部门和其他部门之间的关系,保证生产过程的顺利进行。
7. 对生产流程进行规划和设计,制定生产操作规程,确保生产过程的规范化和标准化。
8. 培训和指导生产员工,提高员工的专业技能。
三、任职要求1. 具备相关专业知识和经验,对生产流程和产品有深入的了解。
2. 具备团队管理和沟通能力,能够有效协调和领导团队完成工作。
3. 具有较强的分析和解决问题能力,能够对生产过程进行主动的掌控和改进。
4. 具备相关的工具和技能,熟练掌握计算机和办公软件等工具。
5. 遵守公司的规章制度,保证公司的利益和安全。
四、岗位待遇生产部门是一个公司中非常重要的部门,公司对生产部门的员工提供有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资和绩效奖金。
同时,公司也会为员工提供一系列的福利和保障,如社保、医保、意外险等。
五、结论生产部门对于整个企业来说是必不可少的,职务繁重而重要,成功的生产部门能够为企业创造更多的效益和价值。
因此,生产部门的岗位说明书需要清晰地阐述生产人员的职责和任务,明确员工的任职要求和待遇。
这样既可以促进员工的工作效率,也能够提高企业的运营效率和质量。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述:生产部是一个企业中至关重要的部门,负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容,帮助读者了解生产部岗位的要求和职责。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定:生产部负责制定生产计划,根据市场需求和销售预测,确定生产数量和时间安排。
1.2 生产流程管理:生产部负责管理生产流程,确保生产过程的顺利进行,包括原材料采购、生产设备调配和生产人员安排等。
1.3 质量控制:生产部负责制定和执行质量控制标准,确保产品符合质量要求,并负责解决生产过程中的质量问题。
二、生产部的工作内容2.1 生产设备维护:生产部负责对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运行,减少故障和停机时间。
2.2 生产进度监控:生产部负责监控生产进度,及时调整生产计划,确保按时完成生产任务。
2.3 人员培训和管理:生产部负责培训和管理生产人员,确保他们具备所需的技能和知识,提高生产效率和质量。
三、生产部岗位的要求3.1 技术能力:生产部岗位要求具备相关的技术知识和技能,如生产工艺、设备操作和质量控制等。
3.2 组织能力:生产部岗位要求具备良好的组织能力,能够有效地安排生产计划和管理生产流程。
3.3 沟通能力:生产部岗位要求具备良好的沟通能力,能够与其他部门和供应商进行有效的沟通和协调。
四、生产部岗位的发展和晋升机会4.1 岗位晋升:在生产部工作稳定并表现出色的员工有机会晋升为生产主管或生产经理,负责更大范围的生产管理。
4.2 职业发展:生产部岗位为员工提供了广阔的职业发展空间,他们可以通过不断学习和提升技能,成为生产专家或生产规划师等。
五、总结生产部是企业中至关重要的部门,负责产品的制造和生产流程的管理。
生产部的工作内容包括生产计划制定、生产流程管理和质量控制等。
生产部岗位要求具备相关的技术能力、组织能力和沟通能力。
在生产部工作稳定并表现出色的员工有机会晋升和职业发展。
希望本文能帮助读者更好地了解生产部岗位的要求和职责。
生产部岗位职责说明书
一、目的:为了统一本厂生产部各岗位的规范化管理,特制定本规定。
二、适用范围:适用于本厂的生产部各部门三、职责:1、生产部经理全权负责各生产部门各岗位的归口管理。
2、各部门的负责人负责本部门各岗位的直接管理。
四、工作程序:1、生产部组织编制各部门主任的岗位职责。
2、各部门负责人编制该部门的各岗位职责。
3、生产部经理对各部门编制的岗位职责进行整理汇总成本规定。
五、相关岗位职责:(一)生产部经理助理职务:助理1、直接上级:生产部经理2、职责:1)协助生产部经理组织和策划生产管理的持续改进工作。
2)对经理的安排事宜进行下达。
3)监督生产工艺安排的合理性,并支持生产调度员有效的控制生产进度。
4)对生产部ISO9001文件进行管理,协助生产经理对文件改进工作。
5)负责监督生产部、各部门的工艺、技术和培训等相关工作。
3、职权1)经生产部经理授权,助理可临时代表经理处理相关事宜。
2)根据生产需要,有权通过部门主任(领班)临时对员工的工作岗位和工作内容进行调整。
3)有权对各车间的生产任务的进度情况进行检查、督促。
4)有权随时检查生产会议决议执行情况和生产计划的完成情况,对不执行决议而影响产品质量和生产进度的部门和个人,有权按相关规定追究其责任,并向上级报告。
5)对生产中出现异常情况,有临时处置权,并向上级报告。
4、基本素质和能力:1)熟悉印刷产品的生产流程。
2)能够解决生产过程中的突发问题。
3)熟悉印刷企业生产的相关工艺。
4)心态良好,精力充沛,有责任心。
5)仪容、仪表干净整洁,佩戴上岗证上岗工作。
6)使用文明用语、礼貌用语。
(二)工艺调度科A、主任岗位职务:部门管理员1、直接上级:生产部经理2、直接下级:1)工艺员2)调度员3)外协代表3、职责:1)组织机构和人事管理:a)负责工艺调度科的机构建立。
b)制定本部门岗位职责。
c)负责对员工的操作技能和专业知识、工作成绩和工作态度印刷E时代管理文件文件编号DC/GL—SC/ —00 批准日期标题生产部岗位职责页码3/32的考评。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产运作的核心部门,负责产品的创造和交付。
本岗位主要职责是负责协调和管理生产过程,确保生产计划的顺利执行,保证产品质量和交货时间的达成。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划:根据销售部门提供的定单和需求,制定生产计划,并确保计划的合理性和可行性。
2. 协调生产资源:与采购部门、仓储部门等部门合作,确保生产所需的原材料、设备和人力资源的供应和调配。
3. 监控生产进程:跟踪和监控生产进程,及时发现和解决生产中的问题,确保生产进度和质量的达成。
4. 管理生产团队:组织和管理生产团队,包括生产线工人、技术人员等,协调各个岗位的工作,提高团队的协作效率和生产效率。
5. 质量控制:制定和执行质量控制标准,监督生产过程中的质量问题,确保产品符合质量要求。
6. 安全管理:负责生产现场的安全管理,制定和执行安全操作规程,确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
7. 数据分析和报告:采集和分析生产相关的数据,编制生产报告,向上级汇报生产情况和问题,并提出改进措施。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,工业工程、机械创造、生产管理等相关专业优先考虑。
2. 工作经验:具备3年以上生产管理或者相关岗位工作经验,熟悉生产流程和质量管理体系。
3. 技能要求:- 熟练掌握生产计划制定和生产调度的方法和工具;- 具备良好的团队管理和协调能力,能够有效组织和指导团队完成生产任务;- 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够快速应对生产中的各种突发情况;- 熟悉质量管理体系和相关工具,具备良好的质量意识和质量控制能力;- 具备较强的数据分析和报告撰写能力,能够准确分析生产数据并提出改进建议。
4. 语言能力:具备良好的中文书写和口头表达能力,能够流利使用办公软件。
四、工作条件1. 工作时间:根据生产计划和需求,需要适时加班或者调整工作时间。
2. 工作环境:生产部门通常在工厂车间内工作,需要适应一定的噪音和工作压力。
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生产部职务说明书
一、职务名称:生产部员工
二、职务描述:
生产部员工是公司生产线上的核心执行人员。
工作内容包括生产设备的操作维护、产品的加工与组装、质量检验以及生产线的日常管理。
生产部员工需要在严格遵守工艺流程和生产计划的基础上,确保产品质量符合公司的标准,并保证生产线的正常运转。
三、职责及工作内容:
1.操作维护生产设备:负责根据生产计划准确操作生产设备,保证设备在正常的工作状态下运转,并及时解决设备故障,确保生产线的连续稳定运行。
2.产品加工与组装:按照工艺流程,对产品进行加工、组装、装配等操作,并确保每个环节的质量要求。
3.质量检验:对产品的外观、尺寸、功能等进行质量检验,确保产品符合公司的标准。
4.生产线管理:负责保持生产线的整洁和有序,并及时清理和处理生产过程中产生的废料和垃圾。
同时,保证工作区域的安全、环境卫生以及相关安全设施的正常使用。
5.汇报与沟通:及时汇报生产线的工作情况,与生产主管、其他部门保持良好的沟通协作,确保生产任务按时完成。
四、任职要求:
1.具备相关工作经验者优先;
2.熟悉相关的生产设备操作和维护;
3.具备良好的团队合作精神和沟通能力;
4.工作细致、认真,对质量要求高;
5.能承受一定的工作压力,有良好的抗压能力。
五、工作时间:按照公司制定的工作时间进行工作,需根据生产计划进行调整。
六、薪酬及福利:根据公司的薪酬及福利政策执行。
七、备注:本说明书仅为参考,具体任职要求及相关规定以公司实际要求为准。
以上为生产部员工职务说明书,希望对大家有所帮助。
生产部岗位职责说明书
生产部岗位职责说明书一、生产部经理岗位职责1、生产计划与调度负责制定生产部的年度、季度和月度生产计划,根据销售订单和库存情况,合理安排生产任务,确保按时交付产品。
监控生产过程,及时调整生产计划,以应对突发情况,如原材料短缺、设备故障等,保证生产的连续性和稳定性。
2、生产过程管理建立和完善生产部的管理制度和流程,确保生产过程的规范化和标准化。
监督各生产车间的生产进度、质量、成本和安全等情况,及时发现并解决问题。
组织开展生产过程中的质量控制活动,提高产品质量,降低废品率。
3、人员管理负责生产部人员的招聘、培训、考核和激励,提高员工的工作积极性和工作效率。
合理安排人员岗位,优化人力资源配置,确保生产任务的顺利完成。
4、设备管理制定设备维护保养计划,监督设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行。
负责设备的采购、安装、调试和报废等管理工作,提高设备的利用率。
5、成本控制制定成本控制目标和计划,严格控制生产成本,降低原材料、能源和人工等成本消耗。
监督生产过程中的成本费用支出,分析成本差异,采取有效措施降低成本。
6、部门协调与沟通与其他部门保持密切沟通和协调,如采购部门、销售部门、质量部门等,确保生产工作的顺利进行。
及时向上级领导汇报生产部的工作情况,接受领导的工作指示和安排。
二、生产主管岗位职责1、生产任务安排根据生产部经理下达的生产计划,将生产任务分解到各个生产班组,并明确生产进度和质量要求。
合理安排生产人员和设备,确保生产任务的按时完成。
2、生产现场管理监督生产现场的工作秩序,确保员工遵守操作规程和安全规定。
及时解决生产现场出现的问题,如设备故障、质量异常等,保证生产的正常进行。
对生产现场进行 5S 管理,保持生产环境的整洁和有序。
3、质量管理严格执行质量管理制度,对生产过程中的产品质量进行监控和检验。
分析质量问题的原因,采取有效的改进措施,提高产品质量。
组织员工进行质量培训,提高员工的质量意识和操作技能。
生产部岗位职责说明书
生产部岗位职责说明书一、岗位概述生产部是企业中负责生产活动的部门,其主要职责是组织和管理生产过程,确保产品的按时、按质、按量完成。
本文将详细介绍生产部的岗位职责和相关要求。
二、岗位职责1. 生产计划制定:负责制定生产计划,根据市场需求、库存情况和生产能力等因素,合理安排生产任务,并确保生产计划的准确性和及时性。
2. 生产流程管理:负责制定和优化生产流程,确保生产过程的高效、顺畅进行,提高生产效率和产品质量。
3. 资源调配:负责协调和调配生产所需的人力、物力、财力等资源,确保生产活动的顺利进行。
4. 生产现场管理:负责组织和管理生产现场,包括生产设备的维护和保养、生产环境的卫生与安全管理等,确保生产过程的安全和顺利进行。
5. 质量控制:负责制定和执行质量控制方案,监督生产过程中的质量控制,并及时处理生产中出现的质量问题,确保产品质量符合标准和客户要求。
6. 生产数据分析:负责收集、整理和分析生产数据,包括生产产量、生产成本、生产效率等,为生产决策提供参考依据。
7. 团队管理:负责组织和管理生产团队,包括岗位培训、绩效评估和激励措施等,提高团队的凝聚力和工作效率。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业优先。
2. 工作经验:具备3年以上生产管理相关工作经验,熟悉生产管理流程和操作规范。
3. 技术能力:熟悉生产设备的操作和维护,具备良好的技术理解能力和解决问题的能力。
4. 组织协调能力:具备良好的组织协调能力,能够合理安排生产任务和资源,解决生产中的问题。
5. 质量意识:具备较强的质量意识,熟悉质量管理体系,并能够有效控制生产过程中的质量风险。
6. 沟通能力:具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门和岗位的人员进行有效沟通和协调。
7. 抗压能力:能够承受工作压力,具备应对突发情况和解决问题的能力。
四、总结生产部是企业中至关重要的部门之一,负责组织和管理生产活动。
生产部的岗位职责包括生产计划制定、生产流程管理、资源调配、生产现场管理、质量控制、生产数据分析和团队管理等。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一,负责组织和管理产品的生产过程,确保产品按时、按质、按量完成。
本岗位的主要职责是协助生产部经理进行生产计划制定、生产任务分配以及生产进度的监控与调整。
二、岗位职责1. 协助生产部经理制定生产计划:根据市场需求、销售预测和公司资源状况等因素,参与制定年度、季度和月度的生产计划,并根据实际情况进行调整和优化。
2. 进行生产任务分配:根据生产计划,合理安排生产线的生产任务,并确保生产线的平衡和高效运转。
3. 监控生产进度:及时了解生产进度,协调解决生产中的问题和难题,确保生产进程顺利进行,并按时完成生产任务。
4. 质量管理:与质量部门合作,确保生产过程中的质量控制,提高产品的质量标准和生产效率。
5. 生产数据分析与报告:收集、整理和分析生产数据,编制生产报告,向上级汇报生产情况和问题,并提出改进措施。
6. 协调沟通:与其他部门密切合作,确保生产过程中的协调与沟通,解决各部门之间的问题和冲突。
三、任职要求1. 本科及以上学历,相关专业优先考虑。
2. 具备较强的组织和协调能力,能够合理安排生产任务和资源。
3. 具备一定的数据分析和报告编制能力,熟练运用办公软件。
4. 熟悉生产管理流程和质量控制标准,有相关工作经验者优先。
5. 具备良好的沟通和团队合作能力,能够有效协调各部门之间的关系。
6. 具备较强的责任心和抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持高效率。
四、薪资福利公司将根据个人的综合能力和经验水平,提供具有竞争力的薪资待遇,并享受公司的福利政策,如五险一金、带薪年假等。
五、发展前景生产部是公司的核心部门之一,担负着产品生产的重要任务。
在生产部工作期间,员工将有机会全面了解产品生产过程,积累丰富的生产管理经验。
对于表现优秀的员工,公司将提供晋升和培训的机会,为个人的职业发展提供广阔的空间。
六、工作时间及地点工作时间为每周五天,具体工作时间根据生产情况而定。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产运营的核心部门,负责生产计划的制定与执行,生产过程的监控与管理,以及产品质量的控制与改进。
本岗位旨在确保生产部的高效运作,提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据市场需求和销售预测,制定生产计划,并确保生产计划的合理性和可执行性。
2. 生产过程管理:监控生产过程中的各项指标,包括生产进度、原材料消耗、设备运行状况等,及时发现并解决问题,确保生产顺利进行。
3. 生产资源调配:合理调配生产资源,包括人力、设备和原材料等,以满足生产计划的需求。
4. 质量控制与改进:制定并执行质量管理体系,确保产品质量符合标准要求,同时通过持续改进措施提高产品质量。
5. 生产成本控制:优化生产过程,降低生产成本,并制定相应的成本控制措施,提高企业盈利能力。
6. 团队管理:负责生产部门的人员管理,包括招聘、培训、绩效评估等,激发团队成员的工作积极性和创造力。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑。
2. 工作经验:具备相关行业的生产管理经验,熟悉生产流程和质量管理体系。
3. 技能要求:熟练掌握生产管理软件和办公软件,具备良好的数据分析和问题解决能力。
4. 能力要求:具备良好的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地与其他部门进行沟通和协作。
5. 态度要求:工作认真负责,有较强的抗压能力和团队合作精神。
四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议,提供具有竞争力的薪资水平。
2. 健康保险:提供全面的健康保险福利,包括医疗保险和意外伤害保险等。
3. 带薪休假:根据公司规定享受带薪年假和法定节假日休假。
4. 职业发展:提供良好的职业发展机会和培训计划,帮助员工提升专业能力和职业水平。
五、工作环境1. 工作地点:公司生产基地,工作环境安全舒适。
2. 工作时间:根据生产计划安排工作时间,需要根据生产情况适时加班。
3. 工作氛围:团队合作,积极向上的工作氛围,注重员工的工作满意度和生活平衡。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产制造工作的核心部门,负责产品的生产、加工和组装等工作。
本岗位主要职责是协助生产部门的日常运营,确保生产过程的顺利进行,提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1.协助制定生产计划:根据市场需求和公司销售计划,协助制定生产计划,确保生产任务的及时完成。
2.监控生产进度:跟踪产品的生产进度,及时发现并解决生产过程中的问题,确保生产进程的顺利进行。
3.协调资源配备:协调生产所需的人力、物力和设备资源,确保生产过程中的资源配备充足。
4.质量控制:监督生产过程中的质量控制,确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
5.协助改善生产流程:参与生产流程的改善工作,提出合理化建议,提高生产效率和产品质量。
6.培训新员工:协助培训新员工,传授生产操作技能和安全操作规范,提高团队整体素质。
三、任职要求1.教育背景:本科及以上学历,相关专业优先考虑,如机械工程、制造工程等。
2.工作经验:具备1年以上生产管理或相关工作经验,熟悉生产流程和质量控制。
3.技能要求:熟练掌握生产操作技能,具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
4.责任心强:具备较强的责任心和抗压能力,能够承受一定的工作压力。
5.安全意识:具备良好的安全意识,熟悉生产安全规范,能够保证生产过程的安全。
四、工作环境1.工作时间:正常工作时间为每周五天,每天工作8小时,根据生产需要可能需要加班。
2.工作地点:主要在生产车间工作,需要长时间站立和操作机械设备。
3.工作条件:生产车间通常较为嘈杂,需要穿戴个人防护装备,如安全帽、手套等。
五、职业发展1.晋升机会:根据工作表现和能力发展,有机会晋升为生产主管或生产经理等职位。
2.培训机会:公司提供不定期的培训机会,提升员工的专业技能和管理能力。
3.职业规划:公司鼓励员工进行职业规划,提供发展通道和机会,帮助员工实现个人职业目标。
六、总结生产部岗位是公司生产制造工作的重要环节,需要协助制定生产计划、监控生产进度、质量控制等工作。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一,负责产品的生产制造和质量控制。
本岗位旨在详细描述生产部的职责、要求和工作流程,以确保生产部的高效运作和产品质量的稳定提升。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据市场需求和销售部门的要求,制定合理的生产计划,并确保生产进度的顺利执行。
2. 生产管理:负责生产车间的日常管理,包括人员安排、设备维护、库存管理等,以确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制:制定并执行质量控制标准,监督生产过程中的质量问题,并及时采取措施进行改进,确保产品质量的稳定提升。
4. 成本控制:负责生产成本的控制和优化,通过合理的资源配置和生产流程改进,降低生产成本,提高生产效率。
5. 团队管理:领导和管理生产团队,包括招聘、培训、绩效评估等,激励团队成员的工作积极性和创造力,提高团队的整体绩效。
三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先。
2. 工作经验:具备相关行业生产管理经验,有团队管理经验者优先。
3. 技能要求:(1) 熟悉生产管理流程和质量控制标准,具备良好的生产管理能力。
(2) 具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
(3) 具备良好的沟通能力和解决问题的能力,能够处理突发事件和紧急情况。
(4) 熟练使用办公软件和生产管理系统,具备数据分析和决策能力。
4. 性格特质:责任心强,细致认真,具备良好的抗压能力和团队合作精神。
四、工作流程1. 接收生产计划:根据销售部门提供的订单和市场需求,生产部接收生产计划。
2. 制定生产计划:生产部根据生产能力、设备状态和库存情况,制定合理的生产计划,并与相关部门进行沟通和协调。
3. 生产执行:生产部根据生产计划,组织生产车间进行生产,确保生产进度和产品质量。
4. 质量控制:质量控制人员在生产过程中进行质量检查和抽样检验,及时发现和解决质量问题。
5. 成本控制:生产部根据生产过程中的成本数据进行分析和优化,降低生产成本,提高生产效率。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述:生产部是企业中至关重要的部门之一,负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容,以及该岗位的要求和技能。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定与执行- 负责根据市场需求和销售部门的预测,制定生产计划,并确保按计划完成产品的制造和交付。
- 协调各个生产环节,包括原材料采购、生产线安排、设备维护等,以保证生产进度和质量的稳定。
1.2 生产流程管理- 设计并优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
- 监督并改善生产线上的各个环节,确保生产过程的顺利进行。
- 解决生产过程中的问题和障碍,确保生产计划的顺利执行。
1.3 品质控制- 制定并执行产品质量控制标准,确保产品符合客户要求和企业标准。
- 建立质量检测体系,监督产品质量的检测和评估。
- 分析和解决生产过程中的质量问题,提出改进措施。
二、生产部岗位的要求2.1 技术能力- 具备相关专业知识,如工程学、机械制造等。
- 熟悉生产工艺和流程,能够根据需求制定合理的生产计划。
- 熟练掌握生产设备的操作和维护,能够解决设备故障和优化生产线。
2.2 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力,能够有效地管理生产进度和资源。
- 具备团队合作精神,能够与其他部门紧密合作,共同完成生产任务。
- 能够协调解决生产过程中的问题和冲突,保证生产的顺利进行。
2.3 质量意识- 具备严谨的工作态度和质量意识,能够制定和执行严格的质量控制标准。
- 具备分析和解决问题的能力,能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 关注客户需求,不断改进产品质量,提高客户满意度。
三、生产部岗位的技能3.1 生产计划制定与执行技能- 能够根据市场需求和销售预测,合理制定生产计划,并确保按计划执行。
- 具备优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.2 生产流程管理技能- 具备生产流程设计和改进的能力,能够提高生产效率和产品质量。
- 能够协调各个生产环节,解决生产过程中的问题和障碍。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书【生产部岗位说明书】一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一,负责产品的生产创造和工艺流程的管理。
本岗位说明书旨在详细描述生产部岗位的职责、要求和工作流程,以确保生产部的高效运作和员工的明确职责。
二、岗位职责1. 负责制定和实施生产计划,确保生产任务按时完成;2. 管理生产线上的生产工艺和设备,确保生产过程的顺利进行;3. 监督生产现场的安全、质量和效率,及时解决生产过程中的问题;4. 协调各部门之间的工作,确保生产流程的协调和顺畅;5. 分析生产数据和指标,提出改进措施,提高生产效率和产品质量;6. 培训和指导生产部员工,提高员工的技能和工作质量;7. 负责编制和管理生产部的相关文件和记录。
三、任职要求1. 本科及以上学历,工业工程、机械创造、材料科学等相关专业优先考虑;2. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理生产流程和解决问题;3. 熟悉生产工艺和设备,了解相关的安全和质量管理标准;4. 具备良好的沟通和团队合作能力,能够与各部门有效配合;5. 具备较强的数据分析和问题解决能力,能够提出改进建议;6. 具备一定的领导能力和团队管理经验者优先考虑;7. 具备较好的英语读写能力,能够阅读相关的技术文献和报告。
四、工作流程1. 生产计划制定:根据市场需求和销售预测,制定生产计划,并与采购部门和销售部门进行沟通协调。
2. 生产调度安排:根据生产计划,安排生产线的生产任务和工作人员的工作安排,确保生产进度的顺利进行。
3. 生产现场管理:监督生产现场的安全和质量,及时解决生产过程中的问题,确保生产任务按时完成。
4. 数据分析和改进:定期分析生产数据和指标,提出改进措施,提高生产效率和产品质量。
5. 员工培训和指导:组织培训和指导生产部员工,提高员工的技能和工作质量。
6. 文件和记录管理:负责编制和管理生产部的相关文件和记录,确保生产过程的规范和可追溯性。
五、工作环境生产部工作环境要求员工具备较强的体力和耐力,因为需要长期站立和操作生产设备。
生产部-部门职责说明书
生产部部门职责说明书一、部门概述生产部作为企业的重要部门之一,主要负责产品的生产和制造工作。
本部门致力于不断提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本,以满足客户需求。
二、岗位及职责1、生产经理职责:负责制定生产计划、组织实施生产、监督生产进度及质量、协调资源确保生产顺利进行。
任务:根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划;监控生产进度,及时调整生产安排;确保生产过程符合质量标准和安全要求;协调与其他部门的合作,确保生产线的顺畅运行。
2、生产工程师职责:负责设计、优化生产工艺,解决生产过程中的技术问题,提高生产效率。
任务:研究并引入先进的生产工艺和技术;优化现有生产流程,降低成本和提高效率;解决生产过程中遇到的技术难题;对生产线进行技术指导和培训。
3、质检员职责:负责对产品进行质量检查,确保产品质量符合标准。
任务:对生产线上的产品进行质量抽查;对不合格产品进行处理,防止不良品流入市场;对质量问题进行分析,提出改进措施;与生产部门密切合作,提高产品质量。
4、生产线员工职责:负责按照操作规程进行生产操作,保证产品质量和生产安全。
任务:熟练掌握操作规程和技能;严格遵守安全生产规定;确保产品质量符合要求;参与生产线维护和保养工作。
三、工作要求1.提高工作效率和进度为了确保生产计划的顺利完成,每个岗位的员工都应积极提高自己的工作效率,采取科学的时间管理和工作方法,不断优化工作流程。
同时,要密切关注生产进度,及时反馈问题并提出改进建议。
2.保证工作质量和标准质量是企业的生命线。
员工应严格遵守质量标准和检验程序,确保产品质量的稳定性和可靠性。
对于不合格的产品,要按规定进行处理并及时反馈,防止问题扩大。
同时,要积极参与质量改进活动,提出合理化建议。
3.保持良好的工作态度和心态员工应具备良好的职业素养和工作态度,积极主动地完成工作任务。
在工作中遇到困难和挫折时,要保持冷静的心态,勇于面对挑战并寻求解决方案。
同时,要与同事保持良好的合作关系,共同营造积极向上的工作氛围。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司核心部门之一,负责产品的生产制造和质量控制。
本岗位旨在明确生产部岗位的职责和要求,以确保生产工作的顺利进行。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划和生产流程,确保生产任务按时完成;2. 管理生产现场,监督生产进度和质量,及时解决生产中的问题;3. 组织调度生产人员,合理安排工作任务,提高生产效率;4. 负责生产设备的维护保养,确保设备正常运行;5. 进行生产数据的统计和分析,提出改进意见,优化生产流程;6. 配合其他部门的工作,保持良好的沟通和协作。
三、任职要求1. 具备工程、机械等相关专业背景,本科及以上学历;2. 具备一定的生产管理经验,熟悉生产流程和质量控制;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效组织和调度团队;4. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够应对生产中的突发情况;5. 具备较强的数据分析和统计能力,能够提出改进意见;6. 具备良好的责任心和团队合作精神,能够承受一定的工作压力。
四、工作环境生产部工作环境较为复杂,需要在噪音、灰尘等特殊环境下工作,需要穿戴相应的个人防护装备。
工作时间可能需要弹性调整,以适应生产任务的需要。
五、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和绩效进行调整;2. 提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险等;3. 提供良好的职业发展机会和培训计划,提升个人能力和职业素质。
六、备注本岗位需要具备一定的工程、机械等相关专业知识和经验,对生产流程和质量控制有较深入的了解。
同时,需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效组织和调度团队。
在工作中,需要保持高度的责任心和团队合作精神,能够承受一定的工作压力。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个在企业制造业中至关重要的部门,负责组织和实施产品的生产流程。
生产部的工作涉及到生产计划制定、生产设备的运行维护、生产过程的监控等一系列工作,旨在确保产品的顺利生产和良好的品质。
二、岗位职责1. 编制生产计划:根据市场需求和销售预测,制定每日、每周或每月的生产计划。
这包括确定生产数量、生产时间、所需人力和资源等。
2. 管理生产设备:负责生产设备的维护保养,确保设备正常运转。
及时处理设备故障,减少因设备故障造成的生产停工时间。
3. 生产过程监控:监督整个生产过程,确保生产进度和质量。
及时发现和解决生产过程中的问题,确保生产计划的顺利执行。
4. 人员管理:组织调配部门内部的生产人员,分配工作任务并协调各个岗位之间的协作。
负责员工的培训和绩效评估。
5. 质量控制:制定和执行质量控制标准,确保产品质量符合企业要求。
监督生产过程中的质量问题,参与解决工艺和质量方面的难题。
6. 成本控制:积极参与生产成本的控制,提高效率,降低生产成本。
推动持续改进和优化生产流程,提高生产效率。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑。
2. 工作经验:有相关工作经验的优先考虑,尤其是在实际生产环境中工作过。
3. 技能要求:- 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门之间有效地沟通合作;- 具备较强的组织和计划能力,能够灵活安排工作任务;- 熟悉生产设备的基本知识和操作,能够快速解决设备故障;- 具备良好的问题解决能力和应变能力,能够在紧急情况下做出正确的决策;- 熟悉质量管理体系,了解质量标准和质量控制方法。
4. 心理素质:具备良好的工作态度和团队合作精神,能够承受一定的工作压力,具备较强的工作责任心。
四、发展前景在制造业的发展中,生产部是一个至关重要的岗位。
随着企业规模的扩大,生产部门的重要性也将逐渐提升。
生产部门在企业中有广阔的发展前景,具备较强的晋升空间。
五、总结生产部是企业制造业中至关重要的部门,负责组织和实施产品的生产流程。
生产部门岗位说明书
生产部 部门职责书一、 部门使命建立完善精益生产管理体系,实现统一规范的标准化作业流程,大规模提升人员工作效率,持续推进员工思想建设、安全建设,培养优秀梯队人才,弘扬公司企业文化,监督和指导公司的设备管理工作,确保生产设备的有效运转,最终实现公司生产规划目标二、 部门架构图三、 部门职责1. 拟订和执行公司生产管理方面的规章制度,建立和不断完善生产管理体系,保证公司生产活动规范有效的开展。
2. 规范计划管理体系,综合平衡年度生产任务,制定生产计划,全面跟踪生产进度,做到均衡生产,减少在库资金,降低半成品及外购产品的库存周期 3. 参与制定公司生产计划,将计划进行分解和下发到相关部门。
4. 组织并监督公司内外零部件的加工生产过程、车间的组装生产过程,提高生产效率,确保生产计划的实现5. 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与各部门进行工作联系,加强与各部门的协调配合工作 6. 组织生产运营、协调会议7. 领导制定“标准化作业体系"和“流水作业装配体系”,持续推进精益生产管理8. 不断优化生产,改进生产工艺流程,提高产品质量生产部部长计划主管计划员生产统计员外协主管外协员核算员调度主管调度员生产副部长9.制定外协单位、采购价格评审机制,降低生产成本10.加强对本部门的成本控制,编制年度预算并审核部门员工工资表11.制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则12.组织本部门员工的业务指导和培训工作13.负责公司的生产安全管理工作,确保生产安全。
14.负责公司的生产安全管理工作,确保生产安全。
岗位说明书9 10三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)生产副总生产部部长计划主管外协主管调度主管生产部副部长物流部部长总装部部长机加部部长动力保障部部长岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称 生产部副部长所属部门生产部直接上级 生产部部长 职位编号 直接下级 计划员岗位评估等级职位类别■管理类 □技术类 □行政类 □操作类二、工作职责编号职责内容时间比三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)生产副总生产部部长计划主管外协主管调度主管生产部副部长物流部部长总装部部长机加部部长动力保障部部长岗位说明书100% 三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)生产部长生产副部长计划主管外协主管调度主管一、岗位基本资料职位名称 计划员 所属部门计划部 直接上级 计划部经理 职位编号直接下级岗位评估等级 职位类别 □管理类 □技术类 ■行政类 □操作类三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)四、工作协作关系计划主管计划员生产统计员一、岗位基本资料职位名称 生产统计员 所属部门生产部 直接上级 计划主管职位编号直接下级岗位评估等级职位类别■管理类 □技术类 □行政类 □操作类二、工作职责三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)生产部部长计划主管计划员生产统计员外协主管调度主管生产副部长岗位说明书100%三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)生产部部长生产副部长计划主管外协主管调度主管岗 位 说 明 书岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称 调度主管 所属部门生产部 直接上级 生产部部长 职位编号 直接下级岗位评估等级职位类别□管理类 □技术类 ■行政类 □操作类二、工作职责三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)生产部部长计划主管外协主管调度主管生产副部长一、岗位基本资料职位名称 调度员 所属部门生产部 直接上级 调度主管 职位编号 直接下级岗位评估等级职位类别□管理类 □技术类 ■行政类 □操作类三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)调度主管调度员。
生产部岗位职责说明书
生产部岗位职责说明书一、职位概述生产部是公司的核心部门之一,负责组织实施公司生产计划,确保生产任务的顺利完成。
本文将详细介绍生产部岗位职责,以使员工对自己职位的要求有全面的了解。
二、岗位职责1. 生产计划制定与组织生产部负责编制公司的生产计划,并确保其合理性和可执行性。
具体职责包括:- 分析市场需求和销售预测,制定年度、季度和月度生产计划;- 根据销售计划、库存状况和原材料供应情况,制定生产订单;- 组织生产资源,合理安排工序和工艺流程,保证生产计划的顺利执行;- 对生产计划进行跟踪和调整,及时解决生产中的问题,确保生产计划的完成。
2. 生产资源管理生产部负责对公司的生产资源进行有效的管理,以确保生产的高质量、高效率。
具体职责包括:- 确保生产设备和工艺的正常运行,定期维护和保养设备,及时解决设备故障;- 管理生产原材料的采购和库存,及时补充并确保库存的及时周转;- 监督生产现场的安全和环境保护,确保生产过程的合规和安全性。
3. 生产质量控制生产部负责对产品质量进行管控,确保产品符合公司的标准和客户的需求。
具体职责包括:- 制定和完善质量控制标准和流程,确保产品的质量稳定;- 指导并监督生产人员进行质量检验、测试和记录,实施纠正措施;- 分析质量问题的原因,提出改进措施,防止类似问题的再次发生;- 对重大质量问题进行调查和处理,确保客户的满意度。
4. 生产效率提升生产部负责不断提升生产效率和降低成本,促进公司的发展。
具体职责包括:- 持续改进生产流程和工艺,提高生产效率和质量;- 提出设备升级和改造的建议,引进新技术和工艺;- 分析生产成本和资源利用情况,提出节约成本的措施;- 参与生产数据的收集和分析,提供决策依据。
5. 团队管理与培训生产部负责对生产人员进行管理和培训,建立高效团队。
具体职责包括:- 制定生产人员的工作计划和岗位责任,监督员工的工作进程;- 提供培训和技能提升机会,提高生产人员的综合素质;- 促进团队合作和沟通,增强团队凝聚力和工作效能;- 协调解决员工间的纠纷和团队内部的问题。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一,负责产品的生产制造和质量控制。
生产部岗位是一个重要的职能岗位,需要具备一定的专业知识和技能,以确保产品的高质量和按时交付。
二、岗位职责1. 生产计划制定:根据销售部门的需求和市场情况,制定合理的生产计划,并进行生产资源的合理配置。
2. 生产现场管理:负责生产线的日常管理,包括生产进度的监控、人员调度、设备维护等,确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制:负责产品的质量控制,包括制定质量检验标准、监督生产过程中的质量控制措施,并及时处理质量异常问题。
4. 生产数据分析:收集、整理和分析生产数据,为生产决策提供支持,提出改进意见,提高生产效率和质量。
5. 人员培训和管理:负责生产部门员工的培训和管理,包括制定培训计划、组织培训活动,提高员工的专业素质和工作效率。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑,如工业工程、机械制造等。
2. 工作经验:具备2年以上相关岗位工作经验,熟悉生产管理流程和质量控制标准。
3. 技能要求:- 熟练掌握生产管理软件和办公软件的使用,如ERP系统、Excel等。
- 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效管理生产团队。
- 具备较强的分析和解决问题的能力,能够独立处理生产过程中的异常情况。
- 具备一定的项目管理经验,能够合理安排生产计划和资源。
4. 思维要求:- 具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力,能够从数据中发现问题并提出解决方案。
- 具备较强的责任心和抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
- 具备创新意识和持续学习的精神,能够不断提升自己的专业能力和管理水平。
四、薪资待遇根据个人能力和经验的不同,公司将提供具有竞争力的薪资待遇,并根据绩效进行相应的奖励。
五、福利待遇1. 公司提供完善的社会保险和住房公积金等福利。
2. 提供良好的工作环境和发展空间,为员工提供广阔的职业发展平台。
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10%
四、周计划与日结果的执行
协助生产经理做好每周周计划与日结果
每天
10%
五、每周周工作摘要及会议记录的执行
每周工作摘要的统计汇总,并做好会议记录跟进及落实其结果
即时
10%
六、非生产工时的统计汇总
当生产出现来料异常时,根据工艺部所分析的情况及时跟进并将非生产工时统计汇总月底发给采购扣供方货款。
每天
即时
10%
五、所有文件的发放及标签的打印
负责生产部所有文件的发放及做好相关记录,BOM单的下发及生产序列号的打印及出货标签的打印。
每天
5%
六、新进、离职人员的手续办理
负责新进、离职人员的手续办理及处理生产部相关日常事务.
即时
5%
七、上级安排的其他工作事项
完成上级领导临时安排的各项工作任务。
即时
20%
负责生产效率的提升和产品质量的提高
每天
20%
四、做好各项工作准备
每周定期召开生产周会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施且定周工作计划
即时
10%
五、监督生产
定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题
每天
10%
六、签字确认与协调工作
本部门相关文件,报表的签字及确认与相关部门的协调
即时
10%
沟通能力
强
√
中
低
带领团队能力
强
√
中
低
组织能力
强
√
中
低
生产助理职位说明书
岗位编号:
职位概要
所属部门
生产部
职位名称
生产助理
岗位
人数
1
职务等级
薪资福利等级
可晋升岗位
生产主管
汇报程序及监督范围
直接汇报对象
生产经理
直接督导岗位
生产组长共9人
间接督导岗位
生产线员工共190人
岗位概述:负责跟进生产部的生产进度并及时向生产经理汇报,使其生产顺畅,确保车间品质,成本,和交期。
每天
30%
二、相关报表入电子档管理
负责对生产部的每日QC日报、测试日报、修理日报的电子档管理,并做到有据可循。
每天
20%
三、生产部所有人员的考勤处理
负责对生产部所有员工每天、每月的考勤异常及时上报给人事行政部及时处理并跟进其结果,必要时向上级汇报。
每天
10%
四、各项管理制度的宣导
公司厂纪厂规、车间管理制度的宣导;
岗位职责
职责描述
职责描述
工作时限
时间与绩效比率
一、、生产部所有办公用品的请购、发放、登记、管理,不良品的反馈维修跟进
负责对本部门的办公用品每月月底前提供申请给人事行政部购买,生产文员负责生产部所有办公用品及生产部领用物品进行纸档登记,电子档管理,工具的编号及物品的请购,盘点后入电子档不良品反馈给人事或采购部及时跟进处理并核对本部门的工具数量报给相关部门。
生产经理职位说明书
岗位编号:
职位概要
所属部门
生产部
职位名称
生产经理
岗位人数
1
职务等级
薪资福利等级
可晋升岗位
生产总监
汇报程序及监督范围
直接汇报对象
总经理
直接督导岗位
生产主管、生产文员共4人
间接督导岗位
生产员工、物料员共190人
岗位概述:根据公司订单状况和PMC给出计划保质量完成生产任务
岗位职责
职责描述
强
中
√
低
生产文员职位说明书
岗位编号:
职位概要
所属部门
生产部
职位名称
生产文员
岗位人数
1人
职务等级
薪资福利等接汇报对象
生产经理
直接督导岗位
共人
间接督导岗位
共人
岗位概述:负责公司生产部员工的日常管理工作(如:出勤管理、考勤管理)、机器设备、静电测试的点时检查,工具维修的跟催、生产相关报表的入档公司相关管理制度的上传下达等。
岗位链接
上游链接岗
位名称或工序
各业务部门或职能部门
下游链接岗
位名称或工序
各业务部门或职能部门
职权范围
审批权
员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异常单、辞职单、物料领料单、退库单、入库单、请购单据,员工辞职、入职评估表等。
建议权
有对生产工艺、员工的福利待遇的建议权
用人权
5%
七、生产异常状况的的上传下达
负责生产异常状况的跟进及下传下达。
每天
5%
八、监督各组组长主持早会工作
监督各班组长每日早、晚会的主持工作;
每天
5%
九、上级临时安排的各项工作任务
生产经理临时安排的各项工作任务
即时
10%
岗位链接
上游链接岗
位名称或工序
生产经理
下游链接岗
位名称或工序
职权范围
审批权
建议权
对生产管理有建议权
生产部所有人员
考核权
对生产部各组长、维修、技术员、产线员工有培训、员工绩效、生产部的生产效率及品质状况、优秀员工的评选
任职资格
教育程度
大专及以上文化
性别
不限
年龄
25-35岁
专业
电子
外语
一般
工作经验
有三年以上LED显示产品生产管理经验。
专业技能
有三年以上LED显示屏生产管理经验。
熟悉LED显示屏加工工艺及关键控制点。
岗位链接
上游链接岗
位名称或工序
生产经理及生产线员工
下游链接岗
位名称或工序
人事行政部
职权范围
审批权
建议权
用人权
考核权
任职资格
教育程度
高中或中专以上文化
性别
不限
年龄
20岁以上
专业
办公自动化
外语
不限
工作经验
二年以上文职工作经验。
专业技能
有较强的语言表达能力;熟练操作运用办公软件,有良好的服务意识,服从上级领导安排的各项工作任务;
沟通能力
强
中
√
低
带领团队能力
强
中
√
低
组织能力
强
中
√
低
SMT
岗位编号:
职位概要
所属部门
生产一部
职位名称
主管
岗位人数
1人
职务等级
薪资福利等级
可晋升岗位
生产经理
汇报程序及监督范围
直接汇报对象
厂长
直接督导岗位
SMT领班共2人
间接督导岗位
生产线员工共92人
岗位职责
职责描述
职责描述
工作时限
时间与绩效比率
一、生产进度的跟进
按PMC的生产计划排期,负责跟催本部门的生产进度及出货;
每天
30%
二、生产履历总结表的统计汇总
每天生产日报表数据的准确性确认后做好每订单的生产履历总结表并发送给相关部门
每天
15%
三、督导“5S”工作
跟进本部门的“5S”整改情况并及时汇报给生产经理
职责描述
工作时限
时间与绩效比率
一、工作安排
组织建立和完善生产指挥系统,根据公司订单状况,合理分配生产任务,检查生产工作,搞好车间的协调,确保生产任务的完成
每天
30%
二、保质保量完成各项工作任务及处理重大工作事项
负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决处理重大事件上报
每天
20%
三、生产效率的提供
用人权
考核权
任职资格
教育程度
高中及以上文化
性别
不限
年龄
20岁以上
专业
不限
外语
一般
工作经验
二年以上经理助理工作经验。
专业技能
熟悉LED显示产品的工艺流程,充分了解LED有关注意事项,能有计划、有步骤地根据生产进度跟催,确保准时交货,有较强的责任感与语言表达能力。
沟通能力
强
中
√
低
带领团队能力
强
中
√
低
组织能力