吉林银行上市包袱变得“困难重重”
吉林银行利润负增长 上市八年未果
吉林银行利润负增长上市八年未果作者：杨井鑫| 发表时间：2016.04.25刊发于总2157期《中国经营报》[银行]版0条评论被32次查看收藏由于利润负增长、资产质量承压，吉林银行的上市之途注定不会平坦。
该银行从成立之初就在谋划上市，但是走过了8年仍然没有结果。
在2014年的年报中，吉林银行提出争取3年时间上市，但是2015年的业绩却并没有给予这一计划有力支持。
2015年年报显示该行净利润达到25.12亿元，比2014年减少了1.79亿元。
据《中国经营报》记者了解，吉林银行成立时“历史包袱”较重，百亿资产直至2015年才清理完毕。
然而，恰逢行业步入下行期，银行的盈利能力减弱和资产质量恶化将是如今该行上市不得不面对的拦路虎。
两端挤压根据吉林银行2015年的年报数据，该行在净利润和不良率上的表现都并不理想。
2015年，该行的净利润达到25.12亿元，相比2014年26.91亿元减少了1.79亿元。
不良贷款率高达1.5%，远超2014年同期。
从数据上看，吉林银行在2015年的营业收入是有所增加的，由2014年的87.12亿元增至到2015年的89.57亿元，但是净利润却相对减少。
“银行净利润的表现取决于净息差、营业收入和不良资产等多个方面。
按照吉林银行的数据来看，资产利润率下降和资产恶化都对盈利产生了一定影响。
”一家券商银行分析师认为，净利润的负增长较大可能是两端挤压的结果。
数据显示，吉林银行的资产利润率和资本利润率均呈现逐年下降趋势。
2015年的资产利润率为0.82%，较2014年0.99%有所下降，也低于2013年的1.04%；2015年的资本利润率13.53%，较2014年15.82%下降较多，更是低于2013年16.72%。
在资产质量上，吉林银行2015年年末的不良率为1.5%，而2015年上半年的不良贷款率为1.07%。
记者了解到，吉林银行在贷款行业分类中，制造业为最大的一类，业务占比超过20%，但是由于经济的下行，制造业成为了不良的“重灾区”，其潜在的风险较大。
吉林省村镇银行发展中存在的问题及对策
１吉 林 省村 镇 银行 在 发 展过 程 中存 在 的 问题 １ ． １相关 的配 套 政策 不 到位 虽 然 国家 和 吉林 省 政府 高度 重 视 村镇 银 行 的建 设 工作 ， 对村 镇 银 行 的 税收 给 予 一定 的优 惠 ，吉 林 省 政府 对 新 设 立 的 村镇 银 行 ， 还 给予 １ Ｏ万元一 ５ Ｏ万元 的开办费补助等政策支持 ，积极 协调有关部 门和监管单位给予政策支持 。 但是 ， 与农村信用社相 比， 村镇银行在 农贷贴息 、 政策性存款 、 央行支农再贷款等方面却并未获得与农村 信 用 社 同等 的待 遇 ， 支农 奖 惩 办法 也 未 出 台 。 在 税 收减 免 方 面 ， 目前 村 镇 银 行 的营 业 税 、 所 得 税 是 参 照 其 他 商 业 银行 的标 准 ， 如营业税 比农 村 信 用 社 高 出 １ ． ７ ％， 这 种差 异 化 的 扶 持 政策 ， 不 利 于吉 林 省 的 村镇银行持续 、 健康 地 开展 各 项 支 农 业 务 ， 加 重 村 镇 银 行 的经 营成 本和负担。 １ ． ２ 吸储 能力 较 弱 与 国有 商 业 、邮政 储 蓄银 行 等 其 它类 银 行 业 金 融 机构 相 比 ， 尽 管吉林省的多部分村镇银行利用 网络 、 电台、 报纸等方式进行宣传 ， 并开展走访 “ 大户” 、 “ 送 贷上 门 ” 等特色活动 ， 得 到 了村 镇 居 民 的一 定 认 可 。但 是 ， 由于村 镇 银 行 成 立 时 间 比较 短 ， 规模较小 ， 网 点覆 盖 率低 ， 硬件设施不完善 ， 导 致 村镇 银 行 对 大 多数 农 村 居 民 的 吸 引力 和接 受 度 不大 。 同时 ， 农 户 收入 水平 较 低 ， 农 民 和 乡镇企 业 闲置 资金 有 限也 造 成 了吉 林 省 村镇 银行 的 吸储 困难 。与 农 户 的贷 款 需 求 相 比， 村 镇 银 行 可 贷 资 金 明 显不 足 ， 限制 了其 支 农 和 服 务 中小 企 业 业
上市困难情况汇报
上市困难情况汇报近年来，我国上市困难情况备受关注。
在当前经济形势下，上市对于企业来说是一项重要的发展战略，然而许多企业在上市过程中面临着各种困难和挑战。
本文将从几个方面对上市困难情况进行汇报。
首先，我国上市制度存在一定的法律法规障碍。
当前，我国上市的法律法规体系尚不完善，相关法律法规对于企业上市的条件和程序等方面存在一定的限制和不足。
这给企业的上市过程增加了一定的不确定性和风险，也使得企业在上市过程中需要花费更多的时间和精力来应对各种法律法规的挑战。
其次，资本市场的波动性和不确定性也是企业上市面临的困难。
当前，我国资本市场存在着较大的波动性和不确定性，股票价格的波动对企业上市的影响较大。
一些企业在上市前后面临着股价波动带来的融资困难，这也给企业的上市过程带来了一定的挑战。
另外，企业自身的内部管理和财务状况也是上市困难的重要原因之一。
一些企业在上市前需要进行财务重组和内部管理的调整，这需要企业花费大量的时间和精力。
而一些企业在上市前的财务状况不够稳定，也使得企业在上市过程中面临着融资难题和投资者信任度不高的困难。
最后，市场竞争的激烈和行业环境的变化也是企业上市困难的重要原因。
当前，我国市场竞争激烈，各行业都面临着市场份额的争夺和价格竞争等问题，这也使得企业在上市过程中需要更加注重自身的竞争力和市场定位。
同时，行业环境的变化也给企业的上市带来了一定的不确定性和挑战。
综上所述，我国上市困难情况主要表现在法律法规的限制、资本市场的波动性和不确定性、企业自身的内部管理和财务状况、市场竞争的激烈和行业环境的变化等方面。
在当前经济形势下，企业在上市过程中需要更加注重自身的竞争力和市场定位，同时也需要与时俱进，不断完善自身的法律法规体系，提高企业的内部管理水平和财务状况，以及适应市场竞争的激烈和行业环境的变化，从而应对上市困难，实现企业的可持续发展。
国有商业银行上市的两大基础性难题及解决思路
国有商业银行上市的两大基础性难题及解决思路【摘要】国有商业银行上市是我国金融领域改革的重要一步，但在实践中却面临着两大基础性难题。
国有银行改革不彻底导致了一系列问题；国有银行治理结构存在不完善之处。
为了解决这些问题，需要深化国有银行改革，促进其市场化进程，同时优化国有银行治理结构，加强内部监管与风险控制。
只有通过这些措施，国有商业银行才能更好地适应市场经济的要求，并顺利实现上市的目标。
国有商业银行上市不仅有利于提升国有金融机构的竞争力和盈利能力，也能促进金融市场的健康发展，具有重要的现实意义和深远影响。
国有商业银行上市是当前发展方向，我们应该加强改革措施，为其发展保驾护航。
【关键词】国有商业银行，上市，基础性难题，解决思路，改革，治理结构，前景，重要性1. 引言1.1 国有商业银行上市背景国有商业银行是中国金融体系中的重要组成部分，承担着国家重要的金融功能。
作为国有资产的主要承载者，国有商业银行在中国经济中具有重要的地位和作用。
随着金融市场的不断发展和改革开放的深入推进，国有商业银行面临着更大的市场竞争和挑战。
为适应市场需求和提高经营效益，国有商业银行逐渐开始探索上市的可能性。
国有商业银行上市背景的主要原因包括：一是金融市场的不断开放，国有商业银行需要更好地适应市场规则和机制；二是国有商业银行在上市后能够获得更多的资金支持，提高资本实力和经营能力；三是通过上市，国有商业银行能够提升企业形象和品牌价值，增强市场竞争力。
综合以上原因，国有商业银行上市已成为发展的趋势和必然选择。
随着中国金融市场的进一步开放和深化改革，国有商业银行上市将会成为未来金融行业的重要发展方向。
1.2 国有商业银行上市意义国有商业银行上市是指国有商业银行股份通过公开发行方式在证券市场上市交易，这对于国有商业银行来说具有重要的意义。
国有商业银行上市可以有效提高国有银行的市场竞争力和透明度。
通过上市，国有商业银行将面临更多的市场竞争压力，迫使其提高服务质量、降低成本，提升效益和盈利能力。
国有商业银行市难题破解研究
国有商业银行上市难题破解研究内容提要四大国有商业银行上市目前被认为是中国银行业发展的重要方向本文就关于国有银行上市讨论比较集中的三大难点（历史包袱、产权改革、融资规模）进行较为深入的分析并提出了有针对性的、具体的、可操作的对策在阐述论点时澄清了一些有关国有银行上市片面的和不当的认识一、关于解决资本充足率低、不良贷款比例高难题的破解（一）财政向国有商业银行注资国有商业银行的资本金不足的形成是历史的原因今天既然要把商业银行“交给”市场那么政府就有责任、有义务把一个健康的而不是一个“残疾”的银行推向市场正如中国人民银行前行长戴相龙指出的那样这是需要“通过中央财政帮助”的具体做法是国家财政可以从每年的财政预算中切块或选择发行特别国债的方式向国有商业银行注资如1998年就发行了2700亿元的特别国债以充实四大国有商业银行的资本金这是一种现实的、快刀斩乱麻的同时也是可行的、必需的做法但限于国家财力频繁采用此方法将使原本紧张的财政更加吃紧同时利用特别国债方式也还得考虑国家举债的适宜度和财政承担能力不能把这一方案作为解决资本金不足的唯一所在（二）发行长期金融债券依照《巴塞尔协议》的规定按照国际通行做法银行发行的长期债券可计入资本金8％的资本金充足率中核心资本与附属资本可以各占4％长期债券作为附属资本与股本、利润结余等核心资本一样计为资本金银行长期债券的收益率越高投资者越愿意购买西方一些银行甚至发行与股票相近的无限期的长期债券我国当前的利率水平已是历史最低市场上资金充足完成债券发行应该也不存在任何障碍目前中国人民银行也正在制定有关条例允许四大国有银行透过二级资本发行长期金融债券令四家银行的资本充足比率能在今年底或明年初达到或超过8％而且这一办法不只适用于国有银行将来其它有规模的银行也可发行长期金融债券（三）返还、进一步降低营业税充实银行资本金自1994年起我国金融保险业财务制度开始实行权责发生制依此制度贷款利息收入按应收应付核算即结息时没有实际收到的利息也必须计提应收利息纳入营业收入缴纳营业税目前我国企业效益普遍低下银行资产质量差使得银行的收息率未能达到应有的水平由此一方面造成表内应收利息越来越大过高的营业税率使银行垫款交税的资金越来越多；另一方面虚收的应收利息日后实际上能够收回的比例很低形成事实上的银行垫付税金另外据摩根斯坦利亚洲有限公司对全球主要国家银行业缴纳营业／周转税情况的调查资料显示（1）在所调查的国家中大多数国家都不对银行业征收类似中国的营业税；（2）即使对银行业征收营业税或类似营业税的国家其税率一般也仅为1.2％-4％大大低于我国5—8％的营业税率水平具体对策（1）继续调低营业税税率经国务院批准从2001年起我国金融保险业的营业税税率分三年从8％降低到5％每年下调一个百分点由于金融行业的特殊性大多数欧美国家对银行是免征或少征营业税（营业税税率极低）的因此建议财政部今后将我国金融保险业8％的营业税税率进一步调到国际营业税税率2—3％的平均水平（2）近几年已征营业税要有步骤、分批部分返还给商业银行二、关于突破产权改革难的难题的破解（一）吸收民间资本进入金融领域民营银行是未来间接融资主体以非国有股份为主的股份制商业银行从根本上解决了体制问题实行了完全市场化运作割断了体制内生成金融风险问题不断壮大民营银行整体规模不但会引起中国金融格局的变化而形成低风险高效率的良好局面更有利于缓解结构性矛盾推动中国产业结构快速升级在现有的金融机构中引进民间资本和外资必将改善产权结构多元化的产权结构总比单一国有控股好允许较大的民营企业和外资银行参股将有利于建立和健全现代企业治理机制有人分析目前我国民间资本大约有12万亿以上只要其中1／10进入银行业就将加快商业银行改革壮大银行实力当然应注意到在国有银行股份制改革过程中通过资本市场引入非国有资产受制于资本市场的发展水平在资本市场容量一定的情况下国有银行上市必然会与国有企业争夺资金如果国有银行大规模地进入资本市场筹集资金必然会增加国有企业直接融资的难度反过来又增加国有企业向银行贷款的要求因此国有银行的产权变革必须与资本市场的发展程度相适应（二）实施有效的商业银行内部的绩效评估和激励约束制度安排商业银行内部的绩效评估和激励约束制度安排是国有商业银行公司化改革后首先遇到的需要解决的问题国有商业银行公司化以后一改过去的半行政、半企业性质为实行先进的绩效评估和激励约束制度建立了前提条件在国有商业银行内部建立高效的绩效考评体系切实体现能上能下、优胜劣汰的人力资源的配置原则具体做法（1）银行经理人员的工资、奖金、职务消费、年薪、股份与股票期权等各种手段有机结合；（2）与银行短期效益挂钩的报酬与对有利于银行长期发展的企业家行为的鼓励手段有机结合；（3）在位时的待遇与退位后的待遇（如退休金计划）、物质手段与精神激励手段有机结合对普通员工制定完善的绩效考核指标体系实现员工考核的日常化、制度化、规范化为员工工资晋升、晋职、奖励等提供科学依据（三）采取集团式的混合型结构股份制模式解决所有者缺位、产权关系模糊等商业银行深层次的矛盾只有将我国国有独资商业银行改革为股份制商业银行按市场规律塑造资本结构和治理结构按股份公司的经营机制进行经营管理具体做法工、农、中、建四家国有商业银行分别组建为银行集团总公司初步确定一定比例（初期可控制在75％左右）的国家股由国家资产管理与监督委员会参与和组织市场运作在集团式股份制模式基础上银行集团总公司作为控股公司经营金融业务同时通过持有证券、保险等非银行金融机构股份实现混业经营这种构架规模较大具有较强的竞争力能够确保商业银行在国际金融市场上搏击风浪实现我国金融企业的长期目标这也一定会从根本上解决产权关系模糊、产权归属缺位、“内部人”控制、缺乏有效的监督机制和自我约束机制、银行经营效率低下等众多困扰目前我国商业银行发展与改革的难题三、关于克服融资规模过于庞大难题的破解（一）整体上市分阶段分步骤融资目前四大国有商业银行从资产总量看都在1万多亿以上从自有资产看大的有1000多亿人民币小的也有400亿与现有的上市公司相比“四大行”的确是名符其实的“航空母舰”即使分拆上市国内的小池子股市也必定掀起惊澜我们应当采取什么措施呢（1）分拆上市弊端太多尤其无法适应我国加入WTO 后的激烈的竞争格局银行规模小竞争能力不足因此整体上市才是最好的选择为防止集中整体上市对股市的巨大冲击四大国有商业银行要有计划分阶段上市（2）即便一家银行上市融资也不能一次拿出较多比例要分批次融资（3）及时引入境外战略投资者让其分担银行上市的风险（二）改居民储蓄存款为股权即“改存为股”中国目前有近10万亿储蓄按“二八定律”有8万亿存款集中在少数富裕阶层手中而富翁的钱则主要用来投资因此可以考虑让拥有巨额储蓄的私人参股到国有银行中来给这些人增加一个资产选择即他们或可选择继续保持储蓄或可选择将储蓄转化为对国有银行的股权同时银行在负债降低的同时股本金大增一箭双雕当然最大的作用还是将极大地缓解机构融资能力不足出现的巨大压力另外在目前银行存款利率的低谷时刻“改存为股”的操作可行性应无较大问题（三）积极培养国内的“机构投资者”目前国内股票市场上的投资者结构基本上是以个人投资者为主导机构投资者的发展十分滞后这种投资者结构不仅影响了股票市场的平稳运行增大了股票市场的投机性同时还影响到投资者对于上市公司的有效监督政府已多次强调要采取超常规手段培育一批成熟的机构投资者我们认为国有银行上市也可算为培育国内机构投资者提供了一个契机同时国有银行上市也引入了有较大规模的国内战略投资者另外事实上机构投资者的价值不仅在于稳定二级市场更在于提高股东对上市公司的监督力度促进公司治理的完善从而推动股票市场评估功能的实现机构投资者投资规模巨大因而对银行具有很大的影响力而且这种能力随着其所控制的资产规模的不断发展而与日俱增必然会引起公司治理模式发生相应的变化可以说没有一个以机构投资者为主导的投资者结构股票市场的评估功能就很难得到有效的发挥（四）海外上市有人说过四大国有商业银行技术上已经破产中国的银行在海外能上市吗国外投资者一般把商业银行看成是一国经济的代表只要对一国的经济有信心他们对这个国家经营好的有行业地位的商业银行就有信心中国加入WTO全世界都看好中国的经济以四大行在中国经济中的地位只要它们能让海外投资者相信通过上市它们的经营机制将会变得与市场经济接轨它们就会得到海外投资者的青睐总的来说若上市前的改制工作做得好上市机遇掌握住那么在海外成功上市应不是问题参考文献1吴敬琏银行改革中国金融改革的重中之重中国经济快讯周刊2002（29）2张吉光、郭凌凌国有银行上市四大争议焦点国际金融报2002416.3侯合心国有商业银行上市改造的有关问题财经科学2001（1）4何德旭国有商业银行上市一道待解的难题中国经济时报200061.5史小坤、张化尧股份制商业银行上市效用分析经济体制改革2002（1）6刘月宗、曾上对现阶段我国银行上市的理论思考甘肃金融2001（4）7赵晓、巴曙松、高辉清银行上市重塑金身银行资讯。
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究一、问题分析随着我国农村经济的快速发展和农民收入水平的提高，农村金融市场也呈现出前所未有的发展机遇。
九台农村商业银行是吉林省的一家地方性农村金融机构，它的发展直接关系到吉林省乃至整个东北地区农村金融事业的发展。
九台农村商业银行在发展过程中也面临着一系列问题，这些问题影响着其业务拓展、风险管控、服务水平等方面，需要引起高度重视和积极应对。
1. 市场竞争激烈，发展压力大随着各大城市商业银行纷纷向农村市场延伸，九台农村商业银行所处的市场竞争日益激烈。
在这种情况下，九台农村商业银行面临着来自外部的市场份额压力和内部的业务发展压力，银行的盈利能力受到了一定程度的影响。
2. 风险管控亟需加强由于农村金融环境的复杂性和不确定因素的存在，九台农村商业银行在风险管控方面亟需加强。
尤其在信贷业务中存在着较大的信用风险和担保风险，一旦发生不良贷款，将对银行的资金流动性和资产质量造成重大影响。
3. 服务水平有待提高九台农村商业银行的服务水平相较于城市商业银行还存在差距。
在农村金融服务中，九台农村商业银行需要更加注重客户需求，提升服务水平和质量，打破传统的柜台服务模式，提供更加高效、便捷的金融服务。
二、对策研究为了解决上述问题，九台农村商业银行需要采取一系列有效的对策和措施，从而推动银行的健康发展。
1. 加强市场营销，提升竞争力九台农村商业银行需要加强市场营销，根据不同的区域特点和客户需求，开发适合当地的金融产品和服务，提升银行的竞争力。
积极拓展农村金融市场，加大对农村中小微企业和农户的金融支持力度，增加银行的业务收入。
2. 完善风险管理机制，提高风险控制能力九台农村商业银行要建立完善的风险管理机制，严格执行风险管理政策和流程，加强对信贷业务中的信用风险、市场风险和操作风险的监控和控制。
加强不良资产处置，及时回收不良贷款，有效减少资产质量风险。
3. 加强服务创新，提升客户体验九台农村商业银行需要加强服务创新，建立多元化的服务渠道和模式，提升客户体验。
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究吉林省九台农村商业银行（以下简称“九台农商银行”）作为吉林省的地方性银行，承担着服务本地区农村经济发展和居民金融需求的重要职责。
随着金融市场的不断变化和竞争的加剧，九台农商银行在发展中面临着一系列问题，如业务结构单一、风险管控不足、科技应用滞后等。
本文将对九台农商银行发展中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策研究，以期为银行的健康发展提供参考。
一、问题分析1. 业务结构单一九台农商银行的业务主要集中在传统的存贷款业务上，特别是面向农村和小微企业的金融服务。
这种业务结构单一导致了银行在利润来源上的依赖性较强，同时也限制了其盈利能力和风险抵御能力。
2. 风险管控不足九台农商银行在风险管理方面存在着一些不足，包括对信贷风险、市场风险和流动性风险的识别和控制能力不足。
特别是对于农村信贷风险的管控，由于农村客户的还款能力受到天气、自然灾害等因素的影响，银行在风险管理上面临着更大的挑战。
3. 科技应用滞后九台农商银行在科技应用上相对滞后，无法满足客户日益增长的多样化、便捷化的金融服务需求。
在移动支付、网上银行、智能柜员、大数据风控等领域，银行与竞争对手存在较大差距，无法满足客户的个性化需求。
二、对策研究1. 多元化发展九台农商银行应致力于拓展业务范围，开拓新的盈利增长点，实现业务结构的多元化发展。
可以考虑开展金融衍生品业务、跨境金融服务、金融租赁等业务，同时加大对小微企业和个人客户的信贷支持力度，增加非利息收入。
加强对信贷风险、市场风险和流动性风险的监测和分析，建立健全的风险管理体系。
对于农村信贷风险，可以考虑引入农业保险等金融产品，减轻农村客户的风险压力。
加强对客户的贷前审查和贷后管理，提升风险识别和控制水平。
加快推进科技应用，提升服务水平和效率。
建设智能化的银行网点和自助服务设备，推广移动支付、网上银行等新型金融服务，提供更多便捷的金融产品和服务。
同时加强大数据分析和风险控制技术的应用，提升风险管理的科技含量。
吉林银行五年大考
吉林银行五年大考作者：魏华舒佳乐来源：《中国经济周刊》2012年第41期2012年10月25日,一度以破冰者身份迅速成为“中国城商行改革重组成功典范”的吉林银行,将迎来重组后的第一个5年大考。
今年7月,在由英国《银行家》杂志发布的全球1000强银行榜单中,吉林银行位列中国区第33位。
在资产规模实现2000亿的突破后,截至2012年9月末,该行资产总额、存款余额以及贷款余额再度同时攀至历史新高,引起业内人士的关注。
对上述成绩以及城商行的转型与发展,吉林银行董事长、党委书记唐国兴的“原则”很坚定:差异化、特色化。
“欲想突围,先练好内功是关键。
”唐国兴对《中国经济周刊》说,“必须开动脑筋去创新。
”吉林的意外惊喜对于吉林银行来说,其成立本身便源自一场创新。
2007年,经联合重组成立的吉林银行,作为吉林省全面实行金融改革的一个创举,实现了吉林省内地方性银行业金融机构资源整合的“历史性跨越”。
“重组不是强强联合,而是为了增强抗风险能力。
”唐国兴说。
在打造一流股份制商业银行的目标下,吉林银行迅速展开跨区域发展、增资扩股、引进“战投”的转型步伐,向“跻身全国城商行前列”目标发起冲击。
仅用一年多时间,吉林银行便相继在吉林省9个市州均设立起分支机构,迅速实现了省内跨区域发展。
2009年、2012年,吉林银行首家域外分行、首家私人银行先后落户大连,成为吉林省银行机构成功抢滩金融创新“特区”的先锋。
“私人银行的设立,是我们实施创新发展和经营转型的突破点和着力点。
”唐国兴说。
如今,吉林银行已在吉林省内以及辽宁省的大连、沈阳拥有10家分行、9家直属支行,营业网点达350多个。
吉林人没有想到,突然“冒出来”的吉林银行,其鲜红的企业LOGO“星火燎原”,迅速蔓延成为城市街巷中最为常见的一道风景。
值得关注的是,吉林银行的金融服务触角,开始纵向深入到县域乃至乡镇。
不到5年,吉林银行分别在吉林、河北、江苏等地筹建了10家村镇银行,旨在缓解上述农村地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足等问题,并展开农村金融创新。
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究吉林省九台农村商业银行是一家以九台市为中心，为农村及周边地区提供金融服务的机构，其发展过程中也存在一些问题。
本文将分析九台农商银行发展中存在的问题，并提出相应的对策研究。
一、问题分析1. 人才短缺问题九台农商银行在人才方面存在一定的短缺问题。
随着金融业的不断发展，对于金融从业人员的综合素质要求也越来越高。
但是由于地区经济相对滞后，九台地区的金融从业人员整体水平偏低，难以满足农商银行业务发展的需求。
2. 产品创新不足九台农商银行在产品创新方面存在不足之处。
传统的农村商业银行主要以存款、贷款等传统金融业务为主，产品创新水平较低。
而随着金融科技的发展，客户对于金融产品的需求也在不断提高，如果九台农商银行无法满足客户的多样化需求，将会影响其市场竞争力。
3. 风险管理不完善九台农商银行在风险管理方面存在不完善的问题。
农村金融业务的特点是客户分散、风险较高，因此对于风险管理的要求也较高。
但是九台农商银行的风险管理机制相对薄弱，难以有效避免和控制风险。
4. 客户体验不佳九台农商银行在客户服务方面存在客户体验不佳的问题。
由于农村金融市场的特殊性，客户对于金融服务的需求也有其特点，如果九台农商银行无法提供符合客户需求的高质量服务，将会影响其客户满意度和市场声誉。
二、对策研究1. 加大人才引进力度针对人才短缺问题，九台农商银行应该加大人才引进力度，通过各种方式引进具有丰富金融从业经验和专业技能的人员，同时加强对员工的培训和提升，提高整体人才素质。
九台农商银行应该加强对产品创新意识的培养，建立健全的产品创新机制和团队，不断推出符合客户需求的金融产品，满足客户的多样化需求。
九台农商银行应该加强对风险管理的重视，建立健全的风险管理机制和风险防范体系，加强对贷款风险的识别和控制，有效避免不良贷款风险。
4. 提升客户服务水平九台农商银行应该提升客户服务水平，加强对客户需求的调研和分析，不断改进服务方式和服务流程，提高客户满意度和忠诚度。
吉林银行金融服务中存在的问题及对策研究
吉林银行金融服务中存在的问题及对策研究目前吉林银行在金融服务中取得了不小的成绩，但在快速发展的同时，也面临着前所未有的压力。
本文在介绍吉林银行金融服务现状基础上，分析其存在的问题，最后有针对性地提出对策建议。
标签：吉林银行；金融；服务一、吉林银行金融服务现状近年来，吉林银行大力拓展新业务品种，努力实现业务服务方面的创新。
吉林银行推出了系列银行卡，除了具有一般银行卡所应有的基本功能外，还可以乘坐公交车及轻轨等小额消费项目。
同时，吉林银行还推出了“社区一卡通”，除了具备借记卡的所有功能，还可以缴纳燃气费、电费、水费、供热费、有线电视收视费、电话费等，更能满足社区居民的需求。
吉林银行还为客户提供了一些增值服务，设立了“社区金融公益岗”、建立了“社区金融服务站”、成立了“社区服务专员”队伍等一系列特色服务。
这些服务不仅为吉林银行带来了丰厚的经济效益，也提升了吉林银行的社会信誉度和知名度，同时也增强了与同行业的竞争力。
吉林银行服务先行，推进经营模式和增长方式转变的同时，不断拓展业务营销渠道。
二、吉林银行金融服务过程中存在的问题1.产品开发不规范。
为了更好的适应金融市场的发展，吉林银行开发了不少新产品和服务。
但目前吉林银行开发的产品多数是服务性产品，以模仿为主，技术含量较低，产品创新机制尚未完全形成。
需求产生的来源、经营成果分析、特色产品的研发、产品上市后评价等产品的生命周期管理体系尚未建立，产品创新的连续性需进一步强化。
综合来说，在产品的开发与创新上，吉林银行虽有超前意识，但这样的意识很难转化为实际的产品推广给广大的客户。
2.金融服务质量不高。
服务管理是商业银行经营的重要内涵。
吉林银行在服务质量方面存在着一定的不足。
首先，吉林银行对服务战略尚且没有策略性规划，缺乏较为清晰的发展战略。
其次，营业网点的内外部环境还需完善，有些业务和服务设施、设备亟需替换升级；最后，有少数服务人员仍然机械地实施服务，这给服务质量带来极大危害。
吉林银行乱象调查报告
吉林银行乱象调查报告吉林银行乱象调查报告吉林银行作为一家重要的金融机构，对于社会经济的发展起着重要的作用。
然而，在实际的经营过程中，我们发现该银行存在一些乱象，严重影响了其形象和信誉。
以下是我们对吉林银行的乱象进行的调查报告。
首先，吉林银行在对客户服务方面存在着不尽责的问题。
我们调查发现，很多客户反映他们在柜台办理业务时，员工不耐烦、服务态度恶劣。
有时候，客户需要等待很长时间才能得到办理业务的帮助，这给客户带来了诸多不便。
此外，一些员工态度冷漠、疏忽职责，导致出现业务办理错误的情况。
所有这些问题都严重影响了客户的满意度和忠诚度。
其次，吉林银行的内部管理存在一些乱象。
我们的调查发现，员工之间存在着明显的内讧和势力斗争的现象。
有些员工利用职务之便，以权谋私，甚至涉嫌受贿。
一些员工的工作态度不端正，经常旷工、迟到早退，影响了工作效率和整体的工作氛围。
此外，吉林银行对于员工的培训和发展也存在不足，导致员工素质整体较低，无法满足客户需求。
最后，吉林银行的风险管理措施不够完善。
我们发现，该银行在授信过程中存在着不严谨的情况，很多贷款项目没有经过充分的审查和评估，导致了一些不良贷款的发生。
同时，吉林银行的内部控制存在着一些漏洞，容易导致内外部的欺诈行为。
这些问题给吉林银行带来了较大的经济损失，同时也严重损害了客户的利益。
综上所述，吉林银行存在着一些严重的乱象，包括对客户服务不尽责、内部管理不规范、风险管理不到位等问题。
这些问题不仅影响到了吉林银行自身的发展，也损害了客户的权益和金融市场的健康稳定发展。
因此，建议吉林银行采取相应措施，加强员工培训和管理，改善客户服务质量，完善风险管理制度，以重建良好的品牌形象，提升市场竞争力。
只有这样，才能实现吉林银行的可持续发展和社会对其的认可。
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究
吉林省九台农村商业银行发展中存在的问题及对策研究吉林省九台农村商业银行是九台市唯一一家地方法人银行，成立于1988年，是九台市唯一一家农村银行，经过多年的发展，已经成为了当地农村金融服务的重要机构之一。
随着金融市场的不断发展和变化，九台农村商业银行在发展过程中也面临着一些问题和挑战。
本文将对九台农村商业银行发展中存在的问题进行归纳和分析，提出相应的对策。
一、存量业务增长慢九台农村商业银行业务量较小，客户规模较小，存量业务增长慢是该银行面临的一个较大问题。
农村银行的业务主要集中在存款业务，虽然外部资金来源渠道不断扩大，信用卡、基金等新业务也逐渐发展壮大，但九台农村商业银行业务增长相对缓慢，与当地农村经济的发展速度不相适应，影响了银行的健康发展。
对策一：加大对存款业务的宣传力度，吸引更多的农村居民进行存款，并推出一系列的存款产品和理财产品，提高存款的吸引力。
对策二：加强对信用卡、基金等新业务的推广，提高新业务的普及率和使用率。
二、服务体系不完善由于九台农村商业银行的规模较小，往往导致其服务体系不够完善。
尤其是在服务网点的布局和服务设施的建设方面存在一定的不足，客户的需求往往不能及时得到满足，影响了银行的服务质量和形象。
对策一：加大对服务网点的建设投入，增加服务网点的数量，提高服务网点的布局合理性和便捷性。
对策二：完善服务设施，提高服务设施的档次和舒适性，把服务做到更加细致和周到。
三、贷款风险较高随着金融市场的不断扩大和开放，九台农村商业银行的贷款业务也日益增加，但很多贷款都面临着较大的风险。
在农村地区，由于农村居民的信用状况和还款意愿不高，导致了贷款风险的增加，一些不良贷款的增加一定程度上影响了银行的健康发展。
对策一：加强对借款人的信用评估和还款能力的审查，提高贷款的准入门槛，降低不良贷款的风险。
对策二：加强对不良贷款的催收和处置工作，提高不良资产的回收率，减少不良资产对银行的影响。
四、市场竞争激烈随着金融市场的不断开放和竞争的加剧，九台农村商业银行的市场竞争日益激烈，面临着来自同行业和其他金融机构的强大竞争力，客户流失、业务下降等问题逐渐浮现。
国有商业银行上市的两大基础性难题及解决思路
国有商业银行上市的两大基础性难题及解决思路一、国有商业银行上市必须解决的两大基础性难题目前在关于国有商业银行上市的讨论中讨论的比较多的是上市的操作方案比如是国内上市还是海外上市是整体上市还是分拆上市怎样进行分拆而对于开始上市操作之前需要做哪些基础性的工性却涉及得比较少笔者认为国有商业银行目前的基础性条件与上市要求相比存在着相当大的差距在这种情况下勉强上市对资本市场和银行本身的发展都是有百害而无一益因此在国有商业银行开展上市的操作性工作之前必须解决两大基础性问题即对国有商业银行现有的公司治理结构进行调整使之成为真正的市场主体并将其所背负的大量不良资产降低到按国际标准衡量可接受的水平这两大基础性问题的解决是国有商业银行上市的必要前提（一）国有商业银行的公司治理结构问题虽然《商业银行法》明确规定商业银行“实行自主经营自担风险自负盈亏自我约束”但国有商业银行与作为唯一所有者的政府之间仍未建立起合理的公司治理结构所必需的基础中央政府仍然将国有商业银行看成是自身的一个特殊的部门对国有商业银行的管理是在不断加强而不是放松（比如中央金融工委的成立加强了对国有商业银行的统一领导）并且这种管理更多的是以行政方式而不是市场手段国有商业银行的管理体制仍然沿袭了政府部门的管理体制另一方面在中央政府对经济的宏观调控中国有商业银行地位重要仍然或隐或显地承担着大量的政策性任务上述两个方面综合起来造成了政府政策与市场法则在国有商业银行的决策机制中并存并且经常相互冲突国有商业银行与政府之间更多地仍然是一种行政关系而非经济关系从政府角度来看政府仍然将自己看成是银行的所有者而不是股东国有商业银行与中央政府之间的基础性的经济契约关系还未建立这直接导致了它的权利和责任的不明确从责任上看国有商业银行的财务约束仍然没有改变其软约束的实质而从权利上看国有商业银行仍然受到政府的诸多约束比如其最高管理层由国务院直接任免重大财务事项（如人事费用总额、呆账核销）须经财政部审核这导致政府是以所有者身份而不是以股东身份来对国有商业银行进行管理即政府不是通过董事会对国有商业银行进行经营战略上的管理和控制而像传统的业主式企业的所有者对企业的管理一样是直接的管理和控制并且既要控制结果更要控制过程这些问题反映出国有商业银行建立合理的公司治理结构的基础仍存在巨大缺陷在这种情况下国有商业银行就不得不依赖于国家信誉的支持来维持市场信用2000年标准普尔对四大国有商业银行的长期外币债务评级均为BB+比对中国的主权评级BBB低两档但标准普尔的评级报告表明它们所考虑的第一个因素是中国政府给予国有商业银行的支持并且指出国有商业银行的财务指标按国际标准衡量还很虚弱（二）国有商业银行的不良资产问题在一定程度上国有商业银行对不良资产风险的化解要难于银行公司治理结构的改革并且成为深化改革的瓶颈其一是因为不良资产数额巨大牵涉面广；其二是因为其成因复杂难以具体区分因而责任不明；其三国有商业银行的很多分支机构仍然以历史包袱为借口继续推卸经营责任很明显的表现就是不良资产剥离后很多分支机构的不良贷款率仍然居高不下而且新的不良贷款继续产生国有商业银行不良资产问题与其公司治理结构基础的不完善有着直接的关系当前部分国有商业银行分支机构新的不良资产比率仍然比较高的原因除了宏观经济和社会信用等外部因素还有因内部监督机制不到位产生的道德风险因激励约束机制不到位导致信贷人员产生投机心态或惰性因人员流动不畅而使得的信贷人员整体素质提高较慢、决策水平不高和缺乏必要的压力但由于国有商业银行缺乏治理结构的外部基础上述内部治理结构的不完善很难得到根本性的转变我国通过成立资产管理公司来处理不良资产的模式并不能彻底地解决这一问题因为一是资产管理公司是企业单个企业的实力是有限的让其来收购国有商业银行的巨额不良资产只能是杯水车薪无法从根本上解决国有商业银行的不良资产问题二是以行政方式简单地将国有商业银行的不良资产剥离给资产管理公司并不利于国有商业银行在治理机制上的根本改善三是商业银行依然留有大量的不良资产处理进展缓慢而从美国的经验来看由银行来处理不良资产的成效并不好美国几乎所有的银行坏账都由联邦存款保险公司（FDIC）和处置信托公司（RTC）拥有和处置（注安永亚太金融服务集团执行总裁杰克·罗得曼在“2001年不良资产处置国际论坛”上的发言）上述两大问题导致了国有商业银行上市的困难以及政府不得不继续以国家信誉对四大国有商业银行给予支持从而使得政府对国有商业银行负有无限责任这既在目前造成了国有商业银行的市场垄断更为重要的是以国家信誉对银行的无限支持是与对外开放和市场经济的原则相违背的它会形成实际上的不平等竞争也会使得国有商业银行在经营中淡漠风险意识疏于管理缺乏竞争力因此我国在加入WTO的过渡期中应尽快着手改变国家对国有商业银行负有无限责任的状况二、两个基础性问题的解决对国有商业银行成功上市的重要性（一）公司治理结构问题是国有商业银行成功上市在制度层面上的关键因素国有商业银行只有明确与政府之间的经济契约关系即治理结构基础才能保证其上市的成功从资本市场的角度看这是国有商业银行成为独立的市场主体拥有独立的法人财产权和决策经营权从而成为合格投资对象的基本前提从投资者的角度看只有在这样一种基础上才能在政府仍然是国有商业银行大股东的情况下对自己投资的保障、收益和风险作出合理判断从政府的角度看如果不能建立这样一个基础那么在银行上市、新的投资者进入后政府作为最大的股东和经营管理权力实际上的最高赋予者就不得不承担银行经营的全部风险代价高昂从银行本身来看只有建立完善的公司治理结构才能在激烈的竞争中达到持续发展这个上市的最终目的（二）不良资产问题是国有商业银行成功上市在经营层面上的关键因素国有商业银行上市（尤其是海外上市）不能再像最初的国企上市一样以国家支持、准入壁垒和垄断为卖点而必须是以优质资产以良好的赢利能力来提升自身在国际资本市场上的投资价值而国内四大国有商业银行不论是整体还是部分效益较好的分行不良资产比率都大大高出国际市场可接受的标准更重要的是由于这些不良资产历史成因中的政策性、债务人多为国有企业以及国内信用制度和执法环境不健全使得这些不良资产处置起来成本极高如果将其放入拟上市银行的资产中将会导致信息披露上的极大困难和投资者对国有商业银行整体投资价值评估的大幅降低因此不彻底解决不良资产问题国有商业银行无论是国内上市还是海外上市整体上市还是分拆上市其难度都相当大三、解决这两大问题的根本思路笔者认为要彻底解决国有商业银行公司治理机制和不良资产两大难题必须要将其了解起来以大规模的重组进行体制创新主要思路是以国家信用承担不良资产为代价将政府对国有商业银行的无限责任转变为有限责任并在政府与国有商业银行之间建立起明确的经济契约关系构筑银行公司治理机制的基础（一）对国有商业银行现有资产进行全面评估由政府以特殊国债形式收购不良资产对国有商业银行信贷资产严格按照国际上贷款五级分类的标准进行评估将劣质资产特别是五级分类中的后三级（即次级类、可疑类、损失类贷款）剥离出来由中央政府承担转换成政府特殊债券即中央政府向国有商业银行定向发行的政府特殊债券至于地方政府是否要承担部分国有商业银行的不良资产则可以在中央政府统一收购之后再行确定这种收购与已经完成的资产剥离有两点根本性的不同一是收购的主体是中央政府而不是单个企业；二是中央政府是以特殊国债来收购也就是延期分批支付而不是像已经进行的资产剥离所采取的即期支付这充分体现并利用了国家信用关键的问题是不良资产的数额究竟有多大中央政府是否能够承担得起根据中国人民银行行长戴相龙在“2001不良资产处置国际论坛”上的讲话截止2001年9月底在四大国有商业银行6.8万亿元本外币贷款中不良贷款为1.8万亿元不良率为26.62%.（注《粤港信息日报》2001年11月9日第一版）这是一个巨大的金额但是认为转换成特殊政府债券的形式将偿还期延长为几十年逐步偿还应该是可行的如果按30年偿还期算每年偿还本金约600亿元；如果按50年偿还期算每年偿还本金约372亿元从财政的承受能力来看2000年1-11月国家财政预算收入（不含债务收入）达到11912亿元比1999年同期增长21.2%.虽然同期的财政预算支出也达到11909亿元但其中基本建设支出为1413.3亿元企业挖潜改造支出为346.2亿元政策性补贴支出为515.7亿元完全可以从这几块中调剂一部分用于特殊国债的偿还另外2000年1-11月债务收入为3522.2亿元债务支出为1571亿元差额达到1951.2亿元也是偿还特殊国债的可能来源（注数据来源国家统计局《中国经济景气月报》2001年第4期）从另一方面看1997-2000年国有独资商业银行为支持国企改制重组、兼并破产核销的呆坏账准备金就达1829亿元（注数据来源中国人民银行行长戴相龙在2001年监管工作会议上的讲话）平均每年达457亿元这相应地减少了中央财政收入但对国有商业银行的机制转换没有起到积极的作用更深入来看这笔收购不良资产的特殊国债并不完全靠财政收入来偿还在财政收入之前的偿还来源有不良资产本身处置的收入；由中央银行发行货币产生的铸币税偿还；国有商业银行股权的收益偿还因此在这个解决思路中国家财政本身实际上更多的是起到一种信用担保的作用另外考虑到几十年来由于金融管制所导致的隐形金融税收也就是国有商业银行对财政的无偿贡献财政也完全应该以返还部分收益的方式支持国有商业银行改造据测算仅1989-1996年国有金融对财政贡献达到16042.5亿元由于利率管制而形成的官定利率低于市场利率而使国有经济部门获得的利差租金也达17582.9亿元（二）构筑全新的银行公司治理机制构筑新的银行治理机制分为两个层面一是中央政府与银行的关系可称之为公司治理机制的外部基础；二是银行内部的治理机制前者尤其重要是基础是决定后者的关键因素1、关于中央政府与国有商业银行的关系政府天然不具备赢利性导向而具有政策性导向因此政府不宜直接作为国有商业银行的股东作为银行股东其本身必须具备硬的财务约束这样才能形成利润导向的战略和管理对银行的经营形成压力从而使其自觉地抵制来自外部的各种干预政府所属的国有资产管理机构由于其为政府部门本身没有盈利任务和财务约束对于国有的资产管理公司来说其对国有资产的保值增值任务也是模糊的实际上也没有形成硬约束因此也不适宜代表政府充当国有商业银行的股东笔者认为比较可行的办法应该是将治理机制的建立与不良资产的化解有机结合起来统筹加以解决第一彻底将资产管理公司与国有商业银行脱钩结束目前四大资产管理公司与四大国有商业银行明为独立实际上业务独立而人员关系和组织管理并未分开的现状第二将四家资产管理公司合并为1-2家从发达国家处理不良银行资产的经验来看很少有设置几家职能相同的资产管理公司的先例第三在中央政府、资产管理公司和国有商业银行之间构建这样一种关系由于不良资产的划拨和特殊国债的发行是一次性的在这之后资产管理公司以承担特殊国债的偿还责任为代价取得国有商业银行的股权成为其股东国有商业银行不再存在与政府的直接所有权关系而作为国有商业银行股东的资产管理公司在这种构架下具有硬的财务约束即必须保证特殊国债的偿还不能使财政出现大额的实际支付这既可以迫使资产管理公司加速变现而不是偏向于管理不良资产又在强化了资产管理公司财务约束的同时间接而有力地强化了国有商业银行的财务约束另一方面资产管理公司在保持绝对控股地位的前提下可以处置国有商业银行股权为国有商业银行引进新的战略投资者但是转让国有商业银行股权的所得必须上交财政部增值部分可以视具体情况将全部或一部分作为偿债基金一旦出现转让会导致国有股权降低至50%以下的情况则必须事先经过国务院批准这种关系表明巨额不良资产风险的化解除了要以银行本身的清理回收承担一部分偿还责任和中央政府以国家信用作为过渡性的担保外银行的经营利润将是主要的偿还来源并且随着时间推移这部分来源的作用将越来越重要只有建立了这样一个基础才能可能通过转让国有股权、引进战略投资者改变国有商业银行产权主体一元化和剩余索取权的不可交易性从而逐步健全银行的内部治理机制2、关于银行内部治理机制从公司组织结构看发达国家的银行大都采取股份XXX的形式很多大银行还是上市公司但我国国有商业银行由政府全部控股的状况不是一朝一夕能够改变的它只能随着产权结构的调整采取“国有独资公司——有限责任公司——股份XXX——上市公司”的路径逐步深化改革在银行股权高度分散的美、英两国银行治理是以外部人监督为主（还有一个必要的条件是存在发达的银行经理人市场）而在股权相对集中的德国和日本银行治理则是以内部人监督为主我国国有商业银行股权集中的情况在上述两者中更类似于德国和日本因此以内部人监督为主是必然选择内部监督的关键在于决策机构、执行机构和监督机构之间的关系必须以经济关系为基础而不能是其他任何关系必须以经济关系取代目前国有商业银行内部治理结构中大量存在的行政性关系就决策机构而言董事会中必须包括其他股东的代表和独立董事并且独立董事要占相当比例在职业银行家的选聘和考核方面由于长期以来国有商业银行的管理者都是官员身份或从内部选聘职业银行经理人市场还远未形成但这可以从国际市场上选聘高级管理人员这应该是按照国际惯例借鉴国际大银行的经验重构国有商业银行运行机制的重要部分另一方面可以从现有的银行经营者中挑选一批同时加紧培育国内的银行经理人市场以上通过国家信用对不良贷款的承担而进行的体制创新文档供参考，可复制、编制，期待您的好评与关注！从以下三个方面奠定了国有商业银行上市的基础一是以政府承担历史包袱为代价在政府和国有商业银行之间构建子一个基础性的合同明确了双方的经济关系建立了国有商业银行公司治理机制的外部基础；二是使得政府对国有商业银行的信用支持从无限责任转变为有限责任并且以后可以通过引入新的投资者或上市逐步减持股份；三是银行的经营约束进一步硬化同时拥有了独立的自主经营决策权并通过内部治理结构的完善为持续发展提供保证「参考文献」1 梁能公司治理结构中国的实践和美国的经验M.中国人民大学出版社2000（4）2 国有商业银行股份制改造的两个重要步骤N.中国经营报2001-5-31（5）3 胡丹试论国有商业银行的法人治理结构J.金融论坛2001（5）4 张兴胜渐进改革中金融抑制政策的效率损失J.金融论坛2001（5）温馨提示-专业文档供参考，请仔细阅读后下载，最好找专业人士审核后使用！11 / 11。
吉林银行支持小微企业可持续发展对策
吉林银行支持小微企业可持续发展对策李红艳;孙建【摘要】吉林银行作为吉林省商业银行之一,资产规模和盈利能力取得了显著成效.本文从吉林银行发展的基本情况出发,分析吉林银行支持小微企业发展存在的问题,提出吉林银行支持小微企业可持续发展的对策及建议.【期刊名称】《吉林农业科技学院学报》【年(卷),期】2017(026)001【总页数】3页(P64-66)【关键词】吉林银行;小微企业;可持续发展【作者】李红艳;孙建【作者单位】吉林农业科技学院经济管理学院,吉林132101;吉林农业科技学院经济管理学院,吉林132101【正文语种】中文【中图分类】F276.3吉林银行股份有限公司（以下简称吉林银行）是于2007年10月10日由长春市商业银行与吉林市商业银行、辽源市城市信用合并成立。
目前在吉林省内拥有9家分行，并在大连、沈阳开设2家分行，共有367个营业网点，共建立起10家村镇银行和一家贷款公司，并与一汽财务公司合资设立了一汽汽车金融有限公司。
营运至今，吉林银行规模不断扩大，业务发展取得了显著成效。
吉林银行2015年年报显示，截至报告期末，全行资产总额达到3 575.34亿元，比上年末增加737.51亿元，增长25.99%，是成立时的7.0倍；各项存款余额达到2 322.57亿元，比上年末增加234.68亿元，增长11.24%是成立时的5.13倍；各项贷款余额1 591.99亿元，比上年末增加174.70亿元，增长12.33%，是成立时的4.96倍。
2016年7月，吉林银行在英国《银行家》杂志全球银行1000强评比中跃升至第298位，比2015年上升了9个位次，比2014年上升了24个位次，首次跻身于前300位。
虽然取得了不菲的成绩，但由于外资银行和其他股份制银行的纷纷涌入，吉林银行的发展也面临着巨大的压力。
近年来，吉林省经济发展趋势较好，民营企业是拉动了全省经济增长的主要动力。
预计到2017年吉林省全省民营企业收入将达到5亿元、民营企业经济增加值将超过1.3亿元，这两项指标将比2012年翻一番以上。
国有银行上市：一场艰难的体制告别
国有银行上市：一场艰难的体制告别
王晨波
【期刊名称】《新闻周刊》
【年(卷),期】2003(000)044
【摘要】ll月中旬，四大国有商业银行上市传出重大利好——由国务院副总理黄菊，央行行长周小川坐镇的国有商业银行股改领导小组正式成立。
此后两周，多种关于国有商业银行上市的说法再成热谈，但数种版本的上市方案都是神龙见首不见尾
【总页数】2页(P46-47)
【作者】王晨波
【作者单位】《新闻周刊》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F830.33
【相关文献】
1.《后会无期》：一场告别,一场喧嚣
2.国有商业银行上市:一场战略性的变革
3.国有银行上市:一场艰难的手术
4.我国股份制商业银行上市绩效及对国有商业银行上市的启示
5.艰难的“告别”——《告别“万岁”》读后片谈
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
吉林省经济陷入困境的结构原因
吉林省经济陷入困境的结构原因
王兴久; 马利彪
【期刊名称】《《决策咨询》》
【年(卷),期】1991(000)001
【总页数】3页(P18-20)
【作者】王兴久; 马利彪
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F427.34
【相关文献】
1.资产负债结构不相称是建设银行陷入困境的根本原因 [J], 傅飞跃
2.特斯拉电动汽车出口在华陷入困境的原因与启示 [J], 张伟;朱智洺
3.剖析2013年我国养蜂业陷入困境的原因(上)——严重的环境污染和恶劣的天气[J], 陈渊
4.高中古诗词教学陷入困境的原因 [J], 贾艳
5.产权结构不合理是国企陷入困境的根本原因 [J], 王玉华
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
吉林银行上市包袱变得“困难重重”
不足，也是对新股东利益的再次损害。
脆弱的股东大会
政府任命的高管能上不能下，能进不能出，大锅饭现象严重。
吉林银行2012 年年报显示，目前吉林银行前十大股东分别为韩亚银行、长春市融兴经济发展有限公司、吉林亚泰（集团）股份有限公司、中国东方资产管理公司、吉林省投资（集团）有限公司、吉林省财政厅、吉林市金泰投资（控股）有限责任公司、辽宁宏程塑料型材有限公司、吉林市中小企业信用担保有限公司、北京华夏建龙矿业科技有限公司。
其中，股东性质为境外法人的有1 家，国有法人及国家的是6 家，其余3 家是境内非国有法人。
十大股东中，韩亚银行作为外方股东持股16.98%，国有法人及国家的持股比例总和为45.4%，境内非国有法人持股13.51%。
了解到，吉林银行副行长级别以上的中国籍高管任命均来自于组织部门的意见，而在这一点上，虽然接受政府相对控股的现实，但是上述股东对于政府的行政干预，特别是人事权的控制颇有怨言。
吉林银行一家股东代表告诉《中国经济周刊》，像吉林银行副行长以上都要组织部门任命的情况在全国范围内极为罕见；对于大多数城商行来说，政府只是任命董事长和监事长。
该股东认为，这势必无形中造成了董事会决策权的弱化继而影响到吉林银行的市场化发展路径。
同时，城商行高管的官员化也势必会弱化现代企业公司治理决策的合理性和创新性。
他举例说，分行想要做一个产品方面的创新，假如遇到总行主管的副行长不感兴趣，这条路就堵死了，因为都是组织部门任。