新员工激励措施

新员工激励措施

一、目的

为激发培训结束进入现场新员工的工作积极性、主动性和创造性，树立标杆学员，为充分激发新员工的学习潜力，提高新员工训导期的工作热情饱和度及优秀新员工的薪酬待遇，减少新员工的流失率，特制定营销部门新员工训导期奖励制度。

二、评选时间

岗前培训结束后进入现场为期一个月的训导期

三、评选对象

岗前培训合格后进入现场的训导期新员工

四、新员工激励选拔条件

新员工在训导期期间若达到以下要求，可参与公司培训组设立的各项特殊奖励。

五、评审小组

训导期带班班长提供相关新员工的各项数据及指标，培训组根据相关数据进行审核，上报中心培训组并由培训组评定。

五、新员工训导期激励程序

1、以训导期一整个月为激励目标，由培训组根据奖励制度标准，确定获得奖励的人

员名单。

2、由中心培训组评审确认后，在训导期结束后一个星期内公布获奖名单并颁发奖品。

3、由获奖的新员工提供自己的获奖感言，并张贴在培训教室供其他新员工分享。

六、奖品设定

1、各奖项中，产能能手、销售达人、点击高手、业务明星的奖励为100元/人；全

能王奖励200元/人。（暂定）

2、新员工训导期团队人数在20人以下的，可申领100元的活动经费户外拓展的费

（暂用，团队人数在20人以上的可申领200元的活动经费作为户外拓展的费用。

定）