中、小城市电影院项目可行性报告
开设影院可行性分析报告
开设影院可行性分析报告一、引言随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的不断增长，电影作为一种重要的娱乐方式，越来越受到大众的喜爱。
在这样的背景下，开设一家影院成为了一个值得考虑的商业项目。
本报告将对开设影院的可行性进行全面分析，包括市场需求、竞争状况、投资预算、盈利预测等方面，为决策提供参考依据。
二、市场需求分析（一）观影人群近年来，国内观影人次持续增长，特别是年轻群体和家庭成为观影的主力军。
随着城市化进程的加快，城市居民对于文化娱乐的需求也在不断提高，为影院的发展提供了广阔的市场空间。
（二）影片供应国内外电影产业蓬勃发展，每年都有大量优秀的影片上映。
同时，电影制作技术的不断进步，也为观众带来了更加精彩的视觉体验，进一步激发了观众的观影热情。
（三）消费习惯消费者对于电影消费的接受度越来越高，不仅愿意在影院观看大片，也愿意为优质的观影环境和服务支付一定的费用。
此外，在线票务平台的普及也使得购票更加便捷，促进了观影市场的发展。
三、竞争状况分析（一）现有影院分布对所在地区现有影院的数量、位置、规模等进行详细调研，了解市场竞争的基本情况。
（二）竞争对手分析分析竞争对手的经营策略、票价水平、服务质量、影片排片等方面的优势和不足，找出自身的竞争机会。
（三）差异化竞争策略通过提供特色的观影环境、个性化的服务、独家的影片资源等方式，与竞争对手形成差异化，吸引更多的观众。
四、影院选址分析（一）地理位置选择交通便利、人流量大、商业氛围浓厚的区域，如购物中心、商业步行街、大型社区附近等。
（二）周边设施周边配套设施完善，如餐饮、娱乐、停车场等，能够为观众提供更多的便利，增加观众的停留时间和消费意愿。
（三）租金成本合理控制租金成本，确保影院的盈利能力。
同时，要考虑租金的上涨趋势和租赁期限等因素。
五、影院规模与布局（一）影厅数量与规模根据市场需求和投资预算，确定影厅的数量和规模。
一般来说，建议设置多个不同规模和功能的影厅，以满足不同观众的需求。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，电影院作为一种主要的文化娱乐场所，受到了泛博市民的爱慕。
因此，开设一家电影院成为了一个有吸引力的商业项目。
本报告将对开电影院的可行性进行分析，以评估该项目的潜在利润和风险。
二、市场分析1. 市场规模：根据调查数据显示，该地区的人口数量为X万人，其中年龄在18-40岁的人群占比最高，且对电影的需求较大。
2. 竞争分析：目前该地区已有几家电影院，但根据市场调研发现，观众对电影院的设施、服务和电影品质提出了更高的要求，市场上存在一定的满足需求的空间。
3. 潜在观众：通过分析该地区的人口结构和消费习惯，估计每年有X%的人口会选择观看电影，其中X%的人群具备经济实力，愿意支付较高的票价。
三、投资分析1. 建设成本：根据市场调研和建设方案，估计开设一家电影院的建设成本为X万元，包括场地租金、装修费用、设备购置等。
2. 运营成本：电影院的运营成本主要包括员工工资、租金、电费、水费、维护费用等，估计每年约为X万元。
3. 收入预测：根据市场调研和票价定价策略，估计每年观影人次为X万人次，平均票价为X元，因此估计每年的票房收入约为X万元。
四、盈利预测1. 成本回收期：根据建设和运营成本以及每年的票房收入，估计电影院的成本回收期为X年。
2. 利润预测：根据每年的票房收入减去运营成本，估计每年的净利润约为X万元，估计在X年后可以实现盈利。
五、风险分析1. 竞争风险：市场上已有电影院存在竞争，需要制定有效的营销策略，提供更好的服务和更高的电影品质，以吸引观众。
2. 政策风险：随着政策的变化，电影院可能面临一些限制和规范，需要及时调整经营策略，以适应市场变化。
3. 经济风险：经济形势的不确定性可能会影响观众的消费意愿，需要密切关注经济动向，及时调整经营策略。
六、市场推广策略1. 品牌建设：通过精心设计的品牌形象和宣传活动，提升电影院的知名度和美誉度。
电影院建设可行性分析报告
电影院建设可行性分析报告1. 项目背景本报告旨在对建设电影院的可行性进行分析，为相关决策提供参考。
电影院作为一种娱乐和文化消费场所，在现代社会具有很大的需求和潜力。
因此，通过对市场、投资和风险等方面进行综合分析，我们可以评估电影院建设项目的可行性和可持续性。
2. 市场分析2.1 市场规模据相关报告显示，人们对电影的需求不断增长，电影市场呈现出持续增长的趋势。
根据市场调研，我们可以预计建设电影院将获得大量的潜在顾客群体。
2.2 竞争分析在电影市场上，已经存在着一定数量的电影院，竞争比较激烈。
因此，在建设新的电影院之前，我们需要充分了解现有电影院的位置、规模、服务质量等因素，以确定我们的竞争优势和市场定位。
3. 投资分析3.1 投资金额建设电影院需要一定的资金投入，包括场地租赁、装修、设备采购等方面的费用。
我们需要详细评估投资金额，确保项目的资金可行性。
3.2 收益预测通过预测建设电影院的收益情况，我们可以评估项目的盈利潜力。
这包括考虑票房收入、餐饮服务、赞助合作等方面的因素，并结合市场需求和竞争情况进行分析。
4. 风险评估在任何项目中，都存在一定的风险和不确定性。
对于建设电影院项目，我们需要认真评估潜在的风险，并提出相应的风险应对策略。
这包括经营风险、市场变化风险以及政策法规风险等方面的考虑。
5. 可行性评估结论综合以上分析，我们认为建设电影院项目在当前市场环境下具有一定的可行性。
然而，我们需要进一步深入研究市场需求，优化投资计划，并制定详细的风险管理方案，以确保项目的成功实施。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、引言电影院作为一种娱乐场所，近年来越来越受到人们的喜爱。
本报告旨在对开设电影院的可行性进行分析，包括市场需求、竞争环境、投资成本和盈利预测等方面的内容，以便为决策者提供参考。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据，本地区每年的电影观影人次约为100万人次，呈现稳定增长趋势。
2. 消费群体：主要消费群体为18-35岁的年轻人群体，他们对电影的需求较高，且具有较强的消费能力。
3. 消费习惯：观众更倾向于选择舒适、高品质的电影院，提供舒适座椅、优质服务和多样化的观影体验将成为吸引观众的关键因素。
三、竞争环境分析1. 竞争对手：本地区已存在多家电影院，竞争较为激烈。
主要竞争对手包括大型连锁电影院和独立经营的影院。
2. 优势分析：本电影院将提供高品质的观影体验，包括豪华座椅、先进的音响设备、3D/4D技术等，以及丰富的电影选择和良好的服务，以此来与竞争对手区分开来。
四、投资成本分析1. 场地租赁：根据市场调研，选址在市中心商业区，场地租金预计每月10万元。
2. 装修与设备：电影院的装修和设备投资预计为200万元，包括舒适座椅、屏幕、投影机、音响设备等。
3. 运营成本：包括员工薪资、电费、水费、维护费用等，预计每月5万元。
4. 营销费用：为了吸引观众，预计每年需要投入10万元用于市场推广和宣传活动。
五、盈利预测1. 收入来源：主要收入来源为票房收入和食品饮料销售收入。
2. 收入预测：根据市场调研和竞争分析，预计首年票房收入为500万元，食品饮料销售收入为200万元。
3. 成本预测：包括场地租赁、装修与设备、运营成本和营销费用等，预计首年成本为300万元。
4. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计首年盈利为400万元。
六、风险分析1. 市场竞争风险：竞争对手的进一步扩张可能对本电影院的市场份额产生影响。
2. 经营风险：电影市场的波动性较大，观众口味的变化和电影票价的波动都可能对盈利能力产生影响。
影院可行性报告模板
影院可行性报告模板一、项目概况1.1 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和娱乐消费的增加，影院作为一种传统的娱乐方式，仍然备受欢迎。
本报告旨在探讨在某城市建设一家新的影院的可行性。
1.2 项目名称新影院项目1.3 项目地点选择在某城市市中心建设新影院，便于市民和游客前往观影。
1.4 项目规模新影院将拥有5个影厅，总座位数约为500个。
二、市场分析2.1 市场需求根据市场调研数据显示，该城市的电影市场需求旺盛，尤其是青少年和年轻人对电影的热爱度较高。
2.2 竞争分析目前该城市已有多家影院，但仍存在座位不足、场次较少等问题。
新影院的建设将增加市场供给，提高市场竞争力。
三、投资分析3.1 投资规模新影院项目总投资约为1000万元，包括场地租赁、装修、设备采购等。
3.2 风险分析市场竞争激烈，新影院需要通过提供优质的影片和服务来吸引观众；同时，电影行业受季节、政策等因素影响较大，存在一定的市场风险。
四、运营分析4.1 运营模式新影院将采取多样化的运营模式，包括特色放映、联合促销等方式，吸引不同群体观众。
4.2 营销策略新影院将通过线上线下的宣传推广，与影视公司合作，举办主题活动等方式进行营销，提高知名度和吸引力。
五、经济效益分析5.1 收入来源新影院主要收入来源包括票房、广告合作、特色放映活动等。
5.2 成本支出主要成本包括人力成本、租金、设备维护等，需合理控制以确保盈利。
5.3 预期效益根据市场需求和投资规模，预计新影院将在2年内实现盈利，并逐渐扩大市场份额。
六、总结与展望综上所述，新影院项目在市场需求旺盛的情况下具有一定的发展前景，但也面临着市场竞争和经营风险。
通过科学合理的投资规划、精准的市场定位和灵活的运营策略，新影院有望实现稳健发展，并为当地电影市场做出贡献。
希望新影院能够成为城市文化娱乐的一大亮点，为广大观众提供优质的电影观影体验。
小型商业影院的投资可行性报告
关于中、小城市及乡镇开办小型商业影院的投资可行性报告一、项目行业背景据新华社7月20日专电记者从首届塞上江南影视节主题报告会获悉，2010年上半年国内电影票房48.4亿元，全年有望达到100亿元。
据国家广电总局电影局局长童刚介绍，2009年上半年我国票房收入不足26亿元，今年国内主流电影院线票房大幅度上涨，全年有望达到100亿元。
我国电影票房从2003年的10亿元起步，8年内年增幅超过35%，这预示着我国电影的超高速发展和未来良好的发展空间。
此外，今年上半年我国电影产量为288部，全年电影产量有可能达到500部，排名位居世界第三位，仅次于印度和美国。
童刚说：“我国电影将保持年均500部以上的影片生产能力，每年争取有300多部新电影进入主流院线，有50部成为既叫好又叫座的电影，即基本每天一部新电影、每周一部好电影问世。
”广电总局电影局指出：近年来，在国家大力发展文化产业政策的推动下，中国电影呈现出前所未有的生机和活力。
继2009年中国电影市场历史性地实现了62.06亿元的票房后，今年中国电影在影片生产、影院建设、观众人次、市场票房等方面，都保持着持续健康的增长态势。
但是，电影产业发展过程中也存在着一些薄弱环节和问题。
现阶段主要集中在中小城市影院建设投入严重不足，基础条件、设施设备和技术十分落后，普遍难以正常开展放映活动，这些地方人民群众看电影难的问题依然突出。
加快中小城市数字影院建设和改造，是进一步深化电影改革，保障群众文化权益、满足群众文化需求的必然要求，对转变经济增长方式、推动经济发展等，有着重要的现实意义。
二、项目行业空间虽然目前我国电影院建设速度在全世界看来都是惊人的，但从全国整体市场看，国内影院数量依然存在很大缺口。
按城市人口测算，我国约每13.5万人才有一块银幕，远远低于世界主要电影市场的人均银幕数量。
飞速发展的电影市场和落后的影院普及率，预示着不可多得的电影市场机遇。
今年1月国务院办公厅下发的《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，和3月由中宣部与广电总局联合下发的《关于推进国有电影院线深化改革加快发展的意见》，也让很多投资者看到了电影市场的潜力。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，电影院作为一种主要的文化娱乐场所，具有广阔的市场前景。
本报告旨在对开设一家电影院的可行性进行详细分析，并提供相关数据和建议。
二、市场分析1. 市场规模：根据相关统计数据显示，本地区每年电影观影人次约为500万人次，市场规模庞大。
2. 潜在顾客群体：目标顾客主要包括年轻人、家庭以及电影爱好者等。
3. 竞争分析：本地区已有数家电影院，竞争激烈。
但通过提供高品质的服务和特色的影片选择，依然有机会吸引更多的顾客。
三、可行性分析1. 地理位置：选择地理位置优越的商业区或者购物中心作为电影院的落地点，便于顾客的到达和停车。
2. 设备设施：投资购买先进的放映设备和舒适的座椅，提供良好的观影体验。
3. 影片选择：根据市场需求和观众喜好，合理选择影片类型和数量，以吸引不同群体的观众。
4. 服务质量：培训专业的员工团队，提供优质的服务，包括售票、观影指引、卫生清洁等。
5. 营销策略：通过线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度和吸引力。
四、财务分析1. 投资成本：包括租赁费用、装修费用、设备购置费用等。
根据市场调研数据，初步估计总投资额为1000万元。
2. 运营成本：包括员工工资、租金、电费、维护费用等。
根据相关数据分析，每月运营成本约为50万元。
3. 收入预测：根据市场规模和票价定价策略，估计每月票房收入约为80万元。
4. 盈利分析：根据以上数据，初步预测电影院的投资回收期为4年摆布，盈利能力较为可观。
五、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断关注市场变化和顾客需求，及时调整经营策略。
2. 影片选择风险：选择影片的质量和类型是吸引观众的关键，需要进行市场调研和风险评估。
3. 经营管理风险：建立科学的经营管理体系，加强内部管理和员工培训，降低运营风险。
六、建议与总结1. 根据市场需求和竞争情况，选择合适的地理位置和影片类型，提供优质的观影体验。
开电影院可行性分析报告(两篇)
引言:本文是对开设电影院可行性的分析报告的继续。
在上一篇分析报告中，我已经介绍了市场需求、竞争环境和地点选择等方面的内容。
本文将继续探讨开电影院的可行性分析，主要针对电影院的规模、设备选购、营销策略、财务预测和风险评估五个方面进行详细阐述。
一、电影院规模1.观众容量需求:a.市场需求对观众容量的影响b.根据市场需求确定观众容量2.厅数和座位设置:a.不同厅数对观众体验的影响b.座位设置与观众容量的关系c.根据市场情况确定厅数和座位设置二、设备选购1.屏幕投影设备:a.市场上常见的投影设备类别b.选择合适的投影设备的关键因素2.音响系统设备:a.音效在电影院体验中的重要性b.选择适合的音响系统的考虑因素3.其他设备选购:a.座椅、等候区等基本设备的选购b.考虑舒适度、质量和成本等方面三、营销策略1.市场定位:a.目标观众群体的需求和偏好分析b.与竞争对手的差异化定位2.宣传推广:a.传统媒体与新媒体的利弊对比b.与制片方、发行公司等合作的策略3.票价制定:a.观众支付能力的考虑因素b.票价与影片类型、时段等的关系四、财务预测1.投资成本:a.设备购置、场地租金和装修等投资成本b.人员工资和日常运营支出的估算2.收入预测:a.票房收入和会员制度的收入预测b.零售收入和赞助商合作等的收入预测3.成本控制:a.人员成本和物料成本的控制策略b.经营费用的管理和控制手段五、风险评估1.市场竞争风险:a.竞争对手增加和市场份额争夺的风险b.新的消费观念和市场需求快速变化的风险2.经营风险:a.设备故障和人为失误等经营风险b.健康安全、版权纠纷等法律风险3.财务风险:a.投资回报周期和资金流动性风险b.市场波动和通货膨胀等金融风险总结:本文对开设电影院的可行性进行了详细的分析，从电影院规模、设备选购、营销策略、财务预测和风险评估等五个方面进行了阐述。
通过深入研究市场需求、竞争环境、观众容量需求、设备选购、营销策略、财务预测和风险评估等内容，可以为有意开设电影院的投资者提供一定的参考。
工作报告之电影院可行性报告
电影院可行性报告【篇一：中、小城市电影院项目可行性报告】关于中、小城市及乡镇开办小型商业影院的投资可行性报告一、项目行业背景2010年，中国电影产业发展迅速，电影创作、产业规模、公共文化服务、海外传播等各方面均取得重大进展，中国电影产业已经进入到由产业化初级阶段向产业升级阶段过渡的关键时期。
2010年我国故事影片产量达到526部，较2009年增幅达15%。
面对好莱坞电影的强大压力，《唐山大地震》等多部国产片为国产电影赢得新的发展空间，一大批中小成本影片开创了新的电影语言类型与文本样式。
2010年，全国电影票房收入达到101.72亿元。
其中，国产影片票房57.34亿元，占56.3%。
全国新增影院313家，新增银幕数1533块，全国城市影院银幕总数突破6200块。
农村流动放映已基本完成了从胶片到数字放映方式的转变，形成了遍布全国农村的数字电影放映新格局，全年一村一月放映一场电影的公共放映服务目标基本完成。
我国在境外举办了100次中国电影展，展映国产影片578部次。
全年累计63部次影片在25个电影节上获得89个奖项。
有47部国产影片销往61个国家和地区，海外票房和销售收入达35.17亿元人民币。
电影局局长童刚说，百亿票房不能遮掩电影产业和电影文化发展过程中日益凸显的诸多问题。
他表示，中国电影工作者必须保持清醒的思考，在总结经验、寻找问题的基础上，及时解决面临的问题，保证电影产业的健康发展和科学发展。
广电总局电影局指出：近年来，在国家大力发展文化产业政策的推动下，中国电影呈现出前所未有的生机和活力。
继2009年中国电影市场历史性地实现了62.06亿元的票房后，今年中国电影在影片生产、影院建设、观众人次、市场票房等方面，都保持着持续健康的增长态势。
但是，电影产业发展过程中也存在着一些薄弱环节和问题。
现阶段主要集中在中小城市影院建设投入严重不足，基础条件、设施设备和技术十分落后，普遍难以正常开展放映活动，这些地方人民群众看电影难的问题依然突出。
中小城市电影院项目可行性报告
中小城市电影院项目可行性报告一、项目背景中、小城市电影院项目是指在中、小城市地区开设一家具备放映电影的设施，并提供相关服务的商业机构。
中、小城市由于人口规模相对较小，市场需求较为有限，因此电影院的规模和投资相对较小，但仍具备一定的市场潜力。
本可行性报告对中、小城市电影院项目进行了全面的分析和评估，以确定项目是否具备可行性。
二、市场需求分析1.市场规模：中、小城市的人口规模相对较小，消费水平相对较低，因此对电影院的市场需求相对有限。
但随着中、小城市经济的发展和居民收入的增加，人们对文化娱乐的需求也在逐渐提高。
2.潜在竞争对手：在中、小城市地区，往往存在着一些小型电影院或影剧院，提供基本的电影放映服务。
这些竞争对手在影院设施和服务方面可能存在一定的差距，但也具备一定的市场份额。
3.市场调研：在项目前期，需要进行市场调研，包括对该地区的人口分布、消费水平、文化需求等进行调查。
通过市场调研可以了解到潜在的市场需求和竞争情况，为项目决策提供有力的数据支持。
三、项目优势与劣势1.优势：中、小城市电影院项目在市场开发方面相对较为容易，由于较少的市场竞争，能够更好地满足当地居民的文化娱乐需求。
此外，中、小城市的土地和人力成本相对较低，使得项目的投资成本相对较低。
2.劣势：相比于大城市，中、小城市的消费水平相对较低，市场需求有限；此外，由于人口规模小，电影院周边的商业配套设施可能相对较少，对周边商业环境提出了一定的要求。
四、项目可行性分析1.技术可行性：在当代社会，电影院项目所需的放映设备已经相对成熟，并且具备较为广泛的应用基础，因此技术可行性较高。
2.经济可行性：中、小城市电影院项目的投资规模较小，尽管市场需求有限，但根据实际情况进行合理规划和运营，仍可以实现一定的经济效益。
因此，从经济可行性来看，该项目具备一定的潜力。
3.管理可行性：电影院项目需要合理的人员管理和运营管理，包括招聘、培训、市场推广等。
在中、小城市电影院项目中，由于规模相对较小，管理也相对较为简单，因此具备较高的管理可行性。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、项目背景和目标电影院作为一种文化娱乐场所，具有较高的市场需求和潜在利润。
本报告旨在对开设电影院的可行性进行全面分析，为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 市场规模：根据统计数据，本地区每年的电影观影人次为500万人次，市场规模较大。
2. 市场增长趋势：电影观影在近年来呈现稳定增长趋势，每年增长率约为5%。
3. 竞争分析：本地区已有多家电影院，但大部分电影院设施老旧，观影体验欠佳。
因此，开设一家设备先进、服务优质的电影院有较好的市场竞争力。
三、可行性分析1. 技术可行性：电影院所需的放映设备、音响系统、座椅等技术设备已经成熟，供应商也相对容易找到，技术上没有太大难度。
2. 经济可行性：a. 投资成本：开设电影院的投资成本主要包括场地租金、装修费用、设备购置费用、人员工资等。
根据初步估算，总投资约为500万元。
b. 运营成本：运营成本主要包括人员工资、电力费用、维护费用、版权费用等。
根据市场调研，每年运营成本约为200万元。
c. 收入预测：根据市场需求和票价定价，预计每年可实现票房收入约为600万元。
d. 盈利预测：根据以上数据，预计每年可实现净利润约为200万元。
3. 法律可行性：开设电影院需要办理相关行政审批手续，同时需要遵守版权法、消防法、劳动法等相关法律法规，确保合法经营。
4. 管理可行性：电影院的运营需要建立专业的团队，包括经理、影院管理人员、放映员等，确保良好的影片放映和服务质量。
四、风险分析1. 市场竞争风险：由于市场已经存在多家电影院，竞争压力较大，需要通过提供更好的观影体验和服务来吸引观众。
2. 政策风险：政府对电影产业的政策调整可能会对电影院的运营产生影响，需要密切关注相关政策变化。
3. 经营风险：经营电影院需要面对电影市场的波动、影片上映周期的不确定性等风险，需制定灵活的经营策略和风险管理措施。
五、市场营销策略1. 定位策略：通过提供高品质的观影体验和服务，定位为高端电影院，吸引有一定消费能力的观众。
中、小城市电影院项目可行性报告
关于中、小城市及乡镇开办小型商业影院的投资可行性报告一、项目行业背景2010年，中国电影产业发展迅速，电影创作、产业规模、公共文化服务、海外传播等各方面均取得重大进展，中国电影产业已经进入到由产业化初级阶段向产业升级阶段过渡的关键时期。
2010年我国故事影片产量达到526部，较2009年增幅达15%。
面对好莱坞电影的强大压力，《唐山大地震》等多部国产片为国产电影赢得新的发展空间，一大批中小成本影片开创了新的电影语言类型与文本样式。
2010年，全国电影票房收入达到101.72亿元。
其中，国产影片票房57.34亿元，占56.3%。
全国新增影院313家，新增银幕数1533块，全国城市影院银幕总数突破6200块。
农村流动放映已基本完成了从胶片到数字放映方式的转变，形成了遍布全国农村的数字电影放映新格局，全年一村一月放映一场电影的公共放映服务目标基本完成。
我国在境外举办了100次中国电影展，展映国产影片578部次。
全年累计63部次影片在25个电影节上获得89个奖项。
有47部国产影片销往61个国家和地区，海外票房和销售收入达35.17亿元人民币。
电影局局长童刚说，百亿票房不能遮掩电影产业和电影文化发展过程中日益凸显的诸多问题。
他表示，中国电影工作者必须保持清醒的思考，在总结经验、寻找问题的基础上，及时解决面临的问题，保证电影产业的健康发展和科学发展。
广电总局电影局指出：近年来，在国家大力发展文化产业政策的推动下，中国电影呈现出前所未有的生机和活力。
继2009年中国电影市场历史性地实现了62.06亿元的票房后，今年中国电影在影片生产、影院建设、观众人次、市场票房等方面，都保持着持续健康的增长态势。
但是，电影产业发展过程中也存在着一些薄弱环节和问题。
现阶段主要集中在中小城市影院建设投入严重不足，基础条件、设施设备和技术十分落后，普遍难以正常开展放映活动，这些地方人民群众看电影难的问题依然突出。
加快中小城市数字影院建设和改造，是进一步深化电影改革，保障群众文化权益、满足群众文化需求的必然要求，对转变经济增长方式、推动经济发展等，有着重要的现实意义。
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关于中、小城市及乡镇开办小型商业影院的投资可行性报告一、项目行业背景2010年，中国电影产业发展迅速，电影创作、产业规模、公共文化服务、海外传播等各方面均取得重大进展，中国电影产业已经进入到由产业化初级阶段向产业升级阶段过渡的关键时期。
2010年我国故事影片产量达到526部，较2009年增幅达15%。
面对好莱坞电影的强大压力，《唐山大地震》等多部国产片为国产电影赢得新的发展空间，一大批中小成本影片开创了新的电影语言类型与文本样式。
2010年，全国电影票房收入达到101.72亿元。
其中，国产影片票房57.34亿元，占56.3%。
全国新增影院313家，新增银幕数1533块，全国城市影院银幕总数突破6200块。
农村流动放映已基本完成了从胶片到数字放映方式的转变，形成了遍布全国农村的数字电影放映新格局，全年一村一月放映一场电影的公共放映服务目标基本完成。
我国在境外举办了100次中国电影展，展映国产影片578部次。
全年累计63部次影片在25个电影节上获得89个奖项。
有47部国产影片销往61个国家和地区，海外票房和销售收入达35.17亿元人民币。
电影局局长童刚说，百亿票房不能遮掩电影产业和电影文化发展过程中日益凸显的诸多问题。
他表示，中国电影工作者必须保持清醒的思考，在总结经验、寻找问题的基础上，及时解决面临的问题，保证电影产业的健康发展和科学发展。
广电总局电影局指出：近年来，在国家大力发展文化产业政策的推动下，中国电影呈现出前所未有的生机和活力。
继2009年中国电影市场历史性地实现了62.06亿元的票房后，今年中国电影在影片生产、影院建设、观众人次、市场票房等方面，都保持着持续健康的增长态势。
但是，电影产业发展过程中也存在着一些薄弱环节和问题。
现阶段主要集中在中小城市影院建设投入严重不足，基础条件、设施设备和技术十分落后，普遍难以正常开展放映活动，这些地方人民群众看电影难的问题依然突出。
加快中小城市数字影院建设和改造，是进一步深化电影改革，保障群众文化权益、满足群众文化需求的必然要求，对转变经济增长方式、推动经济发展等，有着重要的现实意义。
二、项目行业空间虽然目前我国电影院建设速度在全世界看来都是惊人的，但从全国整体市场看，国内影院数量依然存在很大缺口。
按城市人口测算，我国约每13.5万人才有一块银幕，远远低于世界主要电影市场的人均银幕数量。
飞速发展的电影市场和落后的影院普及率，预示着不可多得的电影市场机遇。
今年1月国务院办公厅下发的《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，和3月由中宣部与广电总局联合下发的《关于推进国有电影院线深化改革加快发展的意见》，也让很多投资者看到了电影市场的潜力。
然而一个商业影院的巨额投资却让许多投资者望而却步，大多数投资者只能看着电影业这个漂亮的苹果望而叹，却无从下嘴。
另外中国二三级甚至农村市场的电影普及率非常低，一场电影40-50元，甚至更高的票价，让这些市场的消费者对电影望而却步，却而投向盗版碟市场了。
因为有市无价，也没有投资商愿意在二三级市场和农村市场进行电影院线的投资。
而在一级市场，商业影院能满足大众化需求，但无法满足个性化及小众需求，而且在便利性方面更是让消费者头疼的问题。
于是，在市场投资和消费需求中间，电影市场出现了严重的断层。
消费者亟需一个便利、安全、高档享受、价位合理的电影消费场所。
记者了解到除了各商业影院生意火爆外，在时代风私家院线看电影的人也是络绎不绝，大有和商业影院一争高下的势态。
商业影院已经深入人心，时代风私家院线因其独特的经营模式也越来越深受学生、白领等主要电影消费群体的青睐，发展势头非常迅猛。
这两种影院模式到底谁能更胜一筹呢？记者认为新旧两种模式如果共同促进，协调发展，对中国电影业的发展必然是一件幸事。
时代风私家院线的出现似乎正是时势造英雄，十几万即可投资一家私家影院，5-10元的电影票价，电影市场出现的断层问题就这样轻而易举的解决了。
（以上分析文字摘录自《中国影视行业简报第十九期》无改动和删节）三、中小城市小型商业影院的盈利模式《建国大业》《阿凡达》《十面围城》等等电影的高调推出和高票房成绩掀起了中国电影市场的又一高潮。
而文化产业的版权归属之争的法律案情不断浮现，为避免被告上法庭，网络电影院线的电影上传时效性开始失去优势。
网络电影的观看点击率在维权的呼声中日渐下滑，日后看电影或将得去少数正规渠道排队等候了。
一边是电影市场的不断扩大，一边是维权下观看电影的渠道减少，而大型电影院的票价居高不下。
在此情况下，有部分企业和个人盯住了平价电影院线终端的蛋糕。
暂且不论其它，单就能否吸引群众前来观看的问题来讨论一下：平价影院是否有一个美好的未来？我们老百姓对影视的要求主要包括一下几点：1、观看的效果；2、院线的环境；3、价格是否能够接受；4、便捷据调查，在观看效果上电影院、家庭影院、网络高清版影视、多媒体投放、一般电视等等排在前几位；而在环境的调查中，家庭、高档电影院、露天电影等等获得的认同是比较高的，而网吧、公司或学校课室等等环境使用次数和频率是最高的但在环境评价中却没得好评。
在价格调查方面，更加显示出低价位观看电影环境的需求，大部分人选择在家看电视电影或在公司学校看电影是因为那是免费的，在网吧看电影是价格比较低还能自由选择电影电视节目。
综合上述，要营造平价电影院的客户市场是巨大的，要满足顾客的需求必须要在一下几点做出努力：一、优质逼真的影视效果；二、清洁舒适的环境；三、价位不高；四、对影片的选择上比较灵活：想看什么就放什么。
目前市面上走多元化影院路线的也有几种模式：一是如创维等各大电视生产商通过产品创新将家庭电视影院化，营造个人的电影院；二是像深圳大影易通过技术突破走电影院低价位线路；三是便携式投影仪和便携电视播放嵌入仪器。
一个融合有电影院影视效果、家庭温馨环境、网吧一样的低价位将会是最受群众欢迎的。
综合评估后发现家庭影院是很多家庭只能是“摘不到的葡萄”。
在低价位享受影视效果上，低票价电影院无疑有绝对的优势。
低价位电影院线要在市场中占有自己的一席之地，基本要落实两个基本点：第一：影视效果；第二、大量客户支持。
在影视效果上要注意以下四个要点：1.身临其境我们都知道所谓“家庭影院”，比起真正的巨屏电影院现场观看效果还差得远。
购买超大屏幕的家庭影院动辄上万的开支，不是普通家庭能够承受得起的，而现在去高清大屏幕的电影看一场电影也是几十上百花费不低，不能常去。
那么，有什么办法能够少花钱又能享受到大屏幕高清电影的真实感冲击呢？大影易交叉激变双高清电影放映系统——最高性价比的商业影院设备，让你只需花5-10元就可以看电影犹如身临其境！2.五星级影院般的逼真画质很多人认为那些分辨率、亮度、对比度等数据最高的显示屏就可以得到最好的画质，那最终你多半会失望。
影院般的逼真画质得来并不容易，复杂而强大的图像处理引擎才是顶尖画质的最重要保证。
就如电脑一样，放电影的时候不流畅的画面会破坏观众所有的好感和期待。
一个好的双核高速处理系统是保证画面逼真的基础条件。
电影院的图像处理引擎是逼真画质的核心。
大影易采用双核高速电影信号发生系统（交叉激变电影信号发生仪：国际首创交叉激变技术+双核处理器绿色环保高速电影信息存储器：超大容量，超快速度）。
3.环绕声及和谐影院外观完整的影院不光能让你眼前一亮，还应该让你的耳朵也充分享受环绕声的乐趣。
易损延迟播放等画面与声音不对称是很多影院存在的问题。
大影易的高清音画处理系统融合了Denon艺术级音视频解码分离处理器：100%无损解码，零延迟同步播放；特大环牛后级高清音频驱动器：超级立体环绕现场感；子弹头高音动态扬声器：完美还原电影原声与音乐；360度轰炸机影院低音炮：震撼低音效果，挑战听觉极限。
高精度地实现音画的相互融合。
当然，其它需要考虑的因素还不止环绕声系统与画面系统的准确配合，影院内部设计、观看体验环境都是需要被重视的因素。
一个好的环境很能让人安静并全身心的投入到电影情节中。
4.大屏诱惑液晶电视等家庭影院设备要拥有影院般的超大屏幕，财务开支可是一笔不小的负担，大影易平价电影的大屏在十几平方米到几十平方米，电影中的人物和场景就跟现实中的相差无几，将电影中的真实感拉近到观众身边。
观众可以根据座位到屏幕之间的距离来挑选获得舒适的观赏效果的位置。
盈利模式：中小城市小型商业影院在做到以上对影院的基本要求后，在有着强大的平民客户资源的前提下：群众客户+低廉票价+衍生产品盈利成为其最基本的商业盈利模式，在5到10年内绝对会成为中国电影市场上发展空间最为广阔的一种盈利方式。
四、小型商业影院的选址1、自由便利，影院就在公司、单位附近，不必跑远路，不必排队买票，想看什么片就看什么片，想什么时候看就什么时候看。
2、安全，特别是对于少年儿童或老人家来说，在学校或离家不远的场所看电影，可以避免交通安全、人流拥挤等问题。
3、高级享受，在自家地盘看高清大电影，比电视、电脑、小投影的视听享受要高得多。
4、将影院向学校推广，在学校、青少年活动中心建立专业影院，可以将学习课程、素质教育思想通过电影教育的方式向学生传播，从而提升他们的学习能力与综合素质。
5、做为机关单位的教育与服务平台，机关、单位建立专业影院，可为党和政府提供一个新的教育宣传平台，同时也可为领导与工作人员提供一个文化娱乐服务场所。
6、增加企业员工福利，提升员工战斗力，电影有舒缓放松、提振精神的作用，企业建立专业影院，将为员工提供紧张工作之余休闲放松的福利，改善员工心理健康，让员工快速恢复最佳状态，可大大提升工作效果与效率，对于长期外派驻点的员工尤为有效。
7、提高经营性场所商业价值，对于洗浴中心、酒吧、餐厅、茶楼、高级俱乐部等经营性场所，拥有一个专业的数字影院，提供免费看电影服务，将大大增加对顾客的吸引力，提升该场所的商业价值。
8、在副商业中心，或者偏离商业中心的超市附近或者楼上建造低价电影院线，再结合其他的娱乐场所联合建设成为一个“娱乐休闲的商业消费区”。
中小城市电影院的作用及商业价值：第一、集客作用首先第一会给购物中心带来强大的消费群体，比如一个200座的电影院，年票房达到300万元时，按照25元的平均票价，意味着每一年能给购物中心带来12万的人流。
而且这些观影群体主要在15到35岁之间，作为零售业大家都知道这个年龄段是购买力最强的人群。
电影院能给购物中心带来的人流就是一个资源。
第二、导向作用电影院会很好的帮助购物中心规划和人流组织设计。
人流经过的地方人气会变的很旺，电影院的观众和它所在的购物中心内的位置能够让原来不旺的位置，不容易出租的楼层变得抢手。
第三、时尚作用现在每一年都有新的电影，还有很多的明星，还有无数的追星族，电影院的存在都使得购物中心变的更时尚。