XX集团《企业文化手册》
新编集团企业文化手册模板
新编集团企业文化,手:flfl华西集团企业文化手册企业文化手册目录刖呂绪论A、序B、集团简介c、辉煌业绩二.企业理念识别系统(MIS)A、企业精神B、企业目标C、企业宗旨D、企业管理理念E、企业经营理念F、企业发展理念G、企业服务理念H、企业安全理念I、企业质量理念J、企业行动理念K、企业领导理念L.企业员工理念三.企业视觉识别系统(VI)A、基本识别(基础系统)B、应用识别(应用系统)四.企业行为识别系统(BIS)A、队伍形象B、企业员工行为规范1.员工共同行为规范2.高层管理人员行为规范3.机关管理人员行为规范4.专业技术人员行为规范5.基层管理人员行为规范6.企业工人行为规范五.企业传统(附)A、发展历程B、亲切关怀C、华西文化D、企业荣誉刖言企业文化杲企业全体员工共同信奉并付诸实践的价值理念。
现代企业发展实践表明,塑造优秀企业文化,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,是推动企业持续有效协调发展的力量源泉。
《华西集团企业文化手册》体系完整,全⑥而准确地囊括了诸如企业理念识别系统(MIS).企业视觉识别系统(VI)、企业行为识别系统(BIS)等企业文化的核心内涵。
此书的编纂,能够集中系统展示华西集团企业文化建设成就,阐释华西的价值观念.行为方式和规范,对推进华西集团企业文化建设有着重要的作用。
集团公司所属各子公司和项目部,要认真组织学习,严格执行《华西集团企业文化手册》,树立和维护集团公司形象,经过统2020年4月19日场;积极拓展京津地区暨环渤海经济圈市场。
另外,在非洲、南太平洋、东南亚等国家及香港、澳特别行政区开展外经业务和国际工程承包。
集团先后荣获:鲁班奖及创鲁班工程特别荣誉奖22项,国家优质工程银质奖10项,184项国家和省部级科技进步奖,全国五一劳动奖章,全国先进施工企业,全国工程建设质量管理优秀企业,全国建筑安全生产先进集体,全国用户满意施工企业,”守合同,重信用”企业。
列中国500强企业第297位,中国企业信息化500强78位;列”四川企业100强”第9位,” ENR 中国承包商企业60 强”第18位。
XX集团《企业文化手册》
感 ,认可
2, 业 景: 景:
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3, 业
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产 创 产 价值 价值
*为 供优质 优质, 类 供优质,环 *为 户 供可 籁 专业 建实现 *为职员 建实现
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对 户:专业诚 双赢 共 负责 长 养 环 馈 众 创 长 报
对客户: 对股东:高
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二,皓志企业文化的基本架构
1, 业 2, 业 3, 业 4, 5, 6, 7, 业 战 标 个层 个 围 现 实质 诞 过 沟 过
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济效益功能
价值观 值观? 6, 么 价值观?
价值观—— 恶 谊,荣 标 , 构 个 评价标 , .
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企业文化手册(样例5)
企业文化手册(样例5)第一篇:企业文化手册(主要内容如下,请按此顺序编成小册子,发给职工)(供参考)Xxxx茶叶公司企业文化手册(CIS系统)目次企业简介企业各种资质扫描件领导关怀(照片及题词等)各种荣誉扫描件主要产品简介(包含所申报的名牌产品)主要产品图片(包含所申报的名牌产品)第一部分企业理念系统——主导理念(MI)核心价值观:与客户共谋发展,与员工共谋富裕,为社会发展创造繁荣。
释义:只有与客户共同发展,与员工共同致富,企业才能紧跟市场,团结力量,不断创新,永葆生机和活力,最终实现为社会发展创造繁荣,超越自己。
战略目标:努力把xx茶业建设成为企业持续健康发展、团队和谐有为、员工幸福安康、具有区域竞争力的茶叶行业领军企业。
释义:企业始终处于良性发展态势,两个文明建设稳定、协调、健康发展。
干部职工团结和谐、有很强的凝聚力和非凡的创造力。
广大员工充分享受企业发展成果,过着幸福安康的生活。
企业在陕西及中西部地区具备较强的发展竞争力,是茶叶行业的领军企业之一。
发展方针:以公司可持续发展观为指导,以经济效益为中心,坚持自主创新,走中、高档绿茶为主,低档茶、乌龙茶、农副产品等为辅的精品路线,以创建名牌产品为目标,建立健全市场营销网络体系,使公司发展成为行业具有影响力的企业。
经营理念:高质量、高标准、高水品,不断改进,持续完善,满足客户需求。
释义:高质量是指工作方法的实施要突出实干加巧干,高标准是指工作任务的完成要突出圆满和超越,高水平是指工作目标的实现突出贡献和前瞻;不断改进质量、持续完善产品,始终满足客户需求。
企业精神:求实奋进、务实创新。
释义:千辛万苦,千方百计的敬业精神;自找差距,自我加压的进取精神;敢干能干的务实精神,敢为人先敢为人所不能的创新精神。
企业作风:雷厉风行,说到做到。
释义:反应迅速灵敏,执行指令和决策果断严格说话简明扼要,做事干脆利索。
说到的必须做到追求完美的执行力。
学习观:学习推动创新,知识成就未来。
公司企业文化手册
企业文化手册XXXXXX董事长寄语略前言《企业文化手册》是XXXXXX企业文化建设的一个重要成果,是公司宝贵的精神财富和无形资产。
为了更好地推动公司企业文化的建设和发展,营造公司良好的文化氛围,特制定本手册。
《企业文化手册》由战略篇、理念篇、行为篇、标识篇等四部分组成,系统展示了XXXXXX的精神理念,提出了广大员工的职业行为规,展示了公司统一的对外形象。
当您读到这本《企业文化手册》时,我们希望您能从充分了解XXXXXX的发展历程出发,深入理解公司企业理念和核心价值观的精神实质和科学涵,让公司的文化精髓融入到我们的思想和日常工作生活中来,化为我们实际的行动,激励着我们把XXXXXX的事业做得更强更大,让我们每一个XX人在市场搏击中无往不胜,让XXXXXX不仅成为我们的事业家园,更成为我们的精神家园。
目录董事长寄语前言第一部分战略篇 (1)一、公司愿景 (1)二、使命宗旨 (1)三、战略目标 (1)第二部分理念篇 (3)一、核心理念 (3)二、经营理念 (3)三、管理理念 (6)四、安全理念 (8)五、人才理念 (9)六、学习理念 (9)七、服务理念 (9)八、廉洁理念 (10)第三部分行为篇 (11)一、XX人座右铭 (11)二、XX员工行为准则 (11)三、XX职业规 (11)四、XX礼仪规 (11)1、着装礼仪 (11)2、仪表礼仪 (11)3、工作礼仪 (12)5、名片礼仪 (12)6、礼仪 (13)第四部分标识篇 (14)一、企业标志 (14)二、标志说明 (14)第一部分战略篇战略是围绕公司使命宗旨和宏伟远景,为拓展和维持竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划和策略,决定着公司目前和未来一段时期所从事的研发、生产、销售一体的经营管理的基本性质以及企业资源配臵与环境建设相互作用的基本模式,是统筹公司未来发展的基本准则。
一、公司愿景创世界一流精工干利国利民大事愿景是公司未来发展的理想境界,犹如灯塔之于航船,对公司的全部经营活动和文化行为具有导向作用。
某集团公司企业文化手册【共6页】
某集团公司企业文化手册某集团公司企业文化手册手册遵循的原则:1、从现实出发。
从经济全球化、信息化,市场竞争异常激烈的现实出发,从集团公司六年来文明行业创建的基础出发,力争使理念和行为规范的设计建立在现实的基础之上,从而使手册既有针对性,又有时代性;既有指导性,又有前瞻性。
2、从管用出发。
坚持实用的原则,在理念和行为规范的设计中,注重联系实际,紧贴实际,研究企业的生存和发展之道,在解决实际问题和增强指导性上做文章,以发挥文化管理为企业带来经济效益的作用。
3、从系统化出发。
企业文化设计作为一个系统工程,在明确集团公司企业性质和职能定位的基础上,紧紧围绕集团公司“怎么去做?”、“为何去做?”和“去做的结果?”这三个问题,进行企业理念和行为规范的设计和提炼。
4、从持续发展出发。
从集团公司持续健康发展出发,凝炼历史的积累,把握时代的脉搏,吸收先进的社会思想文化观念,预见企业未来发展趋势,使理念和行为规范经得起时间的检验,能够在今后相当长一段时期内具有生命力。
第一部分集团公司理念识别系统(一)企业使命替政府融资,为人民修路,以路为依托,谋企业发展。
释义:集团公司是依据《公司法》建立和运作的从事北京市交通基础设施建设投资、服务于社会公益事业的企业。
集团公司将落实国家和北京市公路发展规划目标,采取多种方式筹集资金,修建某某,在做好道路管养的基础上,多种经营机制并存,不断壮大企业实力,实现企业持续发展。
(二)企业愿景集团与社会和谐发展,员工与企业共同进步。
释义:集团公司要适应社会发展形势,构建内外和谐的企业环境,成为经济效益与社会效益相统一、员工利益与企业利益相统一的可持续健康发展的企业。
(三)企业精神干负责任的事业,做负责任的人。
释义:集团公司的每一名员工,都要以高度的使命感、责任感和成就感,对国家负责、对客户负责、对集团公司负责,全面担负起历史赋予的责任。
(四)企业价值观路靠我发展,我靠路生存。
释义:集团公司以高度的政治责任感和社会责任感,以负责的精神和务实的作风,爱路、筑路、养路、护路,靠路为社会提供良好的服务,以路为依托,不断壮大企业实力,实现集团公司与社会和谐发展进步。
企业文化手册
企业文化手册第一章企业概述1.1 公司简介本手册是为了向全体员工介绍公司的企业文化而编写的。
公司名称为XXX公司,成立于XXXX年,总部位于XXXX地区。
我们致力于提供优质的产品和服务,并以创新和卓越为核心价值观。
1.2 使命和愿景我们的使命是为客户创造卓越价值,为员工提供充分发展的机会,为股东带来可持续的回报。
我们的愿景是成为行业领先的企业,为社会和环境可持续发展做出贡献。
1.3 公司价值观- 客户至上:我们始终将客户需求放在首位,为客户提供最优质的产品和服务。
- 创新驱动:我们鼓励员工不断创新,并提供创新平台,以不断满足市场需求。
- 诚信和透明:我们遵守商业道德,重视诚信和透明,与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。
- 以人为本:我们尊重员工,为其提供良好的工作环境和职业发展机会,关爱员工的身心健康。
第二章公司文化2.1 公司理念公司理念是指我们对企业经营和发展的基本原则和信念。
我们的公司理念包括:- 卓越:我们追求卓越,为客户提供卓越的产品和服务,并将卓越融入每一个工作环节。
- 团队合作:我们鼓励员工之间的合作和协同,相互支持,共同实现公司目标。
- 持续改进:我们持续提高工作效率,不断创新和改进,为客户提供更好的体验。
2.2 公司精神公司精神是指我们在工作中应持有的态度和价值观。
我们的公司精神包括:- 追求卓越:每个员工都应对工作负责,追求卓越,积极主动地超越目标。
- 团队合作:员工应倡导合作,相互帮助,共同创造更大的价值。
- 敬业奉献:员工应保持积极的工作态度,忠诚于公司,不断提升自己的工作能力和业务水平。
- 开放创新:员工应保持开放的心态,积极创新,为公司带来新的机遇和发展。
第三章公司行为准则3.1 诚信和合规- 我们要遵守法律法规和公司的规章制度,诚实守信,不从事任何违法违规行为。
- 我们要竞争公平,维护市场秩序,不参与不正当竞争行为。
3.2 工作职责- 我们要充分了解和履行自己的工作职责,以高效率和高质量完成工作任务。
某企业文化手册
某企业文化手册一、引言欢迎来到我们公司的企业文化手册!本手册旨在向所有员工介绍我们的企业文化,以便更好地理解和融入公司的发展和价值观。
我们的企业文化是我们成功的基石,也是我们不断成长和取得成就的源泉。
二、使命与愿景在这一部分,我们会向大家展示我们公司的使命和愿景。
我们的使命是我们存在的目的和价值所在,我们的愿景则是我们对未来发展的愿景和期许。
2.1 使命我们的使命是(企业使命的详细描述)。
2.2 愿景我们的愿景是(企业愿景的详细描述)。
三、核心价值观我们的核心价值观对于我们的员工来说是非常重要的。
它们代表了我们的价值观念和信念,并指导我们的行为和决策。
3.1 第一核心价值(详细描述第一核心价值以及它在公司中的应用和重要性)3.2 第二核心价值(详细描述第二核心价值以及它在公司中的应用和重要性)3.3 第三核心价值(详细描述第三核心价值以及它在公司中的应用和重要性)四、文化建设在这一部分,我们将重点介绍我们公司的文化建设,包括团队合作、员工关系、工作环境等方面。
4.1 团队合作(介绍公司鼓励团队合作的做法,包括会议、合作项目等)4.2 员工关系(介绍公司鼓励积极的员工关系的做法,包括员工互助、尊重等)4.3 工作环境(介绍公司注重良好工作环境的做法,包括员工福利、奖励制度等)五、培训与发展为了帮助员工不断成长和发展,我们公司提供了各种培训和发展机会。
5.1 内部培训(介绍公司提供的各类内部培训以及培训的目的和意义)5.2 外部培训(介绍公司鼓励员工参加外部培训的机会和福利)5.3 职业发展(介绍公司支持员工职业发展的机会和政策)六、激励机制为了激励员工的工作热情和积极性,我们公司拥有一套完善的激励机制。
6.1 绩效考核(介绍公司的绩效考核制度)6.2 奖励机制(介绍公司的奖励机制,包括员工月度/季度/年度奖等)6.3 职业晋升(介绍公司的职业晋升机制和晋升路径)七、社会责任作为一家企业,我们有责任回报社会和环境。
企业文化手册完整版
• 感恩:
作为社会的一员,我们肩负着对家庭、对单位、对社会的“责任”,只有拥有一颗感恩的心、懂得感恩的人, 才能真正负的起这种责任。
从事何种职业,身在何种岗位,都应心怀感恩之心,因为感恩能让你有包容天地的胸怀,让你能容忍别人的缺 点,不会拘泥于琐事,将过多的精力浪费在相互间的猜忌中。
心存感恩的人,才能收获更多的人生幸福和生活快乐,才能摒弃没有意义的怨天尤人,让你时刻保持一种乐观 向上的心态。
人类因梦想而伟大, 企业文化 资
技
人
企业因文化而繁荣!
产
术
才
某某集团文化结构
某某集团企业文化从结构上分为 精神文化、制度文化、行为文化、 物质文化四大层次,五种表现方 式。
• 发展历程、使命及愿景、企业精神、价值观念、经营 魂文化 哲学
• 管理规章、制度体系 法文化
• 员工行为规范、处事方式 行文化
【诠释】
• 坚持:
• 平凡的工作,不平凡的坚持。 • 平凡的事,坚持做好就是不平凡;简单的事,坚持做好就是不简单。 • 坚持,是工作的最基本要求。唯有坚持,是取得工作业绩、事业成功的唯一法宝。 • 工作中遇到困难,遇到压力,或不战而逃或浅尝辄止都是懦弱、意志力不强的表现。 • 坚持的魅力,在于坚持不断的将本职工作做好,在于遇到苦难坚持不懈的寻找解决办法并将之解决。
中国大唐集团企业文化手册范本
中国大唐集团企业文化手册前言Preface2002年12月29日,中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建,开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。
经过三年的艰苦创业,大唐集团公司获得了长足的发展,一步步走向壮大与成熟。
面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战,大唐集团公司致力于总结经验,提炼理念,统一意志,优化行动,特编制《同心文化手册》。
《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下,以发展为主题,以创新为核心,鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。
《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容,是基于传统文化与现代企业管理原理,融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验,对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬,是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。
《手册》是大唐的行为纲领,是指导各项工作的基本准则,是统领制度、经营、管理的基础法则,是引导大唐走向美好未来的思想指针。
全体大唐人自觉认同同心文化,自愿接受同心文化的熏、监督和约束,并不断对其进行补充与丰富,全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。
同心文化的提出只是开始,成功源于行动。
将同心文化“化于心,外化于形”,是大唐人共同的责任。
在同心文化的引领下,我们的路将走得更远,步伐将更加坚定。
同心文化理论Dedicated Culture Theory同心文化是大唐文化体系的主题,是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
一、什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心,以电力报国为己任,执行国家能源战略,与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心,全体员工目标一致、思想统一,务实行动、追求卓越。
二、同心文化的定义——同心文化是共同奋斗的文化,强调集团公司部紧密团结、互帮互助,全体员工同心同德、携手共进,建设和谐的大唐。
XX公司企业文化手册
XX公司企业文化手册—制度篇物管1101班:李平目录经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规范第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录经理致辞亲爱的员工,您好!欢迎您加盟我们的团队,您的到来XX分公司又增添了一份新的活力。
公司以精诚服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。
我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。
公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。
希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。
“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。
如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。
这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。
希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来!祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快!第一章公司概况一、公司简介XX分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。
公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是浙江省、上海市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。
1998年通过ISO9002质量体系认证。
2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
集团有限公司企业文化手册
集团有限公司企业文化手册****有限公司企业文化管理手册(依据企业编制参考)文件编号: **/WH.01-2011版本号: 1.0受控状态:分发号:20 年月日发布 20 年月日实施审核:批准:编制说明本手册依据结合国家法律、法规及政策规章规度及企业情况的要求编制而成。
本手册为公司内部文件,除综合管理部外任何人未经批准不得私自复制和外借。
企业文化管理手册的持有者在接到手册的换页通知后应负责换上新页,并把原页交还人力资源部。
本手册由人力资源部组织编制。
董事长致词尊敬的各位同仁:欢迎您加入【****有限公司】的大家庭,真诚期望您成为【****有限公司】一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您有长久又互利的合作,务求公司与职员的共同利益达到最大的交集,“****有限公司”将与您共同成长。
《员工手册》是职员工作的指导作业书,帮助您更快地了解【****有限公司】,明确自己的基本责任、义务和权利。
熟悉并遵从《员工手册》的要求和规定,不光是公司发展所必需,也是职员个人成长所必需的。
您所承担的义务和贡献将是我们事业成功的关键,亦是未来发展的保障。
——与【****有限公司】职员共勉董事长:**公司简介公司全称:****有限公司公司缩写:**DJGC****有限公司是一个以经营电机、泵业为主,集研发、生产、销售为一体的大型电机企业集团。
****的核对心是****有限公司,【****有限公司】最起源于【福安市**电机配件厂】,因经营的生产规模扩大,于1998年【福安市**电机配件厂】更名为【福安市**电机有限责任公司】,随着公司生产经营规模的不断扩大,20 年【福安市**电机有限责任公司】成功变更为【****有限公司】,并组建成立****。
****和****有限公司的成立,标志着****公司在董事长****先生的积极创新、董事会成员的精诚团结和领导下,解放思想,转变观念,按市场经济规律运作,实施集团化发展,实行产供销集团化经营,朝着实现标准化、国际化优秀企业的目标迈进,走上持续稳定发展的道路!****有限公司是福安地区电机行业的龙头企业之一,位于电机之都—福建福安。
xx公司企业文化手册
xx公司企业文化手册编制:人力资源部批准:执行日期:年月日前言企业文化就是企业核心竞争力的源泉。
要进一步推动公司的持续发展,真正成为一流的化工企业,就要借助于企业文化力。
企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
企业是由人组成的,我们每个人人生的终极目标是精神,而不是物质。
我们提出的企业文化理念是自上而下的全员共同认可的价值观和方法论,是一项与时俱进的灵魂建设的系统工程。
企业文化能够使员工凝聚在一起,帮助大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合;帮助员工了解公司的政策;调节人与人之间、个人与团队之间、个人与公司之间相互利益关系。
这种调节是通过自我约束、自我控制的方式来实现,而人们这种自我约束、自我控制的能力的获得,则是靠个人对企业文化的认同。
目前正值公司艰苦开创、快速发展之际,随着各项工作的全面展开,我们面临的是量大面广、政策性强、专业性高、复杂因素多的工作环境;为了公司及全体员工的美好明天,使全体员工切实感受到公司的经营理念和企业文化以及发展方向,从而提升团队凝聚力,打造一个高水平、高效率、齐发展、共进步、创辉煌的强有力的团队,公司提出具有公司特色的企业文化理念。
一、企业文化:企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
企业文化是xx公司所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。
它代表了公司中被广泛接受的思维方式和行为准则。
二、企业文化建设的意义:物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。
建设企业文化是为了实现xx的使命,统一xx人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
三、企业文化建设的目的:营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。
四、企业文化建设的方式:用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。
五、核心价值观:以xx事业为己任,不以xx利益为己有。
企业文化手册(精典设计版)企业文化手册
企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景,创立企业的初衷和面临的挑战。
初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难,迅速成长,以及在这个过程中形成的企业文化。
成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策,及其对企业后续发展的影响。
创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新,及其如何推动企业快速发展。
发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇,使企业更加强大。
企业合并或重组描述企业合并或重组的过程,及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置,提升企业竞争力。
重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任,致力于推动中国文化走向世界。
弘扬中华文化积极履行社会责任,推动社会文明进步,为国家的繁荣和发展作出贡献。
推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一,为利益相关者创造更多价值。
创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力,让更多人了解和认同中华文化,成为文化的传播者和传承者。
01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力,引领行业发展潮流。
02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合,为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。
核心价值观始终关注社会发展和人类进步,勇于担当社会责任,追求社会效益。
社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动,不断超越自我,推动企业持续发展。
坚持诚信经营、合作共赢,与合作伙伴共同成长,共创美好未来。
关注人的需求和发展,为员工提供良好的工作环境和发展空间,促进员工的成长和幸福。
03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务,同时关注员工的成长与发展,实现企业与社会的和谐共生。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化,帮助员工更好地理解和融入公司文化,以提高工作效率和团队合作。
二、公司简介我们公司成立于XXXX年,是一家专注于XXXX领域的创新型企业。
我们致力于提供高品质的产品和优质的服务,以满足客户的需求。
三、核心价值观1. 客户至上:我们始终将客户需求放在首位,努力为客户提供满意的产品和服务。
2. 创新与进取:我们鼓励员工不断创新和学习,勇于追求卓越,为公司的发展带来新的机遇。
3. 团队合作:我们强调团队合作的重要性,相互支持和协作,共同实现目标。
4. 诚信正直:我们要求员工在工作中保持诚信和正直,树立良好的职业道德和行为准则。
四、工作准则1. 专业素养:我们要求员工具备专业知识和技能,不断提升自己的能力,为公司的发展做出贡献。
2. 严谨细致:我们要求员工在工作中保持严谨和细致的态度,做到事事有条理、件件精益求精。
3. 沟通协作:我们鼓励员工积极沟通和合作,及时分享信息、解决问题,促进团队的协同效应。
4. 诚实守信:我们要求员工保持诚实守信的原则,言行一致,遵守公司的规章制度和道德规范。
五、工作环境我们致力于为员工提供一个良好的工作环境,让员工感到舒适和安心。
公司提供现代化的办公设施和舒适的工作空间,以提高员工的工作效率和工作质量。
六、培训与发展我们重视员工的培训和发展,为员工提供各种学习和进修的机会。
公司定期组织培训课程和讲座,帮助员工不断提升自己的专业技能和职业素养。
七、奖励与激励我们设立了一系列的奖励制度,以表彰和激励员工的优秀表现。
通过奖励和激励,我们鼓励员工不断努力,提高工作质量和工作效率。
八、企业社会责任我们积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司鼓励员工参与公益活动,为社会做出贡献。
九、总结企业文化是我们公司发展的重要基石,我们希望每位员工都能认同和践行公司的文化价值观,与公司共同成长。
中国交通建设集团有限公司企业文化手册
02
企业文化核心理念
企业使命
1
概括为“服务国家战略,服务人民福祉,服务 交通事业”。
2
致力于提供优质的交通基础设施和智慧交通服 务,为国家战略和民生福祉做出贡献。
3
不断满足人民对美好生活的向往,推动交通事 业可持续发展。
企业愿景
成为“全球领先、世界一流”的交通基础设施投 资建设运营商。
在全球范围内提供卓越的投资、研发、规划、设 计、建造、运营等综合服务。
企业文化落地与实践
企业文化培训与传播
定期组织企业文化培训
通过专业的讲师和案例分析,让员工深入了解企业文化理念、价值观和行为规范 。
制作企业文化宣传资料
通过制作宣传海报、手册和电子书籍等,将企业文化融入员工日常生活和工作中 。
内部管理优化
完善员工激励机制
建立完善的员工激励机制,鼓励员工发挥创造性和团队合作 精神,提高工作积极性和绩效。
构建具有国际竞争力的现代产业体系,引领行业 发展潮流。
核心价值观
诚信:诚实守信,赢得客户信任 。
人本:以人为本,关爱员工福祉 。
“诚信、合作、人本、创新”。
合作:携手共进,实现合作共赢 。
创新:创新引领,推动企业进步 。
企业精神
“敢于担当,勇于超越”。
在市场竞争中追求卓越,积极拓展业务领域,提升企 业核心竞争力。
详细描述
中国交通建设集团有限公司的企业宗旨和经营理念体现了对客户、员工、社 会和合作伙伴的责任感,企业愿景和企业精神则强调了不断追求卓越和不断 超越自我的精神境界。
品牌战略实施
总结词
中国交通建设集团有限公司制定并实施了全面、协调、可持续发展的品牌战略, 通过聚焦客户需求,提升品牌形象,加强品牌管理,拓展市场空间,提高市场占 有率。