安全管理项目策划书
项目安全管理策划书
项目安全管理策划书一、背景与目的项目安全管理策划书是为了确保项目在实施过程中能够有效管理安全风险，保障项目的顺利进行，并保障参与项目的各方的人身和财产安全。
本策划书的目的是为项目团队提供一个全面的项目安全管理计划，明确安全风险识别、监控和应对的措施，以及项目安全管理责任和职责划分。
二、安全风险识别与评估1.资源安全风险识别：对项目所需资源的来源、存放、使用过程中可能存在的安全隐患进行识别和评估，包括物资、设备、资金等方面。
2.信息安全风险识别：对项目所涉及的重要信息进行分析，识别可能存在的信息泄露、篡改、丢失等风险，并评估其可能带来的影响。
3.人员安全风险识别：评估项目参与人员可能面临的人身安全风险，包括工作环境的安全、作业过程中可能的意外伤害等。
三、安全管理措施1.资源安全管理措施：–严格控制资源的采购、存放和使用流程，确保资源的完整性和安全性；–建立资源盘点和管理制度，定期进行资源清查，及时发现并解决资源的遗失或损坏问题；–对关键资源进行密封和标识，确保资源的可追溯性。
2.信息安全管理措施：–建立信息安全管理制度，包括信息的收集、存储、处理和传输等环节的规范和流程；–对项目涉及的重要信息进行分类和标识，设置访问权限，限制敏感信息的泄露；–定期进行信息安全教育和培训，提高项目团队成员的信息安全意识。
3.人员安全管理措施：–为项目参与人员提供安全培训，包括工作场所的安全意识和紧急情况下的应急处理方法等；–建立健全的工作环境，确保项目参与人员的人身安全；–配备必要的安全设施和装备，如防护服、护目镜等，以降低工作风险。
四、安全事件应急处理1.建立安全事件应急处理机制，明确各级责任人和具体的协调措施；2.制定安全应急预案，明确各类安全事件的处理流程和责任分工；3.定期组织安全演练，提高项目团队成员的应急处理能力；4.成立安全事件处理小组，配备专业救援人员和安全管理人员。
五、安全管理责任划分1.项目经理：负责全面的项目安全管理工作，包括安全风险识别与评估、安全管理措施的制定和执行、安全事件应急处理等；2.相关部门负责人：负责本部门安全管理工作，并配合项目经理进行跨部门安全管理工作；3.项目参与人员：按照相关规定和要求，配合项目经理和相关部门负责人，执行安全管理措施，遵守安全规章制度。
项目安全管理策划书
项目安全管理策划书一、引言项目安全管理策划书旨在确保项目在各个阶段的安全性，包括人员安全、资产保护、信息安全等方面。
本文将详细介绍项目安全管理的目标、原则、组织架构以及具体的安全管理措施，以确保项目的顺利进行和成功交付。
二、目标和原则1. 目标项目安全管理的目标是保护项目参与者的生命安全和财产安全，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 原则（1）全员参与：项目安全管理是全员参与的责任，每个项目参与者都应对项目安全负有责任。
（2）预防为主：采取积极的预防措施，降低事故和风险的发生概率。
（3）科学管理：建立科学的安全管理体系，保证安全管理工作的规范性和有效性。
（4）持续改进：不断总结经验教训，改进安全管理措施，提高项目安全管理水平。
三、组织架构1. 安全管理委员会安全管理委员会是项目的最高安全管理机构，负责制定项目安全管理策略和规划，协调各部门的安全工作，解决重大安全问题。
2. 安全管理部门安全管理部门是项目的专职安全管理机构，负责具体的安全管理工作，包括制定安全管理制度、开展安全培训、监督安全工作等。
3. 安全管理人员安全管理人员是项目各部门中负责安全管理工作的人员，包括安全主管、安全员等，负责制定安全措施、监督安全执行情况等。
四、安全管理措施1. 安全评估在项目启动前，进行全面的安全评估，包括项目环境的安全评估、项目任务的安全评估等，为后续的安全管理提供依据。
2. 安全培训针对项目参与者进行安全培训，包括安全意识培训、安全技能培训等，提高项目参与者的安全意识和安全技能。
3. 安全制度建立健全的安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案等，明确项目参与者的安全责任和安全要求。
4. 安全监督建立安全监督机制，对项目参与者的安全行为进行监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
5. 应急预案制定完善的应急预案，包括火灾、地震、事故等各类突发事件的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
6. 安全技术措施根据项目的具体情况，采取相应的安全技术措施，包括视频监控、门禁系统、安全防护设备等，提高项目的安全性。
项目部安全管理策划书3篇
项目部安全管理策划书3篇篇一项目部安全管理策划书一、策划背景随着建筑行业的不断发展，项目部安全管理工作显得尤为重要。
为了保障项目部员工的人身安全和财产安全，提高项目的施工质量和进度，特制定本安全管理策划书。
二、策划目的1. 提高项目部全体员工的安全意识，减少安全事故的发生。
2. 建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施得到有效落实。
三、策划依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3. 《建筑工程安全生产管理条例》4. 公司相关安全管理制度和规定四、策划范围本策划书适用于[项目部名称]项目部的所有施工活动。
五、安全管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的频率。
2. 员工安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%。
3. 施工现场安全防护设施配备率达到 100%，安全防护设施合格率达到 100%。
六、安全管理组织机构1. 成立项目部安全管理领导小组，明确小组成员的职责和分工。
2. 设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常的安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，协助班组长做好本班组的安全管理工作。
七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各工种的安全职责。
2. 制定安全生产规章制度，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。
3. 严格执行安全技术交底制度，保障施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
4. 加强安全费用管理，确保安全防护设施、安全技术措施等的资金投入。
八、安全教育培训1. 定期组织项目部全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 针对不同工种和岗位，开展有针对性的安全培训，确保员工掌握本岗位的安全操作规程和技能。
3. 加强对新进场工人、转岗工人和特种作业人员的安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能。
4. 建立安全教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，以备检查和追溯。
项目安全管理工作策划
项目部安全管理工作策划书编制：审核：批准：XXXXX项目经理部二〇二一年四月目录本项目安全管理工作特点 (3)1、安全文明施工标准严格，安全目标较高 (3)2、土建工期滞后，作业面紧张，交叉施工频繁 (3)3、施工场地狭窄，干扰因素多 (3)4、施工风险大 (3)项目安全管理目标 (4)安全管理工作重点 (4)安全管理体系 (4)1、管理形式 (4)2、对劳务队的安全管理要求 (5)3、项目部管理制度清单 (5)4、部门职责 (6)5、全员安全生产责任制 (6)安全管理措施 (7)1、教育培训，安全交底 (7)2、安全会议制度 (7)3、现场安全防护设施 (8)4、活动的开展 (8)5、资料的编制 (8)6、奖惩制度 (9)7、迎检、备查 (9)8、属地管理 (9)9、事故演练 (11)10、应急预案 (11)11、危险源辨识清单 (11)12、应急预案清单 (12)13、专项方案 (12)14、安措费的使用 (12)15、对外关系 (14)16、安全管理过程控制内容 (14)争创文明工地、争取安全文明奖 (16)形成企业文化、长期工作 (16)安全工作的提高 (16)本项目安全管理工作特点1、安全文明施工标准严格，安全目标较高第一个地铁建设项目，要想在这里站住脚跟，稳住市场，靠的是质量、安全和服务。
XX地铁公司经过多年的运营，已经形成一套完整的安全质量管理体系，重视现场安全文明施工，在此领域内我们还不是非常成熟，许多标段已经在当地经营多年，我们要想在同行业内争取名列前茅，打开广泛市场，需要加倍努力的工作，和更加严格的标准化施工。
2、土建工期滞后，作业面紧张，交叉施工频繁由于前期土建单位进度严重超过计划工期，目前所有车站及区间仍不具备施工条件，甚至有些车站移交时间推到了下半年10月份，在这种情况下，仍要保证明年5月份的进度目标，只能提前进场，跟土建单位同时施工，交叉作业，安全管理工作难度加大，同时安全工作更加重要。
项目前期安全管理策划方案
项目前期安全管理策划方案篇一:项目前期安全策划书目录第五章安全、职业健康及环保策划................................................ ......2 安全及职业健康管理策划 ................................................ ......... ......... 3 管理目标 ................................................ ......... ........................... 3 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ......... 4 生产安全责任制 ................................................ ......... ................ 6 危险源辩识................................................. ......... ...................... 12 安全控制重点 ................................................ ......... .................. 19 专项安全技术方案................................................. ................... 20 重大应急预案 ............................................................................ 20 职业健康管理 ................................................ ......... .................. 22 环境保护管理策划 ................................................ ......... .................. 25 环境影响及保护规划 ................................................ ......... ....... 25 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ....... 29 环境保护技术方案................................................. ......... .......... 30 文明施工管理措施 ................................................ ......... ........... 33 第九章风险识别与控制策划 ................................................ ......... ............ 37 风险识别与类型划分 ................................................ ......... ............... 37 合同条件风险 ................................................ ........................... 37 技术及工期风险 ................................................ ......... .............. 39 质量及安全风险 ....................................................................... 40 经营成本风险 ................................................ ......... .................. 40 设备物资风险 ................................................ ......... .................. 41 财务风险 ................................................ ......... ......................... 41 法律风险 ................................................ ......... ......................... 41 项目风险控制措施 ................................................ ..... ...................... 42 风险管控组织机构................................................. ......... .......... 42 风险防范预案 ................................................ ......... .................. 43 风险控制措施 ................................................ ........................... 44 第十三章管理制度体系配套策划 ................................................ ......... ..... 49 项目采用的技术标准(规范)体系...............................................49项目采用的施工工法 ................................................ ......... ............. 52 项目管理制度体系................................................. ......... ................ 53 管理方针、目标和组织机构 ................................................ ... 53 管理职责................................................. ......... ....................... 54 安全生产考核管理办法 ................................................ ..........54 质量管理考核管理办法 ................................................ ..........54 项目管理计划 ................................................ ......... ................ 56 标准化管.................... 57 综合管理制度 ................................................ ......... ................ 61 质量管理制度 ......................................................................... 61 安全管理制度 ................................................ ......... ................ 61 环境保护管理制度 ................................................ ......... ....... 62 技术管理制度 ................................................ ......... .............. 62 测量管理制度 ................................................ ......... .............. 63 试验管理制度 ................................................ ......... .............. 63 生产调度管理制度 ................................................ ......... ....... 64 设备物资管理制度 ................................................ ......... ....... 64 计划合同管理制....... 64 财务管理制度 ................................................ ......... .............. 65 党建、廉政建设管理制度................................................. . (65)征地拆迁管理制度 ................................................(65)第五章安全、职业健康及环保策划安全及职业健康管理策划项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,运用公司《职业健康安全管理》体系标准和《安全生产标准化管理》手册,融合南方电深圳蓄能电站建设管理局推行的《安全生产风险管理体系(PCAP)》,(该体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成:第一单元为安全管理,第二单元为风险评估和与控制,第三单元为应急与事故管理,第四单元为作业环境,第五单元为生产用具,第六单元为生产管理,第七单元为职业健康系统,第八单元为能力要求与培训,第九单元为检查与审核。
项目安全管理策划书范本3篇
项目安全管理策划书范本3篇篇一项目安全管理策划书范本一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目时间：[项目时间]4. 项目范围：[项目范围]二、项目安全管理目标1. 杜绝因工死亡事故，避免重伤事故，因工负伤率不超过[X]%。
2. 不发生重大火灾事故。
3. 不发生重大设备损坏事故。
4. 不发生负主要责任的重大交通事故。
5. 杜绝环境污染和职业危害事故。
三、项目安全管理组织架构1. 建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，明确各级管理人员的安全生产责任。
2. 配备专职安全员，负责现场的安全监督和管理工作。
3. 各施工班组设置兼职安全员，协助班组长做好班组的安全工作。
四、项目安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产费用管理制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和处理制度等各项安全管理制度。
2. 对施工人员进行安全教育培训，未经安全教育培训的人员不得上岗作业。
3. 特种作业人员必须经过专门的安全培训并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
4. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 发生安全事故后，应按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
五、项目安全管理措施1. 安全技术措施：针对项目中存在的危险和有害因素，制定相应的安全技术措施，如高处作业的防护措施、电气设备的安全保护措施、机械设备的安全操作规程等。
2. 安全设施和防护用品：为施工人员配备必要的安全设施和防护用品，如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防护手套等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查和整改：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全操作技能。
全项目安全管理策划书3篇
全项目安全管理策划书3篇篇一《全项目安全管理策划书》一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模]4. 项目周期：[项目周期]二、安全管理目标1. 人员伤亡事故：零伤亡。
2. 机械设备事故：零事故。
3. 火灾事故：零事故。
4. 环境污染事故：零事故。
三、安全管理组织机构及职责1. 安全管理组织机构：成立以项目经理为组长，项目副经理、安全总监为副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。
2. 安全管理职责：项目经理：全面负责项目的安全管理工作，是项目安全管理的第一责任人。
项目副经理：协助项目经理做好项目的安全管理工作，对项目的安全管理工作负直接领导责任。
安全总监：负责项目的安全监督管理工作，对项目的安全管理工作负监督管理责任。
各部门负责人：负责本部门的安全管理工作，对本部门的安全管理工作负直接管理责任。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，做到“谁主管，谁负责”。
2. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全教育培训制度：对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 安全技术交底制度：对施工过程中的安全技术要求进行交底，确保施工人员了解和掌握安全技术要求。
5. 安全奖惩制度：对安全管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反安全管理制度的人员进行处罚。
五、安全管理措施1. 人员安全管理措施：对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
为员工配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。
对特殊工种人员进行培训和考核，做到持证上岗。
2. 机械设备安全管理措施：对机械设备进行定期检查和维护保养，确保机械设备的安全性能。
为机械设备配备必要的安全防护装置，如防护罩、防护栏等。
对操作人员进行培训和考核，做到持证上岗。
3. 消防安全管理措施：制定消防安全管理制度，明确消防安全责任。
全项目安全管理策划书3篇
全项目安全管理策划书3篇篇一《全项目安全管理策划书》一、项目概述简述项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、主要内容等，明确安全管理的重要性和目标。
二、安全管理目标1. 杜绝重大伤亡事故。
2. 减少一般性安全事故的发生频率。
3. 确保施工现场安全达标。
三、安全管理组织架构1. 成立项目安全领导小组，明确组长及成员的职责。
2. 设立专门的安全管理部门，配备足够的安全管理人员。
四、安全管理制度1. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
2. 建立安全教育培训制度，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 完善安全检查制度，定期和不定期进行安全检查。
4. 确立安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定。
五、安全管理措施1. 施工现场安全防护措施，如设置防护栏杆、安全网等。
2. 施工机具安全管理，定期检查和维护。
3. 临时用电安全管理，规范用电线路和设备。
4. 消防安全管理，配备足够的消防器材。
5. 特殊工种作业安全管理，确保操作人员持证上岗。
六、安全教育培训计划1. 新员工入场安全教育。
2. 定期组织安全知识培训和讲座。
3. 针对特殊工种进行专门培训。
七、安全应急预案1. 制定各类事故应急预案，包括火灾、坍塌等。
2. 明确应急救援组织机构和职责。
3. 定期进行应急演练，提高应急响应能力。
八、安全经费投入明确安全经费的预算和使用范围，确保安全设施和防护用品的配备。
九、安全管理考核与评价1. 建立安全管理考核指标体系。
2. 定期对安全管理工作进行考核评价。
3. 根据考核结果进行奖惩和改进措施。
十、附则说明本策划书的解释权和修订情况。
篇二《全项目安全管理策划书》一、项目概述[具体项目名称]项目是一个具有重要意义的项目，涉及到众多领域和复杂的工作流程。
为确保项目的顺利进行和人员的安全，特制定本全项目安全管理策划书。
二、安全管理目标1. 实现项目期间零重大安全事故。
2. 确保全体项目人员的安全与健康。
3. 建立健全安全管理体系，持续改进安全管理水平。
项目部安全管理策划书3篇
项目部安全管理策划书3篇篇一《项目部安全管理策划书》一、项目概述1. 项目背景2. 项目目标3. 项目范围二、安全管理目标1. 总体目标2. 具体目标三、安全管理组织机构与职责1. 安全管理组织机构2. 各部门及人员的安全职责四、安全管理制度1. 安全生产责任制2. 安全检查制度3. 安全教育培训制度4. 安全技术交底制度5. 安全奖惩制度五、安全管理措施1. 施工现场安全管理2. 施工设备与机械安全管理3. 消防安全管理4. 电气安全管理5. 高处作业安全管理6. 特种作业安全管理六、应急预案1. 应急组织机构与职责2. 应急救援预案3. 应急演练计划七、安全培训与教育1. 安全培训计划2. 安全宣传教育八、安全投入保障1. 安全投入预算2. 安全设施与用品配备九、安全检查与评估1. 安全检查计划2. 安全评估方法与标准十、附则1. 解释权与修订权2. 实施日期篇二项目部安全管理策划书一、工程概述1. 工程名称：[具体名称]2. 工程地点：[详细地址]3. 工程规模：[简要描述工程的规模和范围]4. 工程特点：[分析工程的特点，如施工环境、工艺复杂程度等]二、安全管理目标1. 总体目标：实现“零事故、零伤亡”的安全生产目标。
2. 具体目标：减少轻伤事故发生率；消除安全隐患，确保施工现场符合相关安全标准。
三、安全管理组织机构及职责1. 安全管理组织机构：成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，成员包括项目副经理、技术负责人、安全负责人等。
2. 职责分工：项目经理：全面负责项目的安全管理工作，是安全生产的第一责任人。
项目副经理：协助项目经理进行安全管理工作，负责现场安全管理的具体实施。
技术负责人：负责制定施工方案和安全技术措施，确保施工过程中的安全。
安全负责人：负责监督检查施工现场的安全情况，及时发现和消除安全隐患。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，确保安全生产工作落到实处。
项目安全管理策划书
甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程第一合同段项目安全管理策划书编制人：复核人：审批人：编制单位:编制日期:1.1、简况 (3)1.2、工程特点及重点 (3)2.编制依据、适用范围 (4)2.1编制依据 (4)2.2适用范围 (4)3. 安全生产管理控制目标 (4)3.1安全管理目标 (4)3.2安全目标管理图 (6)4.安全管理组织机构 (11)4.1安全生产领导小组 (11)4.2安全管理组织机构图 (12)4.3安全生产监控网络图 (13)4.4安全保证体系图 (14)5.资源配置 (15)5.1人力资源 (15)5.2基础设施 (15)5.3工作环境 (16)6. 安全管理制度 (16)6.1有关部门及管理人员的安全职责 (16)6.1.1有关部门安全职责 (16)6.1.2管理人员安全职责 (19)6.2安全生产教育培训制度 (29)6.3安全生产检查制度 (34)6.4安全技术交底制度 (41)6.5安全专项方案管理制度 (42)6.6安全生产会议制度 (43)6.7特种作业人员管理制度 (44)6.8特种设备安全管理制度 (45)6.9易燃易爆、有毒有害物品管理制度 (52)6.10安全用电管理制度 (52)6.11事故报告及调查处理制度 (54)6.12消防安全管理制度 (57)6.13高处作业安全管理制度 (57)6.14防护用品管理制度 (60)6.15职业健康管理制度 (60)6.16重大危险源管理制度 (61)6.17管线保护管理制度 (67)6.18安全专项资金管理制度 (69)6.19应急救援预案管理及应急救援演练制度 (76)7.施工风险管理 (83)7.1风险管理机构 (83)7.2施工风险管理流程图 (83)7.3施工风险分析 (83)8.重点施工风险造成伤害应对措施 (85)8.5事故、事件报告程序 (86)8.6施工风险监控 (87)9.编制项目安全管理制度及管理办法计划表 (88)10.编制2016年人员培训计划表 (91)11.本工程安全验收计划表 (93)12.应急预案编制计划 (93)13.编制专项施工方案计划表 (95)14.施工安全考核评分表 (96)1、工程概况1.1、简况甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程，位于浙江省东部奉化市，交通便捷据宁波市区28公里。
项目安全生产策划书
项目安全生产策划书一、项目概述本项目是一个规模较大的建筑工程项目，旨在建造一座高层办公楼。
该项目将涉及多个施工阶段和多个专业工种，因此必须高度重视项目的安全生产。
本策划书旨在确保项目在施工过程中的安全与健康。
二、风险分析1. 涉及高空作业在建造高层建筑时，存在高空作业风险。
人员从高处坠落、天气恶劣、安全绳索断裂等因素可能导致伤亡事故。
2. 机械设备操作在施工过程中，将使用各类机械设备，如吊车、塔吊等。
机械设备操作不当可能引发事故，造成人员伤亡和财产损失。
3. 施工材料储存施工材料的不当储存可能导致安全隐患，如储存不稳、易燃品暴露在高温环境等。
4. 施工现场交通管理施工现场存在大量车辆和行人，交通管理不善可能导致交通事故。
三、安全管理措施为确保项目的安全生产，制定以下安全管理措施：1. 培训和教育所有参与项目的员工都必须接受安全培训和教育，了解安全操作规程和事故应急预案。
2. 严格落实防护措施对从事高空作业的人员，必须使用防护帽、安全带等必要的防护装备。
同时，在高处作业的地方设置安全网和防护栏杆。
3. 机械设备的使用与维护确保所有机械设备操作人员持有相应证书，并进行定期维护和检查。
设立专门的机械设备维护检修组，负责设备的日常维护和紧急维修。
4. 施工材料储存管理设立专门的储存区域，并根据材料的性质进行分类储存，确保储存稳定且远离火源。
5. 施工现场交通管理设立明确的交通指示标志，划定行车和行人通道，并严格实施交通管理措施，如设置限速区域和交叉口交通管制。
四、紧急应急预案1. 事故报告与处置发生任何事故后，必须立即向项目负责人汇报，并按照预先制定的应急预案进行事故处置和救援。
2. 疏散与逃生在施工现场设置合适的疏散通道，确保人员能够迅速疏散到安全地点。
并定期进行疏散演练，提高员工的应急逃生能力。
3. 现场急救培训一些员工成为专门的急救人员，能够在事故发生时提供紧急急救措施，如心肺复苏和创伤处理。
五、安全监督与检查项目安全监督与检查由专门的安全监测组负责，定期对施工现场进行安全检查，并对存在的问题进行整改和追责。
工程项目安全管理策划书
一、项目背景随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目安全管理成为企业安全生产的重要组成部分。
为提高工程项目安全管理水平，保障工程项目的顺利进行，特制定本策划书。
二、项目目标1. 建立健全工程项目安全管理制度，确保安全生产责任制落实到位；2. 加强施工现场安全管理，降低事故发生率，保障员工生命财产安全；3. 提高员工安全意识，形成良好的安全生产氛围；4. 实现工程项目安全生产零事故。
三、项目组织架构1. 成立工程项目安全管理领导小组，负责统筹协调、监督指导工程项目安全管理；2. 设立安全管理部门，负责日常安全管理工作；3. 项目经理为工程项目安全生产第一责任人，负责组织实施本策划书；4. 各部门负责人为安全生产直接责任人，负责本部门安全生产管理工作。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识；（2）对新员工进行三级安全教育，确保其了解和掌握安全生产知识；（3）定期开展安全生产知识竞赛，检验员工安全知识掌握情况。
2. 安全生产责任制（1）明确各级安全生产责任，落实安全生产责任制；（2）建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产事故进行严肃处理；（3）严格执行“一岗双责”，将安全生产责任落实到每个岗位。
3. 施工现场安全管理（1）加强施工现场安全检查，及时发现和消除安全隐患；（2）严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全；（3）加强施工现场消防管理，配备必要的消防设施和器材；（4）加强施工现场用电管理，确保用电安全。
4. 机械设备管理（1）定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行；（2）加强对机械设备操作人员的安全培训，提高其操作技能和安全意识；（3）严格执行机械设备操作规程，确保机械设备安全使用。
5. 安全生产事故处理（1）建立健全安全生产事故报告、调查、处理和统计分析制度；（2）对安全生产事故进行严肃处理，追究相关责任人的责任；（3）总结安全生产事故教训，加强安全管理，防止类似事故再次发生。
项目安全管理策划书
一、项目基本情况表二、组织机构与主要管理人员安全职责1、组织机构图2、分包单位安全管理人员配备计划3、主要管理人员主要安全职责表三、重大危险源分级管控计划注：1.本表填写参照建设部37号令、31号文规定的危险性较大分部分项工程和公司《职业健康安全生产管理手册》（2020版）中危大工程分级管控标准执行；2.风险点与类型名称一致；3.风险分级：超规模危大工程为Ⅰ级，属公司级管控；其他危大工程为Ⅱ级，属项目级管控；4.管控级别：公司级管控级别细分为分公司级、公司级和局级。
5.危险源辨识除了对施工生产过程中常规的人的因素、物的状态、环境的影响及管理的缺陷等方面进行识别外，还必须对在施项目安全生产条件、管理资源、总分包管理等因素进行全方位全过程、系统全面的考虑。
四、专项方案、应急预案编制计划表1、专项方案编制计划表2、应急救援预案编制计划表3、安全生产应急管理计划五、项目安全管理制度编制计划表六、项目安全教育培训计划表8 项目安全总监每周一课每周一次七、项目隐患排查治理计划表八、项目安全验收计划表九、项目机械设备管理计划表注：机械设备应包括塔吊、施工电梯、物料提升机、龙门吊、架桥机、盾构机、附着式升降脚手架、流动式起重机械等。
十、项目安全防护物资需用总计划表序号物资名称规格尺寸（长*计量需用数量计划进场时间备注十一、项目安全文化建设计划十二、项目安全生产费用投入计划表（年度）单位：万元十二、项目安全生产费用投入计划表（月度）12 与现场安全隐患13 季节性安全费用14 施工现场急救器15 其它安全专项活合计附件：安全典型做法应用计划序号类别做法名称做法简介做法图例实施时间备注例楼板临边1、楼板混凝土浇筑之前形成的模板面临边，沿模板临边设置工具式防护栏杆。
2、待楼板混凝土上强调后，沿楼板临边设置定型化组合式防护栏杆。
3、防护栏杆上挂安全警示标志标牌、验收牌等。
高处作业防护屋面临边本工程屋面均为钢结构屋面，屋面临边防护采用φ48的钢管沿钢屋面临边间距 1.5m设置1.5m高，上下两道φ9镀锌钢丝绳的防护。
项目安全管理策划书
项目安全管理策划书一、引言项目安全管理策划书是为了确保项目在实施过程中能够预防和应对各类安全风险，保障项目的顺利进行而制定的。
本文将详细介绍项目安全管理策划书的编写内容和要求，以确保项目安全管理工作的有效性和可行性。
二、项目概述在项目概述部分，需要对项目的背景、目标、范围和重要性进行简要描述。
同时，还应该明确项目的时间计划和项目团队的组成，以便更好地制定项目安全管理策划。
三、风险评估在风险评估部分，需要对项目可能面临的各类安全风险进行全面的评估和分析。
包括但不限于自然灾害、人为破坏、信息安全等方面的风险。
通过对风险的评估，可以为后续的安全管理措施提供依据。
四、安全目标与策略在安全目标与策略部分，需要明确项目的安全目标，并制定相应的安全策略。
安全目标应该具体、可衡量，并与项目的整体目标相一致。
安全策略应该包括安全控制措施、安全培训和教育、安全监测和评估等方面的内容。
五、组织与责任在组织与责任部分，需要明确项目安全管理团队的组成和职责，并制定相应的工作流程和责任分工。
同时，还应该明确项目各方的安全责任和义务，以确保项目安全管理工作的顺利进行。
六、安全控制措施在安全控制措施部分，需要具体列出项目安全管理的各项控制措施。
包括但不限于安全保卫、安全检查、安全培训、安全通信等方面的措施。
每项控制措施都应该具体、可操作，并配备相应的资源和人员。
七、安全培训和教育在安全培训和教育部分，需要制定相应的培训和教育计划，确保项目团队成员具备必要的安全意识和技能。
培训和教育计划应该包括培训内容、培训方式和培训对象等方面的内容。
八、安全监测和评估在安全监测和评估部分，需要制定相应的安全监测和评估计划，对项目的安全管理工作进行监测和评估。
监测和评估计划应该包括监测指标、监测方法和评估标准等方面的内容。
通过监测和评估，可以及时发现和解决安全问题，确保项目的安全性。
九、应急预案在应急预案部分，需要制定相应的应急预案，以应对各类突发事件和安全事故。
项目安全策划书
项目安全策划书1. 引言本项目安全策划书旨在确保项目的安全性和顺利实施。
项目安全策划是项目管理过程中的关键环节，通过风险识别、分析和控制措施的制定，保障项目在各个阶段的安全运行。
本策划书将详细介绍项目的风险评估、风险管理计划和应急响应措施。
2. 项目概述项目名称：XXXX项目目标：XXXX项目开展时间：XXXX3. 风险识别与评估3.1 风险识别在项目开始之前，我们首先要对可能涉及的风险进行全面的识别。
具体的风险识别方法包括但不限于：项目文件分析、经验教训总结、各方沟通交流等。
3.2 风险评估针对已经识别出的潜在风险，我们将进行定性和定量的评估，以确定其可能性和影响程度。
评估结果将以风险矩阵的形式呈现。
4. 风险管理计划4.1 风险预防在项目实施过程中，我们将采取一系列措施预防风险的发生。
这其中包括但不限于：项目团队成员的培训提升、制定严格的工作流程、加强项目信息安全管理等。
4.2 风险应对在项目进行过程中，无法避免地会出现一些不可预见的问题。
我们将设置风险管理团队，及时响应和应对各类风险事件。
根据风险事件的不同性质，我们将制定相应的应急预案和处理方案，以降低风险的影响。
5. 应急响应措施5.1 危机管理团队本项目将成立一个专门的危机管理团队，该团队由各领域的专家组成。
他们将负责监测项目进程，确定危机事件，给予即时决策和应对措施。
5.2 信息安全防护为确保项目信息的安全性，我们将采取多重防护措施，包括但不限于：加密通信、限制权限、定期备份数据等。
此外，我们将建立一个信息安全管理的标准操作流程，提高项目信息的保密性和完整性。
5.3 应急演练为了应对突发事件，我们将定期组织应急演练。
演练将覆盖各种可能出现的危机情形，以提高项目团队的反应速度和处理能力。
6. 结论本项目安全策划书为项目实施过程中的风险评估和管理提供了全面的指导。
通过对项目风险的有效管控，我们将确保项目的安全和顺利实施。
同时，项目安全策划书也将不断优化和完善，以满足项目进展和变化的需求。
项目安全策划书
项目安全策划书一、引言随着现代社会的发展和工程项目日益增多，项目安全管理显得尤为重要。
本文旨在为项目安全策划提供具体的指导和建议。
通过科学合理的安全措施，确保项目在进行过程中避免安全事故的发生，保障人员财产的安全，实现项目目标。
二、项目安全目标1. 保护人员安全：确保项目人员在工作中遵守安全操作规程，佩戴个人防护装备，并提供相关培训。
2. 保障设备安全：定期维护设备，确保其正常运行，并制定相应的安全操作规范。
3. 确保工地安全：对施工现场进行安全巡视，及时进行隐患排查和处理。
4. 防范安全风险：制定应急预案，为可能发生的意外事件提供应对措施。
三、项目安全策划的重要性1. 人身安全：项目安全策划的关键任务之一就是确保项目人员的人身安全，通过培训和防护措施，降低人员意外伤害的风险。
2. 设备安全：项目安全策划要重视设备维护和保护，确保设备使用过程中不存在故障和危险。
3. 工地安全：项目安全策划要加强对工地的巡视，定期排查隐患，确保施工现场的安全。
4. 项目形象：一个安全的工程项目有助于提升公司形象，吸引合作伙伴和客户。
四、项目安全策划的具体内容1. 安全组织1.1 项目安全组成员及职责分工- 项目经理：负责全面领导和管理项目安全工作，确保安全目标的达成。
- 安全主管：负责制定和执行安全管理制度，组织实施安全培训和教育。
- 安全员：负责现场安全巡视和隐患排查，及时提出整改意见。
1.2 项目安全组织架构图2. 安全培训2.1 培训内容- 人员防护意识培训- 施工操作规程培训- 安全应急预案培训2.2 培训方式- 班内培训：安全主管主持，通过课堂教学方式进行培训。
- 现场培训：项目经理或安全主管带领项目人员进行现场操作培训和演练。
3. 安全措施3.1 人员安全- 确保人员佩戴个人防护装备- 严禁酒后上岗3.2 设备安全- 设备定期检查和维护- 禁止未经授权使用设备3.3 工地安全- 安全巡视和隐患排查- 安全警示标识的设置4. 应急预案4.1 预案制定- 根据可能发生的意外事件类型，制定相应的应急预案。
项目安全管理策划书（通用7篇）
项目安全管理策划书（通用7篇）项目安全管理策划书（通用7篇）转眼间一段时间的工作告一段落了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，需要认真地为此写一份策划书。
快来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编收集整理的项目安全管理策划书（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
项目安全管理策划书1安全生产事关人民群众的生命财产安全和身心健康，事关国民经济持续健康发展和社会稳定大局，体现着最广大人民群众的根本利益，也是全面建设小康社会的基本要求。
党中央和国务院历来高度重视安全生产管理工作，特别是近几年来，采取了一系列重大举措。
例如，建立健全安全生产监管机构，出台了《安全生产法》、《职业病防治法》和《工伤保险条例》等法律法规，深入开展了重点行业、领域的安全生产专项整治，加强了安全生产宣传培训工作，严格了安全生产事故的责任追究等等。
但是，目前我国企业的安全生产形势与小康社会的目标仍然存在着较大的差距，各类安全事故高发，安全形势依然严峻。
事故高发的主要原因是人为所致，而人为原因与管理又有着直接的联系，它不仅涉及到企业，而且还延伸到各级政府及管理职能部门。
因此，这些问题无疑与安全管理有着密切的联系。
一、企业安全生产现状近年来，我国的安全生产形势一直十分严峻，突出表现为伤亡事故多发，死亡人数居高不下。
据统计资料分析，最近几年，全国各类事故每年死亡人数都在10万人以上，企业安全生产事故每年死亡人数15000人以上。
形势严峻的另一个突出表现是职业危害严重。
据有关资料统计，全国约有50多万个企业存在不同程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工达2500万人以上。
以粉尘危害为例，目前全国尘肺病患者约1万人。
由于受经济利益驱动，有些企业片面追求发展速度忽视甚至放弃安全生产管理，致使一些企业安全生产管理工作薄弱，规章制度松驰，有的企业根本不具备基本的安全生产条件，安全生产投入严重不足，存在大量事故隐患。
据有关部门初步统计，目前仅国有重点煤矿安全欠帐就高达40多亿元。
项目安全策划书
项目安全策划书一、项目概述本文档旨在制定项目安全策划，确保项目在实施过程中的安全性。
项目安全策划的目标是保护项目的资产、信息以及项目参与者的安全。
二、安全目标1. 保障人身安全：确保项目参与者的人身安全，包括员工、承包商、顾问等。
2. 保护项目资产：确保项目资产的安全，包括设备、工具、材料等。
3. 保护项目信息：确保项目的敏感信息和数据的安全，包括保密性、完整性和可用性。
4. 防范风险威胁：制定相应的计划和防范措施，以应对潜在的风险和威胁。
5. 促进安全文化：推动项目参与者遵守安全规定和标准，树立安全意识。
三、安全管理组织1. 安全策划委员会：成立由项目经理、安全主管和相关专家组成的安全策划委员会，负责制定和监督项目的安全策划。
2. 安全主管：负责项目中的安全管理工作，包括制定和执行安全策略、指导安全培训等。
3. 安全专家：提供安全咨询和支持，参与项目的风险评估和安全演练等活动。
4. 项目参与者：每个项目参与者都有责任遵守安全规定和标准，积极参与安全培训和演练。
四、风险评估与管理1. 风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，包括自然灾害、人为破坏、信息泄露等。
2. 风险管理计划：制定相应的风险管理计划，包括控制措施、预警机制、灾难恢复计划等。
3. 风险监控：定期监控项目的风险状况，及时进行风险评估和调整。
4. 应急预案：制定应急预案，包括紧急疏散、救援措施等，以应对突发事件。
五、安全培训和意识提升1. 安全培训：组织项目参与者进行安全培训，包括安全意识培养、应急预案熟悉等。
2. 安全宣传：通过会议、通知、海报等形式宣传项目的安全策划和安全相关知识。
3. 安全巡检：定期进行安全巡检，发现安全隐患并及时处理。
4. 安全奖励与惩罚机制：根据参与者的安全表现，设立奖励和惩罚机制，激励大家重视安全。
六、安全监测与评估1. 安全检查：定期进行项目现场安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全演练：定期组织安全演练，提高项目参与者的应急能力和反应速度。
项目安全策划书
项目安全策划书一、项目概述本项目为项目名称，旨在项目目标。
项目涵盖项目范围，预计工期为预计工期，参与人员包括项目人员。
二、安全目标1、实现“零事故、零伤亡”的总体目标。
2、确保施工现场的安全隐患整改率达到 100%。
3、提高全体员工的安全意识，安全教育培训覆盖率达到 100%。
三、安全管理组织机构及职责1、成立项目安全管理领导小组组长：组长姓名副组长：副组长姓名成员：成员姓名2、职责组长全面负责项目的安全管理工作，制定安全方针和目标，审批安全管理制度和措施。
副组长协助组长工作，负责组织实施安全管理方案，监督检查安全工作的执行情况。
成员负责具体的安全管理工作，如安全检查、隐患排查、安全教育等。
四、安全管理制度1、安全生产责任制明确各级人员在安全生产中的职责，将安全责任落实到个人。
2、安全检查制度定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3、安全教育培训制度对新入场员工进行三级安全教育，对特种作业人员进行专门培训，定期组织全员安全教育。
4、安全技术交底制度在每项工程施工前，对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
5、安全奖惩制度对遵守安全规定的人员进行奖励，对违反安全规定的人员进行处罚。
五、安全风险评估与控制1、风险评估在项目开始前，对项目进行全面的安全风险评估，识别可能存在的危险因素，如高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等。
2、风险控制措施针对高处坠落风险，设置防护栏杆、安全网等防护设施，要求作业人员佩戴安全带。
对于物体打击风险，规范施工现场的物料堆放，设置警示标志，严禁交叉作业。
在机械伤害方面，加强机械设备的维护保养，确保设备的安全防护装置完好有效，操作人员经过培训合格后上岗。
为防止触电事故，严格执行临时用电管理制度，规范用电线路的敷设，使用合格的电器设备。
六、安全技术措施1、施工临时用电采用 TNS 接零保护系统，实行“三级配电、两级保护”。
配电箱、开关箱应符合规范要求，箱内电器元件完好无损。
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安全专项施工方案申报表G107耒阳市绕城公路、耒阳市竹市至哲桥公路工程项目安全管理策划方案编制：审核：批准：水利开发股份G107耒阳市绕城公路工程、耒阳市竹市至哲桥公路工程项目经理部二○一七年七月目录一、编制目的 (1)二、编制依据 (1)三、工程概况 (1)四、指导思想 (4)五、安全管理目标 (4)六、项目安全管理总体思想 (5)6.1项目部建设 (5)6.2预制场建设 (8)6.3临时用电管理 (10)6.4临边安全防护及标志标牌的设置 (11)6.5项目施工总平面布置图 (14)七安全生产组织机构图及保证体系 (14)八施工过程中的安全管理 (17)8.1管理人员和劳务班组的安全管理 (17)8.2进场设备安全管理 (18)8.3安全检查 (19)8.4安全教育 (20)8.5安全技术交底 (20)8.6安全费用 (20)8.7安全方案的编制与确认 (23)8.8安全奖罚 (25)8.9建立和完善相关业管理资料并建立台账 (26)8.10本项目存在的主要危险源及预防措施 (26)九安全活动开展及计划 (29)9.1开展“创建平安工地”宣传学习活动 (29)9.2开展“重大危险源辨识与评价”活动 (29)9.3开展安全生产应急预案演练活动 (29)9.4开展项目部廉政文化建设活动........................... 错误!未定义书签。
9.5开展“党员安全责任区”活动........................... 错误!未定义书签。
9.6扎实开展“安全生产月”活动 (30)9.7开展安全生产视频教育活动 (30)9.8扎实开展施工现场隐患排查治理，打好“四大战役”活动 (31)9.9开展“优秀作业队”奖评活动 (31)十安全生产职责及岗位职责 (32)十一安全生产管理制度及操作规程 (32)11.1安全生产管理制度 (32)11.2安全生产操作规程 (34)十二应急预案 (34)12.1突发事件应急救援组织体系框图 (34)12.2指挥机构职责 (35)12.3本项目安全风险总体分析 (37)十三风险评估及单元预警法 (38)13.1风险评估 (38)13.2单元预警法 (38)13.3单元预警法的落实 (39)十四施工现场安全控制措施 (39)14.1临时用电安全控制措施 (39)14.2钢便桥施工安全控制措施 (41)14.3桩基施工安全保障措施 (42)14.4起重吊装安全方案及控制措施 (44)14.5土石方施工安全控制措施 (46)14.6桥涵施工安全控制措施 (48)14.7涵管施工安全控制措施 (50)14.8梁板预制及安装安全控制措施 (52)14.9路面施工安全控制措施 (55)14.10满堂脚手架安全控制措施 (59)十五安全生产评比活动 (61)G107耒阳市绕城公路、耒阳市竹市至哲桥公路工程安全管理策划方案一、编制目的为进一步加强项目在施工过程中的安全生产工作，完成各项安全生产管理目标，根据项目实际情况和现场施工特点，特制定安全管理策划实施方案，做为本项目安全管理工作及现场安全工作落实的指导性文件。
二、编制依据《中华人民全生产法》《安全生产施工许可证条例》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民国消防法》《中华人民国建筑法》《公司安全生产管理制度》（2016版）《G107耒阳市绕城公路、耒阳市竹市至哲桥公路工程项目实施性施工组织设计》《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005相关规、规程及公司、业主文件。
三、工程概况本项目共包含两条公路，分别为G107耒阳市绕城公路工程和耒阳市竹市至哲桥公路工程，项目总投资约10亿元。
其中G107耒阳市绕城公路建设投资金额约为5.91亿元（含2座跨铁路桥0.9亿元）。
路线全长22.722公里，采用一级公路标准建设，设计速度采用80公里/小时，路基宽21.5米，路面宽18米，路面类型为沥青混凝土路面。
耒阳竹市至哲桥公路建设投资金额约为 4.09 亿元。
联通大市循环经济产业园区，线路全长23.042公里，其中竹市至长塘段（K0+090-K11+157）长11.067公里，采用一级公路标准建设，设计速度采用80km/小时，路基宽21.5米，路面宽18米，路面类型为水泥混凝土路面。
长塘至哲桥段（K8+000-K19+975）长11.972公里，采用二级公路标准建设，设计速度采用60公里/小时，路基宽12米，路面宽9米，路面类型为水泥混凝土路面。
新建长洲耒水大桥桥长545.64米，桥宽12.5米。
G107耒阳市绕城公路建设计划工期为36个月，耒阳竹市至哲桥公路建设计划工期为24个月。
主要工作容有道路工程、桥涵工程、防护工程、交通工程、绿化环保工程等。
G107耒阳绕城公路主要工程量表耒阳市竹市至哲桥公路主要工程量表四、指导思想以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。
五、安全管理目标（一）杜绝因工死亡事故；不发生重伤事故；不发生直接经济损失10万元以上的机械设备、火灾、爆炸及交通事故；不发生直接经济损失10万元以上的其他意外事故。
（二）按照企业安全生产标准化要求，落实施工现场基础管理达标工作，按照行业主管部门、集团公司颁发的标准及公司安全检查评分标准要求，必须达到合格标准。
（三）积极开展创建“安全质量标准化示工地”工作，要求2018年创建集团公司级1项。
（四）按照职业健康安全管理体系要求（GB/T28001-2011）和环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）的规定，落实施工现场各项安全和环境管理工作，确保顺利通过年度贯标审和外审，不发生严重不合格项。
按照《企业安全生产标准化基本规》（AQ/T9006-2010）和公司实施方案要求，完成阶段性管理目标。
（五）完成于业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标。
六、项目安全管理总体思想6.1项目部建设1、项目驻地布置（1）项目经理部采用2.5m高的砖砌围墙，大门安装电动式伸缩门，在大门左侧设置经理部标识牌，右侧设置门卫室。
（2）项目部院进行硬化处理，要求做到平整不积水。
办公区、生活区分开设置，办公大楼门前设置3根旗杆，悬挂国旗及公司旗帜，中间为国旗，高度8.5米，左、右边分别为水利开发股份和建工集团旗帜，高度8米；项目部大院设置四块1.2m*2.4m宣传橱窗，大门左侧设置一座消防器材柜。
（3）项目部门前设置“七牌一图”，包括企业简介、平面布置图、工程概况牌、管理人员及监督牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全生产警示牌等，项目部门前左、右两侧还设置一排道路防护栏杆，栏杆表面涂刷银粉漆及粘贴反光膜。
（4）办公区及宿舍区配备相应的消防器材。
2、办公区、生活区办公区设会议室、医疗卫生室、办公室；生活区设宿舍、食堂、浴室、洗手间。
办公室及宿舍区做到地面硬化、空调、门窗齐全、通风、照明良好状态，人均办公和生活面积大于8㎡。
具体要求：（1）办公室办公场所必须配备必要的办公设备，室要求有关制度图表上墙，文件资料归档整齐，各部门人员岗位职责及安全生产职责一并上墙，落实“一岗双责”。
（2）会议室会议室必须配备会议桌和椅子，还必须配备投影仪等常用会议设施；室采用钛合金材料设置“敬业、诚信、创新、拼搏”字样，并悬挂工程总平面布置图、项目组织机构图、项目安全环保组织机构图、施工计划横道图、质量环境及职业健康安全管理目标、质量管理组织机构图等。
（3）医疗卫生室项目部安全科做好医疗卫生保障，安全科长兼职医疗卫生员，配备常用药品（如消毒水、消炎药、纱布）、担架等。
（4）宿舍宿舍符合安全、坚固、通风等要求，并进行编号，生活用品应放置整齐，设置个人物品专用柜，宿舍保持整洁卫生。
设置晾衣处，集中晾衣。
（5）食堂1）食堂位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m远。
地面硬化不积水，灶台采用不锈钢一体式结构，具备清洁卫生。
2）有食堂卫生管理责任制度，炊事员应有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服。
3）食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。
燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。
炊具宜存放在封闭的橱柜，并生熟分开。
4）食堂要设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施；设置生活污水沉淀池；生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运，厨房应有防火设施。
5）必须保证供应符合卫生标准的饮用水，并建造满足要求的蓄水设施。
高温季节应有降温防署措施。
如：绿豆汤、茶水等。
6）食堂墙上悬挂和贴食堂文化及宣传标语。
（6）浴室总面积86.4㎡，分设男女浴室。
浴室采用节水龙头，符合安全要求。
浴室采用防滑处理，使用防水灯具和开关，排水通风良好。
（7）厕所男女分开，总面积64.8㎡，设置通风良好的水冲式厕所，并配有符合抗渗要求的带盖化粪池。
（8）项目水、电布置本项目办公、生活区用水采用自来水；项目用电利用地方系统电安装变压器供电。
项目用电线路做到空调用电线路与照明用电线路分开布设，符合《施工现场临时用电安全技术规》及其他用电安全规要求。
6.2预制场建设1、场地的平面布置（1）预制场建设应能保证电力的架设和水源的供给。
（2）规划预制场地时，应充分考虑混凝土车辆的通行；预制台座间要预留充分的施工作业空隙，保证作业便利和施工安全。
（3）设置施工垃圾集中堆放处，并及时进行清理，做到不污染环境。
（4）预制场地硬化时应做到场地平整，设置排水沟，保持排水通畅。
（5）设置钢筋存放区，钢筋加工场应与预制场保持一定距离，并使用施工围挡进行隔离。
2、门式起重机（1）施工前编制龙门吊安装与拆除安全专项施工方案，并严格按照方案要求进行施工，对施工人员要进行全面交底，完成后经有关技术监督部门检验合格后方可投入使用。
（2）安装和操作龙门吊工作人员，应持有效证件上岗作业，禁止无证人员擅自安装和操作特种设备。
（3）龙门吊需电力控制使用，场架设临时用电，选用地方变压器供电，龙门吊采用滑触线方式供电，一是减少与地面之间的磨损，二是有效的防止雨雪天气的影响，三是便于维修和管理。
（4）龙门吊轨道安装采用先预埋后用压片压实的方法，防止长时间使用后出现松动现象，并定期安排人员对轨道进行加固。
（5）龙门吊应安装避雷设施并进行检测。
3、预制场安全标识标牌的设置（1）预制场醒目位置应设置单元预警牌、工程公示牌、管理人员及监督牌等明示标志牌。
（2）预制场的制梁区、存梁区、钢筋加工区等各生产区域应设置明显标志。
（3）拉台座两端应设置指令标志，并设置钢板防护，悬挂“正在拉、禁止靠近”明显字样。
拉过程中操作人员应站于侧面。
（4）正在使用的机械设备应在醒目位置悬挂机械安全规定公示牌（包括安全操作规程、产品合格证、操作人员证件等），易发生机械伤害的场所、施工现场出入口应设置禁止和警示标志。