工程竣工结算阶段的工程造价管理 林茂盛
建筑施工阶段控制工程造价的策略与方法 林新盛
建筑施工阶段控制工程造价的策略与方法林新盛摘要：本文主要分析了工程施工阶段存在的一些造价问题，并就这些问题提出了一些控制施工阶段的工程造价的对策和措施。
关键词：建筑；施工阶段；造价；预算施工阶段是建筑工程的实物形成阶段，是设计蓝图转化成实际项目工程的重要阶段，施工阶段的成本占到了整个工程造价的很大一部分，还会跟工程的效益以及企业的竞争力息息相关。
所以，要有效控制工程造价，就必须注意从多个方面控制好施工阶段的造价，减少设计的变更和合同纠纷，在确保工程应有质量的基础上，有效提升工程效益。
1工程施工阶段造价问题分析施工阶段是工程价值付诸实现的阶段，也是会成本造价费用投入最多的阶段。
但是，就现阶段的实际情况来看，建筑工程的施工阶段普遍显现出一些问题：1.1合同管理不够完善工程合同不但会极大的影响着开发商，对施工企业也至关重要，需要由专业技术师和法律专业人士的完好配合。
但是，目前国内很多工程都只有工程师来管理相关事务，所以，往往造成实际施工时只重技术问题，忽视经济性和效益性，没有深入分析合同中的建筑材料等经济性问题，常常是在没有充分考虑的前提下签字，容易给别有用心之人可趁之机，造成不必要的损失，因此，必须积极做好施工合同的管理工作。
1.2一味侧重施工进度现阶段很多投资者觉得只要加快施工进度，就可以减少施工时间，最终将工程造价控制在一定范围内，还能尽快回笼资金，加快工程的建设步伐。
从现实情况来看，缩短施工周期，确实有助于减少造价费用的支出，也能节省材料，对工程造价的管理确实有益。
但当我们加快施工进度时，人力、财力和物力的周转速度也必须跟上，如此方能确保工程的正常运转，盲目追求施工进度，只会建设出不合质量标准的成品，无法顺利通过验收，最终势必花费更多财力物力去弥补漏洞，这就无形中增加了工程造价。
1.3没有做好材料管理因为建筑工程材料会用到很大一部分工程造价费用，所以，工程造价超支很可能是因为施工材料管控不当造成，因为材料的价格会随着市场供需发生变化，在购买时必须结合市场的实际情况来判断价格，并决定是否购买。
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析_2
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析发布时间：2021-09-16T05:12:16.317Z 来源：《中国建设信息化》2021年11期作者：涂佩佩[导读] 在对文章进行分析和讨论后，发现在施工项目的完成和计算阶段引入涂佩佩浙江省建工集团有限责任公司浙江杭州 310000摘要：在对文章进行分析和讨论后，发现在施工项目的完成和计算阶段引入成本控制具有重要的现实意义，直接影响到施工作业的经济效果，更重要的是影响相关制造商的业务发展。
掌握有效的成本管理策略对促进建筑公司的业务发展起着非常重要的作用。
关键词：建设工程；竣工结算；工程造价；管理中图分类号: 文献标识码：A引言随着我国现代社会的不断发展和国民经济的快速增长，对建设项目的投资不断增加，建筑工程公司之间的竞争压力也越来越大。
在这样的建筑业发展态势下，建筑工程公司不仅在施工准备阶段要适当地管理成本，而且还应在施工管理阶段有效控制成本，并管理所有后续环节，特别是项目竣工完成和结算阶段的项目成本管理尤为重要。
本文主要对项目竣工完成和结算阶段的实际情况进行总结和分析，并介绍了当前的现状和成本管理策略，以促进项目的进展和发展。
1建设工程竣工结算阶段造价管理的具体分析（1）成本控制人员应熟悉图纸，对已完成的有关文件进行详细的分析，仔细检查项目数量，并确保数据的准确性得到充分验证。
对于未实现的项目，必须完成扣除计算。
（2）在现场仔细检查并让负责人员签字，以确保它是真实有效的。
作为完成和结算阶段的成本经理，需要参加项目，核实相关数据，核实技术计算的准确性，并注意价格调整的合理性。
应该查看签证表格的内容，土地设计的质量以及作业中包含的内容，以避免重复和错误。
要解决此问题，需要删除重复的元素和内容及时改善内容的错误配置。
（3）审查施工合同并严格管理。
管理员必须在完成和解决阶段审查和管理施工合同，并适当解决过程中出现的纠纷。
特别是需要检查建设项目的范围，确定确切的建设期限并提出投诉。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制罗海琴
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制罗海琴发布时间：2021-11-11T03:37:41.350Z 来源：基层建设2021年第25期作者：罗海琴[导读] 改革开放以来，我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。
当前时期，我国在经济和科技等多个领域都有了巨大的进步，这同时也加快了建筑行业的发展步伐重庆两江新区市政景观建设有限公司重庆市 400000摘要：改革开放以来，我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。
当前时期，我国在经济和科技等多个领域都有了巨大的进步，这同时也加快了建筑行业的发展步伐，使得建筑项目的规模和数量都呈现出逐年递增的现象。
然而，在社会不断的发展中，传统的建筑管理理念已经很难适应当前行业发展的要求。
为了保证建筑行业的长期发展，进而在激烈的市场竞争中获得话语权，就必须要对相应的管理理念进行创新，加强对工程全过程的造价控制，促进建筑工程整体质量的提升，保证企业的经济效益。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制引言工程造价管理工作的质量在一定程度上能够直接影响工程项目的建设进度以及工程项目的建设质量。
因此，相关部门需要秉持负责任的工作态度和原则，对工程开展的各个环节能够进行严谨周密的造价管理与造价控制。
1建筑工程管理中全过程造价控制概述对于建筑工程管理工作而言，合理开展全过程造价控制工作主要是指对建筑工程的全周期施工过程中各个环节造价控制的总称，由于这个工作内容涉及建筑工程的多个阶段，因此对工程造价人员的要求也越发严格，不仅要详细的了解工程各个环节的造价内容，同时还要能够充分利用适当的造价控制方法来完成工程造价作业，为建筑工程的造价控制的合理性提供有效保障，并充分发挥出建筑施工中建材资源的有效利用率，最大化地发挥出建筑工程的经济效益。
但是影响建筑工程造价控制工作的可变性因素较多，任意一个环节的细节处理不到位都会造成造价控制结果的误差，严重影响后期建筑工程的整体施工质量，严重情况下会对工程施工造成不可忽视的造价事故，由此可见，在实际建筑工程全过程造价控制工作过程中，工作人员要根据造价控制的标准制度进行严格操控，在保证工作行为的标准化的同时，加强对工程每个施工细节的造价控制的力度，在最大范围内有效降低造价过程中出现的失误和误差，从而保证全过程造价的有效控制。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程造价管理》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程造价管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.工程量计算规则的管理权限，经历了从()的过程。
A.统一到分散再到统一B.统一到分散C.分散到统一D.分散到统一再到分散2.预算定额中的材料用量是指()之和。
A.消耗量和损耗量B.周转使用量和损耗量C.净用量和损耗量D.消耗量和净用量3.流动资金的估算方法中的分项详细估算法的计算公式有()。
A.流动资金=流动资产-流动负债B.流动资产=现金+应收及预付账款+存货C.流动资产=现金-应收及预付账款+存货D.流动资金=流动资产+流动负债4.优化建设方案是决策阶段造价控制的重要措施。
在优化建设方案时，应该注意：()A.项目合理规模B.项目建设标准C.项目建设地区及建设地点D.项目技术方案E.项目施工单位5.建设工程造价形成的特点包括()。
A.单件性计价B.多次性计价C.一次性计价D.统一性计价E.按构成的分部组合计价6.造价工程师应该：()A.有相应的文化程度B.接受过正规的专业培训C.有多年的工程造价管理实践经验D.取得执业资格E.掌握一门外国语7.项目发包阶段的造价控制就是通过各种努力来控制项目的()。
A.招标标底B.投标报价C.合同造价D.结算造价8.工程造价具有多次性计价特征，其中各阶段与造价对应关系正确的有()。
A.招投标阶段：合同价B.合同实施阶段：合同价C.竣工验收阶段：实际价格D.竣工验收阶段：结算价E.可行性研究阶段：概算造价9.施工图预算的编制依据中，一次性使用的编制依据包括()。
A.预算定额B.单位估价表C.施工图设计资料D.施工组织设计E.施工现场情况10.关于工程量清单计价的格式，工程量清单计算规范有明确规定。
下列表述中错误的是()。
A.工程量清单计价应采用统一格式B.工程量清单计价格式应随招标文件发至投标人C.工程量清单计价格式应由投标人填写，填写应符合规定D.工程量清单计价格式可由投标人自主确定11.既要保证使用功能，又要降低造价，住宅层高一般不应超过()。
浅析工程项目建设全过程的工程造价管理
在项 目建设各阶段， 即决策 、 设计 、 工程招 标 、 工 以及 竣 工验 收 阶段 ， 过 对 工 程 造 价 施 通 的有效控制 ， 相应地形成投 资估算 、 设计概算、 施工图预算到招标承 包合同价 、 再到各项工程 的结算价和 最后在 结算价基 础上编制竣 工决 算， 整个计价过程是一个由粗到 细， 由浅到深 。 最后确定工程 实际造 价的过 程。计价过程各
环节之 间相 互衔接 ， 前者制约后者 ， 者补充 后 前 者 。 笔 者根 据 多年 的 工 作 实践 对 全 过 程述。
的确定与控制也是一个过程， 穿于工程建设 贯
的 全 过 程
关键词 ：工程项 目 建设全过程 业主 经 济 效 益 中图分类号 ：２ ５３ Ｆ７． 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０４ ４ １ （０ ８ １— ７ — ２ １０ — ９４ ２０ ） ２ ６ ０ ２ 工程造价管理是一项集技术、 经济、 法规 、
决策阶段的工程造价管理 项 目投 资的决策控制 ， 即在项 目建设的前 期阶段进行机会研 究、 初步可行性研 究、 编制 项目 建议 书、 编制投资估算、 论证项 目 在技 术 上是否适宜和 可行的 、在财务上是否盈利、 做 出环 境 影 响评 价 、 行 项 目的 国 民 经济 评 价 以 进 及进行工程 项 目抗风险能力分析 ， 为投资决策 提供科学依据 。
展。
４ ． 供热收费率低， 收费难 。 在市场经济条件下 ， ” “ 已经成为一种商 热 品， 但供热企业无执法权 ， 不能对没交费的居 民实行停供或限供的措施 ， 更不能强制执行 ， 造成旧账 收不 回来 ， 又添新账 的恶性循环。 有些供热企 业收 费率仅达 ７ ％ ０ 左右。收费率低 ，收费难成为供热企业发展的瓶颈 ， 因拖欠供暖费引发的各种问题 日益严重。据一项统计显示 ， 至上个采 截 暖季节 ， 全省集 中供热采暖费 累计欠收达 １ 亿 元。因此建议政府 ： １ ． ７ （） 推行分户控制和分户计量工作 。对新建筑 的管理 ， 省政府出台了加强建 筑节能的意见 ， 通过对施工 图审核 ， 工许可证的严格审查 ， 施 工程竣工验 收等环节加强对新建筑 的管理。 旧建筑的改造是供热体制改革在这个 对 阶段最重要 ， 也是最艰难 的。分户控制改造资金应由政府 、 企业 、 用户多 方负担 ， 现在政府未投入 ， 部分用户单位 由于所 在单位经济困难无力负 担， 造成分户控制 、 分户计量难以推行 。所 以关键是落实分户控制 、 分户 计量改造资金 ， 推进工作进展 ， 避免个别欠费无力追缴的难题 。（ ） ２ 建立 供热保障基金制度 ， 解决社会弱势群体 的冬季采暖问题 。目前 已有对低 保户热费补贴 的政策 ， 对下岗职工 、 残疾人 员等低 收入 人群尚无政策出 台。建议对这一群体实行财政和社会救助相结合的办法 ， 解决冬季取暖 问题 ， 以稳定 社会 ， 建立和谐社会 。 ３ 全面实施“ （） 暗补” 明补 ” 变“ 政策 ， 把
试论建筑施工企业的工程造价管理
科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O .10SCI ENC E &TECH NOLOG Y I N FOR M A TI ON 建筑科学建筑工程造价,是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称。
即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
1建筑工程造价管理的意义建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。
在社会主义市场经济条件下,企业的最终目的是盈利。
工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。
工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。
工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。
工程造价的有效控制就是在优化建设方案和设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施,合理使用人力、物力和财力,把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
2工程造价管理的措施2.1注重工程投标决策建筑施工企业通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。
但是,作为承包商来说并不是每标必投,这里有个投标决策的问题。
所谓投标决策,主要包括三方面内容:第一,是针对项目招标是投标或是不投标;第二,倘若去投标,是投什么性质的标;第三,投标中如何采用以长制短,以优胜劣的策略和技巧。
决策的主要依据是招标公告以及公司对招标工程、业主的情况的调研和了解的程度。
通过对工程信息的分析,通常情况下,下列招标项目应该放弃投标:本施工企业主管和兼营能力之外的项目;工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目;本施工企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。
建筑工程造价管理现状及完善对策 林森
建筑工程造价管理现状及完善对策林森摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑工程规模的不断扩大，加强建筑工程造价管理，不仅能够有效地缩减建筑工程的成本，合理控制建筑工程的投资，还能提升建设单位的市场竞争力，确保建设单位能够获得可观的经济效益和社会效益。
因此，加强建筑工程造价管理具有十分重要的作用，不仅能够提升建筑企业的市场竞争力，同时对于建筑行业的稳定发展也具有一定的现实作用。
关键词：建筑工程；造价管理；现状分析；完善对策建筑行业已经成为我国经济增长的重要支撑点，随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工速率也在不断地提升。
在建筑工程中加强工程造价管理具有非常重要的现实意义。
然而由于我国建筑工程造价管理的意识淡薄、管理方式落后、管理机制不健全等问题，严重制约着我国建筑工程造价管理水平的提升。
一、我国建筑工程造价管理的现状分析1、造价管理的市场化水平较低我国建筑工程造价管理由于长时间受计划经济的影响，在工程造价管理中受政府干预性较强，难以充分发挥市场的宏观调控作用。
在工程造价管理中，相关部门虽然意识到进行公开透明的工程造价管理的重要作用，但鉴于各种现实情况的限制，在具体的实施过程中还难以有效地保障公平公正的竞争环境，导致工程造价管理出息地方保护性和垄断性，制约着建筑市场的良性发展。
2、建筑工程造价管理的体系不完善在我国建筑工程造价管理中，由于我国建筑行业的起步较慢，直接导致了我国建筑工程造价管理的水平长期处于较低的状态下。
建筑工程造价管理缺乏科学有效的管理体系，在具体的工作中，难以真正发挥实效。
建筑工程造价管理的相关制度及规范在法律、政策上仍处于空白区域，这也直接导致在建筑工程造价管理中一旦出现问题，很难找到对应的解决办法。
另外，由于我国建筑行业的发展并不完善，因此难以形成科学统一的建筑工程造价管理的相关机制，在建筑工程造价管理中缺乏宏观调控措施。
3、造价管理缺乏全过程管理意识建筑工程是一项系统性复杂性的工程项目，在建筑工程造价管理中应该执行全过程地造价管理，设计阶段、施工阶段、验收阶段等都应该充分落实造价管理。
建筑工程造价管理的现状及解决对策探究
建筑工程造价管理的现状及解决对策探究作者：程茂林来源：《中国房地产业》 2017年第12期【摘要】工程造价管理是一项非常重要的管理工作。
在我国经济快速发展的环境下，工程规模不断扩大，投资也不断增加。
企业要想在竞争中获得巨大的经济回报，就要注重工程造价管理，在建筑工程施工过程中，工程造价管理能够在项目管理中起到成本控制的作用，在项目管理的时候，需要按照工程造价进行成本控制。
因此建筑企业对于工程造价管理中存在的问题要及时发现，并采取有效的解决措施，保证企业取得最大的经济效益。
【关键词】建筑工程；造价管理；问题【中图分类号】TU723【文献标识码】A1、加强建筑工程造价管理的意义建筑工程涉及到的工程资金常常高达数个亿甚至数十个亿，必然对应一定的风险系数。
要想将风险系数控制在可承受的范围内，必须尽可能地控制工程造价，并对建筑工程所需的人、财、物资源进行合理配置，以提高建筑工程的经济收益。
在工程造价环节，必须对建筑工程项目的立项、可行性研究、初步设计、施工图设计及竣工验收环节进行全方位的管控工作，让项目投资始终处于可控性的轨道上。
2、建筑工程造价管理的现状2.1 管理理念的落后及政府干预过多建筑工程企业在工程造价管理与控制中，管理理念较为落后，没有立足于全局的角度来对建筑工程造价进行把握，没有随着市场经济形势格局的变化而及时做出调整策略。
政府的调控手段是必不可少的。
但政府的调控作用跟计划经济时期的调控又是有区别的，不可能将价格管“死”，而是要因势利导，以“疏”为主，“疏”“堵”结合。
通过对建筑工程造价的一定干预，来避免工程造价出现混乱。
现在，一些地方政府受计划经济传统观念的影响，盲目迷信行政干预手段，导致材料市场的主观能动性得不到发挥。
2.2 造价工程师业务能力不足造价工程师的业务知识体系不够完善，业务能力不过关，造成他们在进行建筑工程造价管控时难免出现问题。
不少建筑工程报价单位和人员因循守旧，采取的仍然是老一套的模式基于工程定额为中心，虽然也会具有一定的效果，但毕竟是难以满足新形势下建筑工程造价管理的需要的。
建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理探究 黄祥途
建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理探究黄祥途发表时间：2018-09-17T10:07:01.670Z 来源：《基层建设》2018年第25期作者：黄祥途[导读] 摘要：自改革开放以来，我国整体的经济水平不断提高，城市化建设不断加快。
身份证号码：45012119871111XXXX 广西壮族自治区南宁市 530000摘要：自改革开放以来，我国整体的经济水平不断提高，城市化建设不断加快。
这既得益于国家的正确指导，也在于各单位企业自身的不断努力，为了保证城市工程建设的有效进展，对于整个建筑工程，都应进行严格的把控与标准规划。
建筑工程的实施包括多个阶段，而建筑工程竣工时，对工程造价进行结算，也是建筑工程顺利进行与结束的重点工作之一。
这既是保证整个建筑工程工作顺利收尾，也是保证建筑工程的多方合作顺利结束。
本文主要论述了建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理的相关问题。
关键词：建筑工程；竣工结算；工程造价引言：在推进城市化建设的过程中，我国人民生活水平的不断提高，人们对于建筑的质量要求也越来越高，建筑工程的顺利实施是满足人们的质量要求的基础。
在建筑工程的竣工结算阶段，对工程造价进行良好的管理，是保证整个工程顺利收尾结束的关键环节。
然而，虽然建筑水平不断上升，建筑工程的组织能力不断提高，在建筑工程竣工后，工程造价的结算过程中仍在许多问题。
这既是对企业自身经济效益的影响，也是对整个工程从团队再次合作质量保证的影响。
本文将包括三个部分内容，第一，对建筑工程竣工结算阶段的工程造价内容进行介绍；第二，对竣工结算阶段造价管理存在的问题进行说明；第三，对竣工结算阶段工程造价管理提出相关的控制管理措施。
1.建筑工程竣工结算阶段的工程造价内容介绍1.1建筑工程进行工程造价管理的原因对建筑工程进行造价管理，从根本上来说是为了平衡企业及投资者的经济效益，在保证建筑工程施工质量的同时，控制建筑工程的资金投入以及物料供应。
在建筑施工过程中，建筑工程施工需要消耗的经济投入与物料供应是巨大的，而进行工程造价的人员，具备建筑各方面所需的知识，知识面较广；同时受过专业的工程造价训练，对于建筑工程中的设计管理以及物料供应，都能做出合理的判断与预估，对施工的经济消耗进行控制，因此，通过工程造价进行管理，既能保证整个工程的科学合理进行施工，也能保障经济消耗控制在一定范围内。
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析 王敬然
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析王敬然摘要：竣工结算关系到建设工程的整体效果和最终投资成果，是工程造价管理的关键环节，关系到施工企业的效益以及长远发展。
因此，了解规范建设工程结算流程、对建设工程竣工结算阶段的工程造价管理存在的问题提出有效的应对措施，具有十分重要的意义，是推动施工进度、提升施工企业市场竞争力、获取更高效益的关键。
关键词：建设工程；竣工结算；工程造价；管理1竣工结算阶段建设工程造价管理存在的问题1.1竣工结算资料申报不及时竣工结算阶段造价管理中存在的问题之一是竣工结算资料不及时整理、报送。
竣工结算资料主要包括以下内容：①招标文件、投标文件、投标答疑；②施工合同、有关补充协议、外包合同；③经甲方批准的施工组织设计、专项施工方案；④图纸会审纪要、设计变更、会议纪要、监理技术交底；⑤施工过程中的经济签证、有关隐蔽验收记录；⑥乙购材料价格审批单、甲供材料明细；⑦经签字盖章确认的竣工图纸；⑧工程结算书、审计报告等。
以上资料作为工程竣工结算必不可少的结算依据，在工程项目竣工后，施工单位容易出现资料整理、报送不及时、资料提供不完整、不规范等问题，造成竣工结算工作难以开展，影响竣工结算的时效性和准确性，进而影响工程结算工作的实施效果。
1.2合同条款计价原则不明工程施工合同的定价原则条款不明确是竣工结算管理中另一个常见的问题。
虽然部分施工单位以及建设单位在施工合同以及招标文件中会明确规定合同条款的计价原则和计价依据，但是会忽视工程价款计价原则的规范性和计价依据的全面性，只是片面的规范条款内容，合同的规范性和全面性得不到保障，而且会存在很多无法预估的风险。
因此，合同条款的原则不明，将给竣工结算阶段带来不便和风险，增加工程成本。
2建设工程结算阶段的造价控制方法2.1用标准预算审查法对于所有使用标准图纸或一般图纸的项目，事先参照标准预算的编制进行核算和结算的方法。
使用标准设计图或总图的结构在结构和实践上基本相同，只是由于不同的局部施工条件。
浅谈土木工程全过程造价管理的措施林肇野
浅谈土木工程全过程造价管理的措施林肇野摘要：土木工程成本控制管理有助于控制预算内的工程成本，并确保工程效益的最大化。
土木工程造价控制和管理的顺利实施，需要各级项目的积极配合，以及项目招标，设计，决策，施工和安置阶段的成本控制和管理，以避免费用超出预算限额。
关键词：土木工程；全过程；造价管理1 工程项目全过程造价管理的基本概念全过程成本管理是指工程建设的总成本，包括前期工作成本，勘察设计成本，施工安装成本，设备设备采购成本，施工单位管理成本和其他建设成本。
有效地利用专业和技术专业知识和方法来规划和控制整个项目的资源、成本、利润和风险。
合理的成本确定和有效的成本控制是辩证关系的有机联系，而不是简单的因果关系。
两者都是不可或缺的，不能部分浪费。
2 土木工程造价控制的特点土建工程造价的控制和管理应基于事先控制，即主动控制，以尽量减少工程造价的变化，避免工程造价偏离目标值和实际值。
换句话说，我们的土木工程成本控制不仅应反映投资决策。
反映设计、承包、施工等，被动控制土建工程成本，积极影响投资决策，影响设计、承包、施工、积极控制土木工程造价。
土木工程造价控制是工程建设项目财务管理的专家。
它控制了建设项目各阶段的工程造价和成本，贯穿于土木工程施工的全过程。
包括项目投资决策阶段，项目设计阶段，项目招标阶段，项目建设阶段和完工阶段，都与建设项目的成本控制和管理有关。
3 我国建设工程领域造价管理的普遍问题3.1 土木工程施工流程存在的问题在施工过程中，会有大量的交叉作业，也就是说工作流程将涉及各种专业技能，因为土木工程本身技术含量高，操作过程极其复杂。
施工企业不注重施工过程，经常发生非法作业，造成经常返工，造成施工资料严重浪费，给企业造成巨大经济损失，导致施工进度无法安排。
3.2 土木工程施工现场存在的问题施工现场管理相对复杂，施工也会受到外部因素的影响，增加了施工的不确定性和复杂性，进一步增加了现场管理的难度。
在实际施工中，往往涉及不同的功能、型号、材料和设备规格。
建筑工程管理中的全过程造价控制梁柏林
建筑工程管理中的全过程造价控制梁柏林摘要：建设项目施工的过程中，作为建筑工程管理的一个关键环节，造价控制对工程质量与工程效率都具有较大的影响。
一旦工程造价没有获得有效的控制及管理，那么这个工程项目就无法顺利的完成。
因此，要充分重视建筑工程管理中的全过程造价控制，从而保证工程造价的合理性以及有效性。
本文主要介绍了全过程造价控制的含义，分析了当前我国建筑工程造价控制中存在的问题，并提出了加强我国建筑工程全过程造价控制的对策，以期推动全过程造价控制在我国建筑工程管理中的顺利实施，从而促进建筑工程管理工作的顺利开展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；建筑工程项目建筑工程管理全过程造价控制包括了项目的决策、设计、招投标、施工结算等多个阶段的造价控制，要求建筑工程单位要利用合理的物理、人力和财力让建筑工程项目能够得到最好的投资效益。
工程项目的决策是否正确直接影响到工程造价的基础，一旦工程通过决策，就意味着工程项目的建设方案和投资规模得以确定，因此，正确的决策会直接影响到整个工程项目的投资效果及造价的控制，因此必须做好决策阶段的每一个环节，这样才能把握好建筑工程管理中的全过程造价控制第一关。
1.建筑工程实行全过程造价控制的含义首先，建筑工程的造价是由一个有序并且系统的过程所组成的，从项目最开始的策划设计阶段，到项目中期的施工建设阶段，再到项目后期的竣工使用阶段，在建筑工程项目的每一个阶段，造价控制工作都能够起到重要的作用。
而全过程的造价控制针对的就是整个工程项目建设的全过程，其具体的含义就是对工程项目施工建设过程中所产生的一切造价都进行有效的控制和管理，不断的优化设计方法和施工方案，采取相应的措施和方法，充分的提升财力、人力和物力的利用效率，从而获取最大化的经济效益。
建筑工程的造价控制工作是有一定的稳定性的，因此，一旦其中的某一个环节出现了问题，那么整个工程的造价就会受到影响，还可能会缩短工程项目的使用寿命，更为严重的情况还可能会导致工程造价事故的出现。
加强工程造价管理 促进林业工程建设
加强工程造价管理促进林业工程建设
李春昶;周义
【期刊名称】《林业建设》
【年(卷),期】1999(000)002
【摘要】加强林业工程建设造价管理，合理确定和有效控制工程造价，使有限的林业资金发挥出更大的投资效益，更好地服务于林业工程建设。
【总页数】3页(P18-20)
【作者】李春昶;周义
【作者单位】国家林业局森工造价管理站;国家林业局森工造价管理站
【正文语种】中文
【中图分类】F326.23
【相关文献】
1.通过加强过程控制促进石油企业工程造价管理 [J], 高苏
2.加强林业工程建设中的地位和作用 [J], 李娜
3.加强生态林业工程建设的有效对策分析 [J], 黄玢岩;
4.加强林业工程建设的有效措施及其效益 [J], 干怀新
5.基于加强林业工程建设质量的分析 [J], 何源娟
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建筑工程管理中的进度管理分析农茂霖
建筑工程管理中的进度管理分析农茂霖发布时间：2021-06-15T15:21:37.657Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：农茂霖[导读] 摘要：针对建筑工程的管理工作，其中最重要的就是针对建筑工程的实施进度的管理，在进度管理中，良好的进度管理不仅仅能够提升整个项目施工质量，而且还能够保证施工的安全，同时，合理的控制进度在一定程度上还可以减少建筑工程的经济成本。
身份证号码：45263219911013xxxx 广西南宁 530000 摘要：针对建筑工程的管理工作，其中最重要的就是针对建筑工程的实施进度的管理，在进度管理中，良好的进度管理不仅仅能够提升整个项目施工质量，而且还能够保证施工的安全，同时，合理的控制进度在一定程度上还可以减少建筑工程的经济成本。
但是，就现在的情况而言，在实际的进度管理中仍然会出现很多的困难和问题，甚至有一些施工的企业几乎是忽视了进度管理，这直接的后果就是导致在施工后期整个的工程出现了抢工期的现象，这不仅仅会给施工的工人带来身体上的危害，而且整个的建筑的质量也很难得到保证。
因此，在建筑工程中，一定要加强建筑工程的进度管理，高度重视建筑工程进度管理的重要性。
本文主要针对建筑工程进度管理中存在的问题进行一定的解释，并且提出一些的建议，让建筑工程有一个更加安全有效的进度管理措施。
关键词：建筑工程；进度管理；工程管理；问题一、进度管理在建筑工程管理中的重要性（一）保障整体经济效益现在的施工行业的市场处于一个激烈竞争的状态，在强大的竞争下，如何实现自身企业的经济效益最大化以及实现资金的流动性成为了整个企业生存以及壮大的最根本的因素。
在建筑施工企业中，如果要实现投资效益最大化，就必须对于工程建筑的难易程度以及工程的周期和规模以及最终的施工成本这一系列的环节进行一个精细化的管理，这样才能够实现每一个环节都不浪费资源，实现经济效益最大化。
对于相关的施工人员而言，在实际的施工过程中，根据进度的问题以及影响进度的因素，提前制定一系列的防范以及相关的解决措施，可以让整个工程顺利进行，实现建筑工程效益最大化。
建筑安装工程竣工结算阶段的工程造价管理陈广强
建筑安装工程竣工结算阶段的工程造价管理陈广强发布时间：2022-07-18T04:44:40.976Z 来源：《新潮·建筑与设计》2022年2期作者：陈广强[导读] 自改革开放后，我国社会企业快速发展，建筑行业也因此得到更多发展空间，基础建筑工程数量也随之增加身份证号码： 22022119921011****摘要：自改革开放后，我国社会企业快速发展，建筑行业也因此得到更多发展空间，基础建筑工程数量也随之增加。
建筑安装工程是建筑行业的重要组成，在行业竞争中占据绝对的优势与地位。
为保证建筑安装工程的整体质量，我们需要从竣工结算阶段的工程造价管理角度入手，采取有效的手段，实现工程质量与效益的一手抓。
基于此，本文主要以“建筑安装工程”为背景，围绕“竣工验收工程造价管理”展开研究，首先分析竣工阶段工程造价内容，其次分析现阶段造价管理中存在的问题，最后提出几点具体的优化策略，以供参考。
关键词：建筑安装工程；竣工结算；工程造价管理；内容；问题；优化策略1、建筑安装工程竣工结算阶段的工程造价内容建筑安装工程是指采暖、空调、电气、照明、电梯、（水、燃气、通气）管道设备与机械安装工程，涉及领域比较广泛，对施工工艺、技术、人员专业水平等具有一定要求。
在整个建筑安装工程中，竣工结算占据重要地位，是施工单位在合同规定内容完成执行作业后，经过监理部门、建设单位以及相关单位进行质量验收，在多方验收合格且确认无误后，由施工单位编制、建设单位审核，最终确定工程结算造价的过程。
在该阶段的主要任务，就是从工程决算、财务决算两方面进行工程决算，并适当引进工程审计，确保前两项造价控制措施准确落实到位。
加强对竣工验收阶段的工程造价，无论是对财务决算，还是工程项目的最终造价，都起到重要的现实意义。
对于竣工结算阶段的工程造价管理，主要分以下几个步骤进行：其一，深入了解并分析施工图纸，准确掌握竣工相关信息资料，对工程项目量价做出精准计算，在核算时，要将项目全程未做的工作一并剔除；其二，核对工程现场的工程量，详细查看建筑材料调价情况、工程量计算过程、签证内容与设计图、纸定额内容等，使竣工阶段的工程造价真实性、准确性得到有效保障。
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析_3
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析发布时间：2021-10-18T02:07:44.458Z 来源：《城镇建设》2021年第13期5月作者：王世超[导读] 随着各领域的不断提高和进步，建筑工程也不例外，在建设工程竣工结算资金的合法性王世超身份证号码：37030419760110****摘要：随着各领域的不断提高和进步，建筑工程也不例外，在建设工程竣工结算资金的合法性、合规性、准确性和可靠性，我国通常需要对建设项目竣工结算资金进行审计，由第三方或政府职能审计部门牵头，对建设成本全过程进行审核。
建设项目建设期。
我国建设工程竣工结算审计工作有较为完善的制度和制度要求。
但是，在各种建设项目的实际结算审计工作中，经常会出现各种问题，很容易影响审计结果。
结算审计工作对建设具有重要意义。
单位的结算金额和建设单位的建设成本，以及整个建设工程的顺利完成，都起着非常重要的作用。
因此，加强对建设项目结算审计问题的总结和改进具有重要意义。
关键词：建设工程；竣工结算阶段；工程造价管理引言建筑工程项目竣工验收标志着项目建设工作基本完成，进入项目竣工结算环节，承包人需要结算整个工程项目的成本费用，并上报建设单位审核确认。
由于建筑工程竣工结算内容较多、核算内容繁杂，要求成本人员准确把握竣工结算的审核要点，切实落实建筑工程竣工结算造价控制措施，确保建筑工程造价控制有效，避免出现工程造价超预算现象。
1建设工程竣工结算阶段造价管理的意义在建设项目时，需要对建设的各个方面进行评估，尤其是为了控制建设项目的成本，这决定了建筑公司能否产生足够的经济效益。
因此，建设项目成本控制的前提是认真确定建设项目的成本，采用有效的方法和手段进行严格控制，确保建设项目产品的质量。
包括达到最低成本和经济效益。
最大访问权限。
建设项目竣工结算阶段是指施工队根据合同要求和有关标准完成建设项目。
在通过建设项目，对建设项目进行质量检查后，承包商必须审查工作以完成建设。
建筑工程管理中的全过程造价控制要陈浩
建筑工程管理中的全过程造价控制要陈浩发布时间：2021-08-27T03:00:44.827Z 来源：《基层建设》2021年第15期作者：陈浩[导读] 在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。
四川熙兴旺建设工程有限公司四川成都 610000摘要：在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。
要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。
本文对建筑工程管理中的全过程造价控制要点进行探讨。
关键词：建筑工程；造价控制；全过程管理1建筑工程管理中全过程造价控制现状1.1忽视前期市场调研建筑工程管理中全过程造价控制是建立在前期市场调研基础上的再计算，立足市场现实环境进行合理的估算，切实合理地对工程造价进行控制。
没有前期调研资料和数据，就不能全方位地把控建筑工程的施工情况，更不能根据市场实际情况精准地预算工程造价，导致建筑工程造价得不到有效的控制和管理。
忽视前期市场调研也会导致建筑工程在施工过程中不能跟随市场变化实时地调整工程造价，从而使工程造价的误差值越来越大，形成控制无成效的局面。
现阶段，建筑工程管理缺乏对市场的长期性调研，导致工程造价数据存在误差，缺乏严谨性，形成不切实的工程造价金额，对建筑工程管理造成不良的影响。
1.2缺乏有效监管建筑工程施工的全过程中，首要关注的是建筑施工的质量和效率，切实地对建筑工程进行实时监控，才能确保建筑工程高质量完成。
建筑施工是具体实施阶段，无论在施工人员方面还是建筑材料选购方面，都要进行科学合理的监管。
现阶段，建筑工程在施工过程中尚未构建完善的人员监管条例，不能很好地落实每个工作阶段的任务，不能及时地记录工作进度，这样很容易在工作中出现差错，造成施工进度较慢。
全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨_7
全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨发布时间：2022-08-10T03:57:27.778Z 来源：《工程建设标准化》2022年4月7期作者：袁红玲[导读] 在当前的建筑经济管理当中，全过程工程造价的概念已经不断深入，尤其在当前发展的基础之上，为了更好的保障整体的建筑管理水平，一定要在建筑经济管理当中实现全过程工程造价管理模式的应用，这样不仅能够保障整体工作的效率，而且还能够避免资源的浪费，更好的节约成本。
袁红玲海南通正工程造价咨询有限公司海南海口570100摘要: 在当前的建筑经济管理当中，全过程工程造价的概念已经不断深入，尤其在当前发展的基础之上，为了更好的保障整体的建筑管理水平，一定要在建筑经济管理当中实现全过程工程造价管理模式的应用，这样不仅能够保障整体工作的效率，而且还能够避免资源的浪费，更好的节约成本。
因此研究全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性，具有十分重要的现实意义。
我们主要从全过程工程造价管理的概述入手，提出了全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性，并从多角度明确了全过程造价管理的具体实践应用。
关键词:全过程工程造价;建筑经济管理;探讨引言工程造价在当前建筑经济管理当中起到了十分重要的作用，尤其是在当前的建设当中，实现全过程工程造价，不仅能够提高整体建设的技术性和专业性，而且还能够推动当前建筑行业经济管理工作的有效落实。
实现全过程工程造价也更加符合现阶段建筑行业的需求，随着我国经济的快速发展，当前的建设项目不断增多，受到资金以及市场环境的影响，各个企业之间的工程造价竞争十分激烈，这不仅对当前的建筑行业提出了更高的要求，也对建筑行业的发展提供了更多的契机。
1全过程工程造价管理概述全过程工程造价在实际实施的过程当中有的十分显著的特点，不仅在投资层面上有大额性的特征，而且在实际落实的过程当中也有着不稳定性的特征。
全过程工程造价管理就是对于整体的建设工程进行全面的造价实施管理和控制，在这一过程当中不仅能够保障整体造价管理的科学性和合理性，而且还能够减少不必要的损失。
全过程工程造价管理的现状及对策徐协妙
全过程工程造价管理的现状及对策徐协妙发布时间：2023-07-03T05:04:40.195Z 来源：《中国科技信息》2023年8期作者：徐协妙[导读] 随着我国经济的不断发展，工程项目建设也变得多样，全过程工程造价管理模式也应运而生，为了实现工程投资收益的最大化，开展全过程工程造价管理就成为了整个行业发展的趋势。
建筑企业为了提升自身的市场竞争力，开始重视成本管理工作，尤其是建筑工程项目全过程的造价管理。
工程咨询业也因此面临着新发展的考验，开展全过程工程造价管理能够全面整合工程建设过程各阶段的服务业务，能有效地控制工程建设成本。
本文主要分析当前建筑工程项目全过程造价管理现状，并提出改善对策。
身份证：44522119920407XXXX摘要：随着我国经济的不断发展，工程项目建设也变得多样，全过程工程造价管理模式也应运而生，为了实现工程投资收益的最大化，开展全过程工程造价管理就成为了整个行业发展的趋势。
建筑企业为了提升自身的市场竞争力，开始重视成本管理工作，尤其是建筑工程项目全过程的造价管理。
工程咨询业也因此面临着新发展的考验，开展全过程工程造价管理能够全面整合工程建设过程各阶段的服务业务，能有效地控制工程建设成本。
本文主要分析当前建筑工程项目全过程造价管理现状，并提出改善对策。
关键词：全过程；工程造价管理；现状对策引言在工程建设过程中，完成工程项目建设的预期费用或实际所需的全部费用往往使用工程造价表示。
工程项目施工建设中，材料和人工价格的波动、工程当地的地理环境、国家政策的拟定等都会对工程造价产生很多不利因素，呈现出较强的复杂性，同时全面融入工程项目建设的每个环节，产生非常深远的影响。
我国大部分建设工程在具体施工过程中经常存在最后竣工结算投资超过施工图预算、初步设计概算超过可行性研究估算等情况，出现这种情况的原因是工程项目建设过程中未明确划分阶段进行有效的工程造价管理。
因此，在保障建设项目质量的基础上，经过合理的工程造价管理，能够加强对建筑施工成本管控，减少超出预算等情况，将工程造价控制在预期内。
全过程造价管理在土建工程中的有效应用林龙
全过程造价管理在土建工程中的有效应用林龙摘要：在当前的土木工程项目成本管理中，有很多控制方法，其中最重要的方法有全过程成本法和全要素成本法。
全过程造价管理的主要特点是能有效地控制土木工程的全过程。
整个土木工程项目的主要过程包括设计阶段、招标、施工和竣工结算。
加强这些环节的控制效果，将有助于建筑企业获得更高的利润，提供更高的社会效益。
鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对全过程造价管理在土建工程中的有效应用提出了一些建议，仅供参考。
关键词：全过程造价管理；土建工程；有效应用引言随着社会经济和科学技术的不断发展，建筑业也有了很快的发展速度。
在新的发展形势下，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要对土木工程的成本管理进行有效的控制，为土木工程提供一定的经济效益。
造价管理是保证土木工程总造价预算的重要组成部分。
以土木工程造价管理为立足点，有效、严格地进行设计、招投标、施工、竣工结算等费用管理，实现工程投资的有效控制，从而为我国土木工程建设的持续发展，扩大整个建设项目的利润空间提供一定的帮助。
1、全过程造价管理概述工程建设项目从酝酿、规划、设计到竣工运营的全过程造价控制与管理贯穿于工程建设项目的整个施工过程。
它是建设项目全过程的投资理念。
所谓建设工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工实施阶段，将工程造价控制在投资限额内，随时纠正偏差，确保工程管理目标的实现，努力做到人尽其才，合理配置各项建设项目的物力和财力，达到较好的投资效益和社会效益。
2、土建工程造价管理现状2.1施工组织不够完善在工程合同签订完成后，施工单位需要根据具体的工程要求来设计相应的施工组织方案，以便后期施工工作的顺利开展。
但是在施工单位编制或监理单位审核施工组织设计时，由于自身责任意识的缺乏或者能力素质的限制，没有做好对施工组织的编制或审核，不能及时对施工组织中的不合理部分进行识别和排查，进而影响土建工程的开展，导致造价失控。
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工程竣工结算阶段的工程造价管理林茂盛
发表时间：2018-07-23T11:58:15.040Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：林茂盛[导读] 摘要：工程竣工结算阶段的工程造价管理是工程造价管理的重要组成部分，是确定工程造价的最后环节。
身份证：44050619890225xxxx
摘要：工程竣工结算阶段的工程造价管理是工程造价管理的重要组成部分，是确定工程造价的最后环节。
直接牵涉着整个工程的直接经济效益。
本文就工程竣工结算阶段的工程造价管理进行探究，分析工程竣工结算阶段工程造价控制出现的问题，并提出了解决问题的管理措施。
关键词：工程竣工；结算阶段；工程造价；造价管理
引言
作为建筑工程竣工结算阶段的一项重要工作，工程造价管理在近期得到了有关方面的高度关注。
该项课题的研究，将会更好地提升竣工结算阶段工程造价管理的实践水平，从而有效优化建筑工程的整体造价效果。
1 工程竣工结算阶段的造价内容
就建筑工程竣工结算而言，则是指建筑工程承包单位依据合同的内容进行工作，通过建设单位以及监理单位等对质量进行检验，等到检验质量合格之后，再由该承包单位实行编制以及建设单位再进行审核工作，使工程结算造价得到最后的确定。
在建筑工程竣工结算阶段其主要任务就是执行工程决算、财务决算。
另外，还要做好工程审计工作，还要控制好各阶段的造价，使之落实到实际：作之处。
做好竣工验收阶段工程造价工作，使建筑工程项目的造价及财务决算得到有意义的确定工作。
对于建筑工程竣工结算来说，不仅要对施工图纸进行全面的了解，还要对竣工的信息进行深入的解释，使整个工程的工程量得到有效的提高。
另外，为了使工程造价有较高的准确性，在工程造价结算上要对工程量实施核对工作。
在_广程量的计算中，还要科学合理的检查材料的调价。
在财富中心项目中，在竣工结算方面的努力受到了良好的效果，对工程造价的控制起到了关键的作用。
2 当前工程竣工结算阶段的工程造价管理存在的问题
2.1施工单位递交竣工结算资料不及时
施工单位在工程完工后，由于各种原因未能及时编制、送交工程竣工结算资料或提交的竣工结算资料不完整(如工程结算申请单、工程开工令、工程竣工报告、工程变更通知单、现场签证单、竣工图、材料设备试验与检验报告、工程隐蔽验收资料、涉及结算的双方往来文件等工程相关文件资料)，致使建设单位难以完整地审核结算书。
这样进行造价管理难以提高施工单位的经济效益，不利于施工项目整体造价管理水平的提高，也不能及时和真实地反映施工项目造价消耗的具体情况。
2.2合同条款中的计价原则不明确
建设单位与施工单位尽管已经在招标文件或施工合同中基本明确了计价原则，但往往容易忽视工程价款调整的有关内容或涉及工程价款调整的条文过于简单、片面。
而工程建设过程中都会有大量的设计变更和不可预计的风险，所以这种不完整的价款调整条文会令工程在进入竣工结算阶段时带来大量隐忧，以至双方在对数过程中常常会出现对合同的理解分歧及争议问题。
如某工程量清单招标工程的结算对数中，其中一项挖运普坚石是属于新增的单价项目，但审查人员认为工程量清单中已有土方挖运项目，应撤除此项。
因为招标文件的《工程量清单说明》中说明，该项目已综合考虑各种土质(包括但不限于淤泥、砂砾坚土、砖碌、混凝土障碍物等，结算是不另外进行签证及换算)。
但施工单位认为，清单中的土方挖运项目是指在地质勘察报告中的正常情况下进行的挖运。
但该工程由于勘察有误，导致实际施工中需要机械凿除挡土墙后的大量普坚石，这是投标时无法考虑的。
招标文件中也没有该内容，因此需要新增单价。
这种情况就是由于计价原则不明确而引起的争议，造成了应得的利益白自流失。
2.3工程造价管理缺乏高素质专业人才
由于许多建设单位缺少基本建设各方面专业人才，结算审核流于形式，并且索质较低，让施工单位有机可乘。
十别项目还存在甲、乙双方串通作弊现象，造成大量建筑资金自自流失。
3 工程竣工结算阶段的工程造价管理措施
3.1建设单位成立竣工结算管理小组
竣工结算管理小组成立后，就应做好各单位工程竣工相关的准备工作。
成立竣工决算组织机构宜早不宜晚，便于对工程项目从计划、执行和决算进行全过程造价管理。
领导小组由建设单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，基建工程指挥部、施工单位、监理单位、造价咨询机构任小组成员，负责单位工程、单项工程和整个项目的竣工结算工作。
在竣工结算组下面常设办公室，设在基建管理部，作为造价管理系统中的重要组成部分。
竣工结算办公室以基建部为主要管理部门，负责组织及协调单项工程完工后的竣工结算工作。
3.2建立竣工结算组织运行规则
竣工结算组织机构制定工作流程，运行规则主要是例会制度。
竣工结算例会一般每季度召开一次，由基建部负责组织，由主管主持会议，对本季度的单位、单项工程竣工结算办理情况进行协调，对上季度的竣工结算项目进行总结和分析，提出下一季度的竣工结算项目及内容。
通过例会制度，办公室能够及时组织相关单位和部门将单项工程办理完毕竣工手续，将相关资料移交档案室。
这样在整个工程完工后就能够很快地完成竣工结算。
3.3对单项工程竣工结算参与人员进行考核与激励
为使建设项目能进行及时有效的竣工结算，对办公室和参与人员要进行考核与激励。
第一是将竣工结算工作纳入岗位职责范围，作为工作任务提出；第二是对竣工结算工作设置工作目标，并与岗位其他任务一道进行季度考核；第三是将考核结果纳入激励范围，对单位、单项工程竣工结算工作完成的效率和效果进行有针对性的激励。
3.4 针对施工合同条款，严格审核竣工结算编制范围
竣工结算编制范围指施工合同包括的工程范围及设计变更部分的内容。
审核竣工内容是否符合合同条款的要求，验收是否合格；审核结算方法、计价方式、优惠条款等是否符合合同。
业主与监理单位、施工承包单位组成的竣工验收管理委员会要严格核对合同条款，依据签证内容作出相应的判断。
比如一些大型建设项目，往往出现数家施工单位分包，一些结算单位常利用两个或多个施工单位交叉施工部分的作业内容，分头多算工程量，造成相当部分工程量重复叠加。
3.5 按照竣工图审核工程量
工程竣工结算的重点内容之一就是审核增减工程量，工程量的审核是竣工结算中最重要、最繁琐、最细致的工作，是影响工程造价的关键因素之一。
业主与监理单位、施工承包单位共同参与结算审查工作，造价人员应认真严格地审核标前答疑、设计变更、竣工图、现场签证，按照国家规定的工程量计算规则逐项核对。
3.6必须深入工地掌握实际情况
由于工程施工过程中会有设计变更，在竣工图上不可能逐一标明，造成造价人员在从事结算工作过程中，对某单位工程可能缺乏了解，因此在工程量计算阶段必须要深人工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。
一般情况下往往是先查阅所有资料，再粗略地计算工程量，如果发现问题，建设单位、施工单位、监理单位三方都不能解释清楚的情况下，必须到工地掌握实际情况。
3.7 严格执行计价依据与计价方法
工程量的计价依据与计价方法是确定工程造价的重要内容，在施工承包合同中有明确的规定。
国内工程造价结算的计价方法多采用工程量清单或定额计价的方法，在竣工结算中，要严格按照约定的计价范围与方法进行核算工程造价，不得更改计价方法。
有些电力施工企业为了中标，在线路工程投标书中故意将地形增加系数降低，而在增减工程结算时又套高的地形增加系数。
有些施工企业在竣工时，将极个别的杆塔基础重算，原投标文件铁塔是按现浇基础，实际情况需做岩石基础，这种情况可以不调整。
4 结束语
总而言之，加强工程竣工决算阶段的上程造价管理，必须抓住以上几个环节，环环紧扣，同时要不断总结经验，积累资料，把握重点，去伪存真，才能准确合理地确定工程造价，有效控制建设成本，切实提高竣工结算阶段工程造价的管理水平。
参考文献:
[1]朱彩梅．建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理探究 [J]. 装饰装修天地，2015(08)：160．
[2]彭海华．浅析工程项目竣工结算阶段的工程造价管理[J]．建筑工程枝术与设计．2015(09)：56～57。