2019年2019年公司管理人员述职报告范文

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最新管理者述职报告2019范本

最新管理者述职报告2019范本

最新管理者述职报告2019范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我作为管理者在2019年度的工作情况。

以下是我的述职报告:一、团队建设与管理在过去的一年里,我注重团队的建设和管理,通过定期的团队会议和一对一沟通,增强了团队的凝聚力和执行力。

我们成功引入了5名新成员,并通过培训和实践,使他们快速融入团队,提升了团队整体的专业水平。

二、业绩目标与达成我们部门在2019年设定了明确的业绩目标,并最终超额完成了既定目标。

通过优化工作流程和提高工作效率,我们的销售额同比增长了15%,客户满意度提升至90%,同时,我们也成功开拓了3个新的市场领域。

三、项目执行与创新在项目管理方面,我领导团队成功完成了10个重点项目,其中包括2个创新项目,这些项目不仅提升了公司的市场竞争力,也为公司带来了新的增长点。

我们还引入了敏捷管理方法,提高了项目执行的灵活性和响应速度。

四、风险控制与应对面对市场变化和潜在风险,我带领团队建立了一套风险评估和应对机制。

通过定期的风险评估会议,我们及时识别并应对了多个潜在风险,确保了公司运营的稳定性。

五、个人能力提升在个人发展方面,我积极参与各类培训和研讨会,不断提升自己的管理能力和业务水平。

同时,我也鼓励团队成员进行自我提升,为他们的职业发展提供支持和资源。

六、未来规划展望未来,我将继续优化团队管理,推动业绩增长,同时,我也会关注行业动态,引领团队进行更多的创新尝试。

我们计划在2020年进一步扩大市场份额,并提升品牌影响力。

在此,我要感谢公司领导的支持和同事们的辛勤工作。

我相信,通过我们的共同努力,我们能够取得更加优异的成绩。

谢谢大家。

[您的姓名][您的职位][日期]。

2019年管理人员个人述职报告范文

2019年管理人员个人述职报告范文

管理人员个人述职报告范文管理人员个人述职报告需要怎么写呢?述职报告跟个人总结有哪些不同呢?我们不妨来参考下范文吧!以下是为大家整理的管理人员个人述职报告范文,欢迎阅读参考。

希望对您有所帮助!xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。

通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现将xx年任职情况汇报如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。

这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。

为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

2、保险柜文件的管理。

此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。

需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

3、统计报表的填写及上报。

2019年管理人员个人述职报告

2019年管理人员个人述职报告

管理人员个人述职报告管理人员个人述职报告【1】在进xx千家惠之前,我也曾是一名商业工作者,做过一线的营业员,也做过基层管理工作,在以往的管理的概念中,管理无非是管好员工,使其按时地上下班,做好商品的往来帐,与供应商帐目相符就行了,直至到了xx千家惠,我才深刻理解了管理的内涵,在企业先进的管理模式、经营理念面前,我感觉到我的知识面是多么狭窄,同样是人和物的管理,两者之间却有着天壤之别。

企业自始至终一直贯彻着以人为本的企业哲学,“无情管理,有情关怀”的方针在企业的各个方面得到了充分的体现。

上岗前的理论知识培训,军训,再到总部或分店的实习,无一不体现了企业择人之严格,育人之全面,上岗后,各项规章制度严格执行,现场纪律狠抓不懈,奖惩分明的考核机制,各项基础台帐的建立健全,盘活了企业第一要素,无怪乎到了xx工作的人都要说一句:xx的制度确实严!但在严的基础上,同时也时时流露出那份有情的关怀,让我印象最深的是一次在办公室电脑的文件中,不经意看到一则简短的工作安排,大致内容是企业内部一位年岁较大的临时工得了一种疾病,已请假回家医治,但其家庭经济较拮据,当公司领导得之情况后非常重视,立即派人前去看望并带去了一定数量的钱和物,事情虽小,但着实让我感动不已,试问哪家企业能关心这样一个到处都能招到的临时工的生活呢?管理要严,但更要建立在细微、有情、全面、深入人心的基础上,这样的管理才是成功的,而这句话不也正是我公司的一个真实的写照吗?在实际工作中,我常以此为榜样,在严格执行公司各项规章制度的前提下,经常与员工交流,及时了解他们的心态,急之所急,想之所想。

就拿工艺品柜台的内仓问题来说,自采工艺品的内仓只有一个风机房,而每次工艺品进货少则几十箱,多则数百箱,几十个品种放在一个风机房内,实在放不下,既影响了商品出样,又影响了销售过程中的补货拿货,又不利于盘点,员工对此也怨言颇多,经过几次设想,我就利用两天半的休息时间,和员工一起把内仓整理了一遍,利用闲置的货架,把所有商品归类摆放,现在的内仓绝对能一目了然,员工增强了把商品管理好的信心,同时,再也没有理由把商品乱放,因为作为一个管理员,我能和他们一起将内仓整好,工艺品柜几乎全是女孩子,和她们一起整理商品时,我放下管理员的架子,和她们一样做有时比她们还要辛苦,此举其实是事半功倍的,通过这次劳动,不仅整理了内仓,同时还取得了营业员对我的信任,信服。

最新-公司高管2019年终述职报告范文 精品

最新-公司高管2019年终述职报告范文 精品

公司高管2019年终述职报告范文现将年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下一、加强政治理论及业务学习,努力提高管理水平在全球经济危机的大环境下,我们的工作面临着不少新挑战、新问题。

如何使自己的思想和工作适应形势的发展,做好机电系统工作和项目后期管理工作,这是我常常思考的一个问题,为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己政治和业务素质入手,在思想上注重加强政治理论学习,认真学习党的大精神和会议决议,把握其精神实质,做到八个深刻领会,认真学习领会上级文件和精神。

在业务中,以深入学习调研科学发展观为契机,以构建和谐分公司为主线,以科学,快速,协调发展为目的,联系分公司实际,在加装玻璃隔音幕墙,着力实际解决了问题,改善了职工的工作环境,在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识,借鉴先进工作经验,增长自己工作能力。

力争在理论上做到科学创新、与时俱进,在实践中与分公司机电系统工作的实际特点相结合,改进工作方法,提高工作效率。

二、认真履行岗位职责,圆满完成工作任务年,经全体员工共同努力,信息管理工作取得了显著成绩解决实际,排除,故障数量较去年相比有很大程度下降;处理起,应对次,组织发电设备应急演练一次;完成,,等专项工程3项;年共发布条;组织业务培训3次;实现了对办公网络流量的实时监控等工作。

在上述日常工作的基础上,设施设备稳定、高效运转,为管理顺利进行提供重要保障。

截止年,小心些后期工作井然有序。

缺陷工程修复已全部完成;路桥、房建、绿化、机电、交通安全设施等工程审计定案表已形成,做好了决算前的各项准备工作;各项工程的竣工检测工作及竣工资料的整理工作已全部完成;分公司餐厅扩建、养护中心办公楼等后续工程已顺利完成,并投入使用。

其他项目建设的收尾工作正有序进行。

在做好上述本职工作的同时,我始终自觉把17大会议精神和上级有关会议精神结合实际,应用到日常工作中。

2019年管理工作述职报告

2019年管理工作述职报告

2019年管理工作述职报告—WORD版
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2019年管理工作述职报告
2019年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的工作计划与方针政策,在管理工作上认真履行自身职责,取得了一定的进步。

下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的管理工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、2019年销售情况
2019年销售情况不如人意,只完成全年销售任务的60%左右,其客观原因有三点:一是本品牌第一年进驻商场,相比没有其他品牌老客人多。

二是商场虽然经常有小批发,但金额和品类都比较小,销售金额提不上来。

三是本品牌货品单品价值较高,消费客户只带一定金额消费,不能做主,影响了销售。

还有店铺员工的销售能力不够,有激情没能力,这也是2019年销售情况完成不好的原因之一。

但总起来说,主要责任在于我,是我做的不够,没有尽到应尽的责任,没有管好手下的员工,去提高店铺销售。

在此,我向各位领导,同志们表示诚挚的歉意。

二、2019年管理工作情况
要做好店铺销售工作,提高销售业务量,必须加强店铺管理工作,2019年,我把很大一部分精力放在抓管理上,想了许多办法,动了一些脑筋,虽然取得了一定成绩,但总体上说效果不大,特别是在提高销售
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2019年公司述职报告4篇

2019年公司述职报告4篇

2019年公司述职报告4篇尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫大全,XX年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我XX年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。

我的述职报告共分以下三个部分:一、XX年工作回顾1、积极学习,自我提高只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。

无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距。

所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

2、精心调度,合理安排生产每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。

即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成。

3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作。

二、工作中存在的不足1、管理考核上放不开手脚以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核。

在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

3、工作的细致度上面还不够精细由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。

3篇2019公司管理个人述职报告.doc

3篇2019公司管理个人述职报告.doc

3篇2019公司管理个人述职报告各位领导、各位代表:XXXX年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员,我深知自己的工作指责和应尽的义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任.虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。

通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。

岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的最佳时段。

现将我一年来的工作情况汇报如下:一、l8、确定包机人和设备编号。

9、新建安全警示牌和警示标志。

10、划分责任区,加油区、停车区、整备区、材料库等。

11、组织员工进行采矿部各工种支援配合工作(挖埋电缆,移挪防护,配合输干泵,设备抢修等)。

xx、为政工部推选出2名新闻报道通讯员,以此加大好作风,好业绩,好方法等宣传力度。

13、带领员工进行4#矿现场培训工作,同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作,圆满完成培训任务。

14、将各制度实行挂墙悬挂,开展班组建设制度化管理。

15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。

16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门,进行存档备案。

17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。

118、积极搞好质量标准化工作,确保实现动态达标和全面达标。

二、生产管理方面1、控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次。

2、加强带班班长现场管理工作。

3、做好生产工序衔接工作。

4、加强作业现场管理工作,杜绝装载量不足或装偏车现象。

5、充分利用辅助设备进行运行线路修复工作,确保设备正常安全运行。

提供良好运行条件。

6、制定现场作业联保互保,呼唤应答方案。

7、及时清理各设备粘厢存货问题,减少生产量误差。

8、实施保持车距控制车速管理办法,提高装车速度和质量。

9、做好现场对职交接班工作,责任落实到包机,到设备,到责任人。

10、规范各作业场地质量标准化工作,确保动态达标,全面达标。

2019企业高管年终述职报告5篇

2019企业高管年终述职报告5篇

2019企业高管年终述职报告5篇2019 企业高管年终述职报告 5篇企业高管年终述职报告 1 根据二级分行党委工作安排, 20XX 年我分管办公室(党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委 )、人力资源部 (党委组织部 )、后勤服务中心和本级财务。

一年来,围绕全行中心工作,认真履行岗位职责,积极进取,开拓创新,扎实工作,紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务。

现述职如下,请领导和同志们评议。

一、加强自身修养,提高管理水平。

(一 )加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。

坚持集中学习与自学相结合,积极参加党委中心组理论学习,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会,通过对《江泽民文选》的学习,进一步加深了对三个代表重要思想的理解和认识,同时,我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。

(二 )围绕分管的工作提高业务能力。

我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、团支部等等。

每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。

因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。

(三 )坚持做到以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。

作为分行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。

我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。

对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作二、积极协助行长抓好党建和干部管理工作。

2019年企业领导述职报告4篇

2019年企业领导述职报告4篇

2019年企业领导述职报告4篇企业领导述职报告一XX年以来,在市**局的正确领导和大力支持下,我认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,积极组织参加*****活动,廉洁奉公,勤奋工作,组织和带领全体职工进一步解放思想,紧紧围绕市粮食局的工作重点,结合单位实际,理思路、抓重点,确保了党和国家各项方针政策在我们单位的落实和各项目标顺利完成。

两年来,在市**局的统一安排下,我们狠抓了企业改革和企业内部劳动分配制度改革,开辟了新的就业门路,增加了职工就业岗位,保证军粮供应、安全生产,精神文明建设和党风廉政建设取得了较好的成绩,实现了国有资产保值增值,做到了职工有活干、有饭吃,各种统筹金按时足额上交、无拖欠,职工思想稳定,企业经营不亏损。

现将两年来的工作情况述职如下,请审议。

一年来抓的几项主要工作年初首先理清了全年的工作思路,针对粮食市场放开、市场竞争日趋激烈和粮油购销企业改革改制的现实,结合单位实际,我们研究确立了全年的总体工作思路:20**年的经营思路是分散经营、灵活购销;20**年改革后,情况发生了很大变化,为顺应形势,全年的工作思路一是暂时放弃**经营,开辟新的就业门路;二是提高**服务水平,确保**万无一失;三是打破档案工资,实行新的企业内部劳动分配制度;四是开源节流,确保职工工资按时足额发放和各项统筹准时上交。

而后班子成员明确分工,采取强力措施狠抓落实。

一、分散灵活经营、扬长避短XX年,针对***公司无资产、无资金、租赁场地经营的实际加之市场放开、政策优势没有、储备粮保护价已销完的现实,如再按以前经营粮食的老办法去经营无疑是死路一条。

无资产抵押发行不给贷款,这些都使**基本陷入了绝境。

为了生存,年初我们分析了形势、研究制定了应对措施。

采取将人员按各自的特长及优势进行优化组合,分为三块,分散灵活经营,**名职工分设三个收购点,每人按**万元流动资金提供给职工,自主经营、自负盈亏、自由结合,单位负责交养老、医疗及失业保险金,另负担50%工资,下余由各经营部自己挣,挣多少发多少,单位不要,充分调动大家积极性。

公司管理个人述职报告2019

公司管理个人述职报告2019

公司管理个人述职报告2019时间很快,到写述职报告的时候了,你知道述职报告怎么写吗?下面是由小编为大家整理的“公司管理个人述职报告2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司管理个人述职报告2019(一)各位领导、各位代表:借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人“没有不好的员工,只有不强的领导。

”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。

以“真诚合作”带动他们。

平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。

让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。

车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。

最新-2019年9月公司管理人员个人述职报告 精品

最新-2019年9月公司管理人员个人述职报告 精品

2019年9月公司管理人员个人述职报告各位领导在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥各类产品100多万吨,同比增长21,产销率在95以上。

与此同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市保持碧水蓝天和发展循环经济作出了新的贡献。

我们××*公司作为一家1967年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司双百工程为引领,向发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业目标昂扬奋进。

而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。

今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年内两度荣获自治区优秀共产党员光荣称号,受到了市政府有关领导的高度表扬。

现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报,请予评议。

一、加强领导班子政治素质建设一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮,带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引领企业加快发展的坚强领导集体。

公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、请进来与走出去相结合等形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高领导班子科学决策能力。

而最能体现这一点的就是,公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。

2019年公司管理人员述职报告

2019年公司管理人员述职报告

述职述廉:_________ 2019年公司管理人员述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页2019年公司管理人员述职报告大家好,在述职开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。

下面就xx年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下:1.15年初,对厂内安全生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的安全生产目标责任制,并逐级签订了安全生产责任书签订,落实了安全生产目标责任制,车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了车间安全生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

xx年全年共查出各项安全隐患185项,整改完成183项,整改率98%。

全年共查处各类“三违”现象230人/次,共处以罚金13150元。

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,xx年4月份在厂领导的安排下,出台了《三违管理规定》,对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价,使员工清楚的知道出现三违行为,应受到怎样的经济处罚。

同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发现的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。

15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,对照事故案例形成的原因,结合厂内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。

15年全年累计下发事故案例105份。

同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求,先后组织3人赴县安全技术第2页共9页培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件;组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证;组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。

管理者述职报告2019

管理者述职报告2019

管理者述职报告2019尊敬的领导:您好,我是XXX部门的管理者,在过去的一年中,我有幸担任该部门的负责人,并负责管理和协调各项工作,以下是我对于2019年整体工作的述职报告。

首先,2019年是我担任管理者的第一年,对于新的工作角色和责任,我积极应对,不断学习和提升自己的管理能力。

我参加了多次管理培训课程,学习了关于团队管理、决策制定、沟通技巧和问题解决等方面的知识和技能,并将这些知识应用到实际工作中。

通过与团队成员的沟通和协商,我努力建立了良好的工作关系,提高了团队的凝聚力和工作效率。

其次,在团队管理方面,我注重培养团队成员的专业能力和团队协作精神。

我鼓励团队成员参加培训和进修课程,提升自己的专业知识和技能,并组织一些内部培训和经验分享会,促进团队成员之间的学习和交流。

通过制定明确的工作目标和绩效指标,我帮助团队成员明确自己的工作任务和责任,并定期进行工作评估和激励,激发团队成员的积极性和工作动力。

在工作安排和执行方面,我注重项目计划和任务的合理分配。

我与团队成员一起制定了详细的工作计划,并根据不同的工作优先级和紧急程度,合理安排工作时间和资源。

我密切关注项目进展和风险,及时进行沟通和调整,确保项目能够按时完成,并保持与相关部门和客户的良好合作关系。

此外,我还建立了一套有效的沟通机制,通过定期的团队会议和交流,确保团队成员之间的信息交流顺畅,提高工作效率和协作效果。

在客户管理方面,我注重与客户的沟通和合作。

我与客户保持密切的联系,了解他们的需求和意见,并及时回应和解决他们的问题和困惑。

通过持续的服务和关怀,我成功地维护了现有客户,并取得了一些新的合作机会。

我相信,良好的客户关系对于企业的长远发展至关重要,所以我非常重视客户管理工作,并会继续努力提升自己的客户服务水平。

最后,我也意识到还存在一些需要改进和提升的地方。

例如,有时候我在工作任务的安排和项目进展的管理方面,可能还不够灵活和高效。

我会继续学习和改进自己的管理能力,不断提高工作效率和团队的协作效果。

2019精选企业中层干部述职报告5篇

2019精选企业中层干部述职报告5篇

企业中层干部述职报告5篇企业中层干部述职报告5篇(篇一)各位领导、同志们:大家好。

时光如梭,岁月如歌,转眼又是一年。

按照公司中层干部年度考核的要求,下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面作下述职。

一、加强学习,提高政治素质。

一年来先后学习了“三个代表”重要思想、科学发展观,学习了十七大精神、新党章,学习了中央领导重要讲话,政治素质有了新提高,理论素养有了新进步。

同时,为了拓宽视野,提高潜力,还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。

坚持学以致用,学用相长的原则,把学习到的知识转化为实际工作潜力。

一年来,撰写读书心得笔记3万余字。

二、提高潜力,为公司发展服务。

坚持围绕经济抓党建,抓好党建促发展的方针,贯彻局党委和公司党委各项工作部署,联系实际,创新工作。

一是开展了“一二三四五”目标管理活动,实现了党建工作资料与形式的创新,提高了工作创新潜力。

二是围绕中心工作,提高了服务发展的潜力。

深化了“共产党员工程”,年初共立项13项,促进了经济工作的完成。

本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树共产党员工程”活动,指导基层支部做好立项工作,全公司共立项28项,发挥了基层党组织和广大党员的作用,提高了广大用户对惠涌供热的满意度,并在全局作了经验交流。

三是开展荣辱观主题教育实践活动,提高了精神礼貌建立潜力。

在干部职工中开展“揭查摆,思议行”知荣明耻大讨论活动。

出刊荣辱观教育专刊三期,树立典型,彰显先进,引领风尚,受到了局相关部门的表扬。

同时还加强了组织发展工作、思想政治工作,综合治理工作,推进了企业精神礼貌建设。

三、夯实作风,注重调查研究。

一年来能够加强作风建设,提高工作效率,经常下基层单位调研,了解理论学习和党建工作进展状况,倾听干部职工对党建工作的意见和推荐,及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事,注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人,感染人,激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。

在与同事相处中能够与人为善,团结同志,关心他人,和谐共事四、爱岗敬业,争创一流业绩。

年终述职报告如履薄冰

年终述职报告如履薄冰

年终述职报告如履薄冰年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX,今年来到公司已经是第三个年头了。

回首这一年,我深感时光荏苒,收获满满。

在各位领导、同事的支持和帮助下,我在工作上取得了一定的成绩。

在这份年终述职报告中,我将对我过去一年的工作进行全面总结和分析,并对自己在2019年的不足之处进行反思。

一、工作总结2019年对于我来说是充实而忙碌的一年。

从年初,我就深入研究公司的业务和市场状况,制定了详细的工作计划和目标,并在此基础上积极开展各项工作。

1. 健全内部管理制度作为部门的负责人,我一直致力于健全和完善内部管理制度,并与团队成员一同共同维护和执行。

通过组织团队讨论、制定和优化工作流程,我成功地推动了内部管理制度的全面升级。

这不仅提高了工作效率,也提高了工作质量。

2. 带领团队取得突破性成果在2019年,我们的团队迎来了业绩的大幅增长。

通过市场调研、客户需求分析等工作,我们准确捕捉到了市场机遇,成功地推出了一款备受欢迎的新产品。

通过团队的努力,我们实现了销售额的三倍增长,并赢得了市场的口碑。

3. 好的团队合作团队合作是工作中非常重要的一环。

我注重团队成员之间的沟通和协作,组织开展团队建设活动,增强了团队凝聚力。

在工作中,我注重分工合作,激发团队成员的潜力,并做好了人才的储备工作。

这样,不仅能够更好地发挥每个成员的优势,也提升了整个团队的工作效率和绩效。

二、不足之处及改进措施然而,我也深知在过去的一年中,我仍存在一些不足之处。

首先,我在管理团队过程中有时候过于激进,缺乏耐心和细致。

此外,我可能在工作中有时候过于注重结果,忽略了过程,导致团队成员的工作积极性不高。

为了解决这些问题,我将认真对待每一次团队管理,注重耐心和细致。

我也会加强与团队成员的沟通,共同制定目标,并定期进行回顾和检查。

我还将不断学习和提升自己,通过培训和阅读来提高自己的管理能力。

三、展望未来在2019年的工作中,我取得了一些成绩,但也存在一些问题。

经营班子述职报告(精选10篇)

经营班子述职报告(精选10篇)

经营班子述职报告(精选10篇)这份特别的“经营班子述职报告”一定能够激起您的兴趣,有哪些范文是我们可以直接用的呢?文档处理技能是现代职场中重点培训的一项技能,人们越来越离不开范文的存在。

借鉴范文的创作方法可以有效提高我们写作,希望本文能够为您提供一些实用建议!经营班子述职报告篇1经营班子述职报告——建设高效、和谐的团队尊敬的董事长、各位领导和同仁们:我代表公司经营班子,向大家作2019年度述职报告。

回顾过去一年,我们班子在公司的发展过程中,积极发挥领导力作用,认真履行职责,实现了公司高效经营,实现了经济效益和社会效益双赢。

下面,我从建设高效、和谐的团队这一主题,向大家汇报我们的工作情况和思考。

一、高效建设高效的团队是公司可持续发展的保障。

在团队建设方面,我们一直以人为本,注重员工发展和士气的提升。

我们加强了培训和学习机会,改进了绩效管理制度,提高了员工薪酬待遇,充分激励员工的积极性。

同时,我们注重提高公司的管理效率,推动创新和改进,降低经营成本,提高生产效果。

我们实施了大量的管理工具,来优化流程和提高工作效率,使公司更加高度自动化和规范化。

我们的努力在2019年得到了显著的业绩,收益不断攀升,员工的工作满意度也明显提高。

高效的团队是公司成功的关键,是我们实现愿景的保障。

二、和谐建设和谐的团队是公司健康发展的重要支撑。

如何营造团队文化,促进团队协作,我们一直在探索和尝试中进步。

我们强调信任、协作、沟通和尊重的价值观,实践着“平等、开放、共享”的团队理念,时刻关心员工的生活和工作感受。

我们鼓励员工参与公司的决策和管理,建立员工的辞职机制和待遇保障。

在实践中,我们提高了团队的凝聚力和战斗力,在团队的共同努力下,我们的业务范围不断扩大,客户满意度不断提高。

和谐的团队是公司文化的重要特征,是我们实现长远目标的必要条件。

三、未来未来是充满无限机遇和挑战的。

我们完全理解这一点,所以我们会不断努力,持续改进和创新。

2019年最新版管理人员述职报告模板范文精选合辑精选范文

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管理人员述职报告精选范文述职报告是担任一定领导职务的干部,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向上级主管部门领导或干部职工大会陈述履行职责情况的书面总结材料,述职报告格式及范文。

述职报告是干部的自我汇报,对干部的考核任免工作具有一定的参考作用。

本篇文章是为您整理的《管理人员述职报告精选范文》,供大家阅读。

【篇一】不知不觉中,见证着公司飞越发展的xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。

回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践xx年x月xx日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。

想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。

短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。

如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。

在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。

并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩在公司管理方面:1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

2、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

3、完善并主持了公司新员工培训方案。

4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

5、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

6、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

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2019年公司管理人员述职报告范文
尊敬的各位领导、职工同志们:
大家好!
今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年。

在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务。

现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强学习,适应公司发展需要:
作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作。

因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作。

二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:
职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任。

出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工。

今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。

人本精神"一直是企业发展的润滑剂。

为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》。

按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况。

为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份。

我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的
祝福。

员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖。

妇女工作是党群工作的重要组成部分。

为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地。

我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物。

今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号。

同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设。

九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站。

让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见。

三、以民主监督之力,强化企业生命力:
为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动。

自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、
下属各单位合理化建议131条。

内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容。

经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力。

职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式。

职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护。

今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。

分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》。

同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。

保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成。

我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示。

更是
把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。

同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离。

四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:
为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号。

今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况。

同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急。

在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难
家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。

同时,我们还设立了"煤运"助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生。

更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失十分惨重。

在这种困难情况下,我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。

我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣传报道。

截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的。

我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位"。

五、丰富员工业余生活,扎实推进企业文化建设:
为推进企业文化建设,丰富员工业余生活,"五一、五四"期间,我们成功举办了"五一、五四"文化活动,多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节"兰花杯"文艺调演,受到社会各界的广泛好评。

我们还成立了"假日、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部,设立了十余个兴趣爱好小组,多次组织员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体,增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力,扎实有效地推进了"企业文化年"的建设。

我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习,陶冶了情操。

同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面,为公司的文化宣传起到了重要的作用。

为了加强员工业务知识和安全常识,我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛。

最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式,使员工在参赛中得到学习,取得进步。

更值得一提的是:9月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们克服困难,组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板《奋进之
歌》获得优秀奖。

至此,在分公司组织的文艺活动中,我们成功实现了"三连冠"。

我们还重视发掘企业文化的精髓,体现公司的人文精神,我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;"
兴我煤运"文艺汇演结束后,为庆祝我们"三连冠"的殊荣,组织公司员工在阳城一招举办了"三连冠"庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工。

可以说这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步!
我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正!。

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