安全管理工作总结汇报doc.doc

安全管理，任重而道远

——2007年安全工作总结暨2008年工作计划安全管理工作为企业管理的一个方面，在民爆行业管理中尤为重要，起保驾护航作用。安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是企业生产活动正常进行和生产要素不受意外损害的基本保证。它的产生和存在依赖于生产活动。在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。安全管理在民爆生产企业管理中，又具有特殊的意义。保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。一年来，公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当作一项重要工作来抓，在企业内奏响：安全是职工最大的幸福，安全是职工最大的福利，安全是职工最大的祥和“的主旋律。全体员工团结拼搏，克难奋进，取得了一定的绩效。现就一年来的安全工作和明年安全生产工作计划汇报如下：

2007年安全生产总结

一、大力宣传、牢固树立“安全第一”的思想

年初，安全生产领导小组召开工作会议，认真研究、严密部署、制定可行的工作方案和预防措施，坚持把安全工作放在第一位，把每月安全大检查、每半月安全生产大检查工作摆到重要议

事日程。总经理亲自来抓，分管经理具体负责，层层落实、步步为营、横向到边、纵向到底、从上到下把各项安全生产措施落到实处。我们通过张贴宣传标语、出版宣传栏，以会代训等形式，广泛宣传《安全生产法》和安全生产的重要性等，全面提高员工的安全防范意识，增强员工安全生产的责任感和紧迫感。大家非常清楚地知道，安全管理的目的就是削减生产风险，避免人员伤亡，切实有效地保护员工的身体健康。但是在所有的项目管理中，“人的管理”是一项最难、最重、也是最繁琐的工作。人的思想、习惯决定他的行动。某些人在工作中往往存在盲目、乐观、侥幸心理，从而导致事故的发生，造成血的代价。今年食盐焙烧工房机械伤人事故就是典型一例。故此在生产中，我们一定要安而不忘危、存而不往亡、治而不忘乱、积极引导员工自觉自愿遵章守纪、严格强化行为塑造，以养成良好的安全习惯进行自我管理，来营造一个安全生产的良好局面。

二、加强现场管理，杜绝“三违”现象，防范重、特大事故发生。

为了监督各生产车间各环节的安全工作，检查并消除安全隐患，使检查中查出的隐患及时整改和促进操作人员进一步规范操作行为，确保安全生产，每班由专职安全员对生产现场进行跟班检查；每周由分管经理牵头，安保科组织各职能部门负责人对现场进行每周三次的监督检查。对现场查处的隐患，较易整改的现场立即整改，现场不易整改的，由安保科下发隐患整改通知书，

由责任单位限期整改。做到了小隐患现场整改，大隐患限期整改的防范措施。到目前为止，隐患整改率达100%。对生产过程中的“三违”现象，管理人员敢抓、敢管，按照制度进行处罚。对安全事故按照“四不放过”的原则进行追查、分析，收到了应有的效果，有效地防范了重、特大事故的发生。

三、做好安全教育培训工作、强化员工安全意识

深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，是提高全员职工安全意识的主要途径。今年公司进行全员安全培训（三月、六月、十二月）三次，事故应急演练（六月、十月)二次，职工受教育面积100%。培训内容紧紧围绕《安全生产法》、《民用爆破器材企业安全管理规程》、《危险化学品生产单位安全管理规定》、《事故应急救援预案》，本公司安全生产管理制度、工艺规程、操作规程、同行业安全事故案例等。其目的是进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。今年六月是全国第五个“安全生产月”，公司开展以“综和治理，保障平安”为主题的“安全生产月”活动。全体员工踊跃参加，积极发言，各抒己见，以反“三违”活动，动员全体员工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全隐患死角，为夯实企业安全生产、文明生产奠定了坚实的基础。

四、加大投入、整改隐患

安全投入是生产的必要“成本”。安全投入既是公司生存、

发展、兴旺的前提保证，又是公司生产、经营、全体员工身心健康、追求效益的需要。为了预防人为失误和设备故障，预防事故、减少事故伤害和损失，公司首先将主要精力用于采用和创造本质安全措施上。公司领导对每一安全隐患定出专用经费，并由安保科负责落实。这样做是确保安全生产的每个环节都能够按照《民用爆破器材安全管理规范》的要求落到实处。今年公司除员工必需的劳动防护用品外，又在本质安全上投了大量的资金。具体做了以下7项工作：

1、5月份公司抽出近万元资金，对铵梯生产线联合工房、2号轮碾工房、TNT配料间、乳化联合工房、库区TNT库，做了二次防雷措施。经乌兰察布市气象部门凉城分站测试，符合防雷安全的要求。

2、7月份，与当地消防部门联系，公司投资7000元左右，对生产区所有灭火器进行了维修。

3、8月份公司按照国防科工委文件精神的要求，投资近6万元，在总库区安装了电子监控系统、巡更系统。体现了“人、犬、技”联防的重要作用。

4、9月份投入大量人力、物力，耗时近一月，对TNT球磨工房、乳化制药工房、库区所有防爆土堤进行了整改。在生产区北墙外400米处新建一试验场，耗资近2万元。经公司安委会组织有关部门验收，均符合《民用爆破器材工厂设计安全规范》5.4、13款的要求。

5、10月份，公司根据《民用爆破器材安全管理规程》之规定，对库区的消防蓄水池进行了改造，耗资1万多元，建起大、小两座蓄水池，贮水量达320立方米，满足了库房的消防用水。

6、11月份，公司投资7万元在行政区安装了电子监控系统、电子报警系统，有力地加强了行政区的防盗措施。同时，在新建粉乳生产线投资15万元左右，加强了生产线特殊设备的防护，订做了安全标志牌、安全规程牌、工艺规程牌、定置定量牌、工房地面涂刷了定置管理线、购置了灭火器及灭火器箱、并对所有的设备接地、避雷塔电阻进行了测试，对消防设施进行了验收。

7、12月份，公司又投资50万元，在生产区、库区的围墙上安装电网，此项工作正在施工中。

所有这些新建、扩建的项目，都是为了提高公司的本质安全。又通过开展定期、不定期的安全检查和监察活动，夯实了基础工作，使公司在“四超”和“双基”达标为主的检查中，专家组通过汇报、问情况、查资料、看现场、对生产、生活、机械、治安、防火、防盗等全方位进行了系统检查，评比总分为90.14分，取得了良好成绩，安全等级为“安全级”。

五、管理文件的修订及粉状乳化炸药文件的编制

公司按照湖南省专家检查组二零零七年七月二十三日的检查意见，组织安保科员工严格按照《安全生产法》的要求，进一步规范了公司安全管理制度，明确了公司各级管理人员及员工的安全生产职责。把公司的安全生产方针、目标分解落实到每个部