标准化系统评审制度(新版)
安全标准化评审制度(3篇)
安全标准化评审制度1.目的与适用范围为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本规定。
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
2.引用法规、标准《金属非金属安全规程》等3.安全生产管理制度的制订3.1安全环保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。
3.2安全环保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
3.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批，发布实施。
4.评审与修订4.1安全生产制度的评审4.1.1评审的频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。
a)安全生产的法律、法规发生变化；b)生产装置和工艺技术发生重大变化；c)安全生产相关的组织机构发生重大变化；d)管理机构的管理职责发生重大变化时；4.1.2评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。
4.1.3评审内容a)与法律、法规符合性；b)与企业发展总体水平的相适应性；c)与工艺流程和装置变化的相适应性；d)安全管理制度之间的相容性和匹配性；4.1.4评审输出4.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。
4.1.4.2评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。
4.2安全生产制度修订4.2.1修订频次：正常情况下，每两年组织修订一次。
当出现以下情况，可随时组织修订。
a)安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；b)生产装置和工艺技术发生重大变化；c)新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；d)组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；e)各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；4.2.2修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。
安全标准化系统评审制度
安全标准化系统评审制度为定期组织实施管理评审，评价本企业安全标准化系统的实施状况，识别不足和需要改进的事项，特制定本制度。
一、评审组织和人员：（一）、评审组织公司成立安全标准化系统评审领导小组主任：朱晓明副主任：汪珉明、顾菲菲成员：贺沛怀、刘双阳、颜会才、王贤道、肖圣义、甘泽勇、丁善清、穆青、李平在实施评审时，可根据评审范围，不同部门或岗位组织若干个评审小组，在规定的程序和规定的时间内，分别对安全标准化系统实施评审。
（二）、评审人员条件：评审人员以本公司人员为主，也可外聘专家。
评审人员应具备以下条件：1、熟悉国家有关安全标准化的方针、政策和法律法规，掌握安全标准化体系系列国家标准；2、具有中专以上学历和相关专业知识；3、经过企业安全标准化培训，熟悉企业生产、经营情况，掌握企业安全标准化体系文件；4、从事企业安全工作两年以上，具有一定安全工作经验和评审能力。
（三）、评审组长职责：1、全面负责评审全过程的工作；2、有权对评审中发现的问题作最后决策；3、制定评审计划，编写评审报告；4、负责评审计划与相关责任人、员工及相关方沟通；5、负责将评审结果向集团公司报告；6、督促评审组其他成员完成工作。
（四）、评审人员职责：1、遵守评审人员纪律，按评审计划完成评审工作；2、参与制定评审计划，编制检查记录表；3、认真填写记录表、评分表和不合格报告，报告评审组；4、协助制定纠正措施，并实施跟踪评审。
二、评审方法和程序：（一）、评审方法：一般采用两种形式：1、公司组织系统评审小组，在规定的程序和规定的时间内，对公司安全标准化系统实施的情况进行全面评审。
2、公司按不同的单位或岗位，组织若干个专业评审小组，在规定的程序和规定的时间内，分别对安全标准化实施的单位或岗位进行评审。
评审方法一般是采用检查记录表和评分表，并通过评审人员提问、观察、听取对方陈述、检查、比对、验证等获取客观证据的方式，对安全标准化体系进行评审。
（二）、评审程序：1、评审计划的提出；2、成立评审小组；3、评审准备：编制评审计划和检查记录表、准备评审需要用的工作文件、召开由员工代表参加的动员会；4、评审实施：召开首次会议、对安全标准化工作进行评审、对标准化体系文件评审、对安全标准化体系实施过程的现场评审、末次会议；5、编写评审报告和评审不合格报告；6、评审结果处置：制定纠正和预防措施、对纠正和预防措施进行跟踪评审、向员工公布评审结果、奖惩考核。
安全标准化系统管理评审制度模版（三篇）
安全标准化系统管理评审制度模版一、制度目的为了规范和提升安全标准化系统管理的水平，确保组织的安全工作符合相关的法律法规要求，并能够满足组织自身的安全管理需要，特制定本制度模板。
二、适用范围本制度适用于组织内所有与安全标准化系统管理相关的部门、岗位和人员。
三、评审组织1. 评审组织应由经过相关安全标准化培训的专业人员组成。
2. 评审组织的主要职责包括：a. 开展安全标准化系统管理的评审工作；b. 提供评审报告，对评审发现的问题进行整理和汇总；c. 协助组织制定改进措施和实施计划；d. 监督改进措施的实施情况。
四、评审流程1. 审查准备a. 确定评审的范围和内容；b. 符合要求的评审组织进行安全标准化系统管理的培训；c. 开展评审前的准备工作，包括收集和整理相关资料；d. 确定评审的时间、地点和参与人员。
2. 现场评审a. 进行现场勘察，了解组织的安全管理情况；b. 针对安全标准化系统管理的各项要素进行评审；c. 掌握评审的准则和方法，进行评审；d. 多角度、多层次进行评审，全面了解组织的安全管理情况；e. 发现问题和风险，提出评审意见。
3. 编写评审报告a. 根据评审结果编写评审报告，包括评审的目的、范围、方法和结果；b. 简明扼要地描述组织的安全标准化系统管理情况；c. 列出评审发现的问题和风险，提出改进意见。
4. 改进措施和实施计划a. 协助组织对评审发现的问题进行整理和汇总；b. 制定改进措施，并编制实施计划；c. 定期跟踪改进措施的实施情况，确保改进措施的有效性。
5. 监督改进措施的实施情况a. 定期进行监督评审，评估改进措施的有效性；b. 提出进一步改进意见，推动组织安全标准化系统管理不断提高。
五、评审要求1. 评审要求包括但不限于以下方面：a. 安全管理责任；b. 安全目标和计划；c. 风险评估和控制；d. 员工的安全培训和教育；e. 安全信息的沟通和交流；f. 事故报告、调查和处理；g. 安全监督和检查；h. 安全标准化的改进和持续改进。
标准化系统内部评审管理制度
标准化系统内部评审管理制度一、目的了加强安全标准化系统管理，针对生产状况发生的变化，及时进行评审和修订，确保公司安全标准化系统的适宜性和有效性，结合公司实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用xx公司安全标准化系统的日常管理和阶段性评审工作。
三、职责3.1总经理3.1.1负责审定内部评价计划、实施方案及内部评价报告。
3.2主管安全副总经理3.2.1负责内部评价工作。
3.2.2负责组织成立内部评价小组，选定评价组长及评价人员。
3.2.3负责评价内部评价计划、每次的实施计划和内部评价报告，并将评价情况向总经理报告。
3.3安全环保部3.3.1负责协调评价活动的展开。
3.3.2负责评价文件及记录的管理。
3.4评价组3.4.1负责编制、实施内部评价计划。
3.4.2负责制定不符合事项的纠正措施。
3.4.3负责编写评价报告。
3.4各单位部室3.4.1负责配合内部评价计划的实施。
3.4.2负责落实不符合事项采取纠正与预防措施。
四、控制程序1、标准化系统评审的时限要求标准化系统的评审工作由公司领导组织执行，每年最少进行一次，特殊情况可增加评审次数。
2、评审组织机构组长：总经理副组长：主管安全的副总经理成员：公司其他领导、各职能部室、单位负责人及相关管理人员。
3、评审人员评审人员以公司评审组织机构为主，必要时可外聘专家或有资质评价机构，评审人员应具备以下条件：3.1具有中专以上学历和相关专业知识；3.2熟悉安全标准化的方针、政策和法律法规，掌握安全标准化体系标准；3.3经过安全标准化培训，熟悉公司的生产经营状况，明确安全标准化体系文件及其要求；3.4从事两年以上安全生产管理工作，具有一定安全工作经验和评审能力。
4、评审原则和依据4.1评审原则评审人员应坚持和遵守以下原则，以保证标准化系统评审工作的公正性和有效性：①坚持以“客观证据”为依据的原则；②坚持标准与客观实际对照的原则；③坚持独立、公正的原则。
4.2评审依据①国家有关的安全标准化法律法规和有关规定；②国家规定的评分标准。
安全标准化系统管理评审制度范文（3篇）
安全标准化系统管理评审制度范文安全标准化是一种重要的管理手段，能够有效提高组织的安全管理水平和风险防控能力。
为了确保安全标准化的有效运行，需要建立相应的管理评审制度，以实现对安全标准化系统的监督、评估和改进。
以下是一个安全标准化系统管理评审制度的范本，供参考：一、总则为了加强对安全标准化系统的管理和督导，规范评审活动，确保公司安全标准化工作的有效开展和持续改进，特制订本制度。
二、目的本制度的目的是：规范公司安全标准化系统的评审工作；推动公司安全标准化工作的持续改进；确保安全标准化系统的合规性和有效性。
三、适用范围本制度适用于公司的安全标准化系统管理评审工作。
四、评审组成和职责1. 评审组成评审小组由公司管理层和相关部门的代表组成，每次评审由评审组长统筹安排。
2. 评审职责评审组的职责包括：（1）负责对公司安全标准化系统的评审工作进行统筹和协调；（2）保证评审工作的独立性和客观性，对评审结果负责；（3）制定评审计划和程序，组织评审活动；（4）对评审过程中发现的问题和不足提出改进建议，并进行监督和跟踪。
五、评审程序1. 评审策划评审组组长根据公司的安全标准化系统文件和要求，制定评审计划和程序。
评审计划应包括评审的范围、目的、时间和地点等内容。
评审程序应包括评审的具体步骤和评审方法。
2. 评审准备评审组成员应在评审前熟悉公司的安全标准化文件和要求，明确评审的重点和要求。
3. 评审执行评审组成员按照评审计划和程序，对安全标准化系统进行评审。
评审过程中，要充分听取相关人员的意见和建议，了解公司的实际情况。
4. 评审报告评审组根据评审结果，填写评审报告。
评审报告应包括评审的目的和范围，评审所采用的方法和依据，评审的发现和意见，以及改进建议等内容。
5. 评审总结评审组根据评审报告，进行评审总结。
评审总结应包括对评审工作的总体评价，以及对安全标准化系统的改进方向和措施的建议。
六、评审频次和跟踪1. 评审频次公司安全标准化系统的评审应按照一定的频次进行。
安全标准化系统评审管理制度
安全标准化系统评审管理制度为规范公司安全标准化工作，持续改进安全标准化绩效，提升公司安全管理水平，增强职工遵章守纪、按章操作的意识和能力，依据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)，《金属非金属矿山安全标准化地下矿山实施指南》(AQ2007.2-2006)等规范的总体原则和要求，特制定本制度。
第一条本制度主要规范了公司安全标准化系统评审工作的基本要求及内容。
第二条安全标准化系统评审范围及职责划分：1、评审范围：《金属非金属矿山安全标准化地下矿山实施指南》涉及到公司所属的各单位（部门）管理、操作、设备及其生产作业场所。
2、职责划分：（1）总经理：安全标准化第一负责人，对安全标准化的组织建设、实施和评审、改进等工作全面负责。
（2）安全生产主管副总经理：负责矿山安全标准化过程监督及评审制度的建立及组织实施；按规定对标准化文件进行定期的更新；定期组织开展安全标准化绩效监视与评审工作。
（3）安全生产部门：安全标准化具体工作主管部门，在公司的领导下，组织各单位、部门按职责分工开展安全标准化文件及其相关工作；负责组织相关部门开展危险源辩识、风险评价和风险策划；起草编制相关管理制度；制定作业场所标准化和岗位人员安全作业规程等。
定期起草编制标准化内部评审工作计划，并负责标准化评审工作。
（4）教育培训部门：负责员工的安全教育培训、职业卫生培训及安全标准化相关文件的培训工作；参与公司标准化内部评审工作；对本部门职责范围内的标准化工作负责。
（5）设备管理部门：负责设备、设施管理及相关制度的编制，经常按标准化要求不断完善相关制度，参与标准化内部评审工作，对本部门职责范围的标准化工作负责。
（6）本制度未提及的部门按职责分工负责本部门相关安全标准化的评审工作，并在公司安全主管部门的统一协调下，做好职责范围内标准化评审工作。
第三条安全标准化系统评审基本要求1、坚持实事求是、公正客观的原则。
2、评审按每年一次(两次间隔不能超过12个月)的要求由安全主管部门提出计划报公司主管领导审批后实施。
安全标准化系统管理评审制度模版
安全标准化系统管理评审制度模版第一章总则第一条为了确保企业的信息安全，规范安全标准化系统管理工作，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部的安全标准化系统管理评审工作。
第三条安全标准化系统管理评审是指对企业现行信息安全管理制度进行全面评估和检查，以评价其合规性和有效性的工作。
第二章评审的内容和周期第四条安全标准化系统管理评审的内容包括：安全政策与目标、组织架构、风险管理、安全控制措施、安全培训与演练、安全事件管理等方面。
第五条安全标准化系统管理评审按照下列周期进行：（一）每年进行一次全面评审，评估整个安全标准化系统管理的运行情况；（二）每季度进行一次部分评审，评估特定安全控制措施的执行情况。
第三章评审的步骤第六条安全标准化系统管理评审的主要步骤包括：评审前准备、评审实施、评审记录、评审结果及整改。
第七条评审前准备（一）确定评审的具体范围和评审的目标；（二）制定评审计划，确定评审的时间、人员和方法；（三）对评审范围内的文件和资料进行审查。
第八条评审实施（一）召开评审会议，介绍评审的目的和流程；（二）采用文件审查、现场检查、访谈等方法，评估安全标准化系统管理的实施情况；（三）记录评审中发现的问题和意见。
第九条评审记录（一）评审记录应包括：评审对象的名称、日期、评审人员、评审范围、评审结果等内容；（二）评审记录应保存备查，确保资料的完整性和可追溯性。
第十条评审结果及整改（一）根据评审记录，形成评审报告；（二）评审报告应包括：评审结果、存在的问题、改进意见和整改要求等内容；（三）评审报告应提交给相关部门，并追踪整改措施的落实情况。
第四章评审的责任和权限第十一条安全标准化系统管理评审的责任和权限由企业安全管理部门承担。
第十二条企业安全管理部门有权对安全标准化系统管理评审工作进行组织、引导和监督。
第十三条评审人员应具备相应的专业知识和能力，确保评审工作的科学性和有效性。
第五章附则第十四条本制度由企业安全管理部门负责解释。
安全标准化系统管理评审制度[2]
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安全标准化系统管理评审制度一、引言信息技术在各个领域得到广泛应用，信息系统已成为了企业经营的核心支撑。
但是，网络攻击、病毒侵袭、数据泄露等安全漏洞事件频发，对企业的信息系统造成了极大的威胁。
因此，企业需要建立一套科学的安全标准化系统管理评审制度，以确保企业信息系统的安全性。
二、评审制度的重要性企业信息系统的安全获得越来越多的关注，安全标准化的落实也是企业安全管理的一个重要组成部分。
评审制度是维护安全的抽象管理规范，通过评审制度的落实，可以确保信息系统的安全性。
同时，评审制度可以有效地检查信息系统是否达到预期目标和安全要求，促进信息系统规范化、持续改善和保障信息系统的正常运行。
三、评审对象和评审内容1. 评审对象评审对象就是企业信息系统，包括计算机网络、软件系统、硬件设备及网络应用系统。
2. 评审内容1.评审企业信息系统是否符合国家法律法规的安全要求。
2.评审信息系统的安全性能，包括对数据的保护措施和安全配置的完备性。
3.评审信息系统对外部攻击的防护措施，包括入侵检测、数据加密、访问控制等。
4.评审信息系统对内部威胁的防护措施，包括访问控制、可信计算、安全监控等。
5.评审信息系统安全事件的应急响应措施，包括恢复时间、恢复质量。
四、评审制度的实施在评审制度的实施过程中，应注意以下几个方面：1. 制定制度文件企业应根据评审对象和评审内容制定审核标准，明确评审的目的、规划和执行计划，编制评审报告和反馈文件。
2. 组织评审团队组织评审团队，包括评审负责人、评审专家、安全测试人员、数据分析员和跟踪督导员等。
3. 确定评审方法通过计划/行动、数据/文件审查、开放/封闭的方式，确定评审方法。
4. 开展评审活动根据制定的方法，组织评审有序进行，保证评审过程规范和客观公正。
5. 完成评审报告编制评审报告，包括审核结果、发现问题及建议，与需求方和用户组织交流，并进行文件归档。
五、评审后续工作评审后，应对评审结果进行跟踪，并针对评审中发现的问题进行解决和改进。
安全标准化系统管理评审制度
安全标准化系统管理评审制度1. 总则为了加强企业安全管理水平，提高生产经营效率，确保员工安全和企业资产安全，订立本《安全标准化系统管理评审制度》（以下简称“评审制度”）。
2. 范围评审制度适用于全部企业部门及员工，包含生产车间、办公场合、试验室等各个环节。
3. 评审目的•确保企业的安全标准化系统符合相关法规和标准要求；•优化企业的安全管理流程，提升员工的安全意识和操作水平；•评估企业安全管理措施的有效性和改进的实施情况。
4. 评审程序4.1 准备阶段在进行评审之前，企业管理负责人应指定评审小构成员。
评审小构成员应包含质量负责人、安全负责人、生产管理人员等相关人员，确保评审工作的全面性和专业性。
4.2 规划阶段—评审小组要对评审工作进行认真规划，确定评审时间、地方、范围、评审依据等。
—评审小组要订立评审方案，明确评审的具体内容和步骤。
4.3 实施阶段—评审小组要进行现场勘察，认真察看各个场合的安全设施、管理制度的实施情况等，并记录相关问题。
—评审小组要与相关人员进行座谈，了解员工对安全管理的了解程度，评估安全培训的有效性。
—评审小组要查阅相关资料，譬如标准化文件、安全操作规程等，以了解企业的安全管理措施和改进措施的实施情况。
4.4 总结阶段—评审小组依据评审结果，形成评审报告，包含评审的发现问题、风险评估、改进看法等。
—评审小组要与企业管理层进行沟通，将评审报告上报给相关负责人。
—企业管理层要依据评审报告，及时订立改进措施，并监督实施。
4.5 审核跟踪阶段—企业管理层要设立审核跟踪机制，定期对改进措施的实施情况进行审核，并将结果反馈给相关责任部门。
—企业管理层要对不符合要求的情况进行整改，并记录整改过程和结果。
5. 评审要点5.1 安全标准化体系建立—企业要建立完善的安全标准化体系，包含安全管理制度、安全操作规程等。
—企业要明确各个部门的安全职责和安全管理人员的权限。
5.2 安全教育培训—企业要定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2024年安全标准化系统管理评审制度（二篇）
2024年安全标准化系统管理评审制度1、由厂长组织开展安全标准化系统管理评审。
2、管理评审每年至少一次，一般在内部审核评价结束后进行。
3、安全科负责对安全标准化管理体系的运行情况，提出改进建议，制定管理评审计划、编写相应的会议记录及管理评审报告。
4、安全科负责协调各采区及有关部门为管理评审提供所需的资料及管理评审纠正措施的跟踪和验证工作。
5、各采区和相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需的资料，负责落实对评审后提出的问题实施改进、纠正和预防措施。
6、通过评审找出需要改进的方面，以确保标准化系统的持续适宜性。
7、管理评审具体工作执行《管理评审程序》，安全科做好管理评审工作有关记录。
2024年安全标准化系统管理评审制度（二）一、引言随着信息技术的快速发展和广泛应用，网络安全问题日益突出，对各行业的信息系统安全越来越重要。
为了加强信息系统安全管理，提高安全保障能力，确保各行业的信息系统能够有效实施，制定了2024年安全标准化系统管理评审制度，以规范和评估信息系统的安全状态和管理水平。
二、目标和原则1. 目标：评估信息系统的安全状态和管理水平，保障信息系统的稳定和可靠运行。
2. 原则：a. 用户需求导向：以用户需求为中心，满足各行业对信息系统安全的需求。
b. 深入全面：对信息系统的各个环节进行全面评估和管理，确保系统的全面安全。
c. 推动持续改进：评估结果作为改进管理的依据，促进信息系统安全持续改进。
三、评审范围和内容评审范围包括但不限于以下几个方面：1. 信息系统规划与建设：评估信息系统规划和建设过程的安全性，包括需求分析、设计与开发、测试与部署等环节。
2. 信息系统运维与维护：评估信息系统的运维与维护管理，包括系统运行状态监测、漏洞修复、紧急事件响应等。
3. 信息系统风险管理：评估风险管理的能力，包括风险识别、风险评估与管控等。
4. 信息系统安全培训与教育：评估安全培训与教育的实施情况，包括员工的安全意识培养、安全知识培训等。
安全标准化系统评审制度
安全标准化系统评审制度1 目的主要负责人对公司安全生产的方针和目标、标准化管理体系的现状及适应性进行评价，确定应采取的改进措施，确保安全标准化体系持续有效地满足标准要求和规定的安全健康方针要求。
2 适用范围本制度适用于我公司所属矿山标准化系统评审。
3 职责3.1主要负责人负责主持管理评审工作。
3.2分管安全负责人（安全总监）协助主要负责人组织管理评审工作。
3.3安全部3.3.1是矿山标准化管理评审的归口管理部门，负责评审资料的收集整理，根据评审结果，写出评审报告，并对评审提出改进指令的实施情况进行跟踪验证。
3.3.2负责提供管理评审资料，组织和实施管理评审安全方面的结论。
3.4各责任单位负责提供有关的评审材料，落实评审中提出的改进指令的实施工作。
4 管理内容4.1 管理评审计划4.1.1 矿山标准化管理评审每年至少举行一次，由安全部编制管理评审的实施计划,主要负责人审核、批准，以会议形式实施。
4.1.2管理评审计划的主要内容包括：a) 评审时间；b) 评审目的；c) 评审范围及评审重点；d) 参加评审部门（人员）e) 评审依据：f) 评审内容。
4.1.3当出现下列情况之一时可增加管理评审频次：4.1.3.1公司组织机构、资源配置发生重大变化时；4.1.3.2外部有涉及安全生产的严重投诉或投诉连续发生时；4.1.3.3当法律、法规、标准及其他要求有重大变化时；4.1.3.4即将进行外部评审时；4.1.3.5外部评审中发生严重不合格时。
4.1.3.6由分管安全负责人（安全总监）根据以上变化确认召开的时机，并在一周内向主要负责人报告，并决定是否召开会议。
4.1.4各责任单位根据各自所承担的职责，按评审计划准备相关资料，安全部汇总各单位资料作为管理评审输入。
4.2 管理评审输入4.2.1管理评审的输入即管理评审的内容包括下列有关管理体系运行情况和改进机会的信息：——监测与检测记录；——以前评审的跟踪结果；——影响标准化系统的变化；——纠正与预防措施制定及实施有效性；——事故统计分析；——员工和相关方抱怨；——目标和指标完成情况；——标准化系统覆盖范围的充分性；——标准化系统评价报告；——实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况；——现场人员职责的合理性。
安全标准化系统管理评审制度
安全标准化系统管理评审制度一、概述安全标准化系统是对企业安全管理体系的最高层次进行规范和管理的体系。
为了确保企业安全管理体系的有效性和持续改进，引入管理评审制度是必要的。
本文档旨在规范和指导企业安全标准化系统的管理评审工作，确保评审过程客观、公正和有效。
二、评审目的1.验证安全标准化系统的实施情况，评估其有效性；2.定期检查和评估企业安全管理体系的运行效果；3.发现和纠正安全管理体系中存在的问题和风险；4.推动和指导安全管理体系的持续改进。
三、评审机构和组成1.评审机构：企业安全管理评审委员会；2.评审委员会成员包括企业高级管理人员、各职能部门代表和安全专家；3.评审委员会由企业高级管理人员任命并负责评审过程的组织和协调。
四、评审程序1.确定评审计划：–定期制定评审计划，并向相关部门和人员通知评审时间、地点等信息；–根据风险评估结果和改进需求，确定评审的重点内容。
2.召开评审会议：–评审会议应由评审委员会主持，记录评审过程和结果；–评审会议应遵循议程和会议纪律，保证评审过程顺利进行。
3.进行评审：–评审委员会根据评审计划，对各指定范围的安全管理要求进行逐项评审；–评审委员会可以采用文件审查、现场检查、面试等方式，获取评审所需的信息和证据；–评审过程中，评审委员会要记录发现的问题和意见，并在评审会议上进行讨论和确认。
4.编写评审报告：–根据评审结果和讨论意见，评审委员会编写评审报告，详细描述评审的过程、结果和建议；–评审报告要准确、清晰，包括评审的范围、方法、发现的问题和改进建议等内容；–评审报告要及时提交给企业高级管理层，并向相关部门和人员通报评审结果。
5.跟踪和验证改进措施：–企业高级管理层应及时对评审报告中的问题和建议进行分析和处理；–相关部门应制定改进措施，并在规定的时间内完成实施；–评审委员会进行跟踪评审，验证改进措施的有效性和执行情况。
五、评审要点1.安全政策和目标：–评审安全政策和目标的制定和实施情况；–确认安全政策和目标是否符合法律法规和企业实际情况。
安全标准化系统评审制度
安全标准化系统评审制度第一章总则第一条为了加强安全标准化系统管理，针对生产状况发生的变化，及时进行评审和修订，确保分公司安全标准化系统的适宜性和有效性，结合分公司实际，制定本制度。
第二条标准化系统评审的时限要求标准化系统的评审工作由公司领导组织执行，一般每年最少进行一次，特殊情况可增加评审次数。
第二章适用范围第三条本制度适用于中国非金属材料南京矿山工程有限公司莱芜分公司安全标准化系统的日常管理和阶段性评审工作。
第三章评审组织机构及职责第四条评审组织机构组长：项目经理副组长：项目副经理、项目经理助手成员：公司其他领导、各职能部门、班组负责人及相关管理人员。
第五条评审人员评审人员以公司评审组织机构为主，必要时可外聘专家或有资质评价机构，评审人员应具备以下条件：1.具有中专以上学历和相关专业知识；2.熟悉安全标准化的方针、政策和法律法规，掌握安全标准化体系标准；3.经过安全标准化培训，熟悉公司的生产经营状况，明确安全标准化体系文件及其要求；4.从事两年以上安全生产管理工作，具有一定安全工作经验和评审能力。
第六条评审组织机构的工作职责1.评审组长职责：①全面负责评审工作；②有权对评审中发现的问题作最后决策；③制定评审行动计划，并与相关责任人、员工及相关方沟通；④协助评审组其他成员完成工作；⑤批准由安全环保科提交的评审报告；⑥负责将评审结果向上级报告。
2.评审人员职责：①遵守评审纪律，按评审行动计划完成各项评审工作；②参与制定评审行动计划，编制检查记录表；③认真填写记录表、评分表和不合格报告，报告评审组；④协助制定纠正措施，并实施跟踪评审。
第四章标准化系统的评审第七条评审原则和依据1.评审原则评审人员应坚持和遵守以下原则，以保证标准化系统评审工作的公正性和有效性：①坚持以“客观证据”为依据的原则；②坚持标准与客观实际对照的原则；③坚持独立、公正的原则。
2.评审依据①国家有关的安全标准化法律法规和有关规定；②《金属非金属矿山安全标准化规范导则》、《金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南》及相应的评分标准。
安全标准化系统内部评审制度
安全标准化系统内部评审制度安全标准化系统内部评审，是评价安全标准化系统运行的符合性、充分性和实施的有效性，通过评审提出纠正和预防措施，持续改进安全标准化系统，不断提高安全标准化水平和安全绩效。
为此，制定本制度。
一、安全标准化系统评审的目的与要求《金属非金属矿山安全标准化规范导则》中明确提出：1、安全标准化是动态完善的过程，应根据内外条件的变化，定期和不定期地对安全标准化系统进行评定，不断提高和完全标准化的水平，持续现进安全绩效。
2、对安全标准化的实施情况应进行监督、检查和内部评价，发现问题、找出差距，及时提出完善的措施。
3、根据监督、检查与评价结果，不断改进和完善安全标准化系统，不断提高安全标准化的水平，确保安全生产方针、目标的实现。
二、评审的组织及程序要制定完整的评审工作计划，在计划中明确的组织、程序和工作要求。
1、评审的组织（1）、成立标准化系统评审组目标管理领导小组即为安全标准化系统评审组。
安全标准化的核心是安全生产的方针和目标。
系统是为目标服务的，靠安全标准化系统来确保目标的实现（领导小组的组成见《方针和目标管理制度》）。
（2）、在领导小组下可设三个评审分组，人员可适当增加或作调整1）、方针和目标评审组：主要包括安全生产法律法规与其他要求，安全生产组织保障、教育培训、安全生产方针目标等实施情况的评审；2）、系统管理评审组：主要包括生产工艺系统安全管理、设备设施安全管理、作业现场安全管理、职业卫生生产管理、风险管理、应急管理、事故调查与分析等实施情况的评审；3）、绩效测量与评价综合组：主要包括安全投入、安环科技与工伤保险、检查、绩效测量与评价，标准化系统综合评价。
（3）、对参与评审人员的要求1）、熟悉相关的法律法规、标准与其他要求；2）、接受过安全标准化规范评价培训并获得证书；3）、具备与评审相应的知识、技能和操作内部评价过程的能力；4）、具备辨别危险源和评价风险的能力；5）、具备标准化系统评价所需的语言表达、沟通及正确判断的能力。
安全标准化系统管理评审制度范文
安全标准化系统管理评审制度范文导言为了加强企业安全管理工作，规范安全标准化制度的运行和评审流程，提高企业安全管理水平，特制定本安全标准化系统管理评审制度。
该制度适用于本企业安全标准化系统的管理评审工作。
一、目的和依据1. 目的：为了确保安全标准化系统的有效实施和持续改进，明确评审的目标和程序，提高安全生产水平，减少安全事故的发生。
2. 依据：本制度依据《公司安全管理制度》等相关法律法规和标准制定。
二、适用范围该制度适用于本企业安全标准化体系内各级组织机构。
三、评审目标评审目标包括：1. 审核安全标准化体系的建立、实施和改进；2. 检查各级组织机构是否按照安全标准化要求履行职责；3. 检查安全管理制度是否完善和执行情况；4. 发现安全风险和隐患，制定改进措施。
四、评审程序评审程序包括：计划、准备、实施、总结、改进。
1. 计划阶段：a) 审查上一次评审的报告和改进措施的执行情况；b) 制定评审计划，确定评审范围、评审对象和评审时间；c) 成立评审小组，确定评审组长和成员的职责。
2. 准备阶段：a) 收集评审相关的文件和资料；b) 制定、分发评审提纲和评审问题清单；c) 组织评审小组进行前期准备工作，了解评审对象的信息。
3. 实施阶段：a) 评审小组按照计划进行实地观察和面谈；b) 根据评审提纲和问题清单进行记录和核查；c) 听取被评审单位的情况汇报。
4. 总结阶段：a) 评审小组对评审结果进行汇总和总结；b) 编写评审报告，明确存在的问题和建议的改进措施。
5. 改进阶段：a) 将评审报告送交被评审单位，督促其落实改进措施；b) 验证改进措施的有效性和执行情况；c) 进行跟踪评审，分析改进情况。
五、评审要求1. 评审应严格按照本制度的程序和要求进行；2. 评审小组应具备相关的专业知识和经验，评审人员应具备较高的责任心和敬业精神；3. 评审应独立、客观、公正，不受个人情感和利益的影响；4. 评审结果应准确、清晰地反映被评审对象的状况，并提出可行的改进意见。
2024年标准化系统内部评价制度(三篇)
2024年标准化系统内部评价制度一、目的本制度对我公司标准化体系管理的评审的策划、输入、输出和改进措施的跟踪提出要求，以确保管理体系保持其持续的适宜性、充分性和有效性。
二、适用范围本规定适用于管理者对我公司标准化体系的评审。
三、职责1、总经理主持安全标准化体系管理评审工作，批准评审计划和管理评审报告，并负责组织管理评审的实施。
负责审核管理评审报告。
2、副总经理或安全部门负责组织管理评审前的准备工作，组织制定评审计划。
负责掌握、了解标准化体系的审核和运行情况。
负责掌握、了解安全生产方针的贯彻情况和目标、指标的完成情况。
负责组织管理评审后的改进、预防措施的制订和实施。
负责做好评审记录及整理归档。
四、安全标准化体系工作程序1、管理评审流程管理评审策划→管理评审输入→管理评审会议→管理评审报告→改进措施→跟踪验证→记录整理归档。
2、管理评审策划(1)一般每年进行一准评审。
通常就整个体系进行评审，必要时也可分别对质量、环境、职业健康安全子系统单独进行评审。
遇到下列情况时应增加管理评审。
①新的管理体系运行____个月后；②管理体系不适应国家政策、法律法规变化时；③社会环境、经营战略、市场需求发生变化时；④管理方针、内部组织结构有重大变化时；⑤发生严重的质量问题、环境事故、健康安全事故；⑥总经理认为必要时。
(2)管理评审计划管理者代表负责组织制定评审计划，并报总经理批准。
计划内容包括：审的目的和范围；评审的依据；评审的时间安排；评审的内容；各部门提交的资料；参加评审的部门和人员。
(3)管理评审输入标准化系统管理评审包括现行管理体系的运行情况和改进机会相关的信息，主要有以下内容：监测与检测记录；以前管理评审的跟踪结果；影响标准化系统的变化；制定及实施纠正与预防措施的有效性；事故、事件统计分析；员工和相关方的抱怨；目标和指标的完成情况；标准化系统评价报告；实施标准化系统的资源(人、财、物、技术)的保障情况。
(4)管理评审准备①总经理负责书面报告系统的运行情况和改进建议，各单位按评审输入要求在管理评审前一周准备好评审材料。
矿山生产安全标准化系统评审制度
矿山生产安全标准化系统评审制度第一条安全标准化系统评审一般每年不少于1次，通常在年度内部评价完成后进行。
当本矿内外部发生较大变化（如内部组织机构发生较大调整、连续出现安全事故等），可增加评审次数，具体评审时间由矿长决定。
第二条安全标准化系统评审由矿长组织，安全总监参与，安全环保部做好评审会议的各项准备工作。
第三条参加安全标准化系统评审的人员应包括矿长、副矿长、安全总监、安全委员会成员、各单位负责人、部分员工代表。
必要时，由矿长决定增加其他参加评审的人员。
第四条每次评审安全环保部应编制《安全标准化系统评审计划》，内容包括评审时间、地点、参加人员、评审目的、评审内容及各单位提交材料的要求等。
第五条参加评审的单位负责人员在签收《安全标准化系统评审计划》后，依据评审目的和内容要求进行相关事项的调查研究，分析有关安全记录等方面情况，并按以下要求准备书面材料：（一）安全环保部负责准备全矿安全目标的实现、全矿标准化系统评价报告、标准化系统覆盖范围的充分性、以前评审的跟踪结果、影响标准化系统的变化、纠正与预防措施制定及实育效性、事故统计分析等。
（二）相关单位按职责要求提交本单位相关监测与检测情况、本单位员工和相关方抱怨、本单位安全指标目标完成情况、实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况以及现场人员职责的合理性等。
（三）提交的评审材料还应包括安全管理基本情况、存在的问题、行动计划、资源配置需求等。
第六条评审会议的议程和组织应符合以下要求：（一）各单位色责人报告本单位安全标准化系统的运行情况。
（二）安全总监汇报全矿安全标准化系统运行情况，提出拟解决的主要问题及要求。
（三）参加评审的人员，对提出的问题进行分析和讨论，提出整改措施建议。
（四）矿长根据会议分析和讨论情况，对标准化系统运行情况做出总体评价及决策。
第七条评审会议结束后3 日内，安全环保部编写出《安全标准化系统评审报告》，内容应包括评审目的、评审依据、评审内容、评审时间、主持人、参加人员、评审综述、结论和行动计划等。
矿安全标准化系统评审制度
矿安全标准化系统评审制度矿安全标准化系统评审制度1 目的确保本矿安全标准化管理体系持续的适宜性，充分性和有效性，通过不断改进和完善，使本矿安全标准化管理体系持续有效运行，保证安全生产方针和目标的实施。
2 适用范围本制度适用于本公司各生产单位、部门。
3 职责 3.1 总经理负责组织实施安全标准化系统管理评审 3.2 总经理负责安全标准化系统管理评审的具体工作。
3.3 安技部 3.3.1 负责管理评审实施、落实、组织、协调。
3.3.2 负责报告安全标准化管理体系运行情况。
3.4 车间、部门 3.4.1 提供管理评审所需的资料；3.4.2 对评审后的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
4 工作程序 4.1 管理评审的频次和周期， 4.1.1 每年的3月-5月进行评审，两次管理评审的间隔时间不超过15个月，在下列情况下总经理可随时追加管理评审次数。
a) 安全标准化管理体系发生重大变化时。
b) 安全生产方针、目标修改时；c) 本矿内部组织结构重大调整时；d) 发生重大事故时；e) 矿长认为需要的其他情况；4.1.2 管理评审安排在内部安全本标准化体系审核后，外部安全标准化管理体系审核开始之前。
4.2 管理评审输入 4.2.1总经理负责组织专人制定行动计划，收集内、外审核的结果。
4.2.2 各车间、部室负责收集各自的安全生产运行方面的信息。
4.2.3 标准化系统评审应包括下列输入：a) 监测与检测记录；b) 以前评审的跟踪结果；c) 影响标准化系统的变化；d) 纠正与预防措施制定及实施有效性；e) 事故统计分析；f) 员工和相关方抱怨；g) 目标和指标完成情况；h) 标准化系统覆盖范围的充分性；i) 标准化系统评价报告；j) 实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况；k) 现场人员职责的合理性；4.2.2 评审的结果应包括：a) 标准化系统的效力和管理过程的改善；b) 资源需求；c) 预防损失和对识别风险的缓减计划；4.3 编制《管理评审计划》 4.3.1 各个部室及车间应将收集的信息交安技部，安技部负责整理后交矿长审核，作为矿长基管理评审会议上报告安全标准化管理体系运行情况和编制管理评审计划的依据。
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标准化系统评审制度(新版)
Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0043
标准化系统评审制度(新版)
标准化系统需要定期进行评价审核，以确保安全标准化系统运行的持续适宜性、充分性和有效性，特制定本制度。
一、评审机构及人员职责
1、公司总经理主持评审工作，相关职能部室负责人参与，由经理办具体负责运行。
2、安全副总经理负责报告安全标准化系统运行情况，提出改进的建议，落实计划及组织协调工作。
3、总工程师负责制定安全标准化评审计划，改进措施计划及改进措施实施后的跟踪与验收工作。
4、相关部门负责人负责并提供与本部门有关的评审所需的资料，落实评审中提出的改进措施的实施工作。
二、评审计划编制和要求
1、评审计划的内容包括：评审目的、评审时间、评审内容及参加评审部门的人员等。
2、标准化系统评审每年进行一次，特殊情况可以增加评审频次。
3、总经理根据企业标准化运行情况，提出评审的时间、要求，确定评审的具体内容。
4、总工程师负责编制安全标准化系统的评审计划。
三、评审过程要求
1、评审时做好各种评审会议记录，参加人员签名等组织工作。
2、评审全过程都要做详细资料记录，重要会议和决定要以文件形式下发。
3、各部门提供的资料要详细、真实。
4、评审提出的问题和改进措施，要通过各种渠道让员工参与讨论、修改。
5、评审所提出的行动计划，各部门要认真贯彻执行。
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