QC岗前培训教材-BD200703

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QC培训教材(完整版)

QC培训教材(完整版)

对策的综合评价与选择,见表:
要因
对策内容
有效性

可实施性

经济性
可靠性
综合 得分
选择 对策
1、与时装公司联合走 代销的方式
5
1
3
1
10
服装
2、出租柜台,做“新 款式”招商
5
1
3
5
14 次选
款式
陈旧
3、调整供货渠道,重 新选择供方
3
5
5
3
16 首选
4、改变经营结构,变 成“妇女时装精品店”
3
1
1
3
8
⑶ 判定是否主要原因的标准是对分析问题的影响程度大小
18
举例一:对3个末端原因进行确认
⑴ “冷却水压低”:7月4日进行现场实测,如表:
测量时间 实测值 工艺标准 结论
0:00 0.3
9:00
12:00
0.06
0.06
≥0.1Mpa
是主要原因
18:00 0.02
⑵ “冷却水管有堵塞物” 现场拆下打胶机夹层进水管和出水管,发现管内有水垢沉积,管径缩小。 结论:是主要原因。
1、发表的形式服从于发表的目的,不搞一个模式; 2、积极引导听众对发表成果的提问和答辩; 3、组织评委专家对成果进行讲评; 4、邀请主管领导参加成果发表会,发挥激励与导向作用。
精选2021版课件 28
(三)QC小组如何发表成果 1、做好发表前的准备工作:图片、实物、“预演”; 2、发表人必须是小组活动骨干,以讲为主; 3、发表完毕,应礼貌、简洁、恰当地回答提问; 4、发表用“道具”应朴实、清晰、简单、实用。
精选2021版课件 27
七、QC小组成果的发表

QC部培训教材

QC部培训教材

QC部培训教材目次第一章工作规律第二章工作职责第三章抽样考查常识第四章玩具安稳标准常识第五章ISO系列标准常识第六章五金IQC1.工作指引2.考查常识第七章电子IQC1.工作指引2.电子常识第八章胶件IQC1.工作指引2.考查常识第九章木器QC1.工作指引2.考查常识3.质量标准第十章公仔QC1.工作指引2.考查常识第十一章工厂QC1.工作指引2.考查及技巧附录一:先威盒上全然要求附录二:警告语标示附录三:杂色/黑点确信标准附录四:客验货标准及专门要求附录五:常见缺点图示第一章工作纪律一、出勤1.准时高低班,不迟到,不早退。

2.告假应先写告假条,经赞成后方可休假。

3.碰到专门情形托人告假,过后须有充分的来由说明不克不及亲自告假缘故,不然以旷工论处。

4.上班时刻必须逝世守岗亭,遇专门情形须临时分开工作岗亭,必须先征得组长、主管赞成,不然以旷工论处。

5.每日旷工积聚三天以上,作主动告退处理。

二、清晰各自的工作职责,并卖力实施。

三、工作中一切屈从组长及主管的安排。

四、上班时刻不得从事与QC无关的工作,如应用小刀/剪刀/抹布,挑针等,不得与人闲谈。

五、上班时刻必须佩带好QC袖章。

六、以上规律必须严格履行,违抗者将受到警告,罚款甚至解雇的处理。

第二章工作职责组长一、总体要求1.制订日常工作筹划。

2.协助主管合理安排检查员的日常检查工作。

3.监督及评估检查员的工作规律,工作才能及工作立场,并提出任免建议。

二、考查前的职责周全明白得所考查货色的特点及一样的工艺要求。

三、考查过程中的职责1.重点监督检查员的考查工作。

2.指导检查员应用精确的方法考查与测试货色。

3.跟踪不合格品的走向,并作妥当记录。

4.发明重大年夜问题时,及时向主管及相干部分负责人反应。

5.巡查重点工位的加工质量,并及时向主管及相干部分负责人反应。

四、考查后的职责协助主管做好质量统计分析工作。

检查员一、屈从主管/组长安排对货色进行检测。

二、在《工作指引》的指导下考查货色的安稳性、功能、外不雅、包装等。

QC部课程培训教材(doc 42页)

QC部课程培训教材(doc 42页)

QC 部培训教材目录第一章工作纪律第二章工作职责第三章抽样检验常识第四章玩具安全标准常识第五章ISO系列标准常识第六章五金IQC1.工作指引2.检验常识第七章电子IQC1.工作指引2.电子常识第八章胶件IQC1.工作指引2.检验常识第九章木器QC1.工作指引2.检验常识3.质量标准第十章公仔QC1.工作指引2.检验常识第十一章工场QC1.工作指引2.检验及技术附录一:先威盒上基本要求附录二:警告语标示附录三:杂色/黑点判断标准附录四:客验货标准及特别要求附录五:常见缺陷图示第一章工作纪律一、出勤1.准时上下班,不迟到,不早退。

2.请假应先写请假条,经批准后方可休假。

3.遇到特殊情况托人请假,事后须有充足的理由解释不能亲自请假原因,否则以旷工论处。

4.上班时间必须坚守岗位,遇特殊情况须暂时离开工作岗位,必须先征得组长、主管同意,否则以旷工论处。

5.每日旷工积累三天以上,作自动辞职处理。

二、清楚各自的工作职责,并认真履行。

三、工作中一切服从组长及主管的安排。

四、上班时间不得从事与QC无关的事情,如使用小刀/剪刀/抹布,挑针等,不得与人闲谈。

五、上班时间必须佩戴好QC袖章。

六、以上纪律必须严格执行,违反者将受到警告,罚款甚至开除的处理。

第二章工作职责组长一、总体要求1.制定日常工作计划。

2.协助主管合理安排检查员的日常检查工作。

3.监督及评估检查员的工作纪律,工作能力及工作态度,并提出任免建议。

二、检验前的职责全面了解所检验货品的特性及一般的工艺要求。

三、检验过程中的职责1.重点监督检查员的检验工作。

2.指导检查员运用正确的方法检验与测试货品。

3.跟踪不合格品的走向,并作妥善记录。

4.发现重大问题时,及时向主管及相关部门负责人反映。

5.巡查重点工位的加工质量,并及时向主管及相关部门负责人反映。

四、检验后的职责协助主管做好质量统计分析工作。

检查员一、服从主管/组长安排对货品进行检测。

二、在《工作指引》的指导下检验货品的安全性、功能、外观、包装等。

新进厂QC上岗培训教材

新进厂QC上岗培训教材

一.1. 应识知识.1.1信发厂执行的品质标准:IS9001:2000.QS9000:19981.2QS9000简介A.QS9000是在ISO9000:1994标准的基础上增加了福特,克莱斯勒通用三大汔车公司的一些特殊要求而构成.即ISO9000+十五大手册MSAPPAP+QSR+客户特定要求SPCFMEAAPQP现实行的是QS9000第三版1998年3月份生效B.QS9000的目标:1.不断的改进.2.缺点的预防.3.变异/浪费.1.3 信发厂所采用的抽样标准为MIL-STD-105E及C=0两类抽样计划另外增加一些特定的抽样规定,抽样方面计划在相应的作业指导书中有注明.IQC领班----IQC分管QE PQC领班----PQC1.4 品管科的组织架构主管跟客QE OQC领班OQC全检小组1.5 信发厂目前主要有以下大客户:ASCOM,CCT(中建),KOWIN(合荣),XRS(施乐),VDO,SEIKO(精工),NIDECO,HONEYELL(汉威)主要生产的产品种类有:汔车配件,电脑机壳,复印机配件,音响外壳,散热器,支架,接角片等零件.二,原材料2.1目前厂内使用的原材料主要有三大类:A,五金类.B.什件类.C.橡胶类2.1.1五金类:光泊:用冷轧方式制造,主要有三种,全称,冷轧低碳钢板.SPCC 一般应用品质:文具用品,汔车用品,电器支架.SPCD:压延,成形用:电脑机箱,电器箱等.SPCE:深压延拉伸用:手电筒,油壶容器等.制品表面无保护层,一般需要做表面处理.按表面效果分主要有两种:1)阴暗表面,幻微粒软延表面(单光)2)光亮表面:极光滑辗延表面(双光)标准方法:JIS---SPCCT—2—D—厚*宽*长*数量品质标记回火等级表面效果尺寸规格在退火状态下:HV1052)电解:种类分为使用热原板16种和使用冷轧原板的16种,用热轧原板标注为SEHC;使用冷轧原板标注为SECC,全称为电解镀锌钢板.一般的钢板标注: 基材SECC:一般应用品质,影印机,录时机内部零件. SPECSECD:成形用,电器箱,时钟外壳等. SPCDSECE:拉伸用,拉伸容器等. SPCE制品表面有镀锌层,具有良好的防腐蚀性能,一般不需要做表面处理.另外也可做喷涂产品的底材用.表面主要有三种化学处理.无处理代号M,铬酸处理C,磷酸处理P.除油有两种.无除油X, 除油O.退货后的材料硬度HV ,105包装标记:JIS---SECEN---P---E16---厚*宽*长品质标记 表面处理(磷化) 锌层厚度(KG/M 2) 规格3.冷轧不锈钢板料及卷料.板料在后面加CP SUS304-CP.卷料后面加CS: SUS430-CS 退火状态下硬度一般不大于HV200.表面效果代号品质标记:JIS---SUS304---CS---BA---3厚*宽*长沃斯田铁不锈钢片料光身表面回火等级制造弹簧时一般用:SUS301,SUS304,SUS420J2等.目前信发厂使用的主要有SUS301,SUS304两种.4)铜合金,黄铜.主要的牌号C2200,C2600,C2720,C2801,C2400,C3560,C4250,等后辍,P表示片料. 表面具有良好的光泽,加工性能好等特点,主要用作人造装饰物,建筑装配外壳,散热器及电器零件等,一般表面易氧化,须做表面处理.JIS---C2680P---1/4H---厚*宽*长---数量C2680黄铜柏料回火等级1/4H5)铜合金,磷铜,板料及片料主要牌号C5111,C5102,C5212,P---板料R---片料特点:具有良好加工性,抗疲易性及抗磨蚀性,适用于制造弹弓片,开关接触片,IC片等各种电子,电器零件.镐铜的特点:抗疲劳强度好,牌号有C1700,C1720,C1750.6)铝及铝合金板料和卷料.主要的牌号有A5052,A2024,A3004,A6063,A6061特点:用途广泛,合金铝具有很高的强度及低密度,很强的防腐蚀性.多用于电器外壳,航空材料.另外还具有良好的反色泽和优良散热性能.还用于建材,散热器等.7)白铁(马口铁)表面镀锡的冷轧低碳钢板.表面防腐蚀性能好,且具有良好的上锡性能,厚度一般在0.2—0.6MM之间.8)锌铁:热浸镀锌钢板,是用原材进行热浸镀锌的钢板.SGCE:一般用,牌号一般分为热轧原板的有6种,冷轧原板有10种.SGCH:一般硬质用,SGCD:拉伸用表面效果,一般锌花用R表示,极小化锌花用Z表示.化成处理:无处理M,铬酸处理C,磷酸处理P.除排有特别指定,非合金代镀敷为无涂油,合金化镀敷为涂油.一般做支架和外壳之用.9)黑皮铁,热轧低碳钢板.表面有氧化层,一般用作配重,品质要求不高的场合.一般的厚度较厚3---5MM.2.1.2什件材料1)海绵类:作用A防震,B隔尘,C密封2)快巴:多用作于绝缘场合.主要的种类有,防火快巴,红快巴,克快巴等.3)PVC特点:透明度高,手整度好,离火即熄,用途铭牌,广告装饰,银行卡.PC特点:透光度高,耐冲击,韧性大,回覆力好,加工方便.用途:薄膜,开关仪表表板,透光镜片等.4)橡胶类:种类主要有普通橡胶,防火橡胶,防油橡胶,矽胶等.主要的用途:防震,垫脚,密封等.回力胶:比较松软,防震性更好.5)轻胶:与回力胶相似,但比回力胶质韧,有良好的冲剪能力.6)另外还有一些常有有什件材料如:味拿片,GK17,白尼龙,云母片,白克纸朴青壳纸等.三.表面处理1.主要的表面处理有:电镀,喷涂,丝印,氧化,铬化,磷化,钝化3.1电镀: 镀镍,表面呈淡黄色,防腐蚀性能好,具有良好的导电性.镀锌:有多种颜色色彩,兰,黑,白,等防腐性能好.镀铬:具有良好的防腐蚀性如美观,多用于装饰的场合.镀锡:增强上锡功能易氧化.其它的电镀还有镀银金,铜等.3.1.2电镀是将产品做为阴极在通电的情况下在表面覆盖一层电解介的过程.3.1.3电镀的一般过程:前处理---电镀---烘干---包装前处理的一般过程:脱脂(高温除油)---水洗---表调---水洗---酸洗---水洗---电镀3.1电镀质量的检查项目一般有:1)外观检查.2)镀层厚度检查3)附着力检查4)防腐蚀性能检查.3.2喷涂:将涂料利用各种方式涂附于被涂物的表面上.作用:A保护工件表面防止生锈,被腐蚀.B使工件表面颜色,光泽等美化拥有良好的外观.C其它作用.类型:液体和粉体两种,即喷油,喷粉.喷涂一般是由前处理,喷涂两步骤构成.前处理:脱脂---水洗---表调---水洗---钝化---水洗---清洗---干燥喷涂:喷漆---干燥---成品喷涂的一般检查项目:1)颜色:2)厚度3)光泽度4)附着力5)抗冲剂性6)防腐蚀性7)硬度测试8)外观6.氧化,钝化,铭化,磷化等作用增加工件的防腐蚀性能,美化外观.四.冷冲压2.冷冲压:是一种先进的金属加工方法,它是建立在金属的塑性变形基础上,利用模具和冲压设备对钣金材料进行加工以获得需要的零件和尺寸.3.特点:生产率高,加工成本低,材料利用率高,产品尺寸稳定,操作简单容易实现机械和自动化适合大量生产.4.冷冲压工艺可分为:分离和成形两大类.1)分离:落料,冲孔,切割等.2)成形:弯曲,拉深,翻孔,胀形,扩口等.4.1冲裁:1.从板料冲下所需形状的零件叫落料.2.在工件上冲出所需形状的孔叫冲孔.3.冲裁工件受力时从弹塑性变形开始以断裂告终,剪切面有三个特片区:圆角带,光亮带,断裂带:影响冲裁质量的因素有.1)凸凹模间隙大小及分布的匀性:2)模具刀口装态.3)模具结构制造成精度.4)模具材料等间隙为主要因素.4.2 弯曲:将板料,棒料,管料或型材等弯曲成一定形状和角度零件的成形方法.1.弯曲过程生产中的现象:弯曲件的弹性回跳;中性层的内移;弯曲区板料厚度的变薄;板料长度的增加;板料横截面的畸变翘起和拉断.2.减少弯曲回弹的措施:改进弯曲件局部结构选用合适材料:补偿法;校正法;拉弯法.4.3拉深:是将板料毛坯在具有一定圆角半径的凸凹模作用下加工成圆筒类等形状的零件.1.影响圆筒拉深过程的因素:板料的性能;凸凹模圆角半径及摩擦.2.圆筒拉深过程中出现的问题及预防措施.1)起皱:采压边圈,多道工序拉深时采用反拉深,采用拉深筋拉伸槛.2)拉裂:采用适当的拉深力和压边力.3)凸耳:采用修边去除掉.五应会:1.识图:目前信发厂采用的主要是第三角投影法制作的图纸,但也有少部分采第一角投影法制作的图纸,看图时一定先确定投影方法.六.测量常用术语及常用量具的使用维护保养目的:为使大家了解测量常用术语,及掌握常用量具的使用,维护保养方法.6.0 测量方法与测量器具的分类:6.1 测量方法(广义):是指测量时所采用的测量原理,测量器具和测量度条件的总和.6.1.1 直接测量与间接测量:这是按测得的量(参数)是否为欲测之量来分类.直接测量:从测量器具的读数装置上直接得到的欲测之量的数值.(或对标准值的偏差)例如:卡尺等.间接测量:测量有关量,并通过一定的数学关系式,求得的欲测之量的数值.例如:γ角,a值可测,求X?则tgγ=a/x x=tgγ*a6.1.2 绝对测量和相对测量:这是按读数是否为被测之量的整个数值可以直接从测量器具的读数装置上获得,如:千分尺,卡尺等.相对测量(比较测量):在测量器具的读数装置上读得的是被测之量对于标准的偏差.例如:内径量表.6.1.3 主动测量和被动测量;中间测量和终结测量: 这是按测量在工艺过程中所起的作用分类主动测量(积极测量):在零件加工过程中进行的测量,其测量结果直接用来控制零件的加工过程,决定对每一零件是否需要断续加工,或用于判断工艺过程是否正常,是否需要进行调整,并预防废品的产生.被动测量:待完成零件加工的一道工序或全部工序后,再进行测量,其测量结果仅用于发现并剔除废品.中间测量:是指在零件加工的每一工序完成后进行的测量.终结测量:是指零件加工全部工序完成后进行的测量,也称验收测量.6.2 测量器具的分类:测量器具:是指用于测量的量具,测量仪器和测量装置.6.2.1 量具:通常是指结构比较简单的测量工具,包括单值量具,多值量具和标准量具.单值量具:是指复现单一值的量具,例:针规,塞尺.量规:是专用的无刻度单值量具,它只能判断零件尺寸表面几何形状和位置是否合格,而不能给出具体数据.多值量具:是一种能复现同一物理量一系列不同量值量具.例如:卡尺.6.2.2 量仪:一般具有敏感元件(测头)放大系统和指示装置.6.2.3 测量装具:通常泛指供试验用的测量工具及其辅助装置.6.3 测量器具的基本度量指标:度量指标是合理选择和使用器具的主要依据.6.3.1 分度间距:测量器具,标尺或园刻度盘上两相邻刻线中心之间的距离或园弧长度.6.3.2 分度值:每一分度间距所代表的被测的量值.为了便于读数,一般取为1.2和5的十进制值.6.3.3 示值范围与测量范围:示值范围:测量器具标尺所限定的被测值范围.测量范围:在允许误差限内,测量器具所能测量的被测量值范围.6.3.4 测量力:接触测量过程中,测头与被测物体表面之间的接触压力.太大引起弹性,变形增大,太小则影响接触右靠性.6.3.5 常用量具使用,维护,保养.6.3.6 游标卡尺的使用,维护,保养:游标卡尺是一种比较精密的量具,在测量中用的最多,它可以直接测出工件工件的内,外径,深度,长度等尺寸.其测量范围有:0—125,0---200MM等.测量精度有0.1,0.05,0.02,0.01MM等.游标卡尺结构图:用游标卡尺测量工件时,应使卡脚逐靠近工件表面,最后达到轻微接触,严禁撞击.测量时要注意卡尺必须放正,切忌歪斜.卡尺适用于较光滑的表面,不宜测量粗糙面及运动着的工件表面.以免卡脚磨损过快.严禁将卡尺当工具扭撬.任何人不得擅自拆装卡尺,以免影响测量准确性.卡尺使用完毕后必须擦净放置,长期放置的卡尺必须上油防锈.6.3.7 千分尺的使用,维护,保养千分尺是最常用的精密量具,它的测量精度为0.01ML,其种类有:外径,内径,深度等.外径千分尺其测量范围有0—25,25—75MM等规格.外径千分尺结构图:外径千分尺由上图所示装置组成,它的测微螺杆和活动套筒连在一起,当移动活动套筒时,测微螺杆和活动套筒一起向上或向下移动.用千分尺测量工件时,首先要擦净螺杆砧座,并校对零点,使用时当看到微螺杆快要接触工件时,当棘轮发出嗒嗒声时,表示压力合适,即可读出工件尺寸.严禁用力移动活动套筒,以防陨坏千分尺.使用完毕后必须擦净放入盒本,长期放置应上油防锈.来禁撞碰.6.3.8 万能角度尺的使用,维护,保养万能角度尺即能测量零件的外角度,也能测量零件的内角度,它根据游标原理制成.主尺刻线每格为1º,游标刻线每格2’.它的读数方法与游标卡尺完全相同.万能角度尺结构图:用万能角度尺测量工件时应先校对零件,然后通过改变基尺,角尺,直尺的相互位置可测量0º--320º范围内的任意角度.使用完毕后必须擦净放入盒中,长期放置应上油防锈.严禁摔碰.6.3.9 塞规的使用,维护,保养塞规是用来测量孔径或槽宽的,它的尺寸等于工件的最小极限尺寸时,叫过端(通端)当它的尺寸等于工件的最大极限尺寸叫上端.用塞规测量工件时,必须带上手套或手指套擦净塞规及工件,根据工件尺寸合理选择塞规测量.注意测量时塞规必须垂直于工件,轻轻插入孔或槽内,严禁用力,以防损伤塞规.当塞规通端能通过,而止端不能过,说明工件实际尺寸在以差范围内属合格,反之则不合格.使用完毕后必须上油防锈.塞规有自制专用塞规及成套标准塞规.邹志文2002-12-31品管科新进厂员工上岗培训教材编制:审核:。

QC上岗培训教材

QC上岗培训教材

公司的质量方针和质量目标我们的质量方针与目标是:——质量源于预防,质量是制造出来的,而不只是检验。

——提倡“第一次就将事情做对”,“零缺陷”是我们质量管理的执行标准和质量目标。

——全体员工的积极参与不懈的追求是质量和企业成功的基石。

常见质量英文单词及释义1、QC:quality checker,品质检查,质量控制和检查,包括检查、信息处理或反馈、不合格品的标记及纠正措施等职能。

2、IQC:incoming quality checker,来料检查员,指来料的检查和控制。

3、PQC:process quality checker,指对过程进行质量检查和控制。

4、FQC:final quality checker,指对最终产品的检查和控制。

5、QE:quality engineer,品质工程师。

6、QA:quality auditor,品质稽查员,指。

品质稽核或品质保证。

7、AQL:acceptive quality level指可接受的品质水平,即允许质量水准。

8、ACC:accept,接受。

9、REJ:reject,拒收,退货。

10、PASS:通过,合格。

11、NG:不能接受。

12、CR:critical,致命缺陷。

13、MAJ:major,主要缺陷,严重缺陷。

14、MIN:minor,次要缺陷,轻微缺陷。

15、ME:manufacture engineer制造工程师。

16、burr:毛刺17、Warpage:变形QC quality control品质管理人员OQC output quality control最终出货质量管理人员IQC incoming quality control进料质量管理人员TQC total quality control全面质量管理FAI first article inspection新品首件检查FPI first Piece Inspection首件确认FPIR First Piece Inspection Report首件检查报告CP capability index能力指数(精确度)CPK capability process index综合制程能力参数FMEA failure model effectiveness analysis失效模式分析AQL Acceptable Quality Level允收质量水平S/S Sample size抽样检验样本大小P/N Part Number料号L/N Lot Number批号AOD Accept On Deviation特采UAI Use As It特采PPM Percent Per Million百万分之一SPC Statistical Process Control统计制程管制SQC Statistical Quality Control统计质量管理GRR Gauge Reproductiveness&Repeatability量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension尺寸DIA Diameter直径ZD Zero Defect零缺点QI Quality Improvement质量改善QP Quality Policy目标方针TQM Total Quality Management全面质量管理通用之件类ECN Engineering Change Notice工程变更通知PMP Product Management Plan生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure制造作业规范IS Inspection Specification成品检验规范BOM Bill Of Material物料清单SPEC Specification规格DWG Drawing图面系统文件类ES Engineering Standard工程标准ISO International Standard Organization国际标准化组织部类PMC Production&Material Control生产和物料控制MC Material Control物料控制DC Document Center资料中心PD Product Department生产部LAB Laboratory实验室R&D Research&Design设计开发部QC工作职责1)、明确公司质量方针,对工作认真负责。

QC技能手册培训教材(DOC 45页)

QC技能手册培训教材(DOC 45页)

定极限尺寸内的基准代最号 小包容量。在 LMC 中,孔应具第二有基第准三最基准大直
(组合基准)
第一基准
径,而轴应公具差值有最小直径。如果不考虑特征公差尺值 寸(○S ,即
公差带形状
RFS)则意公差项味目符着号 几何特征可以是规定极限尺寸内 公差项目符号 的任意大
小。
符号
意义
M
最大实体状态
L
最小实体状态
QC 技 能 手 册
第二节、尺寸的基本公差
制品尺寸公差为其它公司公称部品的尺寸公差,如表1所示。
普通尺寸是指电镀部分原则上为电镀后的尺寸,若制造上有明确指定,作为电镀前尺寸亦可另
外,喷油部分为处理前的尺寸。
表1 制品尺寸公差
单位:mm
加工方法 基本尺寸区分
金属切削
板金
溶接
6以下 6以上10以下
0.20 0.20
第三章、 检验标准
第一节、检验方法··························································27 第二节、金属件及其加工品质标准············································27 第三节、喷油品质标准······················································31 第四节、包装材料品质标准··················································34
0.30 0.40
0.70
10以上50以下 50以上180以下 180以上5010以下 500以上1000以下
0.30 0.45 0.60 0.80

QC部专业知识培训教材

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QC部专业知识培训教材更多免费资料下载请进:好好学习社区QC部专业知识培训教材QC检查员职能1.QC检查员的职能QC检查员的职能概括地说是严格把关、反馈数据、预防、监督厂内生产制程中产品的质量,因此我们可分为下列三项职能.1.1保证:保证不合格的原料不投产,不合格的半成品不转入下一道工序,不合格的成品不送QA.1.2预防:及早发现质量问题并找出原因及时排除,防止同类问题的再发生.1.3报告:把检验中收集的数据,情况做好记录,进行分析和评价,为改进设计和提高质量加强管理提供必要的质量信息和数据.2.培训的注意事项A.抽样检验B.首件检验C.巡回检验D.完工检验(某些工序完成后再通过检验)E.全数检验.1.1抽样检验A.从群体中,随机抽出一定数量的样本,经过试验或测定以后,以其结果及判定革准作比较,然后利用统计方法,判定此群体是合格的检验过程,即抽样检验.B.本公司采用抽样准则为MIL-STD-105E,其难收水准以客人标准为准.-STD-105E抽样步骤,决定质量基准→决定质量允收水平→决定检验水准→求样本代字→决定抽样方式(一次抽样) →决定检验的严格性(正常检验) →查出抽检方式→由样本代字查出抽取样本数N→抽取样本→测定样本并判定是允收(AC)还是拒收(RE).1.2首件检验A.当产品生产时的第一件产品的检验即为首件检验.B.首件检验通常包括产品和重要特性的检验,如尺寸、颜色、外观、重量等,是否符合质量要求不可生产,当首件产品QC确认符合要求后方可进行生产.1.3巡回检验A.当产品生产时,QC不定时的巡查在制品即为巡回检验.B.在巡回检验过程中,如发现有质量异常,立即通知有关部门迅速处理,并追踪处理结果.1.4完工检验A.当某工序完成后,再由QC对其产品进行检验即为完工检验.1.5全数检验A.当产品生产时,QC100%对产品进行检验即为全数检验.B.全数检验主要针对制程不稳定时或数量少,价格贵之产品.1.6QC每日检验有检验记录,并回馈质量状况.3.一般测量工具的使用1.1测量工具的使用可参照QC工作指引<<WI101-16-013>>、<<WI101-16-012>>、<<WI101-16-009>>、<<WI101-16-008>>.1.2卡尺:一般用来测量长度、宽度、厚度、深度、孔径.1.3高度仪:要有适合的平台,主要测量高度、长度等.1.4针规:可以配合平板测量变形度,亦可测量间隙度.1.5分色仪:用来测试产品颜色,其常用测量方式为E. L a .b测试,即L“+”表示偏白,“-”表示偏黑,a“+”表示偏红,“-”表示偏绿,b“+”表示偏黄,“-”表示偏蓝,E表示总的差异值.4.塑料产品的常见缺陷及简单的识别.1.1走不齐:制品部分出现不完整的现象.1.2缩水:制品表面或柱位上方,肋骨位置凹陷不平.1.3混色:制品某些部位出现及成品本身颜色不符之颜色.1.4烧黑:成品表面有黑色条纹伸延.1.5气纹:制品表面出现光泽度不一样的明显区别.1.6夹水纹:制品孔穴或其它部位的聚合线.1.7气泡:适明件内避呈现泡状.1.8变形:放在平台上观察成品弯曲.1.9裂痕:制品表面或内部裂开.1.10顶白:顶针位置上方成品出现白印.1.11披锋:制品出现多余的胶边.1.12光身:制品表面蚀纹脱落造成无蚀纹的光面.1.13颜色不符:制品目测同色板、样板颜色不一致.1.14尺寸不良:制品尺寸同图纸或样板不符.1.15顶高:制品顶针位置上方出现凸起.1.16刮花:制品表面有伤痕.2.喷油、移印、烫金、丝印、丝镜、空心字缺陷.2.1积油:油漆有堆积现状.2.2飞油:雾状之细小油漆溅溢.2.3超边:油漆超出喷油位置.2.4油渍:喷油表面呈水点状.2.5脱油:油漆呈块状脱落.2.6哑色:产品表面不光泽.2.7移印/丝印不完整:字体缺或漏.2.8字体图案模糊:字体不清2.9字体图案斜:字体不正.2.10位置不符:位置不正确.2.11烫金不良:烫金不全.3.五金缺陷3.1生锈:五金件有锈迹.3.2压伤:冲压时因有杂物造成凹陷痕迹.3.3变形:制成品形状发生变化.3.4尺寸不符:尺寸及图纸或样板有差异.。

QC培训教材

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品管员(QC)培训教材第一章品管简介近年来,随着全球市场一体化的趋势愈明显,企业之间不断上演兼并、重组乃至强强联合的市场行为。

产品的市场竞争,不仅是简单的价格竞争,而是扩展到企业界的开发、生产、市场推广及售后服务等全过程的竞争。

于是,许多企业者在其产品的市场推广活动中,突出强调“以质量求生存,以信誉求发展”的企业质量方针,力求拓展市场空间,获取更大的市场份额,达到企业“持续进步”的目标。

因为“没有质量,就没有明天”,因此,许多企业在“开发、生产、存储、销售及售后服务各个领域都加强了质量管理力度,建立了企业界的“质量检验”和“质量保证”系统。

确保生产出“高质量、低成本,富有竞争力”的产品。

因此,建立运转良好的质量控制体系,用文件化的形式加以规定并严格控制才有可能保证企业生产出优良产品并达到“持续进步”的最高经营目标。

第二章品管的架构和职责(一)品管的架构品管部门内部组织一般由质量部经理负责,下面有品管组和品检组。

品管组又分为质量稽核(QA)与质量工程(QE);品检组由进料检验(IQC)、制程检验(IPQC)、包装检验(FQC)、成品检验(OQC)。

(二)品管部的岗位职责、功能品管的职责是鉴别、把关、报告。

1.质量制度的订阅与实施;2.质量活动的执行与推动;3.进料、在制品、成品质量规范的制订与执行;4.制程质量控制能力的分析及异常的改善;5.制程质量的巡回检验与控制;6.客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订;7.企业质量异常的促裁及处理;8.量规、检验仪器的校正及控制;9.产品开发与试制的参与;10.不合格品预防措施的订立与执行;11.协力厂质量能力的辅导;12.协力厂质量能力的质量控制绩效的评估;13.质量成本的分析;14.质量培训计划的制定与督导及执行;15.质量信息的收集、传导与回复;16.质量保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行;17.其它质量控制事项的制定。

第三章品管常识相信大家都知道“瞎子摸象”的故事,有的瞎子摸到象的腿,说:“像是柱子”,有的瞎子摸到象的尾巴,说:“像是管子”。

QC培训教材(完整版)

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总结词
排列图是一种用于确定主导因素或关键因素的图形工具,通过将数据按照重要性进行排序并展示在图表上来进行 分析。
详细描述
排列图通常由两个轴组成,一个是数据序列轴,另一个是重要性轴。在图中,将数据点按照重要性从高到低进行 排序,并在数据序列轴上用线段连接起来。通过排列图,可以快速识别出哪些因素对结果影响最大,从而优先解 决关键问题。
01 03
详细描述
02
建立持续改进的文化和机制, 鼓励员工提出改进意见和建 议。
04
QC的应用领域和案例分析
制造业
总结词
QC在制造业中应用广泛,通过质量控制和持续改进,提高产品合格率和生产效率。
详细描述
QC在制造业中主要用于生产过程中的质量控制,通过制定和执行质量标准和检验计划,确保产品符 合规格要求。同时,QC还涉及对生产流程的持续改进,通过数据分析、问题解决和预防措施,提高 生产效率和产品质量。
行持续更新。
跨领域合作与交流
03
加强跨领域合作与交流,共同推动QC技术的发展和应用。
QC在未来的应用前景
工业制造
QC技术在工业制造领域的应用将 更加广泛,从原材料检测到成品 质量检验,提高生产效率和产品
质量。
医疗健康
在医疗健康领域,QC技术可用于 药物研发、医疗设备检测等方面, 提高医疗服务的准确性和安全性。
直方图
总结词
直方图是一种用于表示数据分布的图形工具,通过将数据分 成若干个区间并统计每个区间的频数来展示数据的分布情况 。
详细描述
直方图通常由一系列垂直的条形组成,每个条形的高度表示 该区间的频数。通过直方图,可以直观地了解数据的分布特 征,如集中趋势、离散程度等,从而进行数据分析和质量控 制。

QC培训基础教材

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四、岗位对QC的要求
1热爱自己的职业:热爱现场,常常巡视现场,能积极思考。
2保持认识问题的眼力和敏锐的洞察力,找问题要有着眼点:人员——操作方式方法——原辅物料——设备——工具……品质、安全、效率、成本……
3积极动手、主动报告。
4积极学习业务知识和管理方法。
5以身作则,如主动做好自己的办公区域的“5S”管理等。
③站在他人的立场。
站在对方的立场来考虑问题,注意整体的协调,采取相应行动与改善。
3.④下一工序即客户。
要考虑谁是自己的后续工作,自己的顾客是谁,采取对后续工序有利的方法来改善工作。
四、现场管理的几条法则
了解并与现场保持密切的接触,是QC工作的重要内容,应能作到如下以下几条:
.当问题(异常)发生时,要先去现场
变异来源之五环境因素
如:水质稳定度,温度、湿度,空气质量,照明度,地板及工作场所清洁,工作场所物品的摆放、标识等。
变异来源之六管理因素
如:紧急定单比较多,特殊品种多,产品更换频繁,人员流动频繁等。
②变异的归类
(1)经常性问题
这类问题属于系统问题,如环境因素、管理因素。如包装封口机,在正常情况下,开机会在5度左右上下起伏变动,这个变动是可以接受也不易防止的。
②良好的教育训练
企业内的每一位成员,对于工作能更有效率及更高品质地来完成,不断地教育训练不可缺。
③建立标准化
标准化,也可以说是种制度,或是说规定,或工作规则,更是工作方法。
标准化地作用主要是把企业内的成员所积累的技术经验,通过文件的方式来加以储存,而不会因为人员的流动,整个技术就跟着流失;更因为有了标准化,每一项工作就是换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,而出现太大的差异。
每天对生产线上产生的不良品进行统计,是收集品质信息的工作之一,作为判断过程是否处于受控的重要手段。

QC组长岗前培训课件

QC组长岗前培训课件
以培训将他变为B类员工,屡次不改者建议辞退处理,杀鸡敬猴!)
如果你将你的的所有员工都能培训成A类员工,那你组长的工作将会做的很轻松!
4.常见问题分析
线上常见问题的处理: 1.漏检
产生原因:下一工序有全检、??讲可以放、??不经QC检验直接把料抱走 防止方法:理顺流程、谁讲的要有邮件证明或信息传达到QC组长、没有盖章的产品不准下流, 知会下工序责任人没有QC章就是没有检验过的料,不要收货。 2.批量不良 产生原因:断刀或夹具偏位QC未去做巡检、新开机台生产未通知QC做首件直接就开机、 PD/QE下发的标准错误、 生产将之前的调机品或前几天的不良品混入产品中...等 防止方法:QC按时或多去线上巡检、告知生产单位新开机台必须要送首件、与QE,PD三方都 沟通确认清楚、警告生产单位只要抽到比例很高混有调机品或是报废品立马整批全部扣下返工。

C 成本

管理对象 管理项目
D 交货期

M 士气

S 安全
◎ 不断地巡查 ◎ 有问题意识 ◎ 仔细地观察 ◎ 耐心地指导 ◎ 迅速地判断
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12
1、早会
早会是基层管理的重要一环,按如下来传达就是一个合格的组长应该做的事。
要点:人员清点、工作分配、信息传达、营造气氛… 1.1 对班交接的未完成的问题:送CPK、未处理完的品质异常跟进等。 1.2 我班给对班交接的品质问题处理的怎么样:异常单,交接的例行工作等。 1.3 如何工作分配:先清点实际到岗人员数量,工作临时分配或是直接分配。上线后
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7、工作交接:
作为一个合格的组长必须学会工作交接。
交接的内容包括: 1.1政令的宣导。 1.2开机及生产状况(开机数量、专案) 1.3仪器及检具信息(数量、状态) 1.4物料信息(QC检验状况、产品注意事项) 1.5品质异常(单据、物料的标示及位置、异常处理结果) 1.6新的品质标准传达(样品、SWR图纸、新发行的SIP、2D图等)

QC基础知识培训教材ppt课件

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关键路线是箭条图中一个极其重要的概念。关键路线又称为主要矛
盾线,其周期决定了整个作业进度的周期。关键路线上的延迟或提前, 将直接导致整个项目总工期的拖延或提前完成。关键路线上的作业称为 关键作业。关键作业在时间上没有回旋的余地。因此,要缩短总工期, 必须抓住关键路线上的薄弱环节,采取措施、挖掘潜力,以压缩工期。 关键路线能使管理者对工程的心中有数、明确重点。
PDPC法也称为过程决策程序图法,其工具就是PDPC图。PDPC法 ,是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设 计时,预测可能出现的障碍和结果,并相应地提出多种应变计划的一种 方法。这样在计划执行过程中遇到不利情况时,仍能按第二、第三或其 它计划方案进行,以便达到预定的计划目标,如图所示。
3. 计划组织:不同观点的人们集中在一起,很难统一意见。最好能由 相互理解的人员组成计划小组。为着共同的目标,小组成员提出自己的 经验、意见和想法,然后将这些资料编成卡片并利用A型图解进行整理。
4. 贯彻方针:向下级贯彻管理人员的想法和方针,靠强迫命令不会取 得好的效果。A型图可以帮助人们进行讨论,集思广益,从而将方针自然 地贯彻下去。
精选2021版课件
11
❖ PDPC法
精选2021版课件
12
❖ 箭条图
箭条图又称为网络计划技术,我国称为统筹法,它是安排和编制最 佳日程计划,有效地实施管理进度的一种科学管理方法,其工具是箭条 图。
所谓箭条图(参见下图)是把推进计划所必须的各项工作,按其时 间顺序和从属关系,用网络形式表示的一种"矢线图"。一项任务或工程, 可以分解为许多作业,这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相 互制约,箭条图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示 出来。通过箭条图,能找出影响工程进度的关键和非关键因素,因而能 进行统筹协调,合理地利用资源,提高效率与效益。

QC培训教材2

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QC小组活动的具体程序
七、制订对策
1、制订对策通常采用的步骤: (1)提出对策,做到集思广益 (2)研究所采用的对策,确定其解决问题的程度 (3)制定对策表,按照“5W1H”原则进行
1、分析原因应做到: (1)针对所存在的问题分析原因
(2)展示问题的全貌(4M1E:人—man 、机— machines 料— materials 、法—methods 、环境— environment )
(3)分析原因要彻底,要针对结果,把 原因一层层展开
(4)分析到可以采取对策为止,防止枣核形循环。
控制图 有时采用
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QC小组活动的具体程序
4、选题中常出现的错误:
(1)课题名称抽象化(达标、升级、创奖、服务行业满意率) 例:强化质量管理,创建名牌工程。 鼓足干劲、力争上游、勇夺全国最佳‥‥‥
(2)把所采用的对策冠以课题名称 (手段加目的) 例:加装闭锁装置,提高电压监测能力 提供特殊服务,提高顾客满意率 避免小间隔,杜绝危险接近
直方图
控制图
亲和图
矩阵图
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QC小组活动的具体程序
不使用现状调查的情况: 1、指令性课题 指令性课题目标明确,要进行可行性分析, 根据目标要求,通过数据的排列分析来确定能 否实现目标。分析手法类同于现状调查。
2、攻关型课题 攻关型课题,研制新产品,前人从未做
过,无现状可调查。
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2020/10/31
QC培训教材2
QC小组活动的具体程序
一、选择课题
1、课题来源: 指令性课题:上级主管部门以指令的形式向QC小组下 达的课题 指导性课题:企业质管部门推荐并公布的一批可供小 组选择的课题 自选课题: 由小组根据本部门情况自行选择的课题
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XXXX有限公司岗前培训教材XXXX公司品质部课程大纲第一章、品质观念第二章、产品知识第三章、如何看图纸第四章、如何使用常用检验工具第五章、检验标准及常见问题点(不良类别)第六章、检验流程第七章、检验场地第八章、检测手法第九章、如何做报表第十章、品质异常处理流程第十一章、抽样检验基础第十二章、SPC统计过程控制入门第十三章、品检工作职责第十四章、如何处理与生产部门及客户的关系第十五章、QC的职业健康(以上内容建议总课时:24小时)第一章、品质观念一、什么是质量?对制造业而言,质量就是产品特性满足客户要求的程度。

质量并不完全是抽象、不可捉摸的。

一个产品的质量由一系列质量特性组成的。

质量特性大致可分为三方面:➢外观➢尺寸➢功能然后,每一方面又可以进一步细分为很多项目。

【思考】一只手表的质量特性有哪些?二、谁来定义质量?1.客户就是掏钱买我们的产品或服务的人,客户就是我们的“金主”。

因此,质量由客户来定义,质量好坏由客户说了算。

2.客户可分为“内部客户”和“外部客户”;下工序就是我们的内部客户。

3.客户满意是质量管理的最高目标。

三、如何取得好的质量?质量是制造出来的,不是检验出来的;但好的质量离不开检验。

要想得到好的质量,首先必须对生产加工过程和原材料等各种“输入因素”加以严格控制,然后再于进料、制造、成品等环节实施必要的检验。

质量控制的一般流程四、质量“三不”政策➢不接受不良品➢不制造不良品➢不流出不良品品检员的任务就是确保不流出不良品!我是公司的“质量守门员”第二章、产品知识一、机械表的典型结构二、不锈钢工艺品加工的一般流程第三章、如何看图纸一、机械加工图纸的一般样式二、视图的概念主视图左视图俯视图三、图纸上的线条类型四、尺寸标注的基本规则1.机件的真实大小以图样上所标注的尺寸数值为依据,与图形的大小及比例无关。

2.图样中的尺寸,如无特别说明,均以mm为单位时。

3.图样中所标注的尺寸,除非有特别说明,均为机件的最后完工尺寸。

4.机件的每一尺寸,一般只标注一次,并会标注在反映该结构最清晰的图形上。

五、尺寸标注常用的符号五、公差1.尺寸公差2.形位公差【思考】当图纸上没有标公差的时候怎么办?六、如何看图纸1.先概括了解:从标题栏入手,了解机件的名称、材料、画图的比例,投影方式等一般情况;如果是组装图,还要根据标题栏上的编号确认各机件之间的组装情况。

2.分析视图,想象出零件的结构形状:这个环节是识图的重要一环。

首先,要看主视图,然后围绕主视图看懂各视图之间的投影关系,用形体分析看大概,线面分析看细节,弄清各视图的表达目的从而想象出零件的空间结构形状。

3.尺寸分析:分析尺寸,应先分析长、宽、高三个方向的尺寸基准,分析各部分的定位尺寸和定形尺寸,分清楚哪些是主要尺寸并注意尺寸是否正确、完整、清晰、合理。

4.分析技术要求,综合看图:零件图的技术要求是制造、检验零件的质量指标,必须详细了解和分析零件的表面粗糙度、尺寸公差、形位公差及热处理等技术要求。

5.通过以上几方面的分析,将获得全部认识和资料在头脑里进行一次综合、归纳,即可得到对机件的全面了解和认识,从而真正看懂零件图和装配图。

第四章、如何使用常用检验工具一、卡尺1.简介卡尺是工业上常用的测量长度的仪器,可直接用来测量精度较高的工件,如工件的长度、内径、外径以及深度等。

卡尺的精度有0.1mm、0.05mm和0.02mm三种。

卡尺按结构也可分为三种:游标卡尺、带表卡尺和数显卡尺。

1)游标卡尺2)带表卡尺3)数显卡尺2.卡尺的各部位名称(以游标卡尺为列):3.卡尺的用途游标卡尺作为一种常用量具,可具体应用在以下这四个方面:4.卡尺的使用方法1)使用前先校准:将量爪并拢,查看游标和主尺身的零刻度线是否对齐。

如果对齐就可以进行测量:如没有对齐则要记取零误差:游标的零刻度线在尺身零刻度线右侧的叫正零误差,在尺身零刻度线左侧的叫负零误差(这种规定方法与数轴的规定一致,原点以右为正,原点以左为负)。

2)测量时,右手拿住尺身,大拇指移动游标,左手拿待测外径(或内径)的物体,使待测物位于外测量爪之间,当与量爪紧紧相贴时,即可读数,如下图所示:5.卡尺使用的注意事项:卡尺是比较精密的量具,使用时应注意如下事项:1)使用前,应先擦干净两卡脚测量面,合拢两卡脚,检查副尺0线与主尺0线是否对齐;若未对齐,应根据原始误差修正测量读数。

2)测量工件时,卡脚测量面必须与工件的表面平行或垂直,不得歪斜。

且用力不能过大,以免卡脚变形或磨损,影响测量精度。

3)读数时,视线要垂直于尺面,否则测量值不准确。

4)测量内径尺寸时,应轻轻摆动,以便找出最大值。

5)游标卡尺用完后,仔细擦净,抹上防护油,平放在盒内。

以防生锈或弯曲。

6.游标卡尺的读数方法以刻度值0.02mm的精密游标卡尺为例,主尺每小格1mm,当两爪合并时,游标上的50格刚好等于主尺上的49mm,则游标每格间距=49mm÷50=0.98mm,主尺每格间距与游标每格间距相差=1-0.98=0.02(mm),0.02mm即为此种游标卡尺的最小读数值。

读数方法,可分三步:1)根据副尺零线以左的主尺上的最近刻度读出整毫米数;2)根据副尺零线以右与主尺上的刻度对准的刻线数乘上0.02读出小数;3)将上面整数和小数两部分加起来,即为总尺寸。

游标卡尺的读数举例(一)在上图中,游标零线在123mm与124mm之间,游标上的11格刻线与主尺刻线对准。

所以,被测尺寸的整数部分123mm,小数部分为11×0.02=0.22(mm),被测尺寸为:123+0.22=123.22(mm)。

游标卡尺的读数举例(二)在上图中,游标零线在2mm与3mm之间,游标上的21格刻线与主尺刻线对准。

所以,被测尺寸的整数部分2mm,小数部分为21×0.02=0.42(mm),被测尺寸为:2+0.42=2.42(mm)。

二、百分表1.简介百分表也是一种精度较高的量具,主要用于检测工件的形位误差,也可在机床上用于工件的安装找正。

2.百分表的工作原理将被测尺寸引起的测杆微小直线移动,经过齿轮传动放大,变为指针在刻度盘上的转动,从而读出被测尺寸的大小。

当测量杆向上或向下移动1mm时,通过齿轮传动系统带动大指针转一圈,同时小指针转一格。

3.百分表的读数方法1)大指针每转一格读数值0.01mm,小指针每转一格读数为1mm。

2)先读小指针转过的刻度线(即毫米整数),再读大指针转过的刻度线(即小数部分),并乘以0.01,然后两者相加,即得到所测量的数值。

4.百分表的使用注意事项1)使用前,应检查测量杆活动的灵活性。

2)测量时,不要使测量杆的行程超过它的测量范围。

3)测量平面时,百分表的测量杆要与平面垂直,测量圆柱形工件时,测量杆要与工件的中心线垂直,否则,将使测量杆活动不灵或测量结果不准确。

三、千分尺1.简介千分尺又称“螺旋测微仪”,是比游标卡尺和百分表更精密的测量长度的工具。

用它测长度可以准确到0.01mm,测量范围为几个厘米。

2.千分尺的原理千分尺是依据螺旋放大的原理制成的,即螺杆在螺母中旋转一周,螺杆便沿着旋转轴线方向前进或后退一个螺距的距离。

因此,沿轴线方向移动的微小距离,就能用圆周上的读数表示出来。

千分尺精密螺纹的螺距是0.5mm,可动刻度有50个等分刻度,可动刻度旋转一周,测微螺杆可前进或后退0.5mm,因此旋转每个小分度,相当于测微螺杆前进或后退这0.5/50=0.01mm。

可见,可动刻度每一小分度表示0.01mm,所以以螺旋测微器可准确到0.01mm。

由于还能再估读一位,可读到毫米的千分位,故又名千分尺。

3.千分尺的用法1)使用前,用软质白细布或干净棉丝把千分尺的两个测砧面擦干净。

2)使用前应先检查零点:缓缓转动微调旋钮D′,使测杆(F)和测砧(A)接触,到棘轮发出声音为止,此时可动尺(活动套筒)上的零刻线应当和固定套筒上的基准线(长横线)对正,否则有零误差。

3)左手持尺架(C),右手转动粗调旋钮D使测杆F与测砧A间距稍大于被测物,放入被测物,转动保护旋钮D′到夹住被测物,直到棘轮发出声音为止,拨动固定旋钮G使测杆固定后读数。

4)千分尺的读数方法:读数L = 固定刻度+ 半刻度+ 可动刻度上图结果为:L = 2 + 0.5 + 0.460 = 2.960mm4.千分尺使用的注意事项:1)测量时,注意要在测微螺杆快靠近被测物体时应停止使用旋钮,而改用微调旋钮,避免产生过大的压力,既可使测量结果精确,又能保护螺旋测微器。

2)读数时,要注意固定刻度尺上表示半毫米的刻线是否已经露出。

3)读数时,千分位有一位估读数字,不能随便扔掉,即使固定刻度的零点正好与可动刻度的某一刻度线对齐,千分位上也应读取为“0”。

4)当小砧和测微螺杆并拢时,可动刻度的零点与固定刻度的零点不相重合,将出现零误差,应加以修正,即在最后测长度的读数上去掉零误差的数值。

5.其他注意事项:1)检查零位线是否准确;2)测量时需把工件被测量面擦干净;3)工件较大时应放在V型铁或平板上测量;4)测量前将测量杆和砧座擦干净;5)拧活动套筒时需用棘轮装置;6)不要拧松后盖,以免造成零位线改变;7)不要在固定套筒和活动套筒间加入普通机油;8)用后擦净上油,放入专用盒内,置于干燥处第五章、检验标准及常见问题点(不良类别)一、常见来胚外观不良拉丝铲偏裂纹杂质二、常见切削外观不良:披锋花、崩三、常见打磨外观不良:花崩杂质砂孔磨累凹陷光令不合格打砂不合格第六章、检验流程一、进料检验流程(详细请参公司相关程序文件)二、制程检验流程(详细请参公司相关程序文件)三、成品检验流程(详细请参公司相关程序文件)第七章、检验场地一、检验场地的设置1.一般要求:1)检验站的地点需符合生产流程的要求,尽量靠近生产地点,使生产管理、零件调运更为方便。

2)规划检验站的面积大小和场地平面布置时,要考虑检测设备、工具、图纸、桌子、椅子、柜子、产品等的合理安置。

3)保障人员安全,符合各项安全法规要求,特别是消防疏散方面的要求。

4)检测站在具备为生产服务方便的要件下,要尽量与生产线隔开。

5)要具有合理和足够的照明设施,光的颜色要同所检物品协调,光的方向和光的散射也要符合要求。

要特别注意避免强烈的阳光直射。

2.特殊要求:1)在产品的精度、洁净度要求较高时,要建立单独的检测室,甚至是无尘车间。

2)环境的温度、温度和震动都要符合检测条件的要求。

3)要避免噪声、气味和其他外来干扰,尤其是当涉及感官检验时。

二、场地照明1.照明的总类照明按来源可以分为一般照明、局部照明和混合照明。

简单地说,装在天花板上的照明为一般照明,装在工作台上的照明为局部照明,二者结合的称为混合照明。

一般的作业和检验工作台不允许只安装局部照明。

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