全国施工企业事迹材料
施工企业宣传先进个人和优秀事迹
施工企业宣传先进个人和优秀事迹全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：作为一家知名的施工企业，我们始终注重职工的个人成长，鼓励员工在工作中不断提升自我，追求卓越。
在我们的团队中，总有一些人，他们以自己的优秀表现成为企业的楷模，为我们树立了一个个闪亮的榜样。
今天，就让我们来讲述一些关于施工企业宣传先进个人和优秀事迹的故事。
首先，让我们来了解一下张三。
张三是我们公司的一名普通的施工队长，从业十年，他在工作中一直默默奉献，从不张扬。
他始终认为，只有用心去做好每一件事情，才能真正取得成功。
在他的带领下，他的团队完成了一项又一项艰巨的工程，赢得了客户的一致好评。
张三一直坚持在工作中勤勤恳恳，默默付出，最终用自己的实际行动证明了“细节决定成败”的道理。
另一个值得一提的人物是李四。
李四是我们公司的一名优秀工程师，他毕业于一流的工程学院，专业过硬，工作态度一丝不苟。
在他的带领下，我们公司的一项重要工程成功完工，创造了公司历史上的最佳业绩。
李四在工作中总是严谨认真，勤奋努力，他正是“形象工程”这一词的最佳诠释者。
除了张三和李四之外，我们公司还有很多优秀的员工。
他们或许不为人们所熟知，但他们在工作中默默奉献，默默付出，细心呵护着每一个工程，为公司的发展不断努力着。
正是有了这些默默奉献的员工，我们公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断壮大成长。
在我们的施工企业，每一个员工都是企业发展的中流砥柱，凝聚着全体员工的努力与拼搏。
他们的优秀事迹和先进个人表现，不仅激励着我们公司的每一个员工，也成为激励全体员工向着更高更远目标不断努力奋斗的力量源泉。
在今后的工作中，我们将继续关注和宣传那些在工作中表现突出的个人和事迹，并为他们树立起更多的表彰机制，让更多的优秀员工受到应有的重视和鼓励。
我们相信，在所有员工的共同努力下，我们的施工企业将不断向前发展，谱写出更加辉煌的篇章！【来源：网络】第二篇示例：在我们的日常生活中，总会有一些人，他们以自己的努力和才华，为社会做出了不可磨灭的贡献。
施工先进事迹材料(共3篇)
施工先进事迹材料〔共3篇〕第1篇：施工队先进事迹建设者之歌当岁月悄然转动不息的年轮，当太阳点燃生命的火焰，当三百多个昼夜已成往昔，我们将以饱满的热情和炽热的激情续写新的华章。
那是2022年的夏天，我们所有人的眼光，聚焦到一个共同的地方——东大地乡。
就是这里将建设成京城集团百万吨选厂；就是这里将建设**乃至**地区最大的选矿厂；彼时彼刻，每名京城人的喜悦之情溢于言表，冲动万分。
在集团领导殷切期盼下，溢满激情的**人整装待发。
三百多个日夜，一载春秋。
百万吨选厂的建设者们以忘我的付出编织了真实感人的赞歌。
选厂电工王义国，年近花甲。
一次，大雨滂沱，变电站断电，他没有丝毫犹豫，冒着大雨、踏着泥泞，艰难地爬到山顶把电送上。
回来时他浑身湿漉，混着泥浆，却没有一点抱怨。
还有一次，王师傅在给施工队接电缆的时候，一不小心掉进了半人多深的大粪坑。
他没有对指挥部的任何人说，只是默默地回家换了身衣服，马上回来，继续工作。
建设者们都在以主人翁的身份要求自己，坚守岗位，严守责任。
**指挥部人员和施工队队长和技术员，每周至少一次的工程调度会，便是最好的证明。
他们时常为了一个小小的施工环节讨论一午，他们总是为了得到更好的施工方案争得面红耳赤。
一百多篇的施工日记记录了百万吨选厂的成绩与困难，记录了建设者们不息的三百多个日夜。
当启明星收起最后一缕光芒时，我们总能看到一位身穿迷彩服的长者在粗碎车间施工现场转一转，在筛分车间施工现场看一看，到主厂房施工现场走一走。
厂房在三百多个日夜中日渐成形，这道身影却从未缺席过。
这就是京城集团**矿业的矿长——贺占林经理。
他以他的坚守和责任为我们树立了最好的典范。
在他的带着下，在**建设者的共同努力下，**二十万吨选厂技改完成并创造多个第一，百万吨选厂土建工程根本完成、设备正有条不紊的安装。
从电工到主管再到公司老总，从下到上，每一个**人都在用实际行动诠释着爱岗敬业这四个字；每一个**人都在用努力工作来争取百万吨选厂的早日投产。
疫情期间施工单位事迹材料
疫情期间施工单位事迹材料
《施工单位的奉献与担当》
在疫情期间，全国各地的施工单位积极响应国家号召，全力投入到抗疫斗争中。
他们不仅坚守工地，保障工程进度，还积极参与防疫工作，展现出了令人感动的奉献精神与担当责任的态度。
在疫情期间，施工单位不仅仅是继续着工地上的建设工作，更是主动为做好疫情防控工作贡献自己的一份力量。
他们积极组织员工进行健康排查，加强工地卫生防疫工作，保障施工现场的安全稳定。
同时，他们还积极捐赠口罩、消毒液等防疫物资，为抗疫一线的医护人员和志愿者提供支持。
他们的举动不仅让工程进度得到了保障，更让大家看到了一个企业的社会责任与担当。
一些施工单位还积极投入到疫情防控工作中，展现出了令人敬佩的奉献精神。
他们主动向社区捐赠口罩、消毒液等急需物资，为社区居民提供防护。
一些施工单位还积极响应政府号召，参与到火神山、雷神山等重大医疗设施的建设中，为战胜疫情贡献自己的一份力量。
在疫情期间，施工单位的奉献与担当让人感动，他们用实际行动展现了一个企业在困难时刻的责任与担当。
他们的坚守与奉献，不仅保障了城市建设的顺利进行，更为全国的抗疫斗争注入了一股坚定的力量。
希望在未来的日子里，施工单位能够继
续发扬奉献的精神，为国家的发展和人民的幸福贡献自己的力量。
铁路施工企业物资部长事迹材料
铁路施工企业物资部长事迹材料××*同志生于19XX年1月，毕业于天津物资干部学院物资经济专业，毕业后进入××*四局六公司工作。
多年来，他一直奋战在公司物资管理的岗位上，先后参加了京九铁路、沪杭高速、秦沈客专线、诸永高速等8个工程项目的施工建设。
20__年10月，他被派到武广客专线新广州站指挥部担任物资部长，全面主持指挥部的物资管理工作至今，为新广州站施工生产的有序推进做出了突出贡献。
自到任新广州站指挥部物资部长以来，××*同志在思想上积极要求进步，不断加强政治理论和企业管理知识的学习，不断提高自己的政治素养和业务水平。
20__年，他先后撰写理论学习笔记近8000字，自学一次性通过了全国物流师考试，继续保持了共产党员的先进性。
在生活中，他团结同事，勤俭朴素，乐于奉献，从不计较个人得失。
20__年10月，作为刚到任新广州站指挥部物资部长的他，面对指挥部管段点多线长、人员紧缺以及复杂的市场供应环境，他在加强物资管理工作的同时，经常与现场材料人员交流谈心，从思想和生活等方面关心、帮助他们。
与供应商和协作队伍交往做到“三个不”：即不接受其吃喝请求，不向其收取任何好处，不卡其正常业务往来。
他这种勤俭廉洁的作风，在其他员工中产生了积极的影响，受到广大员工一致好评。
在工作中，他始终保持着高度的工作热情，踏实肯干，求真务实，不断总结工作经验，并将自己所掌握的理论知识与工作实际相结合，大胆创新，取得了良好的效果，提高了部门工作效率和管理水平。
20 06年10月，上任××*四局六公司新广州站指挥部物资部长后，面对新的工作环境，他首先在最短的时间内掌握了管段施工进度、供应规律等基本情况，在及时有效地解决了施工现场扯皮推诿等现象的同时，积极营造持续稳定的物资供应环境，保证了生产大干的稳步推进和有序可控。
其次是紧贴现场实际，新制订了《××*四局六公司新广州站指挥部物资管理办法》，加强所属各单位的收发料制度、有权领料人制度、二三项料采购限价等制度管理，加大限定额供应、供应商结算、验工结算以及材料成本核算控制等工作力度，真正从业务流程入手，提高项目物资管理水平，促进了项目经济效益的不断发展。
国有建筑施工企业总经理先进事迹材料
国有建筑施工企业总经理先进事迹材料# 国有建筑施工企业总经理先进事迹材料国有建筑施工企业总经理作为企业的领导者，承担着企业发展的重要责任。
在这个岗位上，有一位总经理以其卓越的能力和领导才干杰出出类拔萃，他的先进事迹给我们带来了深刻的启示和激励。
本文将以国有建筑施工企业总经理的先进事迹为例，探讨他的管理经验和领导风格。
## 一、背景介绍这位先进事迹的国有建筑施工企业总经理，我们简称为张总。
他在建筑行业有着二十余年的丰富经验，具备扎实的专业知识和卓越的领导才能。
他的管理理念以人为本，注重团队合作和创新发展，在公司内部树立了良好的形象和领导风范。
## 二、管理经验分享### 1. 具备专业知识和技能作为国有建筑施工企业的总经理，张总不仅具备强大的管理能力，还熟悉建筑行业的各个方面。
他在年轻时从基层做起，通过实践积累了丰富的专业知识和技能。
对于各个环节的施工，他都能提出合理的建议和有效的解决方案，为企业的项目顺利进行起到了关键作用。
### 2. 建立高效团队张总非常重视团队建设，他明白只有一个高效的团队才能将企业推向新的高度。
他坚持从招聘环节开始，注重选择具备战略思维和团队合作能力的人才。
他鼓励员工们主动提出问题和意见，并及时做出反馈和改进。
他还注重培养团队的凝聚力，通过组织团队建设活动和培训，使团队成员之间相互理解和信任，共同面对挑战和解决问题。
### 3. 推动技术创新随着时代的发展，建筑行业也在不断变化中。
张总敏锐地捕捉到技术创新对企业发展的重要性，他积极推动企业引进新技术和设备，提高工作效率和质量。
他关注最新的建筑科技知识和趋势，积极与相关领域专家进行合作，不断探索创新的方向，为企业带来更多的机遇和发展空间。
## 三、领导风格张总的领导风格以激励与引导为主，他善于发现并激发员工的潜力，鼓励员工发挥自己的专业特长和创造力。
他不仅在业务上给予员工大力的支持和帮助，还在个人发展上给予员工充分的关怀和指导。
工程建设优胜单位先进事迹材料
工程建设优胜单位先进事迹材料：建设者的丰碑工程建设优胜单位先进事迹材料：建设者丰碑看过工地后，人人都说：这个工程太难干了,不管谁来担此重任都将是一场硬仗恶仗有人断言，##港ZH-1标之战，是极为艰难之战然而，人力量是无穷，是人改变了自然三年过去，以十四局集团总经理助理、项目经理和党工委书记为首##港客运专线ZH-1标建设者们这支优秀团队，敢于迎难而上，在奋斗中攻难克险，高标准建设高难度工程创造了辉煌业绩截止到2009年10月底累计完成施工产值25.8亿元成功取得我国铁路建设多项之最：2009年9月30日合拢沙湾特大桥168米双线连续刚构梁为全国铁路客运专线最大跨径；10月15日拱部合拢112米提蓝拱桥为全国高墩位大跨之最；正在加速建设骝岗涌大桥160米连续梁拱为目前国内设计时速350km/h铁路客专之最列入铁道部科技开发项目在全线夺得了七个第一”：第一根桩开钻施工第一片900吨32米预制箱梁成功浇筑第一片移动模架制梁笫一家32/24 米预应力混凝土铁路简支箱梁顺利通过铁道部生产许可认证评审第悬灌挂篮施工第一片900吨预制箱梁成功架设第一块拥有我国自主知识产权铁路客运专线无砟轨道板率先投入生产各项工作在全线均名列前茅受到业主、监理和上级好评铁道部副部长卢春房在现场给予高度评价项目部先后荣获建筑业协会“2008年度全国建设工程项目管理优秀成果一等奖”、中华全国铁路总工会火车头奖杯”、铁建股份公司铁路客专建设五比五创’劳动竞赛先进单位”、##港客运专线有限公司工程建设优胜单位”等荣誉称号在##港客运专线建设中树立了铁建十四局集团”良好形象大大增加了美誉度51-论文-网-欢迎您成绩来之不易在辉煌成绩背后却是艰辛和付出51-论文-网-欢迎您面对是重重困难51-论文-网-欢迎您时速350公里##港铁路客运专线是世界标志性工程建设标准极高全长31.4公里ZH--1标段位于广州市番禺、南沙两区境内主要工程有特大桥4座、大桥4座隧道一座其中桥梁工程29.42公里群桥施工极其特殊该标段跨越10个通航水道、13处既有公路以及10公里鱼塘等地质特殊，施工特难随着队伍上场战将定位面对是重重困难51-论文-网-欢迎您困难之一：征地拆迁难广东地处我国改革开放前沿阵地，是经济高度发达地区，尤其ZH--1 标沿线工业区、经济田密布，寸地寸金有说法：全国征地拆迁，广东最难；广东征地拆迁，广州最难；广州征地拆迁，番禺最难十四局集团管段内31.4公里线路、有30.4公里需要穿越广州市番禺区四镇、街道办事处和25个行政村红线内征地800多亩、临时用地900多亩加上沿线鱼塘、苗圃地、香蕉林、甘蔗地等经济农田众多工业开发区厂房林立、共有43座三电、管道迁改极为困难因此征地拆迁被称为国内第一难”二公司副总经理程相华在现场介绍说他们承建东涌车站到2009年10月还有两户拆迁致使施工组织打破了整体计划工程管理很难有整体性51-论文-网-欢迎您困难之二：工程建设难沿线地处水网地带水道、溪沟纵横穿插水田、鱼塘众多桥梁需要跨越10个通航水道、最大水深13米13次跨越高等级公路其中沙湾特大桥横跨紫坭、沙湾两条国家级通航水道每天数百艘船舶穿梭来往水段潮差较大、平均 2.4米左右深水处暗流湍急地质变化大同时由于每年4-5次台风登陆等不确定自然因素很多跨紫坭、沙湾大桥6个主墩和骝岗、浅海等大桥主墩全在深水中深水基础多承台嵌入河床岩层且河床覆盖较浅，施工处于高风险环境中沿线为淤泥质地质地质结构复杂多变水陆交叉施工难度极大51-论文-网-欢迎您困难之三：桥梁种类复杂多样在全长31.4公里管段中桥梁工程就占29.42公里桥梁结构形式复杂多样有900吨预制箱梁、支架现浇单线和双线梁、移动模架现浇梁、连续刚构梁、悬臂浇筑连续梁、简支连续悬灌、连续钢管拱桥和提篮拱桥等有悬灌T构41处30米以上高桥墩29个其中主跨168米双线连续刚构梁、160米跨度悬臂浇筑连续梁拱和112米提篮拱梁为我国时速350公里铁路客运专线三项全国之最；跨骝岗涌大桥( 76+160+76 )连续梁拱施工技术被列为铁道部科技开发项目桥桥相连ZH--1标是目前国内己开工铁路客运专线中桥梁结构类型最集中、最复杂标段之一，也是##港客运专线施工难度最大标段地质和桥梁建设特殊性使ZH-1标集桥梁施工技术之大成被业内人士称为桥梁建设博物馆”1-论文-网-欢迎您困难之四：概算低、资金压力大##港铁路客运专线概算本来就很低ZH-1标是##段最后招标标段为使招标额不突破总概算要求招标时一些工程量被核减许多实际施工项目工程清单上反应实际施工项目与招标设计图纸不符而施工图增加了几亿元工程量为此其单价低就显而易见了经测算仅差价就有几亿元同时客运专线建设投入大仅购置设备、周转材料投入近3亿元；由于沿线跨河道、水田、鱼塘多施工便道绕道而行施工便道、大临工程投入较大而大临工程仅有4346万元不足预制梁场费用当地临时征地价格高出全国平均价格十几倍而且还由于原材料大幅度上涨等原因造成资金极为紧张状况贯穿整个施工全过程51-论文-网-欢迎您迎难而上破解个难题51-论文-网-欢迎您面对重重困难和巨大压力在集团公司坚强领导和大力支持下以集团公司总经理助理周长进为项目经理优秀团队，目标鲜明，响亮提出：退缩不是中铁14局人风格坚毅顽强、敢打必胜才是这支铁军队伍所具有气节他们坚定信念上下同欲超前谋划创新管理采取一系列有效举措在艰难困苦中展开了一场攻坚战用智慧和汗水创造奇迹再展铁军雄风51-论文-网-欢迎您精明项目部一班人”十分明白，要完成好##港客运专线建设艰巨任务首先要靠人力量要有好领导班子要有优秀团队摆兵布阵之时项目部就把打造优秀团队、建好班子、发挥龙头作用摆到突出位置通过抓学习、抓团结、明责任、重落实增强班子整体功能9名班子成员各司其责相互理解、相互支持、密切配合重大事情集体研究重大决策出现失误一班人心齐风正坚强有力表率作用突出狠抓企业文化在项目落地培育参战人员共同价值观和团队精神上下有令则行有禁则止纪律严明心齐劲足为了共同目标忘我奋斗同欲者胜51-论文-网-欢迎您统一思想明确目标激发了全体参战人员高昂决战热情项目部创新管理形成了一套适应本项目独特管理模式对施工队伍选定使用、物资设备阳光采购、融资工作、目标管理、合同管理、成本核算、激励机制等都作了有益探索及时制定了一系列先进管理办法和制度靠制度夯实基础管人管事先后制定下发了《施工管理办法》、《工程质量管理办法》、《验工计价管理办法》、《物资供应管理办法》、《设备管理办法》、《拌合站管理办法》等30多项管理制度层层签订工作目标管理责任状各项工作迅速步入制度化、规范化良性循环运行轨道同时针对大部分人员第一次参加铁路客专施工实际采取内部自行培训、聘请国内知名专家讲课培训、到兄弟单位参观学习和送培等形式进行员工技能培训10次组织有关人员去外考察学习自办各种培训班16次参培人员达13000多人次提高了参战人员干好客运专线本领51-论文-网-欢迎您征地拆迁是施工前提项目部不等不靠，自我加压主动出击，及时成立坚强有力征迁工作领导机构，设立征迁部分工一名副职领导主抓征地折迁工作主管领导亲自过问、亲自抓每当重点拆迁项目项目经理周长进都亲自到场、坐阵指挥工作中想千方百计、走千家万户、尽千言万语、克千难万险积极与地方政府密切联系，想方设法赢得当地政府支持，采取一对一、面对面”方法，同当地群众讲明政策、讲透道理苦口婆心金石为开同时采取征、租、借并举等有效措施尽最大努力赢得施工主动权有力地确保了边征迁边施工施工循序渐进到大干经过不懈努力完成红线内征地800多亩、临时用地900多亩拆迁高、低压电力线264处、通讯线路145条、自来水管38处、煤气管道5条等为施工争取了主动权51-论文-网-欢迎您确保工期是业主要求更是十四局集团##港ZH-1标项目部决心和目标为了不断加快施工进度项目经理周长进在沉思组织指挥一定要超前思维讲究科学讲究组织指挥有效性项目部针对本标段跨河跨路多、重难点控制工程多受征迁、海事、路政等制约多对施工干扰大、严重影响整体施工进度实际采取见缝插针、以点带面、以点成线、逐一突破”和重点工程重点突破等措施倒排工期系统管理严格节点控制采取游击战式方法能干突击大干整个施工忙而有序不断加快了施工进度确保了任务完成二公司为了突击16公里桥梁施工任务完成对所担负任务分段划分下设四个管区具体量化任务限时完成节点施工突飞猛进提前20天完成16公里桥梁建设任务10月15日架桥机顺利通过管区与此同时项目部适时组织开展各种形式劳动竞赛活动突击完成阶段性工程任务目前工程建设顺利重点控制工程和关键技术取得突破截至到2009年10月31日除新增车站外累计完成桩基9233根、占设计总量99%完成承台811个、占设计总量95%完成桥墩796个、占设计总量93% ;青罗隧道安全贯通全线控制工程跨沙湾、紫坭大桥实现合拢112m提篮拱梁拱部安装顺利合拢；完成各类型箱梁676孔、占设计总量94%预制梁架设336孔、占设计总量79% ;悬灌梁合拢14座、占设计总量78% ;生产拥有我国自主知识产权I型轨道板已生产11000块、占设计总量63% ;完成轨道板底座1520米10月26日起轨道板正式开始铺设按照业主要求完成整个工程胜券在手广铁集团副总经理、##港客运专线有限公司总经理余绍水高兴地说：十四局集团确实是一支能打硬仗队伍最艰巨任务能出色完成把任务交给他们放心51-论文-网-欢迎您质量是工程生命，也是企业生命十四局集团##港ZH-1标项目部把创建精品工程作为企业永恒主题•作为项目部宗旨项目经理周长进说：质量一切便无从谈起干就要干最好为了创建精品工程，建立了以项目经理为第一责任人质量管理责任体系，以总工程师为首质量保证体系和具体创优措施，建立质量监管长效机制并与各工区签订了质量包保责任状，实行责任追究制，严明奖惩施工过程监控到位，每一项工程施工处于可控状态已完工程合格率100%均达创优标准北京房桥公司生产900吨预制箱梁和1型无碴轨道板经静载试验全都是精品51-论文-网-欢迎您##港铁路客运专线建设科技含量高要创造国内众多首次铁建首次集团公司首次项目部把科技作为第一生产力十分重视科技运用加大对科技投入大力开展科技攻关为保证科技先行和技术攻关，投入2亿多元购置了##港全线最齐全最好施工仪器设备成立现场科技攻关领导机构和活动小组开展一系列科技攻关活动在集团公司专家组帮助指导下与铁道第二、第四设计院、中南大学、华南理工大学等联合进行科技攻关反复论证优化施工方案进行科技创新、科技攻关组织高素质专业化施工队伍进行专业化施工建立工地中心实验室等攻难制胜取得显著效果先后完成科技开发14项取得多个第一重大科技成果成功建设了多项高精尖难工程51-论文-网-欢迎您沙湾特大桥6个主墩全在深水中最深水14米最高墩桩52米还有四个168米主跨是目前国内铁路客专中最大跨径双线刚构连续梁桥大体积承台均深埋于河床以下岩层中深水大跨施工难度极大是开创铁路深水大跨桥建设先河承担施工任务广州工程指挥部经理张立岩、书记吴觉先、副经理帅德安、总工程师魏贤华等一班人带领施工人员在上级帮助支持下仔细复核图纸实地勘察不断筛选和优化方案还制订多套备选方案依靠科技勇于挑战搭栈桥建桩基钢平台采用双薄壁钢围堰、深钢板桩围堰施工等成功进行了双壁钢围堰浮运、下沉、定位把直径32.6米、高16.5米、重量达204吨庞然大物准确无误定位在设计水域内成功进行了一次性浇注混凝土1985立方米封底施工对处于礁石上桥墩基础使用爆破船进行水下爆破挖除经过精心组织精细施工科技攻关顽强拼搏攻难克险成功完成了桩基、墩柱、悬灌现浇梁施工主跨双线刚构连续梁于9月30日成功合拢为建国60周年献上珍贵厚礼51-论文-网-欢迎您跨度112米提篮拱桥建设高度56米是全国铁路客专高墩位大跨之最承担施工四公司工区经理刘志波、书记尹立华接受任务后面对首次施工如此高难度项目勇于挑战用智慧和汗水破解施工难题成功运用了拱肋钢管线型控制技术吊杆三维结构安装技术、高深线型和成桥内力控制等新工艺针对钢管焊接要求相当高特点施工中进行全融透焊接密实、无空洞及虚碴并用超声波和x射线检查焊接质量跨中合拢误差要控制在2毫米内精确度要求极高否则高低稍有不符都准确就位施工中运用先进测量软件先进装备测量准确无误10月15日一次性成功合拢建成51-论文-网-欢迎您跨骝岗涌水道160米连续梁拱为我国客专跨度之最列为铁道部科技开发项目承担施工任务二公司副总经理程相华和工区经理冯加勇、书记叶明锋等大胆探索创新不但出色完成施工任务而且成功开发了具有重大价值连续拱肋合拢技术、拱肋拼装架设和转体技术、管内混凝土灌注技术、拱肋线性监控及应力监测等施工技术51-论文-网-欢迎您CRTS I型无碴轨道板拥有我国自主知识产权在国内首次生产其预制生产技术及铺装技术列入铁建总公司科技开发项目在轨道板生产中房桥公司现场制梁厂经理赵金虎、书记张建宾、任江山等带领大家积极探索严格按照规范施工一丝不苟生产I型无碴轨道板静载试验强度和精度高全是精品并为我国1型无碴轨道板生产提供了宝贵经验五公司安装I型无碴轨道板是全新施工技术项目部积极与铁道科学研究院、中南大学等科研单位联系和沟通并在预制梁场按照规范要求制作了30米无碴轨道板试验段对水泥乳化沥青砂浆按照要求试验在工区经理邵小良等带领下研场使用双向多功能支撑螺栓等小型机具做到从设备工装调试安装以及操作等各个环节都确保万无一失通过专家评审专家给予充分肯定51-论文-网-欢迎您整个ZH-1标段桥梁隧道结构物180余万方混凝土全部采用高性能混凝土作为技术研究课题也成功应用在桥梁施工中51-论文-网-欢迎您概算漏项、单价低、资金紧项目部敢于面对客观事实注重内部挖潜靠科学管理生金勒紧腰带把各种非生产性开支降到最低限度把有限资金用到工程建设上、工程创优上从项目实际出发成立了以项目经理周长进为组长成本核算领导小组根据施工组织设计结合当地材料价格、劳务价格等对工程成本进行认真、细致测算确定劳务指导单价上限和设备租赁单价上限等制定下发了《责任成本核算办法》、《核算单元实施办法》、《劳务指导单价上限》等可控办法有效地控制了工程成本积极推行完全责任成本核算根据项目实际编制核算单元预算成本划分工程项目核算单元并按核算单元归集、汇总成本费用定期进行成本差异分析如桥梁下部工程每个墩台身作为核算单元每根桩、承台、墩台身作为子单元分别填写责任成本卡片进行费用归集每个责任成本卡片都根据实际情况列明混凝土、钢筋、钢绞线等项目计划消耗量和实际消耗量及差异并分析原因月末根据给每个墩台每根桩、每个承台和墩身供应混凝土量与设计混凝土量进行比较以分析混凝土消耗节超对现场原材料、半成品库存每月盘点一次及时进行核算拌合站属于中间成本控制环节重要核算单元每个拌合站作为核算单元月末根据搅拌各种标号混凝土量与配合比计算出各种原材料理论消耗量物资、计划、财务部门在核对一致基础上提供当月消耗各种原材料数量然后将原材料理论消耗量与实际消耗量进行对比分析原材料节超原因堵塞管理漏洞同时对物资、设备全部实行阳光采购”公开招标；对资金实行了严格控制主要原材料由项目部统一进行结算；各工区按计划采购地材、粉煤灰、外加剂等材料经项目部领导审批后由项目部财务部直接支付给各供应商；对于新购买模板、挂篮等周转材料由项目部物资部统一订制加工、结算；对劳务费和机械租赁费支付实行项目部与各工区双控制”实行资金集中管理统一开设银行账户确保资金安全使用最大限度发挥资金最大效率以上措施有效地避免了资金分散和沉淀堵塞了管理中存在问题和盲区提高经济管理水平降低了工程成本51-论文-网-欢迎您##港ZH-1标建设给人美好启示51-论文-网-欢迎您有奋斗就会有回报十四局集团##港ZH--1标建设者们用他们无私无畏奉献精神和改革创新用智慧和汗水结出了丰硕成果取得了重大胜利为全面完成##港铁路客运专线建设任务实现2010年7月1日建成通车目标垫定了坚实基础折射出了美好启示51-论文-网-欢迎您启示之一：良好企业信誉展示了十四局集团在铁道部、广东省及全国良好形象十四局担负施工ZH-1标不仅是##港铁路客运专线技术含量最高和施工难度最大标段在国内、甚至世界铁路建设史上都是少有建设者们科学施工发扬铁军”精神敢于迎难而上运用科技攻难克险在全线实现了七个第一”荣获全国建设工程项目管理优秀成果一等奖”捧回火车头奖杯”走在同行业前列不仅赢得了建设、监理、设计、咨询等单位一致好评而且引来了（香）港粤澳（门）大桥筹备组领导和广东省阳江核电站专家来工地参观考察为企业拓展广东和港澳地区及全国建筑市场奠定了厚实基础51-论文-网-欢迎您启示之二：成功大跨、深水桥梁等群桥施工积累了进行大规模难度高桥梁建设丰富经验奠定了十四局集团承揽高科技含量桥梁工程建设坚实基础成功建成沙湾水道特大桥168米双线刚构连续梁56米高高位大跨112米提篮拱桥及跨骝岗涌水道连续梁拱（76 + 160 + 76 ）m跨度为目前国内时速350km/h 客专之最其中连续拱合拢技术、拱肋拼装架设和转体技术、管内混凝土灌注技术、主梁、拱肋线型监控及应力监测等施工技术是铁道部科技开发项目我国铁路建设重大科技成果同时该标段桥梁施工跨越10条通航河道最大水深13m水中墩施工采用先开挖后沉入直径32.6m钢混薄壁围堰施工工艺安全可靠、施工便利十四局集团品牌”技术51-论文-网-欢迎您启示之三：高难度工程为企业培养了一批优秀人才和优秀管理队伍 4座、大桥4座、隧道一座、高架车站一处其中沙湾特大桥近18公里需要跨越6个通航水 道、7处既有公路深水、高墩、大跨、悬灌等施工每分项工程都是重点和难点优化配置资源、 大胆使用人才、卓越有效管理不仅确保了工程顺利进行而且培养、 锻炼了一大批技术、管理 人才和专业施工队伍为集团公司其他项目输送了大批各类专业人才在此期间该有 2人评为 全国优秀项目经理1人荣获中央企业劳动模范”4人荣获铁道部 火车头奖章” 2人被评为集 团公司十大杰出青年”3人分别被评为集团公司 优秀项目总工”、优秀技术工作者”、青年 科技拔尖人才” 21人荣获集团公司 建功立业奖章”51-论文-网-欢迎您启示之四：攻难克险工程锻炼培养了敢打硬仗优秀团队胜利完成 ##港客运专线工期紧、任 务重、难度大工程任务锤炼了队伍增强了大家敢打必胜信心自信干不了工程勇于挑战迎难打硬仗十四局集团永远是一支战无不胜队伍在近期股份公司组织广州新客站会战中承担了工程量最大、任务最艰巨、施工条件最差区段经过全体增援人员拼搏奉献完成任务最出色受到股份公司领导充分肯定和表扬 51-论文-网-欢迎您雄关漫道真如铁而今迈步从头越目前十四局集团 ##港客运专线ZH-1标全体参建将士正按照铁道部 六位一体”和四个标准化”要求以饱满热情、百倍信心为把该工程建设百年不朽精 品工程、安全工程、示范工程向着铁道部确定##港ZH-1标有特大桥2010年7月1日建成通车目标冲刺F面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除! ！谢谢！！九歌•湘君屈原朗诵：路英朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。
工程施工先进事迹题目
工程施工先进事迹题目一、背景介绍工程施工是指按照设计图纸和标准施工现场进行施工，完成各项建设工程的过程。
工程施工是建筑行业中最重要的一环，直接关系到建筑项目的质量和进度。
为了提高工程施工效率和质量，各个施工单位在不断探索和创新，采用先进的技术和管理模式，进行施工作业。
在这个过程中，有一些企业和个人取得了显著的成绩，成为了行业的先进典范。
二、先进事迹介绍1.公司A施工队公司A是一家知名的施工企业，其施工队在多个项目中表现出色，成为了业内的佼佼者。
公司A施工队的优秀表现主要体现在以下几个方面：（1）技术水平高：公司A施工队队员都具有较高的技术水平，能够熟练操作各类施工机械和设备，确保施工作业顺利进行。
（2）团队配合好：公司A施工队队员之间相互协作，密切配合，共同完成施工任务，力求做到高效、精准。
（3）质量控制严格：公司A施工队对施工质量要求非常严格，每一个细节都严格按照标准执行，确保工程质量达到优秀水平。
（4）安全管理有力：公司A施工队高度重视施工安全，严格执行各项安全规定，确保施工现场安全稳定。
2.个人B个人B是一名资深的建筑工程师，他在多个项目中担任项目经理，为项目的顺利进行做出了巨大的贡献。
个人B的先进事迹主要表现在以下几个方面：（1）项目管理能力强：个人B在项目管理方面有着丰富的经验和深厚的功底，能够有效规划项目进度和资源分配，确保项目按时完成。
（2）技术水平高：个人B对建筑工程有着深入的理解和掌握，能够有效解决项目中的技术难题和问题。
（3）团队领导力强：个人B擅长团队管理和领导，能够激发团队成员的积极性，推动项目进展。
（4）创新精神：个人B具有开拓创新的精神，善于吸收新理念、新技术，不断提升自己的素质和能力。
三、结语工程施工是一个需要团队合作和个人拼搏的行业，只有不断学习，勇于探索，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过介绍一些在工程施工行业取得显著成绩的企业和个人的先进事迹，鼓励更多的从业者向他们学习，努力提升自己的技术水平和管理能力，为工程施工行业的发展作出更大的贡献。
施工企业财务先进事迹材料
施工企业财务先进事迹材料施工企业财务先进事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
作为施工企业的一名财务人员，XXX同志始终保持着高度的责任心和敬业精神，为企业的财务管理和资金运作做出了突出的贡献。
一、加强学习，提高业务水平XXX同志不断加强自身的学习，不断提高自己的业务水平。
他通过自学和参加各种培训，掌握了财务管理的专业知识和技能，并能够熟练地运用到实际工作中。
他熟悉国家相关法律法规和政策，能够为企业提供科学的财务管理方案，保障企业的合法权益。
二、严格管理，保障资金安全XXX同志始终坚持严格管理，保障企业资金安全。
他建立健全了企业的财务管理制度，明确了各项财务流程和审批权限，确保了企业的资金使用和运作符合法律法规和企业的规章制度。
同时，他还定期对企业的财务状况进行审计和检查，及时发现和纠正存在的问题，确保企业的资金安全和财务数据的真实可靠。
三、服务企业，创造价值XXX同志始终把服务企业、创造价值作为自己的工作宗旨。
他通过科学的财务管理和资金运作，为企业创造了更多的经济效益。
他深入了解企业的经营情况和市场需求，为企业提供有针对性的财务管理方案，帮助企业实现可持续发展。
同时，他还积极参与到企业的各项活动中，为企业的发展贡献自己的力量。
四、注重团队建设，培养新人XXX同志注重团队建设，培养新人。
他通过言传身教和实际操作，帮助新员工快速掌握财务管理的知识和技能。
他还积极组织团队内部的交流和学习活动，提高整个团队的综合素质和工作能力。
在他的带领下，整个财务团队的工作效率和工作质量都得到了显著提高。
五、积极参与社会公益事业除了在工作中表现出色之外，XXX同志还积极参与社会公益事业。
他积极参与各种慈善捐款和志愿服务活动，为社会做出了自己的贡献。
他还倡导企业内部开展公益活动，推动企业履行社会责任，树立良好的企业形象。
工程施工公司优秀项目经理先进事迹材料
工程施工公司优秀工程经理先进事迹材料工程施工公司优秀工程经理先进事迹材料11月28日合肥-六安高速公路隆重通车了,这条路是西部开发大通道上海至西安公路的重要组成部分，本工程的建成为国家西部大开发与中部崛起，完善安徽路网布局，加快安徽与长三角经济圈的交融,促进沿线地区经济的开展都极具深远的意义。
为了建好这项重点工程,一公司把工程定为窗口工程,并指派具有丰富施工经历的××担任工程经理。
××大学毕业后便投入了筑路大军的队伍，先后参加过秦沈、连霍、合徐、许平南等工程的建立，由于他理论知识扎实，在工作中虚心好学，勤于考虑，业务素质和管理程度迅速进步，并先后担任过工程部长、工程总工、工程副经理的职务，路面施工程度在以路面施工卓著的一公司占网有一席之地，并参加了外蒙国道工程沥青路面的施工。
受命来到合网六工地后，经理××以最快的速度组建了经理部，并在经理部的第一次会议上提出：“我们要发扬四局人能吃苦、能忍受、能奉献的四局精神，建点刚开始必须创造出良好的施工条件，制定出优质高效的施工组织，以工程向业主交一份满意的答卷，让四局的品牌在合六路上亮起来。
”为了在工程管理做到标准、严谨、有章可依，经理××在建点伊始就组织制定了《责任本钱管理方法》、《平安消费奖罚制度》、《质量管理责任制度》、《物资采购招标制度》等十八项规章制度，并在以后工作中严格执行，使整个工程消费稳步、有序向前推进。
科学管理攻坚克难合六路面二标全长28.95公里，跨越四个路基标段，由于前期路基单位施工进度严重滞后于合同工期，造成我工程部没有施工作业面，给我单位路面施工带来了宏大的本钱压力与工期压力。
面对这种情况，经理××积极做好打突击的各项准备工作，制定详尽的组织安排和施工方案，并做好超前料想，科学布点，果断的新增一处水稳拌和站，实行两个工作面同时施工，24小时连续作业抢抓工期，同时防止了管段间隔长造成的混合料运输费用的加大，机械利用率实现高效化，降低了本钱。
工程施工事迹材料
工程施工事迹材料第一章：项目背景本工程是一座位于城市中心的大型商业综合体项目，总建筑面积约20万平方米，由大型购物中心、豪华酒店、高端写字楼等多个功能区组成。
该项目的规模宏大，施工难度较大，但对于城市的商业发展和城市形象的提升具有重要的意义。
第二章：施工前的准备在正式的施工前，我们的项目团队经过了充分的准备工作。
首先，在人员方面，我们招聘了一批经验丰富的项目经理、总工程师、质量经理等核心管理人员，组建了一个庞大的施工团队。
同时，我们从各个领域精英中挑选了一批优秀的施工队伍，确保了施工的高效、稳定和质量。
在资源方面，我们积极开发了项目所需要的各种资源，包括施工设备、原材料、劳动力等，确保了项目的施工资源充足。
第三章：施工过程中的挑战在项目施工的过程中，我们遇到了一系列的挑战，如地下管线复杂、基坑支护难度大、建筑结构复杂等。
为了克服这些挑战，我们采取了一系列的措施。
首先，我们对地下管线进行了详细的勘察和设计，确保了施工过程中不会对地下管线造成破坏。
其次，我们采用了先进的基坑支护技术，对基坑进行了有效的支护，确保了施工的安全和顺利。
再次，我们利用了大型的施工设备和先进的施工工艺，对建筑结构进行了精密的施工，保证了建筑结构的牢固和稳定。
第四章：施工中的突发事件处理在施工过程中，我们不可避免的遇到了一些突发事件，如恶劣天气、设备故障、人员伤亡等。
针对这些突发事件，我们及时处理了，并采取了一系列的措施。
首先，我们建立了健全的应急预案，对各种突发事件进行了详细的规定，并对项目团队进行了必要的培训和演练，确保了项目团队在突发事件中的有效应对能力。
其次，我们采用了先进的监控技术和设备，对施工现场进行了全方位的监控，及时发现和解决了各种潜在的危险。
再次，我们加强了施工现场的安全管理，对各种危险因素进行了周密的排查，并采取了一系列的安全措施，确保了施工现场的安全。
第五章：施工结束后的总结在项目施工结束后，我们对整个项目进行了详细的总结和评价。
土建优秀施工班组事迹材料范文
土建优秀施工班组事迹材料范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：为了弘扬优秀施工班组的精神和实践经验，特编撰本文，以供学习借鉴。
在全社会建设进程中，土建工程扮演着不可或缺的角色，优秀的施工班组更是承担着重要的责任。
他们在普通的土地上创造出高楼大厦、宽阔道路和良好的环境，为都市繁荣、交通顺畅和人们安居乐业贡献着自己的辛勤劳动。
下面，将介绍一家土建施工班组——宏大施工队，以其卓越的业绩展现出一个优秀施工班组应有的标准。
一、施工班组基本情况宏大施工队成立于1990年，至今已有近30年的历史，是一支拥有丰富施工经验和良好信誉的施工班组。
队伍人数约120人，其中包括工程技术人员、施工工人和管理人员。
团队成员结构合理、分工明确，具备较强的执行力和协作能力。
队伍设施齐全，拥有各类先进施工设备和工具，能够满足不同类型土建工程的施工需求。
二、优秀事迹及成果1.技术创新宏大施工队在实践中不断进行技术创新和工艺改进，勇于挑战新领域，吸取国内外先进经验，借鉴行业内最佳实践。
在浇筑混凝土、砌筑、地基处理等方面，实现了一系列技术突破和创新应用，提高了工程施工质量和效率。
在广东省某重要水利工程项目中，宏大施工队研发了新型混凝土搅拌设备，并成功应用，实现了大坝自密实体的浇筑，创造了行业内的先例。
2.安全生产安全生产一直是宏大施工队的首要任务。
他们建立了科学、完善的安全管理体系，多次荣获省市级安全生产文明标准单位称号。
在施工现场，队员们时刻牢记安全第一的宗旨，自觉遵守施工规范，扎实做好安全防护措施。
截至目前，宏大施工队已累计安全生产天数超过5000天，没有发生一起意外伤害事故，得到了业主和监理的一致好评。
3.团队文化建设宏大施工队重视团队文化建设，注重培养员工的责任感和团队精神。
定期组织各类培训和技能比赛，提升队伍整体素质和竞争力。
他们还积极开展慈善活动，关爱困难员工和儿童，传递社会正能量。
在2018年，宏大施工队还获得了“全国优秀施工班组”荣誉称号，成为行业典范。
铁路施工企业项目经理先进事迹材料
铁路施工企业项目经理先进事迹材料作为铁路施工企业项目经理，我深知工作的责任和挑战。
今天，我想分享一些关于我在项目管理方面的先进事迹和成就。
1. 成功完成多个大型铁路施工项目：作为项目经理，我负责领导和协调多个大型铁路施工项目。
我坚持高效的项目管理原则，组织并指导团队完成项目的各个阶段，确保按时交付高质量的施工成果。
这些项目在预算和时间的限制下完成，得到了客户的高度赞扬和认可。
2. 优化项目管理流程：在我担任项目经理的任期中，我不断优化项目管理流程，提高项目管理效率。
通过引入先进的项目管理软件和工具，建立了一个完整的项目管理体系，更好地协调和管理各个项目环节。
这大大提高了项目的生产力和质量，同时减少了资源浪费和成本。
3. 领导团队实现卓越业绩：作为项目经理，我注重团队的建设和培养。
我激励团队成员发挥他们的潜力，并通过培训和指导来提升他们的技能和知识水平。
这有效地提高了团队的整体能力，使他们能够更好地应对各种挑战和问题，取得了卓越的项目业绩。
4. 建立良好的合作关系：在处理复杂的项目中，我注重与各方建立良好的合作关系。
我始终保持开放的沟通渠道，并积极倾听和解决各方的关切和问题。
通过建立信任和合作意识，我成功地协调项目各方的利益，实现了项目的顺利进行和成功交付。
5. 不断学习和提升：作为一个项目经理，我深知只有不断学习和提升自己，才能更好地应对日益复杂的项目管理挑战。
因此，我积极参加各类培训和研讨会，学习最新的项目管理理论和实践。
我也持续关注相关行业的最新动态，时刻保持对技术和趋势的敏感性。
通过以上先进事迹和成就，我确信我有能力继续担任铁路施工企业项目经理的职务，并为企业带来更多的成功和成就。
建筑企业百强事迹交流材料
建筑企业百强事迹交流材料建筑企业百强事迹交流材料尊敬的各位领导、各位企业家：大家好！今天我将向大家介绍我们公司作为建筑企业百强之一的事迹。
我代表公司全体员工感到十分荣幸和骄傲，我们的成就离不开各位领导的关心支持，也离不开各位企业家的共同努力。
首先，充分发挥企业优势。
作为建筑企业百强之一，我们公司一直秉持着“技术领先、质量第一、信誉至上”的经营理念，不断推动技术创新和管理创新。
我们注重引进和培养高素质的人才，并拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队。
我们不仅拥有先进的施工设备，还注重科技创新，研发出一系列高效、环保的施工工艺。
这些优势使我们能够以更高的质量和效率完成项目，受到了广大客户的一致好评。
其次，践行卓越的企业文化。
我们公司一直坚持以人为本，打造和谐、健康的工作环境。
我们尊重员工的知识和创造力，鼓励员工自主创新和发展。
我们重视员工培训和职业发展，为员工提供广阔的发展空间和良好的晋升机会。
我们还注重激励和奖励机制的建立，让员工有更大的动力和热情投入工作。
这种积极向上的企业文化，不仅凝聚了人心，也为公司的发展打下了坚实的基础。
再次，积极投身社会责任。
作为建筑企业百强之一，我们深知自己的社会责任。
我们坚持推动绿色建筑，致力于提高建筑工程的节能环保水平。
我们积极倡导安全施工、文明施工，确保工人的劳动条件和生活环境。
我们积极参与各项公益活动，关注教育事业、扶贫帮困等社会问题，用实际行动回报社会，为社会做出更多贡献。
最后，请允许我向大家提出几点心得与建议：第一，建筑企业要注重技术创新和管理创新，不断提升企业核心竞争力。
只有在技术和管理上保持领先，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二，建筑企业要打造和谐健康的企业文化，关注员工的真实需求，为员工提供广阔的发展空间和良好的待遇。
只有让员工感到满意和有归属感，才能在工作中发挥最大的潜力和创造力。
第三，建筑企业要积极担当起社会责任，为社会做出更多的贡献。
只有以企业的发展为基础，服务社会，才能获得社会的认可和尊重。
企业先进集体先进事迹材料（精选20篇）
企业先进集体先进事迹材料（精选20篇）企业先进集体先进事迹材料一、事迹材料的特点鲜明地体现特定的时代精神。
事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。
以叙写先进事例为旨要。
事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。
事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神，特定的时代特征都要通过叙事予以展现。
具有较强的触发力和感染力。
事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进，学习先进。
要达成此目的，首先要吸引读者，感染读者。
这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。
二、企业先进集体先进事迹材料（精选20篇）在学习、工作、生活中，大家对事迹都再熟悉不过了吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。
我们该怎么拟定事迹呢？下面是小编帮大家整理的企业先进集体先进事迹材料（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业先进集体先进事迹材料1xx省xx矿业有限公司，是民营股份制企业，主要生产加工铁矿产品。
公司自20xx年12月注册、20xx年底开始施工、20xx年正式投产以来，始终认真执行党的路线方针政策、深入贯彻落实科学发展观，以建设“无废矿山”为准则，坚持构建“效益矿山、安全矿山、生态矿山、文化矿山、和谐矿山”的理念，按照“统一规划、分步实施、全面协调、科学发展”的思路，瞄准建立“国内领先、行业一流”集科工贸为一体的大型集团目标建设发展，短短6年间，公司从几十人发展到600百多人，资产总额达到8.07亿元，实现总收入12 .14亿元，利润总额xx.5 亿元，上缴税收近2 亿元，100万吨/年规模于20xx 年达产，300万吨/年规模进入中期建设，预计20xx年达产。
公司于20xx年被安徽省评为“861”行动计划重点工程建设先进单位，20xx年以来连续三年成为庐江县第一大纳税户、连续三年被评为xx市、xx 县工业企业二十强、民营企业十强、重合同守信用单位、劳动诚信A 级企业等。
铁路桥梁施工事迹材料范文
铁路桥梁施工事迹材料范文
《铁路桥梁施工事迹》
近年来，我国铁路建设取得了长足的进步，其中铁路桥梁的施工更是成为了行业的一大亮点。
在各地铁路建设工程中，有不少让人振奋的铁路桥梁施工事迹，这些事迹充分展示了我国在铁路建设领域的专业技术和科学管理水平。
一些铁路桥梁施工事迹来源于高难度的施工环境。
比如，在高原、丛林、河流等特殊地理环境下，工程人员需要面对极其严苛的自然条件，克服无数困难才能完成项目。
这类施工事迹彰显了工程人员的顽强意志和职业精神，在困难面前不屈不挠，攻坚克难，最终成功建成各种类型的跨越性桥梁。
另一些铁路桥梁施工事迹则源自先进的施工技术和设备。
随着科技的不断进步，我国在这方面的投入不断加大，许多先进的施工技术和设备被应用到了铁路桥梁建设中。
这些高新技术的采用，使得原本被认为难以完成的工程变得可能，为铁路桥梁的施工带来了新的突破和机遇。
此外，还有一些铁路桥梁施工事迹是来自工程人员的智慧和创新。
在实际的施工过程中，因为各种原因，有时需要突破传统的施工模式，采用新的思路和方案。
这些创新能力和智慧，给铁路桥梁施工带来了全新的活力和动力，使得一些原本复杂、耗时的工程顺利进行和完成。
总的来说，《铁路桥梁施工事迹》展现了我国铁路建设的风采
和成就，无论是在技术水平、管理经验还是施工实力上，都为世人展示了一个崭新的形象。
相信在不久的将来，随着这些事迹的不断积累和发展，我国的铁路桥梁建设会迈上一个新的台阶，为国家交通事业的发展贡献更大的力量。
安装工程施工事迹
安装工程施工事迹在现代社会中，建筑是人们的居住和工作环境，建筑安装工程作为建筑的重要一环，在建筑过程中起着举足轻重的作用。
安装工程主要包括机电设备、管道设备、通风设备等的安装施工。
如今，随着科技的进步，安装工程在建筑过程中的重要性更加凸显。
在这篇文章中，我们将会介绍一起安装工程施工的事迹，了解安装工程的辛勤与奉献。
一、项目背景某市政府为了改善城市居民的居住环境，决定修建一座高档写字楼，工程规模宏大，设计繁琐，要求严格，是一项具有挑战性的工程项目。
项目涉及到机电设备、通风设备、给排水管道等众多方面的安装工程，施工难度较大，需要一个经验丰富、技术过硬的安装队伍来完成。
二、施工团队经过市政府的层层筛选，最终选定了一家具有多年施工经验和优秀实力的安装公司来承担这项工程。
该公司拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队，队伍中有各类专业技术人员，能够保证项目质量和进度。
三、施工过程1.前期准备在施工前，安装公司的工程师团队对项目进行了认真周密的设计和筹备工作。
他们在深入了解项目要求的基础上，提出了详细的施工方案和时间计划。
同时，根据实际情况，制定了科学合理的安全措施和施工流程，确保施工顺利进行。
2.机电设备安装在施工过程中，机电设备的安装是重中之重。
安装队伍严格按照设计要求，对空调系统、电梯系统、消防系统等进行了精密的安装工作。
他们采用先进的安装设备和技术，同时，积极配合施工现场的其它施工队伍，确保各种设备的有序安装。
3.管道设备安装在建筑中，给排水管道的安装显得尤为重要。
安装队伍对给排水管道进行了精心设计和安装，采用先进的技术和材料，保证了管道的牢固和耐用。
他们在施工过程中，注重施工质量，采取了多项质量检测措施，确保管道运行稳定。
4.通风设备安装通风设备在建筑中的作用不容忽视。
安装队伍对通风设备进行了精密的安装，确保建筑内空气流通畅通。
他们根据设计要求，科学合理地布置通风设备，保证其效果和稳定性。
施工队伍在施工过程中，时刻关注机电设备的细节，做到精益求精。
施工企业外事工作人员先进事迹材料
施工企业外事工作人员先进事迹材料
（姓名）是某施工企业的外事工作人员，他在外事工作中表现突出，先进事迹如下：
1. 协调解决了一次涉及外资合作的纠纷
（姓名）在一次合作中，合作方出现纠纷，双方陷入僵局。
他积极与对方沟通，尽力协调解决问题，最终成功化解了矛盾，确保了合作的顺利进行。
2. 带领团队取得了多项重要合同
（姓名）作为外事工作人员，积极参与公司招投标、开拓市场等工作，带领团队取得了多项重要合同，为公司的业务扩展做出了重要贡献。
3. 在海外出差期间妥善处理突发事件
（姓名）在一次海外出差中，遇到了一起突发事件。
他迅速反应，与当地政府、企业合作，妥善处理了事件，保证了工作的顺利进行。
（姓名）在外事工作中表现出色，是公司的中坚力量，为公司的发展做出了重要贡献。
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全国优秀施工企业事迹材料省建工集团是具有房屋总承包特级资质的国有控股企业，多年来，以科学发展观为指导，大力实施省委提出的“创业创新”战略，围绕“调结构，促转型，保增长、赢和谐”的工作主线，坚持实施创新发展、转型发展、和谐发展，促进了企业全面、协调、可持续发展。
近三年，集团完成企业总产值XX.X亿元，由的XXX亿元，增长到的XX.X亿元；承接经营业务总额XX.X亿元，由的XX.X亿元，增长到的XX.X亿元，提前两年实现了“百亿集团”目标。
今年以来，集团积极应对峻的金融危机，实现逆势增长，1-8月共承接经营业务XX.X亿元，占年度计划指标的XX.X%，同比增长XX.X%。
集团荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业、全国工程建设社会信用aaa级企业、全国建筑业诚信企业、中国施工企业科学技术创新先进企业、省国有企业“四好”领导班子先进集体、省建筑业诚信企业、省思想政治工作优秀单位、市“平安示单位”等称号。
取得以上成绩，集团采取的具体措施是：一、转变观念，提升能力，实施创新发展集团以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求；以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进经济发展式的转变。
1、创新管理式，提高管理效率。
首先以“安全、经营、资金”三大风险控制为抓手，通过制度与流程的梳理和完善，逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置规、控制程序精细为特征的全面风险管理体系。
在安全管理上，按照“三二一”管理模式，实施集团安全总监负责制、统一委派制，开展安全“铁网行动”、“百日安全活动”、安全生产标准化活动等，充分利用现代化、信息化管理手段，加强安全、质量等面的实时监管，使之始终处于受控状态，确保安全无重大事故发生。
在经营上，着重规避源头风险，实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度，注重经营品质的有效提升，同时坚决杜绝市场不良行为的发生。
在资金管理上，强化资金、财务主管双集控管理，加强资金全面预算管理和财务电算化管理，扩大网上银行的覆盖面，实现集团资金的集中管理、统一调度和有效监控。
同时，做好重大投资的可行性研究、集体决策，坚持重大事项产权代表报告制度等，有效规网避了投资风险。
其次以推行扁平化、集约化、信息化管理为抓手，逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征的现代化管理体系。
规、优化组织结构，从减少管理层次入手，将集团原来的三级、四级管理逐步转变为二级管理，坚持直管项目和分公司自营项目占主导地位的发展向，使直管、自营项目的产值占企业总产值的80％以上。
同时，划清领导、部门职能边界，按需设置岗位，精干管理职位，明确责权利，加强相互交流和协调配合，提高了公司、分公司战略发展的协同性，提升了企业运行效率和效益。
按照特级资质新标准要求，加快企业信息化建设，建立起以集团本部为核心的网络与通信系统、oa系统、项目管理系统、人力资源系统、视频会议系统，借助网络管理平台，实现了对异地公司、项目的零距离实时管控和信息资源共享。
再次以提高工程合同履约能力为抓手，加强工程项目管理，制订并较好地执行了《工程项目管理手册》，增强了对工程项目成本、进度、质量、安全的控制力，提升了项目品牌和利润空间。
2、创新承包模式，提高经济效益。
本着加大激励与加大风险相结合，放开经营与强化管理相结合的原则，以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业发展后劲、提高职工收入为出发点和落脚点，不断创新和完善承包模式，科学界定责权利关系，实行利益与风险对等，权力与义务并存的经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制，实施了经济责任承包、项目股份制、项目模拟法人制等多种承包式。
3、创新专利技术，提高竞争能力。
一是以重点重大工程项目为载体，大力实施建设部、省级科技示工程、新技术应用示工程、建筑节能示工程，近三年，有6项建设部示工程、8项省级示工程分别通过验收，有3项建设部示工程、4项省级示工程正在实施中；二是以企业技术中心为依托，开展工法、发明专利、科技成果研究，近三年，集团获2项中国土木工程科技创新最高奖——詹天佑大奖、5项级工法、7项实用新型技术专利、1项发明专利、8项全国优秀qc成果、23项省级工法、14项省级优秀qc成果、主编行业标准1项，逐年完善企业技术标准。
近三年，招收大中专毕业生XXX名，吸纳社会人才__名，为技术应用、创新提供了人才支撑和智力支持。
同时，通过技术的应用与创新，有效地促进了工程质量水平的提高。
近三年，集团创出优质工程9项、省部级优质工程42项、省优秀建筑装饰工程19项、地市级优质工程82项，奖杯数量保持省领先地位。
二、突出主业，适度多元，推动转型发展转型发展是集团适应新形势、应对新挑战、谋求新发展的必由之路。
1、推动主业的转型升级。
一是在项目单体上，实现从“小、低、差”向“高、大、精”转变，积极承接单体量大、科技含量高、经济效益好的项目。
超亿元项目XXX个，占经营总量的34.2％，最大的项目是油储备基地三期工程XX.X亿元；超亿元项目24项，占经营总量的XX.X%，最大的项目是甬台温线站工程XX.X亿元；今年1-8月超亿元项目XXX个，占经营总量的63.8％，最大的项目是铁路东站XXX亿元。
二是在“走出去”过程中，实现由“零打碎敲”向“区域化、基地化、规模化”转变，培育出1个XXX 亿元规模以上区域分公司，打造出5个5亿元以上的区域市场，提高了市场集中度，外向度为38.1％，为47.6％。
三是在运行模式上，实现从施工总承包向工程总承包转变，积极尝试bt、bot建筑服务模式。
四是在资源配置上由重房建转向兼顾大土木其他领域的拓展。
通过优势互补，抱团合作，联合投标等形式，积极开拓进入铁路建设等新市场。
2、推动结构转型升级。
完善、优化产业结构，形成了企业综合总承包、项目管理、专业分包和劳务分包的产业体系，在做大做强集团土建主业板块同时，以总承包带动专业分包，做强做精房地产、地基基础、水电安装、建筑幕墙、建筑装饰、检测科技、材料租赁、钢结构、市政等专业品牌，实现了建筑主业和非建筑主业产值的“七三”发展格局。
3、推动管理转型升级。
大力实施“大集团”战略，增强集团集中配置各类资源的权威和能力，消除“集而不团”的现象，实行“要素资源统一调配，信息资源统一管理、部市场统一营运、品牌形象统一整合”的“四统一”管理，强化了集团在战略管理、重大决策、协同支持、资本运作、资源配置等面的控制权，使集团真正成为战略决策中心、集成服务中心、力量凝聚中心。
三、以人为本，共建文明，促进和谐发展1、发挥党建优势，提供政治保障。
集团把党建工作作为企业的“金名片”来打造。
三年来，集团开展了多项创新性、有效性活动。
一是重视团队培育，彰显“四特”精神。
全面开展“四好”领导班子创建活动，提高两级领导班子整体素质，集团获省国有企业“四好”领导班子先进集体，创建案例被列入全国基层党建经典案例；加强经营团队建设，在新建铁路东站站房等具有战略性意义的重特大工程的承建中，充分发挥国企上下各部门协同作战优势，精心策划、密组织、认真实施、确保万无一失，向社会展示了集团的品牌实力；强化项目团队建设，在重点重大工程建设中，以项目党支部建设为基点，形成了领导、部门蹲点，项目党员干部为先锋骨干的整体协同作战体系，积极开展“三号两队”（党员先锋号、工人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突击队）、“三让”（让党旗飘起来，让身份亮出来，让作用发挥出来）、“争六星”（安全之星、效益之星、质量之星、团结之星、进度之星、奉献之星）活动，培育和光大了集团“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四特”精神。
集团承建的青川灾后重建工程、铁路新客站等工程，均成了当地或系统建设的标兵。
二是不断健全人才成长、干部选拔培养机制。
开展中层管理干部公开竞聘活动，三年已推出10多个中层管理岗位进行公开竞聘，今年还聘请优秀民工作“主考官”，这在《日报》、人民网、新华网等10多家媒体上引起强烈反响。
建立健全人才快速成长机制，今年加快了年轻人才的交流培养力度，把有潜力的XXX名年轻人才安排到青川灾后援建工程和铁路车站改造工程及区域公司中锻炼，加快成才进程。
三是加强了流动党员管理，制定了“流动党员管理实施意见”，设立了流动党员管理办公室，成立了流动党员管理服务站，开通了流动党员服务热线，开设了省建设系统首个项目党员干部远程教育。
四是不断挖掘项目文化涵，开展了项目建设“八荣八耻”短文征集活动和“廉政文化进项目”活动，推出了项目文化建设突出贡献奖的评选等。
2、关心爱护民工，促进企业和谐。
提出民工也是建工建设者、善待民工就是善待自己的理念；在全国建筑施工企业中首创“民工沟通日”制度，确定每月10日为“民工沟通日”，该活动获浙建集团党建创新奖，入选省国资委编写的《党建巡礼——省国资和国企系统党建工作特色》一书；成立民工自治委员会，为全国首创；开展“送文艺、送安全、送健康”“三送”活动，深受项目、民工欢迎；加强民工学校建设，提高民工素质，有5个民工学校被评为市优秀民工学校；开展十佳优秀民工评选，积极推荐民工参加先进人物评选，木工俞锋被评为省优秀民工、市十大平民英雄，程泰德被评为全国优秀外来务工青年。
3、加强管理，维护职工权益。
集团十分重视职工维权机制的建设，重点抓好以职工代表大会为核心的企业管理，签订集体合同，坚持集体协商、司务公开制度，组织全体职工参政议政，开展合理化建议活动，三年来共有2800余人次向企业提交了合理化建议，有120余人获集团合理化建议一二三等奖，有9人获浙建集团“金点子“奖，有1建议获省节能减排合理化建议优秀奖。
4.开展文娱体育活动，丰富职工文化生活。
集团积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文娱体育活动，如职工健身运动会、“十佳”青年歌手大赛、三人制篮球赛、建工吉尼斯活动等，丰富职工业余生活，满足职工精神文化需求。
5、开展职工互助，情系困难职工。
成立职工互助基金会，建立帮困扶贫长效机制。
集团领导经常利用节假日慰问“三老”和困难职工，并承诺不让一位职工子女因贫困而失学。
三年，集团用于困难员工的慰问和补助金额近百万元。
去年以来，受国际金融危机影响，国经济总体下行，但集团逆势而上，不但做到不减人不减薪，且职工平均收入有所提升。
这既反映了集团的整体实力，又显示了一个国有企业的良好社会形象。
6、献爱心送温暖，尽显社会责任。
，出资XXX万元援建“桑美”台风重灾区苍南安置房；在抗震救灾中，更是积极行动，第一时间搭建活动板房1281套，踊跃捐款达XXX万元，集团获省抗震救灾先进集体称号；在灾后重建中，集团更是表现出强烈的社会责任感，奋勇当先，深入灾区，开展援建。