安全标准化工作考核办法(新版)
安全标准化考核办法
安全标准化考核办法为了保障人民的生命财产安全，提高国家安全管理水平，制定并实施安全标准化考核办法，对相关部门和单位的安全标准化工作进行评估和指导。
下面是本人整理的安全标准化考核办法的内容。
一、考核目标安全标准化考核旨在促使相关部门和单位认识安全标准化的重要性，合理规划安全标准化工作，建立健全安全管理体系，推动安全生产责任制落地落实，提高安全生产水平。
二、考核范围安全标准化考核适用于所有从事生产、经营和服务等活动的企事业单位，包括但不限于工矿企业、建筑施工单位、交通运输企业、危险化学品单位等。
三、考核内容1. 安全管理体系建设情况：对单位的安全管理制度、规章制度和工作流程进行评估，包括组织架构、职责分工、安全指标和安全目标制定等。
2. 安全生产责任制执行情况：评估单位的安全生产责任制建立和执行情况，包括高层领导对安全生产的重视程度、责任落实情况、绩效考核和激励机制等。
3. 安全管理措施和防护设施建设情况：对单位的安全设施和防护措施进行评估，包括消防设施、安全防护装备、应急管理体系等。
4. 安全教育培训和技能培训情况：评估单位对员工进行安全教育和培训的情况，包括安全规程、应急预案的宣传和培训，操作技能和安全意识的培养等。
5. 安全事故和隐患整改情况：对单位的安全事故和隐患排查整改工作进行评估，包括事故调查和处理、隐患清单的整改情况等。
6. 安全隐患和风险管理情况：评估单位对安全隐患和风险的管理措施，包括隐患排查、风险评估和控制措施等。
7. 安全标准化工作的广泛推广和应用情况：评估单位对安全标准化工作的推广和应用情况，包括标准化体系建设、标准化工作组织和参与等。
四、考核程序1. 审核准备：考核机构审核相关材料和信息，对被考核单位的安全标准化工作进行了解和准备。
2. 考核实地检查：考核机构对被考核单位的现场进行检查，了解安全管理情况、设施设备情况和安全风险状态等。
3. 考核评估：根据考核内容进行评估，综合考核材料和实地检查结果，对被考核单位的安全标准化工作进行打分和评价。
最新安全标准化绩效考核制度
安全标准化绩效考核制度第一章总则第一条为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
第四条安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。
第五条每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
第二章考核组织第六条企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。
第七条各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送厂安委会审批。
员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核,各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。
第八条企业安全标准化考核小组：组长：分管安全生产的厂领导副组长：技安处处长成员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。
第三章 考核办法第九条 企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。
第十条 安全标准化A 级要素在考核评级中的权重系数： 1．负责人与责任（0.10）,2．风险管理（0.15）,3．法律法规与管理制度（0.10）,4．培训教育（0.10）,5．生产设施（0.12）,6．作业安全（0.13）,7．产品安全与危害告知（0.10）,8．职业危害（0.05）,9．事故与应急（0.05）,10．检查与绩效考核（0.10）。
第十一条 安全标准化考核得分计算办法：安全标准化考核满分为100分。
安全质量标准化管理制度及考核办法
安全质量标准化管理制度及考核办法为进一步提升矿井标准化基础建设和标准化队伍建设,突出重点,狠抓关键,讲求实效,全面推进,实现动态管理、量化考核、重奖重罚,建立自我约束、持续改进的长效机制,将我矿建设成为高标准国家级安全质量标准化矿井。
特制定如下考核办法。
一、成立安全质量标准化提升考核委员会主任:矿长党委书记常务副主任:安全副矿长副主任:生产副矿长机电副矿长总工程师成员:矿长助理、各副总工程师、各单位主管(队长二、提升考核委员会下设各专业组,具体为:1、采煤专业组:组长:生产副矿长副组长:采掘副总工程师成员:生产技术部主管、综采队队长、综采准备队队长、安全质量标准化办公室主管2、掘进专业组:组长:生产副矿长副组长:采掘副总工程师成员:生产技术部主管、各掘进队队长、安全质量标准化办公室主管3、机电专业组:组长:机电副矿长副组长:机电副总工程师成员:设备管理部主管、机电队队长、运转队队长、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管4、运输专业组:组长:生产副矿长副组长:准备队队长成员:准备队副队长、支部书记、各采掘队队长、准备一、二队队长、安全质量标准化办公室主管5、通风专业组组长:总工程师副组长:矿长助理成员:通风队队长、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管6、地测防治水专业组组长:总工程师副组长:技术副总工程师成员:地测部主管、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管7、调度室专业组组长:生产副矿长副组长:调度室主管成员:调度室全体员工、安全质量标准化办公室主管8、安全基础管理专业组组长:安全副矿长副组长:安全质量标准化办公室主任成员:生产技术部主管、调度室主管、设备管理部主管、经营管理部主管、机电队队长、通风队队长、党群工作部主管、安全质量标准化办公室全体员工9、岗位达标专业组组长:安全副矿长副组长:安全质量标准化办公室主任成员:各职能科室主管、各区队队长、安全质量标准化办公室全体员工10、企业形象管理专业组组长:矿长党委书记副组长:生产副矿长机电副矿长安全副矿长总工程师成员:各单位主管(队长三、安全质量标准化检查标准山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、中煤平朔公司煤矿安全质量标准化考核评分细则。
通风安全质量标准化标准及考核评分办法(新)
通风安全质量标准化标准及考核评分办法矿井名称：定级分：检查日期：检查人员：检查项目一、通风系统检查小项及质量标准1。
矿井必须有完整的独立的通风系统；改变通风系统时 (包括一翼或者一个采区)，必须履行报批手续；矿井有效风量率不低于 85%，通风系统图与实际相符.2.巷道贯通必须遵守《煤矿安全规程》第 108 条的规定，贯通前必须制定安全措施，经矿技术负责人批准，并严格贯彻落实.3、生产水平和采区实行分区通风，采掘工作面实行独立通风；通风系统中没有不符合《煤矿安全规程》规定的串联通风、扩散通风、采空区通风。
4、矿井、采区通风能力满足生产需要。
采掘工作面和硐室的供风量要符合《煤矿安全规程》的规定。
5、矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》规定。
6.矿井主要通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》第 121 条的规定;主要通风机房有司机值班管理。
7、回风巷失修率不高于 7％；严重失修率不高于 3％；主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面2/3，满足通风、运输、行人畅通和安全的要求.标准分数201015205105考核评分办法查阅图纸及有关文件资料。
无完整的独立通风系统 ,取销评审资格 ;改变通风系统未履行报批手续不得分；有效风量率每低于标准 1%扣10 分。
抽查及查阅资料。
发现一次无措施或者措施未经审批、贯彻不得分.现场检查、查阅图纸和有关资料。
一处不符合规定不得分(开采边角残煤经批准的除外)。
现场抽查实测和查阅当月或者上月的测风报表。
矿井、采区通风能力不足不得分；采掘工作面和硐室的风量每发现一处不符合规定扣 10 分。
现场抽查实测和查阅当月或者上月的测风报表。
发现风速低于低限不得分；发现一处超限扣 2.5 分。
现场检查及查阅有关资料.不符合要求不得分。
现场检查，查阅本季或者上季巷道检查记录及维修月报记录。
失修率超出规定不得分；发现一处巷道断面小于设计断面 2/3 扣 2.5 分。
扣分原因实际得分检查项目一、通风系统二、通风设施检查小项及质量标准8、矿井主要通风机装有反风设施,并按《煤矿安全规程》第 122 条规定进行检查和反风演习；反风效果符合要求，并有反风演习报告。
安全标准化考核办法
安全标准化考核办法一、背景。
随着社会的发展和进步，安全标准化已成为企业管理的重要组成部分。
安全标准化考核办法的制定和实施，对于提高企业安全管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展具有重要意义。
二、目的。
安全标准化考核办法的目的在于规范企业安全管理行为，促进企业建立健全的安全管理体系，提高安全管理水平，确保生产经营活动的安全稳定进行。
三、考核内容。
1. 安全生产管理制度的完善情况，包括安全管理制度的建立、完善和落实情况，安全责任制度的落实情况等。
2. 安全生产设施设备的完好情况，包括安全生产设施设备的维护保养情况，安全设施的完善情况等。
3. 安全生产培训教育的开展情况，包括员工安全教育培训的开展情况，员工安全意识的提高情况等。
4. 安全生产事故的处理情况，包括安全生产事故的处理程序、责任追究情况等。
5. 安全生产风险评估和控制情况，包括安全生产风险评估的开展情况，风险控制措施的实施情况等。
6. 安全生产监督检查情况，包括安全生产监督检查的频率、内容、结果等。
四、考核方法。
1. 文件审查，对企业的安全管理制度、安全生产记录等文件进行审查。
2. 现场检查，对企业的安全生产设施设备、安全管理实施情况等进行现场检查。
3. 调查访问，对企业的员工安全培训情况、安全生产事故处理情况等进行调查访问。
4. 统计分析，对企业的安全生产事故、隐患排查情况等进行统计分析。
五、考核标准。
根据考核内容和方法，制定相应的考核标准，对企业进行综合考核评定。
六、考核结果。
根据考核标准，对企业进行考核评定，形成考核报告，指导企业改进安全管理工作。
七、考核周期。
安全标准化考核办法的考核周期一般为一年一次，对于特殊行业或特殊企业可根据实际情况灵活确定。
八、考核效果。
安全标准化考核办法的实施，能够促进企业安全管理水平的提升，降低安全生产事故的发生率，保障员工的生命财产安全，推动企业可持续发展。
九、总结。
安全标准化考核办法的制定和实施，是企业安全管理工作的重要举措，需要不断完善和改进，以适应社会发展的需要，确保企业安全生产工作的顺利进行。
新版煤矿安全生产标准化考核定级办法资料
煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）第一条为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作，持续提升煤矿安全保障能力，根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。
第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（以下简称《评分方法》）。
第四条申报安全生产标准化等级的煤矿必须同时具备《评分方法》设定的基本条件，有任一条基本条件不能满足的，不得参与考核定级。
第五条煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级3个等次，所应达到的标准为：一级：煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分，正常工作时单班入井人数不超过1000人、生产能力在30万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过100人；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分。
二级：煤矿安全生产标准化考核评分80分以上，井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分。
三级：煤矿安全生产标准化考核评分70分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分。
安全标准化考核办法
3.企业应按照国豕有关规疋，疋期对 重大危险源进行安全评估。
本项5分。
未设置相关部门或相关管理人员，少
一个部门或人员扣1分。
查文件，与1-2个部门领导交 谈。管理部门或人员岗位的设置 应根据企业规模大小设置，宜包 括负责以下工作的部门或人员： 设备、动力、生产、技术、教育、 财务、环保、供销、运输等。
3.企业应建立、健全从安委会或领导 小组到基层班组的安全生产管理网 络。
“221”
有遗漏，每遗漏一处扣3分。
2.企业各级管理人员应参与风险评价 工作，鼓励从业人员积极参与风险评 价和风险控制。
本项5分。
评价人员组成不合理，缺一类人员未参
与扣2分。
查评价记录或现场询问， 了解参与人员组成。
2.3
风险 控制
20
1.企业应根据风险评价的结果及经营 运行情况等，确定不可接受的风险， 制定并落实控制措施，将风险尤其是 重大风险控制在可以接受的程度。企 业在选择风险控制措施时：
5）原材料、产品的运输和使用过程；
6）作业场所的设施、设备、车辆、安 全防护用品；
7）丢弃、废弃、拆除与处置；
8）企业周围环境；
9）气候、地震及其他自然灾害等。
本项2分。
风险评价范围不明确，或未覆盖所有活 动、区域扣2分。
查相关资料。
3•企业可根据需要，选择科学、有效、 可行的风险评价方法。常用的评价方 法有：
本项10分。
1无安全责任考核制度扣10分。
2未定期考核，扣5分。
3无奖惩记录，扣5分。
4考核对象有漏项，每漏一个部门
（人员）扣1分。
查考核记录，
根据企业制度情况确定考核频 次，每季度宜考核一次。
安全标准化考核办法
安全标准化考核办法
一、目的
为了规范企业的安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，特制定本安全标准化考核办法。
二、考核内容
安全生产责任制
检查企业是否建立健全了安全生产责任体系，明确各级安全生产责任，确保责任到人、任务到岗。
安全生产设备评估
评估企业安全生产设备的运行状况、维护保养情况，确保设备符合安全生产标准，消除设备故障带来的安全隐患。
安全防护设施建设
检查企业安全防护设施是否完善，包括防火、防爆、防毒、防尘等设施的设置和运行情况，确保员工在生产环境中的安全。
安全生产培训情况
考察企业是否定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握安全操作规程。
考核指标设定
结合企业实际情况，设定科学合理的安全生产考核指标，包括事故率、隐患整改率、安全生产设施完好率等。
考核实施与评定
按照设定的考核指标，采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，对企业安全生产工作进行考核评定。
考核结果公示
将考核结果及时公示，让全体员工了解企业在安全生产方面的表现和存在的问题，增强员工的参与和监督意识。
考核结果应用
将考核结果与企业绩效考核、奖惩机制相结合，对安全生产工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责和整改。
三、附则
本考核办法自发布之日起执行。
如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和企业规章制度执行。
通过实施本安全标准化考核办法，旨在推动企业建立健全安全生产管理体系，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业的可持续发展。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法(三篇)
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法一、制定目的为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。
二、考核办法(一)安全管理1.选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生轻伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
2.选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生重伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
3.选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。
4.选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。
(二)实施办法1.按月进行考核。
每月____日、____日、____日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。
2.每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。
3.安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。
4.本管理办法自____年____月____日开始执行。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法（二）一、考核目的选煤厂是煤矿生产中的重要环节，安全质量标准化管理是保障煤矿生产安全的重要手段。
本考核办法旨在评估选煤厂安全质量标准化管理水平，发现问题和弱项，推动选煤厂安全质量标准化管理的持续改进和提升。
二、考核内容1.切实落实煤矿安全生产法律法规和相关政策要求；2.建立健全安全质量标准化管理体系，包括制定安全质量标准化管理制度、明确责任和职责，建立标准化文件、档案和资料，进行标准化培训等；3.制定完善的安全质量标准化管理工作方案，明确工作目标、任务和计划，并进行有效执行；4.建立健全安全质量标准化管理评估机制，开展自查、自评和内部审核，及时发现并整改存在的问题；5.建立健全安全质量标准化管理的责任追究制度，落实事故隐患排查和整改的责任；6.加强对操作人员和管理人员的培训和教育，提高从业人员的安全生产意识和技能；7.加强安全生产监督检查，及时发现和纠正不符合安全质量标准化管理要求的问题；三、考核方法本考核采用定量、定性相结合的方式进行评估，并由专业人员进行评分打分，具体方法如下：1.设置考核指标，根据考核内容设定评分标准；2.依据选煤厂的实际情况，对各考核指标进行权重划分，确定每个指标的相对重要性；3.采用定性评估和定量评估相结合的方式对考核指标进行评估；4.定性评估主要通过对文件、档案和资料的查阅以及对操作人员和管理人员的访谈等方式进行，评估情况分为优秀、良好、一般和不达标四个等级；5.定量评估主要通过对数据和统计资料的分析，如安全事故率、事故处理及整改情况等多个方面进行评估并得出得分；6.根据各指标的权重和评估结果进行综合评定，并给出最终评估得分。
安全标准化工作考核办法(新编版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全标准化工作考核办法(新编版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.安全标准化工作考核办法(新编版)“标准化是安全之本，责任心是安全之魂”。
安全标准化达标关系到企业的生存和发展，关系到公司每个职工的切身利益。
安全标准化工作是我公司目前的首要工作。
为强化各级管理人员的工作责任，促进安全标准化工作顺利完成，经公司2010年12月22日会议决定制定安全标准化工作考核办法：一、各分公司、各部室要充分认识开展安全标准化工作的重要性和必要性，尤其是各单位负责人，要教育各自职工“上标准岗、干标准活、做标准人”，认真组织本单位人员，根据原安全标准化工作分工范围按时、按要求完成工作。
二、公司标准化办公室对公司部室和分公司按时间要求分解任务，月底进行逐项考核。
任务在网上公布不另行通知。
三、工作要求：1、各部室以标准化办公室开会时所用的资料和各自分工为工作目标，所有文字资料必须审核所有表格必须填写。
完成的标准化工作经审核后交标准化办公室，所交资料必须有电子版和书面材料。
2、各部室及时指导分公司完成与本部室业务相关联的标准化工作。
3、分公司必须由经理具体负责安全标准化工作，指定专门负责人与相关部门及时联系，确保标准化工作顺利完成。
4、各分公司、部室从2010年8月开始填写试运行期间的图表、文字等相关支撑资料，确保2011年3月按时开展标准化申请工作。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本（四篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理，提高煤矿安全生产水平，特制定本规划及考核办法，以规范煤矿安全质量标准化达标工作，确保煤矿安全生产达到国家标准。
二、达标目标1. 提高安全意识：通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式，使职工的安全意识得到提高；2. 完善安全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确各项安全措施的责任和要求；3. 加强现场管理：改善煤矿现场管理流程，提高各项安全操作规范的执行率；4. 提高应急处置能力：建立完善的应急预案，提高职工应对突发情况的能力；5. 提升设备安全性：对煤矿设备进行定期维护和检修，确保设备的安全性能；6. 加强安全巡检：定期进行煤矿安全巡检，及时发现和解决安全隐患；7. 加强安全监管：加大对煤矿的监督力度，严格执法检查，确保煤矿安全生产达到标准。
三、达标措施1. 制定安全质量标准：参照国家相关法律法规和标准，制定适用于本煤矿的安全质量标准；2. 安全培训计划：制定年度安全培训计划，确保人员获得必要的安全培训；3. 提供安全宣传材料：制作和发放安全宣传材料，提高职工的安全意识；4. 完善安全管理制度：修订和完善煤矿安全管理制度，明确职责和要求；5. 严格安全操作规范：制定并推广安全操作规范，加强对职工的培训和考核；6. 应急预案建设：编制煤矿安全应急预案，组织演练提高应对突发情况的能力；7. 定期设备维护检修：制定设备维护检修计划，保证设备的安全性能；8. 安全巡检计划：制定煤矿安全巡检计划，及时发现和解决安全隐患；9. 安全监管加强：加大对煤矿的监督执法力度，确保煤矿安全生产达到标准。
四、考核办法1. 考核周期：按年度进行安全质量标准化达标考核；2. 安全质量标准化得分：根据安全质量标准化各项措施的落实情况，每项措施设定相应的分值，按照分值加权合计得出总分；3. 考核评定等级：根据总分确定考核评定等级，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；4. 奖惩措施：对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励，对达不到合格等级的煤矿进行惩罚，并要求进行整改；5. 追责制度：对安全问题的发生和责任人进行追责，依法严肃处理；6. 公示公开：将考核结果进行公示公开，接受社会监督。
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法（3篇）
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法一、引言煤矿安全是保障煤矿生产安全、确保职工健康的重要任务。
为了提高煤矿的安全生产水平，推动煤矿安全工作标准化，制定煤矿安全质量标准化考核评级办法和评分办法，对煤矿的安全生产进行科学、客观的评估，以便发现问题、解决问题，不断提升煤矿安全生产水平。
本文将详细介绍煤矿安全质量标准化考核评级办法和评分办法的内容。
二、考核评级办法1.考核对象煤矿安全质量标准化考核评级办法适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、私营煤矿等各类煤矿企业。
2.考核内容（1）安全管理制度的完善程度。
包括煤矿的安全生产管理制度、安全责任制度、安全技术规程等的健全程度。
（2）安全生产设备的使用情况。
包括煤矿的安全生产设备的完好率、使用率等方面的情况。
（3）人员培训和岗位技能的情况。
包括煤矿的人员培训计划和执行情况，以及员工的岗位技能水平等。
（4）应急管理的能力。
包括煤矿的应急预案、应急演练等方面的情况，以及应急管理的效果等。
（5）事故处理情况。
包括煤矿的事故处理记录、事故处理结果等情况。
3.评级标准（1）优秀级：在以上各项考核内容中，均达到或超过国家安全标准的规定。
（2）良好级：在以上各项考核内容中，大部分达到国家安全标准的规定，少部分略低于国家安全标准的规定。
（3）合格级：在以上各项考核内容中，有一项或多项略低于国家安全标准的规定。
（4）不合格级：在以上各项考核内容中，有一项或多项远低于国家安全标准的规定。
三、评分办法1.评分基准根据以上的考核内容和评级标准，对煤矿的安全质量进行评分。
评分基准如下：（1）优秀级：95分及以上。
（2）良好级：85-94分。
（3）合格级：75-84分。
（4）不合格级：75分以下。
2.评分方法根据考核内容，设定相应的评分依据，并对每项考核内容进行评分。
评分方法如下：（1）安全管理制度的完善程度：根据制度的健全程度、执行情况等进行评分，最高为20分。
（2）安全生产设备的使用情况：根据设备的完好率、使用率等进行评分，最高为20分。
煤矿安全质量标准化管理考核办法(3篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
安全生产标准化工作考核办法
安全生产标准化检查工作考核办法为进一步提高我公司安全生产标准化水平，积极推进一级标准化建设达标工作，真正把安全生产标准化融入到日常安全生产管理之中，实现“说标准话、干标准事、做标准活”。
结合现阶段现场和管理存在的问题与不足，特制定安全生产标准化工作考核办法。
一、检查形式1.井下安全生产标准化集中专项检查2.地面安全生产标准化专项检查二、检查项目依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》执行。
三、井下检查（一）检查方式及检查时间每月组织两次安全生产标准化大检查，3#煤层一次、9#煤层一次。
检查各区域文明生产、设备材料、管路电缆管理等共性标准为基础，具体专项内容根据标准化要求进行检查，重点解决现场存在的突出问题。
（共性为基础，突出于专项）。
检查具体时间以安标办通知时间为准（如遇特殊情况进行调整按照实际检查时间执行）。
（二）参加考核人员安标办牵头，各科至少安排一名副科长（或主管技术员）参加，具体参加科室：安标办、安监科、通风科、地测科、机电运输科、生产技术科、调度室、职卫科、培训科、监控室。
（三）检查要求参检人员1.参加检查人员必须持有检查标准，对照标准进行检查，不能主观臆断评判问题。
问题要重点突出“定位准、定性准”，明确具体地点、内容，严禁出现“部分地点”、“多数”等模糊字眼，参照调度室下发的责任区域划分明细表，做好责任连队划分；2.集中检查前，安标办在碰头会以口头通知形式告知各单位，检查路线由安标办确定。
3.检查人员要服从领导，要全程参与，检查完毕后于次日将所列问题的电子版以表格形式发至安标办集中检查微信群或内部邮箱。
4.检查过程中存在以下现象的，碰头会上对涉及单位进行通报：①没有人员参与检查的；②未全程参与检查的；③检查人员走马观花、检查不细致、没有按照标准认真检查的；④未按规定时间及时上交检查报告的。
责任连队1.检查问题会以“五定表”形式下发至各责任单位，各责任单位要根据问题整改的难易程度合理填写整改时间，一般问题的整改完成时间要按照自提出问题后三个班执行；因问题本身需要较长时间整改的，整改完成时间根据实际情况进行合理填写（但原则上不能超过三天，确因不可抗拒因素需长时间整改的按照实际情况合理执行）；对于检查问题责任单位存在异议或确实因客观因素不能整改的，要详细写明原因；整改责任人为班组长及以上管理人员；2.责任连队将“五定表”复印留底后将原件交回安标办，“五定”表中要明确整改时间和整改方案及措施，安标办将参照连队制定的措施和整改时间进行回查工作，“五定表”交回时间不能超过2天；3.各责任单位可到安标办对本月所检查问题的落实情况进行核实。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。
第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。
第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。
安全质量标准化管理考核办法
安全质量标准化管理考核办法安全质量标准化管理考核办法安全质量标准化是企业保障生产安全的一项重要措施。
为了确保标准化管理的有效实施，需要对企业的安全、质量管理情况定期进行考核。
本文将讨论安全质量标准化管理考核办法。
一、考核对象标准化考核对象应为企业的安全、质量管理体系。
该考核对象是企业安全、质量管理的核心，必须借助此体系对企业的安全、质量管理工作进行科学、有效的评估。
二、考核指标标准化管理考核指标应该包括以下五个方面：体系管理、文件控制、内部审计、不符合项处理和持续改进。
这些指标可以使企业了解其安全、质量管理的优点和不足之处，从而得到改进和发展。
1. 体系管理体系管理是一种组合方式，可以确保企业安全、质量管理体系有效实施并不断进步。
通过对体系管理的考核，可以了解企业体系管理的关键要素是否得到足够的重视，例如企业管理人员对体系管理的理解、体系文件的更新、培训与宣传等。
2. 文件控制文件控制是将企业安全、质量管理的要素与实践记录下来，并以固定的方式备份。
文件控制是企业安全、质量管理的基石。
通过考核文件控制，企业可以了解文件的使用情况、文件的申请、修订和废止的实质与过程，以便推动企业文件的完善。
3. 内部审计内部审计是一种对企业安全、质量管理体系的内部评估，以确保其得到科学的发展和实现。
内部审计是企业安全、质量管理的关键方面之一，通过对内部审计的考核，可以了解企业对安全、质量管理体系的重视程度，内部审核员的素质和能力等方面。
4. 不符合项处理不符合项是指未达到企业安全、质量管理标准要求的问题。
不符合项处理是企业安全、质量管理中不可或缺的一环。
考核不符合项处理可以了解企业在不符合项处理方面的优点和不足之处，促使企业改善并推动企业安全、质量管理的发展。
5. 持续改进持续改进是企业安全、质量管理体系的核心目标之一，其目的是通过不断的改进来不断提高企业的效益。
通过考核企业持续改进的实践，可以了解企业在持续改进方面的优点和不足之处，促使企业实现持续改进并推动企业安全、质量管理的发展。
安全质量标准化管理考核办法
安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条安全质量标准化作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进矿井安全发展的有效手段，为进一步深化公司安全质量标准化工作，提高矿井综合管理水平，特制定本办法。
第二条工作思路以强力推行自主管理，创新管理机制，明确责任主体，夯实基础工作，优化作业环境，实现矿井安全质量标准化全方位达标的思路，着力构建“区队自主管理、专业自检控制、矿井动态达标”的管控体系，打造矿井自我管理、自我约束的安全生产长效机制。
第三条奋斗目标（一）各区队安全质量标准化动态保持企业一级；（二）各专业安全质量标准化动态保持企业一级；（三）矿井安全质量标准化保持企业一级。
第二章管理职责第四条成立领导组组长：董事长常务副组长：分管生产副总经理副组长：公司其他领导成员：各有关业务部室行政副职领导组内设安全质量标准化办公室办公室主任：生产技术部部长办公室副主任：生产技术部分管标准化副部长办公室成员：生产技术部安监处机电部通风区地质测量部调度室辅助运输队信息管理部计划企管部财务管理部人力资源部以上各部门分管安全质量标准化工作的副职。
第五条各部门职责（一）标准化办公室1、制订矿井安全质量标准化总体规划及实行计划；2、全面落实安全质量标准化管理工作的各项规章制度；3、负责监督、检查各专业安全质量标准化工作的开展情况，并及时协调解决矿井安全质量标准化存在的问题；4、负责管理搜集、统计数据、汇总各专业安全质量标准化检查情况及有关资料；5、负责管理井下标准化区域的分割及日常管理工作。
6、负责管理非政府安全质量标准化专业会议等工作。
（二）生产技术部1、负责普掘队组安全质量标准化的日常管理及考核工作；2、负责综合管理专业安全质量标准化的日常管理工作。
（三）机电部负责管理机电专业安全质量标准化的日常管理及考核工作；（四）通风区负责通风专业安全质量标准化的日常管理及考核工作。
（五）地质测量部负责管理地质预防水专业安全质量标准化的日常管理及考核工作。
班组安全质量标准化管理制度考核办法
班组安全质量标准化管理制度考核办法
一、班组质量检查小组每月不少于三次的质量标准化检查，没每少一次罚小组组长200元。
二、对现场发觉业务范围内质量标准化不合格的地点，每处赐予责任人50元工分的惩罚，并限期整改。
三、要求限期整改，但规定时间内不准时整改的，赐予责任人200元工分的惩罚。
四、发觉的质量标准化问题，质量标准化检查组必需仔细进行复查，不仔细复查，再次消失问题的，赐予检查小组组长500元的惩罚。
五、实行奖惩方法，月度进行考核，评出最差和最好，对每月检查中取得第一名的班组，赐予200至500元不等的嘉奖，反之同等惩罚。
六、各班组必需加强质量标注化的学习培训，凡对职工提问不清晰，不了解质量标准化内容的，赐予班队长一人次50元惩罚。
- 1 -。
(井下)安全质量标准化标准及考核办法
安全质量标准化标准及考核办法一、采煤安全质量标准化标准及评分方法检查项目质量标准标准分检查及评分方法一、质量管理1、有完善的工程质量检查验收制度和安全管理制度 2各项全面检查，地面查作业规程和有关资料，并与井下对照检查。
1、2、4项有一项不合格，扣0.5分，扣完为止3项中有一小项不合格，该小项不得分2、工作面有专职或兼职安全监督员、工程质量检查员。
开展每班工程质量检查验收，并有记录23、有合格的作业规程和措施 43.1作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，内容齐全，图文清晰，并能结合实际，指导现场工作23.2从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师或技术负责人组织每月至少进行一次复查，并有复查意见13.3工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。
综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施14、所有支护器材有基础台账，对规格型号、数量及合格证等均有记录2合计10二、顶板管理1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m 2 1、3小项沿工作面各均匀选5点和在各点间任选5点，共10点，量机道和放顶处顶底板高差计算合格率，三点不合格为不合格，不合格时该小项为零分2小项全面检查，出现台阶下沉大于该标准，该小项不得分；一架接顶不实扣0.5分，扣完为止4小项全面检查，一处有煤顶为不合格5小项全面检查，一处不合格，该项不得分2、工作面顶板不出现≥100mm的台阶下沉 23、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm24、不准随意留煤顶开采。
必须留煤顶托夹矸开采时，必须有批准的专项安全技术措施25、放顶煤工作面，必须及时按作业规程铺设网、连接网并支设临时柱或伸前探梁2合计10三、工作面支护单体液压支柱、金属支柱、悬移支架支护1、新设支柱初撑力：单体液压支柱、悬移支架φ80mm≥60kN，φ100mm≥90kN,；金属摩擦支柱必须使用5吨液压升柱器41、3、7小项沿工作面各均匀选5点和在各点间任选5点，共10点，一点不合格扣一分，扣完为止。
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安全标准化工作考核办法(新
版)
Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0044
安全标准化工作考核办法(新版)
“标准化是安全之本，责任心是安全之魂”。
安全标准化达标关系到企业的生存和发展，关系到公司每个职工的切身利益。
安全标准化工作是我公司目前的首要工作。
为强化各级管理人员的工作责任，促进安全标准化工作顺利完成，经公司2010年12月22日会议决定制定安全标准化工作考核办法：
一、各分公司、各部室要充分认识开展安全标准化工作的重要性和必要性，尤其是各单位负责人，要教育各自职工“上标准岗、干标准活、做标准人”，认真组织本单位人员，根据原安全标准化工作分工范围按时、按要求完成工作。
二、公司标准化办公室对公司部室和分公司按时间要求分解任务，月底进行逐项考核。
任务在网上公布不另行通知。
三、工作要求：
1、各部室以标准化办公室开会时所用的资料和各自分工为工作目标，所有文字资料必须审核所有表格必须填写。
完成的标准化工作经审核后交标准化办公室，所交资料必须有电子版和书面材料。
2、各部室及时指导分公司完成与本部室业务相关联的标准化工作。
3、分公司必须由经理具体负责安全标准化工作，指定专门负责人与相关部门及时联系，确保标准化工作顺利完成。
4、各分公司、部室从2010年8月开始填写试运行期间的图表、文字等相关支撑资料，确保2011年3月按时开展标准化申请工作。
四、考核内容：标准化办公室制定具体的“安全标准化工作考核表”，每月按标准化要求内容进行考核。
考核内容在网上公布，不再另发。
五、考核标准：对考核内容逐项逐条进行检查（查看记录、资料及相关档案），对内容、格式、填写要求等规范性进行确认。
针对不规范、不符合的问题，必须及时提出整改意见，限期完成整改。
考核结果每月21日在网上公布，分为：合格、不合格两类。
六、处罚决定：
1、安全标准化工作不积极，考核不合格，对分管领导、部室负责人及部室人员给予扣除当月工资50%的经济处罚。
分公司考核不合格，对分公司正副经理扣除当月工资50%的经济处罚。
2、分公司、部室连续三个月考核不合格，对该单位负责人及分管领导和相关负责人给予撤职处分。
七、本办法从2011年1月份起执行。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。