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企业物流管理论文3篇

企业物流管理论文3篇

企业物流管理论文3篇第一篇:企业物流管理的现状一、中小企业在我国国民经济中的地位和作用1.中小企业创造的社会价值大。

中小企业遍布我国国民经济的各个领域,因为自身发展具有灵活性,数量占据了我国企业总数的九成以上,所以在创造出的社会价值方面相较于大中型企业具有着无可比拟的优势。

其经营领域和范围广、交易金额数量大等特点为国家经济建设提供了税收基础保证,是促动我国国民经济建设的快速发展的主要力量之一。

2.有效的缓解了社会就业问题所带来的压力。

因为中小企业本身的起点低,发展的速度比较快,在规模的扩大上就比较突出。

这样一来,其对于生产活动中的劳动力需求就比较大。

不但有效的安置了大量的城市下岗未就业人员,同时对于农村剩余劳动力的吸引,也加快了农业改革的进程,对于社会上出现的就业压力大、就业形势严峻等问题起到了有效缓解的作用。

二、中小企业在日常运营中,物流管理所存有的问题1.物流管理工作观点落后。

因为中小企业为了自身的发展,对于资本的积累和利润获取方面投入了较多的精力,企业的经营管理者的工作重心围着这个目的实行企业生产活动的安排。

对于物流管理,更多的处在浅显的理解层面,认为主要的物流工作,就是将生产所需要的原材料即时的从库房提出,运送到生产需要的部门,不耽误生产活动的展开,同时即时的将商品运送到客户手中,这就是物流工作的范畴。

这种观点上的差异导致了物流作为“第三大利润源”的作用基本上没有得到体现,存有着诸多的问题,不但没有促动企业的发展,物流管理工作反而成为了企业的负担和包袱。

2.管理的方式还停留在原始的阶段。

当前我国的中小企业的物流管理,普遍停留在采用传统的物流运输方式,将生产建设所需要的原材料即时的输送到指定的位置,对于物流运输的方式和在存储期间实行的物流管理工作没有有效的重视。

殊不知,对于一个企业来说,物流工作的展开和实行库存管理,合理的存储管理生产资料,不但能够使企业得到生产加工过程中的直观数据,还能够起到有效的降低生产成本,加快生产要素的流通,促动商品价值的实现。

企业物流管理论文

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企业物流管理论文随着我国经济的迅猛发展,市场主体之间的竞争日趋激烈,许多企业在采取各种有效措施来努力提高工作效率的同时也在致力于提升自身物流管理水平,很多企业已将物流管理纳入到提升企业自身竞争力的重要方法和手段之列。

下面是店铺为大家整理的企业物流管理论文,供大家参考。

企业物流管理论文范文一:中小企业物流管理优化措施摘要:中小企业是我国市场经济结构的重要组成部分.随着我国电子商务平台的发展,绝大部分中小企业的进、销、存系统都构建了电子商务平台,还有一些企业采取O2O运营模式,对物流行业的依赖性更大.物流已成为中小企业发展的重要伙伴.甚至在一些中小企业中,物流成本已成为最大企业支出成本,直接影响到企业的生命线.故优化企业物流管理、降低物流成本、减少物流环节,提高物流效率已成为中小企业发展的当务之急.关键词:物流管理;中小企业;优化策略1中小企业物流管理存在的问题1.1物流基础设施落后我国公路的绝对量比较大,但是我国高速公路,以及公路主路、国道、次级公路或地方级公路的总和所占的比例较小,只有13.479%,可见我国质量较好的公路所占比例较低.而美国每万人所拥有的公路数量是我国的20.154倍,我国的万人公路拥有量以及公路密度较低.1.2我国第三方物流发展不足第三方物流意味着物流运作实施的社会化、专业化、规模化.由于第三方物流在我国刚刚起步,在各个方面的发展都有些不足:第三方物流企业规模普遍比较小,少数的大型物流公司,如中远物流等都是从运输公司中剥离出来的,缺乏现代物流企业管理经验;且各地区之间发展不平衡,主要集中在以沪宁杭为中心的长江三角洲地带、京津唐环渤海地带、珠江三角洲地区,占全国总量的75%左右,内陆地区的第三方物流量严重不足.1.3我国物流企业自身存在问题一是服务水平欠佳,落后于市场需求,我国物流企业服务功能单一,服务质量较差,专业化程度普遍偏低,难以达到客户的要求.二是物流企业规模弱小,缺乏网络支持,中国目前有近1.6万家物流供应商,却极少有一家超过2%的市场份额.三是企业技术设施薄弱,仓储业现代化程度低,功能比较单一,大部分仓库设备陈旧落后,无法满足现代物流服务时效性和复杂化的要求.1.4物流人才严重短缺据统计,目前全国物流人才的缺口已达到600多万,仅江苏省物流人才的缺口就高达几十万.一方面,理论基础较为稀缺.很多高校在开设物流专业时,对物流教育的具体内容还未进行过系统的考虑.另一方面,我国缺少对专业的培训机构进行监督和规范,出现急功急利的行为,严重阻碍了中国物流的正常发展.2中小企业物流管理优化策略无论是企业专属物流部门,还是第三方物流,唯有不断规范经营行为、优化物流管理,才能有效降低企业的物流成本,提高物流效率.2.1争取政府政策支持尽管拥有物流配送系统的中小企业在日渐减少,但受特殊行业的限制,诸如医药、鲜蔬、装饰等行业的中小企业仍然需要拥有专属的物流队伍.但从我国当前公共交通基础设施的建设情况来看,还需要政府给予相应的政策支持,加强乡镇一级交通基础设施的建设,并为中小企业专属物流队伍给予人员代培等政策,以降低中小企业物流管理成本.2.2外包物流业务中小企业发展的首要目标是减轻企业成本,而面对庞大的物流成本,对于中小规模的企业来讲,是沉重的负担.因此,中小企业可采取与第三方物流合作的方式,外包物流业务,以降低企业直接经营成本,也缩减企业的人力资源成本.同时,政府通过政策引导第三方物流企业提供一体化服务,在仓储建设方面给予第三方物流企业一定的支持.2.3推进物流信息透明化目前,我国绝大多数中小企业采取与第三方物流合作的方式,将物流业务直接外包.为提高双方合作效率,减少不必要的成本支出,则需推进物流信息的透明化.即合作双方将产品由订单下单、包装、出库、收件、邮寄、投递的各个环节实现统一的网络平台管理,无论生产企业还是物流企业,都可通过这个平台清晰地看到产品的当前状态,以便及时了解产品信息,监督物流流程.2.4培养、引进专业型人才物流行业看似是一个以产品、信息传递为主的行业,但实际上也需要专业管理人才.对于中小企业来讲,容易忽略专业管理人才应用的问题.改善这一现状,首先要引进具有物流管理经验和物流专业知识的人才;其次实现企业内部招聘,通过定期物流业务培训,挖掘有潜力的员工从事企业物流管理工作;再次与学校合作共建人才培养基地,以学校代培的形式,联合培养专业物流人才.我国中小企业物流管理中存在物流基础设施落后、我国第三方物流发展不足、我国物流企业自身存在问题、物流业信息化落后和物流人才严重短缺等问题.针对这些问题,优化物流管理策略势在必行,即争取政府政策支持、外包物流业务、完善物流管理流程、推进物流信息透明化,以及培养引进专业型人才,才能有效提高中小企业物流管理效率,降低物流成本.参考文献[1]赵莉琴,刘敬严,訾红兵.京津冀区域物流与城市群物流功能建设分析[J].石家庄铁道大学学报:社会科学版,2014,8(3):13G19.[2]邢虎松.区域物流合作理论及应用研究[D].北京:北京交通大学,2014.[3]叶伟媛.校企联合分类培养高职物流人才模式研究[J].中国市场,2015,(7):12G13.企业物流管理论文范文二:中小企业物流管理工作分析摘要:受到全球经济迅猛发展的影响,国际公司之间的竞争影响到国内市场,各中小企业想要在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,需要在产品、服务中拓展创新,增加科学技术在产生运营中的使用,优化调整产业结构和组织管理体系,利用先进的现代化经营管理模式提高中小企业自身的竞争实力和经济综合能力,加强产品生产、供销、仓储管理等经销环节的秩序化、规范化,建立科学全面的产品物流管理机制。

有关企业物流的论文

有关企业物流的论文

1内容摘要随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。

物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

现代物流理念引入我国已 20 余年,但是由于物流成本管理包括的内容极广,涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题,目前,我国对物流成本管理尤其是企业物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节。

另外,从我国物流的现状来看,虽然也有海尔物流等成功例子,但大部分中国企业还存在物流设施落后;物流作业科学技术含量低;物流标准化、信息化程度低;物流管理方式、水平落后等诸多问题。

与发达国家物流比较,中国物流成本要高得多。

美国物流成本占整个运营成本的 9%左右,而中国物流成本则占 20%。

由此可见,物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。

本文从介绍物流、物流成本及物流成本管理入手,阐述了企业物流成本的构成及影响因素,进而对目前我国企业物流成本管理存在的问题进行了分析,并在此基础上研究了完善和加强企业物流成本管理的思路和方法。

因此,论文内容包括以下四个部分。

物流成本管理含义;企业物流成本现状研究;完善物流成本管理的思考;现代成本管理方法在物流成本管理中的运用。

第一章物流成本管理含义。

首先阐述了物流成本管理的含义:主要是一种管理思想,一种更具整体性和战略性的管理理念。

企业的物流成本管理实际上是对企业物流进行管理,而成本只是其管理的手段。

第二章企业物流成本管理现状研究。

针对我国企业物流成本居高不下的现状,分别从财务制度、组织结构、体制、生产运作模式、科2学技术水平及管理方式、物流标准化、信息化、物流理念及物流人才等方面进行了分析,找出了制约企业物流成本水平的原因。

第三章完善物流成本管理的思考。

针对我国企业物流成本居高不下的原因,从综合治理的角度出发,提出了诸如,建立现代企业物流组织结构、构建高效率的物流系统、建立物流信息系统、创新企业物流管理、建立物流子公司、企业物流外包、创新企业成本制度、提高企业物流意识等完善企业物流成本管理的思路和方法。

物流毕业论文范文

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物流毕业论文范文在现代经济体系中,物流业扮演着至关重要的角色。

它不仅关系到商品的流通效率,还直接影响着企业的经济效益和消费者的购物体验。

本文旨在探讨物流管理的理论与实践,分析当前物流行业面临的挑战,并提出相应的解决策略。

随着全球化的不断深入,物流业迎来了前所未有的发展机遇。

然而,这一行业也面临着诸多挑战,如成本控制、供应链管理、信息技术应用等。

本文首先对物流管理的基本概念进行了阐述,明确了物流在现代经济中的地位和作用。

在物流管理的实践中,供应链管理是核心内容。

供应链管理涉及到从原材料采购到产品最终交付给消费者的整个过程。

有效的供应链管理能够降低成本、提高效率、增强企业的市场竞争力。

本文通过分析供应链管理的关键环节,如供应商选择、库存控制、运输管理等,探讨了如何优化供应链,提升物流服务的整体水平。

信息技术在物流管理中的应用日益广泛。

现代物流业正逐步实现信息化、自动化和智能化。

本文详细分析了信息技术如何助力物流管理,包括条形码技术、射频识别技术、全球定位系统等。

这些技术的应用不仅提高了物流作业的准确性和效率,还为企业提供了实时的物流信息,帮助企业做出更科学的决策。

面对日益激烈的市场竞争,物流企业必须不断创新,以适应市场的变化。

本文提出了一系列物流管理的创新策略,如采用绿色物流理念、发展第三方物流、实施精益物流等。

这些策略旨在帮助物流企业提高服务质量,降低运营成本,增强企业的核心竞争力。

最后,本文对物流管理的未来发展趋势进行了展望。

随着科技的进步和市场需求的变化,物流业将朝着更加智能化、绿色化、个性化的方向发展。

物流企业需要紧跟时代的步伐,不断学习和创新,以适应未来的挑战。

综上所述,物流管理是现代经济中不可或缺的一部分。

通过优化供应链管理、应用信息技术、创新服务模式,物流企业能够提升自身的竞争力,为社会创造更大的价值。

本文的分析和建议,希望能为物流行业的从业者提供一定的参考和启示。

企业物流论文

企业物流论文

论企业物流与电子商务的融合现代物流是实现电子商务的保障,是电子商务运作的重要部分,是信息流、商流和资金流最终实现的根本保证。

电子商务的整个运作过程是信息流、商流、资金流和物流的流动过程,其优势体现在信息资源的充分共享和运作方式的高效率上。

物流过程具体包括运输、储存、配送、保管、物流信息管理等各种活动。

电子商务通过网络准确及时监控物流的运动。

当前制约电子商务发展的主要瓶颈是物流管理滞后,主要表现在物流的支付系统、配送系统和安全系统三个方面。

电子商务推动下的物流管理是以物流信息化为基础的,这种新型的物流配送使商品流转较传统方式更加信息化、自动化、现代化和社会化,既减少库存和资金积压,又降低了物流成本,提高了经济效益和社会效益。

电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境,为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。

因而分析电子商务支持下的企业物流特点,以及建立宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式,就成为企业面对现代市场竞争的必然选择。

电子商务与企业物流融合的必然性通过互联网进行商业交易,毕竟是“虚拟”的经济过程,最终的资源配置还需要通过商品实体的转移来实现,否则就不会真正实现信息流、商流和资金流。

只有通过现代物流配送,将商品或服务真正转移到消费者手中,商务活动才能结束,物流实际上是以商流的后续者和服务者的姿态出现,而物流配送效率也就成为客户评价电子商务满意程度的重要指标。

现代物流是电子商务实现“以顾客为中心”理念的最终保证,是增强企业竞争力的一个有效途径。

电子商务的出现,在最大程度上方便了最终消费者。

缺少了现代化的物流技术,电子商务给消费者带来的购物便捷等于零,消费者必然会转向他们认为更为有效的购物方式。

现代物流的功能应该是把准确数量的准确产品在准确时间内,以最低的费用送到客户手中,它直接影响到从事电子商务的企业的竞争力。

电子商务是现代物流和信息技术发展的产物。

电子商务的提出最终是为了解决信息流和货币流处理上的繁琐对现代化的物流过程的延缓,进一步提高现代化的物流速度。

企业物流毕业论文范文

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企业物流毕业论文范文浅析中小企业的物流管理由于国内物流发展时间短,物流市场进入门槛过低等因素,当前国内绝大部分物流企业规模小、实力弱,数量众多的中小物流企业并存发展是目前国内物流业发展的主导态势,所以中小物流企业的发展决定着国内物流业的发展状况。

随着社会形势的发展,国内中小物流企业生存与发展的环境也在逐渐改变,如外资企业进驻国内物流市场、客户物流需求改变,经济融合发展加剧等,这些新的形势给中小物流企业的发展带来了挑战,也带来了机遇。

同时,由于各种原因,中小物流企业在物流资源管理策略方面还存在着多种问题,这些问题制约了中小物流企业的提升和发展。

因此,在新的形势下,中小物流企业只有进一步优化物流资源管理,才能取得更多的竞争力。

一、对物流管理的认识从企业管理原理出发可知,物流管理的本质就在于对员工的管理,在此基础上实现组织资源的有效运转。

但组织资源的运转仍需要在一定的环境下进行,对物流管理的认识包含以下方面:一管理的主体。

管理主体可以概括为“员工”,而这一员工却包含着生产人员和管理人员。

对于生产人员而言,在我国物流业务大多处于低端的背景下,则主要以实施运输、仓储、流通加工等活动而存在着,不难看出,他们是物流企业价值的直接创造者,也是在企业员工总数上占多数的部分。

对于管理人员而言,则可以包括行政、订单接收、客服等岗位上的员工。

实践表明,在改善客户关系管理和提升物流企业品牌号召力的要求下,处于管理岗位上的员工将扮演着十分关键的角色,而且,在企业引进物流技术后,直接与该技术接触的仍是管理岗位上的员工。

二管理客体。

相对于管理主体来说,管理客体的指向则十分广泛,且与物流企业的经营范围不无关系,但这里可以将其粗略概括为:物流设施设备和物流产品两大部分。

物流设施设备则构成了物流技术的载体,而物流产品则构成了使用物流技术后所呈现的结果。

在当前物流行业内同质化竞争十分激烈的状况下,若能在物流技术的应用上表现出差异化特质,则能使企业获得比较优势,这也说明,管理客体不仅涉及存量上的使用和维护,而且包含增量上的引进和开发。

有关企业物流方面毕业论文

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有关企业物流方面毕业论文物流是企业一种重要的资产,近几年物流资产已经受到越来越多企业的重视。

下文是店铺为大家整理的有关企业物流方面毕业论文的范文,欢迎大家阅读参考!有关企业物流方面毕业论文篇1浅谈企业物流管理摘要企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程,本文主要对企业物流管理进行了探讨。

关键词物流管理企业成本供应链管理物流最主要的问题直接来自工商企业的经营,企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。

企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。

一、物流管理的概念物流管理有狭义和广义之分。

狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动,是企业之间的一种物资流通活动。

广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程,基于这种广义的物流管理,供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。

物流管理与供应链管理具有相似性,但在管理范围、管理角度、组织内部关系等方面又有明显的区别。

由此可以看出,供应链管理源于物流管理,物流管理是供应链管理的重要内容,供应链管理的实效很大程度上取决于采购、运输、仓储和配送等物流作业环节的管理和运作状况。

因此,物流管理是供应链管理发挥整体效益的前提和基础。

二、企业物流成本物流成本的降低包括宏观和微观两个层面的内容:从宏观上讲就是降低全社会的物流综合成本;从微观上讲就是降低微观企业的物流成本。

微观物流成本和宏观物流成本都需要降低,但是核心是要研究降低宏观物流综合成本的问题。

要达到这一目标需要解决两方面的问题:其一要研究解决物流成本核算的方法问题;物流成本到底应该怎样测算,我们的实际物流成本到底是多少这两个问题仍然是物流领域长期没有得到很好解决的问题,这已经严重制约了我国物流整体发展,造成情况不明,方向不清。

企业物流论文范文

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企业物流论文范文现代物流已被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外创造利润的第三重要源泉,也是企业降低生产经营成本,提高产品竞争力的重要环节。

下面是店铺为大家整理的企业物流论文,供大家参考。

企业物流论文范文一:企业物流管理下瓶颈及解决策略1企业物流管理相关的基础性内容现代企业将物流置于企业发展的关键位置,物流管理过程中企业的原料进购、原料产品的条件化存储、产品配送、原料产品的交通运输都能实现统一化、系统化。

在企业物流管理的整个过程中,要实现原料产品的存储和运输安全化,保证各个管理活动环环相扣,充分利用每一个活动中突出的影响因素,实现管理的高效化,能够将损失降到最低。

企业物流管理需要实现各类物资的最大价值化,物尽其用,面对不同的情况要灵活应对,有效调剂、准确分配,在提高利用率的前提下,才能使利润收入提高。

企业的物流运转层层分配的,也就是说在这个过程中时间是重要构成,俗话说的好“时间就是金钱”,尤其是对于企业的物流管理来说更是如此,物流管理中的每一个活动都在效率上有所提高,整体的运作时间就会减少,也就在一定程度上加快了资金的流转速度,为企业提供充足的周转资金以应对随时可能发生的资金经营问题。

在存储中,物资的存储也需要资金的投入,这就需要能够对物资进行快速的处理,减少物资的存储占用时间,降低成品的投入。

在物资运输的活动中,要秉承就近采购的理念,尽量减少物资的中间流转环节,提高单位产品的利益收入。

2企业物流管理具体面临的瓶颈2.1相关工作人员的素质问题较为严重近年来,国家对中小企业的发展采取鼓励、引导的态度,极大的催生了一批具有发展潜力的中小企业。

这些中小企业具有蓬勃的发展力,但因为资金、经验不足,在物流管理方面起步相对较晚,在将物流管理纳入企业发展的重点之后又因为专业性的负责管理工作人员较少,无法形成规模化的物流管理。

物流管理不是简单的工作分工,在少数物流管理优秀的大企业中最大的优势就是具有专业管理的人员,人才众多,知识理论基础雄厚,开展工作就能在较短的时间内掌握工作的要领,节省了工作人员对业务的熟悉时间,工作人员职业素质水平高在工作中得到充分的体现,在职业惯性形成之后其职业敏感度会提高,有助于发展物流管理工作中的缺陷,提出创新解决措施。

物流毕业论文范文

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物流毕业论文范文物流毕业论文范文-第一篇引言物流是指在经济活动中,通过各种资源和技术手段,将物品从生产地点运送到消费地点的过程。

随着经济全球化和电子商务的发展,物流行业扮演着越来越重要的角色。

本论文旨在探讨物流行业的发展现状、面临的挑战以及提出相关改进建议。

一、物流行业的发展现状1.全球物流市场规模的增长随着全球化的推进,各国之间的贸易和物流活动日益增加。

根据统计数据显示,全球物流市场规模自20世纪90年代以来呈现不断增长的趋势。

特别是近年来,电子商务的兴起进一步推动了物流行业的发展。

2.技术和创新的应用物流行业借助技术的发展和创新应用,取得了长足的进步。

例如,物流企业引入了物联网、大数据分析等技术手段,提高了物流效率和服务质量。

同时,无人机、自动化仓储系统等创新技术的应用,进一步提升了物流行业的竞争力。

二、物流行业面临的挑战1.成本压力物流行业面临着物流成本不断增加的压力。

包括运输成本、仓储成本、人力成本等多个方面。

特别是最后一公里配送成本的不断上升,给物流企业带来了巨大的挑战。

2.环境保护的要求随着环境问题的日益突出,物流行业也面临着对环境友好的要求。

物流活动所产生的二氧化碳排放、噪音污染等问题,不仅影响了环境质量,也对企业形象产生了负面影响。

三、改进建议1.优化物流网络物流企业可以通过优化物流网络,降低物流成本和提高效率。

例如,建设更多的物流中心,提高配送网络的覆盖率,减少最后一公里配送成本。

同时,引入智能化调度系统,提高物流运输效率。

2.发展绿色物流物流企业应积极应对环境问题,推动绿色物流的发展。

通过推广低排放交通工具,如新能源车辆,减少物流活动对环境的污染。

同时,加强垃圾分类处理,降低废物产生,推动循环经济的发展。

结论物流行业正迎来发展的机遇和挑战。

物流企业应积极应对挑战,采取相应的改进措施,提高物流效率和服务质量,为经济发展和消费者提供更好的物流服务。

我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)

我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)

我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)我国物流业现状与发展趋势毕业论文一、现状分析我国物流业的发展可谓是飞跃式的,随着全球化的深入与信息技术的逐步普及,我国物流业的市场规模、服务品质、运输手段等都得到了蓬勃发展。

从各项统计数据来看,我国物流业发展已经处于快速增长期。

1.市场规模增加根据国家邮政局发布的数据,2019年我国快递业务量突破600亿件,同比增长26.6%,业务收入达到7151亿元,同比增长21.8%。

此外,据中国物流信息中心统计,2019年我国社会物物流总费用为25458亿元,同比增长5.8%。

2.服务品质提高随着供应链管理理念的不断深入,物流企业也在不断优化服务品质,提高客户满意度。

目前,许多快递公司的服务已经达到了“时效保障,服务贴心”的标准,令消费者感受到了高效、诚信的服务体验。

3.运输手段丰富近年来,我国的高速公路、铁路、水路等交通基础设施不断完善,物流运输手段也愈加丰富多样。

同时,随着电商和快递业的飞速发展,无人机、货运飞机、智能机器人等新型运输工具也受到了更多关注。

二、发展趋势展望尽管我国物流业已经取得了巨大的发展成就,但仍需要深化改革,升级转型,以应对日益激烈的竞争态势。

以下是我对未来我国物流业发展的几点展望:1.物流信息化全面推进随着物流企业服务对象的从传统的厂商、商家到个人用户的转变,物流信息化将更加普及全面,智能化、自动化、互联网化将更成为物流业发展的重要趋势。

2.供应链管理优化在物流业变革和技术创新的影响下,物流企业将更加高效地整合进出口货源、运输、仓储等资源,为客户提供更全面、便捷、高效、快速的供应链服务。

3.绿色物流发展随着全球气候变化日益严重,绿色物流发展将成为物流企业未来的必然选择。

注重环保、节能、低碳的物流运作,将成为物流企业维护行业形象、促进可持续发展的重要途径。

4.跨境物流拓展随着“一带一路”倡议的推进,我国与世界各地的经济联系日益密切,跨境贸易和物流业务也将进一步扩大。

物流毕业论文范文(精选多篇)

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《物流毕业论文范文(精选多篇)》摘要:第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:物流专业毕业论文题目第二篇:物流毕业论文第三篇:物流专业毕业论文题目第四篇:物流专业毕业论文第五篇:物流毕业论文范文更多相关范文第一篇:物流专业毕业论文题目,改进企业物流成本管理,要创新物流成本管理体制,构建科学的物流成本管理制度,还要多方联动降低物流成本,全面成本管理战略,强调企业全员参与物流成本管理,将员工个人目标融入企业整体管理目标中,为此要强化企业决策层的物流成本管理意识,使全体员工树立成本效益观,确立物流成本管理的应有地位,组建权威的管理机构,全面负责和协调物流成本管理工作,规划物流成本管理的远景任务和目标物流管理毕业论文题目(参考)1.中国流通业现状分析及未来展望2.浅析物流发展的大瓶颈3.分析医约物流的发展现状及重要性4.中国第三方物流的发展现状及重要性5.中国流通企业出路何在?6.中国物流发展的问题及对策7.我国物流行业发展现状、趋势与对策8.企业物流信息化建设的内容、现状与趋势9.中国零售业发展现状及发展趋势10.“三农”问题与现代物流11.为何“小农经济”导致物流成本居高不下12.加入wto后,对我国物流业的影响1 3.工业企业自营物流还是业务外包14.供应链合作关系的形成及其制约因素1 5.电子商务的发展瓶颈——物流l 6.电子商务发展对物流模式的变革1 7.供应链管理面临的风险与防范措施1 8.准时制在物流中的应用l 9.怎样实现供应链真正合作20.供应链安全存货问题的分析与应对措施21.电子商务环境下的物流配送研究22.供应链竞争的新利器——敏捷物流23.jit生产制思想在库存中的应用24.中国“第四方”物流的发展现状及重要性25.我国低温物流的发展现状和重要性26.面对国外的物流业的激烈竞争中国物流业何去何从27.供应链体系下的物流管理策略分析28.供应链管理环境下的生产管理研究29.从物流到供应链-美国物流发展趋势对中国物流的影响30.面向敏捷供应链的电子商务平台开发与产业化31.面向集成化供应链管理的知识管理方法研究32.基于供应链管理的物流信息系统集成33.基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨34.基于供应链管理集成的库存和物流管理35.供应链企业组织结构与业务流程重构36.供应链管理环境下的企业业务外包策略研究38.信息技术的发展及其在供应链管理中的应用39.供应链管理环境下的库存管理策略40.供应链企业绩效评价与激励机制研究41.供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择42.我国发展物流配送的问题和对策研究43.供应链环境下的我国第三方物流企业的物流信息系统56.货物运输方案优化研究57.物流配送中货物装载问题研究29. 货物运输系统优化分析30. 车船配载理论与方法研究31. 城市建材配送中心选址研究32. 城市日用品配送中心选址研究33. 配送中心作业计划优化方法研究34. 物流设施选址问题研究35. 随机需求的最优库存策略研究36. 逆向物流网络中的选址问题研究37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展38. 试论废弃物物流体系的建立39. 某企业物流规划案例分析40. 某地区物流发展规划研究41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨42. 物流网络化运营模式的探讨43. 物流网络化中的风险分析44. 虚拟库存案例分析45. 仓储企业向现代物流转型研究46. 企业生产物料的合理采购及存储47. 制造企业原料库存量的控制研究48. 企业仓库管理流程中的时间分析49. 物流成本核算研究50. 运用物流成本进行企业物流决策51. 商业企业物流成本分析52. 企业物流作业环节费用的比较分析53. 物流行业客户满意度研究54. 物流客户服务策略的制定55. 某企业物流业务流程分析56. 企业物流作业流程的再造与控制57. 医药品储备应急物流研究58. 医药储备问题研究59. 农业供应物流研究60. 农产品物流发展现状和对策61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析62. 农业销售物流研究63. 建设项目物流管理模式的比较64.图书物流合理化研究65.印刷行业物流发展战略66.汽车企业供应物流研究67.出版物物流标准化研究68.企业销售物流研究69.企业供应物流研究70.敏捷制造与精益制造中的物流管理比较71.市场营销渠道组合与物流模式分析72.企业物流资产经营模式分析73.我国物流企业上市公司现状分析74.物流外包决策分析75.物流企业综合竞争力评价的探讨76.第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究77.我国物流企业策略创新研究78. 某地区物流发展史研究79.物流产业发展初探80.第三物流的发展现状及趋势研究81.城市物流需求分析82.城市居民消费结构与物流需求研究83.物流服务的价格问题分析84.物流设施投资风险管理研究85. 区域经济与物流产业发展研究86.循环经济条件下逆向物流体系的建立87.废弃集装箱的收集、加工与再生88.绿色包装在物流企业中的应用89.政府行为在物流业发展中的地位与作用90.运输路径优化问题研究91.试论企业降低物流成本的途径92.物流企业提高物流服务质量的探讨93.试论提高物流设施(设备)利用率的途径94.市场经济条件下合理运输的探讨95.生产企业内部物流合理化探讨96.试论流通加工对物流合理化的影响97.试论电子商务环境下的物流对策98.我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究1.2.3.4.5.6.7.9.10.11.12.13. 我国物流发展存在的主要问题及其对策探讨论绿色物流物流主要理论探讨我国生产物流的现状及其对策探讨我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨现代公路运输中的空载问题探讨我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨现代物流管理成本核算探讨我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨论现代物流的增值服务14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36. 论现代物流技术和装备的发展论现代物流配送形式论现代物流包装技术运输合理化探讨论现代物流中心选址论货物的存储技术供应链管理原理探讨现代装卸技术及其设备探讨自动化仓库原理探讨论国际贸易与物流的关系论市场营销与物流的关系论电子商务与物流的关系论第三方物流企业物流合理化途径探讨论共同配送制造企业生产物流合理化的研究企业物流管理的电子商务化应用对策企业配送体系的构建研究论物流标准与物流发展电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究零库存在制造企业中的应用超市物流配送中心模式的合理选择1 运输企业/货运代理企业发展现代物流的策略2 我国第三方物流发展现状及其制约因素分析3 第三方物流在供应链整合中的作用4 企业物流外包的评估与实施5 第三方物流与第四方物流对比分析6 如何降低企业物流运作成本7 第三方物流企业物流运作探讨8 制造企业物流运作探讨9 商业企业物流运作探讨10 xx地区物流业的现状与发展11 xx港口集装箱运输发展研究12 供应链管理与企业竞争力13 物流信息系统(mis)应用研究14 集装箱运输如何向多式联运方向发展15 集装箱运输一体化研究16 港口物流保税区发展探索17 vmi原理及其应用研究18 融通仓模式管理存在的问题及对策研究19 我国保税区国际物流发展现状及对策20 国际物流运作系统初探1 某物流节点的选址探讨2 某企业设施布局优化3 某企业库存管理问题分析与改进4 某企业物流配送网络设计或线路优化5 论我国企业的物流外包问题6 关于社会大物流合理化之探讨7 xx企业物流配送网络设计及线路优化8 xx物流中心设计或xx物流中心的改进设计9 xx企业物流管理信息系统的设计10 信息技术在物流企业中的应用探讨11 我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究12 某企业采购管理问题分析及改进13 采购绩效评估指标的研究与分析14 某企业供应商关系管理问题研究1 企业物流成本控制途径分析2 第三方物流运作模式比较分析3 第四方物流及其发展策略研究4 某港口物流发展规划与发展战略5 航运企业向现代物流转型的具体策略6 货运代理企业发展第三方物流的经营战略7 我国物流园区建设及存在的问题分析8 某企业仓储合理化途径与改进策略9 企业销售物流合理化的途径分析10 物流(配送)中心选址问题理论与方法11 某具体项目物流配送网络及配送线路规划12 物流(配送)中心选址问题理论与方法13 库存控制模型及其计算机实现14 物流配送网络优化方法分析15 物流企业的资源整合策略研究16 物流(配送)中心选址问题理论与方法17 企业物流外包若干问题研究18 物流企业edi系统建设问题研究19 基于gis/gps车辆自动监控系统研究20 基于供应链的vmi系统运作研究1 虚拟物流联盟企业的构建2 物流园区的规划理论与方法3 敏捷物流企业联盟最优伙伴的选择研究4 模糊数学在物流评价指标体系中的应用5 保鲜物流中心及其信息系统研究6 港口物流管理信息系统研究7 电子商务与物流配送关系研究8 车辆优化调度理论与方法9 最优库存控制仿真研究10 mrp原理及其应用研究11 如何管理你的仓库?12 戴尔公司和ibm的供应链分析及比较13 沃尔玛的物流体系分析14 世界工厂的物流瓶颈15 中国邮政如何迎接联邦快递和dhl的挑战?16 厦门的城市交通研究1 厦门港物流园区发展的若干问题探讨2 我国物流企业品牌战略的主要问题与对策3 我国第三方物流业发展的制约因素及对策研究4 厦门港电子商务应用存在的问题及对策研究5 牛鞭效应的成因及治理6 试论物流企业企业文化的关键作用及构建7 试论厦门物流业发展的区位优势8 供应链拉动企业核心竞争力9 客户管理管理与供应链管理整合10 我国绿色物流发展探讨11 厦门物流园区交通影响分析及对策12 厦门港区港联动发展的策略与对策13 我国第三方物流服务营销策略组合的探讨 1 厦门港口物流发展战略及相关对策研究 2 长三角港口的竞争与合作战略3 国际集装箱多式联运系统分析4 某制造型企业物流运作分析5 某零售型企业物流运作分析6 传统运输企业向物流企业发展策略7 供应链中运输网络的设计方案8 物流企业的绿色运输战略分析9 物流企业管理模式分析10 第四方物流业趋势分析11 物流系统成本控制策略分析12 第三方物流经营人的服务内容和特点分析13 供应链核心企业形成条件分析14 供应链管理提高企业竞争力策略15 实现供应链有效协调的案例研究16 电子商务对物流企业的价值分析17 信息技术在物流管理中的运用18 某生产企业构建物流体系的探索19 现代物流中不合理运输分析及相关措施20 现代物流下公路货物运输存在的主要问题及对策研究企业物流成本管理存在的问题与对策提纲童玉正内容摘要:企业物流成本管理是指伴随着企业物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,也称为物流费用。

物流毕业论文范文

物流毕业论文范文

物流毕业论文范文本篇物流毕业论文分为六个部分,共1200字。

首先是背景和介绍,接着是研究目的和意义,其次是研究方法和数据分析,再之后是研究结果和讨论,最后是结论和建议。

一、背景和介绍随着经济全球化和国际贸易的发展,物流行业变得越来越重要。

物流业对企业提高市场竞争力,降低物流成本,提升客户满意度等方面有着重要的意义。

而随之而来的问题是,物流业的环境不断变化,怎样提高企业物流服务水平并且降低成本呢?本论文研究的是如何利用信息技术来提高物流企业的服务水平和降低成本。

现代物流业是一个高度信息化的行业,随着互联网的发展,物流企业可以利用信息技术来提高客户服务水平,优化物流运营,管理和控制成本。

二、研究目的和意义物流行业的核心竞争力是服务和成本,而服务质量和成本又很大程度上取决于企业的信息技术水平。

因此,本论文的研究目的是探讨如何利用信息技术来提高物流企业的服务水平和降低成本,进而推动物流业的发展。

三、研究方法和数据分析本论文的研究方法主要是文献资料法和实证研究法。

文献资料法主要是对于前人在本领域中的研究成果和理论进行梳理,总结其优点和不足;实证研究法主要是通过问卷调查的方式,收集包括物流企业和客户在内的相关人员的关于物流信息技术应用的看法和意见,进而对于广州市的物流企业进行数据分析,进一步探讨物流企业中应用信息技术的现状及其问题。

四、研究结果和讨论通过对于问卷调查和实地调查的数据分析,可以得出以下结论:1.物流企业中普遍存在对于信息技术的应用不足的问题,特别是在软件使用方面,相对滞后。

2.物流企业中大部分客户提出的服务问题与时间和精度相关,而由于物流企业管理水平和信息系统不稳定,导致物流信息传递出现延误,反过来影响企业的服务质量。

3.相比较于传统物流行业,以电商为代表的新兴物流业更为注重信息技术,其对于信息化标准及价值体系的研究更为深入。

基于以上分析,本论文在探讨如何利用信息技术来提高物流企业的服务水平和降低成本的时候,应该更多关注软件应用和信息系统的开发、升级和维护,以及有效的实时反馈体系的建立与优化,以提高企业的管理水平和整体服务水平。

物流毕业论文完整版模板

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物流毕业论文完整版模板物流毕业论文模板一、引言(约200字)在全球经济发展的背景下,物流行业扮演着非常重要的角色。

作为商品生产和流通的重要环节,物流对于企业的运营效率和顾客满意度起着至关重要的作用。

本论文旨在探讨物流行业的发展现状和趋势,为物流企业和管理者提供参考和指导,以提高物流运营的效率和质量。

二、物流行业的发展现状(约300字)在这一部分,我们将介绍物流行业的发展现状。

首先,我们将分析物流行业的市场规模和增长趋势,了解物流行业的发展潜力。

其次,我们将探讨物流行业的发展动力和影响因素,包括技术进步、市场需求的变化等。

最后,我们将介绍物流行业的竞争格局和企业的发展策略,以及物流服务质量的评价指标。

三、物流行业的发展趋势(约400字)在这一部分,我们将讨论物流行业的发展趋势。

首先,我们将介绍物流行业的数字化和智能化发展趋势。

随着信息技术的迅速发展,物流行业正面临着数字化和智能化的转型。

其次,我们将探讨物流供应链的整合和协同发展。

物流供应链的整合和协同发展可以提高物流运营的效率和质量。

最后,我们将介绍物流行业的绿色发展趋势。

在环保意识的普及下,绿色物流正成为物流行业的重要发展方向。

四、物流企业的运营管理(约300字)在这一部分,我们将重点介绍物流企业的运营管理。

首先,我们将介绍物流企业的运营模式和组织结构。

不同的物流企业有不同的运营模式和组织结构,因此需要根据企业的实际情况进行合理的运营管理。

其次,我们将介绍物流企业的运营效率评价指标和提高运营效率的途径。

最后,我们将介绍物流企业的质量管理和客户满意度评价指标,以及提高物流服务质量的方法和策略。

五、结论(约200字)通过本论文的研究和总结,我们可以得到以下结论:物流行业正面临着数字化、智能化和绿色发展的机遇和挑战;物流供应链的整合和协同发展可以提高物流运营的效率和质量;合理的运营管理可以提高物流企业的竞争力和盈利能力。

因此,物流企业和管理者应积极应对物流行业的发展趋势,提高运营管理水平,提供更优质的物流服务。

物流毕业论文范文

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物流毕业论文范文摘要:本文主要从物流管理的角度出发,探讨了物流管理在现代社会中的重要性和作用。

首先介绍了物流管理的基本概念和发展历程,然后分析了物流管理在企业中的应用和优势,最后提出了提高物流管理水平的建议和措施。

关键词,物流管理;企业;优势;建议。

一、引言。

随着全球化经济的发展,物流管理在企业中的作用日益凸显。

物流管理不仅关系着企业的运作效率和成本控制,也直接影响着企业的竞争力和市场地位。

因此,加强物流管理,提高物流效率,已成为企业发展的重要战略。

二、物流管理的基本概念和发展历程。

物流管理是指对物流活动进行计划、实施和控制的过程。

物流活动包括采购、生产、配送等环节,其目的是使产品从生产地到消费地的过程中能够以最低的成本、最快的速度、最好的质量进行流通。

物流管理的概念最早可以追溯到20世纪初,当时主要是军事物资的运输和配送。

到了20世纪50年代,随着工业化的发展,物流管理开始应用于企业,成为企业管理的一部分。

随着信息技术的发展,物流管理得到了进一步的发展和完善,成为企业管理的重要组成部分。

三、物流管理在企业中的应用和优势。

物流管理在企业中的应用主要体现在以下几个方面:1. 采购管理,企业需要通过物流管理来确保原材料的及时供应和成本控制,从而保证生产的顺利进行。

2. 生产管理,物流管理可以帮助企业优化生产过程,提高生产效率和产品质量。

3. 仓储管理,通过物流管理,企业可以合理规划仓储空间,提高仓储效率,降低仓储成本。

4. 配送管理,物流管理可以帮助企业优化配送路线,提高配送效率,减少配送成本。

物流管理在企业中的应用带来了以下几个优势:1. 降低成本,通过物流管理,企业可以优化资源配置,降低运输、仓储和配送成本。

2. 提高效率,物流管理可以帮助企业优化生产和配送过程,提高生产效率和配送效率。

3. 提高服务质量,通过物流管理,企业可以提高产品的及时性和准确性,提高客户满意度。

4. 增强竞争力,通过物流管理,企业可以提高运作效率,降低成本,提高服务质量,从而增强竞争力。

关于企业物流毕业论文

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下文是店铺为大家整理的企业物流毕业论文的范文,欢迎大家阅读参考!企业物流毕业论文篇1浅议企业物流模式摘要:本文对企业选择物流业务经营的方式即物流模式种类进行了对比分析,指出企业要根据自身条件选择合适的物流模式,不应盲目跟风选择自营或外包。

另外,政府也应创造有利的外部环境,方便企业做出恰当的选择。

关键词:企业;物流模式所谓物流模式,即企业将自身的物流业务交由谁来经营。

通常企业的物流模式可分为三类。

第一类是企业自营物流。

在这种模式下,企业自己出资建仓库,配备运输车辆,拥有专职物流人员来经营内部物流业务;第二类是企业物流外包。

在这种模式下,企业把自身的物流业务全部或部分交给第三方物流公司,自己则专注于核心业务的经营。

第三类是企业共同经营物流。

在这种模式下,企业联合同行业、同地区或上下游企业共同出资,兴建物流设施,并实现资源共享,共同使用这些设施开展物流业务。

对于一个企业来说,只有选择正确的物流经营模式,才能够使物流真正成为第三方利润源泉,使企业健康发展。

否则,若企业选择不当,有可能会使企业承担巨大的物流经营成本甚至使自身陷入经营困境。

所以选择正确的物流经营模式对一个企业来说十分重要。

而一个企业如何选择物流经营模式,则取决于很多条件,比如自身经济实力,企业经营理念,周边第三方物流的专业化程度等等。

下面笔者分别就这三类物流经营模式的特点及适用范围进行探讨,以供企业选择时借鉴。

企业自营物流可方便自身使用,易于监控物流质量。

如果企业拥有自己的仓库,那么就可以提前进行仓储规划,保证生产、销售等环节顺利进行。

同样,企业拥有自己的运输车辆就可以保证随叫随到,令客户满意。

基于物流管理的物流企业论文

基于物流管理的物流企业论文

基于物流管理的物流企业论文一、物流企业文化对其管理的重要意义1.企业内涵。

企业文化集中体现了企业的内涵。

企业文化对于物流企业管理的顺利实施,企业内部机制的正常运行及其落实的情况有着直接的关系。

具体来说物流企业文化是企业员工的行为规范,道德标准、价值观念等,强化企业文化的建设及发展,且内部人员的价值观等会逐步趋于一致,企业的内部凝聚力会大幅度提升,企业员工对于企业的认同感更加强烈,会产生一定的满足感及归属感,能够积极配合企业的管理活动,自觉的制定各项企业管理制度,约束自我的行为,有效的促进了物流企业的管理,提升管理水平。

现在物流企业进行重要决策,指定战略性的发展方案等较为重大的事务,或者是制定规章制度,实现发展目标等过程中,均有着十分显著的促进作用。

2.企业的精神面貌。

物流企业的的企业文化是建立良好企业形象的基本条件之一。

现代物流企业的文化渗透至其企业的各个方面及每个生产环节,包括领导人员的水平、基层员工的素质、生产质量控制、设备管理、产品开发、环境建设、服务质量等,直接体现出了企业的形象及精神面貌。

而企业的良好形象是一种软性的财富,存在着巨大的隐形价值。

根据现代管理理论的观点,企业的精神直接体现出了企业人员集体的目标,也代表了物流企业的经营理念及发展方向,表现出物流企业的发展潜力及未来的趋势。

物流企业中的各类人员均会自觉的发挥主观能动性,将自身的智慧才能也充分的表现出来,促进企业更顺利更快的实现其发展目标,企业的综合实力得以提高,并保持强大的市场竞争力。

3.企业人员共同价值观。

物流企业文化是企业员工共同的价值观。

现代物流企业管理的状况、达到的效果均与良好企业文化的建设有着直接的关系。

企业文化属于无形的管理方式,其是与硬性的规章制度性质完全不同的管理方法,其的作用点是非理性、非计划的情感要素,达到控制及调动人员行为的积极性及工作热情,使之能够将自身的创新能力、自主创造性积极的发挥出来,最终实现该价值观。

2019企业物流毕业论文

2019企业物流毕业论文

物流是企业生产和销售中的重要环节。

加快传统物流向现代物流的转变,是促进企业物流健康有序发展的有效途径。

传统物流,信息滞后,功能单一,服务封闭,没有连续性,极大地影响了物流的效率。

而现代企业物流系统是运输、仓储、配送等多元、综合物流功能的整合结果,是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统,或者说是配套的商品供应系统。

企业通过积极的促销活动和灵活的经营方式走向市场,坚持“客户需求至上、一切为客户服务”的经营理念参与市场竞争,使物流从单一的运输功能逐步转化为多元、综合的功能。

加快物流的发展,既能满足消费者的需求,同时也能提高企业的经济效率。

一、物流对企业核心因素的影响(一)物流对企业占领市场的影响物流的本质是服务,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供一体化的综合性服务。

面对激烈的市场竞争,越来越多的企业开始关注客户服务。

作为为顾客服务的主要构成部分——物流服务,则成为影响企业发展的关键因素之一。

特别是随着网络技术的发展,企业间的竞争已突破了地域的限制。

加快现代物流产业的发展,消除生产和消费之间沟通的障碍,是企业迅速出击、抢占市场的捷径。

物流服务各环节的工作质量,直接影响到物流服务水平。

因此,物流企业要快速发展,开拓并占领市场,要把握市场对企业物流的本质需求,并逐步运用到企业生产经营实践中,以提升企业物流服务能力和品质。

(二)物流对企业获取信息的影响传统物流的信息获取途径单一、滞后,严重制约了物流信息的及时获得和传递。

现在市场需求瞬息万变,谁及时、准确地掌握了全面市场的信息,谁就占领了制高点。

因此,企业为了谋求物流服务的高效率与高质量,必须建立一个能够迅速传递和处理物流信息的管理系统,这是支持物流服务的中枢和保障,使物流全过程的动态协调、控制完全实现从网络前端到终端客户的所有中间过程,才确保障企业物流的顺畅通达。

(三)物流对企业营销的影响现在企业已充分认识到物流对企业市场营销的巨大影响。

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2019企业物流毕业论文
物流是企业生产和销售中的重要环节。

加快传统物流向现代物流的转变,是促进企业物流健康有序发展的有效途径。

传统物流,信息滞后,功能单一,服务封闭,没有连续性,极大地影响了物流的效率。

而现代企业物流系统是运输、仓储、配送等多元、综合物流功能的整合结果,是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统,或者说是配套的商品供应系统。

企业通过积极的促销活动和灵活的经营方式走向市场,坚持"客户需求至上、一切为客户服务"的经营理念参与市场竞争,使物流从单一的运输功能逐步转化为多元、综合的功能。

加快物流的发展,既能满足消费者的需求,同时也能提高企业的经济效率。

一、物流对企业核心因素的影响
(一)物流对企业占领市场的影响
物流的本质是服务,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供一体化的综合性服务。

面对激烈的市场竞争,越来越多的企业开始关注客户服务。

作为为顾客服务的主要构成部分——物流服务,则成为影响企业发展的关键因素之一。

特别是随着网络技术的发展,企业间的竞争已突破了地域的限制。

加快现代物流产业的发展,消除生产和消费之间沟通的障碍,是企业迅速出击、抢占市场的捷径。

物流服务各环节的工作质量,直接影响到物流服务水
平。

因此,物流企业要快速发展,开拓并占领市场,要把握市场对企业物流的本质需求,并逐步运用到企业生产经营实践中,以提升企业物流服务能力和品质。

(二)物流对企业获取信息的影响
传统物流的信息获取途径单一、滞后,严重制约了物流信息的及时获得和传递。

现在市场需求瞬息万变,谁及时、准确地掌握了全面市场的信息,谁就占领了制高点。

因此,企业为了谋求物流服务的高效率与高质量,必须建立一个能够迅速传递和处理物流信息的管理系统,这是支持物流服务的中枢和保障,使物流全过程的动态协调、控制完全实现从网络前端到终端客户的所有中间过程,才确保障企业物流的顺畅通达。

(三)物流对企业营销的影响
现在企业已充分认识到物流对企业市场营销的巨大影响。

从某种意义上说销售就是物流,物流就是销售。

物流不仅是企业后勤服务的保障系统,而且更是企业战略能否成功实施的关键环节。

只有高效便捷的物流服务才能确保赢得客户的青睐。

帮助用户满足其需要,也就是使企业自身也寻求到与客户协调发展、相互促进的途径,从而实现双赢或多赢的良好局面,使企业在激烈的竞争中永远立于不败之地。

二、我国物流企业发展存在的问题
(一)经营规模小、落后、粗放、物流市场不成熟
我国gdp指标占物流成本的比重较高,发达国家经过推行
现代物流,这项指标已经控制在10%左右。

我国自1998年降到21.4%以来,连续7年上下徘徊,20*年仍为21.3%。

虽然产业结构有所不同,反映了我国物流的粗放与落后。

少数企业只顾追求经济效益,忽略了质量和效益,应该引起高度重视。

我国物流基础设施发展很快,但同物流需求的增长仍然不适应,存在物流供给明显不足的"硬缺口"现象。

(二)供需不平衡,社会物流粗放
经权威机构调查数据表明,20*年我国的货运总量为161亿吨,货物价值总额为38.4万亿元,货运平均价值为2384元人民币/吨,只有美国的40%。

一方面,企业物流运作模式受"大而全、小而全"思想影响,习惯于自成体系,自我服务,大量潜在的物流需求还不能转化为有效市场需求;另一方面,物流公司繁多,企业规模小,实力弱,功能单一,而且绝大多数企业都涌向运输领域,造成我国运输能力,特别公路运输能力极为分散,形成恶性竞争,导致运价过低,服务质量和效率难以满足社会化物流需要,影响专业物流服务的拓展。

(三)基础设施的"瓶颈"制约较为突出。

当前,我国物流总体水平落后,既存在物流技术与装备水平落后的"硬约束",更有物流综合协调能力薄弱的"软约束"。

一是体制性约束。

20*年,我国需要运输的实物量增长20%左右,而实际完成的货运总量只增长了10.6%。

二是市场发育不成熟。

现存的地方保护、暗箱操作、恶性竞争等问题,更由于行业诚信
体制不健全,造成物流效率低下。

(四)物流组织管理水平有待提高
我国物流粗放也明显地表现在物流市场不成熟。

我国物流外包业务绝大多数还只是集中在传统的运输、仓储业务,一些新兴的物流业务外包比重很低。

从物流费用构成的差距,可以看出,我国与美国相比,差距最大的在于物流的组织管理水平。

我国物流管理费用占总费用的14%,远远高于美国3.8%的水平。

反映出我国无论社会物流专业化水平、还是社会物流组织能力和物流管理
水平都有待提高。

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