工程项目施工安全生产管理措施

合集下载

施工项目安全控制措施

施工项目安全控制措施施工项目过程危险性大、突发性强、易发生伤亡事故，故而保证安全生产尤为关键。

本节主要介绍了施工项目的安全控制措施。

一、施工项目安全管理制度制订措施项目经理部必须执行国家、行业和地区的安全法规与标准，并以此为基础制定本项目的安全管理制度，主要有以下两个方面。

（一）行政管理行政管理的制度主要包括十七项内容：安全生产责任制度，安全生产例会制度，安全生产教育制度，安全生产检查制度，伤亡事故管理制度，劳保用品发放及使用管理制度，安全生产奖惩制度，工程开竣工的安全制度，施工现场安全管理制度，安全技术措施计划管理制度，特殊作业安全管理制度，环境保护、工业卫生工作管理制度，锅炉、压力容器安全管理制度，场区交通安全管理制度，防火安全管理制度，意外伤害保险制度，安全检举和控告制度。

（二）技术管理技术管理的制度主要包括三项内容：关于施工现场安全技术要求的规定，各专业工种安全技术操作规定和设备维护检修制度。

二、施工项目安全管理组织措施施工项目安全管理组织措施包括建立施工项目安全管理组织系统，即项目安全管理委员会、施工项目安全责任系统和各项安全生产责任制度等。

其中，安全生产责任制是重点内容。

安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

安全生产责任制应根据“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”等原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。

其内容应充分体现“责、权、利相结合”的原则。

（一）施工项目管理人员的安全生产责任1）项目经理项目经理对合同工程项目的安全生产负领导责任。

在施工项目生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，结合项目特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

2）项目总工程师项目总工程师对工程项目中的安全生产负技术领导责任，要严格执行安全生产技术规程、规范和标准，主持项目安全技术措施交底工作，组织编制施工组织设计、安全技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作。

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施第一篇、施工安全管理机构及体系的设置一、建立施工安全管理机构，落实安全生产责任制1.建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

项目总工程师为安全生产的项目总工程师。

2.本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。

3. 完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。

4.建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

5. 项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，经监理和业主同意后实施。

6. 严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。

项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。

各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。

7. 加强施工现场安全教育：针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，提高安全意识。

未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。

特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。

二、确定安全管理目标和安全防范要点1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三消灭”，“一创建”达到安全管理目标。

“三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故，无火灾、水灾事故；“一控”即：控制年轻伤2‰以下；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作，消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明工地。

安全管理机构框图二、专职安全管理人员的配备根椐《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员备办法》文件的通知;本公司在施工过程前对专职安全管理人员配备如下规定。

工程项目安全管理计划措施【16篇】

工程项目安全管理计划措施【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程项目安全管理计划措施【16篇】【第1篇】工程项目安全管理计划措施工程项目安全管理计划1、项目部根据工程规模拨出安全技术措施费，并按计划表进行重点落实，做到专款专用，保证安全设施的及时投入。

施工安全管理体系及措施

施工安全管理体系及措施一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系及措施的首要任务是确保施工过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，维护社会和谐稳定。

安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。

2. 实现安全生产零事故、零伤亡、零污染。

3. 遵守国家法律法规、行业标准，严格执行公司安全生产规章制度。

4. 落实安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。

5. 加强安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。

6. 强化现场安全管理，确保施工现场安全、文明、整洁。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等为主要成员的安全管理领导小组。

领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、措施，研究解决安全生产重大问题，组织安全生产大检查，对安全生产责任制进行考核。

2. 工作机构（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产工作，对施工现场进行巡查、监督、指导，确保安全生产措施落实到位。

（2）设立安全生产技术组，负责编制安全生产技术措施，对施工现场安全技术问题进行研究、指导、解决。

（3）设立安全教育培训组，负责组织安全生产培训、教育、考核，提高员工安全意识和技能。

（4）设立安全生产应急救援组，负责编制应急预案，组织应急演练，处理突发安全事故。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作，主要职责如下：（1）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保项目安全生产投入。

（2）组织编制项目安全生产规章制度、操作规程，并监督执行。

（3）组织安全生产领导小组，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。

（4）对项目安全生产情况进行巡查、检查，及时发现并整改安全隐患。

（5）组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识和技能。

（6）发生事故时，组织应急救援，并及时报告上级单位。

项目部公路工程施工安全管理基本方法

项目部公路工程施工安全管理基本方法一、项目部公路工程施工安全管理基本方法在公路工程施工过程中，安全管理是非常重要的一环。

项目部应该采取一系列有效的措施，确保施工现场的安全。

本文将从以下几个方面探讨项目部公路工程施工安全管理的基本方法。

1.1 安全生产责任制项目部要明确安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责。

项目负责人要对整个项目的安全生产负责，各部门负责人要对自己的部门安全生产负责，生产班组长要对本班组的安全生产负责。

只有明确了各自的责任，才能确保安全生产工作的有效开展。

1.2 安全教育培训项目部要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

项目部要定期组织员工进行安全知识培训，让员工了解安全生产的重要性，掌握安全生产的基本知识和操作技能。

项目部还要加强对特种作业人员的培训，确保他们具备相应的操作资格。

1.3 安全设施和设备第三，项目部要配备完善的安全设施和设备，确保施工现场的安全。

项目部要对施工现场进行全面的安全隐患排查，及时整改不合格的安全设施和设备。

项目部还要配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、安全带等，确保员工在施工过程中的安全。

二、项目部公路工程施工安全管理的具体措施2.1 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保施工现场的安全合规。

项目部要加强与当地政府相关部门的沟通与协作，确保施工现场的各项安全措施符合法律法规的要求。

2.2 加强现场巡查，发现安全隐患要及时整改。

项目部要建立健全巡查制度，定期对施工现场进行巡查，发现安全隐患要及时整改，确保施工现场的安全。

2.3 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。

项目部要根据施工现场的实际情况，制定应急预案，明确应急处置流程和责任人。

一旦发生突发事件，能够迅速启动应急预案，最大限度地减少事故损失。

2.4 加强与其他单位的协作配合，共同维护施工现场的安全。

项目部要加强与设计单位、监理单位、材料供应商等相关单位的沟通与协作，共同维护施工现场的安全。

工程项目施工安全管理办法（三篇）

工程项目施工安全管理办法一、总则：为确保工程项目施工安全，保护参与施工人员的生命与财产安全，提高工程质量和进度，依据国家有关法律、法规和规范，制定本办法。

二、施工安全责任：1. 项目负责人应自觉履行施工安全责任，建立健全施工安全管理体系，确保施工安全。

2. 监理单位负责对施工安全进行监督，并及时报告施工安全问题。

3. 施工单位应严格执行施工安全措施，并组织人员进行安全教育培训。

4. 参与施工人员应遵守施工安全规章制度，做好个人安全防护。

三、施工安全措施：1. 确保现场环境安全：对施工现场进行划定，并设置安全警示标志；清理施工现场杂物，保持通道畅通；确保施工现场消防设施完好。

2. 安全设施设置：根据施工需要，设置安全围挡、安全网等设施，防止人员坠落和物体飞出。

3. 用电安全：合理进行用电设计，选用符合标准的电器设备，确保线路安全可靠；严禁乱拉乱接电线，禁止使用不合格电器设备。

4. 高处作业安全：设置临时防护设施，如安全网、安全带等，确保工人在高处作业时的安全。

5. 机械作业安全：使用经过检测、合格合法的机械设备，严禁在未经培训的情况下操作机械设备。

6. 危险物品安全：严禁在施工现场上使用易燃、易爆、有毒物质；存放危险物品应按规定进行分类、标识、储存，并配备相应的消防设施。

7. 施工道路交通安全：设置合理的交通标识，安排专人指挥交通，确保交通秩序和施工人员的安全。

8. 烟尘防治：对存在大量烟尘的施工现场，应采取防护措施，如喷洒清水，设置风帘等；施工人员应佩戴口罩，防止烟尘对人体的危害。

四、施工安全检查：1. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，并及时整改安全隐患。

2. 监理单位应对施工现场进行巡查，发现安全隐患应及时上报。

五、事故应急预案：1. 施工单位应制定事故应急预案，包括事故报警、疏散、救援等各项措施。

2. 施工单位应进行事故演练，提高应急处理能力。

六、安全教育培训：1. 施工单位应定期进行安全教育培训，包括安全操作、安全防护常识等方面的培训。

施工工程项目安全管理的目标及管理措施

施工工程项目安全管理的目标及管理措施安全生产是现场施工的重要控制目标之一，也是衡量施工现场管理水平的重要标志。

安全管理目标安全目标:严格按广东省和深圳市及我司的有关法规、规定进行安全生产管理。

杜绝重大安全事故，轻伤率控制在1%以下。

安全防护管理原则：意识措施、督导意识：强烈的安全第一的意识、措施：科学、规范的安全防护措施和方案、督导：严格的检查、监督、指导。

安全防护管理依据：《深圳市建筑工程施工安全操作规范》、《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001【1】在施工中，我们将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、深圳市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。

针对本工程，确定“六杜绝”“三消灭”“二控制”“一创建”目标，即：“六杜绝”：杜绝重伤及死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝髙处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故；“三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭“惯性事故”；“二控制”：控制负伤率，控制作安装全事故率；“一创建”：创建深圳市安全文明工地。

【2】具体安全管理数据指标为：施工现场安全工作率100%;重伤死亡事故频率为0。

【3】安全防护施工管理体系框架成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

安全防护管理制度【1】一般管理制度半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

各专业施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

工程安全施工管理方案(3篇)

第1篇一、方案概述为确保工程项目在施工过程中的安全、高效、顺利进行，根据国家相关法律法规、行业标准和规范，结合项目实际情况，特制定本工程安全施工管理方案。

二、工程概况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX省XX市XX区3. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 工程类型：住宅楼、商业楼、地下车库等5. 施工单位：XX建设集团有限公司6. 设计单位：XX建筑设计研究院三、安全施工管理目标1. 实现施工现场零事故、零伤亡。

2. 严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工。

3. 确保施工现场安全生产条件符合要求。

4. 提高施工现场管理水平，降低施工成本。

5. 培养一支高素质的安全生产管理队伍。

四、安全施工管理组织机构及职责1. 成立安全施工管理领导小组，负责全面领导和协调施工现场安全生产工作。

2. 设立安全施工管理办公室，负责日常安全管理工作。

3. 明确各级人员安全职责：（1）项目经理：负责施工现场安全生产工作的全面领导，组织实施本方案。

（2）项目副经理：协助项目经理负责施工现场安全生产工作，具体负责施工安全管理。

（3）施工员：负责施工现场安全生产的具体实施，负责现场安全生产监督检查。

（4）安全员：负责施工现场安全生产的日常监督检查，负责事故调查处理。

（5）班组长：负责本班组安全生产的组织实施，负责班组安全生产教育培训。

五、安全施工管理措施1. 安全教育培训（1）对所有施工人员进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。

（2）定期组织安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。

2. 安全技术交底（1）在施工前，对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。

（2）对新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全技术交底，确保施工人员掌握相关安全知识。

3. 安全防护措施（1）施工现场设置安全警示标志，明确危险区域。

（2）施工现场设置安全防护设施，如防护栏、安全网、防护罩等。

工程项目安全技术措施和保证制度范文(四篇)

工程项目安全技术措施和保证制度范文一、引言在工程项目中，安全问题是一项极其重要的工作。

为了确保项目安全，保护工人和工程设施的生命财产安全，不仅需要制定科学的安全技术措施，还需要建立健全的安全保障制度。

本文将从技术措施和保证制度两个方面，分别探讨工程项目的安全问题。

二、安全技术措施1. 技术防控措施（1）工程设备消防防火措施：确保工程设备的消防设备完好，并进行定期检查和维护，保证其用于紧急情况的有效性。

同时，根据工程项目的特点，合理布置灭火器材和消防栓等设备。

（2）施工场地排涝措施：对于存在积水的地方，及时进行排水处理，确保施工场地的干燥。

（3）危险化学品管理措施：建立严格的危险化学品管理制度，对危险化学品进行登记、存储和使用管理，确保其不对工人和工程设施产生伤害。

（4）高空作业安全措施：对于需要进行高空作业的工程，需设立安全网或其他防护设施，确保工人的安全。

2. 安全教育和培训（1）工人培训：在施工前，对工人进行安全教育和培训，使他们了解施工特点和危险点，掌握安全技能，提高安全防范意识。

（2）应急演练：定期组织应急演练，模拟突发情况，让工人熟悉应对方法，提高应急处理能力。

（3）定期安全技能培训：根据工程项目的需要，定期组织安全技能培训课程，提高工人的技能水平，保证安全施工。

三、安全保证制度1. 安全责任制度（1）项目经理安全责任明确：项目经理是工程项目的负责人，他应当承担起安全管理的主要责任，并确保每个施工环节的安全。

（2）班组长安全责任明确：在施工中，每个施工班组都有班组长，他是施工班组的领导，需对班组安全负总责，并确保班组人员的安全。

2. 安全管理制度（1）安全操作规程：在工程项目中，应制定详细的安全操作规程，规范施工过程中的安全操作。

（2）危险警示标志管理制度：对于工程项目中的危险点，应设置明显的危险警示标志，提醒工人注意危险，并禁止未经许可的人员进入。

（3）安全设施的管理制度：对于工程项目中的安全设施，如防护网、脚手架等，应制定管理制度，确保其完好，并定期检查。

工程项目安全生产、文明施工管理规定（5篇）

工程项目安全生产、文明施工管理规定一、安全生产1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。

建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。

2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。

3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。

4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。

5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。

油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。

供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。

(2)爆破作业前必须报当地公安部门批准。

火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。

(3)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。

8.施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。

坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。

9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。

如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。

10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。

施工项目部安全生产管理办法（2篇）

施工项目部安全生产管理办法为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以"强化安全基础，推动安全发展"为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。

1.安全目标本年度总承包部所属各项目安全目标：（1）事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤率不大于10‰；避免重大火灾、机械事故。

（2）现场安全目标：各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%，严格管控"三违"现象、火灾隐患。

（3）绿色施工目标：落实节材、节水、节能、接地措施，杜绝资源浪费；控制与杜绝环境污染，积极进行绿色施工达标管理。

落实责任人：项目经理。

2.安全生产责任为实现以上安全目标，总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》,明确各自的管理责任，工作目标、考核办法与奖罚措施。

项目安全管理以项目经理为第一责任人，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目工长（安全员）、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组，召开安全工作会议，策划安全达标工作，层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题，保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下，并签字确认。

做到目标明确,责任到人，每月考核，及时总结改进工作,抓好过程管理,努力实现安全目标。

实施责任人：项目经理。

3.分包安全管理项目经理与各分包单位签订分包合同的同时，必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。

分包单位必须具备相关安全生产资质，执行项目部安全生产管理规定。

分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。

实施责任人：项目经理。

4.现场安全管理（1）安全教育到位：分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。

安全教育由分包单位现场负责人组织，项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。

项目安全管理措施15篇

项目安全管理措施15篇名目【第1篇】工程项目安全教育管理措施工程项目部安全教育管理措施1、划分安全责任区,明确责任,与劳务队签订安全责任书。

2、分部分项工程施工前,应进行班前安全技术交底。

3、每周安全大检查,建立安全隐患、排解、奖罚制度。

4、施工现场设置明显警示标志牌或标语。

5、加强现场安全管理,增加自我安全意识,做好'三保'使用。

6、对易燃材料库房、堆场设防火墙和火警标志,配置消防设施。

7、施工现场全部人员必需严格根据jgj-59-99安全检查标准施工,堵绝违章。

【第2篇】工程项目安全施工管理措施工程项目安全施工管理中国葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部自1998年6月机关改革以来,坚持从三峡工程的实际动身,深化改革,强化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峡特色的项目管理路子,取得了肯定成果。

中国葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部自1998年6月机关改革以来,坚持从三峡工程的实际动身,深化改革,强化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峡特色的项目管理路子,取得了肯定成果。

1、坚持“三个有利于”,不断深化施工管理体制改革三峡工程承包施工管理体制经受了由一期工程管理模式到二期工程管理模式的演化过程。

二期工程管理模式较之一期工程管理模式权责范围有所扩大,这无疑有利于三峡建设承包公司根据项目管理的原则发挥项目管理职能。

一期工程结束后,由于受企业历史和现实的诸多方面因素制约,公司上下普遍存在管理层次多、机构臃肿及方案经济“大锅饭”影响等问题。

而隐蔽在这些问题背后的深层次问题是:部分干部和职工市场观念淡薄,等靠要意识仍旧比较深厚;更为严峻的是,施工生产单位成本责任未落实,企业潜亏挂帐数额大,负债累累。

为此,依据二期工程高强度、高质量、高效率混凝土施工的要求。

明确提出了建立“以合同管理为中心、以施工管理为重点、以提高经济效益为目的”的管理体制及其运行机制的改革总体思路,提出了“有利于工程施工,有利于队伍建设。

建筑工程安全生产管理措施【5篇】

建筑工程安全生产管理措施【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!建筑工程安全生产管理措施【5篇】【第1篇】建筑工程安全生产管理措施建筑工程安全生产管理1、建立安全生产责任制，并作具体化签证及文字化a生产责任制由公司制度制定，并由公司质安部审批。

高速公路工程项目安全施工管理措施

高速公路工程项目安全施工管理措施坚持"安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。

1、安全教育管理措施⑴加强安全教育工作，开工之前组织广大干部员工认真学习国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》，特殊作业人员持证上岗。

⑵深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一"的思想。

⑶教育员工在施工现场养成按照相关规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未能按照相关规定穿戴防护用品的禁止上岗。

⑷推行安全标准化工地建设，强抓现场管理，搞好文明施工。

⑸认真实施标准化作业，严格按照安全操作章程进行施工，严肃劳动纪律。

(6)施工各班组间，建立完善的交接班制度。

交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内,双方签字认可。

工地负责人、领工员要进行仔细检查交接班情况。

⑺执行日常和定期安全检查制度，认真填报各种安全统计报表，分析安全动态，提高安全管理水平。

⑻按照本工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。

对各类事故，均要严格按照“三不放过"的原则处理，即：事故原因查不清不放过；责任人和群众未受到教育不放过；没有制定出以后防范措施不放过。

同时事故的发生后要及时按照相关规定上报。

2、认认真真的做好安全交底和检查落实工程开工之前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。

施工过程当中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。

项目部安全管理措施方案

一、安全生产管理原则：(1)安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失，全体施工人员贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管安全”的原则。

建立健全安全管理网络，落实安全责任制，子细贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监管、群众监视”的安全生产管理体制。

严格按 JGJ59-2022 标准组织施工生产，严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，保证施工期间符合相关规定要求。

(2)安全管理目标与安全保证体系：1)安全管理目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故，无重大机械事故。

2)安全保证体系：建立由工程经理负责，并由专职安全员和各工种的工长及班组长兼职安全员组成的安全和生产管理体系。

3)安全领导小组全面负责施工全过程的安全检查，安全布置、安全监视和安全嘉奖，全体管理人员坚固树立起“抓安全生产一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场消失隐患即将整改，发觉违章即将制止，确保到达工程安全目标。

二、安全管理部门的职责：1、贯彻执行本方案及有关安全技术劳动爱护法规。

2、做好安全生产的宣传训练和管理工作，总结沟通推广先进阅历。

3、往往深入基层，指导下级安全技术人员的工作，把握安全生产状况，调查讨论生产中的耽心全问题，提出改良意见和措施。

4、组织安全活动和定期安全检查。

负责对安全生产保证体系实施状况实施监视、检查。

5、对安全生产保证体系运行过程中，消失不符合要素的要求、施工中消失的隐患，制定订正和预防措施，并对上述措施发展复查。

6、发展工伤事故统计、分析和报告，参预工伤事故的调查和处理。

7、制止违章作业和违章指挥，遇有严峻险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

三、各项安全管理措施1、安全生产技术管理措施：(1) 全部建造工程的施工组织设施都必需有安全技术措施，暂时用电、支模、脚手架等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案，否则不得发展施工。

安全技术措施、应急预案、安全交底要有针对性，要依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等状况提出，防止普通化。