配件仓库管理制度
配件仓库安全管理制度
一、总则为确保配件仓库的安全，防止事故发生，保障公司财产和员工的生命安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有配件仓库，所有员工必须严格遵守。
二、安全责任1. 仓库管理人员负责仓库的安全管理，包括但不限于消防、防盗、防毒、防爆、防潮、防霉等方面。
2. 仓库保管员负责对仓库内配件的存放、搬运、出库等环节进行安全管理。
3. 公司各部门负责人对本部门领用的配件安全负责。
三、仓库安全管理措施1. 仓库设施安全（1）仓库结构符合国家规定，门窗、通风、照明等设施齐全，确保仓库内部通风良好。
（2）仓库地面平整，无积水、油污等，确保行走安全。
（3）仓库内配备消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查、维护。
2. 仓库消防安全管理（1）仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
（2）仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁私拉乱接电源。
（3）定期对仓库进行消防安全检查，确保消防设施完好、有效。
3. 仓库防盗安全管理（1）仓库门窗完好，锁具完好，确保仓库安全。
（2）外来人员进入仓库，需经仓库管理人员同意，并登记来访人员信息。
（3）仓库内设置监控设备，对仓库内外进行实时监控。
4. 仓库防毒、防爆、防潮、防霉安全管理（1）仓库内禁止存放有毒、有害、易爆等危险物品。
（2）仓库内保持干燥、通风，防止潮湿、霉变。
（3）对易受潮、霉变的配件，采取防潮、防霉措施。
5. 仓库人员安全管理（1）仓库管理人员、保管员必须经过专业培训，熟悉仓库安全管理制度和操作规程。
（2）仓库内作业人员应穿戴符合要求的个人防护用品。
（3）定期对仓库人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
四、安全检查与考核1. 仓库安全管理实行定期检查和不定期抽查，发现问题及时整改。
2. 对违反安全规定的行为，按照公司相关规定进行处罚。
3. 对在安全管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
2. 本制度由公司安全管理部负责解释。
仓库配件管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库配件的管理，确保配件的合理使用、安全存储和高效流转，提高仓库管理效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库及涉及配件管理的相关部门。
第三条仓库配件管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 优化流程，提高效率；4. 保障质量，确保供应。
第二章配件分类与标识第四条仓库配件分为以下几类：1. 标准配件：指在生产、维修、安装等过程中广泛使用的通用配件；2. 非标准配件：指在生产、维修、安装等过程中使用的特殊配件；3. 易损配件：指易磨损、易损坏的配件；4. 专用配件：指仅适用于特定型号、规格的配件。
第五条配件分类后，应根据其特性进行标识，标识应包括以下内容：1. 配件名称；2. 配件型号；3. 配件类别；4. 生产厂家；5. 采购日期；6. 到货日期；7. 有效期；8. 存放位置。
第三章配件采购与验收第六条仓库配件的采购应遵循以下流程：1. 需求部门根据生产、维修、安装等需求，提出配件采购申请；2. 采购部门根据需求申请，进行市场调研，选择合格供应商；3. 采购部门与供应商签订采购合同，明确配件的规格、数量、质量、价格、交货期限等；4. 采购部门将采购合同及验收标准发送至仓库。
第七条仓库配件的验收应遵循以下流程：1. 仓库收到配件后，应及时进行验收；2. 验收人员对照采购合同及验收标准，检查配件的规格、数量、质量、包装等；3. 验收合格的配件，由验收人员签字确认；4. 验收不合格的配件，应及时通知采购部门，并要求供应商退货或更换。
第四章配件存储与保管第八条仓库配件的存储应遵循以下要求：1. 按照配件类别、规格、型号等特性，合理划分存储区域；2. 配件应按照先进先出原则进行存储；3. 易损配件、专用配件等应设置专用存放区域；4. 存放区域应保持通风、干燥、清洁。
第九条仓库配件的保管应遵循以下要求：1. 保管人员应熟悉配件的特性和用途；2. 配件应分类存放，并设置明显的标识；3. 保管人员应定期检查配件的存储环境，确保配件安全；4. 保管人员应做好配件的盘点工作，确保账实相符。
汽车配件仓库的管理制度（5篇）
汽车配件仓库的管理制度第一章总则一、目的为规范公司各类物资的仓储管理，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于各类物资及成品的入库、存放、发放，及仓储管理部门与人员。
第二章职责与权限三、验收物资到货后，仓库管理员须检查物料的外包装情况并协助公司有关部门进行质量等方面验收:(一)及时检查物资应附各种单据、证件是否齐全，发现有不全现象时，应立即向主管领导汇报;(二)一般材料无质量异议的要在当日内验收完毕并及时填写相关记录和凭证;(三)在遇特殊情况时视具体情况确定验收时间。
四、入库(一)仓库管理员须配合质量部等其他部门根据检验合格证内容对入库物资的规格、数量、质量逐一进行验证;(二)对于有包装的到货物资，要将包装物拆除后清点，成套机电设备(包括附件)要按件进行认真、准确的清点。
(三)对于有毒物品的入库验收，必须由两人以上同时进行。
(四)质量不合格物资严禁入库，发现问题及时向上级汇报。
(五)仓管员在物资入库时，对物资名称、型号等必须保证齐全正确，同种物资不同型号分入不同帐。
(六)实物与送货单不相符的物资一律不得办理入库手续，仓库管理员要及时反馈进货相关人员，并报上级主管。
五、存储(一)存1、存放应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定容、定量;c、先进先出。
2、为方便存取物料，将仓库分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据划分情况作出仓库平面示意图、物料存放分布示意图等。
发生调整时，应及时修正相关示意图。
3、物料存放要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，做好相应标识，并有相应帐、卡以供查询。
4、对可疑物品等须分开摆放。
5、物料存放要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”，同规格物料要放一起，物料标识一律朝外。
6、物料不得直接置于地上，必要时加垫板或置于容器内，予以保护存放。
7、任何物料不得堆放仓库通道上，以免影响物料的收发。
8、不良品与良品必须分开存放、管理，并做好相应标识。
9、存放场地须适当保持通风、通气、通光，以保证物料品质不发生变异。
配件仓库管理制度(实用10篇)
配件仓库管理制度（实用10篇）配件仓库管理制度第1篇一、目的仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，数据准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，加速资金周转。
为有效提高工作效率，明确工作流程，特制定此管理规定。
二、适用范围公司所有聘用的从业人员三、仓库管理职责1．及时、准确维护库存管理制度，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物品标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物品的收发存管理，严格按流程要求收发物品，并及时跟踪作业物品的发送，协助财务成本管理组对物品采购与成本的控制和监督；3．与售后、销售人员密切配合，做好物品的调度工作，切实履行物品储备和配送的物流职能，并及时向仓库管理员反馈物品的短缺或过量采购等异常情况；4．对物品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对物品实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告物品存货质量情况及呆滞积压物品的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物品的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；6．负责物品的收发、报检、出入库、退货、储存、防护等工作。
7．售后与营销人员在仓库管理员的`指示下负责货物的装卸、搬运、包装、物流提货、发货等工作。
四、仓库管理规定1、公司仓库由指定专人负责。
2、采购人员购入的物品必须附有合格证及订购单，收货时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，收货人员应及时通知仓库管理员处理。
3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
4、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。
5、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单（仓库管理员的发货清单）。
6、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。
零部件仓库管理制度
零部件仓库管理制度零部件仓库管理制度范本（精选4篇）零部件仓库管理制度1仓库管理，指的是对仓储货物的收发、存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。
仓储的.基本功能包括了物品的进出、存、送也是传统仓储的基本功能，物品的出入库及在库管理相结合、同构成现代仓储的基本功能。
一、库1、种产品在未办理入库手续前不得入库。
2、品入库时要有入库单，库房管理人员按单上所列产品名称、种、量、格点收，清点无误后在入库单上签字。
3、入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，并通告有关人员，重新核查。
4、品入库时应当有专人负责检查，确定安全无隐患后，方可入库。
5、重特殊产品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。
6、品入库后要及时入帐（总帐及分类帐）。
二、库1、品出库时要审查计划、续是否齐全完备。
2、品出库后要及时销帐（电脑帐及明细帐）。
3、品没有送货单，出库单一律不得出库。
三、品保管及安全防范1、品按种类，形号分类放置，不得混放。
2、立岗位责任制、专人负责，定期点验库存产品，做到帐物相符。
3、库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
4、禁将易燃易爆及强酸强碱等危险品、蚀产品带入库存。
5、库内、防、风、械车辆、由专人管理、修，无关人员不得操作。
6、种产品码放、运入库时应先内后外、下后上。
出库时应先外后内、上后下，先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。
各种产品不得抛掷。
7、有人员不得携带火种入库（如打火机、柴、烟等），引火产品请暂交门卫保管。
8、关人员不得进入仓库管理人员办公室。
9、人物品不得私自入库存放。
10、存产品要码放整齐，做到离墙离地，防止受潮霉变。
零部件仓库管理制度2本制度对于零配件仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的不入库、不发出、不损坏、不丢失。
1、零配件入库零配件到公司后，由仓库管理员进行到货验证。
验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
配件库房的安全管理制度
配件库房的安全管理制度
是公司为保障员工和资产安全而制定的一系列规章制度和措施。
下面将从组织管理、设施设备管理、物品管理以及人员管理等方面详细介绍配件库房的安全管理制度。
一、组织管理
1. 配件库房设立安全管理委员会，由相关部门负责人和库房管理人员组成，负责库房的安全管理工作。
2. 安全管理委员会要定期召开会议，研究解决库房安全管理中出现的问题和隐患。
3. 配件库房要定期进行安全检查，对存在的问题及时整改，并记录检查结果。
4. 安全管理委员会要制定应急预案，确保在突发情况下能够及时、有效地进行处置。
二、设施设备管理
1. 配件库房要按照安全标准进行布局和装修，确保通道畅通、疏散标识清晰。
2. 库房内应设置消防器材，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。
3. 库房的门窗要保持完好，并设置报警装置，确保庫房的安全。
三、物品管理
1. 入库物品要进行分类存放，按照标签或编号进行管理，确保清晰明了。
2. 配件库房要按照安全要求设置存放架和货架，避免物品堆放过高或过密。
3. 物品出库要按照申请单和审批程序进行，确保物品的合理使用和管理。
四、人员管理
1. 配件库房要定期进行安全培训，加强员工的安全意识和应急处理能力。
2. 库房管理人员要定期进行安全巡查，发现问题要及时整改，并进行记录。
3. 库房的进出要进行严格的人员登记和身份核实，避免非法人员进入。
以上所述是关于配件库房安全管理制度的一些要点，通过合理的组织管理、设施设备管理、物品管理和人员管理，可以确保配件库房的安全和秩序，从而保障公司的正常运营和员工的生命财产安全。
配件仓储管理制度（6篇）
配件仓储管理制度为加强配件及材料的管理工作，提高车辆维修效率，控制配件消耗，特制订如下管理制度：一、领料(一)材料员与库房保管员配件、材料交接规定1、材料员根据配件、材料月计划清单到供应部领取配件和材料。
计划清单中没有到货的配件或材料要在计划清单中注明。
2、配件和材料领回后，材料员和库房管理员要按照清单项目，逐项核对实物种类、数量与计划种类、数量，核对无误后双方签认料单，料单一式两份每人保存一份，作为对账时所用。
3、库房保管员根据进料清单，建立完善入库台账。
(二)维修班领料规定1、库房保管员根据维修人员提供的车辆(设备)编码、型号，所需配件的种类、数量料单，快速准确地提供维修人员所需的配件、材料，并经领料人签字认可，料单入档保存。
2、库房保管员根据维修人员所领的配件和材料，按照车辆(设备)编码、种类、数量、价格进行详细登记，建立完善出库台账。
3、严格执行交旧领新制度，领新料的同时交回旧料，如因特殊原因无法在领新料时交旧料，需在维修工作结束时，交回旧料。
二、配件、材料管理规定1、库房保管员对新入库的配件和材料，根据料单种类、数量逐一进行入库登记，并将配件、材料按照车型、系统、用途、种类分别码放整齐。
2、库房保管员要每天核对库房各类配件、材料的库存数量，确保配件、材料供应充足。
如有存量不足，要及时与材料员联系补足库存。
3、出入库台账要记录详细，实际库存要与出入库台账记录相符。
三、配件、材料计划编制规定1、库房保管员要熟悉各型配件、材料的消耗量，根据消耗量合理编制下月材料计划，并于每月____日前提供给材料员。
2、维修班要根据下月保养计划，编制下月所需的配件、材料计划，并于每月____日前提供给材料员。
3、材料员根据以上计划，编制下月全队配件、材料计划。
四、奖罚1、库房保管员在与材料员及各领料人员，交接材料配件时，如实物与料单不符，应在料单中注明原因，出入库记录应如实登记物料出入库情况。
如出现库存与库房账册不符，一经发现，根据所缺物料价值对责任库房保管员进行处罚，处罚规定如下：物料价值在____元以内，由库房保管员原价赔偿；物料价值超过____元，库房保管员承担____%的损失，但最低处罚不得低于____元；物料价值高于____元时，除罚款外，将责任人调离工作岗位，并保留追究其刑事责任的权利。
仓库配件管理制度
仓库配件管理制度1. 引言仓库配件管理制度是指公司内部为了更好地管理仓库中的配件，确保库存的准确性、安全性和高效性而制定的一系列规范和流程。
本文档旨在规范仓库配件的管理，提高仓库工作效率，并保障公司的利益。
2. 仓库配件管理的目标仓库配件管理的目标主要包括以下几个方面：•确保配件库存的准确性和完整性。
•提高配件管理的效率，减少盘点错误率。
•最大程度地降低配件的损耗和丢失。
•提供配件的安全保管和有效监控。
•优化仓储布局，提高仓库空间的利用率。
3. 仓库配件管理的职责3.1 仓库管理员•负责配件的收发、入库、出库和移库等操作。
•保障配件的安全保管，定期检查配件的保质期和有效期。
•负责配件的盘点工作，确保库存准确无误。
•维护仓库的整洁和干净。
3.2 物流部门•负责协调仓库与供应商之间的配件交付和退货。
•跟踪配件的运输情况，及时通知仓库管理员做好接收准备。
•协调仓库和其他部门之间的配件调拨和交换。
3.3 财务部门•负责对配件库存进行账目核对，确保库存的准确性。
•与仓库管理员协调，及时处理配件报废和损耗的财务问题。
•定期与供应商核对对账单，确保配件成本的准确性。
4. 仓库配件管理的流程4.1 配件入库流程•仓库管理员收到配件货物，与物流部门核对配件清单。
•检查配件货物的数量、质量和包装是否符合要求。
•进行入库登记和标识，将配件放置在指定区域。
•将入库信息录入仓库管理系统，并生成入库单据。
•更新配件库存信息，并进行库存核对。
4.2 配件出库流程•接收来自其他部门的配件出库申请单。
•核实申请单中配件的名称、数量和用途是否符合要求。
•进行配件出库操作，将配件交付给申请部门，并记录出库信息。
•更新配件库存信息，并进行库存核对。
•将配件出库信息录入仓库管理系统，并生成出库单据。
4.3 配件盘点流程•定期进行全盘和周期盘点，确保库存准确无误。
•配件盘点前，通知相关部门停止出入库操作，以防数据不一致。
•对库存进行标识和清点，并与仓库管理系统进行比对。
配件仓库管理制度规定
第一章总则第一条为规范配件仓库的管理，确保配件的储存、领取和使用安全、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有配件仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条配件仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保人员、设备、物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 效率优先：提高仓库工作效率，确保配件供应及时；3. 规范管理：严格执行各项管理制度，保证配件质量；4. 信息化管理：利用信息化手段，提高仓库管理水平和效率。
第二章职责分工第四条仓库管理员职责：1. 负责配件的收货、验收、储存、发放等工作；2. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库整洁、有序；3. 负责配件的盘点、统计和分析，及时上报库存信息；4. 负责仓库的安全保卫工作，确保仓库设施完好。
第五条采购员职责：1. 负责配件的采购工作，确保采购渠道合法、质量可靠；2. 根据生产需求，编制采购计划，并及时提交给仓库管理员；3. 负责与供应商的沟通协调，确保配件按时到货。
第三章仓库管理第六条配件入库管理：1. 配件入库前，仓库管理员需对配件进行验收，确保配件符合质量要求；2. 验收合格的配件，由仓库管理员进行登记、分类、码放；3. 验收不合格的配件，及时退回供应商或进行报废处理。
第七条配件储存管理：1. 配件应按类别、规格、型号等进行分类存放，方便查找；2. 储存配件时，应确保通风、干燥、防潮、防尘、防锈；3. 易燃、易爆、有毒有害等危险品应单独存放，并设置醒目标志。
第八条配件领取管理：1. 领取配件时，领用人需出示领料单，经仓库管理员审核签字后，方可领取；2. 仓库管理员需认真核对领料单，确保领用人身份及配件数量准确；3. 领取大件配件时，需经分管领导签字同意。
第九条仓库盘点管理：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，发现差异，及时查明原因，并进行处理；3. 年度盘点时，需编制盘点报告，上报相关部门。
配件仓储管理制度（5篇）
配件仓储管理制度为加强本单位配件仓储的统一管理，确保机动车配件的入库、出库、堆码、保养等工作有章可循，特制定本制度。
一、人员素质仓储管理应由仓管人员专门负责。
仓管人员应具有相应的机动车配件专业知识和销售业务技能，能够根据机动车配件的特点合理安排入库、出库、堆码等工作，并熟知机动车配件的存储条件和养护方法。
二、配件进仓管理1.仓管人员根据《供货清单》(入库单)及时登录电脑账，并复核确认。
2.仓管人员根据《入库单》，区分原厂配件、副厂配件、修复配件，分别标识，并做好价格明示工作。
3.编制配件摆放的仓位码，合理划分配件摆放区域，做到配件对号入座及时入账。
3.配件上架时应注意核对仓位上的配件号或替代号与实物的配件号或替代号是否一致，并按照规定粘贴《配件经销质保凭证》。
4.堆码按照先进先出的原则。
三、配件发货管理1.仓管人员依据出库凭证发货，查验《配件经销质保凭证》等相应凭证后，当场交验签字确认。
2.发货时出现出库凭证与实际所发配件不符时，或者出现《配件经销质保凭证》存在缺落、污损等情况，应及时核实改正。
3.发货时发现不合格品，应及时报告主管，并区分报管。
4.货物出库要确定复核负责制，一人发货，必需指定另一人负责复核确认签名方可出库。
5.货物出库确认后要及时登记出库账目。
四、配件存储管理1.根据配件检验状态的属性分区分架或分库存放，定期检查《配件经销质保凭证》完整状况，做好《配件经销质保凭证》保管工作。
2.物资摆放整齐，需堆放在地上的物资应注意堆叠高度、形状、稳固程度等，并做好必要的防护工作，对于《配件经销质保凭证》污损、缺失的配件及时进行《配件经销质保凭证》更换、补贴。
3.在配件搬运、移动与防护中，要轻拿轻放，正确使用搬运工具。
4.针对配件、附件及辅料的不同属性，采用适当的方法防护(如：防潮、防擦、防重压、通风)。
仓管人员定期抽查，以防配件、辅料发生锈蚀、损坏或变质，查验《配件经销质保凭证》完整状况，抽查记录填写在检验记录上，发生异常情况应及时采取适当的措施进行处理。
配件仓库管理制度 4篇
配件仓库管理制度 4篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的配件仓库管理制度 4篇，一起来看看吧!配件仓库管理制度 1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致.3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的.库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员. 二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
配件库管理制度范文(6篇)
配件库管理制度范文为了加强公司基础管理，规范配件管理日常工作，深化、细化公司经济核算，特制定本制度。
一、采购：1、____现代厂家购买配件。
配件库人员根据配件的日常使用情况以及接待员报送的所需购买配件，在bmp中编制电子订单，核对无误后，上传到厂家，并及时查看预付款的使用情况，如需付款，则要填写付款申请单，报总经理签字批准后，方可由财务部办理付款手续。
2、外采配件。
正常外采配件，仓库人员需填写借款申请，经由售后部经理和总经理签字批准后，方可到财务部办理借款手续，购回配件后，及时办理入库手续，凭购货方开具的____、发货单及入库单到财务部办理报帐手续。
如为挂帐供应商，则将有效凭证报送到财务部。
注。
在申请购买配件时，一定要考虑到配件的常用性、易损性，还要保证汽车维修各种配件的供应。
二、采购入库：货收到后，仓管员必须认真清点核对所购配件与定单中所列配件是否相符，并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验收，并确认合格后，签收货运单，及时办理入库手续。
(一)配件入库：1、____摩比斯购进配件。
直接签收货运单，转采购入库，入库库位为____现代摩比斯库。
2、外采：在系统中办理采购入库，入库库位普料库，如果供应商开具增值税专用____，则入库时的成本价为不含税金额；如果开具普通票或收据，则全额入库。
入库时，在系统中注意税率的改变。
(注：如当时收到票据，必须有供应商的发货清单，如票据上已注明货物名称及数量，金额，则不需要。
)(二)其他辅料及外购物品入库：1、外采工具。
维修工具或设施，办理入库同外采配件，入库库位为其他库。
2、外采其他物品。
外采物品办理入库同外采配件，入库库位为其他库。
三、领料出库：1、维修领料，销售材料。
库房收到委托书，在电脑中查看是否有工单，并与接待员核对无误后，及时办理出库手续，打印领料单，并与实物核对，注意配件名称、规格，核对无误后，维修工在领料单上签字确认后方可领取配件，领料单交于维修工、财务部各一份。
配件仓库管理制度范本
第一章总则第一条为规范配件仓库的管理，确保配件的安全、高效、有序，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有配件仓库。
第三条配件仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，规范操作；3. 保障质量，提高效率；4. 节约资源，降低成本。
第二章仓库管理员职责第四条仓库管理员应具备以下职责：1. 严格执行本制度，确保仓库管理规范；2. 负责配件的验收、入库、出库、盘点等日常工作；3. 维护仓库秩序，保持仓库整洁；4. 定期检查库存配件，确保配件质量；5. 及时处理仓库突发事件，确保仓库安全。
第三章配件验收与入库第五条配件验收：1. 配件到货后，仓库管理员应核对到货清单，检查配件的品种、数量、质量等；2. 对验收合格的配件，应填写《配件验收单》，并签字确认；3. 对验收不合格的配件，应立即通知采购部门处理。
第六条配件入库：1. 配件验收合格后，仓库管理员应将配件按照类别、规格进行分类存放；2. 每种配件应建立库存卡，详细记录配件的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息；3. 配件入库时，应填写《配件入库单》，并签字确认。
第四章配件出库与盘点第七条配件出库：1. 出库前，仓库管理员应核对领用单，确认领用配件的品种、数量、规格等信息；2. 出库时，仓库管理员应将配件按照领用单的要求进行出库；3. 出库后，仓库管理员应填写《配件出库单》，并签字确认。
第八条配件盘点：1. 仓库管理员应定期对配件进行盘点，确保库存数量与账面数量相符；2. 盘点时，仓库管理员应核对配件的品种、规格、数量等信息；3. 发现盘点差异，仓库管理员应立即查明原因，并采取措施纠正。
第五章仓库安全与卫生第九条仓库安全：1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；2. 仓库内应配备消防设施，并定期检查消防设施的有效性；3. 仓库内禁止吸烟、用火。
第十条仓库卫生：1. 仓库内应保持整洁，定期进行清扫；2. 仓库内禁止存放食品、饮料等物品；3. 仓库内应保持良好的通风、采光。
配件仓库管理制度条例
第一条总则为规范公司配件仓库的管理，确保配件物资的安全、高效流转，提高配件供应保障能力，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有配件仓库，包括但不限于汽车配件、电子配件、机械配件等。
第三条仓库管理职责1. 仓库管理员负责配件的验收、入库、保管、出库、盘点等工作。
2. 仓库管理员需具备配件相关知识，确保对配件的验收、保管、出库等工作正确执行。
3. 仓库管理员需定期参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
第四条配件验收与入库1. 配件进厂后，由采购部门通知检验员进行检验。
2. 检验合格的配件，由仓库管理员进行验收，确认品种、规格、数量、包装等信息无误。
3. 验收合格的配件，办理入库手续，填写入库单，并在仓库内按类别、规格、型号等进行分类存放。
4. 不合格配件，及时通知采购部门处理。
第五条配件保管1. 仓库管理员需按照规定，对配件进行分类存放，确保配件存放整齐、有序。
2. 仓库管理员需定期检查配件库存，确保配件质量良好，发现质量问题及时处理。
3. 仓库管理员需做好防潮、防尘、防火、防盗等工作，确保配件安全。
第六条配件出库1. 仓库管理员根据领料单，核对领料人信息、配件品种、规格、数量等，确保无误。
2. 仓库管理员需按照“先进先出”的原则，发放配件。
3. 配件出库后，填写出库单，并在库存卡上进行相应记录。
第七条配件盘点1. 仓库管理员需定期进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点过程中，发现账实不符的情况，及时查明原因，并报告上级领导。
3. 盘点结束后，将盘点结果报上级领导审批。
第八条仓库安全管理1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
3. 仓库内禁止闲杂人员进入，确保仓库安全。
第九条奖惩措施1. 对在配件仓库管理工作中表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成配件损坏、丢失、安全事故等后果的员工，进行通报批评，并按公司相关规定进行处理。
配件仓库定置管理制度
第一章总则第一条为加强配件仓库的管理，提高配件存储和配送效率，确保配件质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有配件仓库的管理工作。
第三条配件仓库管理应遵循以下原则：1. 安全、高效、便捷；2. 分类存放，定位管理；3. 定期盘点，及时更新；4. 严格保密，防止丢失。
第二章配件入库管理第四条配件入库前，需填写《配件入库单》，由采购部门或相关部门负责人签字确认。
第五条配件入库时，仓库保管员应认真核对配件名称、型号、数量、规格等，确保与入库单相符。
第六条配件入库后，按照分类、规格、型号等要求，整齐摆放于指定位置，并做好标识。
第七条严禁将不合格配件入库，如发现不合格配件，应及时上报相关部门处理。
第三章配件出库管理第八条配件出库前，需填写《配件出库单》，由相关部门负责人签字确认。
第九条配件出库时，仓库保管员应核对出库单与库存信息，确保配件名称、型号、数量、规格等相符。
第十条配件出库后，应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
第十一条严禁擅自挪用、借用配件，如确需借用，需经相关部门负责人批准。
第四章配件保管管理第十二条仓库保管员应定期检查配件存储环境，确保仓库内通风、干燥、清洁。
第十三条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第十四条仓库内禁止吸烟、使用明火。
第十五条仓库保管员应做好防火、防盗、防潮、防虫蛀等工作，确保配件安全。
第五章定置管理第十六条配件仓库实行定置管理，各类配件按照分类、规格、型号等要求，整齐摆放于指定位置。
第十七条仓库内设置明显的标识，方便查找和配送。
第十八条定期对仓库进行整理，确保仓库内物品摆放整齐，通道畅通。
第六章盘点管理第十九条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第二十条发现库存与实际不符，应及时查明原因，并采取相应措施。
第七章奖惩措施第二十一条对认真执行本制度，在配件仓库管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度，造成配件损失、损坏、丢失等行为的员工，视情节轻重，给予通报批评、罚款等处罚。
汽车配件仓库的管理制度（三篇）
汽车配件仓库的管理制度1. 仓库的布局和标识：汽车配件仓库应设置合理的布局，区分不同类型的配件，并标识清楚每个区域的名称和配件的存放位置。
2. 入库管理：汽车配件入库时，应进行详细的记录，包括配件名称、规格、数量、生产日期等信息，并根据配件的特性，采取防潮、防尘、防火等措施，确保配件的质量。
3. 出库管理：汽车配件出库时，要严格按照仓库管理制度的规定，进行出库登记，并核对配件的数量和规格，确保配件和记录一致。
同时，出库的配件应当包装完好，避免破损和损坏。
4. 盘点管理：定期进行汽车配件的盘点工作，核实实际库存与记录库存的一致性，查找差异原因，并及时进行调整。
5. 质量管理：汽车配件仓库应加强质量管理，对配件的质量进行抽检和检验，确保配件符合相关标准和要求。
6. 安全管理：汽车配件仓库应制定并执行严格的安全管理制度，包括防火、防爆、防盗等措施，确保配件的安全。
7. 温湿度控制：根据配件的特性，合理控制仓库的温湿度，避免配件受潮、变形或变质。
8. 进出记录管理：对仓库的进出口进行详细记录，包括配件的来源、目的地、责任人等信息，确保配件的流向清晰可追溯。
9. 定期维护保养：对仓库设备和设施进行定期检查和维护保养，确保其正常运转和使用寿命。
10. 员工培训：对仓库工作人员进行培训，使其熟悉仓库管理制度，并掌握配件的特性和处理方法，提高工作效率和质量。
汽车配件仓库的管理制度（二）汽车配件仓库是汽车企业重要的物资管理和仓储中心，其管理制度的规范与科学性直接关系到企业的运营效率和效益。
下面将就汽车配件仓库的管理制度进行详细的讨论，包括仓库布局设计、配件分类与编号、入库与出库管理、库存控制等方面。
一、仓库布局设计仓库布局设计是建立科学、合理的仓库管理制度的基础，其目的是为了提高物资的存储容量和利用效率。
在设计仓库布局时，要遵循以下原则：1.合理布局：根据仓库功能的不同，将仓库划分为存储区、拣货区、加工区、管理区等不同的功能区域，以提高物资流转的效率。
配件库管理制度(6篇)
配件库管理制度机动车配件采购、检验、使用、公示制度公司配件部采取按需备货、临时采购的方式满足生产需要，仓库只备保养类、底盘易损件、多发故障配件等消耗量大的配件，其它的配件，待生产需要才开始采购。
库存配件按先进先出的原则出库及计算成本。
配件管理流程包括。
询价、采购、入库、库存管理及出库五个方面，报价员负责配件的询价、报价，把配件采购回来，仓管员负责配件在厂内的日常管理及出入库，配件主管(经理)负责全面管理，包括仓库的财务处理。
一、询价1、报价员根据该车底盘号或其他识别特征，选择正确的车型，查询配件系统，确定该配件的编码。
2、输入询价配件名称及编码，先查询该配件库存量及销售历史，查找有无足够的存货可以供应。
存货足够，则根据库存配件成本价格，加上规定的配件毛利，作为销售价报价(常规配件可参考历史销价，先行报价)。
3、库存缺货时，报价员根据配件编码，查看连锁分店滞销库存信息，确认无分店销售后，通过电话、传真、网络等方式向配件中心询价。
4、报价员汇总配件中心反馈的报价，并做好询价历史记录，选择合理的价格(含税)，作为成本价格，加上规定配件毛利，作为销售价，报给维修顾问。
维修顾问，以此为基础，根据不同客户背景，小范围调整，最终以调整后价格报给客户。
二、采购1、仓库需要补仓或客户同意维修，需要备货时，报价员开始采购配件。
2、将询价单中的配件转入《采购单》，或直接录入采购配件。
查询库存情况，库存充足，则不需采购。
3、库存不足，则在采购单上输入数量，合理的价格，形成最终《采购单》。
4、将《采购单》传给供应商订货，通知供应商发货，确定到货时间，或直接安排人员去现场采购。
5、金额较大的必须由配件主管(经理)进行采购审核。
6、如果需要先付订金，申请由财务人员支付订金。
7、报价员跟踪已订货配件，做好跟踪记录，到货后，及时通知前台人员。
8、配件主管(经理)要选择好固定的物流公司，作为外地采购的配件发货渠道，再安排司机取货。
配件店仓库管理制度及流程
第一章总则第一条为规范配件店仓库管理，确保仓库物资安全、有序、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于配件店仓库的日常管理工作。
第二章仓库管理职责第三条仓库主管负责仓库的整体管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。
第四条仓库保管员负责具体执行仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保养等。
第三章仓库物资管理第五条仓库物资分为：常用配件、备用配件、易损配件等。
第六条入库管理：1. 所有配件进库前，必须进行验收，确认配件的型号、规格、数量、质量等符合要求。
2. 验收合格后，由保管员登记入库单，并将配件按照类别、规格、型号等进行分类存放。
3. 配件入库后，应立即上架，确保仓库内物品整齐有序。
第七条出库管理：1. 需要出库的配件，必须填写出库单，由使用部门负责人签字确认。
2. 出库时，保管员需核对出库单与实际出库配件的型号、规格、数量等，确保无误。
3. 出库配件应立即上架，保持仓库内物品的整齐有序。
第八条盘点管理：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等问题，应及时上报主管进行处理。
3. 盘点结束后，保管员应填写盘点报告，并将盘点结果上报主管。
第四章仓库安全管理第九条仓库内严禁烟火，严禁存放易燃易爆物品。
第十条仓库内应配备灭火器、消防沙等消防设施，并定期检查其有效性。
第十一条仓库内通道要保持畅通，不得堆放杂物，确保人员安全通行。
第十二条仓库内严禁闲杂人员进入，外来人员进入需经过主管同意。
第五章仓库人员管理第十三条仓库人员需遵守公司各项规章制度，服从管理。
第十四条仓库人员需定期参加安全培训，提高安全意识。
第十五条仓库人员应保持仓库内卫生，定期进行清洁工作。
第六章附则第十六条本制度由配件店主管负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
流程图1. 配件验收 -> 分类存放 -> 入库登记 ->上架2. 使用部门提出出库申请 -> 主管审批 -> 填写出库单 -> 保管员核对出库 -> 出库3. 每月盘点 -> 发现问题 -> 上报主管 -> 处理问题4. 定期安全培训 -> 提高安全意识通过以上制度及流程的制定与执行，确保配件店仓库管理规范化、高效化，为店铺的正常运营提供有力保障。
配件仓库管理制度
配件仓库管理制度在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的配件仓库管理制度，一起来看看吧!配件仓库管理制度 1为了加强配件采购、储存、发放的管理，保障汽车维修工作的顺利进行，特制订以下管理措施： 1 仓库管理员职责1.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
1.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件主管的.领导。
1.3负责经验证合格的配件进行合理摆放，做好清楚标识。
1.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到账物一致。
1.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
1.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准；安全措施符合消防要求。
2配件入库管理2.1配件的入库仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
2.2 对入库配件做好标识。
2.3关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
3配件仓库管理3.1按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
配件、附件的账面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候账物相符。
3.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合理位置。
3.3 仓库内所有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应牢固、可靠。
3.4 仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好登记、每月做好月报表报配件主管和财务室。
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仓库管理规章制度及流程
第一章总则
第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务
（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库
第三条对于备件员购入的货物，库管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。
第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库
第五条对于一切手续不全的提货，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管
第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前，库管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。
第八条库管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管部门。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。
第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。
第五章附则
第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。
第十七条本制度自年月日起执行。
附：仓库管理工作流程
仓库盘点流程
仓库管理工作流程（一）:
仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.
二、入库管理
1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料（出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
43、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面报告的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。
车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。
车间主管有责任和义务进行管理。
2 、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。
3 、车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的物品。
对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、仓库管理员应责任心强，坚守岗位，无故不能离岗。
对突发事件能及时处理和协调，保证车间正常工作的顺利进行，严防以外事故发生。
仓库盘点流程
1、盘点准备备件主管将数据库数据导出。
财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。
仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，得出存货实存情况。
2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结果并对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。
仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。
发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。
经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。
3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单。
仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。
财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。
4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。
头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。
参加盘点工作的人员必须认真负责，货品编码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。
由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。
对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。