第四章 仓储与配送管理(四)
《仓储与配送管理》课程教学实施方案
讲授和课堂练习
6
教室及必备设备
55页练习题1、2题
4-5
第四章配送中心基础
1、配送中心的额概念
2、配送中心的功能
3、配送中心的分类
4、配送中心的发展
重点配送中心的概念
难点配送中心的分类
讲授和课堂练习
6
教室及必备设备
67页练习题1、2、3题
6
第五章仓储配送规划
1、仓储配送中心规划
2、仓储配送设施内部布局与流程
重点仓储配送设施内部的布局和流程
难点仓储配送中心的业务历程
讲授和课堂练习
4
教-8
第六章仓储配送作业管理
1、进货作业
2、搬运作业
3、储存作业
4、盘点作业
5、订单作业
6、补货作业
7、出库作业
重点配送作业各个环节的集体操作方法
难点盘点作业的目的、方法和步骤
讲授和课堂练习
8
教室及必备设备
102页练习题1、2、3题
9-10
第七章库存控制
1、库存控制概述
2、ABC分类法及重点管理
3、经济订货批量库存控制模型
4、定量订货法与定期订货法
5、MRP库存控制法
6、零库存
重点各种库存管理方法
难点库存合理化的措施
讲授和课堂练习
6
教室及必备设备
132页1、2、3
10-12
讲授和课堂练习
4
教室及必备设备
166页1、2、3
13-14
第一十章特种物资的仓储管理
10、1冷藏仓库的管理
10、2油品仓库的管理
10、3危险品仓库的管理
重点特殊物资的仓储管理
仓储与配送管理知识点总结
仓储与配送管理知识点总结第一章、绪论1、仓储：利用仓库存放、储存不需要即时使用的物品的行为。
2、仓储管理：指将物品存入仓库并对存放于仓库里的物品进行保管、控制等管理活动，也就是对物品的入库、保管和出库等作业活动所进行的计划、组织、指挥、监督和调节工作。
3、仓储管理内容：（1）仓库的选址和建筑作业（2）仓库设施与设备的选择与配置（3）采购管理（4）库存控制（5）仓库的业务管理4、仓储的功能：（1）储存和保管（最基本功能）（2）调节供需，创造时间价值（3）调节运输能力（4）降低物流成本（5）配送和流通加工（6）其他功能：调节物品的价格波动;降低运输成本，提高运输效率；更好的满足消费者个性化消费的需求；通过物品在消费地的仓储，可以获得更高的消费者满意度；仓储可以为逆向物流提供场所，是逆向物流必不可少的通道和场所。
5、配送：在经济合理区域范围内，根据客户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
6、配送内涵：（1）配送是按客户的要求进行的（2）配送是由物流据点完成的（3）物资配送是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、末端运输一系列活动的集合（4）配送在将货物送交收货人后即告完成。
7、配送与送货的区别:（1）送货至是配送的一个环节和流程（2）配送有多方面的功能和服务（3）配送是与最新技术进步紧密相连的（4）配送与送货的目的不同8、配送的功能与作用：（1）配送能够促进物流资源的合理配置（2）配送是降低物流成本的有效途径（3）配送能够有效促进流通的高效运行（4）配送促进了整个物流系统的完善9、配送管理：配送管理是用现代管理方法，对配送活动进行有效的指挥、控制、协调、监督等工作的总称。
10、配送管理的总体目标：在恰当的时间（Time）、恰当的地点（Place）和恰当的条件（Condition）下，将恰当的产品（Product）以恰当的成本（Cost）和恰当的数量（Quantity）提供给恰当的客户（Customer）。
仓储与配送管理
仓储与配送管理第一章名词解释：合理化标志1）质量标志内容：仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是实现仓储合理化的基本要求。
为此，应通过仓储质量和控制和管理来保证仓储质量。
2）数量标志内容：仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化程度。
一个合理的仓储数量应该是满足需求又做到成本最低。
3）时间标志内容：在保证仓储功能实现的前提下，群球一个合理的储存时间。
要求仓储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。
资金的周转率高，运作的成本就低。
因此，仓储的时间标志反映出仓储的动态管理程度。
4）结构标志内容：从所储存物品的不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系可以对仓储合理性进行判断。
5）费用标志内容：从仓储费、维修费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出费用等实际费用上判断储存合理与否。
6）分布标志内容：不同地区的仓储的数量比例关系，反应满足需求的程度和对长个物流的影响。
填空1）按作业顺序，仓储技术作业过程有卸车、检验、整理入库、保养保管、检出与集中、装车出库和发运等七个环节。
2）仓储管理经济利益有整合、分类和交叉站台、加工/延期和堆存。
第二章填空1）配送按配送时间及数量分有定时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送、定时路线配送。
2）配销模式是商流与物流一体化的配送模式。
配送组织者既从事商品的进货、储存、分类、拣选、送货等物流活动，又负责商品的采购与销售等商流活动。
简答1.配送的发展趋势是什么：1）现代配送的共同化、集约化发展趋势2）现代配送的区域化趋势3）现代配送的信息化趋势4）现代配送的自动化、机械化趋势5）现代配送的条码化、数字化以及组合化趋势6）现代配送的多种配送方式组合最优化趋势2.配送中心有哪些类型：1）专业配送中心2）柔性配送中心3）供应配送中心4）销售配送中心5）城市配送中心6）大区域型配送中心7）储存型配送中心8）流通型配送中心9）加工配送中心第三章填空1）仓库的价值表现在适当的时间和地点提供适当的产品。
仓储与配送管理 第4章 库存管理与订货技术.ppt
(3)按库存来源分类。 库存按库存来源分类分为外购库存和自制库存两类。
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§4.1 库存及库存合理化
①外购库存。是指企业从外部购入的库存，如外购材料等。 ②自制库存。是由企业内部制造的库存，如自制材料、在制品和制
计算公式为
年度总成本=购置成本+订货成本+储存成本+缺货成本 企业期望的库T存C最优DP化，F就1 是QD使C得年F2度的K 库Q2 存 总H 成本最小。
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§4.1 库存及库存合理化
②在制品库存。在制品库存包括产品生产过程中不同阶段的半成 品。在制品库存一般由生产部门来管理控制。
③产成品库存。产成品库存是准备让消费者购买的完整的或最终 的产品。这种库存通常由销售部门或者物流部门来控制和管理。
④维修库存。维修库存包括用于维修与养护的经常消耗的物品或 备件，如润滑油和机器零件;不包括产成品的维护活动所用的物品或 备件。维修库存一般由设备维修部门来管理控制。
④缺货成本。缺货成本是指由于存货供应中断而造成的损失，包括原
材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失
和丧失销售机会的损失;如果企业以紧急采购代用材料解决库存材料 中断之急，那么缺货成本还可以表现为紧急额外购入产生的加急费等。
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§ 4.2 库存控制及订货点技术
缺货成本用H表示。如果以TC来表示储备存货的年度总成本，它的
成品等。 (4)从生产过程所处状态分类。 从生产过程的角度可分为原材料库存、在制品库存、产成品库存和
维修库存四类。 ①原材料库存。原材料库存是指企业储存的在生产过程中所需要的
仓储与配送管理课程教学大纲
仓储与配送管理课程教学大纲第一篇：仓储与配送管理课程教学大纲《仓储与配送管理》课程教学大纲(2010年3月1日审定)第一部分课程的性质、目的与任务一、选课对象专科物流管理专业二、课程的性质、目的与任务本课程是专业基础课，课程4学分，课程学时数72（其中面授36学时、自学36学时）。
本课程的主要介绍了以下内容：仓储管理概述、仓库和仓库设施、仓储收货管理、仓储存货管理、仓储发货管理、仓储商务管理与成本控制、特殊物品仓储管理、配送与配送管理概述、配送中心运作管理、配送作业管理。
通过本课程的学习，使学生可以掌握物流企业仓储与配送活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活应用。
三、先修后续课程先修课程：物流学概论后续课程：供应链管理第二部分教学内容与要求第一章仓储管理概述（8学时，其中面授4学时、自学4学时）一、教学要求1.重点掌握仓储的概念和功能；仓储管理的概念、对象和内容2.掌握仓储的种类；仓储管理的意义；仓储经营方式及各种方式的特点3.了解仓储业的发展；仓储管理的原则二、内容要点第一节仓储的涵义一、仓储的概念二、仓储的功能三、仓储的种类第二节仓储业的发展一、国外仓储业的发展二、中国仓储业的发展过程三、中国仓储业的发展趋势第三节仓储管理的内涵一、仓储管理的含义二、仓储管理的对象三、仓储管理的内容四、仓储管理的意义五、仓储管理的原则第四节仓储经营方式一、保管仓储经营二、混藏仓储经营三、消费仓储经营四、仓库租赁经营三、教学重点和难点重点：仓储的概念和功能；仓储管理的概念、对象和内容；仓储的种类；仓储经营方式及各种方式的特点难点：仓储经营方式及各种方式的特点第二章仓库和仓库设施（8学时，其中面授4学时、自学4学时）一、教学要求1.重点掌握仓库的概念和功能；几种常用货架的特性2.掌握仓库的分类；自动化立体仓库的功能和主要优点；仓库分区分类管理的方法；仓库区域的构成和布置要求；仓储设备的构成3.了解自动化立体仓库的基本设施和类型；仓库分区分类管理的意义和原则二、内容要点第一节仓库的功能一、仓库的概念二、仓库的功能第二节仓库的分类第三节自动化立体仓库一、自动化立体仓库的发展状况二、自动化立体仓库的基本设施三、自动化立体仓库的功能四、自动化立体仓库的类型五、自动化立体仓库的主要优点第四节仓库规划工作一、仓库的分区分类管理二、仓库存储区域的布置三、存储区域的位置规划第五节仓储设备一、仓储设备的构成二、主要仓储设备三、教学重点和难点重点：仓库的概念和功能；仓库的分类；自动化立体仓库的功能和主要优点；仓库分区分类管理的方法；仓库区域的构成和布置要求；几种常用货架的特性难点：仓库分区分类管理的方法；几种常用货架的特性第三章仓储收货管理（7学时，其中面授3学时、自学4学时）一、教学要求1.重点掌握仓储管理的收货作业流程2.掌握入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制作入库表单等的基本作业环节；入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制作入库表单等作业要求、操作方法；入库货物的编码方法、库区及储位划分的方法3.了解货物入库主要表单的填写二、内容要点第一节入库作业管理一、进货作业流程二、货位编号三、货物编号四、进货作业管理第二节货物接运交接一、确定货物存放位置二、安排接货的作业三、准备搬运输送设备第四节货物验收一、货物验收管理二、货物验收作业实务三、5Ｓ现场管理技术的应用第五节入库表单制作一、填写入库单二、登记明细账三、设置保管卡四、建立货物档案三、教学重点和难点重点：仓储管理的收货作业流程；入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制作入库表单等的基本作业环节；入库货物的编码方法、库区及储位划分的方法难点：入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制作入库表单等的基本作业环节第四章仓储存货管理（7学时，其中面授3学时、自学4学时）一、教学要求1.重点掌握货物保管的基本要求；货物堆码与苫垫的相关计算；库存管理的基本要求2.掌握货物堆码与苫垫、仓库温度与湿度控制的方法；库存订货的技术和方法；货物检查盘点的方法与实务；货物库存管理的常用方法；在库货物的盘点技术；ABC分类管理法；EOQ管理法3.了解库存控制的现代技术二、内容要点第一节堆码苫垫一、货物保管概述二、货物堆码作业三、货物苫垫技术第二节温度湿度控制一、温度湿度的涵义二、仓库温度湿度的控制第三节在库物品盘点一、盘点前的基础工作二、盘点作业三、盘点后的管理第四节库存管理的方法一、库存管理的涵义二、ABC分类法三、EOQ管理法四、订货点管理法五、库存控制的现代技术三、教学重点和难点重点：货物保管的基本要求；货物堆码与苫垫的相关计算；库存管理的基本要求；货物堆码与苫垫、仓库温度与湿度控制的方法；在库货物的盘点技术；ABC分类管理法；EOQ管理法难点：货物堆码与苫垫的相关计算；在库货物的盘点技术；ABC分类管理法；EOQ管理法第五章仓储发货管理（7学时，其中面授3学时、自学4学时）一、教学要求1.重点掌握仓储发货的主要业务、优先调度规则和技术、仓储发货作业管理的主要策略2.掌握仓储发货过程的库存控制、成品发货管理的主要工作；仓储发货的常用方式、仓储发货的排序管理、仓储发货作业的管理、物料发货管理、成品发货管理和仓储信息技术的运用；提高仓储作业效率的方法、仓库管理信息系统3.了解仓储发货单证的流转、改善仓储作业的方法、仓储管理中降低库存的方法二、内容要点第一节仓储发货的业务一、仓储发货的意义二、仓储发货业务三、发货业务管理第二节仓储发货的管理一、仓储发货的排序管理二、发货过程的库存控制三、仓储管理信息系统第三节物料发货管理一、内部物料发货的方式二、物料发货管理业务第四节成品发货管理一、成品发货管理的工作程序二、成品发货需求分析三、教学重点和难点重点：仓储发货的主要业务、优先调度规则和技术、仓储发货作业管理的主要策略；仓储发货过程的库存控制、成品发货管理的主要工作；提高仓储作业效率的方法、仓库管理信息系统难点：优先调度规则和技术、仓储发货作业管理的主要策略第六章仓储商务管理与成本控制（6学时，其中面授3学时、自学3学时）一、教学要求1.重点掌握仓储合同中的违约责任与免责；仓储成本的控制策略2.掌握仓储商务管理的过程与主要内容；仓储合同的特征与分类；仓单的概念、性质、形式及内容；仓单的注册、流通、注销的实务操作；仓储成本的构成；仓储成本的控制原则3.了解仓储商务管理的概念和意义；仓储合同的主要内容二、内容要点第一节仓储商务管理一、仓储商务管理概述二、仓储合同三、仓单第二节仓储成本控制一、仓储成本的构成二、仓储成本的控制原则三、仓储成本的控制策略三、教学重点和难点重点：仓储商务管理的过程与主要内容；仓储合同的特征与分类；仓储合同中的违约责任与免责；仓单的概念、性质、形式及内容；仓单的注册、流通、注销的实务操作；仓储成本的构成；仓储成本的控制策略难点：仓储合同中的违约责任与免责；仓单的注册、流通、注销的实务操作第七章特殊物品仓储管理（5学时，其中面授2学时、自学3学时）一、教学要求1.重点掌握应对仓储商品霉变、虫蛀、锈蚀、老化的相关措施；危险品仓储的安全管理与应急处理措施2.掌握仓储中常见的易霉变、虫蛀、锈蚀、老化的商品；危险品的种类、分级及其标志；危险品仓储的基本要求3.了解仓储商品发生霉变、虫蛀、锈蚀、老化现象的机理二、内容要点第一节仓储商品防霉工作原理一、商品霉变现象发生的机理二、常见的易霉变商品三、商品霉腐的防治措施四、商品霉腐后的救治第二节仓储商品防虫工作原理一、商品虫蛀现象发生的机理二、常见的易虫蛀商品三、仓库害虫的防治第三节金属商品防锈工作原理一、金属商品锈蚀现象发生的机理二、常见的金属锈蚀现象三、金属商品锈蚀现象的防治第四节高分子商品防老化工作原理一、高分子商品老化现象发生的机理二、高分子商品老化的防治第五节危险品仓储管理工作原理一、危险品的概念及特性二、危险品管理制度与法规三、危险品仓库分类与建设三、教学重点和难点重点：应对仓储商品霉变、虫蛀、锈蚀、老化的相关措施；危险品的种类、分级及其标志；危险品仓储的基本要求；危险品仓储的安全管理与应急处理措施第八章配送与配送管理概述（6学时，其中面授3学时、自学3学时）一、教学要求1.重点掌握配送的定义与作用；协同配送和配送运输的含义2.掌握配送的要素；配送的业务流程；配送管理的含义与意义3.了解配送增值服务的含义与内容二、内容要点第一节配送概述一、配送的涵义二、配送的作用三、配送的分类第二节配送业务一、配送的构成要素二、配送的业务流程第三节配送管理的内涵一、配送管理的含义二、配送管理的内容三、配送管理的意义第四节配送增值服务一、配送增值服务的含义二、配送增值服务的内容三、配送增值服务的功能第五节协同配送与配送运输一、协同配送的含义二、协同配送的开展四、配送运输的含义五、配送运输的作业流程三、教学重点和难点重点：配送的定义与作用；配送的要素；配送的业务流程；协同配送和配送运输的含义难点：配送的业务流程；协同配送和配送运输的含义第九章配送中心运作管理（6学时，其中面授3学时、自学3学时）一、教学要求1.重点掌握配送中心的概念和功能2.掌握配送中心的分类和作用；配送商务和配送中心商务管理的概念；配送中心商务管理的作用和原则；配送中心成本管理的概念和策略3.了解配送中心管理信息系统的概念和功能二、内容要点第一节配送中心概述一、配送中心的概念二、配送中心的分类三、配送中心的功能四、配送中心的作用第二节配送中心商务管理一、配送中心商务管理概述二、配送中心商务管理的内容第三节配送中心管理信息系统一、配送中心管理信息系统概述二、配送中心管理信息系统的功能三、配送中心管理信息系统的作用四、配送中心管理信息系统的子系统第四节配送中心的成本管理一、配送中心成本管理概述二、配送中心成本的分类三、配送中心成本计算方法四、配送中心的成本控制方法五、降低配送中心运营成本的策略三、教学重点和难点重点：配送中心的概念和功能；配送中心的分类和作用；配送商务和配送中心商务管理的概念；配送中心成本管理的概念和策略难点：配送中心的分类；配送中心成本管理的策略第十章配送作业管理（8学时，其中面授4学时、自学4学时）一、教学要求1.重点掌握节约里程算法2.掌握配送的组织模式；订单处理的作业流程和订单处理模式；拣货作业区域布局模式；拣货作业流程及补货作业方式；配送加工类型；配送路线设计原则；车辆积载3.了解拣货作业管理；车辆装卸载二、内容要点第一节配送流程与组织模式一、配送作业组织模式二、配送中心的作业流程三、配送组织工作程序第二节订单处理一、订单处理的程序二、订单处理作业的影响因素第三节拣选作业一、拣选作业管理二、拣货作业实务第四节配送加工一、配送加工的特点二、配送加工的类型三、配送加工技术第五节配送路线设计一、配送路线设计的原则及限制条件二、节约里程的线路设计第六节车辆积载与装卸一、影响配送车辆积载因素二、车辆积载的原则三、车辆装载与卸载三、教学重点和难点重点：配送的组织模式；订单处理的作业流程和订单处理模式；拣货作业流程及补货作业方式；配送加工类型；节约里程算法难点：订单处理的作业流程和订单处理模式；拣货作业流程及补货作业方式；节约里程算法另：期末复习（4学时）第二篇：仓储管理与配送教学大纲《仓储管理与配送》教学大纲一、课程名称：仓储管理与配送 Warehouse management and Distribution二、课程编码：三、学时与学分：32/2四、先修课程：运筹学、物流与供应链管理、配送中心设计与运作管理。
《仓储与配送管理》说课课件PPT课件
课
考核 立体化的教学体系。
改革
14
课程
仓
定位
考核项目 分值
储 课程 与 内容
平时考成勤绩 1250％
配
送
教学 方法
管
技作能业考核 1450％
理 改革 教学 期理末论考试 740％
说 思路 规划
课
考核
合计 100分
改革
15
送 方法
管
理 说
改革 思路
课
熟练地进行仓储与配送相关岗 位操作与管理
具备对物流仓储与配送作业的 综合组织和管理能力
3
仓 储
课程 课程
定位 目标 储存——根
与
课程 课程 运输——干
配 内容 地位 配送——枝叶
送
教学
管
方法
理
装卸搬运、包装、加工——花 信息处理——水
说
改革
课
思路
4
课程 内容 内容选 仓 定位 组织 取原则
储 课程 目标
与 内容 体系
配 送
教学 教学 方法 资源
管 理 说
改革 思路
课时 分配
内容组 织原则
课
保持连贯性
注重完整性
强调实用性
按业务流程 组织内容 按认知规律 组织内容
5
课程 内容 仓 定位 选择
基本概念的掌握
储 课程 目标 知识 库存控制理论、
与 内容 体系 目标 仓库经营理论
配 送 管 理 说
课程
储
定位
与 课程 教学 配 内容 理念
送
教学 方法
管
方法 手段
理 说
改革 课堂 现有的PPT课件详简合理、系
仓储与配送管理智慧树知到答案章节测试2023年长安大学
第一章测试1.存货人将特定的物品交由保管人进行保管，在双方约定的保管期过后，保管人原物交还存货人，这种仓储方式称为( )。
A:配送式仓储B:保管式仓储C:加工式仓储D:消费式仓储答案:B2.在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动是( )。
A:配送B:装卸搬运C:仓储D:流通加工答案:A3.配送的实质是送货，与一般送货没有什么区别。
（）A:对B:错答案:B4.追求整体最优、动态平衡和持续改进，借助目标手段分析法、企业整体分析法和价值链分析法等方法，使系统达到最优的方法是( )。
A:价值工程方法B:系统工程优化方法C:防御愚法D:成败规律分析法答案:B5.仓储与配送管理常用的科学方法有：( )。
A:价值工程B:ECRS法C:成败规律分析法D:系统工程优化方法答案:ABCD第二章测试1.在选址问题中需要考虑各种费用，包括建设费用和物流费用，这是选址的( )。
A:协调性原则B:适应性原则C:经济性原则D:战略性原则答案:C2.求解各需求厂和供应厂在一条直线上最优解的简便解法是( )。
A:线性规划法B:重心法C:一维直角坐标法D:仿自然法答案:C3.加权评分法是综合考虑成本因素和非成本因素的评价方法。
（）A:对B:错答案:A4.分区分类方法通常可采用下列哪些方法( )。
A:按仓储作业特点分区分类B:按货物危险性质分区分类C:按货物种类和性质分区分类D:按不同货主分区分类答案:ABCD5.货位管理主要包括：( )。
A:货位分配B:货位编号C:货物编号D:储存时间答案:ABC第三章测试1.常见的物流技术装备有下列哪些？( )。
A:起重机械B:输送机械C:物流仓储设备D:流通加工机械答案:ABCD2.集装单元器具主要包括有：( )。
A:托盘B:集装箱C:货架D:叉车答案:AB3.按照规定路线连续的或间歇的运送散状物件或成件物品的搬运机械是( )。
04-物流配送中心库存管理
（5）库存物料成本 = P D
其中：D ----- 年需求量； S ----- 一次订货费或调整准备费； H ----- 单位持有成本； P ----- 单位价格。
3、库存总成本及经济订货批量
年总库存成本TC=年持有成本+年订货成本+年库存物料成本 Q D = —— H + —— S + P D Q 2 上式中，年持有成本随订货批量Q增加而增加，年订货成 本随Q增加而下降，而物料成本PD是一条水平线。因此年 总成本是一条向下凹的曲线。对上式求导可得：
2、订货提前期：确定的或随机的 3、自制与外购 4、服务水平
三、库存费用和库存控制的目标
1、随库存量增加而增加的费用
（1）资金成本
（一）库存费用
（2）仓储空间费用
（3）物品变质和陈旧 （4）税收和保险
2、随库存量增加而减少的费用 （1）订货费
（2）调整准备费
（3）生产管理费 （4）购买费和加工费 （5）缺货损失费
（2）特点：要发现现有库存量是否到达订货点RL ，必须随 时检查库存量，这样就增加了管理工作量，但它使库存量 得到严密的控制 ，因此，适用于重要物资的库存控制。
2、定期观测库存控制系统（固定间隔期系统）
（1） 工作原理：每经过一个固定的时间间隔，发出一次定 货，定货量为将现有库存补充到一个最高水平S
物流配送中心与仓储管理
第4章 物流配送中心库存管理
本章要点
1. 库存的定义 2. 库存的种类 3. 库存决策的内容 4. 库存成本的构成 5. 库存成本控制的原则 6. 库存问题的分类 7. 库存控制的基本方式 8. 库存管理的衡量指标
4.1 库存及其作用
仓储与配送管理课件
二、仓储的功能
1、仓储是社会生产顺利进行的必要过程（原材料的进
来、生产环节的储备、商品的出去）
2、调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定（粮食
、冰箱）
3、劳动产品价值保存的作用（粮食、水果等没有合理的
储存就会失去其价值）
4、流通过程的衔接（调节货物的运输能力、降低运输过程
中的作业难度）
三、仓库的分类 1、根据营运形态分：自用仓库、营业仓库、公用仓库 2、根据保管形态分：普通仓库、保温仓库、特种仓库
（储存单一特殊货物：油库、粮仓）、水上仓库（趸船、
囤船、浮驳及其他水上建筑，保管木材的水域和浸在水下物 质的水域）
3、根据建筑形态分 （1）按建筑程度分 室内仓库、露天堆场、货棚、集
路漫漫其悠远
第三节 仓储管理
一、仓储管理的概念 仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管
理、经营决策、商务管理、作业管理、仓 储保管、安全管理、劳动人事管理、财务 管理等一系列管理工作 返回
路漫漫其悠远
二、仓储管理的任务 1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源
的配置 2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平 7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
路漫漫其悠远
三、仓储管理的基本原则 1、效率原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则 返回
路漫漫其悠远
四、仓储管理人员的基本要求 1、仓储经营管理人的基本素质要求 （1）具有丰富的商品知识 （2）掌握现代仓储管理的技术 （3）熟悉仓储设备 （4）办事能力强 （5）具有一定的财务管理能力 （6）具有一般的管理素质 （7）具有现化物流管理的知识和较强的物流运作管
《仓储与配送管理》PPT课件
二、堆场结构
〔一〕集装箱堆场
1、集装箱及其作用 2、集装箱堆场布局结构
集装箱堆场,是堆存和保管集装箱的场所. 根据集装箱堆存量的大小,堆场可分为混合型和 专用型两种形式
〔三〕仓库使用规划过程中应考虑的因素 1〕仓库的现状条件和未来的发展 2〕仓库的经营方式和仓储对象 3〕仓库的机械化程度和未来的发展 4〕仓库管理的方法和能力,员工的素质 5〕仓库所面临的外部物流条件 6〕安全仓储和消防管理的需要
〔四〕仓库使用规划的内容
〔1〕仓库的总体合理布局
〔2〕仓库的专业化分工
大多数杂货物的货位布置形式均采用分 区类布置,即对存储货物在"三一致"〔性能 一致、养护措施一致、消防方法一致〕的 前提下,对堆场划分为若干保管区域；根据 货物大类和性能划分为若干类别,以便分类 集中堆存
3、堆场分区分类的方法 〔1〕按照货物种类和性质进行分区分类 〔2〕按照货物发往地区进行分区分类 4、杂货堆场货区布置
三、仓储管理的基本原则 1、效率原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则 返回
四、仓储管理人员的基本要求
1、仓储经营管理人的基本素质要求 〔1〕具有丰富的商品知识 〔2〕掌握现代仓储管理的技术 〔3〕熟悉仓储设备 〔4〕办事能力强 〔5〕具有一定的财务管理能力 〔6〕具有一般的管理素质 〔7〕具有现化物流管理的知识和较强的物流运作管
我国的仓储业的特点：
1、条块分割,具有明显部门仓储业特征 2、仓库众多,但是布局不合理 3、存量巨大,但管理水平较低 4、仓库,设备简陋,技术水平差别极大 5、仓储管理法规不够健全 返回
仓储与配送管理-4章库存管理
货与降低服务水平等）建立库存数量的界限，即库存量
（需求量）、库存水平、订量等数据界限。
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二、库存分类
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按生产过程分类 原材料库存 零部件和在 制造品库存
按所处状态分类
按经营过程分类 经常库存 安全库存 生产加工和运 输过程库存 季节性库存 促销库存 投机库存 沉淀库存 或积压库存
• 2、零库存实现方式
• • • • • （1）委托保管方式 （2）协作、配套生产方式 （3）分包销售方式 （4）看板供货方式 （5）水龙头方式
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仓储配送与管理 三、基本库存管理方式
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（一）定期观测库存控制模式 • 又称订货控制或订货间隔期法。 • 是一种以固定检查和订货间隔期为基础的 库存控制法。
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1、简单条件下的最优控制模型 • 所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉 及的物资品种单一，不允许出现缺货现象， 采购条件中不规定价格折扣条款，每批订 货均能一次到货。在这种条件下建立的经 济订购批量控制模式为基本模式。
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• 3．定期订货法的作业程序
现有库存
需求数量 是否到达 订货期 库存量＞订货量 否 延期购买 或购买机会损失 计算库存量 库存量=现有库存＋在途库存－延期购买量 计算订货量 订货量=最大库存容量－库存量 发出订货单 是 提 取 库 存
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第一节 仓储商务管理概述 第二节 仓储合同 第三节 仓储合同当事人的权利和义务 第四节 仓单
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一、仓储商务管理的概念与作用
（一）概念 1、是对外的商务行为 2、内部管理—属于企业管理的一个方面 3、整体性
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５、定金惩罚：签约后、履约前支付，履 约完毕退还或抵价款
（１）支付违约金、定金不退还 （２）收款方违约：定金双倍退还 （３）定金不超过合同总金额的20% （４）同时有定金和违约金约定，只选其
中一种履行
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买卖合同、运输合同是诺成性合同
如双方3月2日签定仓储合同，约定3月15日存货人交付仓储物 3月 10日保管人反悔，其是否违约？
（二）无效：
合同违法，由人民法院或仲裁机构、工商行政机关认定
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七、仓储合同的格式 （见附件合同格式）
（一）合同书 （二）确认书 （三）计划表 （四）格式合同
订金与定金的区别：
定金具有担保方式，而订金只是价款的一部分
例：我国合同法规定，当事人在合同中既约定了 违约金又约定了定金的，一方违约的， 另一方 （）
A、 只能请求适用定金条款
B、 只能请求适用违约金条款
C、 可以请求同时适用定金条款和违约金条 款
D、可以选择请求适用定金条款或请求适用 违约金条款
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六、仓储合同的生效和无效
（一）生效——合同成立时生效
诺成性合同：是指当事人表示一致即可成立的合同，也称不要物 合同
实践性合同：是指除当事人意思表示一致外，还必须交付标的物 方能成立的合同
例如：赠与合同是实践性合同，当赠与人交物品与受赠人后，合 同方能成立，保管合同是实践性合同
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1、完整告知：关于商品描述、作业保管 要求。
2、瑕疵告知：仓储物及其包装的不良状 态，潜在缺陷，不稳定状态等已存在的 缺陷或将会发生损害的缺陷
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例题
甲已双方签定一份仓储合同约定由甲方为乙方储存一 批 货物，乙方该批货物属易燃品，已方未在合同中注 明，货物入库后，由于温度过高，发生自燃，造成甲 方库房烧毁，经济损失达50多万元，并造成 甲方死亡1 人重伤2人，根据法律规定下列表述正确的是：（ ） A、乙方赔偿甲方的经济损失50多万元 B、乙方负责人承担刑事责任 C、乙方向甲方只支付违约金 D、乙方和甲方共同承担经济损失
（2）仓单转让需经保管人签署
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5、金融工具：
存货人拥有货物所有权，占有货物价值。因而 仓单是一种有价证券，可以作为抵押、质押、 财产保证等金融工具和其他信用保证。
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※质押和抵押有何区别？
抵押是指债务人或第三人不转移对其特定财产的占有， 将该财产作为对债券的担保，在债务人不履行债务时， 债权人有权依法就该财产折价或以拍卖、变卖的价金 优先受偿的物权。
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仓单的内容
1、存货人的名称或者姓名、住所
2、仓储物的品名、数量、质量、包装、件数和
标志
3、仓储物损耗标准
4、储存场所
5、存储期间
6、仓储费
7、仓储物的保险金额、期间及保险人
8、填发人、填发地和填发日期
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仓单的性质
1、仓单是提货凭证。 2、仓单是所有权的法律文书。 3、仓单是有价证券：占有仓单所列货物，
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一、仓单的概念和性质
（一）仓单的概念 （二）仓单的内容 （三）仓单的性质 （四）仓单的功能
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仓单的概念
是保管人在接收仓储物后签发的表明 一定数量的保管物已经交付仓储保管的 法律文书。
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（二）作用 1、最充分地利用企业资源 2、满足社会需要 3、降低成本 4、减少风险 5、塑造企业形象 6、提高效益
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二、仓储商务管理所遵循的原则
（一）满足社会需要 （二）适应市场竞争，形成竞争优势 讨论：中国物流业如何面对国外物流业
也就占有其价值。 4、仓单是仓储合同的证明。
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仓单的功能
1、保管人承担责任的证明 2、物权证明：仓单上记载存货人的名称、
住所，也就明确了货物所有权的归属 3、提货凭证：提货人必须向保管人出示
仓单
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4、物权交易：
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（二）合同的解除
1、解除方式：
（１）双方协议解除合同
协商 出现合同中解除条款的内容：如不可抗力 （２）法律规定解除合同 不可抗力 预期违约、答订合同之后实际履行之前 迟延履行合同仓储合同目的无法实现。如保管方延迟交货至 使存贷人延迟销售或保管不善。
2、后果：
（１）未履行的合同终止履行 （２）不影响合同的清算条数的效力（仍履行清算条数）
B、高于实际损失：按违约金偿付。如：违 约金10万，而实际损失只有1万，法院可酌情 判决
③约定： 按违约现象 如未履行合同违约金，
延迟违约金，不完全履行
计算方法
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例题
由保管方的责任造成退仓或不能入仓库 应支付违约金 元
存货方不按期存货，支付违约金 元 超议定储存量储存或逾期不提的，除交
①存货人拥有仓储物所有权，有权对仓储物进 行买卖，但提货时需仓单才可。因而存储物交 易必须将仓单转让
②通过转让仓单的方式转让仓储物。
③而货物保管责任由保管人承担，存货人无须 操心，因而省去了费用和烦琐。
（1）仓单的背书转让：
兹将本仓单转让给xxx（被背书人的完整名称） Xxx(被背书人名称) 代表人签名、日期
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二、仓单业务
（一）仓单的签发： （二）仓单的份数：
一式两份；分交存货人、保管人保留 （三）仓单的分割：---为了转让的需要
1、仓储物必须能够被分割 2、将原仓单回收 （四）仓单灭失的提货： 1、通过人民法院的公示催告使仓单失效：60天 2、提供担保提货。 （五）不记名仓单：不能提前提货，存货人栏空白
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1、书面形式 2、口头形式 3、其他形式：如行为表示、格式合同等
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五、仓储合同的条款
不要式合同：是指法律不要求必须具备 一定形式和手续的合同
要式合同：是指法律要求必须具备一定 形式和手续的合同
纳保管费外，还应偿付违约金 元/天 违反货物入库和出库规定，付违约金为
元
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２、赔偿损失：
（１）前提：违约或发生损失
（２）支付金额：实际损失+收益 如：一批货物价值100万，毛利率为15%， 仓储期间由于保管责任造成损失，则赔 偿金额=100+100*15%=115万
质押是指债务人或第三人将其特定财产移交给债权人 占有，作为债权的担保，在债务人不履行债务时，债 权人有依法以该财产折价或拍卖、变卖。
如：仓单抵押：由存货人占有货物，支付仓储费，保管 人对存货人负责。
仓单质押：由银行占有货物，并支付仓储费，保管人 对银行负责。
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交易磋商经历了四个过程： 询盘，发盘（要约），还盘，接受（承诺）
1、要约： ①要约必须向一个或一个以上特定的人发出 ②内容必须十分明确(品名、价格、数量)可明示或 默示 ③愿意受其约束的意愿 ④送达有效
2、承诺： ①由特定的受盘人作出：可用声明（口头或书面 ）或用行动
（二）保管人 必须具有仓储设备的所有权或经营使用权 必须具有经营资格
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三、仓储合同的标的和标的物
（一）标的——仓储保管行为
即存贷人按时交付贷物、支付仓储费，保管人给予养 护、保管期満，完整归还
（二）标的物——仓储物
标的物是标的载体和表现，如仓储货物的质量、数量 完好，说明保管人保管行为良好
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一、存货人和权利与义务：
（一）告知义务 （二）妥善处理和交存货物 （三）支付仓储费和偿付必要费用 （四）查验、抽样——保管期间 （五）及时提货
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二、保管人的权利和义务
（一）合适的仓储条件 （二）验收货物 （三）签发仓单 （四）合理化仓储 （五）返还仓储物 （六）危险通知义务