生产助理述职报告

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生产车间主任助理述职报告范文(精选10篇)

生产车间主任助理述职报告范文(精选10篇)

生产车间主任助理述职报告生产车间主任助理述职报告范文(精选10篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好述职报告。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编精心整理的生产车间主任助理述职报告范文(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

生产车间主任助理述职报告1尊敬的领导:我现任xx生产部车间主任,在公司总经理的正确领导下,我紧紧围绕公司的宏伟战略目标,按照制定的各项工作计划,团结和带领xx 生产全体员工,面对前所未有的人力成本,高品质,低成本需求,缩短生产周期需求,环保挑战,员工幸福与利益。

一波三折人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现初步确定的各项奋斗目标。

20xx年是xx成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因,公司陷入相当混乱的局面,特别是面对公司重大的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱,一段时间里在极少数人中曾出现了对xx公司及其不利的言论,造成了比较恶劣的影响,我临危受命,在x总的大力支持下,在范经理的统筹组建了新的生产经营班组,新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置,提出了“精诚团结,求实奋进”的工作理念。

我个人以身作责,加强各方面的协调,利用不同场合多次强调团结的重要性,采取不同的形式,教育引导全体员工统一思想,以公司整体利益为重,进一步增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力,向心力得到了全面加强,在x总的带领下,全体员工焕发了新的工作热情,立足本职,无私奉献,为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持,在这里我代表生产员工,依据x总的经营策略报告为准绳,也相应做了下面工作简要汇报。

一、生产不放松公司环节中心就是生产,多出效益,高品质,脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的,在内外环境及其困难的情况下,我的做法是首先稳定生产队伍,不论公司结构如何变化,生产系统的思想不能涣散,工作不能滑坡,产量不能下降,对全体员工高度负责的态度,切实抓好生产工作,克服人员减少,生产交期越来越短,任务繁重等一系列的困难问题,全体员工和技术人员不计得失,勇于担责,xx月份,围绕生产能力提升首先对清废,裱封面工序布局进行了调整,清废搬往折页机旁,清废下的产品直接交于折页机,省去了,对拉货,缠绕的时间,并且节省了很大的缠绕膜费用,提高了生产效率,同时也节约了不必要的浪费。

生产助理的述职报告范文

生产助理的述职报告范文

生产助理的述职报告范文尊敬的领导:我是贵公司的生产助理,感谢领导提供这次述职的机会。

在过去一年,我在生产管理方面做了很多努力,并且取得了一定成绩。

通过这篇述职报告,我将向您汇报我在这一年的工作情况和成果。

一、工作内容和职责作为生产助理,我负责协助生产经理进行生产计划的制定和实施,并且协调各个部门之间的沟通与合作。

具体职责如下:1.制定生产计划:根据市场需求和公司发展战略,制定每月、每周和每日的生产计划,确保生产任务的顺利完成。

2.生产流程管理:深入了解生产流程,优化操作流程,提高生产效率和质量。

并且积极解决生产过程中遇到的问题和难题,确保生产顺利进行。

3.人员管理:负责生产员工的招聘、培训和管理工作,合理安排员工的工作任务,提高生产团队的凝聚力和工作效率。

4.资源调配:合理分配生产资源,包括设备、人员和原材料,确保生产过程的顺利进行。

5.质量控制:负责监督产品质量,并与质量部门合作,确保产品符合质量标准和客户要求。

二、工作成果在过去一年的工作中,我取得了以下成果:1.优化生产计划:通过改善生产计划和流程,成功减少了生产时间和成本,并且提高了产品交付的准时率。

2.团队建设:通过有效的沟通和培训,成功提高了生产团队的凝聚力和工作效率,员工的满意度也得到了提升。

3.质量控制:密切关注产品质量,加强了质量控制措施,成功降低了产品缺陷率,提升了客户满意度。

4.成本降低:通过优化生产流程和资源调配,成功降低了生产成本,并提高了公司的盈利能力。

5.协调与合作:积极配合其他部门的工作,提高了部门之间的沟通和合作效率,为公司整体运营做出了贡献。

三、存在的问题和改进计划在工作中,我也发现了一些问题,需要进一步改进和提升:1.沟通协调:由于工作强度较大,有时候与其他部门的沟通不够及时和充分,影响了工作效率。

我计划加强与其他部门的沟通,及时获取相关信息,并有效协调各方工作。

2.技术能力提升:随着生产技术的不断更新和进步,我发现自己的专业知识和技能与之不完全匹配。

生产助理的转正述职报告

生产助理的转正述职报告

尊敬的领导:您好!自入职以来,我担任生产助理一职已有数月。

在此期间,我严格遵守公司规章制度,认真履行岗位职责,积极学习业务知识,努力提升自身综合素质。

现将我在过去几个月的工作情况进行总结,以便领导对我的工作进行全面评估。

一、工作职责履行情况1. 生产计划与调度在担任生产助理期间,我主要负责生产计划的制定与调度。

通过对生产任务、物料需求、生产进度等方面的全面掌握,确保生产计划的顺利实施。

在此过程中,我积极与生产部门、采购部门、物流部门等沟通协调,确保生产计划的准确性。

2. 生产现场管理在生产现场管理方面,我严格执行生产操作规程,对生产过程中的质量问题及时发现、反馈和处理。

同时,对生产现场的安全隐患进行排查,确保生产现场的安全有序。

3. 员工管理与培训在员工管理方面,我积极配合部门领导,做好员工的招聘、培训、考核等工作。

通过开展定期的业务培训,提高员工的专业技能和综合素质,为生产工作的顺利进行提供人才保障。

4. 数据统计与分析在生产数据统计与分析方面,我负责收集、整理生产过程中的各类数据,为领导提供决策依据。

通过对数据的分析,找出生产过程中的不足,提出改进措施,提高生产效率。

二、工作成果与亮点1. 提高生产效率通过优化生产计划、加强生产现场管理,生产效率得到了显著提高。

在过去的几个月里,我成功协助部门完成了多项生产任务,为公司创造了良好的经济效益。

2. 降低生产成本在降低生产成本方面,我积极与相关部门沟通,寻求降低生产成本的途径。

通过合理调整生产计划、优化物料采购等手段,成功降低了生产成本。

3. 提升员工满意度通过开展员工培训、关心员工生活等工作,员工满意度得到了显著提升。

在过去的几个月里,员工流失率明显下降,部门凝聚力得到增强。

三、不足与改进措施1. 不足之处在担任生产助理期间,我发现自己在某些方面还存在不足,如对某些生产设备的技术参数不够熟悉,导致在生产过程中遇到问题时处理不够果断。

2. 改进措施针对以上不足,我将在今后的工作中加强学习,提高自身业务水平。

生产助理述职报告

生产助理述职报告

生产助理述职报告尊敬的各位领导:您好!我是公司生产部门的生产助理,我非常荣幸地向您提交一份关于我的述职报告。

一、工作概述自从加入公司以来,我一直在生产部门担任生产助理的职位。

我的主要职责是协助生产经理管理生产流程和生产团队,并确保生产任务按时完成。

此外,我还负责监督产品质量、维护设备以及优化生产效率等工作。

二、工作成绩1. 生产计划管理根据市场需求和公司目标,我积极参与生产计划的制定和调整工作。

通过合理安排生产资源和灵活调度生产人员,我成功实现了生产计划的高效执行。

同时,我也与采购部门保持密切联系,确保所需原材料的及时供应。

2. 生产团队管理作为生产助理,我与生产团队保持紧密的合作关系。

我鼓励团队成员提高工作效率,通过培训和指导帮助他们提升技能,并激励他们通过团队合作取得优秀的业绩。

我定期召开团队会议,分享工作经验和解决方案,有效提升团队的凝聚力和工作效率。

3. 质量管理在生产过程中,我始终保持对产品质量的高度关注。

我与质检部门紧密合作,确保产品符合公司的质量标准和客户要求。

通过引入先进的质量检测设备和严格监控制度,我成功提高了产品的合格率并减少了不良品的损失。

4. 设备维护和优化为了保障生产的顺利进行,我始终关注生产设备的维护和优化工作。

我与设备维修团队保持密切联系,定期进行设备巡检和维护,及时处理故障,并提出设备升级和改进的建议。

这些措施极大地提高了设备的可靠性和生产效率。

5. 生产效率提升在工作中,我积极推动生产流程的优化,并提出改进方案。

通过引入自动化设备和精益生产的理念,我成功地提高了生产效率,并显著降低了生产成本。

同时,我也关注员工的工作环境和条件,提供良好的生产条件和工具,为生产团队提供更好的工作体验。

三、存在的问题与改进措施尽管在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自身存在一些不足和问题。

针对这些问题,我提出以下改进措施:1. 提升自身技能:我将积极参加相关培训和学习,提升自己的专业能力和知识水平,以更好地胜任工作。

生产技术员助理述职报告

生产技术员助理述职报告

生产技术员助理述职报告尊敬的XXX领导:很荣幸能够有机会向您汇报我在公司担任生产技术员助理期间的工作情况。

在过去的一年里,我兢兢业业、尽职尽责,与团队密切合作,为公司的生产技术工作做出了积极贡献。

以下是我在这一职位上的工作总结与心得体会:1. 工作概述在过去的一年里,我主要负责协助生产技术员进行日常的技术工作。

具体工作包括但不限于:制定生产计划、监控生产进度、跟踪产品质量、研究和应用新的生产工艺等。

除此之外,我还与其他部门进行沟通与协调,以确保生产过程的顺利进行。

2. 生产计划管理作为生产技术员助理,我经常参与制定生产计划,并对计划进行合理安排和调整。

我深入了解了公司产品的生产过程,结合销售部门的需求,科学合理地安排生产资源,确保生产计划的顺利执行。

我还持续关注生产进度,及时发现并解决可能的问题,确保产品按时交付。

3. 质量控制与改进在生产过程中,我时刻重视产品质量的控制与改进。

我积极参与生产线的巡检工作,确保设备运行正常,工艺参数符合规定。

同时,我主动与质量部门合作,推动产品质量的标准化和提升。

此外,我还关注市场反馈和客户投诉,分析问题根源,提出改进建议,并亲自参与改进措施的实施。

4. 技术研究与应用作为一名生产技术员助理,我时刻保持对新技术的学习和研究。

我持续关注行业动态,积累相关知识,并应用到实际工作中。

例如,在某个新项目的实施过程中,我主动学习和研究相应的生产工艺,并提出了一些建议和改进方案,得到了领导的认可和采纳。

5. 团队协作与沟通作为一名生产技术员助理,我深知团队合作的重要性。

我与其他部门保持良好的沟通与协调,确保生产过程中各项工作的顺利进行。

我还积极参与团队会议,与团队成员分享经验和心得,共同解决问题,为公司的发展贡献力量。

总结起来,作为一名生产技术员助理,我始终将工作质量和效率放在首位。

通过协助生产技术员完成各项工作,我不断提升自己的专业技能和团队协作能力,为公司的生产技术工作做出了积极贡献。

生产计划员助理述职报告协助生产计划提高生产效率

生产计划员助理述职报告协助生产计划提高生产效率

生产计划员助理述职报告协助生产计划提高生产效率生产计划员助理述职报告:协助生产计划提高生产效率尊敬的领导和同事们:大家好!我是生产计划部门的助理,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一段时间里的工作情况和成果。

在过去的几个月里,我主要负责协助生产计划的编制和执行,致力于提高生产效率和优化工作流程。

现在请允许我向大家详细介绍我的工作内容和所取得的成绩。

一、背景介绍我们公司作为一家制造业企业,生产计划的编制和执行对于保持生产运营的高效性至关重要。

鉴于此,我被任命为生产计划员助理,并加入了生产计划团队。

我的主要任务是支持生产计划员的工作,并通过改进流程和加强沟通协调,帮助提高生产效率和降低生产成本。

二、工作内容1. 数据收集和分析作为生产计划员助理,我负责收集和分析与生产计划相关的数据。

这包括产品需求量、原材料供应情况、生产设备的利用率等。

通过对这些数据的深入分析,我能够更好地理解生产状况和瓶颈,并为制定合理的生产计划提供科学依据。

2. 生产计划编制在收集和分析完各项数据后,我和生产计划员一起参与制定生产计划。

我运用所学的计划方法和工具,协助制定具体的生产计划和排程,并确保它们的合理性和可执行性。

我还与其他相关部门保持密切沟通,了解其需求和限制,以便充分考虑到整个供应链的协调性。

3. 生产计划执行和监控生产计划的执行和监控是保证生产效率的关键环节。

作为助理,我负责跟踪生产进度,及时调整计划并与生产线员工保持紧密合作,确保计划的顺利执行。

同时,我还通过建立完善的报告机制和KPI指标体系,对生产效率和成本进行监控和评估,为改进生产流程和提高效率提供数据支持。

三、取得的成绩在过去的几个月里,我所做的努力和工作得到了一定的成绩。

具体表现如下:1. 提高了生产计划的准确性和可靠性。

通过分析历史数据和改进数据收集流程,我成功降低了生产计划的误差率,并提高了对需求变动的应对能力。

2. 优化了生产计划的执行效率。

通过与生产线员工密切合作和引入新的生产管理系统,我减少了生产线上的等待时间和闲置资源,提高了设备利用率和生产效率。

生产助理年终述职报告

生产助理年终述职报告

生产助理年终述职报告生产助理年终述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XX公司生产部门的生产助理XXX,很荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作情况和成绩。

一、工作概况过去一年的工作,我主要负责协助生产经理开展日常的生产管理工作。

我的工作内容包括协助制定生产计划、监督生产进程、协调生产资源、解决生产中出现的问题等。

在年初制定的生产计划中,我们确定了每个月的生产目标,并根据订单情况安排了生产任务。

在生产过程中,我密切关注生产进程,及时调整生产计划,确保生产线的正常运转。

同时,我还与其他部门进行紧密的沟通协调,共同解决生产中的问题,确保生产进程顺利进行。

在年底,我们实现了全年生产目标,并在质量、效率、成本等方面取得了显著的提升。

二、工作亮点在过去的一年中,我在工作中取得了一些亮点,具体表现如下:1. 提高生产效率:通过优化生产流程,改进工艺,提高设备利用率,有效减少了生产中的浪费,并增加了生产效率。

例:针对某产品的生产,我们采用了新的工艺,从而将生产周期缩短了15%。

2. 优化资源配置:通过与供应链部门紧密合作,有效协调和优化了生产资源的配置,降低了生产成本。

例:和供应链部门共同制定了库存管理策略,并通过减少库存周转时间,降低了库存成本。

3. 问题解决能力:在生产过程中,我遇到了各种问题,如设备故障、材料短缺、工人缺勤等。

我能够及时地分析问题的原因,并采取相应措施解决问题,确保生产进程不受影响。

在某次设备故障中,我与维修团队密切配合,最终成功修复了设备,并保证了生产的顺利进行。

4. 团队协作能力:作为生产助理,我与生产部门的其他成员密切合作,共同完成了生产任务。

我们建立了良好的团队合作氛围,在工作中互相支持,共同解决问题。

我们还定期召开生产部门的工作会议,及时沟通工作进展和问题,保证了团队的协作效率。

三、不足之处我也意识到在过去一年的工作中还存在不足之处,具体表现如下:1. 学习能力有待提高:由于生产管理是一个复杂的领域,不同产品的生产过程也千差万别。

生产计划助理述职报告范文

生产计划助理述职报告范文

生产计划助理述职报告范文尊敬的领导:我是公司生产部门的一名生产计划助理,我在此向您述职报告过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

过去一年,我主要负责制定和执行生产计划,确保生产工作的高效运转。

首先,在制定生产计划时,我会根据市场需求、产品销售情况以及生产能力等因素进行综合评估,并与其他部门进行沟通,确保计划的合理性和可行性。

其次,我会根据计划的要求,制定生产排程,安排机器设备、人力资源等生产要素的合理利用,确保生产过程的顺利进行。

我也积极与研发部门、采购部门等其他相关部门进行配合,以保证原材料的及时供应和产品的及时交付。

在生产计划执行方面,我也注重细节和协调。

我会监督生产过程中的各个环节,及时调整计划,确保生产任务按时完成。

同时,我与生产线上的员工保持良好的沟通和合作,协助解决他们在生产过程中遇到的问题,提高生产效率和产品质量。

我也经常与上级进行沟通和汇报,及时了解市场的变化以及公司的战略调整,并根据需要调整生产计划以适应新的要求。

在过去一年的工作中,我认真履行职责,与团队密切配合,取得了一定的成绩。

公司生产计划的准确性和及时性得到了提高,生产任务的完成率和产品质量稳步提升。

同时,我也不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应公司发展的需要。

未来,我将进一步改进业务流程,提高工作效率。

首先,我计划建立一个更加科学和灵活的生产计划制定和执行机制,以适应市场需求的变化和公司战略的调整。

其次,我将加强对生产数据的分析和利用,提高生产计划的精确性和可操作性,确保生产任务的合理分配和完成。

同时,我也将关注团队成员的培养和激励,提高团队的整体绩效。

总结而言,作为一名生产计划助理,我将继续努力工作,不断提高自己的专业能力和素质,为公司的发展贡献力量,同时也期待得到领导和团队的支持和帮助。

谢谢。

此致敬礼。

生产计划助理的述职报告

生产计划助理的述职报告

生产计划助理的述职报告尊敬的领导:我是贵公司的生产计划助理,我在此向您汇报过去一段时间的工作情况和成果。

本次述职报告主要分为以下几个部分:工作内容概述、工作成果、存在的问题及改进建议。

一、工作内容概述作为生产计划助理,我主要负责协助制定和执行生产计划,确保生产进度的顺利进行。

具体的工作内容主要包括以下几个方面:1. 生产计划编制:根据客户需求、市场销售情况以及公司的生产能力情况,制定生产计划,合理安排产能,确保生产计划的可行性和准确性。

2. 订单跟踪:跟进订单执行情况,及时与生产部门进行沟通,确保生产过程中的问题及时解决,保证按时交付客户订单。

3. 生产进度控制:监控生产进度,协调各个环节的工作,及时调整生产计划,确保订单按时完成。

4. 数据分析报告:通过对生产数据的搜集和分析,提供给管理层决策参考,优化生产计划,提高生产效率和产品质量。

二、工作成果在过去一段时间的工作中,我通过努力和团队的协作,取得了以下成果:1. 缩短了生产周期:通过优化生产计划和加强与供应链部门的沟通协调,成功缩短了生产周期,提高了交付效率。

2. 提高了生产计划的准确性:通过加强市场调研和对销售数据的分析,我能更准确地预测市场需求,进一步提高了生产计划的准确性。

3. 优化了生产流程:通过对生产过程的分析和改进,我发现了一些不必要的环节和瓶颈,提出并实施了相应的改进方案,成功提高了生产效率和产品质量。

三、存在的问题及改进建议在工作中,我也遇到了一些问题,总结如下:1. 沟通协调能力仍有待提高:在与供应链部门和生产部门的沟通协调过程中,有时存在信息传递不及时或不准确的情况,因此我需要进一步提高沟通协调能力,确保信息流畅。

2. 数据分析和报告的深度和广度有待加强:虽然我对生产数据进行了分析并提供了相关报告,但在数据分析的深度和广度上还有待提高,我需要进一步提升我的数据分析能力,以更好地为决策提供支持。

改进建议如下:1. 加强团队合作:进一步加强与供应链部门和生产部门的合作,加强信息共享和资源协调,形成合力,提高工作效率。

生产计划助理述职报告

生产计划助理述职报告

生产计划助理述职报告尊敬的领导:我是公司生产部门的一名生产计划助理,特此向您提交一份针对本职工作的述职报告。

在过去的一年里,我积极参与生产计划的制定和执行工作,努力提高组织和协调能力,以确保公司生产运营的顺利进行。

以下是我个人的工作总结和反思。

一、工作概述本职工作是协助生产计划经理完成生产计划的制定、执行和更新工作。

我与生产计划团队紧密合作,负责与各部门沟通协调,收集和整理相关信息,确保生产计划准确及时。

此外,我还协助解决生产中的问题,提高生产效率和质量。

二、工作成绩在过去一年里,我主要取得了以下几方面的工作成绩:1.生产计划制定:根据销售预测、库存情况和生产能力,制定了多个月度和季度的生产计划。

同时,我对生产计划进行了适时的调整,以应对市场需求和公司发展变化,确保生产计划的准确性和实施性。

2.生产协调与沟通:作为生产计划助理,我与生产部门、采购部门和物流部门保持密切合作,及时了解各部门的需求和问题,并及时跟进解决。

通过有效的协调和沟通,我成功解决了多个生产中的瓶颈问题,提高了生产线的运行效率。

3.生产数据分析:我利用公司的生产数据分析工具,对生产计划和产能进行全面分析。

通过对数据的深入研究,我找出了生产中的瓶颈,提出了一些改进建议,并且推动了这些改进的实施,有效地提高了生产效率和质量。

4.团队合作:我积极参与各类会议和团队讨论,与团队成员分享经验和思路。

我与同事们建立了良好的合作关系,通过共同努力,我们成功完成了一系列复杂的生产计划任务。

三、个人能力提升与不足在工作中,我意识到了自己的不足之处,并积极采取行动提升自己的能力。

1.提高沟通能力:在与各部门的协调与沟通中,我时常遇到信息传递不畅、沟通效果不佳的情况。

为此,我主动参加了一些与沟通技巧相关的培训,并结合实际工作经验,提高了自己的沟通能力。

2.扩展知识面:为了更好地理解和处理生产计划工作中的问题,我不断学习相关知识,如供应链管理、生产调度等方面的知识,以提高自己对公司整体运营的理解能力。

生产部门助理述职报告

生产部门助理述职报告

生产部门助理述职报告尊敬的领导:我是生产部门的助理,我在过去的一年里辅助和协助生产部门顺利运作,完成了一系列的任务和项目。

在这篇述职报告中,我将会总结我过去一年来的工作,并展望未来的目标和计划。

1. 工作总结在过去的一年中,我积极参与了生产计划和调度的制定,并与团队密切合作,确保生产任务的按时完成。

我负责监督和协调生产流程,及时发现并解决生产中的问题,确保生产线的高效运作。

同时,我助理了生产部门经理的日常工作,为其提供了有效的支持。

我负责组织会议、拟定会议纪要,并协助处理工作上的各种事务。

我也负责收集并整理生产数据,进行分析和报告,为部门决策提供了有力的依据。

2. 项目完成情况在过去一年中,我参与了多个重要项目的实施和管理。

其中一个项目是引进新的生产设备和技术,以提高生产效率。

我参与了选型、采购和安装的各个阶段,并负责跟进项目进度和质量控制,确保项目能够按计划顺利完成。

另一个重要项目是改善生产线的工作流程,以减少生产中的浪费和瓶颈。

我负责调研和分析生产线的问题点,并与团队合作制定改进方案,并跟进实施过程。

通过这个项目的实施,我们成功改善了工作流程,提高了生产效率。

3. 学习与成长在过去一年中,我积极参加了相关的培训和学习,提升了自己的专业知识和技能。

我参加了生产管理的研讨会和培训课程,学习了先进的管理理念和方法,这些知识对我的工作有很大的帮助。

此外,我也持续关注行业的最新动态和趋势,并将其应用到实际工作中。

我通过阅读专业书籍和参加行业交流会议,不断丰富自己的知识储备,并将其应用到实际工作中,为部门的发展做出贡献。

4. 展望未来在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平,不断学习和掌握最新的生产管理知识和技能。

我将继续发挥团队合作和沟通的优势,与同事们密切合作,推动生产部门的发展和改进。

我也计划积极参与更多的项目和任务,扩展自己的工作领域和经验。

我将加强与其他部门的协作,以更好地满足公司和客户的需求。

生产助理的述职报告

生产助理的述职报告

生产助理的述职报告
尊敬的领导:
我是生产助理XXX,就过去的工作进行述职汇报如下:
1、具体工作内容
在过去的一年中,我主要负责协助生产部门进行生产计划的制定与执行,监督生产流程的顺利进行,协调各个部门间的沟通与合作,并及时处理生产中遇到的问题与紧急情况。

2、工作总结
在岗位工作中,我积极配合生产部门的工作,始终保持高度的责任心和工作热情。

通过与生产人员的密切配合与沟通,我们成功完成了年度生产计划,并在规定的时间内完成了所有生产任务。

3、工作亮点与成果
通过组织会议和实地调研,我了解到了生产过程中存在的问题,并提出了合理的解决方案。

通过改进生产流程和优化资源配置,我们成功地提高了生产效率和产品质量。

4、解决问题能力
在工作中,我遇到了一些生产中的紧急情况和问题,如设备故障、人员调度不当等。

我能够迅速反应并采取适当的措施,妥善解决了这些问题,并确保生产进度不受影响。

5、团队协作
我注重与其他部门的密切配合和良好沟通,通过协调各部门间的合作,实现了生产流程的协调和优化。

与生产人员的良好合作关系,也为生产进程的顺利进行提供了保障。

6、个人成长与自我提升
过去一年,我不断提升自己的专业知识和技能,参加学习培训班和行业交流,不断提升自己在生产管理方面的能力。

同时,我也积极参与公司内部的培训和讲座,不断拓宽自己的知识面。

以上是我在过去一年工作中的述职报告,请领导批示。

我将继续努力,以更好的工作表现回报公司的信任和期望。

谢谢!。

生产助理的述职报告

生产助理的述职报告

生产助理的述职报告尊敬的领导:我是xx公司生产部门的助理,特此向您汇报我在过去一段时间的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概述作为生产助理,我负责协助生产经理进行生产计划的制定、生产线的安排、生产现场的管理等工作。

在过去几个月里,我认真履行职责,积极参与各项工作,并且取得了一些具体成果。

二、生产计划制定在生产计划制定方面,我通过深入了解市场需求和公司生产能力的基础上,与生产经理密切配合,均衡安排生产任务,优化生产效率。

通过我的努力,公司能够更加准确地预测市场需求,合理安排生产计划,并且有效控制了原材料和人力资源等方面的成本。

三、生产线安排在生产线的安排方面,我积极地与生产部门的各个环节进行沟通,并及时对生产线进行优化调整。

我根据工人的技能和经验分配任务,合理安排工作时间表,以提高生产效率和降低生产成本。

同时,我注重员工的培训和团队的激励,有效提高了工人的积极性和整体工作效率。

四、生产现场管理在生产现场管理方面,我注重细节,确保生产现场的整洁有序。

我积极推行5S管理制度,组织员工进行定期整理和清洁工作,并提供必要的培训,以确保员工对生产现场的标准操作和安全规范有清晰的认识。

通过我的努力,生产现场的工作环境得到了改善,工作效率也得到了提升。

五、问题解决在工作中,我时刻关注生产过程中的问题,并积极主动地解决。

例如,在某次生产中,意外发生了一道工序出错的情况,我迅速组织相关人员进行排查并找出问题的原因,然后与相关部门沟通并及时修正错误。

这一事件的处理不仅保证了生产进度的正常进行,还提高了生产质量和客户满意度。

六、改进提案在日常工作中,我经常思考如何提高生产效率和质量。

基于此,我提出了一些改进提案,例如引进更先进的生产设备,加强员工培训和技能提升,以及优化生产流程等。

这些提案经过经过深入分析和论证,使得公司能够更好地应对市场竞争,提高竞争力。

七、个人成长通过这段时间的工作,我深刻感受到了团队合作的重要性和自身能力的提升。

生产部助理述职报告

生产部助理述职报告

生产部助理述职报告尊敬的领导:我担任生产部助理已有一段时间了,感谢您给予我这个宝贵的机会和信任。

在过去的一段时间里,我积极履行职责,努力工作,现在我向您汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、工作内容及完成情况:1. 协助生产部经理制定和实施生产计划。

合理安排生产资源,确保生产进度和产能的充分利用。

通过和生产人员的密切沟通,有效地解决生产中的问题,确保生产计划的顺利执行。

2. 组织协调生产现场的物料供应和物料配送工作。

建立了与供应商的良好合作关系,及时获取所需物料,确保生产线的连续性和正常运转。

3. 参与生产过程质量监控和分析工作。

确保产品符合质量标准,提出改进意见和建议,协助解决生产过程中出现的质量问题,提高产品质量和生产效率。

4. 负责编制和整理相关生产文档和报表,如生产计划、工艺流程、生产数据统计等。

保持文档的准确和及时性,为生产决策提供有力的支持和参考。

二、取得的成绩和亮点:1. 在生产计划的制定和执行方面,我能够合理安排生产资源,优化生产进度。

在过去的一年中,我们的生产计划完成率达到了90%以上,大大提升了生产效率和产能利用率。

2. 在物料供应和配送方面,我与供应商建立了良好的合作关系,确保了物料的及时供应。

物料配送的准确率和及时性都得到了明显的提升,有效地降低了生产线空转和停机的时间。

3. 在质量监控和分析方面,我积极参与了产品质量的改进工作。

通过优化工艺流程和技术设备,我们的产品合格率提高了10%,客户的满意度也得到了显著提升。

4. 在生产文档和报表的编制方面,我准确地收集和整理了生产数据,保障了文档的准确性和及时性。

这为领导决策和生产的持续优化提供了重要的参考依据。

三、存在的问题和改进措施:1. 由于生产资源和设备的限制,仍然存在一定程度的生产瓶颈。

为了更好地满足市场需求,我们会积极与其他部门合作,争取增加生产资源,进一步提升产能。

2. 在质量管理方面,仍然存在一些细节问题,比如员工操作不规范、设备维护不到位等。

生产助理述职报告

生产助理述职报告

生产助理述职报告生产助理述职报告在不断进步的时代,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编精心整理的生产助理述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产助理述职报告1去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。

在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。

为此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就20xx工作情况我向大家报告如下:1、去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。

促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。

3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。

4、规范管理,日日提升。

生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。

并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反馈上报总经理,给予处理意见并协助处理。

总结了过去好的一面,其实我们也存在很多不足。

从各个部门也能发现,产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱,还有很多没按照公司制度去做。

有很多待去改善和完善的地方。

明年我们的管理将从以下几方面着手,使其进一步完善:一、现场5S管理全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少x次以上的整顿。

②制作各种适宜的标语,美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。

③实施5S管理看板的更新,使其更具实效性。

二、成本控制与改善1、成本管理改善对各项成本指标进行了修订,加强漏包、溜包,皱包、挂烂包等控制。

最新药企生产助理述职报告范本

最新药企生产助理述职报告范本

最新药企生产助理述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
在本次述职报告中,我将概述我在药企生产助理岗位上的工作情况,包括我的主要成就、面临的挑战以及未来的工作计划。

一、工作概述
作为生产助理,我的主要职责包括协助生产经理监督生产线的运作,确保生产流程符合GMP(良好生产规范)标准,以及参与药品的生产和质量控制。

二、主要成就
1. 生产效率提升:通过优化生产流程和引入精益生产理念,本季度生产线的效率提高了15%。

2. 质量控制:参与制定了新的质量检验标准,减少了产品返工率,提高了成品合格率。

3. 团队协作:与团队成员紧密合作,成功完成了多个紧急生产任务,确保了药品的及时供应。

三、面临的挑战
1. 新设备适应:随着新生产线的引进,需要快速掌握新设备的操作方法,这对团队是一个挑战。

2. 法规更新:医药行业法规频繁更新,需要不断学习和适应新的法规要求,以确保生产合规。

四、未来工作计划
1. 持续改进:继续寻找提高生产效率和降低成本的方法,同时保持产品质量。

2. 培训与发展:计划组织更多的内部培训,帮助团队成员熟悉新设备和更新的GMP规范。

3. 项目参与:积极参与新药研发项目,为公司的创新发展贡献力量。

五、总结
在过去的一段时间里,我在生产助理的岗位上取得了一定的成绩,但也面临着不少挑战。

我将不断提升自己的专业技能和团队协作能力,为公司的长远发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持与合作。

此致
敬礼
[您的姓名]
[您的职位]
[您的公司名称]
[日期]。

生产业务助理年终述职报告

生产业务助理年终述职报告

生产业务助理年终述职报告生产业务助理年终述职报告尊敬的领导:您好!我是贵公司的生产业务助理。

首先,我要感谢您对我的信任和支持,使我能够担任这个职位,并有机会为公司的发展做出贡献。

回顾过去一年的工作,我认真总结了自己的工作成果和经验,并在此向您汇报。

一、岗位职责及工作内容作为生产业务助理,我主要负责协助生产部门的工作,包括安排生产计划、监督生产进度、与供应商进行协调、处理生产异常情况等。

在岗位职责以内,我努力做到以下几点:1. 生产计划的安排和执行根据市场需求和公司的销售计划,我与生产部门密切配合,制定合理的生产计划,并确保计划按时执行。

通过与生产部门和供应商的沟通与协调,我成功完成了去年的所有生产任务,并优化了生产流程,提高了生产效率。

2. 生产进度的监督和控制我及时跟进生产任务的进展情况,与生产部门保持紧密联系,及时解决生产过程中的问题,确保生产进度稳定。

通过实施多项措施,我成功缩短了生产周期,提升了生产效率和质量。

3. 供应商的协调和合作作为生产业务助理,一个重要的职责是与供应商进行协调和合作,确保原材料的供应和交付。

我不仅与多家供应商建立了良好的合作关系,还积极与之沟通,确保按时按量供应。

通过提高供应商的配合度和质量控制能力,有效提升了供应链的稳定性和效率。

4. 处理生产异常情况在生产过程中,我遇到过一些生产异常情况,如设备故障、原材料短缺等。

我积极应对这些问题,与相关人员共同解决,并提出了相应的改进方案,避免了生产延误和影响。

二、工作成果过去一年里,我在工作中取得了以下成果:1. 完成了制定的生产任务根据公司的销售计划,我与生产部门合作,完成了制定的生产任务。

所有的产品都按时交付,并达到了销售部门和客户的要求。

2. 提高了生产效率和质量通过与生产部门的紧密合作,我通过改进生产流程和优化资源配置等方式,提高了生产效率和质量。

生产周期缩短了20%,产品良品率提高了15%。

3. 优化了供应链管理通过与供应商的协调和合作,我提高了供应链的稳定性和效率。

生产计划员助理述职报告

生产计划员助理述职报告

生产计划员助理述职报告尊敬的领导:首先,非常感谢您能给我这个机会,让我向您述职。

我是公司的一名生产计划员助理,入职至今已经一年有余。

通过这一年的工作,我积累了丰富的经验,并在工作中取得了一些成绩。

在此,我将向您汇报一下我在过去一年里的工作情况以及未来的发展规划。

一、工作职责和成果作为生产计划员助理,我的主要工作职责是协助上级完成生产计划的制定、调整和执行,确保产品的按时出货。

在过去的一年里,我认真履行职责,不断提升自己的工作能力,取得了以下成果:1. 协助上级完成生产计划的制定:根据市场需求和生产能力,我与上级密切合作,参与了生产计划的制定工作。

通过对市场环境的分析和对产品需求的调研,我能准确地预估产品的销售状况,并制定相应的生产计划。

2. 调整和执行生产计划:在生产过程中,有时会出现一些意外情况,比如原材料不足、设备故障等,这就需要及时调整并执行生产计划。

我能够高效地应对这些问题,通过与相关部门的沟通和协调,保证生产工作的正常进行。

3. 产品按时出货:作为生产计划员助理,最重要的目标就是确保产品按时出货。

通过精确的生产计划制定和生产进度的监控,我能够及时发现并解决生产过程中的问题,确保产品的正常生产和按时出货。

二、个人能力提升和学习成果在过去的一年里,我不断学习和提升自己的能力,取得了一些成果。

具体表现在以下几个方面:1. 提升专业知识和技能:作为生产计划员助理,我深知个人能力的重要性。

因此,我主动学习了相关的专业知识和技能,包括生产计划的制定方法、生产调度的原则等。

通过不断地学习和实践,我能够更好地完成工作任务。

2. 沟通与协调能力的提升:作为生产计划员助理,我每天都需要与各个部门进行沟通和协调工作。

在过去的一年里,我不断锻炼自己的沟通和协调能力,学会了更好地与同事合作,有效解决了一些协调困难。

3. 解决问题能力的提高:在生产过程中,难免会出现一些问题和困难。

我不断地锻炼自己的问题解决能力,学会了分析问题、找到解决问题的方法,并能够快速有效地解决一些常见的生产问题。

生产计划助理职位述职报告

生产计划助理职位述职报告

生产计划助理职位述职报告尊敬的领导:我是贵公司的生产计划助理,今天非常荣幸能够向您提交我的述职报告。

在过去的一年里,我全力以赴地完成了自己的职责,并在团队协作和任务完成方面取得了显著的成绩。

一、工作职责概述作为生产计划助理,我负责与生产团队紧密合作,协助制定和执行生产计划。

具体而言,我执行的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 生产计划编制:根据销售和市场需求,制定和调整生产计划,确保生产过程的高效和顺畅。

2. 物料需求计划:负责物料需求的分析和预测,并协调与采购团队合作,确保及时供应和库存控制。

3. 生产进度跟踪:监控生产过程中的进度,及时发现和解决可能的问题,确保生产计划的准确执行。

4. 生产数据分析:对生产过程的数据进行收集和分析,提供生产效率和质量的改进建议,优化生产流程。

5. 与相关部门协调:与销售、采购、质量控制等部门紧密合作,确保生产计划的协调与协作。

二、工作亮点与成果在过去的一年里,我在以上职责的执行过程中取得了以下几个亮点与成果:1. 精确的生产计划编制:通过与销售团队密切合作,我能够准确地预测市场需求,并制定合理的生产计划。

这使得生产过程更加高效,极大地提高了生产能力和满足客户需求的能力。

2. 物料需求预测准确:通过对历史数据和市场趋势的分析,我能够准确预测物料需求,并及时与采购团队进行沟通,保障了生产过程中的物料供应,避免了库存过高或过低的问题。

3. 生产进度掌控与改进:通过建立有效的生产数据跟踪系统,我能够及时监控生产进度,并发现潜在的问题。

我会积极与生产团队合作,解决生产过程中的瓶颈,保证生产计划的准确执行。

4. 连续改进与优化:我始终保持对生产过程的关注,并从数据分析中发现优化的机会。

我提出并推动了一系列的改进措施,如优化工艺流程,提高生产效率,减少生产成本,并取得了显著的效果。

三、未来发展计划在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和业务水平。

以下是我制定的未来发展计划:1. 深入学习生产规划知识:我将持续学习和了解相关的生产规划知识,不断提升自己的专业素养,增强工作能力。

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生产助理述职报告篇一:生产助理转正工作总结篇一:助理转正个人总结转正工作总结时间过得很快,一个月的试用期转眼就过去了,在公司的这一个月,我过得很充实,收获良多。

我是此次应届毕业生,我明白第一份工作的重要性!所以,一个月前,我怀着一颗无比向往的心来到公司应聘。

很幸运,我有机会被公司录用,并且进入市场部工作,工作职务是市场总监助理,这是一份各方面都很让我满意的工作。

初入公司,我调整好心态,从零开始,积极投入到本职工作当中。

在这个月当中,我首先积极了解公司的整体情况,熟悉我要工作的大环境。

休息时间,积极与各部门同事良好沟通,希望能够尽快的互相认识,为以后的工作开展打好基础。

同时,作为总监助理,我积极的与上司作好工作沟通,为总监开展工作提供辅助。

在这一个月中,我及时完成了总监交待的两次外派任务;辅助总监搜集了开发项目的各种资料,做好初步筛选整理发给总监,并取得沟通,作相应方向上的调整;再一个就是协助总监撰写项目报告,工作进程及时汇报,听取总监建议,与总监讨论各方面内容,按要求进行写作增补,以期顺利完成文稿写作。

作为总监助理,除了为总监搜集工作方面的各种资料,完成外派任务,撰写一些应用文稿,准备项目各项合同协议外,我相信未来更多的工作我会保质保量的完成,不断学习充实,总结经验,提高工作能力,协助好总监做好各项工作,提供更多更好的建议。

试用期中,我一直严格要求自己,认真对待每项工作,做好各项工作情况的反馈,及时解决各种问题,协调安排好工作进程。

在此当中,遇到不明白的方面主动请教,主动学习,不断充实提高自己,希望自己能够尽快的熟悉本职工作。

经过一个月的学习,我学到了很多,受到了很大的启发。

看到公司的良性发展,工作氛围的朝气蓬勃,我感到很开心,也使我更加迫切地想要成为一名正式的xx员工,实现自己的人生价值,能够与公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请公司领导给我继续锻炼学习的机会。

我会继续以饱满的工作热情和踏实求真的工作态度做好本职工作,不断学习进步,为公司贡献一份自己的力量。

市场部总监助理xxxxxxx年x月x日篇二:行政助理试用期工作总结行政助理试用期工作总结转眼间加入**集团这个大家庭有三个月的时间了,在试用期这段时间里通过对企业的了解及对本职工作的接触有诸多感触,公司有着和谐的工作氛围,同事间关系融洽互相帮助,有领导的悉心指导,有同事的配合支持,在这样的环境中工作心情舒畅效率提高。

现对试用期这三个月的工作做一总结:**行业对自己而言是陌生的,每个企业都有自己不同的企业文化,只有抱着空杯心态从零开始,多学多听多看,才能够尽快熟悉融入新的工作环境。

首先了解公司的发展历程、企业文化、组织架构及公司生产的基础知识,为以后的工作打好基础。

通过对公司的管理制度汇编、管理流程的学习熟悉了企业各类管理要求及考核,相对比自己曾经工作的单位而言企业比较规范,凡事有章可循,按流程办事。

自己还要尽快掌握重点项的管理流程及制度规则便于以后工作的开展。

承蒙领导的厚爱,在试用期有幸参加了公司的总裁办公会,通过会议可以看到企业对各项基础管理的重视程度,做工作注重实效,不讲形式。

四、在初步了解企业基本情况后领导安排与同事共同办理房产证事宜。

因种种原因虽跑东跑西但成效不大,经过一段时间的碰壁慢慢熟悉房产办理流程,领导也在关键时候亲自出面交涉,现竣工备案接近尾声,还有几项需相关部门协助办理。

对各项资料尽量周全考虑复印留存,做到有备无患。

五、工程审计工作是自己第一次接触,感谢部长给自己机会与施工单位进行工程量的复核,还没有独立制作一项审计报告需要了解流程,掌握相关只是,抱着认真负责的态度,做好此项工作。

在新环境这段时间也在总结自己的不足,虚心接受批评意见,在以后的工作中,力求做得更好。

根据工作性质还要锻炼应变能力、协调能力,在工作中学习提高自己。

以下是近期工作重点:1、对于琐碎的行政服务工作要抓住重点分清主次,避免眉毛胡子一起抓会样样做不好。

做好日事日毕,争取日清日高,工作要有始有终不能虎头蛇尾。

2、专业知识的匮乏对工作的开展也会造成局限性,为客观有效地做好三大耗考核急需深入一线学习生产流程掌握基础数据。

3、在实施行政管理职能时要严格按制度检查考核,要即时激励,做到公平公正公开。

4、加快进行房产证的办理。

篇三:试用期工作总结试用期工作总结转眼间,为期2个月的试用期过去了,感谢公司给我这个工作机会,非常荣幸成为公司销部的一员,我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职本作的内容和范围有了较好的了解和掌握,在新人培训中了解到“凤凰永生;与时俱进,追求卓越;合作创造财富,学习创造进步”的公司精神,以及对公司文化背景都有初步的了解,现将试用期工作内容总结如下:我在担任分销客服一职,首先了解公司概况,熟悉产品,熟悉工作流程,再了解分销各个平台后台操作,负责客户下采购单后从接到采购到货品入库到客户仓库这一过程,其中包含跟工厂调货,核对产品条码批号,发货物流跟踪一系列问题,中间如有遇到突发状况即时的与客人沟通,有一次有个客户的货用物流发货的,运输途中物流说收件地址不在他们公司服务范围内,然后跟快递公司客服人员沟通是否可以有帮忙转其它物流,得到的回复还是转不了,货物退回要我司承担,后来把这情况跟同事说了下,分析了事情原委,最后以物流公司人员取件时没有反应送货不到,邮编是快递员填写上去的,把这些原因与物流那边客服说明,这票货物免费退回,不收取费用,又与客户仓库沟通后即时把货品发过去了,得到客户的谅解。

还有负责单据录入,统计周订单情况,月订单情况汇总等。

由于在原公司从事的是生产型企业助理一职,对分销不是很了解,有很多不足之处,在今后的工作中,加强对行业知识的学习,多向同事请教,来提升自身技能,我会继续以饱满的热情和求真务实的态度做好本职工作,为公司的腾飞献出自己一份力量,谢谢!篇二:XX年生产助理年终总结报告XX年生产助理工作总结报告时光荏苒,紧张、繁忙、充实的日子过得真快!不知不觉中又一年了,这意味着我入职远东的第十二年很快就要成为历史了。

12年了,在人生中说长不长,说短不短!但对一个已年至不惑之年的中年人来说,这是人生中最为宝贵的时光!12年,我一直本着以公司为家的心态,努力工作。

随着公司不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步。

我从XX 年的一名车间普通装嵌工到XX年被提升为生产助理。

当然这是公司领导对我的栽培、器重。

这使我感到的是幸运和满足,再多的工作我也都会毫无怨言地尽自己的能力去做,去做的更好,因为我要用自己的努力、勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。

XX年是我兼任本公司党支部书记的第二年,相对去年来说,因资金问题,公司支部活动较少,主要工作是配合福永“两新”党委的安排,带领本公司党员参加福永街道党工委开展的一些党员活动。

我们全体党员对新公司在以后能开展更多的党员活动充满新期待。

XX年是我任第一生产线生产助理的第6个年头。

生产助理的主要职责是:协助项目主管策划本线工程的生产计划及车间的其他相关管理工作。

对于这个职务的工作,我不敢说应已熟练至炉火纯青的地步,但我还是可以自信地说,是能胜任的。

一年以来,在直接上司丁少友先生的英明指导下,在我们第一线生产线各同仁的密切配合下,我兢兢业业,恪尽职守,圆满地完成了我职责范围的各项工作任务。

现将我一年来的工作总结汇报如下,请上级领导评审。

一、工作成绩今年以来,我所在的第一生产线主要做了11单工程,它们主要是智利圣地~ 1 ~XX年生产助理工作总结报告牙哥2座(CCSA),日本八重洲二期(JTY2),邮务中心(HKMC),西六大街(CVW6)等4单大工程。

所有的工程,我都是主动地、严格地按着以下各项来进行实际运作的:1、在本生产线收到工程生产分配指令后,根据新工程的施工大样图,对该工程各位置及楼层进行初步统计,总结各位置之结构特点、生产类型、生产数量及生产面积等;如香港邮件中心工程(the New International Mail Center Project),共有CWB、CWA、GWB、GWA、BTA、ACA、SLA、CPA、CPB等9个位置,每个位置的结构特点都不同,有支条式玻璃幕墙、铝窗、栏河、铝板墙、天窗、雨篷等;2、根据统计出来结构、类型、生产数量和生产面积,协助我的上司制订该工程的产量标准,进而制订《工程成本预算表》,以便制订各位置的生产计划及跟踪车间的实际生产效率;根据产量标准和生产总量,估计出工程所需总人工数。

3、根据物料BOM及加工图制订《工程物料表》,并与采购部就所需物料为工厂自制或向外订购达成共识及统一,且根据工程进度要求,提前追回工厂所需物料;4、根据工程部提供的各位置进度要求来确定各位置的生产先后顺序,制订《每周生产计划》;5、收到设计的加工图纸后,统计产品数量,制作需要生产的铝料的《开料交收单》,再下发到车间安排生产;6、根据车间各组上交的《生产日报表》,总结车间每日的生产实况,包~ 2 ~XX年生产助理工作总结报告括工程进度和生产实际效率,上报给上司,以便上司能及时掌握车间的实际情况;7、根据工程地盘的需要安排工地物料的出货,记录每次出货内容。

8、时刻掌握工程在工厂范围的各项进度,包括物料的来货进度、产品完成进度、成品出货进度,并在每周四汇总后,集中向公司各级领导及工程部上报。

9、在生产过程中,时不时的会出现一些图纸问题和生产难题,为不使生产受到阻碍,我在了解情况后会以最快速度联系设计部同事和工程部同事确认、处理;10、针对图纸修改频繁之情况,我根据上司的指示,切实做到了采取了三个提前:一是超前与工程部、设计部联系,提前掌握其修改动向,并及时通知生产线暂停需修改位置的生产;二是催促设计部提前发放需修改的加工图,便于生产熟悉图纸修改的具体内容;三是提前与采购部进行沟通,使之将因图纸修改而需增加的物料尽快下单,这样不会因修改图纸的物料不齐而影响生产进度。

今年以来,我自始至终按照上述各项开展工作,给车间的生产进度符合工程部预定进度提供了保证,同时也满足了地盘安装进度的需要,可以说是比较圆满地完成了本年度生产任务。

二、工作中不足及改良决心一年以来,我虽然从未受到过上司的指责和批评,但相信这不是我做得很完美,而是上司对我的宽容。

俗话说,“人不知自丑”,但我多少还是知道一些~ 3 ~XX年生产助理工作总结报告我的不足,主要表现在以下几个方面,这些不足也是我在以后的工作中必须改进的。

1. 工作中表现出来的感性太多,易情绪化。

这样会造成同事们的误解。

以后,时刻提醒自己理性面对各种事情。

2. 立足现有条件,有待提高自身能力。

现如今工作的环境和条件在逐步完善,今后一定要立足现有优势,多加学习。

争取能为公司做更大的贡献,也为自己创造更好的机遇。

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