电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理是电力企业经营管理中的重要环节之一，其中包括：市场分析、信息收集、营销策划、市场开发、营销推广、售电合同签订等方面。
在这个过程中，安全风险问
题是时刻存在的，这个问题主要包括以下几个方面。
一、物理安全问题
电力营销业务涉及大量的电力线路和变电设施，常常有雷击、短路、倒塔等安全事件
发生。
这些事件不但会影响电力供应，也会对周围居民的人身安全造成威胁。
因此，电力
企业必须加强对供电线路和设施的维护和保养工作，并建立完善的安全管理制度，加强巡
视和检查，及时发现和处理问题，确保电力供应的安全稳定。
二、信息安全问题
随着信息化的发展，电力企业的营销工作也大量借助计算机和网络技术实现，这种方
式大大提高了工作效率，但同时也带来了风险。
比如，黑客攻击、病毒侵扰、信息泄露等
都会造成电力企业的经济和声誉损失。
为此，电力企业必须加强对信息保密的管理，制定
相关保密制度和规章制度，加强系统安全保护，提高信息安全意识，做好预防措施，及时
处理好安全事件。
三、人员安全问题
电力企业的营销工作需要大量的人员参与，会涉及到客户信息、资金流动等敏感信息，如果人员不当或者人员管理不当都会带来安全隐患。
所以，企业必须加强员工的安全培训，提高员工的责任意识和安全意识，并在管理上制定严格的制度和流程，切实保证客户的信
息安全和资金流动的安全。
综上所述，电力营销管理对于安全风险问题必须高度重视，做好安全隐患的排查和管理，提高安全意识和防范处理能力。
只有这样，才能确保电力企业营销活动的安全可靠，
为电力企业健康发展注入强大的动力。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施发布时间：2022-09-26T05:52:31.312Z 来源：《建筑创作》2022年第5期作者：郑旭君[导读] 本文将对电力营销管理中安全风险问题及解决措施进行分析。
郑旭君国网兴安供电公司内蒙古乌兰浩特市 137400摘要：在如今的电力行业和变化的市场中，电力营销是电力企业发展根本，它可以帮助企业去更加适应如今的市场变化，做出最快的调整来满足客户的需求和电力的供给。
我国对于供电企业的管理强度在进一步加强，不再像传统一样放任不管，任由其发展，供电企业关于营销管理工作还没做到尽善尽美，这需要企业内部去逐渐进行改革和完善的，将电力营销存在的风险进行合理把控，才能帮助供电企业更好的发展。
基于此，本文将对电力营销管理中安全风险问题及解决措施进行分析。
关键词：电力营销管理；安全风险问题；解决措施1 电力营销风险管理的内容1.1 电力营销的风险识别电力营销风险大致分为两种类型。
第一种类型为服务风险，该类风险识别需要电力营销管理人员对常规营销业务中可能出现的风险点进行梳理以及特别事件可能导致的服务风险进行辨识后列出风险点、防范措施、应对措施。
而有效的服务风险识别对提升企业的品牌形象及履行社会责任担当起到相当重要的作用。
第二种类型为经营风险识别。
是对供电企业营销各业务环节由于工作质量导致的电量电费差错及由于客户原因或是营销管理不到位导致的电费回收或是电量电费流失问题。
1.2 电力营销的风险估测所谓风险估测就是在风险识别的基础上对可能出现的风险问题的后果进行评估和测定。
不仅如此，其还需要对风险进行预测，对预测模式进行较好的分析和总结，从而健全风险预警机制，为其正常使用提供保障。
通常情况下，我们常采取的估测方法比较多，其不仅包括外部评估以及自我评估的估测方法，还包括专项检查以及综合检查的估测方法。
1.3 电力营销的风险处理电力营销的风险处理包括两层意思。
一是指在风险辨识与估测后对营销工作中存在的隐患风险点，通过建章建制或是对现有的规章制度业务流程进行完善从而从管理角度尽量避免该项风险点。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施在电力营销管理过程中，可能存在一些安全风险问题。
这些问题可能涉及员工、设备以及数据安全，必须采取相应的解决措施来降低风险。
以下是一些常见的电力营销管理安全风险问题及解决措施。
1.员工安全风险问题在电力营销管理中，员工可能面临身体伤害、物品丢失等安全风险。
这可能是因为工作环境复杂、工作强度大、员工自身防范意识不强等原因引起的。
针对这些问题，解决措施如下：- 建立健全的安全制度：通过制定相关安全制度和操作规范，明确员工的安全责任和操作要求，并采取必要的培训措施，提高员工防范意识。
- 提供必要的防护装备：为员工提供必要的安全防护装备，如安全帽、手套、护目镜等，在工作过程中强制员工佩戴。
- 定期安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高员工应对事故和突发事件的能力。
- 建立安全回报机制：建立员工安全报告和回报机制，鼓励员工积极参与安全管理，发现和报告安全隐患。
2.设备安全风险问题电力营销管理过程中，设备的安全性对于人身安全和业务连续性至关重要。
设备可能面临电击、火灾、故障等安全风险。
以下是一些解决措施：- 设备检查和维护：定期进行设备的检查和维护，确保设备正常运行，避免设备故障引发安全问题。
- 定期测试和校验：定期测试设备的安全控制功能，确保设备的电气安全性能符合标准和要求。
- 设备安全防护：采取必要的安全防护措施，如设置防护罩、绝缘装置、过流保护等，保障设备的安全运行。
- 定期设备备份和更新：定期备份和更新设备数据和软件，以防止设备故障或数据丢失。
3.数据安全风险问题电力营销管理涉及大量的数据，包括客户信息、供应链数据、财务数据等。
数据安全风险是一个重要的问题。
以下是一些解决措施：- 数据备份和恢复：定期备份数据，并建立相应的数据恢复机制，以防止数据丢失。
确保备份数据的安全以避免数据泄漏。
- 建立访问权限和审计机制：建立合理的访问权限和审计机制，确保只有经过授权的人员能够访问和处理敏感数据。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。
当前，随着电力行业的体制改革的不断深入，电力市场营销部门也成为了重点改革对象。
而电力营销风险管理和电力的稽查管理作为供电企业管理工作中的重要环节，能够有效的降低电力营销的风险，从而促进电力行业的健康发展。
本文就电力营销管理中安全风险问题及解决措施展开探讨。
关键词：电力营销风险管理；稽查管理；创新研究引言目前的电力营销管理工作中还存在着很多的安全风险因素在内，对电力企业的利益、安全运营以及消费者的生命财产安全都造成了很大的威胁。
因此，必须建立一套完整的电力营销管理体系，彻底解决安全风险问题，为电力产业的发展保驾护航。
1电力营销信息系统的概况电力营销信息系统包含的范围较广，它包括了业务扩充方面的服务、电费和计量管理以及用电检查等方面，它是围绕电力系统的日常服务和管理所展开的综合分析决策管理方面的内容，这是供电单位和供电企业的重要营销系统，涉及范围较广，利用现代信息技术方便用电顾客和供电单位的动态可控系统。
这种系统的优点众多，因为采用了集中化的管理方式，所以能够提高电力系统的工作效率和决策效率，同时又借助了信息技术方便快捷的特点能够节省人力物力，提高了电力系统的安全性和可靠性，是电力系统中一项重要的工作项目。
所以为了更好地发展中国的电力系统，就应该注重电力营销信息系统的发展，以此来建立科学合理的电力营销信息系统，促进电力系统的不断改革，为中国的电力事业的发展做铺垫。
2电力营销管理工作中存在的安全风险在电力公司的电力营销管理中，仍存在很多安全风险。
一些电力公司的营销管理意识仍然相对较弱。
同时，营销管理系统仍然存在不健全的条件，这对营销管理的质量有很大的影响;同时电力营销管理仍存在技术风险，主要原因是技术本身存在缺陷或系统运行存在漏洞，给电力公司的营销管理信息系统带来安全隐患。
3在电力销售管理工作中消除安全风险的对策3.1保护通信网络安全的防护措施（1）做好电力营销信息系统网络安全的风险评估工作，要根据以往网络信息中出现的问题分析出信息网络中存在的安全风险，并根据分析到的安全风险估测解决风险的可行性，以此寻求最佳方案将网络安全风险降到最低，做好应对风险的准备措施，保护好通信网络的安全。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
☆管理电力营销管理中安全风险问题及解决措施谢震刚(武汉东湖新技术开发区供电公司）摘要：电力已经成为人们生活必不可少的能源需求。
加上科技不断地成熟完善，每个电器的附加功能越来越强大，相对应 需要的电能也越来越大，与之而来的就是增加了电力的生产以及相关管理工作、而今天，我们主要围绕的是电力管理中的营销 管理方向的研究，作为电力管理的最终突破口，营销占据着举足轻重的地位，它的安全风险也成了电力公司必须要慎重考虑的 问题本文将对此问题进行讨论，并提出相应解决措施。
关键词：电力营销管理；安全风险；解决措施当前阶段,电力营销管理工作中夹杂这许多安全风险。
而引起这些安全风险的因素很多，这些因素都对电力的生产，企业的生存，以及工作人员和消费者的安全造成了影响。
由此可见，完善电力营销管理，最大限度地避免影响因素，从根本解决存在的安全风险问题是当前企业稳定的最主要的目标。
―、电力营销管理的内涵(一） 优质电力营销管理可以优化市场环境从电力企业在当前中国的经济发展市场来看，已经是获得了巨大的进步的，毕竟人们的需求只增不减，电力工业也在稳步上升。
但不能因巨大的市场需求存在就忽视自身的完善管理，从企业内部来说，这类电力企业并没有很好的建立自己的市场体系，虽然只是简单地将电力资源投人市场获得经济回报这个单一的过程，但其中电力转化的科学化、规范化、标准化都直接影响着消费者的直接用电质量和电力费用。
(二）优质电力营销管理可以保障生产的科学化、规范化 和标准化电力生产中的科学化和标准化不论是对公司还是对消费者的利益都十分重要。
而重要的原因是人们对于电力的需求量越来越大。
早期，电力主要用于电灯的照明，而如今，几乎任意一样身边的物品都需要电器的支持，这是在数量上的需求。
除此之外，单独拎出一个物品来说,伴随着生活水平的提高，科技智能化的日新月异，物品上的综合功能也是逐步强大，在未来，也必然会有更强大的趋势。
复杂的功能运行必然带来更多电力的需求量，这就是质量上的需求。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施电力行业作为公共事业的一部分，具有很大的安全风险。
电力营销管理中的安全风险主要包括电力设备安全、电力生产安全和电力使用安全等方面。
本文将重点围绕这三个方面，分析电力营销管理中存在的安全风险问题，并提出相应的解决措施。
电力设备安全是影响电力供应稳定性和安全性的重要因素。
在电力设备的生产、运输、安装和使用过程中，存在着各种潜在的安全风险。
如电力设备的质量问题、设备运营过程中的过载和短路等。
这些问题可能导致电力供应中断或者设备损坏，给用户带来经济损失和安全隐患。
解决这些问题的关键在于提高电力设备的质量，加强设备的巡检和维护工作，以及建立完善的应急救援措施。
还应利用先进的电力设备监控技术，及时发现并解决设备运行中的问题，确保供电的安全和稳定。
电力生产安全是电力营销管理中的另一个重要问题。
电力生产环节存在着诸多的安全风险，如电力发电过程中的火灾、爆炸和电击等。
这些问题可能导致电力厂房的停产和设备损坏，影响电力供应的稳定性和安全性。
解决这些问题的关键在于加强电力生产环境的安全管理，做好火灾预防和事故应急工作。
应加强对电力生产人员的培训和教育，增强他们的安全意识和应急处理能力。
应加强与相关部门的沟通和合作，共同做好电力生产安全管理工作。
电力营销管理中存在着各种安全风险问题。
为了保证电力供应的安全和稳定，需要加强对电力设备安全、电力生产安全和电力使用安全的管理。
只有不断加强安全意识、完善安全体系和加强安全管理，才能有效应对电力营销管理中的安全风险问题，保障用户的安全用电。
电力营销中存在的安全风险及防控手段
电力营销中存在的安全风险及防控手段摘要：在电力营销中，存在一定的安全风险需要引起重视，这会给电力营销工作带来负面影响，导致电力营销工作难以取得理想的效果。
对于这些安全风险，作为电力营销人员，就应该对其形成清楚认识，然后通过合理手段来控制这些安全风险。
基于此，本文首先针对电力营销中存在的安全风险做出分析，然后思考目前安全风险管理存在的不足，最后对防控安全风险的具体手段予以风险，希望能够给电力营销工作的创新打下基础。
关键词：电力营销；安全风险；管理问题；防控措施在市场经济不断发展提升的背景下，对于电力的需求在不断提升。
电力企业在市场中需要推进营销工作，吸引更多客户，让电力服务的规模进一步扩大，同时也给电力企业带来更大的经济效益。
然而，在电力营销过程中，会产生一些安全风险，给营销工作本身以及电力企业的经济效益等方面带来负面影响。
对于这些安全风险，业界人士一定要对其形成清楚认识，并且在实际工作中予以有效控制，这样才能让电力营销取得更好的工作成果。
当前电力营销存在的安全风险业扩风险业扩是电力营销的一个重要组成部分，而且和其他方面工作存在有机联系，如果业扩出现风险问题，那么就会给其他方面工作带来一定的影响。
据实而言，业扩方面的风险，主要表现在两个方面。
第一，供电方案存在的风险。
供电方案，就是电力企业向客户供电的具体方案，包含了电源、电价以及计量方式等，针对大客户来讲，如果供电方案设计不合理，那么可能造成客户用电体验不佳，或者是给电力企业带来经济损失，另外还可能引发客户投诉、拖欠电费等连锁问题。
第二，合同风险。
合同是供电公司和客户之间的关系证明，也是双方履行义务和执行权利的基础。
如果合同签订不规范，在合同未能对一些问题或是违约情况进行规定说明，那么也可能引起风险。
经营风险业扩是电力营销的方面，在建立供电关系之后，之后的经营过程也会存在风险。
首先，抄表风险。
抄表是一项重要工作，这是确定用户电量使用情况的基础工作，也是核收电费的前提。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施 赵轩
电力营销管理中安全风险问题及解决措施赵轩摘要：随着经济和人们生活水平的提高，在用电需求不断增加的过程中，电力的稳定供应与社会生活、社会生产之间的联系更为密切，需要在电力企业的不同领域工作中给予足够的关注。
电力营销的安全管理工作，在企业的角度、用户的角度等给予不同面向的关注，将目前工作中存在的问题进行改进，使得人员的应用与工作的需求更为契合，能够有效促进供电的稳定性。
在工作中对于客户的管理工作，需要根据客户的用电状况进行调整。
关键词：电力营销；安全重点；管理工作引言随着我国工业化以及城市化的不断发展，电力企业相关工作的重要性逐渐提升。
在电力营销领域，安全基础需要得到保证，使其能够在稳定的状况中进行。
电力营销安全基础工作需要从客户的安全管理、现场安全管理以及客户用电控制、电力资源应用计量等几个方面进行关注，需要从不同的层次中对于工作进行关注。
在一些电力营销现场中，由于管理措施实施不当，发生了相关的安全事故，需要对此给予全面性的关注。
1我国电力企业电力营销管理的现状具有相对淡薄的市场营销管理意识。
新的历史时期，电力企业电力营销管理已经进入到一个全新的阶段，加强电力市场营销管理，是各大电力企业发展的核心和重点。
科学的营销管理，对电力企业的市场份额和经营效益，产生了直接的影响。
而现阶段受到市场长期垄断因素的制约，我国大部分电力企业还不能树立现代化电力营销理念，以更好的满足市场需求。
缺乏风险意识和市场竞争意识。
近年来，科学技术日新月异，开始不断涌现出大量的以天然气和太阳能为主的绿色能源，并随之提高了产品质量和服务需求，使能源市场面临着日趋激烈的竞争。
而电力企业目前还缺乏市场竞争意识和风险意识，缺乏有效的市场营销管理手段，对企业市场份额产生了严重的影响。
营销管理信息系统建设滞后，电力营销人才匮乏。
信息化时代的到来，信息化管理已经成为现代电力企业经营管理的重要手段。
而信息化系统的完善与否，将对电力企业电力营销管理的工作的效率和质量产生直接的影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
发表时间：2019-02-13T16:08:19.517Z 来源：《基层建设》2018年第36期作者：任向东[导读] 摘要：在当前新的发展环境下，供电企业电力营销风险管理工作的开展面临着很多新的挑战。
国网山西省电力公司介休市供电公司山西介休 032000
摘要：在当前新的发展环境下，供电企业电力营销风险管理工作的开展面临着很多新的挑战。
我们应该从更加科学的角度明确电力营销风险管理工作的重要性，同时结合新的发展趋势，对营销风险管理工作进行有效的改进与优化，提升对营销风险的抵御能力，更好地为供电企业的长效发展提供一个良好的营销保障。
关键词：电力营销；安全风险；完善对策
引言
随着社会的不断发展，电力用户的需求相应增多。
电力营销管理作为电力企业发展过程中的关键影响因素，已经成为电力企业运营发展的核心环节。
确保电力营销企业的管理与发展水平，深入强化电力营销企业的市场地位，必须要采用科学化方式，对电力营销管理的安全风险进行相应预估，以及时采用合理方式进行安全风险的有效预防，不断提升电力企业营销管理的效果。
1电力营销在供电企业中的重要性
现阶段，我国的科学技术已经取得了很大的进步，供电企业在供电质量以及供电效率上都取得了极大的进步，但是营销管理工作存在一定的问题，让供电企业受到了的发展上的限制。
在市场经济体制下，人们生活质量逐渐提高，也对生活水平的要求有所升高，这对于供电企业来讲，是一项重要的发展机会。
企业需要抓住这个发展机会，需要掌握时代背景以及用户的实际需要，不断研究新能源开发，扩大服务范围。
发挥电力营销的重要作用，只有电力营销管理的水平得到提升，企业才能在市场中得到稳定的发展。
2电力营销管理中的安全风险
2.1业扩管理风险
业扩管理是电力营销的关键工作内容。
由于业扩管理涉及的电力营销工作内容较多，使得业扩管理在产生相应安全风险的同时，容易引发其他安全风险的产生。
一般情况下，业扩管理风险主要包含以下两方面。
供电方案风险：供电方案风险包含供电电源、电价与计量方式方面的风险，一旦这些方面存在计量错误的情况，则会出现计量单价与用户实际用电的不符合情况，进而产生客户投诉、经营水平与电费回收方面的风险。
供用电合同风险：电力营销在对用户实施供电时，需要与用户进行供用电合同的签订与履行，而供用电合同的内容实施情况则是供用电合同风险的重要产生因素。
电力营销部门若未按照合同内容进行相应工作实施，极易产生客户投诉、服务效果水平下降方面的安全风险。
2.2经营操作风险
（1）抄催风险：目前，进行用电信息统计时，采用的方式为用电信息采集系统。
这种方式虽然减少了抄表的出错情况，但用电信息采集系统的运行故障情况也会出现相应的抄表错误。
部分营销人员在对用户进行催缴电费时，未采用柔性催缴电费的方式，而是通过各种硬性方式进行电费催缴，导致出现客户投诉风险。
（2）窃电风险：窃电风险是电力营销管理难以避免的风险。
很多电力用户为了降低高额的电力费用而采用窃取方式窃用电力，致使电力企业受到较大的经济损失。
尽管电力企业出台了多种治理方式，但由于我国供电范围较广，窃电风险一直难以有效治理。
（3）计量管理风险：计量装置是衡量电力交易公平的基本保障。
很多电力企业在配置计量装置时，未按照规范要求进行计量装置配置，致使计量装置存在故障方面的问题，难以保障电费计量时的准确性，进而引发电费计量不准确、用电纠纷方面的风险。
2.3电费回收风险
（1）用户缴费意识不强：部分用户对“电是商品”的意识比较淡薄，未将电费作为日常支出预算，自认为电力是国家供给的，未形成缴纳电费是个人法定义务的意识。
有部分用户为了拖欠电费或不交电费，而利用困难企业、下岗职工和低保户等证明，要求供电企业给予先供电后缴费的特殊对待，甚至对电费回收人员进行谩骂与殴打，致使电费回收存在较大难度。
（2）缺乏供电企业市场预测和预警防范：受市场竞争风险的影响，每年关、停、倒闭或破产的企业逐渐增多。
因供电企业对用户用电信息、资金状况了解不足，风险防范措施与防欠费合同签订不到位，致使电力企业的坏账风险与拖欠电费风险较高，进而容易出现恶意拖欠电费与电费缴纳人不明确的情况。
2.4服务风险
在企业化改革后，供电企业交出了行政职能并真正参与到了市场竞争之中，这使得企业服务水平逐渐成为了影响企业生存发展的关键性因素。
然而在实际上，由于基层供电企业普遍缺乏服务意识，员工观念也比较落后，因此在服务水平上都比较差，经常会发生与客户争吵等情况，这不仅影响了客户的满意度，也损害了企业形象，对于供电企业的长期发展是非常不利的。
3完善电力营销管理的对策
3.1加强对电力企业管理，促进电力行业的健康发展
科学合理的管理制度是保证企业良好发展的重要保证，在电力企业的发展过程中影响的因素比较多，为了更好地管理电力企业的电费风险工作，需要管理人员根据当前电费管理出现的问题，制定科学有效的管理措施，对于违反管理制度的用户要严格予以惩罚，减少类似事情的发生。
同时电力管理部门要拓宽用户缴纳电费的渠道和方式，采用先进的科学技术，方便用户进行缴纳电费，以此保证电力企业的存在的风险，促进电力企业的良好发展。
对于拖欠电费的用户，电力工作人员要采取积极有效的方法督促用户进行缴纳，但不能对非法对用户进行停电等形式要求用户补回电费。
同时要积极的与用户进行协商，让用户认识到拖欠电费所造成的不利影响。
3.2提高管理部门和用户的电费风险意识
在电费风险管理过程中，由于管理部门与用户之间缺乏电费风险意识，没有重视电费风险管理存在的问题对电力行业的发展造成的影响，导致电力企业发展存在一定的阻碍。
因此为了解决这一现状，要求对电力管理部门和用户提高电力风险意识，正确意识到按时交纳电费的重要性。
对于管理部门只有用户按时交纳电费，管理部门的管理工作才会运行的更加顺利，减少一些不必要的麻烦和风险。
同时用户按时交纳电费，可以增加其电力信用度，对自身的发展和使用也具有重要意义。
电力部门在对电费风险进行管理中要严格审核和控制有关的资料和信息，减少电费风险的发生。
对于一些经常不按时交纳电费的用户，管理部门要对其进行批评教育，让其意识到该种行为对电力企业以及自身都会造成不利的影响，不断提高自身的电费风险意识。
3.3建立电力企业的风险防范制度，保证电力企业平稳运行
电力企业电费风险在管理上容易受外界环境的影响，阻碍电力企业的发展。
因此电力企业必须建立风险防范制度，规范企业内部的管理制度，在工作中严格按照规定的要求，对于管理人员的工作内容要严格详细的进行划分，明确每个工作人员的工作职责，认真负责好自己从事的工作任务。
在工作中不断发现新的问题，采取积极有效的管理措施，减少风险的发生，促进电力企业的良好发展。
另外在管理过程中还要严格审核电费的缴纳情况，对于一些不明的财务要严格进行核实，只有这样才能真正的保障电力企业的良好平稳发展。
3.4重视对电力工作人员的培训，提高自身的专业水平
电力营销全过程电费风险管理还要对电力工作人员的重视，只有电力工作人员自身的素质和专业水平达到规定的标准，才能更好地从事该职业，做好自身的工作。
因此电力企业可以定期组织工作人员进行系统的培训，加强自身的专业知识和服务能力，积极学习一些先进有效的管理经验和工作经验，提高企业人员的服务意识，不断促进电力企业的良好发展。
另外对于一些表现较好的工作人员企业要给予肯定和奖励，以此提高其他工作人员的积极性，认真做好本职工作。
结束语
总之，在经济发展、新能源开发、产业结构调整等因素的影响下，当前供电企业的电力营销工作正面临着多方面的风险，但只要能够在服务水平、稽查监督等方面采取有效的应对措施，就必然能够实现电力营销风险的有效控制，从而为供电企业的生存发展提供支持。
参考文献：
[1]袁昉.电力营销管理风险的相关研究[J].电子世界，2014，（10）：22-25.
[2]邬疆.电力营销管理中安全风险问题及解决措施[J].低碳世界，2017，（30）：63-68.
[3]藏广聚，杨治亚.现代电力营销全过程电费风险管理探讨[J].科学与信息化，2017，（14）：14-17。