2013年安康杯先进班组先进事迹材料
安康杯班组先进安康杯先进班组材料
安康杯班组先进安康杯先进班组材料近年来，安全生产问题越来越重视，企业安全生产责任重于泰山。
在这样的背景下，安康杯班组和先进安康杯班组逐渐成为了各大企业的重要评选项目，也是企业安全生产工作发展的一个缩影。
安康杯班组是一种荣誉称号，是为了表彰企业中在安全生产工作中表现优秀、工作成绩突出的班组。
而先进安康杯班组则是在安康杯班组的基础上，更进一步，达到更高水平的班组。
他们不仅在安全生产方面做得好，在其他方面也表现突出。
先进安康杯班组所积累的荣誉和经验，对其他班组的发展起到了积极的促进作用。
他们的先进经验、先进理念和模范作用，能够带动其他班组的积极探索，提高全企业安全生产工作的整体水平。
先进安康杯班组的成长离不开以下几个方面的因素:一、安全文化建设：企业通过开展安全文化活动、安全教育培训、安全意识提升等措施，提高班组成员的安全文化素养，增强其安全防范意识。
二、安全管理制度：企业通过制定完善的安全管理制度，规范班组成员的工作行为，加强对安全生产的监管和管理。
三、班组成员素质提升：企业通过针对性的培训，提高班组成员的业务水平和综合素质，注重培养班组核心骨干，增强班组协作能力和团队精神。
四、安全生产管理工作：企业通过定期开展安全生产管理工作、工作责任制、风险控制、事故应急等措施，落实各项安全生产工作措施，确保安全生产。
五、班组成员之间及企业与班组之间互动：企业注重提高班组之间和企业与班组之间的互动效果，加强班组间的学习交流，同时让班组成员更好地融入企业文化，激发其工作热情。
通过以上各个方面的努力，先进安康杯班组提高了班组成员的安全素质和综合素质，成员之间协作水平更高，班组成员的思维更加前瞻性和开阔，班组成员更具有针对性且具有创新意识。
企业在评选先进安康杯班组时，既考察了已经取得的成绩，也考虑了班组在未来的发展潜力和创新实践能力。
是企业评选中具有较高的评价标准和难度。
先进安康杯班组在企业安全生产探索和发展中具有重要作用，他们所积累的经验和成果是其他班组和企业安全生产工作发展的重要方向和指导。
最新安康杯班组简要事迹
第一篇、安康杯先进班组申报材料安康杯班组简要事迹“安康杯”先进班组申报材料——第二电解厂三车间生产三班中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。
包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄38岁，从事电解本工种平均年限8年。
该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2008年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全生产先进班组”称号，并分别于2006、2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号；2006、2007年度两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号；于2008年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”；2010年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。
一、以“安康杯”活动为载体，有效促进安全生产自“安康杯”活动竞赛开展以来，本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。
在班组日常管理工作当中，始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。
本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全生产的行为方式。
使得安全生产在本班组的日常工作当中，从实质上已经成为不变的主题。
二、班组2010年度安全工作执行总结本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分，始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。
并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标，本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中，并占有很大比例。
通过对安全工作特别高度的重视，本班组成员都将安全当做第一目标。
以此长期对班组成员们的影响，使得本班组的安全管理工作顺利展开。
在2010年中，本班在本着“以人为本，构建和谐”的精神理念之下，通过创新、高效、强硬的安全管理手段，在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成绩。
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料多篇
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料多篇__公司安康杯优胜班组事迹申报材料13篇__公司安康杯优胜班组事迹申报材料(1)“安康杯”竞赛优胜单位申报材料主要事迹：公司在上级有关部门和党委的正确领导及全体员工的共同努力下，认真贯彻落实党的十七大精神，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，坚持党的依靠方针，坚持围绕建设一流企业一个中心点，全年实现1.5亿产值，解决农民工就业近万人，连续多年实现产值稳步增长。
公司先后被授予“在京优秀施工企业”、“培训工作先进单位”、“先进工会组织”、“财务管理先进单位”、“首都建筑业劳务施工作业队特A级信用奖”、“诚信劳务企业”等荣誉称号。
一、加强组织领导，强化责任落实为了加强对安全工作的组织管理，首先，年初就按照上级部门的统一安排部署，成立了以钟英洪总经理为组长、钟英松为副组长，钟丽、李洁、周丽安为组员的安全生产管理领导小组，细化安全管理工作，将安全管理工作落到实处。
二、加强学习，不断提高安全责任意识安全生产重于泰山。
今年以来，我司为了不断增强全体人员的安全意识，提高安全生产和管理工作自觉性，利用学习时间组织项目施工人员先后学习了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《工会法》、《北京市安全生产监督管理规定》等法律法规，并对职工进行了施工安全培训考试，使得人人合格上岗，保证了个项目施工的顺利进行。
三、加强内部综合治理，保证建设施工工作健康持续发展依照上级部门制定的安全生产责任制，从综合治理入手，认真抓好落实。
集思广益先后建立健全了各项目部安全生产管理制度、施工管理人员工作规范、人员实名制管理制度、高危施工人员安全管理制度，并组织人力编制了《应急预案》及《群体事件预案》等，领导小组按照各自职责，严格把关，防患于未然。
在对施工过程中的安全，公司多次开会研究，除督促各项目注意安全施工外，专门派职工严密监视，发现问题矛头立即采取有效措施，保证了施工过程安全；在各项目部大力开展“日日讲安全，时时抓安全，处处注意安全”，防盗、防火、防爆、防一切不安全事故发生和诚信守法活动，全年共开各种安全会议讲座30余次，没有出现一起违法违纪和不安全事件，在确保安全施工的同时紧抓工程质量，在2010年中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼工程和世纪东方嘉园住宅I区1#楼C座及地下车库项目获得北京市“长城杯金将”，公司成立至今共获得“长城杯奖”、“鲁班奖”、“市优奖”近百项。
安康杯优胜班组事迹 焊工班组
安康杯优胜班组事迹焊工班组
安康杯优胜班组事迹是指在工作岗位上表现突出、取得显著成
绩的班组的事迹。
对于焊工班组来说，他们可能通过以下几个方面
取得优胜事迹：
首先，焊工班组在工作中可能展现出高超的焊接技术和严格的
质量管理。
他们可能在焊接工艺上不断创新，提高焊接质量，减少
焊接缺陷，确保焊接接头的牢固性和密封性，从而提高产品的质量
和可靠性。
其次，焊工班组可能在安全生产方面做出突出贡献。
他们可能
严格遵守焊接作业规程，正确使用个人防护装备，严格执行安全操
作规程，有效预防和控制焊接作业中的安全风险，确保生产过程安
全可靠。
此外，焊工班组可能在团队协作和管理方面取得突出成绩。
他
们可能具有良好的团队合作精神，有效协调各个岗位之间的工作关系，提高工作效率，减少资源浪费，同时可能具备一定的管理能力，能够有效地组织和调配班组成员，提高班组整体绩效。
最后，焊工班组可能在技能培训和学习上有所突出，他们可能不断学习新的焊接技术和工艺，提高自身的综合素质和技能水平，为企业的发展和创新提供了坚实的技术支持。
总的来说，焊工班组在工作中取得安康杯优胜班组事迹，可能是通过不懈的努力和团队合作，展现出卓越的技术水平、严谨的工作态度和出色的团队管理能力，为企业的发展和生产安全做出了突出的贡献。
最新煤矿安康杯事迹材料
第一篇、“安康杯”先进单位材料煤矿安康杯事迹材料今年，我部门坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以“安康杯”竞赛活动为载体，以提高企业安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。
我们在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
员工是企业安全生产的主体。
“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。
我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在部门内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、落实安全责任制，加强安全管理。
1、层层落实责任，与各班组签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。
各班组设立安全员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。
2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产管理制度体系，并加强规章制度的落实执行。
3、认真开展安全检查，我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。
三、加大安全宣传力度，强化安全培训。
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”，我部门积极组织员工参与省公司“安全生产活动月”安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。
积极开展“春、冬季防火工作”，进行法制教育和安全知识普及活动。
同时，继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。
四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。
充分利用动力环境监控系统、传输网络监控系统和交换网管系统，加强要害部位安全防范工作。
安康杯先进班组汇报材料
安康杯先进班组汇报材料安康杯先进班组汇报材料一、基本概况：宝鸡供电局地调门卫班隶属于宝鸡供电局公安保卫部的一个班组，同时也是我局对外服务的一个窗口，代表着我局精神面貌及形象。
担负着地调大院的治安保卫及防范工作。
地调门卫班现有职工6人（其中临时工1人），管辖有两栋办公大楼，一座多功能厅， 24个部室， 56台公用车辆， 100多台私家车，90多辆摩托车， 130多辆自行车的防范保卫工作。
任务繁重，责任重大。
我班人员清楚的掌握着每个部门的分布区，并基本上熟悉哪个人在哪个部门工作。
二、获得历届荣誉：我们的职责是站好岗、把好关、巡好逻、放好哨、确保局内财产和个人利益不受损失。
我班人员团结一致，在工作中不分你我，部分份内份外，齐心协力、相互配合、相互照应，在局领导和公安保卫部的正确领导下，全班人员齐心协力、团结一致，曾连续8次获得公安保卫部流动红旗，三次获得局级先进集体，三次获得局级安全先进班组，获得奥运保电先进班组及市级治安模范单位。
三、主要业绩：我班全年未发生一起治安案件和火灾事故，顺利完成了上级交付的抗震救灾、奥运保电工作。
在各个方面，不同层次，干出成效，充分展示了我们门卫人员良好的精神风貌。
我地调门卫班全年共接待外来办事人员3740人次，均有详细记录。
坚持派车单制度初现成效，外出公派车辆登记12000余次。
全年共外出物品14次，都有出门证和上级主管干警及领导签字。
全年发现并整改辖区内火灾隐患1起、处理治安事件4起。
1.08年5月1日，值班门卫在东停车场巡视时发现所属局调度所的陕C 00329号车，油箱严重渗漏，及时的和调度所值班人员取得联系并及时处理了火灾隐患，将一场火灾消除在了萌芽状态。
2.08年4月28日，市东供电局辖区内的用户来我局闹-事，口口声声说要找局领导，并声称要用白布横幅封我局大门。
我班值班人员及时和局办、公安保卫部取得联系，并配合有关部门制止了这起影响恶劣的聚众滋事事件。
3.08年7月19日晚，值班人员发现与我局相邻的建行东侧小门敞开、未上锁。
安康杯主要事迹(3篇)
第1篇安康杯活动是中国安全生产领域的一项重要赛事，自2004年首届比赛以来，已经成功举办了多届。
安康杯活动旨在提高企业安全生产管理水平，加强职工安全生产意识，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全。
以下将详细介绍安康杯活动的主要事迹。
一、安康杯活动背景随着我国经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，安全生产形势日益严峻。
为提高企业安全生产管理水平，保障人民群众生命财产安全，国家安全生产监督管理总局决定举办安康杯活动。
安康杯活动以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，以企业为主体，职工广泛参与，旨在推动企业安全生产责任制的落实，提高企业安全生产管理水平。
二、安康杯活动主要事迹1. 落实企业安全生产责任制安康杯活动要求企业建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，将安全生产纳入企业生产经营全过程。
通过活动，企业安全生产责任制得到有效落实，企业安全生产管理水平不断提高。
2. 加强职工安全生产教育安康杯活动注重职工安全生产教育，通过举办安全知识竞赛、安全技能培训、安全警示教育等活动，提高职工安全意识和安全技能。
据统计，安康杯活动期间，全国共有数百万职工参加安全培训，有效提高了职工的安全生产素质。
3. 严格安全生产监督检查安康杯活动要求企业严格执行安全生产监督检查制度，加强对重点部位、关键环节的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
通过活动，企业安全生产监督检查力度得到加强，有效预防和减少了生产安全事故。
4. 丰富安全生产文化活动安康杯活动期间，各地举办了一系列丰富多彩的安全生产文化活动，如安全知识讲座、安全文艺演出、安全书画展览等，营造了浓厚的安全生产氛围。
这些活动不仅提高了职工的安全意识，还丰富了职工的精神文化生活。
5. 推动安全生产科技进步安康杯活动鼓励企业加大安全生产科技研发投入，推广应用先进安全生产技术装备，提高企业安全生产水平。
通过活动，一批具有自主知识产权的安全生产科技成果得到推广应用，为企业安全生产提供了有力保障。
安康杯先进材料-文档
“安康杯”先进班组组申报材料运行乙班运行乙班在安全生产中经过不懈的努力，取得了可人的安全管理成绩。
根据本班组年终统计，到目前为止，本班组在2013年中开展各类大小排查隐患，本班组都在第一时间予以解决，而超出班组能力范围的，本班组也及时联系安全员与车间领导进行协调解决。
通过一系列的努力，使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%，为安全生产的顺利进行起到了积极的作用，并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。
班组狠抓安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。
所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。
为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，制定了班组安全管理体系。
班组安全管理理念体系核心理念：以人为本，构建和谐价值理念：安全生产是一切工作开展的前提以安全行为意识主导安全生产行为过程，本班组在安全管理工作中，对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。
但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。
对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。
但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。
安全管理教育措施人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。
如果不能从根本上解决问题，是不能保证安全的。
因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。
本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。
通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。
一方面促进大家的安全意识，另一方班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。
安康杯竞赛优胜班组事迹材料
安康杯竞赛优胜班组事迹材料近日，我们走进了以争创“安康杯”竞赛优胜班组为目标的五一劳动节表彰大会。
活动旨在表彰班组在过去一年中的辛勤付出与优异成绩，并鼓励其他班组向他们学习。
以下是几个获奖班组的事迹材料，让我们一起欣赏和学习。
班组一：弘扬团结精神，创造卓越业绩这个班组是一家中小型机械制造公司的核心班组，在过去一年中以鲜明的特色展现了杰出的团结精神和优异的业绩。
在项目启动初期，该班组成员积极互助，互相补位，确保了项目的顺利进行。
在生产过程中，他们时刻保持着高度的合作性，共同克服了各种困难与挑战。
他们的团结精神和努力工作使得项目在质量和时间上均获得了客户的高度赞扬。
这个班组不仅在公司内保持着良好的口碑，还为公司赢得了更多的合作机会。
班组二：发挥团队协作优势，实现品质飞跃这个班组是一家食品制造公司的质检班组，他们的优秀表现得到了全公司的一致认可。
这个班组的成员不仅凭借自己的专业知识和经验，准确无误地检测出了许多生产过程中出现的问题，而且他们和其他部门的紧密协作也让整个生产线的质量得到了大幅提升。
他们每天与生产线的工人们进行沟通，积极收集和反馈问题，并及时解决。
通过他们的努力，产品的质量问题明显减少，客户满意度得到了极大的提升。
班组三：提高效率，优化流程这个班组来自一家物流公司，他们通过创新思维和精益求精的态度，在过去一年中实现了令人瞩目的成果。
这个班组成员积极倡导并引入了新的流程，有效地提高了作业效率。
他们对仓库管理进行了重新整理和优化，使得物流流程更加顺畅和高效。
他们还引入了新的仓储系统，进一步提升了作业效率和准确性。
这个班组通过持续改进和创新，为公司提供了更好的物流服务。
班组四：增强员工培训，提升综合素质这个班组是一家教育培训公司的教师团队，他们注重员工培训和素质提升。
在过去一年中，他们组织了多场专业培训、学习交流活动，提高了整个团队的教学水平。
此外，这个班组成员积极参与社会公益活动，关注教育公平问题，并积极为社会贡献自己的力量。
安康杯先进班组申报材料
安康杯先进班组申报材料安康杯先进班组申报材料7篇[通用]安康杯先进班组申报材料1一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理为全面开展安康杯竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目经理亲自抓，安全总监具体负责，安全环保部具体督办的管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，达到了安康杯竞赛活动的目的。
安全责任心是安全生产的灵魂。
实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；项目经理为领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。
以安全生产责任制为核心，通过层层签订安全生产责任书。
安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制度，制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。
以安全生产五要素为前提:安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循，有法可依。
通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的严不起来，落实不下去现象的重要措施，按照谁主管谁负责的原则，实行责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。
二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能1、加强一线工人的安全教育对一线工人的教育，是抓好安全生产的重要一环，一线工人是安全生产的终极执行者。
一线工人是根，项目部是塔尖，一线工人是塔基，塔基牢固，塔尖将安在。
切实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全知识，只有提高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才会有最根本的保障。
项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做好一线操作工人上岗证的发放工作，扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育工作，切实提高裕众建设的安全生产管理水平。
全国安康杯优胜班组事迹材料
全国安康杯优胜班组事迹材料亚龙湾热带天堂森林公园游览车班组，担负园区游客安全输送任务，园区属于山地旅游景区，安全行车是班组乃至公园的生命线。
班组处在是公园安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到公园的生存与发展。
公园游览车班组于20XX年组建，现有员工81人，游览车110台。
几年来，公园游览车班组始终坚持安全生产理念，广泛开展以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。
通过强化管理使各项指标完成较好。
该班组曾多次获得公司、公园“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号，为公司安全稳定发展提供了坚强的保障。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识游览车班组有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司、公园的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组兄弟单位的经验和教训，班组三级安全网（主管、领班、安全员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保公园的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，特别是每月收集园区或其他景区车辆事故案例进行PPT播放剖析，从视觉官观上达到警示教育的目的，做到安全工作警钟长鸣。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上，通过事故PPT演示学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合班组工作实际，举一反三，班组主管针对运营工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。
使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天车辆运营实际情况进行事故超前预测。
煤矿安康杯竞赛先进集体事迹材料
煤矿安康杯竞赛先进集体事迹材料申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料完善运行机制把握关键环节巩固工作成效以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航---晋煤集团*****“安康杯”竞赛先进事迹材料晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段，矿址所在地，是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。
矿井于1958年开始筹建，1960年简易投产，设计生产能力为90万吨/年，经两次改扩建，设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年，现核定生产能力为330万吨/年。
长期以来，古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。
上个世纪八十年代初，该矿自筹资金实施采掘机械化;1985年第一个综采队当年投产当年破百万，夺取全国综采冠军;1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。
如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路，不断改进和创新安全管理，推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。
在加强矿井安全生产工作的过程中，古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手，不断健全完善群众监督机制，推行精细化管理，严格过程控制，强化责任落实，务求群安工作实效，全面提升了工会维权工作的质量和内涵，为构建和谐稳定劳动关系，调动职工工作积极性，促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。
我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位，五个教育”。
具体如下:一、坚持一个统领，完善运行机制，确保竞赛有序推进。
为保障安康杯竞赛活动有序开展，健康推进，古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”，要开展好安康杯竞赛活动，必须要以规范完善的运行机制为前提。
对此，古书院矿工会结合企业实际，经过多次调研了解，认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》，本着指导与考核并重的原则，制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。
在具体实施过程中，古书院矿工会加强重点指导和管理，严格落实考核办法，不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。
“安康杯”活动竞赛事迹材料
“安康杯”活动竞赛事迹材料“安康杯”活动竞赛事迹材料—XXXXXX有限公司一、组织机构健全，完善安全保障体系二、认真做好安全防护用品的发放工作，按照不同工种，不同劳动条件，定期发给职工符合安全卫生规定的个人防护用品和防护用具。
公司遵照采购、质安、使用三结合的方针，质安科从产品采购把关，按照规定严格检查，发现不合格的防护用品(具)，坚决制止使，对于合格的防护用品进入生产及使用现场前，质安科先把防护用品的使用办法和使用中需注意的事项形成书面文字，在安全培训会议中对生产车间主任及各使用部门负责人进行手把手培训，并且跟踪车间（各部门）对下一级具体使用者的使用前培训及使用过程中注意事项的讲解，达到人人有防护用品和防护用具，人人知晓防护用品和防护用具的注意事项、使用方法，以备发生紧急情况时，每个人都能知道如何应对，减少意外事故的发生，把安全隐患发生率降到最底。
三、建立健全以企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。
作为“安康杯”竞赛的重要环节，此项活动突出了以下几个特点：一是不走过场，注重实效。
每次现场检查都采取全面普查的方式进行，因此比较真实地反映出分公司和项目部开展活动的情况。
二是履行职责，发挥作用。
检查中主要由公司质量安全方面的专业技术人员和部分熟知安全操作规程的职工代表进行认真负责，一丝不苟的检查，体现了主人翁意识，也将职工代表检查、巡视安全生产制度落到了实处。
三是高度重视，大力支持。
各受检部门的经理、安全员亲自到场，认真听取检查意见。
四是取长补短、相互促进。
通过组织“安康杯”竞赛扎实开展，各单位普遍反映学到了许多好的做法，达到了交流经验、共同提高的目的。
大家普遍认为“安康杯”竞赛活动是工会工作与企业生产经营工作联系在一起，是很好的切入点，表示今后不但要加强，而且要有所创发展。
四、积极参加活动，营造浓厚氛围为使“安康杯”竞赛活动做到人人皆知，我们紧紧抓住宣传教育这个关键环节，并要求所属各单位采取多种形式，加大宣传力度，使广大职工尤其是现场施工人员了解“安康杯”竞赛活动的主题、总体目标和总体要求，做到全员动员，共同参与。
全国安康杯优胜班组主要事迹
全国安康杯优胜班组主要事迹全国安康杯是一项旨在推广健康生活的比赛，每年都吸引着数以万计的参赛者。
在这场比赛中，来自各行各业的班组展现出了他们的实力与毅力，其中优胜的班组更是获得了广泛的关注和赞誉。
以下是全国安康杯优胜班组的主要事迹：1. 河南省某医院心内科班组：该班组由一群医生和护士组成，他们在比赛中表现出色，以最好的成绩荣获全国安康杯的优胜班组称号。
他们的主要事迹是通过自身的行动，向患者和家属传递健康理念，并积极推广健康生活方式。
2. 广东省某电子厂生产线班组：该班组在全国安康杯比赛中夺得了优胜班组的称号，其主要事迹是通过优化生产流程和管理方式，提高工作效率和品质，同时积极推广员工健康，让员工的身心健康得到了有效保障。
3. 江苏省某社区服务班组：该班组由社区服务人员组成，他们积极倡导健康生活方式，组织了多项健康活动，如健身比赛、健康讲座等，有效地提高了居民的健康素养。
他们的主要事迹是通过服务帮助居民提高生活质量，赢得了社区居民的赞誉和尊重。
4. 北京市某建筑公司安全生产班组：该班组提出了“安全第一，预防为主”的管理理念，通过加强安全教育和管理，有效地减少了工作事故的发生，赢得了客户的信任和赞誉。
他们的主要事迹是在保障员工安全的同时，提高了施工效率和工程品质。
5. 山东省某煤矿采掘班组：该班组在全国安康杯比赛中获得了优胜班组的称号，其主要事迹是通过先进的采矿技术和安全管理，使煤矿的生产效率和安全性得到了有效保障。
他们还积极开展绿色采矿，保护环境，促进可持续发展。
以上是全国安康杯优胜班组的主要事迹，他们通过自身的努力和行动，为推广健康生活方式和促进健康事业做出了积极贡献。
他们值得我们学习和关注。
安康杯先进事迹材料
安康杯先进事迹材料"安康杯"先进事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
安康杯先进事迹材料一、背景介绍安康杯是安全生产领域的一项重要荣誉，旨在表彰在安全生产工作中表现突出的单位和个人。
本次先进事迹材料将介绍某单位在安全生产方面所做出的突出贡献和优异表现。
二、工作举措该单位始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，采取了一系列切实有效的工作举措，确保了安全生产形势的持续稳定。
1. 建立健全安全生产责任制。
该单位明确各级领导和员工的安全生产职责，形成了一套完整的安全生产责任体系。
2. 强化安全教育培训。
该单位定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 开展安全隐患排查治理。
该单位定期开展安全隐患排查治理工作，及时发现和消除各类安全隐患。
4. 推进安全生产标准化建设。
该单位积极推进安全生产标准化建设，提高了安全生产的管理水平和工作效率。
三、工作成果通过上述工作举措的实施，该单位在安全生产方面取得了显著的成效。
具体表现在以下几个方面：1. 安全生产责任得到有效落实。
各级领导和员工的安全生产职责得到了明确和落实，形成了一套完整的安全生产责任体系。
2. 安全教育培训得到加强。
员工的安全意识和技能水平得到了提高，为安全生产提供了有力保障。
3. 安全隐患排查治理得到加强。
各类安全隐患得到了及时发现和消除，有效预防了各类事故的发生。
4. 安全生产标准化建设得到推进。
该单位的安全生产管理水平和工作效率得到了提高，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
四、总结与展望该单位在安全生产方面所取得的成绩离不开各级领导和员工的共同努力和付出。
未来，该单位将继续秉承“安全第一，预防为主”的工作方针，进一步强化安全生产工作，为企业的发展和员工的幸福保驾护航。
全国安康杯优胜班组主要事迹
全国安康杯优胜班组主要事迹
近日，全国安康杯优胜班组的主要事迹引起了广泛关注。
这些优胜班组以其出色的表现和卓越的成绩，赢得了全国安康杯的殊荣。
这些优胜班组不仅在工作中表现出色，而且在服务社会、促进发展方面也做出了重要的贡献。
他们通过制定创新的工作计划和方案，推动了企业的发展和改革。
同时，他们积极参与社会公益活动，为社会和谐稳定作出了重要的贡献。
这些优胜班组的主要事迹还包括他们在团队建设和人才培养方
面的贡献。
他们注重团队合作和沟通交流，培养了一批具有优秀素质的人才。
同时，他们也注重对员工的职业发展和成长进行指导和帮助，提高了整个企业的综合素质。
这些优胜班组的主要事迹不仅是对他们自身的成就和荣誉的肯定，更是对全国优秀企业和员工的强烈鼓励和激励。
他们的成功经验和成果，将为广大企业和员工提供宝贵的借鉴和启示，促进中国企业和员工的持续发展和进步。
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安康杯先进集体材料（5篇范文）
安康杯先进集体材料（5篇范文）第一篇：安康杯先进集体材料打造安全和谐环境提高工作安康指数――——达拉特分局输电管理所运检一班“安康杯”先进集体事迹运检一班成立于1999年4月，负责内蒙古5条、华北4条共计698.441公里，1580基铁塔的运行和检修工作。
2010以来，运检一班以科学发展观统领全局，以“安康杯”竞赛活动为抓手，牢固树立以人为本的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极探索安全管理和互相监督有效结合的安全工作新方法，荣获集团公司和高压局授予的“优秀班组”、“青年文明号”、“工人先锋号”等荣誉。
“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。
为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效。
运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。
抓队伍，建班组，全面增强安全和业务技术素质，提高创新能力。
于此同时，结合“安康杯”劳动竞赛活动的开展，在班组员工中间开展了重安全、抓质量、增效益的竞赛活动，签定安全生产责任书，责任落实到人。
为确保竞赛活动有序开展，该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义，提高全队员工积极参与的热情。
运检一班以打造一支高素质的团队为目标，抓住全员岗位技术大练兵和“手指口述”的机会，大力开展岗位技能培训和练兵活动。
针对新员工较多，业务技能不熟的情况，班组内采取有经验的老员工带徒、管理，技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训，让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准，现在各岗位人员已基本上能适应本岗位工作。
为了丰富“安康杯”劳动竞赛的内涵，该班组还大力开展“师带徒”、“岗位技术练兵”、“青年安全示范岗”等活动，取得了较为显著的成果。
安全管理上，在健全各项安全管理制度，在落实责任的同时，以标准班前会为途径，充分利用周六安全学习，让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训，提高了作业的规范性；建立完善了安全隐患排查制、党员监督制度等严格的安全生产责任体系，在落实上坚持制度面前人人平等，使落实工作掷地有声，安全、质量得到了有效的保证，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象，真正实现由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的根本转变。
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——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料
天业热电产业工会
2013年04月10日
天业集团“安康杯”竞赛先进班组申报表申报单位：热电产业工会2013 年04月10 日
立足岗位务实创新争创一流安全班组
——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料燃运部输煤二班共20人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。
做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自今年零工伤，零事故，2012年全年共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次。
2013年截止4月1日，未发生一起因责任造成的任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。
共发现现场生产设备缺陷260余条、重大缺陷10余项、消除安全隐患20余次、现场安全技能培训11次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员，为部门及产业的安全生产工作做出了榜样，确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展，为2013年首季度开门红奠定了基础。
他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，保证了#7-12机组的燃煤供给，同时超额完成该年均班组上煤量。
由于该班组安全工作突出，在2012年及2013年一季度的安康杯竞赛评选中连续5个季度被评为安康杯优胜班组，同时获得了2012年度热电产业先进生产班组荣誉称号。
一、强化安全运行管理
2012年以来输煤运行岗位工作量加大至起初的双倍。
输煤二班的管理仍然是四期4*135MW机组阶段的制度，虽然进行了修订，但是随着运行工作的不断开展，一些问题也就慢慢暴露出来，原有的制度
已经与现有的情况不适应，造成管理工作非常被动。
针对出现的问题，运行二班变被动为主动，学习其他单位生产管理经验，逐步完善班组制度，出台了“运行二班管理制度”，凡遇到重大难题，按规定程序集体讨论决定，保证各项制度、各项决定落实到位。
管理做到细化，考核做到量化，使输煤二班工作不断趋于规范化、制度化、合理化，保证各项工作有章可循，有据可查，堵塞了管理漏洞。
输煤二班只要出现了“三违”或不安全现象，班长就会把责任追究到底，并按事故处理“四不放过”的原则，把班组安全工作的责任落到实处，充分发挥并调动每个值班员在安全生产中的作用，将安全工作贯穿于班组管理当中。
二、建立考核与奖励的标准，
输煤二班改变了奖励和考核随意性和不统一性的工作弊端，把由班长的考核与奖励转变为本班全体值班员共同参与的考核与奖励，并将考核结果月月班内公布。
通过集中讨论表决，各值班员对考核与奖励不存在疑议，而且还能了解其他各机组的情况。
奖罚制度的明朗化、公开化，使人员的思想包袱解除，全体班员开展各项安全生产工作热情高涨。
三、学习“三票三制”执行规章
输煤二班强化了“标准化管理”，加强了运行操作的准确性、规范化，工作票审批程序不走过场，不应付了事；加大工作中执行力度，严格执行工作票监护制度，有效地杜绝了误操作事故的发生；当有重大操作或机组出现异常工况时，及时联系当班值班员，深入现场监护，
相互交流，相互沟通，及时掌握生产动态，为生产排忧解难，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。
为了保证设备高效率、长周期的安全运行，制定了消缺奖罚管理制度，鼓励值班员及时发现缺陷，主动联系消除缺陷，保证设备的健康水平，提高机组运行的安全系数。
由于我厂输煤战线长设备多，现场的缺陷较多，直接影响机组的安全运行。
在输煤二班完善的管理制度下，运行调整、设备消缺、技术管理及时到位，输煤设备运行稳定，安全生产出现喜人局面，实现全年无人身伤亡事故、无重大设备事故，共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员。
在全年的安康杯活动评比中，连续四个季度获得安康杯先进班组。
四、开展多元化培训，提高班员素质。
在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。
结合班组年度培训计划和现场培训计划进行，培训内容包括反事故演练、事故预想、培训专题会、岗位练兵台、技术练兵等多形式较以前更具多样化和实际性。
同时注重全面质量管理的学习和培训，从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学习型班组，争做学习型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班员的技能有了较大的提高。
五、积极开展“合理化建议、五小”活动，促安全生产。
输煤二班认真组织发动每一位值班员潜心设备技术改造，今年以
来，充分利用设备运行期间发现不足之处，班组内先后提出了#11带加装毛刷子清扫器，#10带、#9加装自动调偏机、#3带尾部加装清扫器等合理化建议，更加完善了现场设备的安全运行，促进各项安全生产工作。
输煤二班始终围绕“十个一”活动坚持深入地开展了各项工作。
为使活动落到实处，全员积极投入到“安康杯”竞赛活动中，在看到我们去的成绩的同时，也认识到自身素质的欠缺和管理上的不足，与其它班组和班长比较，仍有许多不足之处，需要自己留心学习和交流，不断思考、不断创新、不断总结，增长才干、开阔视野，从战略高度去管理班组，从基层角度去服务班组，从思想角度去教育班组，争取把班组建设成为团结向上，富于创新，和谐发展，精益求精的新型一流的班组，再接再厉，力争优秀。