办公室会议记录
会议记录(通用10篇)
会议记录（通用10篇）会议记录 1会议时间：20某某年某某月某某日上午9：30会议地点：大厦楼大会议室会议主持：某某与会人员：某某会议主题：公司完善培训工作专题会议会议主要内容：根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于某某月某某日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于x年某某月某某日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
办公会会议纪要范文（精选18篇）
办公会会议纪要范文（精选18篇）办公会会议纪要范文篇1时间：x年x月xx日(周三)上午九点地点：写字楼楼会议室内容：办公例会主持人：与会人员：、记录人：内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
办公室科室会议记录
办公室科室会议记录
会议主题：办公室科室2024年第一季度工作计划讨论会
会议时间：2024年xx月xx日上午9:00-11:00
会议地点：办公楼三楼会议室
参会人员：
1.主持人：办公室主任xx
2.参会人员：各科室科长、副科长及主要工作人员，包括行政科xx科长、人事科xx科长、财务科xx科长等。
会议议程与内容摘要：
1.开场白与签到：
xx主任宣布会议开始，并强调本次会议旨在总结上阶段工作情况，部署下一季度的工作计划。
各参会人员按时到场并签到确认。
2.工作总结与问题反馈：
各科室科长分别就2023年第四季度工作进行总结汇报，分析了工作中取得的成绩和存在的不足。
行政科提出办公环境改善的需求；人事科针对员工培训计划的执行情况进行反馈；财务科则报告了上季度经费使用情况及预算调整建议。
3.一季度工作计划讨论：
xx主任详细解读了2023年第一季度办公室科室总体工作目标与任务分解。
各科室根据总体目标，对各自的一季度工作计划进行了详尽阐述，并展开充分讨论，明确了具体实施步骤与时间节点。
4.问题研讨与决策：
针对提出的办公环境改善需求，决定由行政科负责协调相关部门制定改造方案，并于本月底提交；
确认人事科在一季度内完成全体员工的职业技能提升培训；
财务科根据实际情况调整了第一季度经费预算，并得到一致通过。
5.会议结束语：
xx主任对本次会议进行了总结，要求各科室按照既定计划积极推进各项工作，强化沟通协作，确保一季度工作目标顺利完成。
会议记录人：
审核人：
日期：。
办公室会议记录范文
办公室会议记录范文会议记录日期：XXXX年XX月XX日时间：XX:XX-XX:XX地点：办公室与会人员：1.XXX（主持人）2.XXX（与会人员1）3.XXX（与会人员2）4.XXX（与会人员3）5.XXX（与会人员4）会议议程：1.会议开场2.项目进展报告3.讨论和解决存在的问题4.下一步行动计划5.结束会议会议纪要：1.会议开场主持人XXX宣布会议开始，并对出席人员表示欢迎和感谢。
简要介绍了会议的议程和目标。
2.项目进展报告与会人员1（XXX）向与会人员介绍了项目的当前进展情况。
详细讲述了项目目标的完成情况、已经达到的里程碑，以及剩余的任务。
与会人员对项目的进展表示了肯定，并提出了一些相关的问题和建议。
3.讨论和解决存在的问题在第二项报告后，与会人员开始讨论项目中出现的一些问题和挑战。
各方对问题进行了深入的讨论，并提出了一些建议和解决方案。
通过集思广益，找到了解决问题的最佳途径，并制定了具体的解决计划。
4.下一步行动计划与会人员针对项目的继续推进制定了下一步的行动计划。
确定了各个任务的负责人、完成时间和具体步骤。
此外，还确定了沟通和协作的方式，以确保项目能按计划进行。
5.结束会议会议主持人XXX对与会人员的积极参与表示了感谢，并总结了本次会议的要点和决策。
确定了下一次会议的时间和地点，并希望大家继续保持高效的工作态度。
会议纪要结束。
以上仅是一份示例会议记录，实际的会议记录内容会根据具体的会议议程和讨论内容而有所不同。
在会议记录中，应尽量详细记录每个议题的主要讨论点和决策结果，以便后续参与人员能够理解和回顾会议的内容。
同时，还应包括与会人员的姓名和职务，以便核对与会人员的准确性和及时与他们进行后续的沟通与对接。
办公室会议记录
办公室会议记录会议主题：提高团队协作效率与沟通能力会议时间：2022年9月15日上午10:00-11:30会议地点：办公室会议室会议主持人：张经理会议记录人：王秘书与会人员：张经理、李主任、王秘书、刘助理、陈职员会议目的：本次会议的目的是为了讨论和制定一系列措施，以提高团队协作效率和沟通能力。
通过共同努力，我们希望能够加强团队合作，提高工作效率，实现更好的工作成果。
会议议程：1. 会议开场（10:00-10:05）- 张经理致欢迎辞，介绍会议目的和议程。
- 介绍与会人员，确保大家都了解彼此。
2. 团队协作问题分析（10:05-10:20）- 李主任介绍团队协作中存在的问题和挑战。
- 大家对问题进行讨论，提出自己的观点和建议。
3. 沟通能力提升措施（10:20-10:45）- 王秘书分享一些提高沟通能力的方法和技巧。
- 大家一起分享自己的经验和心得，讨论如何在工作中更好地沟通。
4. 团队协作改进方案制定（10:45-11:15）- 张经理提出一些建议，讨论团队协作改进的具体方案。
- 大家就每个方案进行讨论和投票，选出最具可行性的方案。
5. 行动计划和责任分配（11:15-11:25）- 根据选定的团队协作改进方案，制定行动计划。
- 确定每个人的具体责任和时间节点。
6. 会议总结和下一步行动（11:25-11:30）- 张经理总结会议内容和决策结果。
- 强调每个人的责任和行动计划。
- 确定下一次会议的时间和议程。
会议记录：会议开始于上午10:00，张经理作为主持人致开场辞，欢迎大家参加本次会议。
他介绍了会议的目的是为了提高团队协作效率和沟通能力，并简要介绍了会议的议程。
随后，李主任针对团队协作中存在的问题和挑战进行了分析，提出了一些具体的问题。
大家针对这些问题进行了讨论，提出了各自的观点和建议。
讨论过程中，大家积极参与，提出了许多有价值的意见。
接下来，王秘书分享了一些提高沟通能力的方法和技巧。
她强调了良好的沟通对于团队协作的重要性，并分享了自己在工作中的一些经验和心得。
办公室会议纪要标准格式范文6篇
办公室会议纪要标准格式范文6篇办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：x酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
行政办公室会议纪要
2.关于内审部打印机的串线问题，多次联系售后上门维修无果后，现考虑是否对该打印机进行鉴定完好程度；
3.人事部打印机更换交换机，已解决。
二、工作期间浮现的问题或者建议：
1.杨全福：每月10号之前采集工作报告，目前为止只收到两家；集团子公司每月2号的工作报告会由哪个部门来主持尚不明确；
2．王凤鸣：东湖宾馆因设施陈旧，环境及服务较差，且价格贵，建议更换其他酒店如皇子豪庭大酒店，毗邻商业街区中心地带且价格合理；
二、企管部
(一)针对周经营工作会议内容形成会议记要，及时下发，并监督执行。
(二)负责协调黔源大厦办公场所装修款支付及办公室搬迁相关事宜，黔源大厦办公室装修决算价需提报集团进行审计。
(三)重新拟定公司组织架构、部门岗位设置及人员编制(拟将法务部编制纳入企管部)，并牵头对公司各部门岗位职责、工作流程等重新进行梳理。
4、随后，xxx对行政、人事二部的工作进行指导，对工作不足之处予以批评指正，并布置了下一阶段的工作安排。
【篇二：行政部会议记要模板】
富康发展控股有限公司行政部例会
2022第003号会议地点：行政办公室
杨全福、王凤鸣、齐宜梅、姚鑫、鲁鑫、董晶记录：齐宜梅
行政办公室会议记要
【篇一：行政会议记要 办公会议记要】
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间：7月10日下午16:30-一qi:30会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员：1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数：19缺席人数：7会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工，食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大，班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。
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办公室周例会记录
时间：7月16日，星期五地点：三楼会议室
主持人：侍治国记录人：宗英云
参会人员：侍治国、潘艳丽、宗英云
主要内容：
一、本周工作中需协调问题反馈
宗：会议室物品汇总表需审核确认；
潘：企业资信等级过期，已提醒过财务予以办理，因上市审计一直延后，需再次催办；
二、下周预定重点工作汇报
宗：《沪安报》经副总审核后修改、印刷、发放、邮寄；
潘：税务登记证办理公证件；
三、下周主要工作任务
1、与7月7日参会人员联系，确定沪安大学生团队的名称；
2、公司宣传品申请流程PPT的制作，后续将安排培训；
3、通知各部门重新申报特约记者，并安排一场沟通会；
4、继续完成三楼、六楼档案柜的标示统一工作；
5、对档案进行归类，建立在Excel表格中；
6、定期检查在档证书是否过期；
7、跟踪报表传递制度的反馈意见；
8、办理军工系统的保密认证；
9、行政楼二楼办公室的搬迁工作跟踪；
10、跟踪销售一楼大厅装修工作；
11、公司会所的布置工作；
12、协助总经理做好相关媒体的采访工作。