陕西省文明工地管理暂行规定

文明工地创建管理暂行规定
1．目的
为进一步规范全公司文明工地创建活动，不断提高项目施工管理水平，塑造良好的企业形象，特制订并实施本规定。

2．适用范围
本规定适用于公司范围内各项目部所从事的建筑施工活动。

3．文件及引用标准
3.1《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
3.2《关于进一步加强文明工地管理的通知》陕建建发[2001]121号
3.3《关于印发〈甘肃省建筑业“三优一文明”评选办法〉的通知》甘建联
[2002]05号
4．职责
4.1主管生产的副总经理负责全公司文明工地创建的领导工作。

4.2质量安全处负责本规定的编制和修订，并协同各职能处室对全公司文明
工地创建活动进行监督、检查和指导。

4.3各项目部负责本项目文明工地创建的策划、具体实施和申报，确保创建
目标的实现。

5．工作程序
5.1基本要求
本公司范围内的所有项目部，均必需遵循“安全施工、文明施工”
的基本原则，努力创造安全、文明的施工环境。

5.2创建目标的确定
工程中标后，建设公司根据合同要求、工程的具体情况以及公司经营战略的需要，决定该项目是否需要创建文明工地（创建省级、市级或不创建），并在内部承包合同中作出明确规定。

5.3省级文明工地规模要求
5.3.1西安市：建筑面积8000m2以上；宝鸡、咸阳市：建筑面积6000m2
以上；陕西省内其它地（市）：建筑面积5000m2以上。

5.3.2兰州市：建筑面积5000m2以上，或工作量3000万元以上；天水、
白银、金昌市：建筑面积4000 m2以上，或工作量2500元万以上；甘肃省内其它地（市）：建筑面积3000m2以上，或工作量2000万元以上。

5.4市级文明工地规模要求
西安市：建筑面积6000m2以上；其它地（市）：详见工程所在地主管部门规定。

5.5对于受工程规模、外部环境等因素限制，建设公司未要求创建文明工地
的项目部，可以不申报文明工地，但现场必须参照文明工地标准的主要要求进行管理，做到文明施工。

5.6对于下达了文明工地创建目标的项目部，应进行认真策划，并编制文明
工地创建计划书。

项目经理应对创建计划的组织和实施负责。

5.7奖励额度
5.7.1获得文明工地证书后，项目部应以书面形式通知质量安全处，提出奖
励申请。

文明工地证书（原件）应同时上交质量安全处。

5.7.2根据各工程的实际情况和实现创建目标的难易程度，由建设公司领导
班子确定奖励的具体数额。

其中，省级文明工地奖励比例为工程造价的0.6~1.0%，最高不超过20万元；市级文明工地奖励额度为工程造价的0.3~0.5%，最高不超过8万元。

5.8奖金分配
5.8.1对于直属项目部，与建设公司主管部门的奖金分配比例为8:2，即项
目部得奖金总额的80%，建设公司主管部门得20%。

5.8.2对于工程公司或分公司下属的项目部，奖金分配比例为7:1.5:1.5，即
项目部得奖金总额的70%，工程公司或分公司得15%，建设公司主管部门得15%。

5.8.3项目部所获奖金中，15%用于奖励项目经理个人，其余部分用于奖励
项目部相关人员。

项目经理不再参与奖金的二次分配。

5.8.4建设公司主管部门所得奖金由质量安全处提出具体使用方案，报总经
理批准后实施。

5.8.5对于在文明工地创建活动中发挥主要作用的项目经理和管理人员，公
司将在职称评定、住房分配、工资晋升等方面予以优先考虑。

5.8处罚
5.8.1如文明工地创建目标未能实现（包括未达到预期的文明工地级别），
项目部应承担因违约造成的全部经济损失。

建设公司还将根据具体情况，对项目部追加处罚1~5万元。

5.8.2因项目经理责任心不强、工作消极或玩忽职守导致文明工地创
建目标未能实现的，建设公司将视具体情节处以本人1000~5000元罚款，并可降低直至取消其项目经理资质。

5.8.3在日常监督检查中，如施工现场存在“脏、乱、差”现象，主管部门
有权要求项目部限期整改，并可同时给予200~500元经济处罚。

如项目部拒不整改或多次整改无效，主管部门有权建议撤换项目经理。

5.9本规定自2003年4月1日起实施。