财务管理制度(详细,全面)
财务管理制度汇编完整
财务管理制度汇编完整在当今复杂多变的商业环境中,财务管理是企业运营的核心之一。
一套完善的财务管理制度对于企业的稳定发展、资源合理配置以及风险防控都起着至关重要的作用。
以下将为您详细介绍一份完整的财务管理制度。
一、财务组织架构与职责(一)财务部门的设置企业应设立独立的财务部门,根据企业规模和业务需求,合理配置财务人员,包括财务经理、会计、出纳等岗位。
(二)财务人员的职责1、财务经理负责统筹财务工作,制定财务战略和规划,监督财务制度的执行,进行财务分析和决策支持。
2、会计人员负责账务处理、财务报表编制、税务申报等工作,确保财务数据的准确和完整。
3、出纳人员负责现金收付、银行结算、资金保管等工作,保证资金的安全和正常流转。
二、预算管理制度(一)预算编制企业应根据战略目标和经营计划,编制年度预算。
预算编制应遵循全面性、准确性和合理性原则,涵盖各项业务和费用。
(二)预算执行与监控各部门应严格按照预算执行,财务部门负责监控预算执行情况,对重大偏差进行分析和报告,并采取相应的调整措施。
(三)预算考核建立预算考核机制,将预算执行情况与部门和个人绩效挂钩,以确保预算目标的实现。
三、资金管理制度(一)资金筹集根据企业发展需要,合理选择资金筹集渠道,如股权融资、债券融资、银行贷款等,并控制融资成本和风险。
(二)资金使用制定资金使用计划,严格审批资金支出,确保资金用于合法、合理的业务活动,提高资金使用效率。
(三)资金风险管理建立资金风险预警机制,防范资金链断裂、汇率波动、信用风险等,保障资金安全。
四、财务审批制度(一)审批权限明确各级管理人员的财务审批权限,根据金额大小和业务性质进行分级审批,确保审批流程的规范和有效。
(二)审批流程规定财务审批的流程和所需的支持文件,如合同、发票、报销单等,保证审批的依据充分。
五、资产管理(一)固定资产管理建立固定资产台账,对固定资产的购置、折旧计提、维修保养、处置等进行规范管理。
(二)存货管理制定存货管理制度,包括存货的采购、入库、出库、盘点等环节,确保存货的安全和合理库存。
企业财务管理制度(超详细)
企业财务管理制度(超详细)第一章总则第一条为了规范企业财务管理行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高企业财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》及相关法律法规,结合本企业的实际情况,制定本制度。
(一)合法性原则:企业财务活动应符合国家法律法规,遵守社会公德和商业道德。
(二)真实性原则:企业财务信息应真实、准确、完整,不得伪造、变造、隐瞒或者故意遗漏。
(三)及时性原则:企业财务信息应及时、准确地反映企业财务状况和经营成果。
(四)经济性原则:企业财务管理应注重成本效益,合理使用资金,提高资金使用效率。
(五)安全性原则:企业财务管理应加强风险控制,确保企业财务安全。
第四条企业应建立健全财务管理体系,明确各部门、岗位的职责和权限,确保财务管理工作的有序开展。
第五条企业应加强对财务人员的培训和管理,提高财务人员的业务素质和职业道德水平。
第二章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度,明确资金使用范围、审批程序和监督机制。
第七条企业应合理安排资金使用,确保资金安全、高效运行。
第八条企业应加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,确保账实相符。
第九条企业应加强对现金的管理,严格控制现金收支,确保现金安全。
第十条企业应加强对支票的管理,严格控制支票签发和兑现,防止支票被盗用、冒用。
第十一条企业应加强对信用卡的管理,合理使用信用卡,确保信用卡安全。
第十二条企业应加强对投资的管理,确保投资项目的合规性、安全性和收益性。
第十三条企业应加强对融资的管理,合理使用融资手段,确保融资成本和风险可控。
第十四条企业应加强对债务的管理,确保债务规模和结构合理,防范债务风险。
第十五条企业应加强对税务的管理,依法纳税,合理利用税收政策,降低税收成本。
第三章资产管理第十六条企业应建立健全资产管理制度,明确资产使用、处置和报废程序。
第十七条企业应加强对固定资产的管理,确保固定资产的安全、完整和有效使用。
第十八条企业应加强对无形资产的管理,确保无形资产的价值和使用效益。
严格规范财务管理制度范本
严格规范财务管理制度范本引言财务管理制度是企业内部对财务活动进行规范和管理的基础文件。
严格规范的财务管理制度能够保障企业的财务安全和合规经营,并提高财务工作的效率和准确性。
本文将为大家提供一份详细的财务管理制度范本,帮助企业建立完善的财务管理制度。
一、财务管理组织架构1.1 财务管理部门设置•财务总监:负责全面组织、协调和监督财务管理工作。
•财务主管:负责具体财务管理事务的处理和监督。
•财务人员:负责日常财务事务的处理和记录。
1.2 财务管理流程•资金管理:包括资金预算、资金监控和资金使用的申请、审批和核查流程。
•收支管理:包括收入、支出、报销等财务事务的记录和核对流程。
•财务报告:包括月度、季度和年度财务报告的编制、审核和发布流程。
•财务审计:包括内部审计和外部审计等财务审计活动的组织和实施流程。
二、会计准则和财务管理制度2.1 会计准则•采用国际财务报告准则(IFRS)或中国会计准则(CAS)进行会计核算和财务报告编制。
•严格遵守会计准则的规定,确保财务报表的准确性和合规性。
2.2 财务管理制度•审核流程:确立所有财务活动的审批和核查流程,包括资金使用、报销和采购等环节。
•记账规定:确立准确的记账制度,规定财务记录的事项、形式和要求。
•预算控制:制定预算管理制度,明确各部门预算编制和执行的责任和要求。
•资产管理:建立资产管理制度,包括资产登记、盘点和处置等程序和流程。
三、财务工作流程3.1 日常财务工作流程1.收入管理流程:–销售人员填写销售单据→财务人员审核销售单据→系统录入收入信息→财务人员核对录入信息。
2.支出管理流程:–部门填写采购申请单→财务人员审核采购申请单→财务人员录入采购信息→采购人员办理采购手续→供应商提供发票和付款单据→财务人员审核付款单据。
3.报销管理流程:–员工填写报销申请单→财务人员审核报销申请单→财务人员核对票据和申请单据→财务人员办理报销手续。
3.2 月度财务报告流程1.财务人员汇总收入、支出和资产状况等数据。
财务管理制度(完整版)
财务管理制度(完整版)财务管理制度(完整版)一、引言财务管理制度是企业内部规范财务活动的一系列规章制度的总称。
它涵盖了企业财务管理的方方面面,包括财务报告、预算管理、内部控制等内容。
本文将从细致入微的角度,全面介绍财务管理制度的具体要点。
二、财务报告1. 资产负债表资产负债表是一份反映企业在特定日期上的资产、负债和股东权益情况的财务报表。
该表格包括流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债和股东权益等项目。
在编制资产负债表时,应该遵循会计准则的规定,确保数据的可靠性和准确性。
2. 利润表利润表是一份反映企业在特定期间内经营业绩的财务报表。
其主要包括营业收入、营业成本、税前利润、所得税费用以及净利润等项目。
编制利润表需要严格按照会计政策和准则,确保财务报表的真实性和准确性。
3. 现金流量表现金流量表是反映企业特定期间现金流入和流出情况的财务报表。
现金流量表主要包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流入和流出项目。
编制现金流量表需要分类准确,并确保数据的可靠性和真实性。
三、预算管理1. 预算编制预算编制是根据企业的战略目标和经营计划,编制下一年度的财务预算。
预算应包括资金预算、收支预算以及利润预算等。
编制预算时,需要准确掌握市场信息,正确判断市场变化趋势,并参考过往数据和财务报表进行合理预测。
2. 预算执行预算执行是指企业按照预算计划进行资金使用和收支安排的过程。
企业应建立健全的预算执行监控机制,确保预算的严格执行,并及时调整和控制预算执行过程中的异常情况。
此外,还需要加强与相关部门的沟通和合作,保障预算执行的顺利进行。
四、内部控制1. 财务流程财务流程是指企业财务活动的一系列过程和环节。
在财务流程的具体操作中,需要严格执行内部控制制度,确保财务流程的合规性和有效性。
同时,应加强内部审核和监督,及时发现和解决财务流程中的问题和隐患。
2. 资产管理资产管理包括固定资产的购置、使用、报废以及库存资产的管理等。
财务管理制度详细细则
酒楼财务管理制度及岗位职责为加强财务管理,适应剧烈市场竞争规定,提高企业效益,实现企业上新台阶,根据有关会计法规和我司实际,特制定如下制度:一、总原则1.司各员工必须尊纪遵法从企业整体利益出发,互相协作。
2.司各生产经营部门必须互相衔接,各负其责。
3.须做到钱帐分管,帐物分管,手续齐全。
4.手每项业务必须签字,“签字”就是牵制。
二、材料采购制度1.材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小。
2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。
3.采购部门根据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联络采购。
4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能获得增值税票。
5.材料进入企业后来,仓库必及时清点数量,质量管理部门验收质量合格后,仓库填制入库单有关人员签字送财务部门,仓管人员及时登记入帐。
6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单,经财务部门审核、经理审批,才可付款。
三、销售业务制度1.销售业务人员必须详细登记客户资料。
2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。
3.客户需增值税发票必须签订正式协议,并留财务部门存档。
4.业务人员必须根据客户订单确定生产,如样品需有客户签字办单或订单。
5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批,并留财务部门存档。
6.业务人员必须负责客户全套服务,包括客户对产品旳规定,送还货期,货款追回。
7.产品生产完毕后立即打送货单。
8.发货时必须由发货人在送货单上签字,并由各户签字。
四、费用报销制度依99年费用报销旳暂行规定五、现金管理制度1.现金管理必须遵照钱帐分管,钱票分管原则,会计管帐票,出纳管钱。
2.每项现金收入必须由会计开据票据,出纳收现,并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。
3.现金收款票据必须设置多联,客户、会计、出纳、经办人分别一联,以便查对。
4.出纳必须保证现金旳安全,防止遗失、盗窃。
5.出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批旳凭据付款。
企业财务管理制度(超详细)
企业财务管理制度(超详细)1. 引言企业财务管理制度是指企业为了规范和优化财务管理工作,确保财务信息的准确性和可靠性,保障企业财务健康发展的一套制度和规则。
本文介绍了企业财务管理制度的内容和要点,包括财务管理职责、会计核算制度、财务预算管理、财务审计与监督等。
2. 财务管理职责财务管理职责是企业财务管理制度的核心内容之一,它明确了各个财务部门的职责和权责。
主要包括以下内容:财务部门的组成和职责分工;财务人员的任职资格和职责要求;财务决策的程序和权限;财务部门与其他部门的协作关系。
3. 会计核算制度会计核算制度是指企业进行财务会计核算的一整套规则和方法。
它包括会计政策、会计制度和会计方法。
会计核算制度的主要内容包括:会计政策的确定和调整;会计制度的建立和实施;会计方法的选择和应用;会计记账和报表的编制。
4. 财务预算管理财务预算管理是指企业对财务活动进行预测和计划,制定财务预算,并通过对预算执行的监控和评估,实现财务目标的管理。
财务预算管理的内容包括:财务预算的编制和分配;预算执行的监控和控制;预算执行情况的评估和分析;预算修订和调整的程序和权限。
5. 财务审计与监督财务审计与监督是指对企业的财务会计活动进行检查和监督的过程。
它包括内部审计和外部审计两个方面。
财务审计与监督的主要内容包括:内部审计的组织和实施;外部审计的选择和委托;审计人员的资格和责任;审计结果的报告和意见。
6. 其他相关事项除了以上主要内容外,企业财务管理制度还包括其他一些相关事项,如财务培训和教育、财务信息的披露和公开、财务风险管理等。
这些内容都是为了进一步完善和提升企业的财务管理水平。
7.企业财务管理制度对企业的财务管理工作具有重要的指导作用。
通过建立和实施财务管理制度,可以规范财务管理行为,提高财务管理效率,保证企业财务信息的准确性和可靠性,为企业的可持续发展提供坚实的财务基础。
企业应高度重视财务管理制度的建立和执行,不断优化和完善制度,以适应新的市场环境和发展需求。
2023年公司财务管理制度(精选6篇)
2023年公司财务管理制度(精选6篇)公司财务管理制度1第一章总则第一条为加强货币资金管理,实行全面预算体制,依据国务院发布的《现金管理暂行条例》及中国人民银行发布的《银行结算办法》、《现金管理暂行条例实施细则》,结合本公司实际情况,制定本规定。
本规定适用于总公司及各所属企业。
第二条本规定是在全面预算体制下,月份资金计划基础上,对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。
货币资金包括银行存款、现金以及其它货币资金(外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等)。
第三条财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。
第二章总公司资金计划控制第四条总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。
第五条各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部,财务本部于每年底根据总公司下年发展计划及资金情况进行统筹安排,并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划,报总公司总经理批准后下达。
第六条各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划安排和落实,并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。
第七条总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项,采取“提前通知,积极筹措”的办法。
(一)金额在1000万元以下,必须提前5天通知财务部。
(二)金额在1000万元以上,必须提前10天通知财务部。
(三)在手续齐全的情况下,开信用证须提前3天,改证须提前之大通知财务部,信用证原则上允许改两次。
(四)办理汇票须提前两天通知财务部。
第八条计划外借领大额款项,业务部门或专业公司须办理调整计划手续,经公司总经理批准后交财务部,财务部根据资金情况进行安排、筹集,提前通知期暂定10天。
第九条各部门不按规定的提前期通知财务部,而影响用款,申办部门自负其责,第三章现金管理第十条现金的收入、支出范围:(一)现金收入包括:公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。
公司财务的管理制度(通用6篇)
公司财务的管理制度(通用6篇)公司财务的管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;(4)参与公司经营决策,统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支,依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。
(11)协调处理与各单位的关系。
2.4财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
企业财务管理制度超详细
企业财务管理制度超详细一、财务组织结构企业财务组织结构是指企业财务部门的设置和职责划分。
一般情况下,企业财务部门包括财务总监、财务经理、会计主管、出纳员等职位。
财务总监负责全面领导和指导财务工作,财务经理负责具体的财务管理工作,会计主管负责会计核算和报表编制,出纳员负责现金管理和支付结算。
二、会计核算制度会计核算制度是指企业进行会计核算的原则、方法和程序。
其中,会计核算原则包括货币计量、历史成本、一致性等原则,会计核算方法包括单、复式记账法,会计核算程序包括分录、总账、明细账、报表等流程。
三、财务预算管理财务预算管理是指企业通过编制预算,实施预算控制,达到财务控制和决策的目标。
财务预算包括资本预算、运营预算和财务计划等。
企业应根据市场环境、经营策略等因素,制定合理的财务预算,并按照预算对经营活动进行控制和监督。
四、资产管理制度资产管理制度是指企业对资产的采购、使用、处置以及账务处理、防范风险等方面的制度。
资产管理制度应具体规定资产购置审批程序、资产入库登记、资产领用和归还、资产盘点和监督等内容,并加强固定资产和流动资产的管理和保护。
五、成本管理制度成本管理制度是指企业对生产成本和销售成本的管理制度。
成本管理制度应包括成本核算方法、成本控制方法、成本定价方法等方面的规定。
企业应确保成本核算准确可靠,并根据成本控制指标进行成本控制,实现成本的科学管理。
六、财务报告制度财务报告制度是指企业编制、披露财务报告的制度。
财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注等内容。
企业应按照会计准则和财务报告制度的要求,及时、准确地编制财务报告,并进行内部和外部披露。
七、税务管理制度税务管理制度是指企业对税务事项的管理制度。
企业应按照税法和税务管理制度的要求,合理、合法地履行纳税义务。
税务管理制度应包括纳税申报、税收优惠的申请、税务风险的评估和管理等内容。
综上所述,企业财务管理制度的内容相当繁杂,包括财务组织结构、会计核算制度、财务预算管理、资产管理制度、成本管理制度、财务报告制度和税务管理制度等方面的要求。
公司财务管理制度完整版2023
公司财务管理制度完整版2023公司财务管理制度完整版篇1第1章总则第1条为规范企业财务印章管理,减小因印章使用不当给企业带来的损失,特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及使用印章的所有相关人员。
第2章印章的制作、保管、废止第3条企业财务相关方面的印章由企业指定的部门统一制作,相关人员严禁私自制作印章。
第4条经相关管理人员授权后由行政部负责制作财务方面的印章,印章具体分事项印章、财务专用章与人名章三类。
第5条企业财务方面相关的事项印章由财务部指定专人进行保管,人名章由本人自己保管或本人授权他人保存,财务专用章由财务总监负责保管,未经授权的人员一律不得接触、使用印章。
第6条印章的保管人员一律不得将印章转借他人,否则所造成的后果由印章保管人员负责。
第7条企业总经理可以使用企业的所有印章。
第8条印章保管人若管理不慎使印章遗失、被盗或损毁,需立即上报行政部,由行政部登记后申明作废并制作新的印章。
第9条财务部制订财务方面的印章登记薄,说明印章制作时间、内容、印章发放时间、保管人等。
第10条出纳人员要将财务的有关印签薄交予银行,当印章变动时要及时与银行联系,更新印签薄。
第3章印章的使用第11条使用印章时,使用人必须填写“印章使用申请单”,说明使用印章的理由、起止时间、印章的种类、材质及申请人等。
第12条印章使用申请单经有关领导审批后,连同需用印盖章的文件一同交予印章保管人盖章。
第13条印章保管人要仔细审核印章使用申请单的事项和相关管理人员的批示,若认为不符合相关规定,可拒绝盖章。
第14条经授权的印章代理人员使用完印章后,要将盖章依据与印章使用申请单交予印章管理人进行审核。
第15条企业财务方面的印章原则上不允许带出,确需带出企业使用,必须填写印章使用申请单说明事由,经总经理批准后方可带出,由两人共同使用。
第16条印章使用申请单由各盖章人员保存,每月月底汇总后交予企业指定部门存档。
第17章印章保管人在使用完印章后,填写印章使用登记薄,说明印章使用事由、使用对象、盖章时间等并有申请人签字确认。
财务管理制度详细版
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,保障公司资金安全,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所有分支机构、子公司等。
第三条本制度依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况制定。
第二章财务机构及职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责如下:(一)贯彻执行国家有关财务、会计法律、法规和方针政策;(二)建立健全公司财务管理制度,制定财务工作计划,组织实施并监督执行;(三)负责公司资金筹集、运用、管理,确保资金安全、高效;(四)负责公司成本费用管理,优化成本结构,提高经济效益;(五)负责公司财务报表编制、审核、报送等工作;(六)负责公司税务筹划、税务申报及税务风险防范;(七)负责公司内部审计、财务检查等工作;(八)完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:资金管理必须符合国家有关法律法规和公司内部管理制度;(二)安全性原则:确保资金安全,降低风险;(三)流动性原则:保持资金流动性,满足公司经营需求;(四)效益性原则:提高资金使用效益,降低资金成本。
第七条公司资金筹集、运用、管理应严格执行以下规定:(一)资金筹集:公司资金筹集应遵循合法、合规、安全、高效的原则,通过多种渠道筹集资金,降低融资成本;(二)资金运用:公司资金运用应遵循合理、合规、高效的原则,确保资金安全,提高资金使用效益;(三)资金管理:公司应建立健全资金管理制度,加强对资金收支、借贷、投资等活动的监管,确保资金安全;(四)资金结算:公司资金结算应遵循合规、高效、安全的原则,及时办理资金支付、收账、结算等业务。
第四章成本费用管理第八条公司成本费用管理应遵循以下原则:(一)真实性原则:成本费用核算应真实反映公司经营实际情况;(二)合理性原则:成本费用发生应合理、合规,符合公司经营需求;(三)效益性原则:优化成本结构,提高经济效益。
财务管理制度(完整版)
财务管理制度(完整版)一、引言财务管理制度是指企业为了规范财务管理工作,提高财务运作效率而制定的一系列规章制度,包括财务核算、财务报告、财务分析等内容。
财务管理制度的完善与执行对于企业的发展和经营决策具有重要意义。
本文将详细介绍财务管理制度的完整内容。
二、财务核算制度1. 财务档案管理•各部门应按照规定的格式进行财务档案的建立和管理。
•财务档案包括公司登记、会计账簿、报表、凭证等财务文档。
•财务档案应遵守相关法律法规要求,定期进行备份和储存。
2. 会计凭证制度•会计凭证是反映公司财务交易和经济业务的重要依据。
•凭证的填制和审核应符合会计准则和内部控制要求,并按时完成。
•凭证的编号和存档应遵循一定的规则,方便查找和审计。
3. 会计账簿管理•会计账簿是反映公司财务状况和经营成果的重要工具。
•各账簿应按照会计准则和内部控制要求进行开设和管理。
•账簿的记载应准确、完整,并定期进行调试和审核。
4. 财务报告制度•财务报告是公司向内外部利益相关方提供经营状况和财务信息的重要途径。
•财务报告应按规定的时间、格式和频率进行编制和发布。
•财务报告的编制应遵循会计准则和相关法律法规的要求。
三、财务分析制度1. 财务比率分析•通过对财务报告中的各种比率指标进行计算和分析,判断企业的财务健康状况。
•财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债比率、营业利润率等。
•通过财务比率分析,可以发现企业的财务问题并采取相应的对策。
2. 经济增加值分析•经济增加值是衡量企业经济效益的重要指标之一,可以反映出企业创造的附加值。
•经济增加值分析可以帮助企业评估经营绩效,并提出改善经营策略的建议。
•经济增加值分析的计算和解读应符合相关准则和标准。
3. 资本预算分析•资本预算是企业用于决策长期投资的重要工具。
•通过对投资项目的现金流量和财务指标进行分析,判断项目的可行性和投资回报率。
•资本预算分析可以帮助企业避免投资风险,并优化资本配置。
四、财务控制制度1. 预算管理制度•预算管理是企业实现财务控制和资源配置的重要手段。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)财务管理制度(完整)财务管理制度是企业核心管理制度之一,其主要目的是规范企业的财务管理行为,确保财务事务的合理性、规范性和透明度。
本文将对财务管理制度进行详细介绍,包括其基本概念、应用范围、主要内容和实施方法等方面。
一、基本概念财务管理制度指规范企业财务管理行为的一系列制度和规定,其目的在于确保财务活动合法、规范和透明,避免经营风险和财务风险。
财务管理制度包括多个方面,如收支管理制度、资产管理制度、会计核算制度、审计监督制度等。
二、应用范围财务管理制度适用于所有的企业,无论其规模大小、性质、所有制形式为何。
无论是国有企业、民营企业、外资企业还是其他形式的企业,都应该建立完整的财务管理制度,确保财务活动的合法性和规范性。
三、主要内容财务管理制度的主要内容包括以下几个方面:1. 收支管理制度:规定企业的财务收支原则、收付款方式、账户管理等内容,确保企业财务的安全和准确性。
2. 资产管理制度:规定企业的固定资产管理、存货管理、应收账款管理等内容,确保企业资产的安全和合理使用。
3. 会计核算制度:规定企业的会计期间、会计核算方法、会计处理程序等内容,确保企业账务的准确性和真实性。
4. 审计监督制度:规定企业的内部审计、外部审计、会计核查等内容,确保对企业财务活动的监督和审核。
四、实施方法为确保财务管理制度的有效实施,企业应该采取以下措施:1. 建立健全制度:建立符合企业实际情况的财务管理制度,确保制度健全完善。
2. 落实内部控制:落实内部控制制度,加强对企业财务活动的内部监督和审核。
3. 培训员工素质:提高员工的业务素质和法律意识,确保员工遵守企业制度和相关法规。
4. 审计监督:对企业的财务管理制度进行定期审核和监督,确保财务管理制度的有效实施。
在实际应用中,财务管理制度要根据企业的实际情况进行量身定制,确保制度的适用性和实用性。
只有通过完善的财务管理制度和有效的实施方法,企业才能有效规范财务行为,降低财务风险,提高经济效益。
健全的财务会计管理制度(3篇)
第1篇一、引言财务会计管理制度是企业内部控制的重要组成部分,是保证企业财务状况稳定、经营风险可控的关键。
随着市场经济的不断发展,企业面临着日益复杂的财务环境,建立健全的财务会计管理制度,对于提高企业财务管理水平、保障企业合法权益具有重要意义。
本文将从财务会计管理制度的基本原则、组织架构、岗位职责、内部控制、审计监督等方面进行阐述。
二、财务会计管理制度的基本原则1. 合法性原则:财务会计管理制度必须符合国家法律法规、行业规范和公司章程的要求。
2. 实事求是原则:财务会计制度应真实反映企业的财务状况和经营成果。
3. 规范性原则:财务会计制度应规范会计核算、会计监督和财务报告等工作。
4. 及时性原则:财务会计制度应确保财务信息的及时传递和准确报告。
5. 保密性原则:财务会计制度应严格保护企业商业秘密和财务信息。
6. 完善性原则:财务会计制度应根据企业实际情况和发展需要,不断完善和优化。
三、财务会计组织架构1. 财务部:负责企业财务会计管理工作的全面统筹和协调。
2. 会计部:负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
3. 内部审计部:负责对企业财务会计工作进行内部审计,确保财务会计制度的有效执行。
4. 风险管理部:负责企业财务风险的管理和防范。
四、财务会计岗位职责1. 财务部部长:负责财务部工作的全面领导,组织实施财务会计管理制度。
2. 会计部部长:负责会计部工作的全面领导,组织实施会计核算、财务报表编制等工作。
3. 内部审计部部长:负责内部审计部工作的全面领导,组织实施内部审计工作。
4. 风险管理部部长:负责风险管理部工作的全面领导,组织实施财务风险管理。
5. 会计人员:负责具体会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
6. 内部审计人员:负责对企业财务会计工作进行内部审计。
7. 风险管理人员:负责对企业财务风险进行管理。
五、内部控制制度1. 预算管理:企业应建立健全预算管理制度,明确预算编制、审批、执行和监控程序。
公司财务管理制度(完整)
公司财务管理制度(完整)1. 引言公司财务管理制度是指为了规范公司的财务活动,保证财务的安全、准确和合法,制定的一系列管理制度和程序。
本文将详细介绍公司财务管理制度的各项内容。
2. 财务组织架构2.1. 财务部门设置公司设立财务部门,具体职责如下:•负责公司财务管理工作;•实施财务预算管理;•编制财务报表和财务分析报告;•开展内部控制与风险管理工作;•负责税务管理和审计工作。
2.2. 财务岗位职责公司设立以下财务岗位,并规定了各岗位的职责:•财务主管:负责财务部门的整体管理和决策;•会计:负责财务记账、核算和报表编制;•出纳:负责公司的资金管理、银行结算和现金管理;•风控专员:负责内部控制和风险管理的监督和管理。
3. 财务管理制度3.1. 资金管理公司设立严格的资金管理制度,包括:•资金预算制度:制定每月、每季度和每年的资金预算计划;•资金调拨制度:规定资金调拨的程序和权限;•资金监督制度:建立资金监督机制,确保资金使用的合规性和安全性;•资金优化利用制度:通过金融工具和投资手段,实现资金的最优利用效果。
3.2. 费用控制公司制定了费用控制制度,包括:•财务审批制度:规定费用报销的审批程序和权限,确保费用支出的合理性和合规性;•费用预算制度:制定费用预算计划,控制费用支出的总量和结构;•费用分析制度:定期进行费用分析,找出费用支出中的突出问题,并采取相应措施加以改进。
3.3. 财务报告公司编制详细的财务报告,包括:•财务会计报告:根据会计准则编制利润表、资产负债表和现金流量表;•财务分析报告:对财务状况和经营成果进行分析,并提出改进意见;•财务预测报告:根据历史财务数据和市场情况,预测未来财务状况和经营成果。
3.4. 税务管理公司建立健全的税务管理制度,包括:•税务登记制度:按照税法规定办理税务登记手续,并及时更新相关信息;•税务申报制度:按照税法规定的时限和程序,及时申报纳税;•税务合规制度:遵守税法规定,履行纳税义务,防止税务风险。
财务管理制度详细全面
财务管理制度详细全面财务管理制度是企业管理中非常重要的一部分,财务管理制度的建立和执行可以维护企业的合法权益、提高经济效益和风险防范能力。
下面详细介绍一下财务管理制度的内容和要点:一、财务管理制度的制定依据和目的1.1 制定依据(1) 国家有关财务法律法规、会计准则和会计制度;(2) 公司章程、管理制度以及其他规章制度的有关条款;(3) 公司所处的特定行业和经营特点。
1.2 制定目的(1) 统筹规划和控制公司财务活动,确保企业资金的合理性、安全性和高效性,保证企业财务损益的真实准确;(2) 规范财务会计、报告制度,使企业的财务报告更透明、规范、公正准确;(3) 合法合规经营企业,规避和化解企业面临的各种财务风险,保障企业财产和利益,提升企业的公信力和形象。
二、财务管理制度的内容和要点2.1 会计核算制度会计核算制度是财务管理制度的核心内容,包括会计报表编制的规则、会计分录的填制方法、会计科目的设置、账簿管理等。
会计制度要求做到全面、真实、准确、规范、及时,确保企业财务数据的完整性和准确性。
2.2 财务预算制度财务预算制度是企业财务管理的重要手段,可以为经营决策提供可靠的依据。
财务预算制度包括年度预算制定、预算审批、预算执行等,要求做到精细、预测性、有效性和灵活性。
2.3 资金管理制度资金管理制度是企业资金运作的基础,可以实现企业财务活动的高效、精确。
资金管理制度主要包括资金筹集、资金调配、资金回收、资金监督等内容。
2.4 税务管理制度税务管理制度是保障企业合法纳税的基本前提,也是企业避免各种税务风险的重要措施。
税务管理制度包括税种申报、税务审批及纳税义务履行等,是企业税务管理的基础。
2.5 风险管理制度企业经营过程中会面临各种风险,风险管理制度是保障企业财务安全的重要手段。
风险管理制度主要包括风险识别、风险评估、风险防范和风险应对等。
2.6 资产管理制度资产管理制度是企业保护资产安全的重要措施,包括资产登记、资产报废处置、资产盘点、资产管理制度等。
财务管理制度(详细,全面)
财务管理制度目录第一章总则第二章财务管理体系第三章财务会计管理第四章财务预算管理第五章资金管理第六章固定资产管理第七章应收及预付款管理第八章负债及融资管理第九章收入、成本及利润管理第十章附则第一章总则第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。
第二条本制度是公司财务管理工作的基本制度,公司所有财务工作均应以本制度为准则,具体财务事项可在本制度基础上根据实际情况制订管理细则及业务规范.第二章财务管理体系第三条公司的财务管理采用法人治理与委托管理相结合的模式,各股东、董事会、监事会按照《公司法》、公司章程以及合作协议的规定、约定对公司的财务工作履行相应的职责,受托管理方根据委托管理协议及其自身的财务管理模式对公司开展日常的财务管理工作.第四条法定代表人是公司财务管理工作的最终负责人,对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责,按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。
第五条公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由法定代表人最终签署。
第六条财务负责人协助总经理具体分管、负责公司的日常财务管理工作.财务负责人的主要职责和权限包括:(一)按照国家财经法规和公司制度的规定监督和审批公司的财务收支行为,对违反国家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为,有权予以制止和纠正,制止无效的,有权提请公司按规定处理。
(二)负责公司的会计核算,按照相关规范要求组织编制和报送财务会计报表和各种财务管理报表,对财务会计基础工作的规范性,会计信息和会计资料的真实性、合法性负直接管理责任。
(三)组织编制财务预算和各项财务收支计划草案,具体组织落实和监督执行公司制定的相关财务预算、计划、方案等,对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项有权予以纠正或提请公司按规定进行处理。
企业财务管理制度(超详细)
企业财务管理制度(详细)第一章总则第一条为了规范公司的财务行为(以下简称公司),加强财务管理和经济核算,这个系统修改按照一般企业金融制度和金融体系由财政部发行的工业企业,国家和公司的实际操作。
第二条公司的财务会计活动应当符合《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求,具体会计制度按照股份有限公司会计制度执行。
第三条本制度适用于公司总部及非独立会计二级单位的财务管理,也是控股参与子公司财务管理的参考依据。
各子公司为独立核算的法人单位。
具体的财务管理制度,按照有关法律、法规的规定,参照本制度制定。
各子公司应严格遵守本制度所制定的子公司管理办法。
第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是:合理使用,减少占压,降低风险,加速周转,提高效益。
第五条公司的财务实行预算管理.预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理,从而使财务管理工作有序、稳定地进行。
第六条为保证库存的现金安全合理,公司各部应按规定限额提取备用金。
支取现金先填写借款单,并注明用途、金额、期限等,按规定批准方可支取。
预支现金一般不超过2000元,超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。
任何人不得从营业收入中坐支现金.库存现金必须日清月结,不准白条抵现.第七条支票的领取及管理1、支票领取:(1)凡领取支票,先填制支票申领单,写明用途、金额、使用人等项,经由有权审批人批准方可领取。
(2)签发支票的金额超过10000元,在填写申领单时,须提交符合审批程序的用款报告及附件(合同、采购单、计划书等)。
(3)领取人应办理登记手续,于使用后三日内报帐。
(4)未及时报帐者财务人员及时督促,并有权不予签发新支票。
(5)持票人应对支票妥善保管,如丢失将由个人承担经济责任.2、支票管理:(1)所签发支票应填写日期、金额(限额)、用途,不准签发空白支票。
(2)准确掌握帐户余额,不准发生空头、透支.(3)出纳人员应每日编制库存现金与银行存款变动表.(4)出纳人员应于月末填制“银行帐户余额表”,送交财务经理批准后呈报总会计师。
全面的财务管理制度
全面的财务管理制度引言在现代企业中,一个全面的财务管理制度是至关重要的。
财务管理制度是指通过建立一套完善的财务管理规范和流程,确保企业财务活动的合规性、透明度和有效性。
本文将探讨一个全面的财务管理制度应包括的核心要素,并详细解析每个要素的重要性和实施方法。
财务管理制度的核心要素一个全面的财务管理制度应涵盖以下核心要素:1. 财务计划和预算财务计划和预算是公司财务管理的基础。
它能帮助企业管理层合理规划资金的使用和分配。
财务计划和预算需要从公司整体战略和目标出发,确定明确的财务目标,并制定相应的行动计划和预算。
这样可以确保企业在经营过程中更好地掌控资金流动和投资方向。
2. 财务报告和分析财务报告和分析是财务管理的重要环节。
财务报告需要按照一定的会计原则和准则进行编制,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
这些报告为管理层提供了有关企业财务状况和业绩的重要信息,有助于做出科学有效的决策。
同时,财务分析可以通过对财务数据的比较和分析,提供对企业财务状况的深入理解,并发掘潜在的问题和机会。
3. 风险管理和内部控制风险管理和内部控制是确保企业财务安全和合规性的重要手段。
风险管理需要对企业可能面临的各种风险进行识别、评估和应对。
而内部控制包括一系列的制度、政策和程序,旨在预防内部欺诈和错误,并确保企业财务数据的准确性和可靠性。
风险管理和内部控制的实施需要明确的责任人和流程,以及合适的监控和检查机制。
4. 税务合规和申报税务合规和申报是企业财务管理中不可忽视的一项工作。
为了遵守国家税收法规和政策,企业需要进行准确的税务申报和缴纳。
这包括及时报送各种税务报表和申报材料,确保纳税义务的履行,避免可能的税务风险和纠纷。
税务合规和申报需要财务团队与税务部门的紧密合作,并做好相关文件和记录的保留。
5. 财务培训和沟通财务培训和沟通是确保财务管理制度有效实施的重要环节。
企业需要定期开展财务培训,提高员工对财务知识和制度的理解和遵守。
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管度制理务财录目总则第一章财务管理体系第二章财务会计管理第三章财务预算管理第四章资金管理第五章固定资产管理第六章应收及预付款管理第七章负债及融资管理第八章收入、成本及利润管理第九章附则第十章总则第一章为了加强公司的财务管理工作,规氾公P的财务行为’维第一条、、、亠码存土口祜八T 护股东的权益,根据国家相关法律法轨及厶P章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。
本制度是公司财务管理工作的基本制度,公司所有财务工第二条作均应以本制度为准则,具体财务事项可在本制度基础上根据实际情况制订管理细则及业务规范。
财务管理体系第二章公司的财务管理采用法人治理与委托管理相结合的模式,第三条各股东、董事会、监事会按照《公司法》、公司章程以及合作协议的规定、约定对公司的财务工作履行相应的职责,受托管理方根据委托管理协议及其自身的财务管理模式对公司开展日常的财务管理工作。
法定代表人是公司财务管理工作的最终负责人,对本单位第四条的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责,按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。
公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算第五条资料以及其他法定财务报告应由法定代表人最终签署。
财务负责人协助总经理具体分管、负责公司的日常财务管第六条理工作。
财务负责人的主要职责和权限包括:(一)按照国家财经法规和公司制度的规定监督和审批公司的财务收支行为,对违反国家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为,有权予以制止和纠正,制止无效的,有权提请公司按规定处理。
(二)负责公司的会计核算'按照相关规范要求组织编制和报送财务会计报表和各种财务管理报表’对财务会计基础工作的规范性’会计信息和会计资料的真实性、合法性负直接管理责任。
(三)组织编制财务预算和各项财务收支计划草案'具体组织落实和监督执行公司制定的相关财务预算、计划、方案等,对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项有权予以纠正或提请公司按规定进行处理。
(四)负责公司资金的筹集、回收和管理,确保资金的安全,保障公司项目开发和日常经营管理的资金需要,有效降低资金成本,提高资金的使用效率。
(五)负责公司的资产管理,确保公司资产的安全与完整,促进资产的保值增值,对侵害公司资产的行为有权予以制止并提请公司按规定进行处理。
(六)参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购臵和重组等重大经济事项的讨论和研究,为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见。
(七)负责公司的税务工作,与税务机关建立良好的税务关系,按照国家税务法规的规定及时足额申报缴纳各项税费;做好各开发项目的税务筹划,合法降低项目的税务成本。
(八)具体负责建立和完善各项财务基础工作制度,采取有效措施确保各项财务制度得到有效执行,提高财务工作的规范化水平。
(九)负责对公司财务人员的管理,定期对财务人员进行考核,根据实际情况提出合理配臵财务人员的方案,支持财务人员依法履行职责。
(十)根据公司制度规定履行与财务管理相关的其他职责。
财务人员应该具有良好的道德品行及与所任岗位相称的专第七条业知识和工作经验,有违反财经法规等不良记录的人员原则上不得聘任为公司的财务人员。
公司领导的直系亲属不能担任财务负责人和主管会计职务,财务负责人及主管会计的直系亲属不得在所在单位的从事出纳工作。
财务部应完善岗位设臵,完善内部控制体系,严格执行不第八条相容职务相分离原则。
财务人员必须持证上岗,依法从事财务工作。
第九条财务人员应按财政部门的规定接受后续教育。
财务、人事第十条部门应定期组织财务人员进行专业培训,不断提高财务人员的专业水平。
财务人员因各种原因发生工作岗位变动的,必须按规第十一条定做好工作交接,移交所有财务资料和其他经营资料。
未办妥交接手续的,不得办理转岗或调动、离职等手续。
第三章财务会计管理公司在遵循国家制定的会计法律法规、会计准则的前第十二条提下,参照执行受托管理方的会计政策。
公司独立设账,独立核算盈亏。
第十三条公司应建立内部稽核机制,应建立专门稽核机构或指第十四条定专门人员对经济业务及其会计记录进行复核。
公司应建立完善的财务会计信息和会计档案管理制第十五条度,保证财务会计信息和会计档案的安全和完整,严格按照国家规定的期限妥善保管财务会计档案。
公司应按照规定的时间和格式要求编制和报送财务会第十六条计报告。
财务会计报告应当根据真实的交易、事项以及完整、准确的账簿记录等资料进行编制,并经会计机构负责人(会计主管人员)、主管会计工作负责人(财务负责人)和法定代表人签名和盖章,各签字盖章的人员对财务会计报告会计信息的合法、真实和完整在各自职责范围负责。
公司在报送财务报告的同时,应有相关的财务分析,第十七条对存在的问题提出解决办法。
公司经营环境、经营范围等发生重大调整或发生其他重大事项时,应及时在财务报告中披露,并详细说明对财务状况、经营成果可能产生的影响。
财务人员应遵守财务信息保密制度,除国家法律、法第十八条规规定或公司招投标、融资等业务需要和公司股东、受托管理方要求外,不得对外提供财务会计报告或相关财务信息。
公司的财务会计报告按规定需经审计的,应聘请有相第十九条应资质的会计师事务所进行审计,审计结果报董事会审议。
预算管理第四章公司实行财务预算管理制度,通过预算的编制、审批第二十条和执行合理安排资金的周转,严格控制各公司的成本费用开支,确保各项经营计划和财务目标如期实现。
公司每年应成立总经理领导下的预算编制工作组,组第二十一条织协调各部门、各条块的财务预算编制工作,根据实际情况按时完成公司下年度财务预算草案的编制。
财务预算草案编制完成后,应提交董事会审议,经董第二十二条事会审议通过后正式执行。
经董事会审议通过后,公司管理层应将财务预算各项预算指标分解至各层级,各部门,明确预算执行责任人,采取措施确保预算的有效执行。
财务部具体负责组织和监督财务预算的落实执行。
财第二十三条务部应制定相关业务细则,规范财务预算的编制、审批、执行、调整等流程。
在预算执行过程中,由于客观环境变化、经营计划改第二十四条变、项目开发销售进度变化等致使实际情况与原预算产生或将要产生重大偏离的,相关部门应及时对财务预算提出修订建议意见,按规定报批对原预算进行修订。
会计年度结束后,公司财务负责人应代表公司管理层第二十五条向董事会汇报年度财务预算的执行情况。
资金管理第五章公司可通过增资扩股、银行贷款、基金、发行信托、第二十六条股东投入、销售回笼等方式筹集项目开发所需的资金。
财务部应加强资金的管理,建立和执行严格的资金管理基础制度,保证资金的安全和正常周转,严格控制资金成本和财务风险,提高资金的使用效率。
第二十七条公司的所有资金必须纳入法定会计账册核算,严禁账外循环和违规设立“小金库”。
公司的资金使用必须与公司的经营业务有关,严禁将第二十八条资金投入证券市场从事有价证券买卖活动,或从事其他任何形式的委托理财、风险投资活动;除正常业务借支外,严禁将资金外借给其他单位或个人。
银行存款管理第一节公司的所有银行账户必须由财务部统一管理,其他任第二十九条何部门不得私自开立银行账户。
开立银行账户应遵从从紧原则,各账户开立需有明确第三十条的用途,没有实质性经济业务的银行一律不得开立账户。
因业务需要开设新银行账户的,应报公司董事长最终审批,董事长不得对该项业务的批准权限向下授权。
对于已开立的银行账户,财务部应定期清理,已无经济业务往来的银行账户应及时注销。
银行账户的注销须经由总经理审批。
银行账户的开立必须严格按照相关规定、规范由相应第三十一条职责岗位的人员操作,不得由他人代办。
所有开户资料必须由两名以上经办人员共同到银行柜台提交办理,确认银行存档资料真实、完整,保证开户过程合规。
严禁将公司的银行账户出租、出借给其他单位或个人第三十二条使用,严禁利用公司账户替其他单位或个人套取现金,严禁利用公司账户或票据从事非法活动。
除日常费用报销、备用金、少量业务借支等需要现金第三十三条支付外,公司所有款项必须通过公司银行账户结算,不得通过其他单位账户、个人账户收取、留存。
不得将银行存款转入无实质性业务的银行,严禁将公司存款转入非开户银行或其他金融机构,严禁违反国家法定利率从事高息存款、异地存款及其他违规存款行为。
财务部应对所有银行账户开通网上银行的查询功能,第三十四条通过网上银行查询功能及时了解、监督所有银行账户的收支情况,并与会计账簿记录相互核对一致,发现异常的应及时处理。
公司所有银行账户均使用网上银行对外付款,原则上不允许购买转帐支票。
特殊情况下确有需要购买和使用转账支票的,需报财务负责人、总经理审批。
开通网上银行支付功能时,账务部门应按照与开立银行账户相同的程序和权限进行审批后方能开通。
在具体操作款项支付的过程中,至少需要经过三名或三名以上不同岗位、相互牵制人员复核后方能支付,且具体操作支付的人员不得参与复核。
复核人员必须认真履行职责,严格核对相关资料和审批手续,不得敷衍应付。
银行印鉴章应严格执行分管制度。
开具支票所用印鉴第三十五条章应由二人分别保管,印鉴章的保管理人员不得在空白或内容填列不全的支票上盖章。
如遇印鉴章保管人员外出,应由财务负责人指定临时兼管人员或由财务负责人亲自兼管,但不能同时兼管两个印鉴章。
财务专用章原则上不允许携带外出,如遇特殊情况确需携带外出,需经公司总经理批准,外出时需两人同行。
重要空白银行票据应由出纳负责保管。
对于与付款有第三十六条关的各种票据的购买、保管、使用、背书转让、注销等必须严格遵守相关规范,设立台帐记录新购买、已使用及作废票据,防止重要空白票据的遗失或被盗。
公司出纳应定期取得银行业务回单、结息单、对账单第三十七条等银行单据。
每月终了,出纳应根据银行存款日记账明细与银行对账单明细进行逐笔核对,编制银行存款调节表,并经财务专人审核签字。
未达账项应及时处理。
财务负责人应定期或不定期检查银行存款日记账、总第三十八条账、银行对账单、银行存款余额调节表、内部资金往来等相关记录,核查资金收付和资金余额,确保帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
检查中若发现问题,应及时查找原因并按规定处理。
现金管理第二节公司严格遵守中国人民银行《现金管理条例》、《现第三十九条金管理条例实施细则》等相关规定,完善现金管理的业务流程和硬件设臵,确保现金的安全。
公司应严格控制库存现金余额,每日现金余额原则上第四十条万元。
多余现金应于营业结束前送存银行。
金额较大的现5 不得超过金送存银行时必须两人以上同行。
现金的提取和支出必须符合现金管理相关规定及公司第四十一条内部审批手续。
现金收付应坚持收有凭、付有据,严格执行公司的审批及操作流程,杜绝收支不清、手续不全等现象。
除财务部或受财务部委托的工作人员外,任何单位和个人不得代表公司接受现金或办理与其他单位的现金结算业务。