最新常州工学院工程项目管理试题G
工程项目管理题库
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案：C2. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案：C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（）。
A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案：A4. 工程项目管理的组织结构分为（）。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案：A5. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案：D6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案：A7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案：A8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案：D9. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案：A10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案：A二、多选题1. 工程项目管理的特点有（）。
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
高校工程项目管理题库
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划与设计B. 组织与协调C. 控制与监督D. 营销与推广2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 保证工程按期交付B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 增加工程利润4. 工程项目成本管理的目标是（）。
A. 降低工程成本B. 优化资源配置C. 提高工程效益D. 保证工程质量5. 工程项目安全管理的关键是（）。
A. 安全生产责任制B. 安全生产教育培训C. 安全生产设施投入D. 安全生产监督检查二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 协调性E. 创新性2. 工程项目管理的组织结构形式主要有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 分包制E. 项目制3. 工程项目进度控制的主要方法有（）。
A. 进度计划法B. 进度比较法C. 进度预测法D. 进度调整法E. 进度控制法4. 工程项目成本管理的方法包括（）。
A. 成本估算法B. 成本预算法C. 成本核算法D. 成本控制法E. 成本优化法5. 工程项目安全管理的主要措施有（）。
A. 安全生产责任制B. 安全生产教育培训C. 安全生产设施投入D. 安全生产监督检查E. 安全生产事故处理三、判断题1. 工程项目管理的目标是实现项目目标的最佳组合。
（）2. 工程项目进度控制与成本管理之间存在矛盾，二者不可兼得。
（）3. 工程项目安全管理的主要任务是预防安全事故的发生。
（）4. 工程项目管理的组织结构形式对项目管理效果没有影响。
（）5. 工程项目质量管理的主要任务是确保工程质量符合设计要求。
（）四、简答题1. 简述工程项目管理的核心内容及作用。
2. 简述工程项目进度控制的方法及其应用。
3. 简述工程项目成本管理的方法及其应用。
4. 简述工程项目安全管理的主要措施及注意事项。
常州工学院工程项目管理试题H
A、施工方案、施工图、施工单位工程进度计划 B、施工方案、平面布置图、施工单位工程进度计划 C、施工方案、平面布置
图、主要资源需要量计划表 D、施工方案、施工图、主要资源需要量计划表
13、网络图中的终点节点的特点有（ ）。
A、编号最小
B、无外向箭线
C、无内向箭线
D、可以有多个同时存在
14、单代号网络计划图中 A 为开始工序，F 为结束工序，圆形符号中数字为工作时间（天），则该计划中非关键路线有（ ）
7、施工方案的设计一般包括（ ）
A、确定施工条件 B、确定施工程序 C、确定施工起点流向 D、主要分部分项工程的施工方法和机械选择 E 确定施工顺序
8、以下关于施工平面布置图设计的说法正确的包括（
）
A、合理布置现场的运输道路及加工厂、搅拌站和各种材料、机具的堆场或仓库位置，尽量做到短运距、少搬运，从而减少或
避免二次搬运
B、施工平面布置图包括已建和拟建的地上地下的一切建筑物，构筑物及其他设施（道路和各种管线等）的位置和尺寸
C、起重运输机械位置应该在布置好搅拌站位置、材料堆场后进行确定，这样可以尽量使建材布置在起重机械附近，减少二次
搬运
D、布置场内运输道路时，通常单行道应不小于 3-3.5m，双行道不小于 5.5-6m
间为（ ）
A、13 B、15 C、3 D、20
5、下列不属于建筑施工特点的是（ ）。
A、流动性
B、高投入性
C、多样性
D、固定性
6、固定式垂直运输机械的位置布置时应考虑以下几个方面，其中错误的说法是（ ）。
A、当建筑物各部位的高度相同时，应布置在施工段的分界线附近；当建筑物各部位的高度不同时，应布置在高低分界线较低
A、编制施工组织设计
工程项目管理大学试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
工程项目管理题目多选(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。
2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。
A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。
A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。
4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。
5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。
A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。
二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。
A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。
2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
常州工学院工程项目管理试题Jdoc资料
A、安全施工B、安全和质量并重C、以人为本D、以企业利益为重
17、安全生产责任制是指（）
A、企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度C、使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（风险）的管理制度D、通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度。
A、流水节拍B、流水步距C、流水段D、流水施工工期E、施工过程数
6、双代号网络图的绘图规则正确的是（）
A、双代号网络图中中出现循环回路B、双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线C、绘制网络图时，箭线严禁交叉D、双代号网络图中严禁出现虚工作E、双代号网络图中严禁出现没有箭头的连线
2、如下图所示的项目管理组织方式为（）
A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
3、WBS分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，从下图可以看出是按啊种方式分解的（）。
A、施工项目组成分解B、按承包合同结构分解C、按施工阶段分解D、按计划期分解
A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
6、某施工过程工程量为80M3，分两段施工。施工队人数为10人，产量定额为2 M3/工日，则流水节拍为（）天。
A、2 B、3 C、4 D、6
7、流水施工的工艺参数是指（）。
A、流水节拍B、流水步距C、施工过程个数D、施工段数
8、（）是指两个相邻的作业队相继投入工作的最小间隔时间。
13、正常使用条件下，装饰工程的最低保修期为（）
工程项目管理试卷及答案
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。
大学工程项目管理题库
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现项目目标B. 确保项目质量C. 控制项目成本D. 确保项目进度2. 工程项目管理的主要内容包括（）。
A. 项目策划、组织、实施、验收B. 项目设计、采购、施工、验收C. 项目策划、设计、采购、施工D. 项目设计、施工、验收、运营3. 工程项目管理中的“四控”指的是（）。
A. 进度控制、质量控制、成本控制、变更控制B. 进度控制、质量控制、成本控制、合同控制C. 进度控制、质量控制、成本控制、安全管理D. 进度控制、质量控制、成本控制、信息管理4. 项目管理组织结构中，项目经理的直接上级是（）。
A. 项目总监B. 项目业主C. 项目部门经理D. 项目总监或项目业主5. 工程项目风险管理中，风险识别的方法包括（）。
A. 专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法B. 财务分析法、敏感性分析法、蒙特卡洛法C. 问卷调查法、SWOT分析法、风险矩阵法D. 因果分析法、失效模式与影响分析、故障树分析6. 工程项目进度控制的主要方法有（）。
A. 工程网络计划技术、关键线路法、甘特图B. 项目进度计划、项目进度调整、项目进度监控C. 项目进度预测、项目进度评估、项目进度控制D. 项目进度规划、项目进度调整、项目进度实施7. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制、施工质量控制、材料质量控制B. 工程质量、质量管理体系、质量保证体系C. 质量目标、质量控制措施、质量改进措施D. 质量检验、质量认证、质量验收8. 工程项目成本控制的主要内容包括（）。
A. 成本估算、成本预算、成本核算、成本分析B. 成本控制计划、成本控制措施、成本控制方法C. 成本控制目标、成本控制指标、成本控制考核D. 成本估算、成本预算、成本核算、成本分析、成本控制9. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同起草、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同风险、合同纠纷、合同违约、合同索赔、合同执行C. 合同评审、合同谈判、合同签订、合同履行、合同验收D. 合同管理计划、合同管理措施、合同管理考核、合同管理评估10. 工程项目安全管理的主要内容包括（）。
大学工程项目管理考题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 范围管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 协调D. 监督3. 工程项目目标控制的三要素是（）。
A. 范围、质量、成本B. 范围、进度、成本C. 范围、质量、进度D. 质量、成本、进度4. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量过程组5. 项目经理的职责不包括（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目管理计划C. 监督项目进度D. 负责项目团队建设6. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理策略？（）A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险7. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按计划完成B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要目的是（）。
A. 确保项目成本控制在预算内B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目进度按计划完成D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要目的是（）。
A. 确保项目质量符合要求B. 确保项目进度按计划完成C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是10. 以下哪项不属于工程项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 风险性D. 协调性E. 独立性2. 工程项目管理的五大过程组包括（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 工程项目进度控制的方法包括（）。
A. 关键路径法B. 网络图法C. PERT法D. Gantt图法E. 骨干网络法4. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 工程项目质量管理的方法包括（）。
各高校工程项目管理试题(3篇)
第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 系统原则B. 目标原则C. 质量原则D. 政治原则2. 以下哪一项不属于工程项目管理的四大控制目标？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 环境控制3. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾4. 以下哪一项不是项目管理的三大约束条件？A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源5. 在工程项目中，以下哪一项不属于风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险培训6. 工程项目管理中的沟通管理主要涉及以下哪些方面？A. 沟通计划B. 沟通方式C. 沟通内容D. 以上都是7. 以下哪一项不是工程项目进度控制的方法？A. 网络图法B. 进度横道图法C. PERT法D. 预算控制法8. 工程项目成本管理中的成本估算通常包括以下哪些内容？A. 直接成本B. 间接成本C. 预算成本D. 以上都是9. 以下哪一项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计10. 工程项目合同管理中，以下哪一项不是合同变更控制的内容？A. 变更申请B. 变更评估C. 变更批准D. 变更通知二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：________、________、________、________、________。
2. 工程项目组织结构设计应遵循的原则有：________、________、________、________。
3. 工程项目进度控制的主要方法有：________、________、________。
4. 工程项目成本控制的主要方法有：________、________、________。
5. 工程项目质量管理的主要方法有：________、________、________。
三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。
常州工学院工程项目管理试题G
一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、一个车间的电气照明工程和给排水工程可称为（ ）A 、单项工程B 单位工程C 分部工程D 分项工程2、对一般的单项工程，除（ ）外，需具做好准备工作后方能开工。
A 、已配备好施工队伍，并经过必要的技术安全教育，工地的消防与施工安全设施具备B 、所编制的施工组织设计已批准C 、“七通一平”已能满足工程开工艺要求，材料、成品、半成品、设备能保证连续施工的要求D 、项目经理必须取得项目经理证书3、对于一个工程，采取不同的施工组织方式，可以得到不同的工期，对于依次施工、平行施工和流水施工，哪种方式工期限最短（ ）A 、依次施工B 平行施工C 流水施工D 三种方式工期相等4、建筑生产的流动性是由于建筑产品的（ ）造成的。
A 周期长B 、固定性C 、多样性D 、提出开工报告5、双代号网络图中的虚工作（ ）。
A 、不占用时间，但消耗资源B 、不占用时间，不消耗资源C 、既占用时间，又消耗资源D 、占用时间，不消耗资源6、布置单位工程施工平面图时，首先确定（ ）位置。
A 、仓库B 、起重设备C 、办公楼D 、道路7、最理想的流水组织方式是（ ）A 、等节拍流水B 、异节拍流水C 、无节奏流水D 、依次流水8、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是（ ）。
A 、节点编号不同B 、表示工作的符号不同C 、使用范围不同D 、参数计算方法不同9、单位工程施工组织设计的主要内容包括“一案一图一表”，分别指的是（ ）A 、施工方案、施工图、施工单位工程进度计划B 、施工方案、平面布置图、施工单位工程进度计划C 、施工方案、平面布置图、主要资源需要量计划表D 、施工方案、施工图、主要资源需要量计划表10、在网络图中对编号的描述错误的是（ ）。
A 、箭头编号大于箭尾编号B 、应从小到大、从左往右编号C 、可以间隔编号D 、必要时可以编号重复11、在网络图中，成为关键线路的充分条件是（ ）。
工程项目管理初试题及答案(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策答案：D解析：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和协调，决策虽然是项目管理中的重要环节，但不属于基本职能。
2. 工程项目管理的核心目标是？A. 提高工程项目的经济效益B. 保证工程项目的质量C. 满足客户需求D. 实现工程项目的预定目标答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现工程项目的预定目标，包括时间、成本、质量、安全等方面。
3. 工程项目进度控制的主要目的是？A. 确保工程项目的进度B. 提高工程项目的经济效益C. 保证工程项目的质量D. 满足客户需求答案：A解析：工程项目进度控制的主要目的是确保工程项目的进度，保证项目按时完成。
4. 以下哪个不是工程项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移答案：C解析：工程项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险应对不属于方法。
5. 工程项目合同管理的主要内容是什么？A. 合同签订、履行、变更和解除B. 合同的起草、签订、履行和终止C. 合同的起草、签订、履行和修改D. 合同的签订、履行、变更和续签答案：B解析：工程项目合同管理的主要内容包括合同的起草、签订、履行和终止。
6. 以下哪个不是工程项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 全过程质量控制C. 以预防为主D. 以标准为准答案：D解析：工程项目质量管理的基本原则包括以客户为中心、全过程质量控制、以预防为主和持续改进。
7. 工程项目成本控制的关键是什么？A. 合理的预算编制B. 有效的成本估算C. 严格的成本核算D. 持续的成本监控答案：D解析：工程项目成本控制的关键是持续的成本监控，确保成本在预算范围内。
8. 工程项目组织结构的基本形式是什么？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 项目组织结构答案：A解析：工程项目组织结构的基本形式是线性组织结构，即按照项目管理的层级划分。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
工程项目管理考试卷子
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。
2. 工程项目进度控制的基本原理是______。
3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。
4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。
5. 工程项目质量控制体系的核心是______。
6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。
7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。
8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。
工程项目管理系统试题B
B卷 共 9 页 第 2 页
第一层
第二层 区 间 隧 道
某地铁一号线工 程
车站
车辆段
……
设备系 统
第三层
XX 站
XX 站 ……
XX 站
第四层 地下 连续
基坑 开挖
出入 …… 主体
通道
结构
装修
设备(通 风、照明 )
16、下面三个墙图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。(
)
图1
图2
图3
A、图 1 B、图 2 C、图 3 D、都不是
率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为 71.5%、83.5%、90.5%、100%，则该预制构件的主要质量
问题是（ ）
A、蜂窝麻面 B、局部露筋 C、表面裂缝 D、强度不足
19、工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查是指（ ）
Ａ、日常性检查 Ｂ、专业性检查 Ｃ、季节性检查 Ｄ、节假日前后的检查 Ｅ、不定期检查
6、以下属于产生施工质量变异偶然因素的有(
)
A、材质不均匀 B、湿度温度的变化 C、材料规格错误 D、经纬仪年久失
7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础，其评定内容由( )几部分组成。
A、基本项目 B、允许偏差项目 C、旁站项目 D、保证项目
8、对施工质量因素的控制包括对人的控制，具体包括（ABCE）
3、总承包模式与平行发包模式相比较的优点是（
）
A、业主的组织管理和协调工作量小
B、有利于业主择优选择承包商
C、业主的组织管理和协调工作量大
D、
有利于控制工程造价
4、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（ ）
工程项目管理大学考试题
1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 完成工程任务B. 质量控制C. 进度控制D. 成本控制2. 工程项目管理的主要职能不包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 考核3. 下列不属于工程项目管理组织结构模式的是（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制4. 工程项目策划的基本内容包括（）。
A. 项目目标策划B. 项目环境调查C. 项目实施策划D. 以上都是5. 工程项目进度控制的基本原理是（）。
A. 目标分解B. 资源分配C. 进度调整D. 以上都是6. 工程项目成本控制的基本方法是（）。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 以上都是7. 工程项目质量控制的基本环节包括（）。
A. 计划、实施、检查、改进B. 计划、设计、施工、验收C. 计划、实施、验收、改进D. 计划、设计、检查、改进8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、履行、变更、解除B. 合同风险、争议、索赔C. 合同谈判、签订、履行、解除D. 以上都是9. 工程项目风险管理的主要方法包括（）。
A. 风险识别、评估、应对、监控B. 风险防范、转移、规避、承担C. 风险识别、评估、防范、监控D. 以上都是10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、整理、存储、检索、应用B. 信息传递、沟通、共享、交流、反馈C. 信息处理、分析、挖掘、利用、评价D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 适应性E. 风险性2. 工程项目管理的组织结构模式有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制E. 轮形制3. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. 工程网络计划法B. Gantt图法C. S曲线法D. 投资控制法E. 成本控制法4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化E. 成本评估5. 工程项目质量控制的方法有（）。
工程项目管理考试卷(3篇)
第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。
B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。
C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。
D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。
2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。
工程项目管理岗考试题库(3篇)
第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。
A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 项目管理过程组包括（）。
3. 项目整合管理的核心任务是（）。
4. 项目范围管理的目的是（）。
5. 项目进度管理的目的是（）。
6. 项目质量管理的目标是（）。
7. 项目沟通管理的目的是（）。
8. 项目风险管理包括（）和（）。
9. 项目采购管理的目的是（）。
10. 项目团队建设的关键是（）。
三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。
（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。
（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。
（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。
（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。
（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。
（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。
（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。
（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。
（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。
（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。
2. 简述项目管理的九大知识领域。
3. 简述项目生命周期。
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5、双代号网络图中的虚工作（）。
A、不占用时间，但消耗资源B、不占用时间，不消耗资源C、既占用时间，又消耗资源D、占用时间，不消耗资源
6、布置单位工程施工平面图时，首先确定（）位置。
A、仓库B、起重设备C、办公楼D、道路
7、最理想的流水组织方式是（）
A、等节拍流水B、异节拍流水C、无节奏流水D、依次流水
A、施工层B、流水节拍C、施工过程D、流水步距
E、施工段
7、施工组织设计按编制对象范围的不同，可以分为（）
A施工组织总设计B简单的施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部分项工程施工设计
E、一个建设项目，可由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成
8、施工段分界线划分的部位要有利于结构的整体性，应考虑到施工工程对象的轮廓形状、平面组成及结构构造上的特点。在满足施工段划分基本要求的前提下，可按下述几种情况划分施工段的部位。（ ）
B、节点表示工作，箭线表示联系
C、绘图简单，发生逻辑关系错误的概率小
D、表示不出工作持续时间的形象长短
E、需要添加的虚箭线少
2、双代号网络图的绘制规则包括（）。
A、网络图中不允许存在循环路线
B、一项工作不能在一个网络图中多次表示
C、在网络计划中，不允许出现无指向箭头的连线，允许出现有双向箭头的连线
D、四个及以上的工作同时开始才宜用“母线法”表示
A、编号最大B、无外向箭线C、无内向箭线D、可以有多个同时存在
13、单代号网络计划图中A为开始工序，F为结束工序，圆形符号中数字为工作时间（天），则该计划中关键路线有（）
A、1 B、2 C、3 D、4
14、双代号时标网络中，下列叙述正确的是（）
A、节点位置对应工序的完工时间
B、波形线长度对应工序的总时差
A、策划一场婚礼B、工厂的批量连续生产
C、使地下室变成一间起居室D、使一个工厂现代化
17、对业主来说合同管理简单，风险较小；对各承包商来说，可集中各公司成员的技术力量优势可增强竞争力的承包模式是（ ）
A、总分包模式 B、平行承包模式 C、联合承包模式 D、合作体承包模式
18、企业应根据实际情况，建立安全机构，并按照职工总数配备相应的专职人员(一般为千分之2-5)负责安全管理工作和安全监督检查工作。这是( )
C、“七通一平”已能满足工程开工艺要求，材料、成品、半成品、设备能保证连续施工的要求
D、项目经理必须取得项目经理证书
3、对于一个工程，采取不同的施工组织方式，可以得到不同的工期，对于依次施工、平行施工和流水施工，哪种方式工期限最短（）
A、依次施工B平行施工C流水施工D三种方式工期相等
4、建筑生产的流动性是由于建筑产品的（）造成的。
C、关键路线中不得含有虚工序
D、由开始结点至结束结点且不含波形线的线路为关键路线
15、下面关于网络优化的描述不正确的是（ ）
A、当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划
B、费用优化的基本方法就是从网络计划的各工作的持续时间和费用关系中，依次找出既能使计划工期缩短而又能使得其直接费用增加最少的工作
10、在网络图中对编号的描述错误的是（）。
A、箭头编号大于箭尾编号B、应从小到大、从左往右编号C、可以间隔编号D、必要时可以编号重复
11、在网络图中，成为关键线路的充分条件是（）。
A、总时差为零，自由时差不为零B、总时差不为零，自由时差为零
C、总时差及自由时差均为零D、总时差不小于自由时差
12、网络图中的起点节点的特点有（）。
E、一个网络只允许有一个起点节点
3、在双代号网络图中，总时差的性质为（）。
A、关键工作的总时差为零
B、若总时差为零，自由时差也必为零
C、某工作的总时差不仅属于本工作，而且为一条线路所共有
D、某工作两个节点皆处于关键线路上，则该工作的总时差为零
E、总时差反映了工程最迟必须完成的时间
4、网络图中的关键线路的特点为（）。
8、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是（）。
A、节点编号不同B、表示工作的符号不同C、使用范围不同D、参数计算方法不同
9、单位工程施工组织设计的主要内容包括“一案一图一表”，分别指的是（ ）
A、施工方案、施工图、施工单位工程进度计划 B、施工方案、平面布置图、施工单位工程进度计划
C、施工方案、平面布置图、主要资源需要量计划表 D、施工方案、施工图、主要资源需要量计划表
一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)
1、一个车间的电气照明工程和给排水工程可称为（）
A、单项工程B单位工程C分部工程D分项工程
2、对一般的单项工程，除（）外，需具做好准备工作后方能开工。
A、已配备好施工队伍，并经过必要的技术安全教育，工地的消防与施工安全设施具备
B、所编制的施工组织设计已批准
则说明（）
A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前
C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后
二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案，比正确答案少一个则给1分；选错则不给分。)
1、与双代号网络图（双代号时标网络图）相比，单代号网络图的特点是（）。
A、节点表示联系，箭线表示工作
C、资源优化的基本思想，就是通过改变工作（特别是非关键工作）的开始施工时间，从而使资源按时间的分布均衡，符合优化目标
D、资源优化的最终目的，就是通过调整某些工作的开始与段内集中投入，从而提高效率，提高质量
16、下列活动不属于项目的是（ ）
A、该线路工作持续时间最长
B、在网路图中可能有两条以上的关键线路
C、非关键线路在一定条件下可转化为关键线路
D、关键线路上的工作各时差均为零
E、关键线路上不允许出现虚工作
5、常规情况下，单位工程施工程序应遵守（ ）
A、先地下后地上B、先土建后设备C、先水电预埋后土建D、先主体后围护E、先结构后装修
6、（）属于时间参数包括的内容。
A、专职人员责任制度B、安全生产责任制C、安全教育制度D、安全检查制度
19、因偶然因素产生的质量变异的是（）
A、材质不均匀
B、材料规格错误
C、技术方法或作业程序失当
D、设计或配方差错
20、某项目进行成本偏差分析，结果如下：
已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0
拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0