标准化大纲经典实例
标准化资料大纲[大全5篇]
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标准化资料大纲[大全5篇]第一篇：标准化资料大纲1、安全目标目录1.1安全工作方针与目标2012年安全工作总结2013年安全生产目标方针 2013年安全目标责任分解表 2013年度安全生产目标实施工作方案 1.2中长期规划2013-2014跨年度安全工作方案安全生产中期规划（三年）隐患排查治理跨年度工作方案 1.3年度计划2013年安全生产工作计划安全生产标准化建设实施方案 2013年安全教育计划“安全月”活动实施方案突发事件风险隐患排查和整改工作方案 1.4目标考核2013年阶段性安全目标分解表安全目标管理考核奖惩办法（之一）安全目标管理考核奖惩办法（之二）安全目标管理考核奖惩办法（之三）安全生产考核表（之一）安全生产考核表（之二）第二章、管理机构和人员汇总目录关于成立安全生产领导小组的通知安全生产管理机构安全生产领导小组职责关于成立安全技术部的通知安全生产委员会会议记录安全工作会议记录关于配置专职安全生产和应急管理人员的通知第三章、安全责任体系汇总目录一、安全生产责任制二、公司领导层安全生产责任制1、总经理（安全生产第一责任人）安全生产职责2、主管安全生产副总经理（安全生产直接责任人）安全职责3、安全生产具体责任人安全职责4、安技部经理（或专职安全员）安全职责三、各部门安全生产责任制1、安全生产领导小组职责2、办公室安全职责3、财务部安全职责4、安技部安全职责5、运营部安全职责四、车队各级人员安全生产责任制1、车队长工作职责2、车队长的岗位职责3、副车队长（安全）的岗位职责4、副车队长（技术）的岗位职责5、安全员的岗位职责6、技术员的岗位职责7、安检员的岗位职责8、GPS视频监控人员岗位职责9、驾驶员的岗位职责10、停车场场区保安人员工作职责安全生产管理责任书关于……等同志的人事任命通知关于落实安全生产责任制及实行“一岗双责”制度的通知落实“一岗双责”制度的总结落实安全生产责任制，强化安全管理安全生产管理机构框架图安全生产责任制考核奖惩办法目录、资质四、法规和安全管理1《道路运输经营许可证》《企业法人营业执照》2.1.1安全生产法律法规、标准规范更新 2.1.2安全生产法律法规、标准规范 2.2单位规章制度2.3组织学习安全法规、标准规范和贯彻落实法规、标准规范（公司组织学习、宣传、培训的通知、签到、照片）2.4从业人员宣传和培训资料3.1安全管理制度3.2对从业人员进行安全管理制度的学习和培训（开会照片、签到、考试卷等）4.1岗位安全生产操作规程 4.2安全操作规程发放表5.1安全生产管理措施5.2对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况总结（总结材料）5.3各类检查记录、报送行业主管部门月报表及有关资料和信息（报交通运输局的报表）第五章、安全投入目录企业安全生产费用提取和使用管理办法2013年度安全费用台帐旅客投保承运人责任险安全生产费用投入保障制度第六章装备设施目录1、车辆管理1.1车辆技术档案（1车1档，5台车资料复印件）1.2车辆安全性能检测报告 1.3车辆技术等级记录1.4维修检测记录凭证、车辆回场记录1.5临近报废车辆的维护和检查记录2、场地设施 2.1停车场资料3、安全设施3.1车辆配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备照片.3.2安全设施、器材目录和台账。
标准化大纲编写示例
编写示例1 概述1.1 适用范围本大纲规定了×××（产品名称）研制过程标准化工作的方针、政策和原则；明确了研制标准化的具体目标、要求和主要任务。
本大纲适用于×××（产品名称）研制阶段的标准化工作。
1.2 编制依据GJB/Z 113－1998 标准化评审GJB/Z 114A－2005 产品标准化大纲编制指南装备全寿命标准化工作规定武器装备研制生产标准化工作规定研制总要求和/或技术协议书1.3 任务来源×××（产品名称）是“×××工程”重要装备，是我国自主研制的×××。
20××年××月，总装备部装计〔××××〕×××号《关于×××（产品名称）研制立项事》批准研制立项。
1.4 产品用途×××（产品名称）主要使命任务是×××，具有×种典型作战使用模式：a）×××使用模式，用于×××；b）×××使用模式，用于×××；……×××（产品名称）具有下列主要功能；a）×××；b）×××；……1.5 产品主要性能×××（产品名称）主要战术技术指标；a）×××（参数名称1）：×××（指标要求）；b）×××（参数名称2）：×××（指标要求）；……1.6 研制类型和特点×××（产品名称）是新研产品，具有×××、×××、×××等研制特点。
项目管理-标准化大纲模板
（根据产品的《战术技术指标》、合同或《研制任务书》、《设计任务书》等文件， 列出产品的配套情况）
示例： ××RTK的组成见表×。
表× ××RTK组成
序号 1 2 3
设备组成
数量
型号或图号
备注
2 标准化工作的主要原则 XXXXXXXXXXXXXXX
（产品名称） 标准化大纲
（宋体小初）
XX 公司 二〇XX 年 XX 月 （宋体三号）
（产品名称） 标准化大纲 （宋体二号）
×××-E1-VX.X-X （宋体小二）
编制： (设计师) 校对： (系统设计师) 审核： (项目技术负责人) 标审： (单位项目管理员) 会签： (标准化工程师) 批准： (单位技术负责人) 代表： (代表)
a) 积极采用国家标准与国家军用标准； b) 积极贯彻现行有效的各级标准； c) 认真进行本产品的目标分析，明确标准化工作目标。 2.2 开展工作、技术协调的策略和途径 产品的标准化工作由项目标准化工作系统为主完成，项目经理负责组织项目成员实 施项目的标准化工作。厂标准化室应为项目的标准化工作提供服务和指导，并对项目的 标准化工作进行监督检查。 2.3 对重大标准化问题的原则和解决途径 如遇重大标准化问题，由项目组与厂标准化室共同协商解决，如协商无效则报厂技 术主管领导仲裁决断。
3 标准化目标
3.1 水平目标 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××。（需根据产品的研制类型而定） 示例1： 本产品的研制类型属于新开发产品，产品的标准化系数争取达到70%，重复系数争
企业管理标准化制度大纲
企业管理标准化制度大纲
5. 流程管理 - 流程识别和描述 - 流程规范和流程控制 - 流程改进和优化
6. 绩效评估和监控 - 关键绩效指标（KPI）的设定和监控 - 内部审核和管理评审 - 不合格品管理和纠正措施
企业管理标准化制Hale Waihona Puke 大纲企业管理标准化制度大纲
11. 审核和认证 - 内部审核和管理评审 - 外部认证和审核准备 - 持续改进和认证维持
这个大纲提供了企业管理标准化制度的一个基本框架，可以根据企业的具体情况进行调整 和完善。实施标准化制度可以帮助企业建立规范的管理流程，提高效率和质量，确保持续改 进和客户满意度。
企业管理标准化制度大纲
以下是一个企业管理标准化制度的大纲示例，具体内容可以根据企业的需求和实际情况进 行调整和补充：
1. 引言 - 目的和范围 - 术语和定义
2. 组织背景 - 企业概述 - 组织结构 - 管理层承诺
企业管理标准化制度大纲
3. 管理体系 - 政策和目标 - 规划和目标设定 - 风险管理 - 持续改进
7. 培训和沟通 - 培训计划和培训需求分析 - 沟通机制和沟通计划 - 知识管理和信息共享
8. 文件和记录管理 - 文件控制和版本管理 - 记录保留和档案管理 - 信息安全和数据保护
企业管理标准化制度大纲
9. 外部关系管理 - 客户满意度管理 - 供应商管理 - 法规和法律要求的遵守
10. 应急管理和风险防控 - 应急响应计划和预防措施 - 事故报告和事故调查 - 紧急情况演练和应对
标准化大纲-模版【范本模板】
＊**＊产品（＊型号＊) 标准化大纲文件编号:文件版本：V1.0共8 页公司名2016年1月28日＊产品名称*（＊型号*）标准化大纲文件编号：文件版本：V1.0拟制单位:拟制人：审核：会签：批准：目录1 产品概述 (2)2 标准化工作的主要原则 (2)3 标准化目标 (2)4 标准化要求 (2)5 新产品标准化工作范围 (4)6 各阶段的工作任务和计划安排 (4)7 应贯彻的标准 (4)8 标准化检查 (5)9 标准的裁剪 (5)10 通用零部件、原材料的选用和控制情况 (5)11 环境要求试验方法 (5)*产品名称*标准化大纲1 产品概述＊产品名称＊是5槽VITA连接器背板，适用于四块数据处理板和一块接口板互联和相应的对外信号连接.适用于地面和舰载环境。
产品采用电子行业标准器件、国家标准计量单位进行设计，产品符合国家和行业标准化要求.2 标准化工作的主要原则＊产品名称*按＊要求＊进行研制标准化工作。
在研制过程中，认证贯彻现行有效的国家标准、国家军用标准、行业标准和有关规范，对无现行相关国家标准、国家军用标准、行业标准等，应制定有关标准以满足急用。
优先采用标准件、通用件，尽可能选用现有军工产品的成熟技术。
接口控制板的标准化工作由质管部标准化人员审查。
标准化工作的主要原则有：符合国家关于武器装备发展及标准化的方针、政策，符合电子行业标准和规范；采用国家通用的标准计量单位,非国家标准计量单位，应换算后使用；当标准化工作遇到重大问题时，需和顾客及时沟通，寻找解决办法,满足顾客要求。
3 标准化目标标准化工作的目标是通过使产品与系统级、分系统级和设备等层次协调一致，尤其是软、硬件接口或协议的一致，达到提高产品效能，缩短研制周期和节约研制经费等目的。
标准化目标的分析应具有前瞻性、通用性和实用性。
标准化工作通过制定计划，建立标准化小组等方式实现目标，目标制定应现实可行，有一定通用性,并具有功能拓展可能。
制定目标和计划.必要时可调整标准化目标和方案。
标准化大纲经典实例
XXXX标准化大纲记录编号：XXXX版本号：A/0状态标识：F目录1 范围 (3)2 标准化工作原则 (3)2.1 标准化工作的方针和政策 (3)2.2 选用标准的原则 (3)3 标准化工作目标及工作范围 (3)3.1 工作目标 (3)3.2 工作范围 (4)4 标准化要求 (4)4.1 一般要求 (4)4.2 通用化、系列化、组合化（模块化）要求 (4)4.3选材的标准化要求 (4)4.3.1对原材料、元器件的要求 (4)4.3.2简化原材料的品种规格 (5)4.4图样和设计文件的基本要求 (5)4.5标准件选用要求 (6)5．标准化工作的协调要求 (6)5.1 协调的原则 (6)5.2 协调程序 (6)6 研制阶段标准化主要工作任务和内容 (6)6.1论证决策阶段的标准化工作 (6)6.2方案阶段的标准化工作 (6)6.3工程研制阶段的标准化工作 (7)6.4定型阶段的标准化工作 (7)7．采购标准化要求 (8)8.标准件选用要求 (8)9.服务标准化要求 (8)10.标准化工作经费保障条件 (8)10.1 经费列支 (8)10.2 经费 (8)10.3 设备、设施和物资 (8)附录A (9)XXXX标准化大纲1 范围本大纲规定了XXXX在研制中标准化的主要原则、目标和要求、标准的贯彻与实施、标准化工作范围、各研制阶段的工作任务、计划安排、标准化工作经费、协调要求等内容。
本大纲适用于XXXX在工程研制、生产过程中的标准化工作。
2 标准化工作原则2.1 标准化工作的方针和政策2.1.1 本产品研制阶段的标准化工作必须遵守《中华人民共和国标准化法》、《军用标准化管理办法》和《武器装备研制的标准化工作规定》。
2.1.2 本产品研制阶段应积极采用先进的技术标准，以便保障产品使用效能，缩短研制周期，节省费用，获得良好的技术和经济效益。
2.2 选用标准的原则a）标准的选用应满足产品使用需求和研制工作的需要，坚持“先进性、继承性、经济性”相结合的原则；b）标准的优选顺序为国家军用标准，国家标准和行业标准；c）当国内标准不能满足产品要求时，应认真分析并积极采用国际标准和国外先进标准；d）在尚无国内外标准或其不能满足产品要求的情况下，应当制订企业标准；e）在标准应用中应贯彻剪裁的原则，根据产品的性能、周期和经费对其要求进行分析和选择，必要时进行修改和补充，以满足产品的性能要求；f）当贯彻标准有困难时，要说明理由，提出暂缓贯彻的期限的报告，在征求质管部、并经主管所领导审查批准后，方可暂缓贯彻。
标准化的例子
标准化的例子【篇一：标准化的例子】您当前的位置：正文从小故事看什么是企业管理标准化2013-10-19 11:22:46订东北网彩信手机报，移动发ktdbw到10658333，联通发dbwy到1065566600，电信发dbwy到10628999。
东北网手机版曾经听到过这样一则故事：说的是某地方一局长大人进京公干。
在非到长城非好汉的意识下，空闲下不由有一攀登游览长城的壮志。
于是，在一天清云淡的日子，局长大人兴致勃勃的到长城一游。
世界八大奇迹的长城，自然有其一些规范性管理要求，比如不可随地吐痰。
然局长大人也许习惯，也许一时身体欠安，随口就一吐。
坏了，戴红袖圈的大妈立马追上来。
5元，大妈说出的同时一撕**递给局长大人。
违者认罚，局长大人这点素质还是有的。
走着走着又随口一吐。
5元，大妈又跟上来了。
10元，没零钱找，你给5元就好，我也没零钱，就10元给你了局长大人说道。
不一会，局长大人又是一吐。
呵呵，刚才给了10元，刚好抵了。
局长大人暗暗乐了，哼，5元也不是白给的。
也许还真是习惯，不一会，局长大人一声咳，呵呵，大妈也不是吃素的，知道他还是会吐，连忙紧跟上去。
局长大人就是聪明反应快，咳后就是不吐含在嘴里，走着走着，看到边上的一棵树，呸，一口吐到大树上。
5元，大妈欲撕票罚款，这局长可不乐意了。
严禁随地吐痰，可我没吐到地上啊。
也是，人家吐在树上，还真没随地吐痰，还真不好罚。
也许有人要说了，这局长还真没素质。
我看不然，也许这局长大人还是什么博士呢。
而且我相信该局长大人在家里也好，在他办公室也好，万不会这么随地吐痰的。
那到底为何呢？以上的小故事让我们一笑的同时不由让我们想起一直以来讨论的一个话题素质论。
其实我们的局长大人还是有素质的，至少应该具备一定的硬素质，不然的话何能坐到局座的位置。
这不由让笔者想到企业管理中的另一论调标准论。
在企业管理中出现一些问题时，大会小会的讨论中经常出现的一种论调：这是标准问题，没有管理规范和标准。
最新标准化大纲
1.概述1.1主要内容和适用范围本大纲规定了6G11-17自发电系统整个研制过程标准化工作的基本原则、工作目标、主要任务以及设计文件的成套性、完整性、正确性、统一性要求，规定了外购设备、外购件的要求，设备通用化、系列化、组合化要求，是指导6G11-17自发电系统项目标准化工作的基本依据，确保产品顺利交付用户使用。
1.2引用文件GB/T 1.1-2000 标准化工作守则第l部分：标准的结构和编写规则GJB/Z 114-1998 新产品标准化大纲编制指南GJB 9001A-2001 质量管理体系要求QJ1714.1A-99 航天产品设计文件管理制度JB/Z155~160-81 产品图样及设计文件2.产品的主要技术指标2．1甲方指定载车为EQ2102军用越野汽车二类底盘，发电机为24kW轴带防尘涉水发电机。
2．2 载车改造不影响整车的越野性能，自发电系统不占用载车的有效使用空间。
2．3 自发电取力器从汽车分动器取力，取力器挂挡灵活、准确，联接可靠，传递平稳，工作状态有良好润滑条件。
2．4自发电系统主要的电气指标：a)额定功率：24 kW；b)相数： 3 相；c)额定电压：400/230 V；d)额定电流：43.3 A；e)功率因数：COSφ=0.8（滞后）；f)额定频率：50 Hz；g)转速：1500r/min；h)稳态电压调整率：≤±3%；i)瞬态电压调整率：≤±20%；j)电压稳定时间：≤1S；k)电压波动率：≤0.5%；l)稳态频率调整率：≤±3%；m)瞬态频率调整率：≤±7%；n)频率稳定时间：≤5s；o)频率波动率：≤0.5%。
p)空载电压整定范围：95%~105%U；q)不对称负载：在一定的三相对称负载下，在其中任一相上再加25%额定相功率的电阻性负载，当该相的总负载电流不超过额定值时机组应能正常工作，线电压的最大（或最小）值与三线电压平均值之差应不超过三线电压平均值的±5%；r)工作方式：系统在额定功率状态下，连续运行时间11h，再按110%持续功率运行1h；3.标准化工作原则6G11-17自发电系统的标准化工作，以满足该设备研制任务书的战术技术指标要求为基本原则，在产品研制的各阶段主要采用国家军用标准，同时贯彻执行GJB9001A-2001认证标准和湖北同发机电有限公司《管理手册》（2006）企业标准，从而有利于简化设计、缩短研制开发生产周期，满足用户需求。
产品标准化大纲
产品标准化大纲标准化大纲项目名称：XXXX项目型号：XXXX拟制:审核：会签：______________________ 批准：XXXX有限公司编号：阶段：密级：目次1 概述 (1)1.1 任务来源 (1)1.2 产品用途 (1)1.3 产品主要性能 (1)1.4 产品组成和特点 (1)1.5 产品研制对标准化的要求 (1)2 范围 (1)3 标准化工作原则 (1)3.1 标准化工作的方针和政策 (1)3.2 选用标准的原则 (1)4 标准化目标 (2)4.1 工作目标 (2)4.2 工作范围 (2)5 标准化实施要求 (2)5.1 采用标准要求 (2)5.2 通用化、系列化、组合化（模块化）要求 (2) 5.3 接口、互换要求 (3)5.4 标准文件体系要求 (3)5.5 可靠性标准化要求 (3)5.6 对原材料、元器件的要求 (3)5.7 图样和设计文件的基本要求 (3)5.7.1 制图规定 (3)5.7.2 幅面 (4)5.7.3 技术文件的编写要求 (4)5.7.4 图样和文件签署的要求 (4)5.7.5 设计文件更改要求 (4)5.7.6 各阶段技术文件齐套 (4)6 研制各阶段标准化主要工作任务和内容 (4)6.1 标准化工作主要任务 (4)6.2 研制各阶段标准化工作的主要内容 (4)6.2.1 论证阶段的标准化工作 (4)6.2.2 方案论证阶段的标准化工作 (4)6.2.3 工程研制阶段的标准化工作 (5)6.2.4 设计定型阶段的标准化工作 (5)7 标准化工作协调要求 (6)附录A （规范性附录）采用标准目录 (7)XXXXXXXXXXXX标准化大纲1概述1.1任务来源XXXX是由XXXX有限公司自行立项的XXXX符合xxxX勺要求。
1.2产品用途XXXX因其体积小、重量轻等特点，据不同类型产品的特性差异，广泛应用于国内外各类电子设备中，年用量约2000亿元，技术上主要向小型化和高可靠性发展。
标准化管理汇报材料编写大纲[共5篇]
![标准化管理汇报材料编写大纲[共5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/b0df8a32c4da50e2524de518964bcf84b9d52de7.png)
标准化管理汇报材料编写大纲[共5篇]第一篇：标准化管理汇报材料编写大纲XX县（市、区）标准化管理工作推进情况编写提纲一、当前工作进展（一）行政层面介绍现阶段县（市、区）水行政主管部门标准化管理工作推进情况，包括领导小组成立、责任落实、方案制定、宣贯培训工作等。
（二）试点工程介绍全县（市、区）标准化管理试点工程类别、各类工程试点数量、区域分布等基本情况，以及现阶段标准化管理工作推进情况。
二、主要做法（一）行政层面具体的做法。
（二）试点工程具体的做法。
三、存在的问题指出标准化管理推进工作中存在的问题。
四、下一步工作建议（一）行政层面结合现阶段存在的问题，提出下一步工作建议。
（二）试点工程结合现阶段存在的问题，提出下一步工作建议。
第二篇：标准化工地管理汇报台金高速公路东延段工程标准化工地管理情况汇报大纲DS1标：（一）项目经理部驻地建设情况1、驻地选址和面积为了展现高速公路管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象以及实用且便于统一管理的需要，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部驻地建设在主线-K0+200南侧约80米处，下洋水村新建水泥混凝土道路南侧永久征地内进行建设，此处紧邻施工现场，便于施工现场的协调指挥，并与G104国道相连，交通便利。
经理部驻地占地面积3020平米，约合4.5亩。
项目经理部驻地主要由办公区、试验区、生活区和广场组成，办公区设计建筑面积345.6平方米，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。
生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为93.4平方米，采用砖混结构，地面采用混泥土硬化处理；职工宿舍区设计建设宿舍19间，建筑面积328.32平方米，采用砖混结构，地面进行砼硬化处理；职工之家设计建筑面积28.8平方米，采用砖混结构，地面进行砼硬化处理；生活区厕所、浴室等附属建筑设计建筑面积80.6平方米，采用砼砖墙体，地面采取砼硬化处理。
试验区设计建筑面积 180平方米 ,分为试验办公室、水泥室、集料室、混泥土室、力学室、标养室等部分。
标准化案例3篇【整理精品范本】
物流案例：麦德龙标准化商品的供应链管理一动态管理在麦德龙,电脑控制系统掌握了商品进销存的全部动态，将存货控制在最合理的范围。
当商品数量低于安全库存，电脑就能自动产生订单,向供货单位发出订货通知,从而保证商品持续供应和低成本经营。
如果能随时对进销存的动态有清晰的了解，就可以及时发现问题，做出快速反应，避免损失的发生，从而能在降低库存的同时，提高顾客满意度。
麦德龙最大的优势就是从一开始就建立了信息管理系统。
早在70年代，麦德龙的最高领导层人就将信息管理的概念带进麦德龙的物流管理。
麦德龙有自己的软件开发公司（MGI），它的电脑专家专门为麦德龙开发设计了一套适合其管理体制的商品管理系统。
经过35年的不断改进和完善,从商品的选择、订货、追加订货，到收货、销售、收银每一个环节,麦德龙都有先进的电脑信息系统进行严格的控制。
当然，进行电脑控制还需要人工的监督和决策配合。
麦德龙有专门的监督人员检查整个系统，检查订货数量和交货数量是否相符。
一般的订货程序是电脑提出采购预测，管理者再结合经验做出决定.采购预测是影响整个供应链的关键环节,预测的准确性将影响到其它各个环节效率,对成本高低产生直接影响.电脑根据顾客的需求信息，提出采购预测，管理者根据电脑的预测并参考其它的因素，如季节的变化、促销计划、社会上的大型活动，以及整个供应链各个环节的负荷能力等，结合经验做出最后决定。
二、标准化操作中国供应链管理存在的问题就是没有对物流管理进行严格的标准化掌控.麦德龙的经营秘诀就是所有麦德龙的分店都一个样,麦德龙将很成功的模版复制到每个商场，包括商场的外观和内部布置及操作规则，所有商场实施标准化、规则化管理.这些规则包括购买、销售、组织等各个方面。
就像工厂的机械化操作一样，每个人都知道自己要做什么，应该怎么做，规则非常明确。
从与供应商议价开始,直到下单、接货、上架、销售、收银整个流程，都是由一系列很完善的规则控制这套动作。
三、客户分类无论做什么，都不要忘了供应链的另一端是客户，这是最重要的。
标准化的例子
标准化的例子
1. 你看麦当劳和肯德基，他们的产品制作不就是标准化嘛！不管你在哪家店，点一份汉堡，味道都是一样的让人熟悉！就像无论你在中国还是美国的麦当劳，巨无霸的味道就是那么经典可靠呀！
2. 想想那些大型连锁超市，货架的摆放都是标准化的哟！每一家分店都好像复制粘贴一样，难道不是吗？你走进任何一家沃尔玛，都能快速找到你想要的东西，这就是标准化的厉害之处啊！
3. 学校的教育也有很多标准化呀！上课的时间安排，课程的设置，不都是差不多的嘛！就如同每个学生都要经历差不多的学习历程，从一年级到六年级，这就是一种教育上的标准化啊！
4. 汽车的生产也是标准化的呢！同一型号的汽车，每一辆的零部件都是按照标准来制造的。
你说这多牛啊！就好比所有的拼图都能完美契合，组成一辆辆性能稳定的车呢！
5. 医院的流程也是标准化的呀，挂号、看诊、缴费、拿药，不都是那一套嘛！这多有序啊，就好像医生护士们都在按照一个精确的乐谱演奏一样！
6. 快递行业的包裹处理也是标准化的呢！从收件到派送，都有一套标准流程。
这不就像快递们坐着一列列有序的火车，安稳地到达目的地嘛！
7. 建筑行业的施工也得标准化呀！不管是盖高楼还是建小屋，各项指标都得达标。
这就像是给房子打造了一个坚固的框架，让它稳稳地矗立着呢！
我的观点结论就是：标准化真的太重要啦，它让我们的生活变得有规律、可预测，同时也保障了各种事物的质量和效率呀！。
产品标准化大纲之欧阳美创编
目次1 概述11.1 任务来源11.2 产品用途11.3 产品主要性能11.4 产品组成和特点11.5 产品研制对标准化的要求12 范围13 标准化工作原则13.1 标准化工作的方针和政策13.2 选用标准的原则24 标准化目标24.1 工作目标24.2 工作范围25 标准化实施要求25.1 采用标准要求25.2 通用化、系列化、组合化（模块化）要求2 5.3 接口、互换要求35.4 标准文件体系要求35.5 可靠性标准化要求35.6 对原材料、元器件的要求35.7 图样和设计文件的基本要求35.7.1 制图规定45.7.2幅面45.7.3 技术文件的编写要求45.7.4 图样和文件签署的要求45.7.5 设计文件更改要求45.7.6 各阶段技术文件齐套46 研制各阶段标准化主要工作任务和内容4 6.1标准化工作主要任务46.2研制各阶段标准化工作的主要内容46.2.1论证阶段的标准化工作46.2.2方案论证阶段的标准化工作56.2.3工程研制阶段的标准化工作56.2.4设计定型阶段的标准化工作57 标准化工作协调要求6附录A（规范性附录）采用标准目录7XXXXXXXXXXXX标准化大纲1 概述1.1任务来源XXXX是由XXXX有限公司自行立项的XXXX，符合XXXX的要求。
1.2产品用途XXXX因其体积小、重量轻等特点，据不同类型产品的特性差异，广泛应用于国内外各类电子设备中，年用量约2000亿元，技术上主要向小型化和高可靠性发展。
1.3产品主要性能主要应用于各类电子设备的电路连接，实现快速连接与分离电路的作用。
1.4产品组成和特点该产品体积小、重量轻，其实现的技术措施（途径、方案）特点是：接触件采用7接触点冲胖结构，在保证连接器稳定的情况下，减少了接触件的接触面积，减少了滑动摩擦的磨损，提高了连接器的插拔寿命。
1.5产品研制对标准化的要求XXXX的研制过程中要贯彻国家通用标准、国家强制性标准和国家推荐性标准，图样和技术文件的完整性需要符合相关文件的规定，确保其正确性和统一性良好，并符合标准化的要求。
大纲范例(超详细)
如何编写超详细的大纲范例在大学、公司或组织内部，制定大纲是一种常见的任务。
一个超详细的大纲应该包含每个主要部分的标题和子标题，以及每个部分的简要描述。
本文将介绍如何编写超详细的大纲范例。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《如何编写超详细的大纲范例》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《如何编写超详细的大纲范例》篇1引言在大学、公司或组织内部，制定大纲是一种常见的任务。
一个超详细的大纲应该包含每个主要部分的标题和子标题，以及每个部分的简要描述。
本文将介绍如何编写超详细的大纲范例。
一、制定大纲的步骤制定大纲的步骤可以分为以下几个步骤:1. 确定主题：确定要编写的大纲的主题。
例如，主题可能是“年度市场营销计划”或“新产品开发计划”。
2. 确定主要部分：在大纲中确定主要部分。
这些主要部分应该是与主题相关的主要领域或关键方面。
例如，在“年度市场营销计划”中，主要部分可能包括“市场研究”、“目标和策略”、“预算和资源”等。
3. 确定子标题：在每个主要部分下确定子标题。
这些子标题应该是每个主要部分中的具体方面。
例如，在“市场研究”主要部分下，子标题可能包括“市场规模”、“竞争对手”、“消费者需求”等。
4. 编写简要描述：编写每个主要部分和子标题的简要描述。
这些简要描述应该简短地概括每个主要部分和子标题的内容。
例如，“市场研究”主要部分的简要描述可能是“研究市场规模、竞争对手和消费者需求，以确定营销策略”。
二、超详细大纲范例以下是一个超详细大纲范例，主题为“年度市场营销计划”: I. 市场研究A. 市场规模B. 竞争对手C. 消费者需求II. 目标和策略A. 销售额目标B. 品牌知名度目标C. 市场份额目标D. 营销策略III.预算和资源A. 预算分配B. 人员配置C. 营销材料和资源IV. 执行计划A. 营销活动B. 广告和促销活动C. 销售渠道和合作伙伴V. 监控和评估A. 营销指标和监控B. 销售数据和评估C. 反馈和调整结论以上是一个超详细大纲范例。
标准化大纲经典实例
标准化大纲经典实例XXXX标准化大纲记录编号：XXXX版本号：A/0状态标识：F作成审核批准年月日年月日年月日10.3 设备、设施和物资 (8)附录A (9)XXXX标准化大纲1 范围本大纲规定了XXXX在研制中标准化的主要原则、目标和要求、标准的贯彻与实施、标准化工作范围、各研制阶段的工作任务、计划安排、标准化工作经费、协调要求等内容。
本大纲适用于XXXX在工程研制、生产过程中的标准化工作。
2 标准化工作原则2.1 标准化工作的方针和政策2.1.1 本产品研制阶段的标准化工作必须遵守《中华人民共和国标准化法》、《军用标准化管理办法》和《武器装备研制的标准化工作规定》。
2.1.2 本产品研制阶段应积极采用先进的技术标准，以便保障产品使用效能，缩短研制周期，节省费用，获得良好的技术和经济效益。
2.2 选用标准的原则a）标准的选用应满足产品使用需求和研制工作的需要，坚持“先进性、继承性、经济性”相结合的原则；b）标准的优选顺序为国家军用标准，国家标准和行业标准；c）当国内标准不能满足产品要求时，应认真分析并积极采用国际标准和国外先进标准；d）在尚无国内外标准或其不能满足产品要求的情况下，应当制订企业标准；e）在标准应用中应贯彻剪裁的原则，根据产品的性能、周期和经费对其要求进行分析和选择，必要时进行修改和补充，以满足产品的性能要求；f）当贯彻标准有困难时，要说明理由，提出暂缓贯彻的期限的报告，在征求质管部、并经主管所领导审查批准后，方可暂缓贯彻。
3 标准化工作目标及工作范围3.1 工作目标a)保证和提高系统的功能、性能和质量水平，达到研制任务书的要求；b)通过加强标准化管理，全面、系统、有效地制定贯彻实施标准和标准化要求，使产品标准覆盖率达到95%以上；c)提高产品的通用化、系列化、模块化水平；d)达到并提高研制效率，缩短研制周期，节省经费等目标。
3.2 工作范围标准化工作范围应落实到工程研制的各阶段，对设计中不符合标准化要求（含设计文件）的应及时进行标准化监督和检查。
系统标准化大纲模板
XXX系统《标准化大纲》拟制：校对：审核：批准：版本： V1.0XXXXXX2023年4月制目录1. 开发环境 (2)2. 软件编码设计标准规范 (2)2.1. 编写目的 (2)2.2. 内容 (2)2.2.1. 注释规范 (2)2.2.2. 命名规范 (2)2.2.3. 源代码规范 (3)3. 软件界面设计标准规范 (4)3.1. 编写目的 (4)3.2. 内容 (4)3.2.1. 界面设计思想 (4)3.2.2. 界面设计原则 (4)3.2.3. 常见提示信息样式 (4)3.2.4. 常见错误信息样式 (5)3.2.5. 其他界面约定 (5)4. 技术文件编制格式规范 (5)4.1. 一般要求 (5)4.2. 内容 (6)4.2.1. 简述 (6)4.2.2. 幅面 (6)4.2.3. 封面 (6)4.2.4. 目录 (6)4.2.5. 正文 (6)4.2.6. 表 (7)4.2.7. 图 (7)4.2.8. 附录 (7)1.开发环境服务器端操作系统为Windows 10 Server，客户端操作系统为Windows7及以上系统，兼容版本号为98.X的Chrome浏览器内核。
系统依托军事综合信息网运行。
屏幕分辨率：1960x1080，大字体，可在程序启动后自动设定。
2.软件编码设计标准规范2.1.编写目的使用统一编码约定集的主要原因，是使应用程序的结构和编码风格标准化，以便于阅读和理解这段编码。
好的编码约定可使源代码严谨、可读性强且意义清楚，与其它语言约定相一致，并且尽可能的直观。
一组通用目的的编码约定应该定义完成上述目的所必需的、能让程序员自由地创建程序逻辑和功能流程的最小的要求。
编码约定的目的是使程序易于阅读和理解，而不是用过份的约束和绝对的限制来束缚程序员本身的创造性。
2.2.内容2.2.1.注释规范（1）一般情况下，源程序有效注释量在20％以上。
注释的原则是有助于对程序的阅读理解，在该加的地方都要加注释，注释不宜太多也不能太少，注释语言必须准确、易懂、简洁。
标准化编写提纲
标准化编写提纲1、行政人事部：管理标准类：1、人力资源手册2、公司考勤管理制度3、公司招聘管理制度4、公司薪酬管理制度5、公司出差管理制度6、公司培训管理制度7、员工奖罚制度8、员工晋升制度9、加班管理制度10、干部值班制度11、员工休假制度12、车辆管理制度13、招待费、礼品管理制度14、电话、网络管理制度15、文件编号管理规定16、其他制度（保卫）等工作标准1、行政人事部经理工作标准2、行政人事部车辆管理员工作标准3、行政人事部司机工作标准4、行政人事部薪资专员工作标准5、行政人事部标准化专员工作标准6、等等车间管理标准1、车间内部考核（关于生产、质量、安全、环保、设备、卫生等）的有关制度2、车间安全、防火管理制度3、车间工具管理制度4、其他制度工作标准1、车间主任工作标准2、车间副主任工作标准3、车间统计员工作标准4、车间班组长工作标准5、车间粉碎工工作标准6、车间干燥工工作标准7、等等质保部管理标准1、质量管理体系标准牵头组织2、质量问题考核标准3、不合格品处置报告管理标准、让步工作程序4、落地料处理程序5、新物料试用程序6、物料检验工作程序7、成品抽检管理规定8、可追溯标识管理程序9、废品管理标准10、其他标准工作标准1、质保部经理工作标准2、质保部品管员工作标准3、质保部化验员工作标准4、其他工作标准供参考Q/hblh-----2012化验员岗位工作标准1 范围本标准规定了化验室化验员的工作内容与要求。
本标准适用于化验员。
2 工作内容2.1 负责对进厂原材料、外购件、外协件的化验项目按照技术要求进行化验。
2.2 对生产过程中影响产品质量的工序材质进行抽检。
2.3 对公司内部出现重大质量问题进行化学方面的分析。
3 要求3.1 按检验规范检验进厂原材料、外购、外协件的质量，做出合格与否的结论，办理质量证明文件。
3.2 按规定进行生产过程中的取样及分析，做到抽样及时，分析准确。
3.3 严格遵守化学分析操作规程，做到“三不用”“五不错”即:瓶杯不清不用、溶液超期不用，计量仪器不准不用和不称错、不记错、不看错、不算错、不报错。
M标准化大纲
目录1概述 (1)1.1适用范围 (1)1.2编制依据 (1)1.3任务来源 (1)1.4产品概述 (1)1.5 产品研制对标准化的要求 (1)2标准化目标 (2)2.1水平目标 (2)2.2效果目标 (2)2.3任务目标 (2)3标准实施要求 (2)3.1一般要求 (2)3.2标准件、元器件、原则材料（根据产品具体采购情况进行删减，以下具体要求跟随删减）选用范围 (4)4“三化”设计要求和接口、互换性要求 (5)4.1“三化”设计要求 (5)4.2接口、互换性要求 (5)5型号标准化文件体系要求 (5)6图样和技术文件要求 (5)6.1完整性、正确性、统一性要求 (5)6.2管理要求 (6)6.3基础标准的选用和贯彻要求 (6)6.4技术状态管理要求 (8)7标准化工作范围 (8)8标准化工作协调管理要求 (8)8.1研制单位内部的协调 (8)8.2研制单位之间的协调 (8)XXXX产品标准化大纲1概述1.1适用范围本大纲规定了XXX（产品名称）研制阶段标准化工作的方针、政策和原则；明确了研制标准化的具体目标、要求和主要任务。
本大纲适用于XXX（产品名称）研制阶段的标准化工作。
1.2编制依据GJB/Z 113 标准化评审GJB/Z 114A 产品标准化大纲编制指南装备全寿命标准化工作规定武器装备研制生产标准化工作规定技术协议书（若技术协议中未提及标准化要求，次条删减）1.3任务来源XXX产品是按照我公司于20XX年XX月XX日，与XXXX（订货方）签订的XXXX （产品名称）研制合同（或技术协议书）（编号：XXXX）研制开发的。
1.4产品概述XXXX（产品名称）是为XXXX（上一层次产品名称）配套研制的电子（或其他）设备，单系统配套X套。
XXXX（产品名称）主要实现功能如下：a）XXXXXXX；b）XXXXXXX；……XXXX（产品名称）由XXX、……、XXX和XXX组成，为我公司新研（或改型）产品，XXX（产品名称）采用XXX、……、XXX和XXX等关键技术（若无关键技术，本句可删减）。
标准化管理内训课程大纲
三大标准的作用
提高产品质量 增加经济效益 降低劳动消耗
（直接保证）
技 术 标 准
（直接保证）
（服务保证）
管理标准
（基础保证）
（直接保证）
（基础保证）
* 工作标准
标准化-14
标准化对象
物 标 准 化 的 对 象
业 务
种类,性能, 单位, 用语
物
记号, 特性, 格式, 结构 等级, 状态等
方法
方法, 顺序, 步骤, 处理基准等
标准化-33
制定标准的程序— 报批、批准和发布
（五）编制标准报批稿 报批资料：标准报批稿、标准编制说明、审查会议纪要、意见汇 总处理表、批准发布令、上报申请。
（六）批准和发布
标准化-34
三、标准的实施
标准化-35
标准实施— 计划
标准实施五步骤：计划、准备、实施、检查、总结。 （一） 编制实施标准计划（前提） 计划内容：实施标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、
准。技术事项包含：产品、原材料、结构材料、包装材料标准； 产品的设计、生产、检验、包装、储存、运输的方法。
标准化-10
公司标准分类— 管理标准
2.管理标准： 对公司标准化领域中需要协调统一的管理事项所制订
的标准。管理事项主要包含：经营计划管理标准、生产组织管 理标准、质量管理标准、设备管理标准、物资管理标准、财务 管理标准、人事管理标准、技术管理标准、目标管理标准、文 件管理标准、信息管理标准、CI管理标准等等。
标准化-32
制定标准的程序— 送审、审查
（三）编写标准送审稿 标准草案+编制说明→征求意见→反馈分析→修改草案→形成送审稿
（四）审查标准：会审或函审，审查重点： 1．该标准是否符合或达到预定的目的和要求； 2．与有关法律、法规、强制性标准是否一致； 3．技术内容是否符合国家方针、政策和经济技术发展方向，技术指 标和性能是否先进、安全、可行，立项规定是否合理、完整和协调 4．与有关国际标准和国外先进标准是否协调； 5．标准编写格式是否符合GB/T1.1的要求。 审查标准后应形成会议纪要。纪要内容：审查会议的主持单位、 加审查会的单位和人员、对标准水平的认定情况等。
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XXXX标准化大纲记录编号：XXXX版本号：A/0状态标识：F目录1 范围 (3)2 标准化工作原则 (3)2.1 标准化工作的方针和政策 (3)2.2 选用标准的原则 (3)3 标准化工作目标及工作范围 (3)3.1 工作目标 (3)3.2 工作范围 (4)4 标准化要求 (4)4.1 一般要求 (4)4.2 通用化、系列化、组合化（模块化）要求 (4)4.3选材的标准化要求 (4)4.3.1对原材料、元器件的要求 (4)4.3.2简化原材料的品种规格 (5)4.4图样和设计文件的基本要求 (5)4.5标准件选用要求 (6)5．标准化工作的协调要求 (6)5.1 协调的原则 (6)5.2 协调程序 (6)6 研制阶段标准化主要工作任务和内容 (6)6.1论证决策阶段的标准化工作 (6)6.2方案阶段的标准化工作 (6)6.3工程研制阶段的标准化工作 (7)6.4定型阶段的标准化工作 (7)7．采购标准化要求 (8)8.标准件选用要求 (8)9.服务标准化要求 (8)10.标准化工作经费保障条件 (8)10.1 经费列支 (8)10.2 经费 (8)10.3 设备、设施和物资 (8)附录A (9)XXXX标准化大纲1 范围本大纲规定了XXXX在研制中标准化的主要原则、目标和要求、标准的贯彻与实施、标准化工作范围、各研制阶段的工作任务、计划安排、标准化工作经费、协调要求等内容。
本大纲适用于XXXX在工程研制、生产过程中的标准化工作。
2 标准化工作原则2.1 标准化工作的方针和政策2.1.1 本产品研制阶段的标准化工作必须遵守《中华人民共和国标准化法》、《军用标准化管理办法》和《武器装备研制的标准化工作规定》。
2.1.2 本产品研制阶段应积极采用先进的技术标准，以便保障产品使用效能，缩短研制周期，节省费用，获得良好的技术和经济效益。
2.2 选用标准的原则a）标准的选用应满足产品使用需求和研制工作的需要，坚持“先进性、继承性、经济性”相结合的原则；b）标准的优选顺序为国家军用标准，国家标准和行业标准；c）当国内标准不能满足产品要求时，应认真分析并积极采用国际标准和国外先进标准；d）在尚无国内外标准或其不能满足产品要求的情况下，应当制订企业标准；e）在标准应用中应贯彻剪裁的原则，根据产品的性能、周期和经费对其要求进行分析和选择，必要时进行修改和补充，以满足产品的性能要求；f）当贯彻标准有困难时，要说明理由，提出暂缓贯彻的期限的报告，在征求质管部、并经主管所领导审查批准后，方可暂缓贯彻。
3 标准化工作目标及工作范围3.1 工作目标a)保证和提高系统的功能、性能和质量水平，达到研制任务书的要求；b)通过加强标准化管理，全面、系统、有效地制定贯彻实施标准和标准化要求，使产品标准覆盖率达到95%以上；c)提高产品的通用化、系列化、模块化水平；d)达到并提高研制效率，缩短研制周期，节省经费等目标。
3.2 工作范围标准化工作范围应落实到工程研制的各阶段，对设计中不符合标准化要求（含设计文件）的应及时进行标准化监督和检查。
并协调解决有关标准化问题，保证本大纲的实施。
4 标准化要求4.1 一般要求为制定项目在研制过程中的标准贯彻，编制了新产品采用的标准目录（见附录）。
采用标准目录是项目研制过程中，供项目设计人员选用标准的统一规定，在其适用范围内具有约束性，但必须通过产品技术规范和图样的选用或引用才能直接指导研制。
a）贯彻国家标准化工作的方针、政策和法规，按照主机大纲的方针、政策和法规；b）在满足设计要求的前提下，国内标准的选用顺序为：国家军用标准、国家标准、行业标准和企业标准；c）尽可能采用我国现行的新版技术标准，做好新标准的配套工作；d）贯彻“通用化，系列化，组合化（模块化）”的“三化”设计原则；e）在满足研制要求的前提下，最大程度的采用成熟产品和货架产品；f）贯彻国家命令贯彻的标准，包括机械制图，极限与配合，形状和位置公差等；g）严格按照经批准的标准选用目录和标准化文件进行设计，生产；h）原材料、标准件等应有确保其产品质量的标准或规范，并应有稳定的供货渠道；i）研制过程中形成的图样和技术文件，需经标准化审查后方可发出，以保证标准的正确贯彻实施；j）对国际标准和国外先进标准按“认真研究、积极采用、区别对待”的原则处理；4.2通用化、系列化、组合化（模块化）要求工程研制阶段，应充分利用标准化的各种手段，开展产品的通用化、系列化、组合化设计，努力提高产品的“三化”水平。
开展“三化”设计，应按新产品及其零件、部件、组件的设计要求，尽可能地扩大其功能和尺寸等互换性要求，以提高产品内部各组成部分之间的通用化程度。
同时，要尽量减少元器件、原材料的品种规格，以求最大限度的实现新产品的通用化。
另外，在工艺工作中，要抓工艺规程典型化和工艺装备通用化。
4.3选材的标准化要求4.3.1对原材料、元器件的要求产品研制中所采用的原材料和外购元器件是直接决定和保证产品质量的关键；因此，必须重视原材料和外购元器件的标准化工作。
4.3.2简化原材料的品种规格产品所需的器材品种量大面广，为了提高通用化、系列化、组合化的水平，在满足使用要求的前提下，要尽可能压缩型号、品种和规格。
合理压缩原材料的品种、规格，不仅有利于设计，更便于原材料的采购和库房管理.4.3.3选材其他要求尽量采用我国已制定有标准的器材，一般应按国家军用标准、国家标准、行业标准、企业标准的顺序优选。
元器件应尽量选用我司规定的器件。
应优先选用国内材料，当国内材料无法满足要求时，可选用国外的先进材料。
当上述器件不能满足使用要求时，可从新研制并经鉴定的外购器材中选取。
4.4图样和设计文件的基本要求为保证产品研制有序的进行，必须全面贯彻执行图样文件管理制定，保证整个验证阶段的技术资料运行合法有效，具体正确性、完整性、统一性和成套性。
4.4.1 制图规定机械图样画法应符合GB/T 17451、GB/T 17452和GB/T 16675《技术制图》的规定以及GB4458.1～5和GB44591.1～5《机械制图》规定；电气简图画法应符合GB6988.1～7《电气制图》规定。
4.4.2幅面技术文件一般采用A4幅面（mm：210×297），封面格式应统一。
4.4.3 技术文件的编写要求编写技术文件应符合下列要求：a）文件书写的汉字、数字、字母必须字体端正、笔划清楚、排列整齐，简化汉字应是国务院正式公布的简化字，不得自撰。
书写签署应用碳素墨水或蓝墨水，不得使用圆珠笔和铅笔；b）文件表达应准确、简明、通俗、逻辑严谨，插图和图表应清楚；c）文件的上下文和相关文件应协调一致，术语和代号应统一，标点符号应符合规定；d）文件的层次、章、条的编号及图、表编写应符合要求；e）图纸和文件中的计量单位，必须使用中华人民共和国法定计量单位。
4.4.4 图样和文件签署的要求图样及文件的签署按照DXCX-2-02《文件控制程序》要求进行文件的签署审批。
4.4.5 设计文件更改要求设计文件的更改按DXZC-3-GL-24《工程变更管理规定》执行。
4.4.6各阶段技术文件齐套各阶段技术文件齐套性应符合SJ207《设计文件管理制度》的要求。
4.5标准件选用要求标准件选用要求为：a)标准件选用应满足强度、疲劳性能、环境温度等要求，具有安全性、可靠性，同时注意使用维护性高的产品；b）标准件立足国内，发挥行业优势。
5．标准化工作的协调要求5.1 协调的原则在互相尊重、相互支持、相互理解、通力合作的前提下，按下列原则进行协调：a)按技术责任制度，分级负责协调；b)一般遵循通过协商方式取得一致的原则；c）局部服从全局，下级服从上级裁决。
5.2 协调程序协调程序为：a）各单位提出需要协调和解决的矛盾和问题；b）协调小组只对提出的问题进行分析，提出组织协调工作的具体计划和建议；c）按分级管理的职责范围和专业分工，组织设计工程师工作会议或标准化工作系统协调工作会议，对有关的问题研究和协商解决。
6 研制阶段标准化主要工作任务和内容6.1论证决策阶段的标准化工作论证决策阶段标准化工作是在提出战术技术指标的同时，提出贯彻标准和保证新产品总体性能、可靠性、安全性、保障性、环境适应性等方面的要求，而且指标中的标准化要求应明确、准确和全面。
6.2方案阶段的标准化工作方案阶段标准化工作的基本任务，是根据技术协议书进行标准化目标分析，明确新产品标准化全部目标、工作范围和各阶段目标，贯彻论证阶段提出的标准化要求。
其主要工作如下：a)编制产品标准化大纲，把它作为实现新产品技术指标和研制全过程开展标准化工作的指导性文件；b）编制产品技术规范，作为新产品的研制、生产和验收的依据；c）收集国内外有关标准目录和资料；d）对产品标准化大纲进行评审。
6.3工程研制阶段的标准化工作工程研制阶段的标准化工作的基本任务是具体贯彻产品标准化大纲的规定，并对实施情况进行监督、检查，提高新产品通用化、系列化、组合化水平。
具体工作内容有：a）认真实施《大纲》中提出的各级标准；b）确定并编制《关键件和重要件清单》；c）作好标准化全面贯彻、落实和检查工作；d）编制、修订、完善有关生产用的标准化文件，做好生产准备；e）适当时机进行标准化评审。
标准化评审是产品工程研制阶段标准化工作的一项重要的内容，通过评审可以及时总结新产品在该阶段标准化工作中的经验和问题，避免人力、物力、财力和时间上的浪费，监督和保证产品标准化大纲的全面实施。
评审工作可以单独进行，也可结合该阶段产品组织的其它评审同时进行。
6.4定型阶段的标准化工作设计定型阶段的标准化工作任务是根据《大纲》，对新产品设计标准化工作进行全面审查，以确认是否已达到预期的目标和要求，并解决工程研制阶段遗留下来的标准化问题，为产品鉴定作好准备。
具体应完成以下工作：a）认真做好提交设计定型的设计文件的标准化检查工作，检查其正确性、完整性、统一性和成套性；b）检查设备与设备之间、设计与工艺之间、设计与制造之间在贯彻标准方面的协调情况；c）审查有关标准和标准化要求的贯彻情况。
重点审查通用化、系列化、组合化以及压缩品种规格等标准化要求的贯彻程度；d）审查重要试验的试验规程、试验设备和试验方法等方面采用的标准是否能保证试验结论的正确性和完整性，从而为产品鉴定提供可靠的依据；e）处理工程研制阶段遗留下来的问题。
根据问题性质和涉及的范围以及工作职责和权限，分别与有关方面进行磋商或上报请示，迅速作出处理，对定型中出现涉及标准化方面的问题，应及时补充、调整，同时应制定出文件，报请审定。
7．采购标准化要求XXXX产品在研制过程中应优先选用国内材料，当国内材料无法满足要求时，可选用国外的先进材料。
简化材料品种、规格是产品在研制过程中标准化工作的重要部分，合理压缩原材料的品种、规格，不禁有利于设计，更便于原材料的采购和库房管理。