格子店创业计划书word参考模板
格子铺创业项目计划书
格子铺创业项目计划书第一部分：概要格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
2006年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
于是它便有了这么一个港味的名字。
后来香港传到北京，成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
一个月80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80-300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回报。
DIY格子铺坊创业完整计划书
什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
DIY手工制作格子用同学们的爱好和特长，把他们的作品推向社会和大众，利用大学生的创意来为我们手工坊创收和为同学们创造福利。
希望手工坊能够逐渐发展为一个交流和交换自己手工作品的一个舞台。
1、手工制作格子简介DIY手工制作格子铺是一个共同创业的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的工程，我们可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品。
2、手工制作格子铺定位本格子铺以手工原材料销售为主要经营工程，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。
产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨。
一、工程背景（一）DIY格子铺简述在物质文明过于充盈，生活节奏过于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手工时代”带给我们的惬意，满足和快乐，憧憬一家人围坐包饺子，打毛线的和谐亲情；小时候一起玩泥巴的童颜；或者还有情侣一起教孩子搭积木时的甜蜜。
当今社会当工作剥夺了和家人一起围坐看电视的快乐，当应酬打败了家里一日三餐的规律，人们则更加渴望“和谐”家庭，“和谐”社会，但现在习惯了机械生产的我们却想不出我们的手可以做什么，怎么做，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY则提供给我们一个媒介，让我们在和父母，情侣，儿女DIY的时候感受“亲情”感受“和谐”（1）．什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
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![格子铺创业计划书范文[1]模板](https://img.taocdn.com/s3/m/c33a6e45866fb84ae45c8da7.png)
一、执行总结1．1项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！。
1．2格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。
后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称二、市场调查分析2．1现状2．1．1流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。
以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。
「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。
「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。
只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。
现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。
格子铺创业计划书范文
格子铺创业计划书范文推荐文章siyb创业准备计划书童装店热度：大学生村官创业计划书热度：大学生创业计划书饮食热度：川菜创业计划书热度： 2017年餐饮创业计划范文热度：“格子铺”源自日本，2006年开始引入香港和澳门，格子铺就是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，同时还不必自己经营。
下面是格子铺创业计划书范文。
其实格子铺并不是最近兴起的，在郑州已经出现，这样的想法在脑子中酝酿很久了，只是未成形，没有充足的理论来支持自己的论点，恰好的作业我就来分析一下格子铺。
一.收集资料1.何谓“格子铺”铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺”中寄卖任何物品，成为格主。
“格子铺”店主人会代为经营、看管。
经营收入归格主所有。
“格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。
2006年，“寄卖柜”模式被引入香港，通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等，“格子铺”成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。
2.格子铺的成长历程“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多人，“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格子”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格子”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格子铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使拥有足够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
格子铺创业策划书样本
《格子铺创业策划书》——格爱目录第一章: 项目概述 (5)1.1市场分析 (5)1.2项目介绍 (5)1.3财务与投资 (6)1.4发展计划 (6)第二章: 服务介绍 (7)2.1服务宗旨 (7)2.2服务概况 (7)2.3服务项目 (7)2.4服务对象 (7)2.5业务流程 (8)第三章: 市场分析 (9)3.1营销环境分析 (9)3.2市场概况 (10)3.3 SWOT分析 (10)3.4目标市场 (11)第四章: 市场调查 (12)4.1调查目的 (12)4.2调查对象 (12)4.3调查时间 (12)4.4抽样设计 (12)4.5采用问卷形式 (12)4.6调查结果 (12)第五章: 竞争分析 (14)5.1行业分析 (14)5.2竞争对手 (14)5.3竞争战略 (14)5.4竞争优势 (14)第六章: 经营战略 (16)6.1经营概述 ................................................... 错误!未定义书签。
6.2战略定位 ................................................... 错误!未定义书签。
6.3战略实施 ................................................... 错误!未定义书签。
6.4实施要点 ................................................... 错误!未定义书签。
6.5营销策略 ................................................... 错误!未定义书签。
第七章: 财务分析.................................................. 错误!未定义书签。
7.1盈利模式 ................................................... 错误!未定义书签。
网上格子铺创业计划书
网上格子铺创业计划书一、项目概述格子铺是一种新型的网上自助购物平台，致力于为消费者提供便捷、快速、个性化的购物体验。
通过格子铺，消费者可以自主选择商品、定制商品和体验商品，实现全新的购物方式。
在格子铺平台上，消费者可以自主选择心仪的商品，并进行个性化定制。
消费者可以根据自己的需求和喜好选择商品的尺寸、颜色、款式等，实现定制化的购物体验。
同时，消费者也可以预约到线下门店体验商品，以更好地了解商品的质量和适用性。
格子铺平台还具有互动性和社交性，消费者可以在平台上与其他用户分享购物心得、参与活动，打造属于自己的购物社区。
通过格子铺，消费者可以感受到更加个性化、智能化的购物体验，实现购物的乐趣和快捷。
二、市场分析当前，网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网技术的不断发展和普及，消费者的购物习惯也在逐渐转变。
消费者更加注重个性化、定制化的购物体验，希望能够通过网络平台快速、方便地购买到自己喜欢的商品。
然而，传统的电商平台往往存在着商品选择有限、购物体验不佳等问题，未能满足消费者的需求。
因此，格子铺作为一种新型的网上购物平台，具有巨大的市场潜力。
格子铺平台主打个性化、定制化的购物体验，可以满足消费者的个性化需求，让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性，可以拉近消费者与商家之间的距离，打造更加良好的购物环境。
三、竞争分析在网上购物领域，竞争格局已经日益激烈。
传统的电商平台如淘宝、京东等拥有着庞大的用户群体和完善的售后服务体系，为消费者提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。
同时，新兴的电商平台如拼多多、蘑菇街等也在快速发展，通过不同的营销策略和服务模式获取用户和市场份额。
尽管竞争激烈，但格子铺作为一种新型的网上购物平台，有着独特的优势和特色。
格子铺主打个性化、定制化的购物体验，可以满足消费者更加个性化的需求，让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性，可以拉近消费者与商家之间的距离，打造更加良好的购物环境。
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书格子铺创业计划书格子铺创业计划书目录第一部分---------------------------项目简介第二部分----------------------------市场环境分析第三部分----------------------------宣传策略第四部分-----------------------------营销策略第五部分-----------------------------财务分析第六部分-----------------------------风险分析第七部分-----------------------------风险防范第八部分-----------------------------团队简介第九部分-----------------------------附件第一部分：项目简介1、项目名称：够格你就来格子铺2、业务范围：本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务(1)主要服务产品：a.格主原创diY作品B.新、奇、特小百货等装饰品c.公司测试市场反应的新产品d.罕有收藏纪念品E.公司或企业的广告或宣传语F.设计师最新设计产品展现(2)售后服务：a所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
B统一使用环保购物袋。
c提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
d定期对重点客户和大客户跟踪。
E商品若有质量问题，格主以100%退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
3、选址：淮南市田家庵区时代广场地下商业街4、项目背景：格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
20XX年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
格子铺创业准备计划书
格子铺创业准备计划书格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
以下是店铺为您整理的格子铺创业准备计划书，供你参考。
格子铺创业准备计划书篇一第一部分概述第一节格子铺是什么?网格铺最初是在日本的寄卖店发展开来。
前几年流传到香港澳门，去年开始在中国大陆也出现了。
一般是在人流很高的商场或临街铺面，店内分割成若干小格，以租赁的形式租赁给业主存放商品，店主负责各供应商商品销售及管理。
第二节目标市场分析此商业模式在内地一开始就受到媒体等高度关注，以广东为多，其他地方也迅速开设了此类店铺。
全国各地可以开出成千上万家此类连锁店。
市场潜力非常巨大。
由于将原来的高额房租分摊到多家供应商承担，充分挖掘了想创业、有一定产品渠道而无资本无时间管理的那一类人士。
我们的合作商：1)有商品、古董及新奇小商品等出售，但是没有时间经营的。
2)愿意经营，但是没有资金投入人流很高店铺的。
3)商家或厂家为推广新品，又不打算单独租门店陈列的。
4)有商品或思路而担心风险很高，需要试探市场的。
我们的优势：1)专业的宣传推广。
2)商店处于人气相当高的商场或临街铺面。
3)专业的品类管理。
4)专业的促销及店铺营业员。
5)专业的连锁经营模式。
6)盈利模式明显。
7)市场潜力巨大。
此类商业模式，均个人行为居多，信誉度不高，商品品类管理知识欠缺，策划及销售创新很少，所以根据此新的网格铺模式，真正以连锁运营的方式出现，必然火爆。
第二部分事业运营部分第一节组织机构及岗位职责招商事业部：负责通过各种渠道招商、并协助客户选址开业及各类支持。
运营支持部：负责终端门店管理及培训工作，品牌策划及店务管理标准化、产品规划及品来管理;品牌推广。
财务部：负责公司财务的核算和各种经济指标、经济投资风险分析。
第二节招商计划及实施招商渠道：1、媒体宣传2、利用网络媒体，实施宣传，依托创业者本身资源开展一系列招商。
3、制造新闻事件(由于是新事业，能为广大不能创业的人士完成创业梦想)，走捷径宣传招商。
校园格子铺的创业计划书
校园格子铺的创业计划书第一部分：商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台，通过线上线下结合的方式，为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面：1. 线上销售：我们将在电商平台建立自己的线上店铺，通过互联网渠道推广我们的商品，吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店：我们将在校园内设立实体店铺，提供方便快捷的购物环境，满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势：1. 目标明确：我们专注于校园畅销商品，了解学生需求，提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售：我们通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道，增加销售额。
3. 高效服务：我们致力于提供高效便捷的购物体验，帮助学生节省时间和精力。
第二部分：市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场，主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高，校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势，吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上，存在着各种竞争对手，如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式，满足学生的购物需求，形成激烈的竞争局面。
第三部分：营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略，提高品牌知名度和产品销量：1. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台，发布产品信息和促销活动，吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销：我们将定期组织各类活动和促销，如打折优惠、团购活动等，提高产品销量。
3. 校园代理推广：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分：运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统，保证商品的供应和质量。
格子铺创新创业计划书
格子铺创新创业计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供个性化、定制化家居产品的创新型公司。
我们致力于为消费者提供个性化、符合他们口味和需求的家居产品，帮助他们打造独具风格的家居空间。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的不断提高和对个性化的追求，家居产品市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
消费者越来越注重个性化、定制化的家居产品，而传统的大型家居企业往往无法满足他们的需求，这为格子铺的发展提供了巨大的市场机遇。
2. 竞争分析家居产品市场竞争激烈，主要有传统家居企业、定制家居企业和互联网家居企业。
传统家居企业主要以规模化生产为主，产品同质化较严重，难以满足消费者个性化需求；定制家居企业虽然能提供个性化服务，但价格昂贵，不适合大众消费群体；互联网家居企业则侧重于线上销售，服务体验不如线下实体店。
三、创新创业模式1. 产品创新格子铺致力于提供个性化、定制化的家居产品，通过设计师团队和定制化工艺，为消费者提供符合他们口味和需求的家居产品。
我们将推出系列定制化家居产品，如定制家具、定制家居饰品等，以满足消费者个性化需求。
2. 服务创新格子铺将提供从线上选购到线下体验的全程服务，消费者可在网站上选购产品并进行个性化定制，也可到实体店参观体验和咨询设计师。
我们将建立健全的售后服务体系，为消费者提供专业、周到的售后服务。
3. 营销创新格子铺将通过多渠道推广，如线上宣传、线下活动等，提升品牌知名度和美誉度。
同时，我们将与设计师、建筑师等合作，举办设计展览、论坛等活动，吸引目标消费群体的关注和参与。
四、发展规划1. 短期规划（1年）在第一年，格子铺将建立起完善的产品线、设计团队和销售渠道，打造出独具特色的品牌形象，提升品牌知名度和市场份额。
2. 中期规划（3年）在第三年，格子铺将开设更多实体店和体验馆，拓展线下业务规模，提升消费者体验和品牌忠诚度。
同时，我们将不断优化产品设计和服务体验，提高产品质量和竞争力。
格子铺创业策划书计划书
格子铺创业策划书计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供高品质定制化衣柜、橱柜和家具的定制化家居装饰品牌。
我们的宗旨是通过个性化的设计和优质的材料，为客户打造独一无二的家居空间，为他们带来舒适和美好的生活体验。
格子铺致力于成为客户信赖的家居装饰合作伙伴，以卓越的品质和服务赢得市场，成为行业的佼佼者。
二、市场分析家居定制行业是当前中国家居业的一个热点领域，随着人们对家居生活品质的追求不断提高，越来越多的家庭开始注重家居装饰和定制化家具。
与此同时，随着经济的不断发展和消费升级，城市化进程不断加速，都市人口的增加，也推动了家居装饰市场的快速增长。
在这一市场环境下，定制家居行业成为了消费者广泛关注的焦点。
然而，目前市场上的定制家居产品大多数质量参差不齐，服务也缺乏个性化，无法满足消费者多样化的需求。
格子铺正是看到了这一空白，致力于填补市场空缺，为客户提供个性化的定制家居产品和一站式服务。
三、创业理念格子铺致力于成为中国家居定制行业的领军品牌。
我们以客户满意为核心，以创新引领发展。
通过不断追求卓越品质，提供个性定制化的设计和服务，为客户打造独特的家居体验，成就客户的家居梦想。
四、市场定位格子铺的市场定位主要是高端客户。
我们的客户主要是城市中高收入家庭，他们注重家居品质，对家居装饰和个性化定制有一定需求。
我们将以高品质的材料和精湛的工艺，结合个性化的设计理念，为客户提供专属定制的家居产品和服务。
五、经营模式1.产品定位：格子铺的主打产品是定制化衣柜、橱柜和家具。
我们将提供不同风格、材质和尺寸的定制化产品，以满足不同客户的需求。
2.设计服务：我们将提供专业的设计团队，为客户量身定制家居方案，并提供个性化定制设计服务。
3.工艺制作：我们将引进先进的生产设备和工艺技术，保障产品质量和生产效率。
4.销售渠道：我们将利用线上线下多渠道销售模式，以专卖店、展厅、网店等形式覆盖市场。
5.售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，为客户提供贴心、全方位的售后保障。
格子店铺的创业计划书
格子店铺的创业计划书一、创业简介格子店铺是一家致力于提供全新零售购物体验的线下实体店铺。
我们将以独特的格子式拼图设计为特色，倡导自由组合，创造个性搭配的消费方式。
格子店铺旨在为消费者提供一个集休闲、娱乐、购物于一体的新型消费场所，让消费者在感受到便利、舒适的同时，也可以充分发挥自己的创意和想象力。
二、市场分析1.行业背景随着消费者消费习惯的变化以及新零售概念的兴起，零售行业正经历着一场全新的革命。
传统的线下实体店铺面对着来自互联网电商的冲击，市场份额受到了一定程度的挑战。
因此，如何在变革中求生存，如何创新经营模式，提升消费者的购物体验，成为了零售业者亟需解决的问题。
2.目标市场格子店铺主要面向年轻一代群体，这一群体热爱新鲜事物，注重个性和创意，对于购物也有自己独特的需求。
格子店铺将打造一个年轻时尚的购物场所，为这一群体提供更新奇的商品，吸引他们到店消费。
3.竞争分析作为一家新兴的线下实体店铺，格子店铺将会面临来自传统零售商和互联网电商的竞争压力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，格子店铺将注重产品的独特性和服务的体验感。
三、产品定位1.产品特色格子店铺的独特之处在于其格子式拼图设计，通过不同格子的组合搭配，消费者可以自由搭配出各种不同的形状和风格，实现个性化定制。
同时，格子店铺还将引入一系列具有新颖、有趣、实用性的商品，包括文具、生活用品、创意小商品等，让消费者在购物的同时体验到乐趣和惊喜。
2.产品优势格子店铺的产品优势主要体现在以下几个方面：（1）独特的拼图设计，让消费者可以自主搭配，创造个性化。
（2）产品种类丰富，覆盖文具、生活用品、创意小商品等多个品类，满足不同消费者的需求。
（3）店内环境舒适、温馨，购物体验愉悦。
四、营销策略1.店铺定位格子店铺将定位为一个注重创意和个性化的购物场所，为年轻一代提供独特的购物体验。
通过产品的独特性和服务的差异化，吸引年轻消费者到店购物。
2.促销活动格子店铺将定期举办各种促销活动，如新品发布会、打折促销、生日特惠等，吸引消费者到店消费。
格子铺项目创业项目计划书
格子铺项目创业计划书第一篇行业筒介格子铺是国内一种新的零侈模式店铺。
店主将店铺割成很多格子，然后向外出租格子.拥有恪子铺的人称为铺主，而将物品寄放在格子中售卖并支付铺主格子租金的人，称为格主.铺主根据格子位置和大小的不同设定租金，一般一个格子铺内拥有近百个格子.每个搐子月价格在100〜800元不等，租金除去房租外为铺主的盈利收入。
而恪主无须办理营业执照，无须亲自篆与经营买卖，根据销官额向铺主交一定的管理费，通过销售寄卖物品来获取收益。
格子铺作为一个新兴商业模式，源于日本东京市区的一家大型商场.创办人是日本商人平井敏雄。
平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，拄一次意外的代奏商品中，引发另一事业的开启。
因新潮的格子店受到时尚的年轻人和白領阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志曾多次报道，其在日本的发展开始逼渐成熟与完善。
格子铺模式从2006年开始大规模引入香港，在半年的时问内，香港的各大商场出现了以出租寄售铺为模式的店铺，如尖沙嘴的格子鋪以开放的设计汇聚不少本地原创品牌；铜锣湾的Consignment以抢眼的格子舖外形、装怖不同货品的杨窗令不少顾客在门外驻足。
时至今日，格子儘在香港已经发展成一种新兴的创业和奇售行业，得到许多创业者和年轻白领的青睐。
许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。
租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经管都能委托恪子铺的经营者完成，不会影响到自己的时问.许多人租用格子铺销备自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实現了经济利益。
同时，有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的雷要。
在内地，作为一种连锁奇售模式，格子铺2008年首次进入广州，之后迅速发展起来.以“格格屋”为代表的格子铺，目前在上海已经在华东师大、四川路、梅龙等地以连锁的形式设立店铺，大部分在学校附近或年轻白領聚集地.同时在天津、成都、郑州等域市也迅速发展。
【完整】格子铺销售交易创业项目商业计划书
格子铺项目策划书目录一、项目背景二、市场分析三、项目定位四、营销策略五、人力资源管理分析六、财务分析七、附录一、项目背景“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的格子柜，任何人只需每月支付很少的费用，就可以用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个格子铺，同时会有专职人员代你经营管理。
格子铺，又名格仔铺，这名字极具港味。
时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
于是它便有了这么一个港味的名字。
格子铺模式是从前几年引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商城里内放置统一尺寸的格子柜，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，格子铺的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多人，格子铺旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租个格子来寄卖商品，连许多大公司也会租几个格子来作为展示和宣传平台。
时至今日，格子铺在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，收到许多港人特别是创业者，白领，年青人的欢迎。
人通常来说是感性的动物，特别是女生，看上的东西也不管有用没用，买了再说，一般女孩子家里都堆放着一堆没怎么用过、甚至完全没用过的东西，这些东西不但占地方，而且还没什么实际作业，许多人就在想，把自己没有用处的东西低价卖给有需要的人，但是却缺乏这样的渠道和平台，虽然今年来淘宝网拍拍网之类的交易平台兴起，给了这些人一个渠道，但是网络始终是网络，只能通过照片图像进行选购，比较抽象，格子铺就完完全全弥补了网络购物的缺点，为这些人提供一个放设实物的地方，把网络和现实结合起来，更好的展现自己的商品的优点。
二、市场分析一、营销环境分析“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。
寄卖格子铺创业计划书
寄卖格子铺创业计划书一、项目背景随着消费升级，人们对商品的需求越来越个性化和多样化，传统实体店铺的经营模式已经逐渐满足不了消费者的需求。
寄卖格子铺应运而生，通过与商家合作，提供共享零售空间，为小微商家提供一个低成本、低风险、高品质的销售平台。
本着“让创业更简单，让消费更便利”的宗旨，我们决定打造一个全新的零售模式，为广大创业者提供更多机会，为消费者带来更多选择。
二、市场分析1. 行业现状目前，共享经济在全球范围内得到广泛应用，共享经济在零售行业也有很大的发展空间。
寄卖格子铺可以满足消费者对个性化、差异化商品的需求，同时也可以为商家提供更多的销售渠道。
2. 市场需求随着互联网的发展，消费者越来越倾向于线上购物，但是线下体验依然是消费者喜爱的购物方式之一。
寄卖格子铺结合线上线下的优势，能够吸引更多消费者前来体验，带动销售增长。
3. 竞争分析目前，共享零售空间的竞争对手较多，但是大多数平台仍然存在一些问题，比如空间利用率低、管理成本高、商家入驻门槛高等。
我们将通过自己的优势，打造一个更加专业、高效、便捷的共享零售平台，与竞争对手展开差异化竞争。
三、运营模式1. 寄卖格子铺为商家提供一个共享零售空间，商家可以将商品寄放在格子铺进行销售。
消费者可以通过线上平台选择喜欢的商品，并在线下店铺进行试穿、试用等体验。
2. 寄卖格子铺将根据商品品类、消费者需求等因素选择合适的店铺位置，打造高品质的购物环境，吸引更多消费者前来购物。
3. 寄卖格子铺将引入智能化技术管理格子铺，通过智能货架、智能支付等技术手段提高管理效率，降低运营成本。
四、商业模式1. 寄卖格子铺以租金、服务费等方式收取商家入驻费用，同时也可以通过推广合作、广告收入等方式增加收入来源。
2. 寄卖格子铺将提供一系列增值服务，如商品摄影、营销推广、数据分析等，为商家提供更多支持。
3. 寄卖格子铺将建立健全的会员体系，通过积分、折扣等激励机制提高会员活跃度，增加用户粘性。
格子铺创业企划书.doc
格子铺创业企划书学校：河南工院系所：经济管理系专业：市场营销学生：闫伦目录一、前言二、格子铺经营模式和流程运转：三、目标市场分析--------------------------第４～５页四，SWOT分析------------------------------第５～６页五、组织结构与管理------------------------第６～７页六、阶段性达成目标----------------------------第７页七、营销策略规划------------------------------第７一：前言“想别人之所未想，做别人之所未做”是我的座右铭。
站在现代市场经济当中，没有最好最完善的市场模式，当经过辛苦的思索，调查之后，有人还会发现更完善，更能引领新潮的市场模式。
我是一名在校大学生，曾对五座城市的二十多所高等学校的市场及环境进行过调查，研究和分析……我涉世不深，但敢于把自己的想法付之实际的。
想在此谈一下一个针对目前大学生市场环境既能满足大学生消费需求又能引领时尚潮流的新型购物场模式——格子铺！首先对“格子铺”以及方案中出现的名次做下简单的注释：“格子铺”：就是一种寄卖型实体店铺，或者称作‘微型百货商场’。
即在一个店铺内，设计成不同尺寸的格子柜，任何人只需每月支付几十元租下专柜中某一格，放上自己想要出售的商品，订定商品价格后由格子铺的店员，来帮你完成销售的一种新型商业模式。
“格主”：出租格仔的人员。
“铺主”：店铺主人，即合法招租人！二，格子铺经营模式和流程运转。
三、目标市场分析大学生有个特别的社会位置，是个特殊的社会群体。
其市场环境也特殊，我所考察的大学院校在其建设和规划上大都选于市郊——一处不太繁荣发达的地方。
可以说大学生有着一个直属的市场商业圈！大学生是将走上创业和就业的社会群体，也是最爱追逐时尚潮流的消费群体。
在市场考察当中发现有好多在校大学生都在尝试着做点小生意，一方面想从中赚点生活费，另一方面可以通过锻炼来丰富自己的商业经营知识！但由于身份和时间的局限性，没有足够的精力把它经营的够好，又由于资金的匮乏更不能把其做大做强，所以让部分学生在此道路上碰了许多壁吃了好多苦！可以说格子铺的营运模式对囊中羞涩却想创业做生意的当代大学生是个不错的选择。
格子铺创业计划书
02
商业模式与运营策略
商业模式设计
01
02
03
租赁模式
格子铺以租赁形式经营， 租给小型商家或创业者， 提供短期、灵活的租赁方 案。
共享经济
采用共享经济模式，将闲 置的商业空间充分利用， 降低商家的运营成本。
全方位支持
为租户提供从选址、装修 到运营的一站式服务，简 化创业流程，降低创业门 槛。
06
附录与附属资料
市场调查问卷与数据分析
*问卷设计
在设计市场调查问卷时，需要充分考虑目标受众的特征和需 求，问卷内容应涵盖潜在客户的购物习惯、对格子铺的认知 和期望等方面。
*数据分析
通过对收集到的问卷数据进行统计分析，可以深入了解目标 市场的需求特点，为格子铺的定位和经营策略提供数据支持 。
合同与协议样本
品牌建设与提升计划
01
02
03
04
明确品牌定位
确立格子铺的品牌形象和定位 ，突出品牌特色和优势。
品牌传播策略
制定多元化的品牌传播策略， 包括广告、公关、内容营销等 ，提高品牌知名度和影响力。
品牌合作与联盟
寻求与同行业或跨行业的品牌 合作机会，共同推广品牌，实
现品牌价值的最大化。
持续优化品牌形象
根据市场和客户反馈，持续优 化品牌形象和视觉识别系统， 保持品牌的活力和吸引力。
供应商选择
01
挑选优质、有信誉的供应商，建立长期稳定的合作关系，确保
货源的质量与稳定性。
库存管理
02
实施科学的库存管理，定期盘点、补货，避免断货、积压现象
。
物流配送
03
合作可靠的物流公司，提供高效、准时的配送服务，确保商品
格子铺创业计划书
格子铺创业计划书第一部分：概要格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式，投资少，见效快。
周围有很多人想出售自己用不着的东西以获取其更大的价值，然而往往缺少这样的平台。
我们学校也只有毕业生走的时候有个跳蚤市场，不过这样的二手市场存在一系列的问题。
所以在校区建立一个专门的“格子铺”，不仅可以帮助同学们，同时也能规范二手市场，相信会受到广大同学们的欢迎。
第二部分：项目介绍格子铺位于湖南农业大学校区内，是一家集广告以及管理二手市场的商店，主要面向学校的全体同学。
我们会努力为同学们提供满意的服务，同时创造自己的一片天地，打造一个消费者、格主及店主三赢的局面。
店铺将分三个区，分别是格子区、广告区以及二手货物专卖区。
以租赁格子为主，二手货物转卖及广告随后。
店铺将会有一个与店铺同名的公众号，上面会有格主与消费者交流方式以及消费者对店铺的建议、反馈、答疑系统；同时，也会发布一些关于新品上架的消息。
第三部分：店铺描述1、店铺的名称：犇仔格子铺2、店铺的结构：店长1名销售员1名管理员1名3、店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销第四部分：发展计划1.本店的前期投资控制在一万五以内，在未来经营下逐步增加投资；2.前期保持不亏本状态，慢慢赚回成本及盈利；3.成为同学们眼里的信誉铺子第五部分：店铺的项目和服务1、主要服务项目：A、格子租赁：将在店里设置众多大小不一的小格子，以较为低廉的价格按月租赁给需要出售商品的在校大学生或者社会从商人士，且会有专人为格主保管出售商品；B、商品代买：避免格子资源的浪费，我们会在剩余的格子处出售自己的商品，并从中获利，其中包括：①、格主自己制作的手工艺品②、新、奇、特小百货等装饰品③、公司测试市场反应的新产品④、罕有收藏纪念品⑤、设计师最新设计产品展现C、二手物品转卖区：店铺会设置有二手物品转卖区，可以摆放二手物品，比如台灯，球拍等；D、广告区：我们会在不影响消费者的前提下，在店铺的某些地方增加广告区，主要在格子区上方。
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格子店创业计划书目录第一部分：概要 (3)第二部分：店铺描述 (3)1. 店铺的宗旨 (3)2.店铺的名称 (3)3.店铺的结构 (3)4.店铺的经营策略 (4)5.相对价值增值 (4)第三部分：店铺的产品和服务 (4)1.主要业务 (4)2.主要服务产品 (4)3.售后服务 (4)第四部分: 市场分析 (4)1. 市场调查 (4)2.市场定位、市场规模（市场结构与划分） (6)3.目标消费群 (6)4、市场优势 (6)5、发展计划 (6)1.格仔铺(销售)协议书 (10)2.格子店租赁合同 (12)格子店创业计划书第一部分：概要格子店(格仔铺)，雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜,当时只用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
2006年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子店”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在中国已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
后来，成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
一个月80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子店”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对投资经营“格子店”或者是租“格子”把商品寄卖在格子店的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子店”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80-300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回报。
同时也坚信格子店在中国的发展潜力相当巨大。
第二部分：店铺描述1.店铺的宗旨尊客爱货、信誉至上2.店铺的名称泡泡3.店铺的结构店长：1 名销售员：1 名记帐员(管理)：1 名4.店铺的经营策略主要是以吸引格住招租和代销5.相对价值增值为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想,也为很多有需求的社会团体提供方便,包括以下几类:A. 在校读书的大学生B. 刚毕业的大学生C. 手头没多少余钱的小白领。
D. 大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传第三部分：店铺的产品和服务1.主要业务：出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台。
2.主要服务产品：A.格主自己制作的手工艺品B.新、奇、特小百货等装饰品C.公司测试市场反应的新产品D.罕有收藏纪念品E.公司或企业的广告或宣传语F.设计师最新设计产品展现3.售后服务：1) 所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
2) 统一使用环保购物袋。
3) 提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
4) 定期对重点客户和大客户跟踪。
5) 商品若有质量问题，格主以100%退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
第四部分: 市场分析1.市场调查1.调查竞争对手参观竞争对手的格子店，取长补短。
2.调查消费群体在网上调查中心发放调查问卷，根据调查数据得出：3.调查流行颜色4. 调查结论：1）临街用钢化玻璃。
2）店内颜色鲜艳夺目。
3）暖色灯光，柔和温馨。
4）门口放置街牌，贴出优惠。
5）泡泡格子店主体颜色采用蓝色。
6）各个格子之间采用钢化玻璃，租用2个格子以上的格主可以连在一起。
不同格主的格子中间用蓝色布遮住。
布可循环使用，而且弄脏还可清洁后再用。
7）销售员协助格主把格子里面的商品摆放整齐简洁。
8）越受吸引的东东越要摆放在显眼的位置吸引消费者。
9）连锁店可采用与首家泡泡格子店的开店模式一样。
10）销售员多聘请女生，方便消费者交流沟通。
具2.市场定位、市场规模（市场结构与划分）1) 市场定位：年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者格主:A.年轻学生 B.白领一族 C.为宣传企业新品的业务员 D.网络商店店主。
2) 市场规模人流量多,而又接近大学,高中,初中,开出此店即为独家经营，并且在学校商圈内口碑宣传很快，容易将人气提升，作为几十平方的mini百货，也可以解决大学生勤工俭学，为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店铺得到解决。
此类店已经通过市场反复检验证明，终端消费者多为年轻一族，并且具有很强的人气吸引力。
3.目标消费群关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：针对年轻购物一族，白领、学生及喜欢网络购物的群体。
他们都对小百货非常感兴趣，有着非常强烈的购买欲望，各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。
由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等，所以这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝。
4、市场优势1)目前店铺租金高昂，无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。
现在只需要每个月付80-300元租金即可,让任何人都能成为老板。
2)适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
3)节省物流费,与网络商店结合的模式，结合现代网络销售模式与实体店真正结合，由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。
4)已选好经营产品，但不知市场反应如何的，可以通过“格仔”做一个前期测试。
5)个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见，拥有独立的形象展示台。
6)由于是“店中店”，大家分摊了店租节省了成本，所以价格更加实惠，方便销售。
5、发展计划事业发展分为2个阶段，第一阶段：开设直营店，储备资源及探索市场作为直营店。
第一个月主要管理人员到位，并联络商铺，店长负责装修及营业员招聘培训工作，完毕后立即投入格主招募。
第二个月加大招商活动(主要是进各所学校进行校内宣传)，并将店铺投入运营。
通过媒体做宣传，例如校内网、QQ群等，成本低，见效快。
此阶段重点在于招商工作及营业员培训，保障店铺顺利开业。
第二阶段：塑造品牌，连锁加盟运营通过4个月到半年的运营后，如果效果不错，即开展连锁加盟运营，第二年的招商目标为5-10家连锁店，并迅速抢占市场份额,促进品牌成长。
由于具备在实体店内展示网络商店物品，即可与网络媒体共同炒作。
将泡泡格仔铺品牌推向现实与网络结合的平台之中。
第五部分：竞争分析在我们经营范围内，尽量寻找没有第二家竞争对手的地方。
面对竞争,我们只有不断提高自身销售业绩,提供更好的服务,拓宽销售渠道,建立自己的销售网络,在售后服务上更人性话,以此增加泡泡格仔铺的知名度.等时机成熟时,可以通过开更多的连锁店来扩大本店铺在市场上的影响力,增强整体竞争实力!第六部分：营销策略及销售1.营销计划第一阶段在商业街租赁一店铺,此地段人流大，年轻人比较多的地方，而我们店铺的利润主要来自收取格子租金及销售提成。
2.销售战略主要包括招商政策和零售政策组成1)招商政策：A 首批签约格子店主免收首月租金，租金根据铺面格子位置及大小不同而定。
B 一次性签订三个月的，并且一次负清的，给予9折优惠；签定半年租期，给予8折优惠；长达一年的，给予7折优惠。
C 本店统一管理，安排销售管理及联系格主发货，与配合本店实施各项促销活动和打折。
D 双方签订《泡泡格子店柜位租赁销售合同书》与《泡泡格子店租赁销售合同书》2)零售政策：A 统一销售管理，泡泡格子店协同格主制定价格，根据市场价格建议格主调整价格为达到更好销售。
B 统一结算，月末结算方式。
C 促销活动解释权最终归泡泡格子店。
D 为配合销售，产品的陈列和铺货及补货，都由泡泡格子店店员及店长全程跟踪。
3.分销渠道和合作伙伴加大宣传,利用各大型电子商务平台（如阿里巴巴、掏宝网、拍拍网等）及快递、物流服务，资源分配给各加盟店共享，与多家格子店与网商达成协议与合作，互相寄卖货物，抓取各种展销会的机会，从而加大销售渠道，更是加强网络销售实体展示，取长补短。
第七部分：财务分析1.创业资金的来源自筹资金,二至四名创业者共同按股份制筹集资金5万元.2.资金用途本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用.前4个月的创业阶段资金。
主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金本计划资金预算如下:房租 2000元/月装修 10000元分4个月摊销，即2500元/月水电费 300元/月纳税 1300元/月宣传费用 1000元，分4个月摊销，即250元/月销售员工资 1200元/月+格主销售提成记账员工资 1500元/月店长工资 2200元/月流动资金 5000元准备金总计=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元本店铺初期预定200个格子,租金从80-300元,平均价格150元,按出租比例为60%计算。
3.盈亏平衡点分析第一个月收入费用首月免费试用，收入为0 房租 2000元装修 2500元水电费 300元纳税 1300元宣传费用 250元销售员工资 1200元记账员工资 1500元店长工资 2200元本月费用共计 11250元第二个月格子收入=200*150*60%=18000元费用：11250本月净赚=18000-11250=6750第三个月与第二个月一样本月净赚：6750第四个月与第二个月一样本月净赚：6750预计3个月就可以收回投资，即18000*2-11250*3=2250元预计第4个月就可以盈利了，本月可以净赚6750。
接下来费用中可以节省装修费，即每个月费用为：11250-2500=8750每个月可以净赚：18000-8750=9250元按此计划步入市场正常经营后，预计每年可获利11.1万元.此外,第二年加盟店加盟数量预计5-10家，每年每家的管理费3000-5000元，即每年收入基本达到1.5万-5万。
总计每年可达到12万—16万。
第八部分：风险分析1. 经营模式1)“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义，成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。
2)产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，试看试戴过程中比较易损或易盗。