技术管理个人工作总结
技术管理工作总结
技术管理工作总结在过去的时间里，我在技术管理岗位上工作了一段时间。
在这段时间里，我积累了一些经验和技能，也面临了一些挑战。
以下是我对我的技术管理工作总结：1. 领导团队：作为技术管理者，我负责带领和管理一个技术团队。
我学会了通过有效的沟通和指导，激励团队成员发挥他们的最佳能力。
我会定期与团队成员进行个人讨论，了解他们的职业目标，并提供支持和培训，帮助他们实现这些目标。
2. 项目管理：我负责监督技术项目的实施和交付。
我学会了如何制定项目计划，分配任务和资源，并与团队成员保持紧密合作，确保项目按时完成。
我也学会了如何识别和解决可能出现的问题，并及时调整计划以确保项目成功。
3. 技术指导：作为技术管理者，我不仅负责管理团队，还需要保持自己对技术的深入了解。
我会参加各种技术培训和会议，扩展自己的技术知识，并与团队成员分享新的技术趋势和最佳实践。
我也会提供技术指导和支持，帮助团队成员解决技术问题和提高技能。
4. 沟通和协作：技术管理工作需要与各个部门和利益相关者进行沟通和协作。
我学会了有效地与其他部门合作，了解他们的需求和目标，并确保我的团队为其提供所需的技术支持。
我也学会了与高层管理层进行沟通，向他们汇报项目进展和问题，并提供相应的解决方案。
5. 持续学习和发展：作为技术管理者，我相信持续学习和发展是至关重要的。
我会主动寻找新的技术挑战和机会，并不断提升自己的技术和管理能力。
我会参加各种培训和课程，阅读相关的技术文章和书籍，与其他行业专业人士交流，以保持自己在技术领域的竞争力。
总的来说，技术管理工作带给我很多机会和挑战。
通过不断的学习和实践，我相信我已经成为一名优秀的技术管理者，并能够继续在这个领域取得更大的成就。
专业技术人员管理科个人工作总结
专业技术人员管理科个人工作总结
我作为专业技术人员管理科的一名工作人员，经过一年的工作，我认为我有以下几个方面的工作成果和心得体会。
一、认真负责的工作态度
二、独立思考的能力
在工作中，我始终保持独立思考的能力，不仅能够独立面对工作中的问题，而且能够提出解决问题的有效方法和建议。
比如，去年我们科室某次活动采购方式不当，引起了部门相应的争议。
对此，我经过了解和分析后，提出了合理化建设采购制度的建议，得到了领导的认可，并能够有效地协调关系，圆满地解决了问题。
三、能力的提高
在工作中，我不断地学习、提高，尤其是在技能方面，我认为一名专业技术人员必须具备过硬的技能才能发挥自己的价值。
因此，我每年都定期地参加一些技能培训课程，学习新知识，掌握新技能，以此保持自己在岗位上的竞争力，让自己能够在岗位上胜任不同的工作。
四、良好的团队合作意识
在工作中，我以团队合作的精神，积极配合好其他部门，共同完成工作任务。
比如，我们科室需要与其他部门进行协调，才能够完成某些工作。
在此过程中，我积极沟通、协调，使得团队合作更加顺畅，发挥了团队的协作效果。
总之，我始终把自己放在一名专业技术人员的位置上，认真负责、独立思考，并不断提高自己的能力，同时以良好的团队合作精神为科室和公司的发展做出了自己的贡献。
今后，我将继续努力，不断提高自己的工作效率，为科室和公司的发展作出更大的贡献。
技术管理个人工作总结范文（精选8篇）
技术管理个人工作总结范文（精选8篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编帮大家整理的技术管理个人工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技术管理个人工作总结篇120xx年xx月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；20xx年xx月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。
随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩。
20xx年上半年，协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。
1、与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。
2、完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。
3、进一步完善技术资料和培训资料管理。
4、加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、上半年工作实施方法。
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。
20xx年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。
为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。
专业技术管理工作总结_专业技术工作总结
专业技术管理工作总结_专业技术工作总结近几年，我在专业技术管理工作中取得了一些成绩。
以下是我的工作总结：1. 沟通合作能力：作为专业技术管理者，我积极与团队成员合作，通过有效的沟通和协作，实现项目目标。
我能够清晰地表达自己的观点，倾听他人的意见，并制定出解决问题的最佳方案。
在团队合作中，我能很好地扮演团队领导的角色，调动团队成员的积极性，使整个团队高效运作。
2. 技术专业能力：我具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成一些技术难题的解决。
在项目中，我能够灵活运用所掌握的技术，解决复杂的技术问题。
我不断学习新的知识和技能，保持自己在技术领域的竞争力。
3. 项目管理能力：作为专业技术管理者，我具备较强的项目管理能力。
我能够合理制定项目计划，并根据实际情况进行调整。
我能够有效地分配资源，协调各个部门的工作，保证项目的顺利进行。
我还能够及时发现和解决问题，使项目能够按照预定目标完成。
4. 团队建设能力：在我的领导下，我们的团队逐渐成为一个高效的团队。
我注重团队成员的沟通和协作能力的培养，鼓励团队成员之间的相互学习和支持。
我定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，激发团队成员的工作热情。
5. 绩效管理能力：我能够对团队成员的工作进行有效评估，并给予及时的反馈和指导。
我注重激励团队成员，使他们有动力去追求卓越的表现。
在绩效管理中，我注重公平公正，根据团队成员的实际情况制定合理的绩效考核标准。
作为专业技术管理者，我在沟通合作、技术专业、项目管理、团队建设和绩效管理等方面取得了一些成绩，并不断努力来提升自己。
我将继续保持学习的态度，提高自身素质，为企业的发展做出更大的贡献。
技术管理个人工作总结范文(16篇)
技术管理个人工作总结范文（16篇）技术管理个人工作总结范文（通用16篇）技术管理个人工作总结范文篇120年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将20年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施1、加强思想教育，提高员工凝聚力。
20年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
2、加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
3、加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
工程技术管理个人总结范文（1篇）
工程技术管理个人总结范文作为一名工程技术管理人员，我在过去的工作中不断学习和成长。
通过不断更新技术知识和提升管理能力，我能够更好地应对各种挑战，并为项目的顺利进行做出贡献。
以下是我在工程技术管理方面的个人总结。
首先，我发现了工程技术管理的重要性。
在项目开展之前，我会制定详细的工程技术管理计划，明确项目的目标、任务和时间进度。
在项目执行过程中，我会密切关注技术问题的解决，并且及时调整工作计划，确保项目按时按质完成。
在整个项目周期内，我会与团队成员紧密合作，充分发挥每个人的优势，共同解决技术上的难题。
其次，我注重团队建设和培养团队成员的技术能力。
一个高效的团队对于工程技术管理至关重要。
因此，我会定期组织团队建设活动，加强团队之间的沟通和合作。
我会鼓励团队成员参加培训和学习，提高自身技术能力，进而提升整个团队的水平。
我相信通过团队的共同努力，我们可以将项目做得更好。
同时，我还注重与项目相关方的沟通。
在项目执行过程中，我会与客户、供应商和相关部门保持密切的联系，及时了解项目的最新情况，并做出相应的调整。
我会积极倾听他们的意见和建议，以便更好地满足他们的需求。
我坚信，只有与相关方保持良好的沟通，才能够更好地解决问题，确保项目的顺利进行。
此外，我还注重不断学习和提升自己的能力。
工程技术管理领域的知识和技术在不断发展，我必须与时俱进才能胜任工作。
因此，我会参加各种培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。
同时，我也会阅读相关的技术书籍和行业资讯，了解最新的技术动态和趋势，以便更好地应对未来的挑战。
最后，我还了解到了团队合作和沟通的重要性。
在工程技术管理中，各个部门和团队之间的合作和协调至关重要。
因此，我会积极与其他团队成员进行沟通，及时交流项目进展和技术问题，共同解决困难。
在解决问题的过程中，我会充分发挥团队成员的优势，形成协同效应，最大限度地提高工作效率。
总而言之，作为一名工程技术管理人员，我认识到自己在工程项目中的重要性，并且不断努力提升自己的技术能力和管理水平。
技术管理工作总结5篇
技术管理工作总结5篇技术管理工作总结通用1一、20____年集团公司工程技术管理系统工作整体运行情况工作总结1、开展校企合作、成立联合科技研发中心。
今年以来，我们积极开展与高等院校和科研机构的合作，开辟工程建设领域产、学、研联合的科技创新之路。
先后分别与浙江大学、浙江建设职业技术学院和北京国信企联文化发展中心签订了产、学、研联合的科技创新合作协议，成立了金厦建设集团浙江建设职业技术学院联合技术研究中心。
2、研发自主知识产权、工程建设工法的开发与应用。
根据国家政策的需要、建筑业发展形势的需要和企业自身发展的需要，我们积极开展宣传落实科技创新、提炼工法和实用专利的编写与申报活动。
邀请浙江大学毛义华教授和浙江建筑职业技术学院陈树东博士分别到内蒙古自治区赤峰市体育馆工地、梦展花园工地等项目部开展了国家级工法的编制要点及申报要求的专题讲座，提高了项目部对科技创新的意识，加大了科技活动的投入，促进了先进的施工工艺形成公司的工法，促使了公司的先进技术成为公司的专利得到保护。
我们积极与浙江大学联合开展自主知识产权的研究工作，今年共申报了五项实用新型自主研发专利，其中二项专利通过中华人民共和国国家版权局颁布《计算机软件著作权登记证书》。
我们积极与浙江大学、浙江建设职业技术学院和北京国信企联文化发展中心联合开展工法的开法与应用，今年共申报了七项省级工法。
3、起动信息化建设，提升集团公司管理水平。
为了有序地开展集团公司信息化建设，拟定了集团公司信息化建设的总体设想;修改完善了综合项目管理信息系统建设项目的《投标邀请书》、《评标细则》、《合同书》等。
为了稳步地开展公司的信息化建设，少走弯路，特邀浙江大学信息化专家王建江教授进行信息化建设指导和合作，并签暑了信息化建设的技术咨询合同，现集团公司信息化建设的部分硬件设备(主机)建设已基本完成，其他相关工作正在稳步有序地展开。
4、加强施工组织设计及专项方案的审核，提升各项方案的执行力。
技术管理工作总结4篇_项目管理工作总结
技术管理工作总结4篇_项目管理工作总结一、项目管理工作总结项目管理工作是一项综合性很强的工作，需要项目经理具备扎实的专业知识、严密的思维、敏锐的洞察力、出色的组织协调能力、良好的沟通协商能力以及较强的解决问题的能力。
在项目管理工作中，我负责的是一个大型IT项目的管理工作，项目周期为12个月，主要完成的任务包括：IT基础设施建设、业务系统搭建和应用上线等。
1. 项目规划阶段在项目规划阶段，我主要负责以下工作：明确项目目标和范围、作出项目详细计划、开展项目风险评估和管理、对项目资源进行统筹规划和管理等。
在这一阶段，我们首先就分析了项目实施的可行性，分析了市场的需求及竞争情况，在此基础上进一步制定实施策略和计划，明确项目的目标和范围，作出详细的项目计划，并开展风险评估和管理。
在项目实施阶段，我主要负责以下工作：监督和控制项目进度，监督和控制项目成本，协调和管理项目资源，解决项目执行过程中的问题等。
在项目实施阶段，我们严格按照项目计划开展工作，协调各个部门合理分工，确保项目实施过程中的质量和进度，同时开展风险管理，及时解决项目实施中出现的问题。
在项目验收阶段，我主要负责以下工作：对项目实施效果进行评估，检查项目结果是否达到预期目标，对项目做出总结和反思，收集用户反馈信息进行分析和处理等。
在项目验收阶段，我们对项目实施过程进行全面检查和评估，检查项目结果是否达到预期目标，同时进行总结和反思，对项目实施的一些经验和教训进行收集和分析，为未来的项目实施提供有价值的参考依据。
总之，在这次项目管理工作中，我认真负责、团队合作、事无巨细地开展各项工作，通过对项目全过程的管理和控制，取得了优异成绩，为公司的发展和业务的创新打下了坚实的基础。
技术管理工作是一个重要的支撑型工作，关系到企业整体的技术水平和核心竞争力的提升，需要管理者有深厚的专业技术功底、优秀的人际交往能力、高效的时间管理能力以及良好的团队协作能力。
在过去一年的技术管理工作中，我作为技术经理，运用自身的优势和才能，深入开展各项技术管理任务，取得了一系列正面成果，为企业的发展作出重要贡献。
工程技术管理工程师个人业务技术总结
工程技术管理工程师个人业务技术总结作为一名工程技术管理工程师，我负责项目的技术管理和工程实施。
在工作的过程中，我积累了一定的个人业务技术，现将其总结如下。
首先，我在项目技术管理方面具备较强的能力。
我能够参与项目的前期规划和设计工作，根据项目要求制定技术实施方案，并有效地组织团队进行技术研究和决策。
我能够根据项目进度和需求变化，合理调配资源，保证技术实施的顺利进行。
在技术难题和风险的处理上，我能够及时解决问题，确保项目的顺利推进。
其次，我在工程技术实施方面具备扎实的能力。
我掌握了多种工程技术的实施方法和操作技巧，能够灵活运用这些方法和技巧解决实际工程问题。
我能够熟练操作项目所需的软件和设备，保证工程实施的准确性和高效性。
在施工现场的管理和协调上，我能够组织施工人员进行工作，确保施工进度和质量的控制。
再次，我在工程验收和质量管理方面具备一定的经验。
我能够参与项目的验收工作，制定验收标准和程序，并进行验收结果的评估和判定。
我能够对项目的质量进行全面的管理，包括对施工过程和材料的监督、质检的组织和实施，以及质量问题的解决和整改。
我注重细节，具备一定的技术审查和评估能力，能够发现和解决工程中的质量问题。
此外，我在项目沟通和协调方面也具备一定的能力。
我能够与项目相关方进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，并及时反馈给项目团队。
我能够协调项目各方资源，解决项目中的冲突和问题，保证项目的顺利进行。
我具备团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成工作目标。
最后，我持续学习和提升自己的业务技术。
我通过参加培训和学习，及时了解和掌握最新的工程技术和管理方法。
我关注行业发展动态，积极参与相关行业的技术交流和分享，不断扩展自己的技术视野和知识面。
我不仅向团队成员传授自己的经验和技术，还积极学习他们的经验和技巧，相互促进共同进步。
总之，作为一名工程技术管理工程师，我具备较强的项目技术管理能力和工程技术实施能力，熟悉工程验收和质量管理工作，具备良好的沟通和协调能力，并持续学习和提升自己的业务技术。
技术管理岗位工作总结
技术管理岗位工作总结
我在技术管理岗位工作了一段时间，总结如下：
工作内容
作为技术管理人员，我主要负责以下工作：
- 组织和管理开发团队，确保项目按时完成，符合质量标准；
- 确保团队成员能够顺利地实施他们的工作，并协助他们解决技术问题；
- 管理项目进度和任务分配，制定项目计划和进度表；
- 监督团队执行计划并积极跟进项目进展；
- 监督项目质量，确保项目交付符合客户要求和标准；
- 收集和整理反馈，协助优化产品。
工作体会
作为技术管理人员，我需要具备优秀的组织管理能力、沟通协调能力和解决问题的能力。
在工作中，我发现以下几点是至关重要的：
- 为了确保项目进展顺利，我需要对整个项目进行全面规划，
合理安排人力资源，设定合理的阶段目标；
- 我需要尊重团队成员的想法和意见，与他们保持良好的沟通，不断提供技术支持和帮助；
- 我需要在项目进展中不断检查和调整计划，及时发现和解决
问题，保证项目按时完成；
- 我需要根据项目的要求和客户需求，对项目成果进行质量检查，确保交付的产物达到标准。
结论
作为一名技术管理人员，我需要具备全面的技术知识，能够沟
通协调，并且具备较强的组织管理能力，以确保项目按时交付，符
合质量要求。
2024年技术主管个人工作总结（6篇）
2024年技术主管个人工作总结2024年对于我来说是一个充满挑战和机遇的一年。
作为技术主管，我拥有领导和管理团队的责任，致力于提升技术团队的效能和绩效。
在这篇个人工作总结中，我将回顾过去一年的工作成果和经验，并展望未来的发展方向。
一、工作成果回顾1. 团队建设：我重视团队的建设和培养，通过定期的团队会议和培训，加强团队成员的协作能力和职业发展。
我们的团队目前由20名技术人员组成，每个人都具备专业的技术能力和团队合作能力。
2. 绩效提升：通过设定明确的绩效目标和跟踪机制，我成功地提升了团队的整体绩效。
我们的团队成员在完成任务的质量和效率方面取得了显著的进步，并赢得了公司的认可和奖励。
3. 项目管理：我在项目管理方面取得了一定成果。
通过合理的资源分配和项目进展的跟踪，我成功地推动了多个重要项目的顺利完成。
同时，我也不断优化项目管理流程，提高了项目的交付质量和效率。
4. 技术创新：作为技术主管，我积极推动技术创新和研发工作。
我引入了新的技术框架和工具，提高了团队的开发效率和产品质量。
我们的团队也成功地开发出了多个具有竞争力的产品，并得到了市场的认可。
5. 人才引进和培养：为了增强团队的技术实力和创新能力，我积极参与人才引进和培养工作。
我们引进了一些有潜力和才华的新成员，并通过定期的培训和指导，帮助他们快速提升技术能力和适应团队的工作。
二、经验总结1. 领导力和沟通能力是技术主管的核心素质：在过去一年的工作中，我深刻认识到作为技术主管需要具备出色的领导力和沟通能力。
领导力可以激励团队成员的潜力和积极性，使他们能够为团队和组织的发展做出更大的贡献。
而沟通能力则可以帮助我与团队成员、上级领导和其他部门建立良好的工作关系，提高工作效率和协作质量。
2. 需要不断学习和更新技术知识：随着科技的快速发展，技术主管需要不断学习和更新技术知识。
只有保持对新技术的敏感和学习的态度，才能引领团队和组织在竞争中立于不败之地。
技术质量管理工作总结5篇
技术质量管理工作总结5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术管理年终个人工作总结
技术管理年终个人工作总结在过去的一年里，我在技术管理方面取得了许多进展和成就。
以下是我个人工作总结：一、技术管理能力提升在过去的一年里，我主要集中在提升技术管理能力方面进行了大量的学习和实践。
通过参加培训课程、读相关书籍、与同事交流等方式，我不断地扩展了自己的知识面，学习了新的技术管理方法和工具。
同时，我也在实践中不断地总结经验和教训。
通过反思和反馈，我不断地提高自己的技术管理能力，逐渐成为一个更好的技术管理者。
二、团队协作能力提升作为一个技术管理者，团队协作能力是非常重要的。
在过去的一年里，我积极参与团队合作，通过与团队成员沟通和协调，促进了团队的合作和协作。
我注重倾听和理解团队成员的意见和建议，鼓励团队成员提出自己的想法，并在工作中尽力提供支持和帮助。
通过建立良好的团队沟通和协作机制，我帮助团队成员更好地完成工作，提高了整个团队的绩效。
三、项目管理能力提升作为一名技术管理者，项目管理能力也是非常重要的。
在过去的一年里，我积极参与并管理了多个项目。
我注重项目计划和进度的管理，合理安排和分配资源，确保项目能够按时完成。
我也注重风险管理，及时发现和解决项目中的问题，降低项目的风险。
通过项目的管理和实践，我不断地提高了自己的项目管理能力，更好地满足了项目的需求。
四、创新能力提升创新是推动技术发展和提升的重要驱动力。
在过去的一年里，我注重创新和学习新的技术，并在工作中尝试了一些创新性的工作方法和做法。
我鼓励团队成员提出创新的想法和建议，并为他们提供支持和帮助。
通过与团队成员的合作和协作，我们共同实现了一些创新的项目和工作。
五、个人成长和学习在过去的一年里，我非常重视个人成长和学习。
我不仅参加了一些培训和学习课程，还通过阅读书籍和与同事交流的方式不断地更新自己的知识。
同时，我也注重提高自己的软技能。
我参加了一些沟通和领导力培训课程，提升了自己的沟通和领导技能。
通过个人成长和学习，我不断地提升自己的能力，更好地满足了技术管理工作的要求。
技术管理工作总结
技术管理工作总结技术管理是现代企业中不可或缺的一项重要工作。
作为技术管理人员，我在过去一年中积极推进技术创新，提高工作效率，解决问题，并且取得一些显著的成果。
以下是我对过去一年技术管理工作的总结。
一、技术创新在技术创新方面，我始终关注市场和行业的发展趋势，积极研究新技术和新产品。
通过与研发团队的密切合作，我成功推进了一项关键技术的研发项目，该项目在公司的产品质量和生产效率方面带来了重大的改善。
同时，我还积极参与技术交流和合作，通过与其他企业和专家的合作，不断学习和借鉴其他公司的优秀经验，提高了我所在公司的技术水平。
二、工作效率提升为了提高工作效率，我带领团队进行了一系列的改进措施。
首先，我优化了技术管理流程，并建立了一个高效的工作档案系统，有效地减少了信息丢失和数据混乱的情况。
其次，我组织了培训和技术交流活动，提高了团队成员的技术水平和沟通能力。
此外，我还积极推动数字化和自动化技术的应用，减少了人工操作的时间和错误率。
这些举措显著提高了工作效率和生产效益。
三、问题解决在技术管理工作中，问题解决是一项重要任务。
我在过去一年中遇到了一些技术难题和生产事故，但是通过适时的分析和解决，我成功地解决了这些问题，并避免了对公司造成重大损失。
在解决问题的过程中，我总结了一套问题解决的方法和经验，能够快速定位问题的原因，并采取相应的措施进行解决。
四、显著成果在过去一年的技术管理工作中，我取得了一些显著的成果。
首先，我成功推进了一个关键项目，该项目使公司的产品质量提高了20%，并且生产效率提高了15%。
其次，我改进了公司的工作流程，减少了遗漏和错误，提高了团队的工作效率。
此外，我还解决了一系列的技术难题和生产事故，保证了产品的正常生产和交付。
这些成果得到了领导和同事的认可，并为公司的发展做出了积极的贡献。
综上所述，我在过去一年的技术管理工作中，注重技术创新，提高工作效率，解决问题，并取得了一些显著的成果。
我会继续秉持着对技术的热爱和责任心，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
工程技术管理的个人工作总结
工程技术管理的个人工作总结自XXXX年加入公司以来，我一直担任工程技术管理的职务。
在此期间，我深入参与了多个工程项目，并负责管理其技术方面的工作。
通过这些经验，我获得了丰富的知识和技能，以及对工程技术管理工作的深刻理解。
以下是我对这些工作的个人总结。
一、工作成就1、项目管理：我成功地管理了数个重大工程项目，确保了项目的顺利进行和成功完成。
在项目中，我不仅负责技术方向和进度的把控，还积极协调各方资源，解决各种可能出现的问题。
2、技术创新：我主导了几个关键技术的创新工作，通过引入新技术和方法，提高了项目的效率和质量。
例如，在某个项目中，我引入了一种新的数据分析方法，极大地提高了数据处理的速度和准确性。
3、团队协作：我积极推动团队的合作和交流，提高了团队的凝聚力和工作效率。
通过有效的沟通，我们成功地解决了一些复杂的技术难题。
二、技能与经验1、技术能力：我具备深厚的工程技术知识和实践经验，能够熟练运用各种工程技术工具和方法。
2、项目管理：我掌握了项目管理的基本流程和方法，能够有效地管理项目的进度、预算和质量。
3、领导能力：我在领导团队方面也有一定的经验，能够引导团队成员共同完成任务。
三、个人成长1、学习能力：我始终保持学习的态度，不断吸收新的知识和技能，以适应快速变化的技术环境。
2、解决问题的能力：我培养了快速判断和解决问题的能力，能够在复杂的工程环境中做出准确的决策。
3、团队合作：我深刻理解团队合作的重要性，学会了如何与不同背景的人合作，以实现共同的目标。
四、未来计划1、持续学习：我将继续深入学习工程技术的新知识和新技能，以保持与行业步调的一致。
2、领导力发展：我希望进一步提升我的领导力，带领团队在更大的舞台上发挥作用。
3、项目优化：我计划进一步优化项目管理流程，提高团队的效率和质量。
回顾过去的工作，我深感自己在工程技术管理方面取得了一定的成绩，但也明白还有很多需要改进和学习的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，以实现更大的成就。
工程技术管理个人总结
工程技术管理个人总结作为一名工程技术管理人员，我经历了许多项目的规划、执行和交付过程。
在这些项目中，我积累了丰富的经验，并不断总结和改进我的工作方法和管理能力。
下面是我对工程技术管理的个人总结。
首先，工程技术管理是一个综合性的工作，需要兼顾多个方面的知识和技能。
在规划阶段，我需要与客户和团队成员合作，了解项目需求和目标，并制定详细的工作计划。
在执行阶段，我需要密切监控项目进展，解决遇到的问题，并及时调整计划。
在交付阶段，我需要确保项目按时完成，并进行质量控制和验收工作。
因此，作为一名工程技术管理人员，我需要具备项目管理、技术专业知识和沟通协调能力等多方面的技能。
其次，工程技术管理需要注重细节和风险管理。
在项目规划阶段，我会详细分析项目需求和目标，明确项目的技术要求和限制，并对项目进行可行性分析。
在项目执行阶段，我会对项目进展进行监控和评估，及时发现并解决问题。
在项目交付阶段，我会进行质量控制和验收工作，确保项目按要求完成。
同时，在整个项目过程中，我也会注意风险管理，预先识别潜在的风险，并制定相应的预案。
通过注重细节和风险管理，我能够提高项目的成功率和质量。
再次，团队合作是工程技术管理的关键。
在项目过程中，我会与不同的团队成员合作，包括技术人员、供应商和客户等。
我通过有效的沟通和协调，建立良好的合作关系，使团队成员能够积极参与项目工作，并共同努力实现项目目标。
我也会听取团队成员的意见和建议，尊重他们的专业知识和经验，从而提高项目的效率和质量。
此外，持续学习和改进是我作为工程技术管理人员的重要责任。
随着技术的不断发展和市场环境的变化，我需要不断更新自己的知识和技能，以适应新的需求和挑战。
我会通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与行业研讨会等方式来提高自己的专业能力。
我也会关注行业的最新动态和趋势，了解市场的需求和竞争情况，以便调整自己的工作方法和策略。
总而言之，工程技术管理是一项复杂而重要的工作，需要兼顾多个方面的知识和技能。
技术质量管理工作总结(7篇)
技术质量管理工作总结（7篇）技术质量管理工作总结技术质量管理工作总结（精选7篇）技术质量管理工作总结篇1我叫，大学文化，__年大学毕业进入__集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。
自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。
主要工作表现在以下几个方面：一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。
__年12月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，__年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。
主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，__年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。
至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。
近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。
面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的情况。
二、主要事迹简介__年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。
__年10月26日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。
当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。
技术管理年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年底总结的时刻。
在过去的一年里，我国技术管理工作在全体技术人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作提出展望。
二、工作回顾1. 技术创新与研发（1）加大研发投入，提升产品竞争力。
在过去的一年里，我们加大了对研发的投入，新研发的产品线涵盖了多个领域，为公司带来了丰厚的利润。
（2）强化技术创新，提高产品质量。
通过引进先进技术、设备，以及与高校、科研机构的合作，我们成功研发出多项具有自主知识产权的产品，提高了产品质量。
（3）加强技术交流与合作，拓宽研发渠道。
我们积极参加各类技术交流活动，与国内外知名企业、高校、科研机构建立了良好的合作关系，为技术创新提供了有力支持。
2. 技术管理（1）完善技术管理制度，规范技术工作流程。
我们修订了《技术管理制度》，明确了技术工作的各项要求，确保技术工作有序开展。
（2）加强技术培训，提高员工技术水平。
我们组织开展了各类技术培训，使员工掌握了新技术、新工艺，提高了整体技术水平。
（3）强化技术监督，确保技术工作质量。
我们设立了技术监督岗位，对技术工作进行全面监督，确保技术工作质量。
3. 技术服务（1）优化客户服务流程，提高客户满意度。
我们简化了客户服务流程，提高了客户满意度。
（2）加强售后服务，提升客户忠诚度。
我们建立了完善的售后服务体系，及时解决客户问题，提升了客户忠诚度。
（3）积极开展技术交流，拓展客户资源。
我们积极参加各类技术交流活动，与客户建立了良好的关系，拓展了客户资源。
三、工作亮点1. 技术创新成果丰硕。
过去一年，我们共获得专利X项，技术成果转化X项。
2. 技术管理水平不断提升。
技术管理制度不断完善，技术工作流程更加规范。
3. 技术服务满意度提高。
客户满意度达到X%，客户忠诚度显著提升。
四、存在问题1. 技术研发投入不足。
与国内外先进企业相比，我们的研发投入仍有较大差距。
工程技术管理个人总结范文
工程技术管理个人总结范文在过去的几年中，我一直从事工程技术管理工作。
通过这些经验，我发现工程技术管理是一个需要全面掌握知识和技能的领域。
以下是我个人在工程技术管理方面的一些总结和心得体会。
首先，我明白了工程技术管理的核心是团队合作。
作为一个工程技术管理人员，我需要与多个部门和团队合作，共同完成项目。
因此，我必须具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同团队成员沟通，并确保他们理解项目目标和任务。
同时，我还需要建立良好的团队合作氛围，鼓励成员之间的合作与交流，以提高工作效率和项目成功率。
其次，我学会了合理分配资源。
在工程技术管理工作中，资源管理是非常重要的一项任务。
我必须根据项目需求和限制，合理分配人力、物力和时间资源，以实现项目的最大化利用。
例如，我需要评估团队成员的技能和能力，并将他们安排在最适合他们的任务上。
此外，我还需要与供应商和合作伙伴合作，确保项目所需的物资和设备及时到位。
第三，我意识到了风险管理的重要性。
在项目执行过程中，风险是无法避免的。
作为工程技术管理人员，我必须具备风险管理的技能，能够识别和评估项目风险，并采取相应的预防和控制措施。
例如，我会在项目计划中加入风险评估和管理的环节，及时调整项目策略和进度，以应对潜在的风险。
此外，我也学会了持续学习和自我提升。
在工程技术管理领域，新技术和新方法不断涌现，我必须保持学习的态度，不断更新自己的知识和技能。
我会参加相关的培训和研讨会，阅读相关的书籍和论文，并与同行交流和分享经验。
通过不断学习和自我提升，我能够更好地适应和应对变化，提高自己在工程技术管理领域的竞争力。
最后，我深刻明白了责任与担当的重要性。
作为一个工程技术管理人员，我必须对项目的成功负责。
在项目出现问题或挫折时，我必须勇于面对，并迅速采取行动解决问题。
同时，我也要对项目团队和合作伙伴负责，鼓励他们在困难面前不断努力和奋斗，以共同实现项目目标。
在未来，我会继续努力学习和提升自己的工程技术管理能力。
技术管理个人工作总结(15篇)
技术管理个人工作总结（15篇）技术管理个人工作总结（通用15篇）技术管理个人工作总结篇120年就快结束，回首这一年年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，20年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在公司卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
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技术管理个人工作总结活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。
在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
第一篇：技术管理个人工作总结企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。
任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。
我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想的那个生活境界，打个比方来说就是都希望走“两点之间直线最短”的那条道路，殊不知，我们每个个体、社会存在的每个企业(一个团队类似一个个体)都会因为自身业力的不同，从而产生不同的人生观与世界观，这就造成了我们的“各业”与“共业”的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子，人们亦如很多个运行着的小星球一般，转在这些大大小小的圈子里面。
因为万有引力的定律，人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。
因此，这就造成了我们每个人做每一件事情的时候，就很难走“直线最短”的那条路。
越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦，最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上，最后自己的心智都将枯竭一般。
越是把复杂问题简单化的人，越能踏踏实实的往一个具体的目标努力，这样看似的简单反而会更容易接近自己理想中的生活或境界，不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁静，无论处在什么环境，人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵来享受生命的这个过程，如果连这个都做不到，那么说啥都没用了，啥都是瞎折腾一般。
生活需要每个人真实去体验跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。
二、个人述职我从业20年的第一次工作转折点。
我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。
在我工作的第18个年头的时候，我自己的内心就出现一个想法，我要突破自己的从前了。
因为我感知到我的思想在逐渐的成熟起来，在近20年的成长过程里，我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人沟通协调能力和比较全面系统的专业知识，这些都是岁月给我的最好的礼物，我要通过一种方式把这种积累变成具体的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。
而最终，我要用岁月给予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的那个自己。
(创立中国微软的学者李开复先生写过一本书：“做最好的自己”推荐每一个人都去用心读一下，即使已经不再年轻的人们，通过阅读这些励志的书籍，无疑都可以获得心灵成长必须的一些营养。
人生如果非要给它加上一个意义的话，我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。
这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味，让人未尝一口就不免要远离，而是成长到“慈悲”的圆融通透的心态，能主动认识到自己的不足而改进，能把自己遇见的每一个人都要当作老师一样去尊敬，去从心里接受别人的长处，当你立身于正知与正见之中的时候，你会为自己和他人都营造一个很美好的气场，从而使周围的每个人都处在一个团结上进，心态阳光积极的气氛里。
过去的工作和学习的经历它给我的人生转变打下一个坚实的地基，而在这个地基上成长起来的我，内心坚强而有主见，懂得服从而不缺少创意，理解他人如同理解自己。
在合适的时间里，我选择了做我从前不十分感兴趣的管理工作，以便在我的能力范围内去完善我所发现或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。
当然，个体的感觉跟事实往往会有一些出入，人们的工作习惯和工作风格也会因学识、经历、修养、品性的不同而出现不同的做事方法，但我相信每个人最终的目标都是想把自己份内的事情做好，我丝毫不怀疑人性里美好的一面，我想做到的就是让团队里的每个人都发挥出自己积极向上，心态健康阳光，努力工作，勇于进取的那一面，而将心里的不满和阴郁消减到最少，甚至可以消失，以达到一种“无为而治”的最高境界里。
我理解我的团队，他们并不是一群生活在真空里的“圣人”，他们是普通的劳动者，要养家糊口过日子的百姓，但同时他们又是具有一定专业知识有责任感的知识型人才，如何跟团队之间的人进行有效的沟通，如何连接起上层领导和普通员工这条沟通的纽带，如何在有限的时间里完成具体的任务，这是基本任务;如何突破在现有的各种条件制约下，组织全体研发人员提升技术水平，开发新的产品是我的根本职责;我很清楚我必须要作好的事情都有那些方面，除此就是在不断的成长中，找到更好的更适合的办法，解决问题。
在我担任主管产品开发的部长的近10个月的时间里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的参展及市场推进，应该很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下乘凉了，许多因缘我们并无法说清，但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获的道理。
前人种树的时候，未必知道树究竟可以长到多么大，多么久才可撑起一片荫凉;但前人一定懂得只有种了树才有可能让后人享受树的荫凉。
我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自己、家人以及社会人群美好生活的种子一样，这样的种子我们都希望可以长成一棵大树，撑起一方荫凉来。
在新产品推广的过程里，由于经验的局限，我对并条机的理解相比对织机的理解要强一些，因此参与并条机具体工作比参与喷气织机的具体工作要付出多一些。
对喷气织机还停留在组织协调以及初步了解的阶段，要想提升一个段位还需要一段时间的研究跟学习，因为对一件事物不了解透彻就没办法给出更好的意见来。
一个搞技术的管理者先要懂得技术才是根本。
当然，我知道在很多方面我做不到技术权威的角色，但我愿意培养和发现更多的可以做技术权威的人才来，让他们很好发挥自己的一技之长，为企业作出更大的贡献。
按照这个思想，除了具体的技术事物之外，我有意加强对人的培养，我认为任何的管理都是以人作为根本来进行的，脱离人的实际情况来空谈管理无异于空中楼阁。
任何管理办法的实施都是为实现人尽其能，物尽其用。
面对市场竞争的激烈化，我们作为技术人员首要的任务就是保持和创造产品技术的权威性，因为任何不正当的竞争手段都没办法动摇产品本身的技术魅力，在非平等竞争的环境中，产品的技术和质量才是最有力量的竞争砝码。
在我力所能及的范围内，我将继续努力精进。
不单是为自己个人的成长，更为企业培养和留住更多的人才，人才培养是企业要付出的巨大成本。
绝对不是一天半天就能完成的任务，而要形成一种风气，形成一个体系，重视人才，重视质量，重视诚信。
第二篇：电力生产运行岗位技能技术管理个人工作总结一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能从xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至供电公司下属的草市供电所和霞流供电所从事线路架设和检修、抄表核收等工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。
为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了配电线路的设计规范和施工验收规范等。
在霞流镇街道城网改造和霞流镇堰霞村农网改造中，承担了勘测设计和现场施工管理工作。
期间多次代表##县电力局参加比赛并取得佳绩：在xx年5月代表##县电力局在衡阳电业局举办的农村电工岗位知识及技能竞赛中获得个人笔试第一名,团体第三名;6月代表##县电力局在衡阳电业局举办的安全生产知识竞赛中获得团体第四名。
二、从事施工设计和技术管理工作xx年10月来到广东汕尾供电局下属的汇能电力设计有限公司工作，担任变配电设计专责。
工作期间，接触和熟悉了大量的中压电力产品，如sc系列干变，10kv电缆分支箱，负荷开关柜，断路器柜，主持设计了汕尾市汕马公路电缆改造工程，多处10kv配电工程，多处10kv电缆、架空线路设计，多处用户配电报装工程等。
熟悉kyn28-12型中关柜;hxgn型负荷开关柜等较多类型高低压配电柜，动力箱，自动控制电路的一、二次设计，个人总结《电力生产运行岗位技能技术管理个人工作总结》。
xx年10月来到广东佛山供电局下属的佛山市创辉电力工程有限公司工作，担任经营部主管。
在工作时(用合作伙伴佛山电力设计院有限公司资质)，积极配合供电部门给用户提供安全经济的供电方案,非常熟悉10/0.4kv变配电设计,配电房设计,主持了多个陶瓷、轧钢厂等大型用户的供电设计;主持了禅城区南庄镇首个超大型住宅小区万科地产“佛山万科城”项目的配电规划设计(用电总容量超3万kva)和一期用电设计.(用电容量超5000kva);主持承担了广东电网公司佛山供电局委托的配电网规划、新建配网、民心农网、大修技改等勘测设计、概预算编制、决算方面的工作，其务实的工作态度和扎实的专业水平深受主业同事的好评。
xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任项目经理，顺利完成xx年年惠州市惠城区新建配网的勘测设计任务;xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任项目经理，顺利完成xx年年中山市6个乡镇的民心农网、大修技改勘测设计任务。
熟练运用autocad、word、excel等工具软件，深厚的计算机技术基础。
熟悉电力安装预算定额，熟练运用安装预算软件，熟练运用天正电气软件。
参与佛山供电局组织编写的《佛山地区10kv配网工程典型设计》中架空线路部分、变配电部分的图纸设计。
三、努力学习新知识，用知识武装自己xx年年10月回到##县电力局电网改造办公室工作，恰逢百年一遇的冰灾，在此期间主要从事物资计划编制、工程量核查、图纸核对、工程结算编制等工作。
2014年从事58个农改村的图纸出版、材料计划编制、工程设计变更、竣工验收、工程结算编制等工作，在市局农电设计组农村电网改造设计过程中出现的变压器设计容量偏小、主回路出线偏小、变压器负荷分配不均匀、变压器选址不佳等问题上，积极沟通，友好协商，使目前开工的农改村都较能满足相关的电力技术规范要求。
并在2014年5月代表##县电力局在##县举办的安全生产与工伤保险知识竞赛中获得团体第一名;8月代表##电力公司在衡阳电业局举办的反营销服务违章知识比赛中获得团体三等奖。
在几年的工作生涯中，我常常感觉到自己电力基础知识的薄弱和知识面的狭窄，所以我在工作之余自学了电力行业的多种规程规范和教材，如《10kv及以下变电所设计规范》，《供配电系统设计规范》，《城市中低压配电网改造技术导则》，《民用建筑电气设计规范》，《供配电技术》，《35-110kv输电线路设计》等，并在xx年年参加了##工程学院电力系统自动化技术专业的函授学习，以便不断学习新知识，努力丰富自己和充实自己。
以上就是我从事生产运行工作七年多以来的专业小结。
总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。