广州碧海湾商业项目策划报告_74PPT
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中原地产深圳市广兴源碧海湾项目策划报告
政策背景: 国家致力于房地产行业的健康发展
2007年上半年，与不断飙升的房价形成鲜明对比的，是连续数月保持“静默”的宏观调控政 策。但进入第三季度来，在房价暴涨的过程中，深圳楼市降温措施密集出炉，政府试图找
回楼市的平衡。
1、紧缩性的货币政策
5次加息 8次提高准备金率 遏制银行放贷 首付比例提升至40%
松茂
泰华阳 光海 中信
东海
在售及已售项目 2008年或以后供应项目
未来两年，新中心区总供应达375 万㎡，竞争态 势激烈
碧海中心区后市供应结构——产品类型预测
主流产品类型 •滨海新区的新增供应量较大； •中高容积率产品为主流； •9070政策下中小户型或“双拼”大户（如：富通城四期）为主； •中小型项目为主； •区域标杆型豪宅产品是空白。 •区域目前没有高尔夫住宅项目。
广兴源碧海湾项目策划报告
二级市场策划品控中心
报告提纲：
Part 1 碧海中心区市场分析及预测 Part 2 项目定位 Part 3 项目经济测算分析 Part 4 项目营销策略
Part 1 碧海中心区市场分析及预测
1 碧海中心区市场分析及预测
宏观环境分析：政策分析＼后市预测＼宝安市场后市预测 碧海中心区市场情况：市场概况＼未来竞争＼未来住宅、商铺价格预测
1 碧海中心区市场分析及预测
宏观环境分析：政策分析＼后市预测＼宝安市场后市预测 碧海中心区市场情况：市场概况＼未来竞争＼未来住宅、商铺价格预测
中心区版图2007
2007年3月，碧海中心区被正式纳入宝安新中心区，共同构筑中心区版图；碧海中 心区自纳入中心区后，产品素质与售价水平向中心区看齐，两区差距将日渐缩小。
•随着宝安中心区的商业商务的启动，将带动 本区域发展
《商业业态规划建议》PPT课件
？ ？
仓库，宿舍
经营商铺
精选ppt
11
综合形商业商铺
有许多商家比较注重多大型商业的看重，对城区的发展有长远的卓绝视野。在 一些楼盘边上购买一些商铺作为餐饮，娱乐的商铺作为出租经营，直接吸引整 个楼盘的人气。
精选ppt
12
大板商业内商铺
这样的商业体系需要大规模的引资，可直接把人流涌进整个小区周边，直接带动整 个楼盘的发展。可是由于大规模的商业需要占到大面积的土地，基本形成的几率是 比较小。
根据我们的操盘经验，单体商业地产项目业态功能的定位，主要考虑如下几个因素： 1、尽可能引进符合项目地实际需要的新业态，以造成对原有业态的强烈冲击，颠覆旧有商业格局；同时， 所确定的业态必须有足够大的规模，以至于3-5年内无人能出其右，形成规模上的强势地位，将项目打造成 新的商业中心；
2、要有主流业态和核心店，保证项目开业后对周边商业物业形成竞争态势，销售力强，以吸引人气，积聚 商气；但又强调多业态经营，以使各业态之间优势互补，降低整体经营成本，提高利润率，预防风险；
拿不到产证 18%
面积缩 水 6%
质量问题 9%
配套设置不能 兑现
9%
贬值风险 18%
没有商业氛围 19%
管理费提价 15%
不能如期交楼 6%
从以上图表可以看出，购买商铺的人群比较担心主要因素还是今后的利益风险，
通过问卷我们基本明确儋州本市人文对商铺有着如何的一个需求点。
精选ppt
3
1、当你对某商铺感兴趣的时候你会有哪些动向
1.热线咨询（3%）
在以往的楼盘销售中，许多人会选择通过 电话咨询楼盘的商业情况。但由于楼盘许 多楼盘入住后商业并不能直接给楼盘带来 人气，群众的观望心态较重。
仓库，宿舍
经营商铺
精选ppt
11
综合形商业商铺
有许多商家比较注重多大型商业的看重，对城区的发展有长远的卓绝视野。在 一些楼盘边上购买一些商铺作为餐饮，娱乐的商铺作为出租经营，直接吸引整 个楼盘的人气。
精选ppt
12
大板商业内商铺
这样的商业体系需要大规模的引资，可直接把人流涌进整个小区周边，直接带动整 个楼盘的发展。可是由于大规模的商业需要占到大面积的土地，基本形成的几率是 比较小。
根据我们的操盘经验，单体商业地产项目业态功能的定位，主要考虑如下几个因素： 1、尽可能引进符合项目地实际需要的新业态，以造成对原有业态的强烈冲击，颠覆旧有商业格局；同时， 所确定的业态必须有足够大的规模，以至于3-5年内无人能出其右，形成规模上的强势地位，将项目打造成 新的商业中心；
2、要有主流业态和核心店，保证项目开业后对周边商业物业形成竞争态势，销售力强，以吸引人气，积聚 商气；但又强调多业态经营，以使各业态之间优势互补，降低整体经营成本，提高利润率，预防风险；
拿不到产证 18%
面积缩 水 6%
质量问题 9%
配套设置不能 兑现
9%
贬值风险 18%
没有商业氛围 19%
管理费提价 15%
不能如期交楼 6%
从以上图表可以看出，购买商铺的人群比较担心主要因素还是今后的利益风险，
通过问卷我们基本明确儋州本市人文对商铺有着如何的一个需求点。
精选ppt
3
1、当你对某商铺感兴趣的时候你会有哪些动向
1.热线咨询（3%）
在以往的楼盘销售中，许多人会选择通过 电话咨询楼盘的商业情况。但由于楼盘许 多楼盘入住后商业并不能直接给楼盘带来 人气，群众的观望心态较重。
世联_星河地产_广州南沙地块项目策划报告_100PPT共101页PPT资料
战略上随着向南拓展，广州将获 得自己的出海口，确保其经济中 心的地位
南沙高起点：广州未来的滨海城市梦
•南沙区发展目标——“建设最 适宜创业发展和生活居住的现 代化滨海新城”
•推动城市南拓，拉开城市 布局，优化城市结构，实 现广州由沿江城市向现代 化海滨城市的转变； •南沙地区规划人口规模控 制在100万人；南沙开发 区规划人口规模则控制在 60万人。 •南沙区将发展为广州的卫 星城、新市镇，吸纳大规 模的人口转移
合
• 南沙成为广州市一个独立的行政区。
型
• 全球500强纷纷投资南沙
现状市场：房地产发展较初级，供应量较小（年供
应量13-20万平米）。
03年底 04年底
05年底
06年底
07年底
一期13万 二期12万
南沙境界 ●★
●
逸涛雅苑（较早项目）
●
碧桂园项目
●
滨海花园
三期13万 一期6.12万
后期约2000亩地 滨海花园 二期5.8万 后期15万以上 南沙碧桂园
南沙本地人评论： “五年前的南沙什么样，现在的南沙 就什么样”
2000-2019年 南拓时代，产业纷纷落户
• 广州提出“南拓”战略，将南沙纳入广州城建计
城
划.
市
• 广州市政府提出在南沙“再造一个新广州” • 广州南沙开发区建设指挥部挂牌成立
综
• 2019丰田发动机/整车及配套项目落户南沙 • 南沙国际深水港一期及南沙港快速路相继开通
如果世联地产顾问（中国）有限公司有 幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布 、使用和复制的权利将在以后签订的协议中 明确说明。本限制条款不适用于可以从其它 合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的 情况。
南沙高起点：广州未来的滨海城市梦
•南沙区发展目标——“建设最 适宜创业发展和生活居住的现 代化滨海新城”
•推动城市南拓，拉开城市 布局，优化城市结构，实 现广州由沿江城市向现代 化海滨城市的转变； •南沙地区规划人口规模控 制在100万人；南沙开发 区规划人口规模则控制在 60万人。 •南沙区将发展为广州的卫 星城、新市镇，吸纳大规 模的人口转移
合
• 南沙成为广州市一个独立的行政区。
型
• 全球500强纷纷投资南沙
现状市场：房地产发展较初级，供应量较小（年供
应量13-20万平米）。
03年底 04年底
05年底
06年底
07年底
一期13万 二期12万
南沙境界 ●★
●
逸涛雅苑（较早项目）
●
碧桂园项目
●
滨海花园
三期13万 一期6.12万
后期约2000亩地 滨海花园 二期5.8万 后期15万以上 南沙碧桂园
南沙本地人评论： “五年前的南沙什么样，现在的南沙 就什么样”
2000-2019年 南拓时代，产业纷纷落户
• 广州提出“南拓”战略，将南沙纳入广州城建计
城
划.
市
• 广州市政府提出在南沙“再造一个新广州” • 广州南沙开发区建设指挥部挂牌成立
综
• 2019丰田发动机/整车及配套项目落户南沙 • 南沙国际深水港一期及南沙港快速路相继开通
如果世联地产顾问（中国）有限公司有 幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布 、使用和复制的权利将在以后签订的协议中 明确说明。本限制条款不适用于可以从其它 合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的 情况。
广州海景策划书模板
广州海景策划书前言错误!未定义书签1.市场分析错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签2.项目市场疋位错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签3.销售策略建议________________________________ 错误!未定义书签3. 1.市场气氛培养错误!未定义书签。
3. 2.促销手段建议错误!未定义书签。
3. 3.付款方式建议错误!未定义书签。
4宣传策略______________________________________ 错误!未定义书签4. 1.媒体选择建议______________________________ 错误!未定义书签4. 2.宣传主题__________________________________ 错误!未定义书签4. 3广告创意及诉求____________________________ 错误!未定义书签4. 4广告宣传推广策略__________________________错误!未定义书签4. 5、媒介的组合策略__________________________ 错误!未定义书签结束语_______________________________________ 错误!未定义书签经与贵司就海景中心的销售代理进行了初步接触。
就此，敝司对贵司能给予机会发挥深表谢意，并诚恳地预祝合作愉快，成功地将项目推出市场，为贵司获取最大的经济效益和社会效益。
就本项目的重新策划包装和销售代理，敝司成立专项小组，以专业的市场调研为基础，根据整体市场的现状和区域市场的特性，发掘项目的优点加以专业发挥，配合贵司尽快完成项目的销售目标。
1. 市场分析天河区位于广州市东部，东与黄埔区相连，南濒珠江，西南接东山区、北连白云区。
总面积147.77平方公里，人口41.8万人。
广州亚运城商业项目介绍之国际区ppt课件
其中D、E、O三处面积较大。 ➢ 目前该建筑未配套任何商业，仅作临时办公或游览观光用途。
编号 A B C D E F G H I J K L 统计 面积 71.6 23 267 1,461 882 105 20 910 0 130 398 0
M N O 合计 0 53 1,480 5,801
E2
D1
毗邻公共交通枢纽，具突出的商业优势
7
国际区功能及指标
分区 地上 地下
总建筑面积 23,347㎡ 10,024㎡
分区楼层 A区
B区
C区
一层 3,710㎡ 3,340㎡ 2,121㎡
二层 3,079㎡ 2,778㎡ 1,952㎡
三层 1,490㎡ 1,985㎡ 2,076㎡
四层 总计
387㎡ 123㎡ 195㎡ 8,666㎡ 8,226㎡ 6,344㎡
4
亚运城商业整体概览
社社区区服配务套配套
特色餐饮+社 烟区 酒 茶馆+配社套区配套
高级写字楼 +酒店公寓
主媒体 中心
国际区
格调餐饮街+社 区配套
区域百货 购物中心
星级酒 店
岭南水乡 小区会所 已建集中商业 未建部分
5
亚运城赛后规划功能及指标
赛后规划 净居住用地：44. 8公顷 住宅建筑面积：304.54万平方米
目标客户
核心客户 辅助客户
亚运城业主、番禺东区（石碁--石楼一带）住宅社区居民、 番禺中高收入家庭、市区假日郊区消费人群；广州自驾车人 群；未来广州新城居民。
项目酒店旅游、商务人群；莲花山、海鸥岛以及未来海洋公 园旅游人群；地铁四号线沿线居民，包括大学城和南沙区消 费群体。
辐射客户
编号 A B C D E F G H I J K L 统计 面积 71.6 23 267 1,461 882 105 20 910 0 130 398 0
M N O 合计 0 53 1,480 5,801
E2
D1
毗邻公共交通枢纽，具突出的商业优势
7
国际区功能及指标
分区 地上 地下
总建筑面积 23,347㎡ 10,024㎡
分区楼层 A区
B区
C区
一层 3,710㎡ 3,340㎡ 2,121㎡
二层 3,079㎡ 2,778㎡ 1,952㎡
三层 1,490㎡ 1,985㎡ 2,076㎡
四层 总计
387㎡ 123㎡ 195㎡ 8,666㎡ 8,226㎡ 6,344㎡
4
亚运城商业整体概览
社社区区服配务套配套
特色餐饮+社 烟区 酒 茶馆+配社套区配套
高级写字楼 +酒店公寓
主媒体 中心
国际区
格调餐饮街+社 区配套
区域百货 购物中心
星级酒 店
岭南水乡 小区会所 已建集中商业 未建部分
5
亚运城赛后规划功能及指标
赛后规划 净居住用地：44. 8公顷 住宅建筑面积：304.54万平方米
目标客户
核心客户 辅助客户
亚运城业主、番禺东区（石碁--石楼一带）住宅社区居民、 番禺中高收入家庭、市区假日郊区消费人群；广州自驾车人 群；未来广州新城居民。
项目酒店旅游、商务人群；莲花山、海鸥岛以及未来海洋公 园旅游人群；地铁四号线沿线居民，包括大学城和南沙区消 费群体。
辐射客户
广州南海香港城购物广场项目策划方案122PPT
• 为配合2010年广州亚运会的举办，将在蕉门河北岸兴 建规划占地面积30万平方米、可容纳8000人的南沙体 育馆。在今年完成大角山滨海公园建设后，在大角山 滨水区兴建规划占地面积1万平方米的沙滩排球场。据 了解，南沙体育馆和沙滩排球场作为“广州南沙亚运 会比赛场馆”项目已经列入南沙区“十一五”规划重 大建设项目，两个场馆估算总投资8亿元，计划2007年 开建，2009年完成。除了亚运会场馆的建设，南沙区 还计划推进各镇区中型多功能体育馆建设，积极改造 和升级现有群众性体育活动场所，建设和完善社区体 育设施。
地理政治环境
• 南沙地处广州市域最南端－珠江出海口虎门 水道西岸，东与东莞虎门隔海相望，西连中 山市。南沙处于珠江三角洲的几何中心，陆 上距广州市区以及深圳、珠海、澳门、东莞、 中山等14个大中城市的距离都在60公里以内。 海上以南沙港为中心，距离香港38海里，距 离澳门41海里；航空方面，周围有广州、深 圳、珠海、香港、澳门五大国际机场。近年 来，随着广州市大力实施“南拓”战略，广 东省、广州市在南沙投入巨资，建设京珠高 速公路广珠北段、南沙港快速路、地铁4号 线站等大型城市基础设施和配套服务设施。
地段
黄阁镇中心 南沙街珠江中路
腾隆购物广场 南沙街珠江中路
商铺 类别 临街铺 内铺
临街铺
租金（元/ 面积（m2） m2/月）
日期
56
100
2007/04/07
50
3
2007/04/07
售35万
40
2007/04/07
进港路
南沙开发区 金洲花园
南沙开发区 裕兴花园
临街铺 临街铺 临街铺
26
3层
2007/04/07
广州南海香港城购物广场项目策划方 案122PPT
地理政治环境
• 南沙地处广州市域最南端－珠江出海口虎门 水道西岸，东与东莞虎门隔海相望，西连中 山市。南沙处于珠江三角洲的几何中心，陆 上距广州市区以及深圳、珠海、澳门、东莞、 中山等14个大中城市的距离都在60公里以内。 海上以南沙港为中心，距离香港38海里，距 离澳门41海里；航空方面，周围有广州、深 圳、珠海、香港、澳门五大国际机场。近年 来，随着广州市大力实施“南拓”战略，广 东省、广州市在南沙投入巨资，建设京珠高 速公路广珠北段、南沙港快速路、地铁4号 线站等大型城市基础设施和配套服务设施。
地段
黄阁镇中心 南沙街珠江中路
腾隆购物广场 南沙街珠江中路
商铺 类别 临街铺 内铺
临街铺
租金（元/ 面积（m2） m2/月）
日期
56
100
2007/04/07
50
3
2007/04/07
售35万
40
2007/04/07
进港路
南沙开发区 金洲花园
南沙开发区 裕兴花园
临街铺 临街铺 临街铺
26
3层
2007/04/07
广州南海香港城购物广场项目策划方 案122PPT
广州某商业项目营销策划报告
广州某商业项目营销策划报告一、背景介绍广州作为中国南方经济中心和对外开放窗口城市，拥有众多商业项目的发展机会。
某商业项目位于广州中心城区，地理位置优越，面积较大，目前空置率较高。
项目业主希望通过有效的营销策划来吸引潜在客户，提高出租率和盈利能力。
二、市场调研1. 客户群体分析：通过市场调研，发现目标客户群主要包括商业企业、品牌旗舰店和餐饮业主。
2. 竞争对手分析：调研发现，附近已有多个商业综合体项目竞争，我们需要突出项目的独特性和优势，同时提供更具吸引力的商业环境。
三、目标定位1. 品牌塑造：打造一个高端、时尚和创意的商业项目品牌形象，吸引各类企业入驻。
2. 客户关系：与入驻客户建立长期稳定的合作关系，实现双赢。
3. 营收增长：提高出租率，增加项目盈利能力。
四、市场推广策划1. 建立官方网站和社交媒体平台：通过精美网站和社交媒体平台，展示商业项目的特点、优势和入驻企业的品牌形象，吸引目标客户。
2. 定期举办推广活动：如开业庆典、VIP预展、样板间展示等，邀请目标客户参与，并提供优惠及礼品，增强项目的知名度和吸引力。
3. 建立合作关系：与当地商业协会、行业协会等建立合作关系，争取合作机会、发布项目优势等。
4. 区位宣传：在公共交通站牌、商业杂志等发布项目广告、宣传册等，提高项目的知名度。
五、客户关系管理1. 定期开展客户调研：了解客户需求、意见和建议，及时调整项目运营策略。
2. 提供个性化服务：根据客户的需求，提供量身定制的商业环境和服务，增加客户满意度。
3. 及时解决问题：对于客户提出的问题和投诉，及时跟踪处理，保持良好的客户关系。
六、风险评估与控制1. 高空置率风险：提前制定租赁政策，积极邀请租户入驻，并提供合适的租金优惠。
2. 竞争对手压力：持续进行市场调研与分析，了解竞争对手的动态，及时对项目进行调整与优化。
3. 客户需求变化：随时关注市场需求动态，调整项目运营和服务策略，保持客户的满意度。
商业计划书课件 ppt
发展历程
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201 3 201 4
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201 5
201 2
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输入公司名称
商业计划书PPT
汇报人：张某某 部门：业务部
一
项目介绍
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一、项目介绍
住区仅一河之隔----卫津河,基本上形成一个 大的居住片区。卫津河已由原来的臭水河改造为环境幽雅的景观河道，使得该项目周边 环境有了根本性的改善。项目宗地东面现状为一片空地，原为天津玻璃厂用地
，后被附 近村民占用，现以被天津玻璃厂收回，面积约127亩，规划用途为水面。 西侧卫津河 北侧顺驰开发地块
厂区西侧刚修建完毕的卫津
河
南侧在建道路 梅江南开发用地
3.
周边近期及远期规划对周边环境的主要影响 （1）该项目距离规划的东南半环黑牛城道段不足3公里，东南半环的修建对该项目的出行将会带来很大的方便，东 心市区规划路网中的两个半环之一，是天津市规
划路网骨架中快速交通体系的重要组成部分，其功能是完善天津市东南半部路网，联系海河东西两岸的交通，同时 环线客货交通流的作用，东南半环的建设已列入“十五”规划中，目前黑牛城道段扩宽改造工程
2019
商业计划书PPT
适用于项目推广/工作汇报/产品调查/市场调研
卷首语 / P
r e f a c e
本次调查主要内容是在我国属于朝阳产业，市场竞争十分激烈，
蓝天白云大海帆船商业计划书PPT专题汇报
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1.3 团队介绍
LOGO
CEO
Whishile 静水流深
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CFO
产品总监
财务总监
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
03.整体规划 出色的计划摘要，与筹集资金最相干的细节 Excellent plan summary, the most coherent and funding details.
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目 的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的 一种新的经济模式。
共享经济领创者
SHARING ECONOMY
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
02.市场透视
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
1.3 团队介绍
LOGO
CEO
Whishile 静水流深
此处文字替换成具体 内容。此处文字替换
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CFO
产品总监
财务总监
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
03.整体规划 出色的计划摘要，与筹集资金最相干的细节 Excellent plan summary, the most coherent and funding details.
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目 的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的 一种新的经济模式。
共享经济领创者
SHARING ECONOMY
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
02.市场透视
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里
我们通常之所以看刚上一年级那天， 学校里 桂花也 开了， 零零碎 碎的桂 花开得 特别美 丽。也 就是在 那一天 ，我认 识了一 年级的 老师— —张老 师。 雨停了，爸爸也来了。经过那些桂花 树时， 花香四 溢，仿 佛甜到 了心里 。
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12
珠江新城商圈分析
珠江新城商业分布
——五大商业中心
目前，珠江新城商业氛围不够浓郁，社区群楼商铺以及临街商铺正呈现出逐渐向上发展的趋势， 裙楼商铺分布较为广泛。 西区主要分布在双城国际、名门大厦、保利香槟、星汇国际等楼盘； 中区集中在兴盛路步行街为主，另外社区商铺分布在利雅湾、中海花城湾等楼盘； 东区则以力迅上筑、金碧华府、南国花园等楼盘的裙楼商铺为主。其中南国花园的裙楼商铺成交较畅旺。
珠江新城西区重要配套
珠江新城商圈分析
碧海湾 电视观光塔
西塔
第二少年宫
东塔
广州歌剧院
广州图收馆
中轴线周边有七大标志性的建筑：东广塔州、博西物塔馆、广州 歌剧院、广州博物馆、广州图收馆、广州市第二少年 宫、电视观光塔等。
公共设施的建设带来更多文化性的休闲娱乐商业需求, 更加是该区域商业发展的重要方向，而围绕中轴线同 时会形成5大商业项目。
广州碧海湾商业项目策划报 告_74PPT
目录
引言 第一部分：近年广州市商业发展概况 第二部分：珠江新城商圈现状，商业物业销售与租赁分析 第三部分：碧海湾群楼项目定位分析 第四部分：项目规划建议 第五部分：招商及销售策略
导言
引言
珠江新城，广州市未来的商业中心，寸土寸金，地产商的青睐 之地。
根据碧海湾群楼项目情况，我司组织了针对性的市场调查工作， 进行系统的整理与分析，现对项目的定位给出建议，并提出项目招 商及销售策略。
只租不售
Seasons Mall：分为春、夏、秋、冬四个部分，预计亚运前正式面世。定位南中国地区最多的 国际时尚高端品牌商场；
朱美拉酒店：国际五星级酒店中的顶级品牌，目前管理世界档次最高的帆船酒店
总体定位：国内首个大型的C---CBD项目，打造成国际化的交流、合作与发展平台。
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珠江新城商圈分析
双塔
第二部分：珠江新城商圈现状，商业物业销售与租赁分析
珠江新城商圈分析
珠江新城商圈商业发展概况：
1、珠江新城整体规划 用地面积:约6.6平方公里; 规划居住人口:18万，将提供就业岗位30万; 整体规划:集国际金融、贸易、商业、文娱、行政和居住等城市一级功能设施于一体，推动国际文化交流与 合作的基地; 区域定位:为21世纪广州市中央金融商务区，是集中体现广州国际都市形象的窗口。
珠江滨水带 城 市城 老市 中新 轴中 线轴
线
1、两轴一带串联都市商业亮点 越秀山至海珠广场的老城区中轴线——
着力打造以北京路商业街为主干的中心商 业区，突出岭南风情特色、历史文脉特色 和老字号商业特色；
天河火车东站经海心沙向南延伸的新 中轴线——着力打造天河城、正佳广场、 珠江新城、琶洲购物中心等为至内环路——铁路沿线（麓湖路以东以铁路为 界）、东至华南快速干线、南至新港路——昌岗路、西至工业 大道——内环路以内的圈层，
中圈层:指内圈层与二环路之间的圈层，包括天河区北部 和东部、芳村区、海珠区南部、黄埔区大部分及白云区 南部、番禺区北部地区。
外圈层:指二环路以外的区域，包括花都区、增城市、从 化市、黄埔区南岗片、开发区以及白云区北部和番禺区 南部。
广州市商业发展概况
二、广州市商业建设进入新高潮
广州市政府提出了“四线三圈，两轴一带”的大商业格局。 全市将提升改造或新建6个都会级商业功能区、20个区域级 商业功能区，一个中央商务区、两个国际会展商务区。按 照“内精、中厚、外强”的发展要求，形成空间定位准确、 圈层分工合理、地域特色鲜明的商业圈层结构。
第一部分：近年广州市商业发展概况
广州市商业发展概况
一、广州市是中国重要的商贸中心城市 历史上，广州就是岭南地区重要的商贸中心城市，素有“古城商都“之称号。
改革开放后，广州商贸业加速发展，商贸产业发达程度名列各城市中的前茅。 近年，中国入世以来，商业环境变迁引人注目。作为华南商业重地、全国商
业中心之一的广州，其商业的发展态势更让人看重一筹。广州商业一直发展良好， 全社会消费品零售总额平均每年达一千三百多亿元人民币，每年的增长速率平均达 百分之十。
珠江滨水带——着重突出休闲游憩特 色、滨水景观特色、商旅互动特色和中西 文化风情，
广州市商业发展概况
广州市商业发展概况
广州市商业地产发展态势整体良好
1、 2001年开始，广州商业地产产品由“供大于求” 走向“求大于供”，这种现象从2004年开始更为明显。 2、近年来，广州的大型商业广场、五星级酒店、服 务性公寓、写字楼、专业市场等商业地产项目不断涌 现； 3、许多大地产商纷纷致力开发商业地产项目，由纯 住宅开发向经营商用物业“转型”，加大进军商用地 产开发力度，因此，广州商业地产的开发量急剧增长。
中轴线地下商业城
商业面积40万㎡
太阳城广场
社
区
商
高德置地广场
铺
兴盛路步行街
西塔
商业面积3万㎡
猎德商业项目 合景、富力、新鸿基
合作开发 商业面积56万㎡， 商场面积14万㎡
东塔
商业面积3万㎡
马
场
路
社
区
商
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铺
珠江新城商圈分析
五大商业中心
01 高德置地广场
开发商：高德置地 项目规模：92万㎡，全国最大的商业地产项目之一 物业类型：购物中心、写字楼、酒店和酒店公寓 ： Seasons Mall ： 17万㎡ 写字楼：30万㎡ 朱美拉公寓： 11万㎡ 朱美拉酒店建筑： 36万㎡
珠江新城商圈分析
2、珠江新城商圈将发展成为广州新城市中心 根据广州城市总体规划，到2010年珠江新城将逐 步发展成为：广州市21世纪中央商务区、广州市 文化交流中心、高品质的居住生活区、高智力的 创新中心和高技术制造业集中的地区、生态化新 城市中心。 据“十一五”规划草案介绍，珠江新城中央商务 区在2010年将基本建成体现广州城市形象的标志 性区域。首先，将建设广州最大的“城市客 厅”——珠江新城中央广场。其次，将完善珠江 新城路网交通。还有，将建设好新中轴线两大地 下空间之一。
商业面积 东塔：约3万㎡；西塔：约3万㎡ 商业总体定位： 超级商业MALL与时尚奢侈品牌馆
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珠江新城商圈分析
太阳城广场
开发商：百嘉信地产 物业类型：单体商场 项目规模：14.5万㎡ 商业面积：8.5万㎡ 总体发展定位：高档时尚品牌馆 市场定位：汇国际时尚，领世界潮流 建筑：地上8层，地下4层
珠江新城商圈分析
珠江新城商业分布
——五大商业中心
目前，珠江新城商业氛围不够浓郁，社区群楼商铺以及临街商铺正呈现出逐渐向上发展的趋势， 裙楼商铺分布较为广泛。 西区主要分布在双城国际、名门大厦、保利香槟、星汇国际等楼盘； 中区集中在兴盛路步行街为主，另外社区商铺分布在利雅湾、中海花城湾等楼盘； 东区则以力迅上筑、金碧华府、南国花园等楼盘的裙楼商铺为主。其中南国花园的裙楼商铺成交较畅旺。
珠江新城西区重要配套
珠江新城商圈分析
碧海湾 电视观光塔
西塔
第二少年宫
东塔
广州歌剧院
广州图收馆
中轴线周边有七大标志性的建筑：东广塔州、博西物塔馆、广州 歌剧院、广州博物馆、广州图收馆、广州市第二少年 宫、电视观光塔等。
公共设施的建设带来更多文化性的休闲娱乐商业需求, 更加是该区域商业发展的重要方向，而围绕中轴线同 时会形成5大商业项目。
广州碧海湾商业项目策划报 告_74PPT
目录
引言 第一部分：近年广州市商业发展概况 第二部分：珠江新城商圈现状，商业物业销售与租赁分析 第三部分：碧海湾群楼项目定位分析 第四部分：项目规划建议 第五部分：招商及销售策略
导言
引言
珠江新城，广州市未来的商业中心，寸土寸金，地产商的青睐 之地。
根据碧海湾群楼项目情况，我司组织了针对性的市场调查工作， 进行系统的整理与分析，现对项目的定位给出建议，并提出项目招 商及销售策略。
只租不售
Seasons Mall：分为春、夏、秋、冬四个部分，预计亚运前正式面世。定位南中国地区最多的 国际时尚高端品牌商场；
朱美拉酒店：国际五星级酒店中的顶级品牌，目前管理世界档次最高的帆船酒店
总体定位：国内首个大型的C---CBD项目，打造成国际化的交流、合作与发展平台。
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珠江新城商圈分析
双塔
第二部分：珠江新城商圈现状，商业物业销售与租赁分析
珠江新城商圈分析
珠江新城商圈商业发展概况：
1、珠江新城整体规划 用地面积:约6.6平方公里; 规划居住人口:18万，将提供就业岗位30万; 整体规划:集国际金融、贸易、商业、文娱、行政和居住等城市一级功能设施于一体，推动国际文化交流与 合作的基地; 区域定位:为21世纪广州市中央金融商务区，是集中体现广州国际都市形象的窗口。
珠江滨水带 城 市城 老市 中新 轴中 线轴
线
1、两轴一带串联都市商业亮点 越秀山至海珠广场的老城区中轴线——
着力打造以北京路商业街为主干的中心商 业区，突出岭南风情特色、历史文脉特色 和老字号商业特色；
天河火车东站经海心沙向南延伸的新 中轴线——着力打造天河城、正佳广场、 珠江新城、琶洲购物中心等为至内环路——铁路沿线（麓湖路以东以铁路为 界）、东至华南快速干线、南至新港路——昌岗路、西至工业 大道——内环路以内的圈层，
中圈层:指内圈层与二环路之间的圈层，包括天河区北部 和东部、芳村区、海珠区南部、黄埔区大部分及白云区 南部、番禺区北部地区。
外圈层:指二环路以外的区域，包括花都区、增城市、从 化市、黄埔区南岗片、开发区以及白云区北部和番禺区 南部。
广州市商业发展概况
二、广州市商业建设进入新高潮
广州市政府提出了“四线三圈，两轴一带”的大商业格局。 全市将提升改造或新建6个都会级商业功能区、20个区域级 商业功能区，一个中央商务区、两个国际会展商务区。按 照“内精、中厚、外强”的发展要求，形成空间定位准确、 圈层分工合理、地域特色鲜明的商业圈层结构。
第一部分：近年广州市商业发展概况
广州市商业发展概况
一、广州市是中国重要的商贸中心城市 历史上，广州就是岭南地区重要的商贸中心城市，素有“古城商都“之称号。
改革开放后，广州商贸业加速发展，商贸产业发达程度名列各城市中的前茅。 近年，中国入世以来，商业环境变迁引人注目。作为华南商业重地、全国商
业中心之一的广州，其商业的发展态势更让人看重一筹。广州商业一直发展良好， 全社会消费品零售总额平均每年达一千三百多亿元人民币，每年的增长速率平均达 百分之十。
珠江滨水带——着重突出休闲游憩特 色、滨水景观特色、商旅互动特色和中西 文化风情，
广州市商业发展概况
广州市商业发展概况
广州市商业地产发展态势整体良好
1、 2001年开始，广州商业地产产品由“供大于求” 走向“求大于供”，这种现象从2004年开始更为明显。 2、近年来，广州的大型商业广场、五星级酒店、服 务性公寓、写字楼、专业市场等商业地产项目不断涌 现； 3、许多大地产商纷纷致力开发商业地产项目，由纯 住宅开发向经营商用物业“转型”，加大进军商用地 产开发力度，因此，广州商业地产的开发量急剧增长。
中轴线地下商业城
商业面积40万㎡
太阳城广场
社
区
商
高德置地广场
铺
兴盛路步行街
西塔
商业面积3万㎡
猎德商业项目 合景、富力、新鸿基
合作开发 商业面积56万㎡， 商场面积14万㎡
东塔
商业面积3万㎡
马
场
路
社
区
商
13
铺
珠江新城商圈分析
五大商业中心
01 高德置地广场
开发商：高德置地 项目规模：92万㎡，全国最大的商业地产项目之一 物业类型：购物中心、写字楼、酒店和酒店公寓 ： Seasons Mall ： 17万㎡ 写字楼：30万㎡ 朱美拉公寓： 11万㎡ 朱美拉酒店建筑： 36万㎡
珠江新城商圈分析
2、珠江新城商圈将发展成为广州新城市中心 根据广州城市总体规划，到2010年珠江新城将逐 步发展成为：广州市21世纪中央商务区、广州市 文化交流中心、高品质的居住生活区、高智力的 创新中心和高技术制造业集中的地区、生态化新 城市中心。 据“十一五”规划草案介绍，珠江新城中央商务 区在2010年将基本建成体现广州城市形象的标志 性区域。首先，将建设广州最大的“城市客 厅”——珠江新城中央广场。其次，将完善珠江 新城路网交通。还有，将建设好新中轴线两大地 下空间之一。
商业面积 东塔：约3万㎡；西塔：约3万㎡ 商业总体定位： 超级商业MALL与时尚奢侈品牌馆
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珠江新城商圈分析
太阳城广场
开发商：百嘉信地产 物业类型：单体商场 项目规模：14.5万㎡ 商业面积：8.5万㎡ 总体发展定位：高档时尚品牌馆 市场定位：汇国际时尚，领世界潮流 建筑：地上8层，地下4层