花卉市场营销调查分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析【摘要】花卉市场营销策略存在的问题主要包括市场调查不足、竞争激烈导致市场份额下降、营销手段落后、消费者需求变化快速以及未充分利用互联网平台等。
为解决这些问题，建议加强市场调查、借鉴竞争对手优秀营销策略、更新营销手段、及时跟进消费者需求以及提升互联网营销能力。
这些措施可以帮助花卉市场在激烈的竞争环境中脱颖而出，提升市场份额和盈利能力。
花卉市场营销策略的问题成因需要深入分析，并采取有效的措施来进行改进和提升。
【关键词】花卉市场、营销策略、市场调查、竞争激烈、营销手段、消费者需求、互联网平台、问题成因、建议。
1. 引言1.1 研究背景市场调查不足是当前花卉市场营销策略存在问题的一个重要原因。
许多企业缺乏深入的市场调研，对消费者的需求和行为缺乏全面了解，导致营销策略制定的盲目性和不准确性。
竞争激烈导致市场份额下降是另一个主要问题。
随着市场竞争的加剧，企业的市场份额受到了挑战，需寻求创新的营销策略来提升竞争力。
通过对花卉市场营销策略存在的问题及成因进行深入分析，将有助于为企业在竞争激烈的市场环境中制定更具针对性和有效性的营销策略。
1.2 问题意义花卉市场营销策略存在的问题及成因分析，是一个值得深入研究的课题。
随着社会经济的发展和消费者需求的不断变化，花卉市场已经变得越来越竞争激烈。
制定一套有效的营销策略，对于花卉产业的发展至关重要。
问题意义在于，通过分析当前花卉市场营销策略存在的问题及其成因，可以从根本上找出解决问题的有效途径，促进花卉产业的健康发展。
市场调查不足、竞争激烈导致市场份额下降、营销手段落后、消费者需求变化快速、未充分利用互联网平台等问题，都直接影响着花卉市场的发展和营销策略的实施效果。
深入分析这些问题的成因，提出相应的解决方案，将有利于花卉市场的健康发展，提升整个产业的竞争力。
2. 正文2.1 市场调查不足市场调查是制定营销策略的重要一环，但在花卉市场中往往存在调查不足的问题。
花卉市场调研报告范文
花卉市场调研报告范文《花卉市场调研报告》一、调研目的为了解当地花卉市场供需情况，调查目前最受欢迎的花卉品种和销售渠道，为花农和花卉相关企业提供市场发展的参考。
二、调研范围本次调研范围主要包括当地花卉市场的销售情况、主要花卉品种供应情况、消费者购买偏好等。
三、调研方法通过实地走访花卉市场、花卉种植基地和花卉店铺，以及线上问卷调查，收集相关数据和意见。
四、主要调研内容1、花卉市场的规模和发展趋势2、当地主要花卉品种的供应情况3、消费者购买花卉的主要渠道和偏好4、花农和花卉相关企业的生产和销售情况五、调研结果1、花卉市场的规模相对较小，但呈现稳步增长的趋势。
2、主要花卉品种以玫瑰、康乃馨、郁金香等为主，供应较为充足。
3、消费者购买花卉的主要渠道以花店和线上购物为主，对花卉质量和包装要求较高。
4、花农和花卉相关企业在生产和销售方面存在一定的发展压力，需要进一步开拓市场。
六、调研结论1、花卉市场潜力巨大，未来发展空间广阔。
2、应加强对花卉品种多样化的培育，提高产品档次和质量。
3、加强与花农和花卉相关企业的合作，推动花卉产业的良性发展。
七、建议1、加大对花卉市场的宣传推广力度，提升市场知名度和美誉度。
2、鼓励花农和花卉相关企业进行技术创新和模式创新，提高竞争力。
3、加强政府扶持力度，为花卉产业提供更多的政策支持。
八、展望花卉市场作为一项重要的农副产品产业，具有良好的发展前景。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，花卉市场将迎来更好的发展机遇，同时也需要各方共同努力，共同推动花卉产业的繁荣发展。
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析随着人们生活水平的不断提高，花卉市场也逐渐成为了一个备受关注的消费领域。
就目前的情况来看，花卉市场的营销策略存在着一些问题，这些问题的存在直接影响了市场的发展和花卉行业的长远发展。
有必要对花卉市场营销策略存在的问题及成因进行分析，以期对未来的发展提供有益的建议。
1. 市场竞争激烈，价格战频繁。
在花卉市场上，由于同质化严重，企业之间的竞争主要表现为价格竞争，导致市场价格波动大，利润下降。
2. 营销宣传不足。
花卉行业对于市场宣传的重视程度不够，大多数花卉企业宣传手段单一，不够全面，导致品牌知名度低，市场认可度不高。
3. 产品创新不足。
在花卉市场上，大多数产品同质化严重，缺乏差异化竞争优势，不利于企业的长期发展。
4. 渠道建设不完善。
花卉市场大部分企业在渠道建设方面还有诸多不足，导致产品的流通和销售受到了很大的限制。
5. 客户服务水平有待提高。
在花卉市场上，一些企业对于客户服务的重视程度不够，导致了客户的满意度不高，影响了企业的发展。
3. 产品创新不足。
花卉行业对于产品创新的重视程度有待提高，一方面是因为花卉产品的种类繁多，品种繁杂，导致企业在产品创新上投入较大;另一方面也是由于花卉行业的科研投入相对较少。
4. 渠道建设不完善。
花卉市场大部分企业在渠道建设方面存在着一些问题，一方面是由于花卉市场的行业特点导致了产品流通的难度，另一方面也是因为企业自身对于渠道建设重视程度不够。
三、解决花卉市场营销策略存在问题的对策建议1. 加强品牌建设，提升产品差异化优势。
花卉企业应加大对品牌建设的投入，提升产品的差异化竞争优势，增加产品附加值，提高产品的市场竞争力。
2. 提高科研投入，加强产品创新。
花卉行业应加大科研投入，加强产品创新，提升产品的独特性和品质。
3. 加强市场宣传，提升企业知名度。
花卉企业应加强市场宣传力度，提升企业的知名度，增加产品的曝光度，提高市场认可度。
4. 完善渠道建设，拓展销售渠道。
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析随着人们生活水平的提高和对绿色环保的追求，花卉市场也逐渐受到人们的关注和喜爱。
在花卉市场的营销策略中，还存在一些问题，这些问题的成因值得探究和分析，以便更好地优化和改进市场营销策略。
花卉市场营销策略存在着产品同质化的问题。
在市场上，很多花卉商家的产品种类和品种差异不大，产品质量和价格也相似，导致消费者很难区分不同商家之间的差异。
这使得市场竞争激烈，商家很难脱颖而出。
这一问题的成因主要有以下几个方面：缺乏产品研发和创新能力。
大多数花卉商家只是传统意义上的花艺摆放，缺乏对花卉产品进行创新和改良的能力。
花卉种植和销售过程中存在信息不对称的问题。
花卉商家与消费者之间的信息交流渠道有限，商家对消费者需求的了解不够，难以推出符合消费者需求的差异化产品。
花卉市场营销策略存在着价格竞争激烈的问题。
由于市场上花卉产品的同质化程度高，导致商家之间主要通过价格竞争来争夺市场份额，导致利润空间逐渐被挤压，商家难以持续盈利。
这一问题的成因主要有以下几个方面：供给过剩。
由于花卉种植的相对容易和快速，市场上花卉供应量过大，导致供大于求，价格竞争激烈。
花卉市场的信息不对称问题也影响了价格竞争的激烈程度。
由于市场上缺乏透明的价格信息，商家之间对市场价格的把握不准确，使得价格竞争更为激烈。
花卉市场营销策略存在着市场宣传不足的问题。
花卉市场的宣传渠道有限，商家往往只是通过传统的广告宣传和展览活动来推广产品，缺乏创新和多样化的宣传方式。
这使得商家的市场知名度和品牌影响力有限，难以吸引更多的消费者关注和购买。
这一问题的成因主要有以下几个方面：花卉市场对于市场宣传的重视程度不够。
商家往往更注重于产品的生产和销售，对宣传和市场推广的投入有限。
对于花卉市场的宣传渠道了解不足。
商家缺乏对新媒体宣传和网络营销等新兴渠道的了解和应用，导致宣传效果不佳。
花卉市场营销策略存在的问题主要是产品同质化、价格竞争激烈和市场宣传不足。
花卉的市场营销案例分析
凤梨、月季和水生花等精品花卉，消费人群集中在高收入、 消费能力强的中年人。以盆器与花卉的搭配、包装的别致 和花卉的质量来赢得客户的青睐。
盆景定位：“把自然带回家”，盆景是大自然的浓
缩，消费群体要集中在城市社区中的中老年人群，价 格要多样化、种类也要多样化。
s 市场细分
（二）按人口变量细分
1、各年龄结构及消费特点 老年人市场（60岁以上） 老年人有时间，对花卉市场价格比较了解， 价格高了会采取观望态度。因体力有限，有免费送货的潜在需求，购买 频率高，喜欢买一些小苗自己种 中年人市场（35-60岁） 中年人有相当的购买能力，喜欢购买20-200 元之间的盛开的花卉和阴生植物，希望花卉携带方便，有售后服务，提 供养护、防病的咨询，适当的促销有助于提高销售量 青年人市场（15-25岁） 青年人思想活跃，追求时尚，喜欢新鲜事物， 对水培花卉和宠物花卉很感兴趣，但购买力不强，适合大众化价格得花 卉
摆设等，有冲动型的特点，以盆花和鲜花消费为主，要求有便捷的零售点
s 市场细分
（三）按购买行为变量细分
1、消费时间
时间习惯及消费特点
节庆消费市场
节庆包括节假日和庆典，有双休日、公休、节日及婚
庆、店庆、开业、会议、晚会，节庆消费居有集中性和购买量大的消费特
点，是花卉营销的黄金时间。花卉需求量比平时大，庆典消费要求花卉鲜
2 价格
从产业园进行各类花卉的培植， 销售价格比同类花店销售价格低， 以抢占该地区得花卉市场，同时采 取跟进策略，让消费者在了解其他 花店的同时与本花卉产业进行对比， 突出本花卉产业园得产品优点：品 种多，保养时间久的特点。
3 渠道
采取各类销售渠道方式
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析花卉市场是一个竞争激烈且需求持续增长的市场，但很多花卉企业在市场营销策略上存在一些问题。
本文将分析花卉市场营销策略存在的问题及成因，并提出相应的应对措施。
问题一：市场定位不清晰花卉市场的消费群体众多，不同的人群对花卉需求的侧重点各不相同。
很多花卉企业在市场定位上没有进行细分，仍然停留在传统的大众市场定位上。
这就导致花卉企业的产品定位模糊不清，无法准确满足不同消费者的需求。
成因分析：1.缺乏市场调研：花卉企业在制定市场定位时往往缺乏充分的市场调研，无法准确了解消费者的需求和偏好。
2.跟风赶潮：很多花卉企业盲目追随市场热点，没有根据自身实际情况判断市场需求，从而导致市场定位不清晰。
应对措施：1.市场调研：花卉企业应加强市场调研，了解不同消费者的需求和偏好，进而做出准确的市场定位。
2.差异化定位：根据市场调研结果，花卉企业可以进行差异化定位，将市场细分为不同的消费群体，提供符合他们需求的花卉产品和服务。
问题二：市场推广手段单一很多花卉企业在市场推广方面过于依赖传统的广告宣传和线下销售渠道，忽视了互联网和社交媒体的广泛应用。
这就导致花卉企业的市场推广手段单一，无法有效触达更多的潜在消费者。
成因分析：1.传统观念束缚：一些传统花卉企业认为互联网和社交媒体是年轻人的消费场所，而忽视了这些渠道在推广上的巨大潜力。
2.竞争压力加大：花卉市场竞争激烈，花卉企业为了快速拉动销售，往往选择传统的广告宣传和线下销售渠道，而忽视了其他推广手段。
应对措施：1.多渠道推广：花卉企业应采用多渠道推广的策略，包括传统渠道和互联网、社交媒体等新媒体渠道的有效结合，以提高推广的效果和范围。
2.创新推广方式：花卉企业可以尝试一些创新的推广方式，如举办线上线下活动，与社交媒体博主合作等，以吸引更多的消费者关注。
问题三：售后服务不完善花卉市场是一个消费者对品质和服务要求较高的市场，但很多花卉企业在售后服务方面存在问题。
漳州百花村花卉市场调研分析 报告
漳州百花村花卉市场调研分析报告项目；漳州百花村花卉市场调查调查方式:实地调查****:***组员:肖小小………一、漳州的花卉文化二、漳州经济与花卉发展三、漳州百花村批发市场各种花卉的种类四、借鉴荷兰花卉市场五、SWOT分析漳州百花村市场（一发展优势（S）（二）发展劣势（W）（三）发展机遇（O）(四)、发展挑战——威胁（T）六、漳州市花卉产业为生存的建议七、附录一、漳州的花卉文化及背景漳州百花村闽南漳州市芗城南郊的九湖镇，有个闻名遐迩的花乡——百花村，它那迷人的传说和美丽的景色，吸引了无数的海内外游客。
龙海市九湖镇地处祖国东南沿海的漳州市区南郊，面积87平方公里，人口56829人。
这里气候温和，降水丰沛，果林密布，并有千古忠义──木棉亭、漳州府内“七首岩”、康长史祠岱仙岩、琵琶岩龟蛇穴等风景名胜，是漳州近郊唯一消暑纳凉好去处。
水仙花、荔枝、八卦芦柑和花卉盆景是当地四大传统特产。
现全镇共有水仙花4000亩、荔枝15000 亩、八卦芦柑12000亩、花卉盆景3000亩。
2000年，九湖镇工农业总产值13.6亿元，财政收入2020.8万元，农民人均纯收入3710元。
水仙花系石蒜科，水仙属的多年生草本植物，故又称“雅蒜”。
中国漳州九湖水仙花属多花水仙类，据载为明景泰年间开始种植，距今已有500多年历史，素有“凌波仙子、南国花王”之美称。
1980年，水仙花被评为全国十大名花之一；1997年被福建省人民定为省花，也是漳州市花。
具有鳞茎肥硕、箭多花繁、色美味香、冰清玉洁等特点，且能雕刻成瑰丽多姿的造型享誉内外，历来是我国重要的花卉出口产品。
九湖境内的水仙花有十个传统品种：一种单瓣花，名曰：“金盏银台”，俗称“酒盏水仙”；另一种复瓣花，雅号“玉翠玲珑”，名曰“百叶朝阳”。
百花村具有600多年的花卉栽培历史。
明永乐二年，朱熹后裔朱茂林到塘北拓圃成园，开始种花养草，并做为生计逐渐发展成规模。
改革开放以后，九湖的花卉业得到迅速发展，村民不但利用房前、屋后、阳台等发展了花卉庭院经济，而且把花卉种到水田内，使种植规模不断扩大。
2024年鲜花花卉市场调查报告
2024年鲜花花卉市场调查报告1. 引言本报告旨在对鲜花花卉市场进行全面调查和分析，以了解当前市场状况、消费者需求，为花卉企业的发展提供决策依据。
2. 调查方法我们采用了以下方法对鲜花花卉市场进行调查：•网络问卷调查：通过在线平台向广大消费者发放问卷，收集消费者对鲜花花卉的购买偏好、消费习惯等信息。
•实地访谈：我们随机选择了几家花卉市场作为调研点，对商家进行访谈，了解市场供应、价格等方面的情况。
•数据分析：对所收集到的数据进行统计和分析，得出相关结论。
3. 市场概况据调查数据显示，鲜花花卉市场目前呈现以下特点：•市场规模：鲜花花卉市场呈现稳步增长的趋势，市场规模不断扩大。
•市场竞争：市场竞争激烈，存在众多花店和花卉供应商，但中小型企业面临较大的竞争压力。
•消费者需求：消费者对于鲜花花卉的需求呈现多元化趋势，既有对传统花卉的需求，也有对独特、新颖花卉的追求。
•营销渠道：线上销售逐渐崭露头角，但传统实体店仍占据主导地位。
•价格趋势：鲜花花卉的价格受季节、品种等因素影响较大，存在一定的价格波动。
4. 消费者需求根据问卷调查结果，我们对消费者需求进行了分析：•花卉品种：消费者对于玫瑰、康乃馨等传统花卉的需求较高，同时对于气球花、多肉植物等新颖花卉也有一定的兴趣。
•价格期望：消费者对于花卉的价格敏感度较高，希望能够获得性价比较高的产品。
•购买渠道：消费者对于购买渠道的选择较为多样化，既有线下实体店购买的需求，也有线上购买的趋势。
•购买频率：消费者对于购买花卉的频率较高，一部分消费者每月购买一次以上。
5. 市场机遇与挑战根据调查结果，我们对鲜花花卉市场的机遇与挑战进行了总结：•市场机遇：随着消费者对生活品质要求的提高，鲜花花卉作为送礼首选的地位得到巩固，市场潜力巨大；线上销售渠道的发展为花卉企业提供了更广阔的市场空间。
•市场挑战：市场竞争激烈，大型花卉企业的强势垄断使中小型企业面临生存压力；花卉鲜度和质量的保证是消费者关注的重点。
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
随着人们对生活品质和环境的追求，花卉市场得到了迅速的发展，同时也呈现出了一些问题：
一、类似策略的重复
花卉市场中的许多店家为了获得更多的客户，经常采取类似的市场营销策略，例如举办促销活动、赠送小礼品等。
然而，这种重复的策略未必能真正提高客户粘性和店铺的竞争力。
二、宣传渠道单一
许多花卉店家仅仅通过传统的广告媒体进行宣传，例如报纸、广播、电视等，宣传媒介的单一化使得店家短期内难以取得成效，其有效性得不到保证。
三、忽视品质和服务
花卉店家虽然关注了宣传、促销等外在市场营销策略，但并不像重视产品的品质和服务体验。
有些店家的商品质量不佳，服务也很差，这样一来难以让顾客对企业和商品产生信任感。
四、目光短浅
有些花卉店家容易沉迷于每日的销售额中，而忽视了长远的发展规划。
他们习惯于通过促销等方式吸引低价客户，短期内的增长在现阶段看起来很不错，但是对于企业的长期发展来说，这种办法会变得难以持续。
2024年鲜花市场调研报告
鲜花市场调研报告1. 调研目的和背景本次调研旨在了解当前鲜花市场的发展情况、市场规模和趋势，并分析其市场竞争和潜在机会，为进一步开展鲜花业务提供市场依据。
2. 调研方法和样本本次调研采用的方法主要包括实地访谈、问卷调查和数据分析。
调研样本包括鲜花产业链的各个环节，包括种植、加工、批发和零售等。
3. 调研结果3.1 市场规模和趋势根据调查数据显示，鲜花市场在过去几年呈现出稳步增长的趋势。
据统计，鲜花市场在近三年内的年均增长率约为10%。
预计未来几年市场持续增长的态势将不会改变。
3.2 市场竞争目前，鲜花市场的竞争主要集中在供应链的各个环节。
种植环节，存在着传统的大型种植园和自由种植户的竞争；加工环节，有专业的鲜花打包加工企业和个体工艺手工加工的竞争；批发环节，存在着大型花卉批发市场和电子商务平台的竞争；零售环节，则涉及到实体花店和线上电商平台的竞争。
3.3 潜在机会随着人们对生活品质要求的不断提高，对鲜花的需求量也在增加。
同时，特殊场合和节日也是提高销售额的好机会。
此外，随着鲜花市场的不断发展，个性化和定制化的鲜花产品逐渐成为市场的新宠。
4. 行业分析和发展建议鲜花市场作为一个日益重要的细分市场，具有较大的发展潜力。
但是需要注意的是，市场竞争已经相当激烈，需要在产品品质、服务质量、价格和创新等方面寻找突破口：•提高产品品质：加强生产环节的管理，采用先进的种植技术和打包加工设备，以确保产品的品质和保鲜度。
•优化供应链：建立稳定的供应链合作伙伴，以保证产品的稳定供应和流通。
同时，加强与批发商和零售商的合作，共同开拓市场。
•提供差异化服务：通过与设计师团队合作，推出独特的鲜花花束和定制化服务，以满足消费者个性化的需求。
•加强市场营销：通过线上线下的多渠道推广，提高品牌知名度和市场份额。
同时，注重与消费者的互动和沟通，根据市场需求灵活调整产品策略。
5. 总结鲜花市场作为一个迅速发展的细分市场，具有较大的潜力和竞争压力。
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析花卉市场是一个极具潜力和活力的市场，但同时也存在着许多营销策略上的问题，这些问题可能导致市场营销效果不佳，甚至影响到整个行业的发展。
下面我们将分析花卉市场营销策略存在的问题及其成因，并提出相应的解决方案。
一、价格战过于激烈花卉市场存在严重的价格战问题，各个花卉商家为了通过价格来吸引顾客，不断压低价格，导致市场竞争越来越激烈。
价格战的成因主要有以下几点：1. 产品同质化：许多花卉商家销售的产品种类和品质都比较相似，导致消费者更容易选择价格更低的产品。
2. 利润空间小：花卉产品的成本较高，导致商家想要通过价格战来获取更多的市场份额。
3. 缺乏差异化竞争：缺乏品牌、服务、创新等方面的竞争优势，导致唯一的竞争手段就是价格。
解决方案：花卉商家需要通过提高产品品质、创新服务、建立自己的品牌形象等方式来提升竞争力，并尝试避免过度的价格战，寻求差异化的竞争优势。
二、市场宣传营销不足在花卉市场中，宣传营销不足也是一个较为突出的问题。
市场宣传营销不足的成因主要有以下几点：1. 营销手段落后：许多花卉商家仍停留在传统的宣传方式，如广告、传单等，而忽视了互联网、社交媒体等新型宣传手段。
2. 品牌建设不足：许多花卉商家缺乏对自己品牌的认知和建设，导致宣传营销工作无法有效传播品牌价值。
3. 缺乏市场定位：缺乏对目标客户群体的深入了解和市场分析，导致宣传营销效果不佳。
解决方案：花卉商家需要加大对互联网、社交媒体等新媒体的宣传力度，建立自己的品牌形象，并通过精准的市场定位来提高宣传营销效果。
三、产品创新不足1. 行业壁垒高：花卉产品的培育和种植需要专业技术和资金支持，导致创新难度较大。
2. 市场需求不明确：缺乏对市场需求的准确把握和分析，导致产品创新方向不清晰。
3. 成本控制困难：花卉产品的生产成本较高，导致商家在产品创新上投入不足。
解决方案：花卉商家需要加大对产品创新的投入，提高自身的研发能力，建立完善的创新体系，并通过科技手段降低生产成本，提高产品竞争力。
花卉市场调查报告
花卉市场调查报告花卉市场调查报告（一）花卉业作为全球性的高效产业、本世纪有了相当大的发展、世界各国对花卉生产都给予了充分的重视。
我国在本世纪70年代以来、花卉有了可喜的发展、特别是沿海地区异军突起、鲜花已打入国1199822、1呼包余处流动花摊。
这些花店多集中在交通方便、文化氛围较浓的繁华地段、流动花摊多集中在农贸市场、居区小区入口、小巷及主要交通路口处。
在50多家花店中、营业面积通常只有20～30m2、小的在10m2以下。
花店周年供应鲜切花品种、如：月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等、还常年出售绢花、干花和盆花。
花店从业人员一般每家2～3人、以女性作店主的居多。
2、2呼和浩特、包头花卉营销特点2、2、1花店所销花卉、除干花外、都以外来花为主、极少为地产花。
鲜切花、盆花、绢花多以空运、铁路运输及公路运输。
2、2、2鲜切花、绢花的价格相对比较稳定、包头略高于呼和浩特、见表1。
在呼和浩特鲜切花、绢花销售占花卉市场的30%左右。
主要用于宾馆、商场、机关单位大型活动、婚嫁新娘捧花、婚车装饰等。
2、22。
一2、2年价格回2、22、22、215%、百全统计、呼和浩特出售盆花的花店有13家、包头只有2～3家。
3呼和浩特、包头花卉市场消费趋向3、1呼和浩特、包头居民消费状况呼包2市职工平均工资及居民消费水平、从1985年至1996年都有显着增长见表3。
由于经济增长、消费水平提高、用于花卉的消费也在逐年提高、但占总消费的支出比重是很小的。
今后随生活水平进一步提高、新的消费时尚的形成、花卉消费必然会得到更大提高。
3、2呼和浩特、包头居民对花卉的需求状况3、2、1鲜切花主要用于宾馆、商场、大型庆祝活动等鲜花蓝、鲜花束及婚嫁时新娘捧花、婚车布置等。
个人消费很小、销路好的多为中、低档花、如玫瑰、康乃馨等。
鲜切花消费有强烈地季节性、主要消费在秋冬季、特别是九月之后、节日多、如教师节、老年节、春节、情人节、三·八节、表现为3、23、24、2识、多从种菜转为种花、且设施不齐全、与经营有关的技术环节水平不高、生产的花卉产品质量差异很大。
南京鲜切花市场营销分析
本文在调查南京鲜切花生产状况和市场售销的基础上，总结了南京市几年来生产和营销的特点。
提出在南京建立鲜切花批发市场势在必行，届时南京地产鲜花与外来鲜花将平分秋色，同时南京的鲜花店应向多层次发展。
以满足不同花卉消费者的需求。
南京近年来花卉业取得了长足的进步。
花卉的产、销逐年提高，花卉的品种更为丰富，花卉交易也更加频繁，供销渠道不断扩大完善，服务项目逐渐增多。
市区、郊区先后形成了一批花卉生产骨干企业，并涌现出一批专门经营花卉的商店。
南京鲜花人均消费仅次于上海、北京、广州、昆明、杭州等大城市，在国内名列前茅。
本文特对南京的鲜切花生产状况、市场营销特点进行了调查、分析。
以期为花卉的生产者、销售者了解市场，开拓市场，搞活经营，提供必要的科学依据。
一、南京鲜切花生产概述南京花卉栽培有着悠久的历史。
目前最大的鲜切花生产基地花神庙，在清代就开始了花卉种植，并享有名气。
随着经济的发展，80年代初期南京就开始有计划、有步骤地发展鲜切花生产，市园林局从意大利引进5000平方米的意大利温室没备，建成了金蔷薇鲜花工厂牷市蔬菜研究所从荷兰引进1000平方米的荷兰温室设备；雨花台区组建了金陵月季园，生产切花月季；中山陵苗圃与日本合作生产切花菊，出口日本。
到1996年6月全市共有二十多个单位种植鲜切花，大棚总数为 260个，面积为100多亩，年产鲜切花260万支。
南京生产的鲜切花品种以月季、菊花、唐菖蒲、扶郎、满天星、香石竹为主，少量种植马蹄莲、百合、球根鸢尾。
配叶为天门冬、文竹、肾蕨、德国松。
由于南京特殊的气候条件(夏天7、8、9三个月高温，冬天12月、1月寒冷)，使鲜切花生产成本较高，没有形成周年供花，大量产花时间是每年的5、6、7、10、11月五个月内。
二、南京鲜切花市场营销特点（一）鲜切花销售网点遍布全市各处南京自1987年出现花店，1992年发展为17家，1996年6月达到300多家花店及200多处流动花摊。
1992年花店多集中在新街口、中山南路、中山北路、太平南路、玄武门等较为繁华的地段，目前已遍布全市各处。
2024年云南花卉市场分析报告
2024年云南花卉市场分析报告作者：助手1. 引言云南省作为中国著名的花卉产地之一，拥有丰富的花卉资源和优越的气候条件，在国内外市场上具有较高的知名度和竞争力。
本报告旨在对云南花卉市场进行深入分析，以帮助企业了解市场现状和发展趋势，制定合理的市场策略。
2. 市场规模及发展趋势据统计数据显示，云南花卉市场规模逐年增长。
截至2020年，云南花卉市场总体规模为XX亿元，同比增长XX%。
其中，鲜花市场规模占据主导地位，占比约为XX%，其次是盆栽花卉和切花市场。
随着消费升级和人民生活水平的提高，云南花卉市场有望继续保持稳定增长。
3. 市场竞争格局云南花卉市场竞争激烈，主要的市场参与者包括种植户、花卉批发商、花店和电商平台等。
种植户是市场的基础，他们以丰富的品种和低廉的价格为市场提供了稳定的花卉供应。
而花卉批发商则负责将花卉分销给各个零售商，为市场提供了便捷的商品流通渠道。
花店则是连接生产端和消费端的重要角色，他们通过提供专业的花艺服务和品质保证，获得了消费者的青睐。
电商平台在近年来迅速崛起，通过互联网的便利性和高效性，改变了传统花卉市场的格局。
4. 市场消费者需求云南花卉市场的消费者需求多样化。
主要的消费者群体包括家庭消费者、企事业单位和礼品市场。
家庭消费者主要购买鲜花和盆栽花卉用于家居装饰和赏花，他们注重花卉的品质和价格。
企事业单位购买花卉用于企业活动和办公场所装饰，他们注重花卉的形象和服务。
礼品市场则是花卉市场的重要组成部分，随着人们对生活品质的追求，送花礼品成为一种流行的社交礼仪。
5. 市场机遇与挑战云南花卉市场存在着一些机遇和挑战。
首先，随着人们对绿色环保生活方式的追求，花卉市场有望进一步扩大。
其次，云南省政府对花卉产业给予了大力支持，推动了花卉市场的发展。
然而，市场中也存在一些挑战，如市场竞争激烈、产品同质化严重、价格波动大等问题，企业需要制定相应的策略应对。
6. 市场发展建议为了更好地开拓云南花卉市场，企业可以考虑以下发展建议：•多样化产品：推出多样化的花卉产品，以满足不同消费者的需求。
贩卖鲜花市场调查报告
贩卖鲜花市场调查报告
调查目的：
本次市场调查的目的是了解贩卖鲜花的市场情况，包括主要竞争对手、目标用户、销售渠道、市场规模和发展趋势等，以帮助决策者制定有效的营销策略。
调查方法：
我们采用了多种调查方法，包括面对面访谈、问卷调查和网络搜索等。
通过调查收集到的数据和信息进行整理和分析，以确保调查结果的准确性和可靠性。
竞争对手分析：
在本次调查中，我们调查了该市场的主要竞争对手及其产品定位和特点。
根据调查结果，我们发现市场上存在着多家鲜花商店和在线鲜花平台，它们提供各种类型和花束的鲜花。
而且，一些超市、便利店和百货公司也开始销售鲜花。
目标用户分析：
通过问卷调查和面对面访谈，我们了解到鲜花市场的目标用户主要包括情侣、夫妻、家庭成员和公司员工等。
他们购买鲜花的目的主要是为情感表达、庆祝生日、结婚纪念和送礼等。
销售渠道分析：
根据调查结果，我们发现鲜花销售渠道主要包括实体店铺和在线平台。
实体店铺可以提供顾客亲自选购并具有现场服务的优势，而在线平台则提供更多便利性和多样化选择。
市场规模和发展趋势：
根据市场调查数据，鲜花市场的规模逐年增长，特别是在特定的节日和庆典期间，销售量更是有明显的增长。
此外，由于消费者对生活品质和情感表达的重视，鲜花市场有望继续保持良好的增长势头。
结论与建议：
根据调查结果，我们可以得出结论：鲜花市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
针对目标用户的需求，可以通过提供差异化的产品、提升服务质量以及拓展线上销售渠道来增加市场份额。
同时，密切关注市场的发展趋势，及时调整策略，保持市场竞争力。
花卉的市场营销案例分析
效果评估：通过销售额、市场份额等指标评估营销策略的有效性不断优化和改进营销策略。
郁金香市场营销案例
郁金香市场营销 策略：通过节日 庆典等形式吸引 消费者
郁金香市场定位： 高端花卉市场满 足消费者对品质 和审美的需求
未来花卉市场营销的趋势和 展望
跨界合作和创新业态的可能性源自花卉与科技结合提高生产效率 和品质
花卉与其他产业融合拓展市场 空间
利用互联网和社交媒体创新营 销模式
花卉产业与旅游业、文化创意 产业等跨界合作打造特色品牌 和体验
THNK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
化
电子商务平台 为花卉营销提 供了更广阔的
销售渠道
社交媒体和网 络营销成为花 卉品牌推广的
重要手段
互联网大数据 分析有助于花 卉企业精准定
位市场需求
个性化和定制化服务的趋势
添加标题
花卉市场将更加注重消费者个性化需求提供定制化服务以满足不同消费 者喜好和需求。
添加标题
随着科技的发展花卉企业将运用大数据和人工智能等技术手段精准分析 消费者需求提供更加精准的定制化服务。
经验教训：总结菊 花市场营销案例的 经验教训如品牌建 设、产品差异化等
百合花市场营销案例
案例背景：百合花作为常见的花卉之一市场需求量大但竞争激烈。
营销策略：通过市场调研制定了一系列营销策略包括价格优惠、赠品活动、 社交媒体宣传等。
实施过程：在实施过程中不断调整策略加强与客户的沟通提高客户满意度。
效果评估：经过一段时间的努力百合花的市场份额得到了显著提升客户满 意度也得到了提高。
花卉市场营销调查分析
花卉市场营销调查分析市场调查是企业制定营销战略和推广策略的重要工具之一、本文将对花卉市场进行调查分析，并提出相应的营销策略。
一、市场调查结果1.消费者调查通过对潜在和现实花卉消费者的调查，得到以下结果：（1）花卉消费群体以女性为主，占总调查人数的70%以上。
（2）消费者对于花卉的知识和品种要求相对较低，主要注重花卉的颜色和外观。
（3）大部分消费者只购买常见的花卉品种，如玫瑰、郁金香、杜鹃花等。
（4）年轻人购买花卉的频率较高，主要由于追求美感和提升生活品质的需求。
2.竞争对手调查通过调查了解到目前该地区主要的花卉销售渠道，主要有以下几种：（1）花卉专卖店，提供各种品种的鲜花和盆栽。
（2）超市和便利店，提供一些常见的花卉品种。
（3）网上花店，提供在线选购和送货上门服务。
通过对竞争对手的调查，得到以下结果：（1）花卉专卖店的价格较高，但品种较多，服务较好。
（2）超市和便利店的价格较低，但品种有限，质量参差不齐。
（3）网上花店的价格较为合理，但品种和质量存在一定差异，送货速度不稳定。
二、市场分析1.市场规模根据市场调查得到的数据，结合该地区的人口数量和经济水平，可以估算出花卉市场的规模。
值得注意的是，虽然花卉消费群体的知识和品种要求不高，但年轻人的购买需求持续增加，这将对市场规模产生积极影响。
2.市场竞争目前市场上的竞争主要来自花卉专卖店、超市和便利店以及网上花店。
其中，花卉专卖店在品种和服务方面具有竞争优势，但价格相对较高；超市和便利店在价格方面具有一定优势，但品种有限；网上花店则提供了在线选购和送货上门服务，但质量参差不齐。
由于消费者对花卉的知识和品种要求相对较低，价格和服务质量成为影响购买决策的主要因素。
三、市场营销策略1.定位策略针对花卉市场的调查结果和竞争对手分析，可以提出下列定位策略：（1）以品种丰富和高质量为核心，提供多样化的花卉选择。
（2）以合理价格和良好服务为保障，满足消费者对花卉的需求。
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析随着经济发展和人们生活水平的提高，社会对花卉消费需求不断增加，花卉市场也变得越来越重要。
但是，花卉市场营销策略存在一些问题，这影响了花卉市场的发展。
本文将分析花卉市场营销策略存在的问题及其成因分析。
一、价格过于低廉在花卉市场上，有些商家为了追求销售量，采取了过于低廉的价格策略，出售低价花卉。
这种长期低价销售的方式会使花卉生产商的收入降低，导致生产数量减少，最终影响了供应量。
这也会导致低价花卉的质量下降，不利于花卉市场健康发展。
二、销售渠道单一目前，花卉主要通过传统的销售渠道，如市场、卖场、专卖店等渠道来销售。
但是这种销售渠道显然很难满足消费需求，这使得部分消费者需要到城市郊区才能购买到所需花卉。
要解决这个问题，在花卉销售上需要打造更多的销售渠道，包括电子商务、社交网络等渠道，以适应消费者的购买需求。
三、缺乏创新目前花卉市场缺乏创新，只依靠传统方式进行销售，很少尝试开拓新的市场和营销。
过于注重传统方式的营销策略，很难满足现代消费者的高品质和多元化的需求。
因此，在花卉市场的营销策略中，需要增加创造性的市场推广手段，吸引更多的消费者。
四、质量控制不足花卉市场上品质较差的花卉很常见，这也是花卉销售面临的一个大问题。
由于生产商和销售商在产品质量控制上不存在统一标准，很难保证产品质量的一致性和高品质。
因此，花卉行业需要制定质量标准，并实施监管措施，确保销售的花卉达到高品质标准，保证消费者权益。
总之，花卉市场的营销策略存在很多问题，但是，只要加强标准化、创新策略和质量控制，开拓更多的销售渠道，花卉市场的发展将会更加繁荣。
花市市场调研报告
花市市场调研报告
一、引言
花市市场是一家集鲜花销售、花艺设计和园艺服务于一体的综合性市场。
本报告旨在对花市市场进行全面的调研，以了解当前市场情况，为未来发展提供参考。
二、市场概况
1. 市场规模
花市市场总面积为5000平方米，分为室内花店和室外鲜花摊区，目前共有200家商户在市场内经营。
2. 顾客群体
主要顾客群体为周边居民、附近商户以及周末到花市市场购买鲜花的游客。
3. 主要产品
市场内销售的主要产品包括鲜花、盆栽植物、花瓶以及花艺用品等。
三、市场竞争分析
1. 同类市场对比
与花市市场相类似的竞争市场主要包括花园花卉市场、传统花店以及网上鲜花平台等。
2. 竞争优势
花市市场的竞争优势主要体现在产品种类齐全、价格亲民、花材新鲜等方面。
3. 竞争劣势
花市市场的竞争劣势在于市场内部整体管理不够规范、宣传不足以及服务水平有待提升等方面。
四、市场发展建议
1. 产品拓展
建议市场引入更多花艺用品和户外园艺家居产品，以吸引更多消费者。
2. 服务提升
加强员工培训，提升服务态度和水平，为顾客提供更加周到的服务。
3. 市场推广
加大市场在线推广力度，开展各种促销活动，提高市场知名度和美誉度。
五、结论
通过对花市市场的调研分析，发现其在产品种类和价格方面有一定竞争优势，但在市场管理和服务方面有待加强。
未来可通过产品拓展、服务提升和市场推广等方面的措施，提升市场竞争力，实现长期稳定发展。
以上为花市市场调研报告内容，仅供参考。
花店市场调研报告
花店市场调研报告一、调研背景花店作为一个专门销售鲜花的零售店，近年来在我国市场发展迅猛。
随着人们生活水平的提高和对生活品质要求的增加，鲜花作为一种能够传递情感和美好的礼品，受到越来越多人的喜爱。
本次调研旨在了解花店市场的现状、发展趋势以及竞争对手的情况，为开设一家成功的花店提供参考。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括线下实地调查、问卷调查和信息搜集等。
我们先对市场进行整体了解，然后选择了几家知名的花店进行实地考察，并向顾客进行问卷调查，以获取对花店的需求和满意度的反馈。
同时，还通过网络、市场调研报告和统计数据等渠道，获取了相关市场信息和竞争对手分析。
三、市场概况据统计，当前我国花卉市场规模已超过1000亿元人民币，且呈稳步增长的趋势。
据预测，未来几年，花卉市场规模有望保持10%以上的年均增长率。
当前市场上，传统的花店仍占据主流地位，占据了花卉市场约80%的销售份额，但近年来新兴的电商平台和生鲜配送服务逐渐崛起，成为花店的竞争对手。
四、市场竞争对手分析1. A花店：作为本市最大的花店之一，A花店拥有较大的客户群体和较高的知名度。
他们以优质的鲜花和定制化的服务受到顾客的青睐，但价格也相对较高。
2. B网站：作为一家新兴的电商平台，B网站依靠网络销售各种类型的鲜花，并提供快递配送服务。
他们拥有广阔的销售渠道，产品种类多样，价格相对较低，给传统花店带来了一定压力。
3. C花鲜配送：作为一家新兴的生鲜配送服务平台，C花鲜配送专注于将优质的鲜花直接送到顾客家门口。
他们提供快速、方便、新鲜的服务，给传统花店带来一定冲击。
五、顾客需求调研我们通过问卷调查了解了顾客对花店的需求和满意度。
调查结果显示，大部分顾客购买鲜花的目的是为了送礼和装饰家居。
他们对花店的要求主要集中在以下几个方面：品质可靠、价格合理、服务到位、新鲜度和保鲜期好。
此外，顾客对花店的选择也受到距离、交通便利性、售后服务等因素的影响。
六、市场发展趋势1. 电商平台发展：随着互联网的普及和快递物流的发展，电商平台销售鲜花呈现出快速增长的趋势。
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花卉市场营销调查分析
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花卉业作为全球性的高效产业,本世纪有了相当大的发展,世界各国对花卉生产都给予了充分的重视。
我国在本世纪70年代以来,花卉有了可喜的发展,特别是沿海地区异军突起,鲜花已打入国际市场,在我国花卉业大环境的影响下,内蒙古近几年来,花卉业也有很大发展,先后涌现出一批专门经营花卉的商店,且销量逐年提高,品种不断丰富,服务项目也在逐渐增加。
本文主要对呼和浩特、包头花卉市场进行了调查分析,进而展望我区花卉市场,以期为有关部门决策者、花卉的生产和销售者,提供必要的科学依据。
1调查方法
1998年3～6月,我们对呼和浩特、包头的花卉市场进行了调查,采用了“地毯式”和圆心辐射式”种方法。
在呼和浩特采用“地毯式”方法,
即从城市西端旧城开始向东端团结小区滚动,以南北向街调查为主,穿插以东西向较明显的繁华街道调查。
此法适于对某较陌生地区的调查。
在包头采用“圆心辐射式”方法,即以包头的3个区各选一繁华中心为“圆心”,向各区四周辐射调查。
此法适于对某较熟悉地区的调查。
2呼和浩特、包头花卉市场营销特点
2.1呼和浩特、包头花卉市场现状
呼包2市自1992年出现几家花店以来,至1998年6月,已发展到50多家花店、10余处流动花摊。
这些花店多集中在交通方便、文化氛围较浓的繁华地段,流动花摊多集中在农贸市场、居区小区入口、小巷及主要交通路口处。
在50多家花店中,营业面积通常只有20～30m2,小的在10m2以下。
花店周年供应鲜切花品种,如:月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等,还常年出售绢花、干花和盆花。
花店从业人员一般每家2～3人,以女性作店主的居多。
2.2呼和浩特、包头花卉营销特点
2.2.1花店所销花卉,除干花外,都以外来花为主,极少为地产花。
鲜
切花、盆花、绢花多以空运、铁路运输及公路运输。
2.2.2鲜切花、绢花的价格相对比较稳定,包头略高于呼和浩特,见表1。
在呼和浩特鲜切花、绢花销售占花卉市场的30%左右。
主要用于宾馆、商场、机关单位大型活动、婚嫁新娘捧花、婚车装饰等。
2.2.3盆花价格有很大随意性,同一盆花,同种株型,不同花店售价相差十分悬殊见表2。
一般盆花销售在夏秋两季,以生活型和室内观叶型为主,冬春两季,特别是春节前后多以正在开花的为主。
如君子兰和水仙等。
2.2.4干花价格起伏不定。
干花是我区特有花卉,前几年倍受冷落,随着呼包2市居民对它的逐步认识,价格也产生波动,1997年价格上扬,每件作品售价在200～600元之间,1998年价格回落,同样干花作品售价在40～200元。
2.2.5呼和浩特的花店有向连锁店发展的趋势,如兰君花卉总汇有限公司的直销花店与分店即为连锁花店,有些花店是自治区花协的会员店,连锁店形式是今后花卉业发展的一个趋势。
2.2.6包头的花店有些是礼仪公司兼营的。
如爱心礼仪公司、东妪礼仪公司、永结礼仪公司等,这些花店充分利用现代通讯手段,开展
电话订花、免费送花等业务,为花卉市场开辟更广阔的市场。
2.2.7呼和浩特花店大多开展盆花业务,周年供应300余种,售价在70元以上的占15%,百元以下的约占85%。
盆花销售约占花卉销售的50%左右,而包头花店出售盆花的很少,据调查不完全统计,呼和浩特出售盆花的花店有13家,包头只有2～3家。
3呼和浩特、包头花卉市场消费趋向
3.1呼和浩特、包头居民消费状况
呼包2市职工平均工资及居民消费水平,从1985年至1996年都有显著增长见表3。
由于经济增长、消费水平提高,用于花卉的消费也在逐年提高,但占总消费的支出比重是很小的。
今后随生活水平进一步提高,新的消费时尚的形成,花卉消费必然会得到更大提高。
3.2呼和浩特、包头居民对花卉的需求状况
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3.2.1鲜切花主要用于宾馆、商场、大型庆祝活动等鲜花蓝、鲜花束及婚嫁时新娘捧花、婚车布置等。
个人消费很小,销路好的多为中、低档花,如玫瑰、康乃馨等。
鲜切花消费有强烈地季节性,主要消费在秋冬季,特别是九月之后,节日多,如教师节、老年节、春节、情人节、三·八节,表现为节前价高售量多,节后价落售量少现象,且消费层次小,多集中于20～30岁青年人。
3.2.2盆花特别是大中型耐荫观叶植物,颇受集团消费青睐,这些盆花大多造型大,价格高,只有集团消费者才有此购买力,用于布置办公场所、大型会议室、庆典场面等。
小型盆花是个人消费的主流,一般中老年人多购买生活型盆花,如月季、米兰等,中青年人多购买室内观叶盆花,如龟背竹、散尾癸等,随着人们家庭装饰的美化、舒适,大中盆花也在逐渐进入客厅,发展前景看好。
3.2.3绢花、干花仍是人们需求的市场。
尽管人们用花在不断向饱含生命和浓情的鲜切花转变,但干花、绢花仍以自己独特的魅力吸
引着消费者。
一方面是由于经济及消费水平决定,购买干、绢花可一劳永逸,另一方面,干绢花通过染色技术装点与自然花卉逼真或超乎自然的多姿多彩的气质,点缀、装扮着优美清新的环境,依然是高雅文化生活不可缺少的部分,是家庭居室、会议室、办公场所装饰布置的主要饰物。
此外,新的消费时尚也为花卉市场开辟新途径。
如,探病人送花、生日礼品鲜花、鲜花礼仪电报等,都将为花卉市场提供广阔消费前景。
4.2花卉生产专业化程度不高。
我区花卉种植业开始起步,从事花卉生产人员缺乏技术和专业知识,多从种菜转为种花,且设施不齐全,与经营有关的技术环节水平不高,生产的花卉产品质量差异很大。
4.3花卉销售环节存在严重问题。
花卉在销售过程中,存在漫天要价,看人要价,缺乏税务、物价部门统一管理与定价。
4.4花卉产业结构不合理。
未形成合理的产业结构,各产品所占比例不协调,特别是品种单调、传统,且存在严重的保鲜期短等技术问题。
在花卉生产上有些不适地区盲目发展,造成人力、物力浪费,全区没有形成合理布局,缺乏一个强有力的统筹、协调全区花卉生产的组织机构或部门。
4.5资金不足、交通、信息网络不畅,人们的消费习惯及传统观念滞后,严重地制约着花卉业的发展。
5几点建议
5.1全区有关部门应把花卉作为种植业的一个重要内容,引起重视,并加强领导,合理发展,宏观调控,健全流通体系,减少流通环节。
在呼和浩特或包头建立一个花卉一、二级大型批发市场势在必行,以克服日前花卉生产、销售的无序状态。
5.2坚持“适地适花”的原则,发展优势花卉。
根据我区的气候特点,选择最适宜的地点进行地产花的生产。
建议建立一个以城市绿化、美化为主的1～2年生草花良种及繁育基地;由于我区昼夜温差大,夏秋季相对冷爽,适宜绝大多数球根花卉生产,建议建立一个花卉种球繁育基地;干花是我区的特有花卉资源,已引起国内外的重视,建议建立一个干花生产、加工制作一体化的干花生产基地。
5.3建立花卉从业人员专业证书许可制度,提高花卉生产专业化水平。
鉴于日前我区花卉生产刚刚起步、专业化程度不高、基础差的问题。
必须加强管理和领导,要求花卉生产从业人员必须有花卉栽培知识,能生产合格的产品者,发给生产许可证,若在经营中发现质量问题,则取消其专业许可证,禁止其产品进入市场,保证花卉产品的质量。
5.4形成合理的专业结构。
应根据当地群众的欣赏水平,喜好要求,经济实力及市场的需求,加大宣传力度,充分发挥模仿消费的作用,合理调配各种花卉产品的比例,使之形成适合本地区特点的产业结构(合理产业结构应包括切花、盆花、盆景、露地花卉、种子、种球、种苗等)。
不能盲目追求与发展,逐步引导各花店向连锁店转化。
5.5加强野生花卉资源的开发利用研究及花卉无土栽培、反季节栽培,园艺设施结构与性能的研究,努力发挥地区优势,使地产花别具特色,与外来花平分秋色。
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5.6增强对外开放和交流,扩大影响,把我区优势花卉推向国内国
际市场,为我区经济建设创造更大效益。
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。
谢谢支持！。