建设工程项目经理岗位职责范本
建设工程项目经理岗位职责范文（6篇）
建设工程项目经理岗位职责范文1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
建设工程项目经理岗位职责范文（2）项目经理岗位职责范文：作为一名建设工程项目经理，我的主要职责是负责整个项目的规划、组织、执行和控制工作，确保项目的顺利进行并达到预期的目标。
具体职责如下：1. 项目策划：根据客户需求和项目要求，制定项目整体计划，包括项目目标、工期安排、资源需求等，并进行项目的可行性分析和风险评估。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的职责和工作分工，并确保团队的协作和沟通顺畅。
3. 资源管理：负责项目的资源管理，包括人力资源、物资资源和财务资源的统筹安排，确保项目的资源供应充足。
4. 进度控制：制定详细的项目进度计划，并监控项目的进展情况，及时调整工作计划和资源分配，确保项目按时完成。
5. 成本控制：负责项目的预算编制和费用控制，定期进行预算实际情况的比对和分析，及时采取措施控制成本。
6. 质量管理：制定项目的质量标准和控制措施，监督施工过程中的质量检查和验收，确保项目质量符合要求。
7. 风险管理：识别项目中的潜在风险，制定风险应对策略，并建立风险管理控制措施，及时解决和处理项目风险。
建设工程项目经理岗位职责范本（3篇）
建设工程项目经理岗位职责范本1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
工程项目经理岗位的主要职责范文（3篇）
工程项目经理岗位的主要职责范文1、负责与设计和商务对接，快速、全面了解项目信息并收集相关资料，从项目执行角度提出参考意见;2、负责项目施工现场的协调工作，与甲方及供应商保持有效沟通，处理现场突发情况，并随时向上级领导反馈项目进度及实施情况;3、负责与公司内部项目协作人员及时沟通项目实施情况，对突发或变更内容及时制定解决方案，高效解决;4、负责项目施工质量把控，严格按照设计方案标准执行;5、负责项目阶段验收和竣工验收的组织工作，确保项目验收合格;6、负责施工现场的安全管理，施工作业严格按照安全守则操作，外来巡视人员进入作业场地应佩戴安全防护装置;7、负责项目进度款支付跟进;8、负责记录和整理项目实施过程中的所有资料文件，如：施工日志、设计变更资料、项目协调函文件、验收文件、现场图片等;工程项目经理岗位的主要职责范文（2）工程项目经理是一个多方面的角色，需要具备良好的组织能力、沟通能力和领导能力。
项目经理的主要职责是全面负责项目的计划、组织、执行和控制。
下面是一个工程项目经理岗位的主要职责范本，供参考：1. 项目计划和组织- 负责制定项目的详细计划和时间表，确保项目按时完成。
- 分析项目需求和目标，制定项目执行策略。
- 协调项目人员的工作安排和任务分配。
2. 项目执行和监控- 确保项目按照计划进行，同时及时处理项目中的问题和风险。
- 监督项目进度和预算情况，确保项目达到预期目标。
- 与项目团队成员和相关方沟通，解决各方面的问题。
3. 人员管理和团队建设- 领导和管理项目团队，确保团队成员的合作和协调。
- 激励和培训团队成员，提高团队的技能和绩效。
- 解决团队成员之间的冲突和问题，维护团队的和谐氛围。
4. 质量控制和风险管理- 确保项目的质量符合标准和客户要求。
- 预见并管理项目中的各种风险，并采取相应的措施进行风险控制。
- 定期进行项目评估和复核，及时调整项目方案和策略。
5. 资源管理和供应商管理- 协调资源的分配和利用，确保项目的资源充足和有效利用。
工程部项目经理的岗位职责范本（四篇）
工程部项目经理的岗位职责范本1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。
项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。
4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。
6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
7、建立各种专业管理体系并组织实施。
8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
11、妥善处理目经理部解体的善后工作。
13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
工程部项目经理的岗位职责范本（二）1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
工程项目经理岗位的具体职责范本(3篇)
工程项目经理岗位的具体职责范本1、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行;3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量;4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;6、建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;7、提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力;8、提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。
9、负责全面完成项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;10、负责组织“施工日志”的填写与管理，对工程进度款的及时催收工作;工程项目经理岗位的具体职责范本（2）工程项目经理是项目管理领域的核心职位之一，在工程项目的规划、组织、实施和控制过程中承担着重要的责任和角色。
工程项目经理的职责范围非常广泛，涉及到项目的方方面面。
本文将详细介绍工程项目经理的具体职责，不分段分列如下：1. 项目规划和准备工程项目经理要负责项目的规划和准备工作。
首先，他们需要与相关部门和项目团队成员一起确定项目的目标、范围、时间和成本，并进行风险评估和资源分配。
其次，工程项目经理需要制定项目计划和时间表，并确定可行性研究和项目可行性报告等必要文件。
此外，他们还要准备工作文件、合同和协议，以确保项目的合法性和合规性。
2. 项目执行和监控项目执行和监控是工程项目经理的重要职责之一。
他们需要确保项目按照计划进行，并与团队成员协调合作，解决项目中的问题和冲突。
此外，工程项目经理还要负责监控项目进展情况，及时更新项目状态和报告，以确保项目的顺利推进。
他们需要关注项目的关键路径和风险点，及时采取措施解决问题，保证项目按时完成。
工程项目经理岗位职责范本(五篇)
工程项目经理岗位职责范本1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。
工程项目经理岗位职责范本（二）工程项目经理是负责管理和执行工程项目的专业人士。
他们负责项目的规划、组织、协调和控制以确保项目的成功完成。
以下是一个关于工程项目经理岗位职责的范文，总字数为____字。
一、岗位职责1. 根据公司的战略目标和客户需求，制定工程项目的规划和计划。
2. 负责项目的调研和可行性分析，评估项目的风险和潜在问题，并制定相应的解决方案。
3. 确定工程项目的组织结构和人员配置，协调各部门的工作，确保项目的顺利进行。
4. 进行项目预算的编制和控制，制定项目的成本计划和费用预测，并监督项目的费用支出。
5. 管理供应商和承包商的选择和合同签订，监督供应商和承包商的工作执行，并确保项目的质量和进度符合要求。
6. 跟踪和监控项目的进展，及时发现和解决问题，确保项目按照计划和时间表顺利进行。
7. 对项目成果进行评估和总结，提出改进措施和经验教训，并进行相应的知识管理和传承。
8. 与客户和相关部门沟通和协调，解决项目中出现的问题和冲突，保持良好的客户关系。
9. 负责项目的报告和汇报工作，向上级领导和相关方面汇报项目的进展和问题。
10. 管理项目团队的日常工作，培养和发展团队成员的能力，提高团队的整体执行力和协作能力。
2024年建设工程项目经理岗位职责例文（三篇）
2024年建设工程项目经理岗位职责例文1、我们将坚决贯彻并执行国家的政策、法规以及公司所制定的各项规章制度，确保全面负责项目工程在进场前的人力财力组织工作以及入场后的施工现场管理工作。
作为项目部负责人，我将亲自主持项目部工作。
2、我们将全力完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的顺利实现，并严格履行施工合同中的各项条款。
3、在项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审过程中，我将积极参与，并坚持项目过程精品的原则，实施动态管理，标价分离，同时严格执行奖罚制度。
4、我将负责编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，并按时向公司报送工程实物完成量，确保按时向业主收取工程进度款。
5、我们将严格按照公司质量管理体系和质量方针的要求，确保工程质量目标的实现。
同时，我将负责组织对施工过程中的技术、质量、安全、成本等相关工作的实施情况进行考核。
6、在项目工程的管理中，我将合理统筹安排好物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理以及文明施工等各方面的工作。
7、对于公司经理授权处理的事宜，我将认真负责地完成，并定期或不定期地将工程现状上报公司，同时执行公司的各项指令。
8、我将积极与政府相关部门、业主、监理以及分包单位进行沟通协调，确保项目工程的顺利进行。
9、我将定期组织项目部各专业人员进行业务培训，并开展“QC”小组活动，以提升团队的专业能力和协作精神。
10、在项目工程完工后，我将负责进行工作总结，以总结经验教训，为未来的项目工程提供参考。
2024年建设工程项目经理岗位职责例文（二）一、关职能部门、上级单位及地方主管部门需对工程项目实施严格的监督、检查与审计，并定期向企业法定代表人（或其委托人）进行工作汇报。
二、为确保项目成本控制与预算管理的有效性，应建立施工项目核算制度，注重成本信息的及时反馈，并在发现问题时迅速采取相应措施。
每月至少召开一次成本分析会议，或根据分部工程的完成情况适时进行成本分析，确保项目班子成员对项目经营情况及计划收入或支出有全面清晰的了解，从而实现对各项开支的有效控制。
2024年工程项目经理工作职责具体内容范本（五篇）
2024年工程项目经理工作职责具体内容范本1. 遵照公司总体安排，全面负责项目工程的管理、组织、规划事务，明确界定工程质量、进度、成本、安全文明等核心目标；2. 主导部门管理工作，负责构建工程管理部的组织架构，明确管理人员职责分工，并建立健全工程管理领域的各项规章制度；3. 参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备等相关招标活动；4. 依据质量管理目标，制定并实施本项目具体质量管理方案，明确各工程管理人员的质量职责，同时检查、督促、指导其实现质量目标；5. 全面负责项目部团队及本体建设，制定并执行企业文化学习、各项培训、考核计划；6. 依据进度管理目标，制定并实施本项目总体及分阶段进度计划，制定具体进度控制方案，明确各阶段工程管理人员的进度管理职责，同时检查、督促、指导其实现进度目标；7. 依据安全生产文明施工管理目标，制定并实施本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，同时检查、督促、指导其实现安全生产文明施工管理目标；8. 负责对监理单位的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作进行检查和考评；9. 负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门以及设计、施工、监理等参建方的沟通、联系和协调工作；10. 配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作；负责项目工程交付及交付后的维保管理工作；负责组织并完成项目工程营造总结及后评价工作；11. 负责主持召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，并督促完成部门晨会记录、部门日志及各类（此处省略具体类型，保持原文风格）的编制工作；12. 完成领导安排的其他工作。
2024年工程项目经理工作职责具体内容范本（二）1、项目规划管理：制定并实施项目开发的一、二、三级时间表，确保施工进度计划与销售进度要求相适应，并适时作出调整；2、项目施工监管：严格执行总部确立的工程管理及技术规范，推进现场的质量、安全和文明施工管理；对施工和监理单位进行日常监督，以确保工程质量；同时，负责项目设计变更及签证管理，并组织施工图的交底工作；3、工程验收与交付管理：协调并执行规划验收、主体工程竣工及分项工程等预验收程序；组织项目工程的最终交付验收工作；4、组织协调与问题解决：全面统筹项目施工过程中的组织协调，对出现的重大问题能及时提出并实施解决方案；5、外部关系管理：协调并处理与施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部各方的关系。
工程项目经理岗位职责样本(四篇)
工程项目经理岗位职责样本一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。
并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。
负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。
四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。
七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
八、督促指导班组(施工队)组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。
工程项目经理岗位职责样本（二）一、项目准备阶段职责：1. 负责与客户进行初步沟通，了解客户需求，明确项目目标和范围。
2. 进行项目可行性分析，评估项目的技术可行性、经济可行性和资源可行性。
3. 编制项目计划，确定项目的时间进度、人力资源和预算。
工地项目经理岗位职责(通用范文13篇)
工地项目经理岗位职责（通用范文13篇）工地项目经理岗位职责篇1职责一：统筹项目管理工作1、负责按计划组织实施项目工程建设;2、统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;3、负责对项目进行过程监督、成本控制。
职责二：负责大项目施工管理工作1、担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;2、参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;3、指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;4、负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;5、主导所负责项目的`工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;6、定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;7、上级交办的其他工作。
工地项目经理岗位职责篇21、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底;7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的`自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;9、完成领导交办的其他工作。
工地项目经理岗位职责篇31、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的39;各项经济技术指标的全面完成。
3、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
建设工程项目经理岗位职责(31篇)
建设工程项目经理岗位职责（31篇）建设工程项目经理岗位职责（精选31篇）建设工程项目经理岗位职责篇1一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
建设工程项目经理岗位职责篇2一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
2024年工程项目经理岗位职责范本（七篇）
2024年工程项目经理岗位职责范本1. 管理项目部门，承担项目时间表、质量、技术、安全及成本控制的责任；2. 编制和审阅项目进度和资金计划，并监督其执行情况；3. 主持图纸审查，组织专门技术方案讨论，解决重大图纸和施工问题，参与工程质量的验收过程；4. 参与项目的招标活动，负责项目签证的合规审核和流程管理，以及施工过程中的成本优化工作；5. 效能地调解各建设单位之间的关系，迅速应对项目现场的突发情况，以确保项目的高效、快速推进；6. 为项目的顺利进行，协调与其他平行部门的关系，主动维护和加强与政府职能部门的联系，争取公司内外部的有力支持。
2024年工程项目经理岗位职责范本（二）1、全面负责建设项目运营管理工作，确保管理制度和流程的高效执行，有效掌控项目的时间进度、质量标准、安全状况和成本预算，以实现既定的经营目标；2、参与项目初期的研究分析、方案筛选及技术研讨，主导施工期间结构专业的方案优化工作；3、负责监督施工单位的工程进度、质量安全，以及消防措施的执行，同时对监理单位的监理活动进行有效监控；4、负责组织施工过程的阶段性验收和最终的竣工验收，办理竣工备案手续；5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况合理拨付工程款项，参与工程项目的竣工决算过程；6、完成上级安排的其他工作任务。
2024年工程项目经理岗位职责范本（三）1、全面负责房地产项目的运营与管理，确保政策和流程的高效执行，有效掌控项目的时间表、质量、安全和成本，以实现经营目标；2、负责与分包商的工程管理工作及协调活动；3、依据集团对项目关键节点的时间规划，建立并指导执行部门级的进度监控系统；4、对施工方的工程进度、质量安全、消防标准以及监理单位的监管活动进行监督；5、组织施工过程的阶段性验收及最终的竣工验收，办理竣工备案手续；6、批准各类工程签证，并指导专业人员进行签证审核；7、批准工程进度资金的分配，协调处理分包单位与集团之间的相关问题；8、构建内部工程管理体系，确保各项监控措施的执行，对发现的工程管理问题及时向城市地产公司总经理及集团工程管理中心报告。
建设工程项目经理岗位职责范本（5篇）
建设工程项目经理岗位职责范本负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建设工程项目经理岗位职责范本（2）项目经理是负责整个建设工程项目的策划、组织、实施和监督工作的主要责任人，其岗位职责涵盖以下几个方面。
1.项目策划：负责项目的整体策划工作，包括项目目标、内容、计划等的制定，确保项目能够按时、按质按量完成。
2.项目组织：组织项目团队，明确各个成员的职责和任务，并协调各个部门、单位之间的合作和协调工作，确保项目能够顺利推进。
3.项目实施：负责项目实施过程中的各项工作，包括进度控制、质量控制、资源协调等，确保项目按计划进行并达到预期效果。
4.风险管理：识别并评估项目所面临的风险，采取相应的措施进行管理和控制，确保项目能够顺利进行。
5.质量控制：负责项目的质量管理，制定相应的质量控制标准和流程，并监督项目的各个环节，确保项目的质量符合要求。
2024年工程项目经理岗位职责范本（六篇）
2024年工程项目经理岗位职责范本1、严格遵守国家关于建筑施工现场的法律法规及公司的管理规定；2、承担项目的技术、质量、安全文明施工及工期的管理工作；3、建立并完善施工现场的各项管理制度，并确保其有效执行；4、作为公司代表，全面负责本项目的施工及经营管理工作；5、编制施工组织设计，设定施工计划，以及质量控制、安全文明施工、材料管理等策略；6、有效规划劳动力，统筹供应原材料、构件、半成品，合理调度资金使用；7、协调与建设单位、监理单位、分包单位等相关方的关系，处理内外部各种事务；8、强化质量创优，严格安全文明施工，提升企业信誉，控制成本，增强企业经济效益；9、负责项目的竣工验收、档案资料审核、工程交接及结算退场工作；10、负责工程的后期维修、回访等后续服务。
2024年工程项目经理岗位职责范本（二）1. 负责全面监督与协调工程项目的质量、施工进度、安全文明施工及标准化等各个关键环节，确保项目按既定节点顺利推进。
2. 密切监控工程实施阶段，涉及施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，及时协调解决各类问题，并有效反馈。
3. 积极参与图纸会审，汇总并整理图纸会审中发现的问题，及时要求设计院进行相应修改。
4. 严格审核甲供材料和设备的报价、数量及质量，确保符合项目要求。
5. 编制并提交工程工作报表，定期向相关部门汇报工作进度、工程质量及相关记录，同时按月、周提供调整计划报表。
6. 仔细审查施工单位的施工方案，确保其符合公司专业标准及工期要求，并严格把关施工方案中的质量与安全措施，评估其可行性与可靠性。
7. 准确记录并保存各项隐蔽验收及其他重要验收环节的记录。
8. 与监理公司紧密合作，共同参与重要工序、部位的验收工作，以及项目工程的竣工初验与最终验收。
9. 负责与相关政府职能部门进行有效沟通，办理项目所需的各项手续。
10. 全面收集项目运作过程中的各类文件资料，并交由专门的档案保管人员进行统一管理与保存。
2024年工程项目经理工作职责岗位职责范本（三篇）
2024年工程项目经理工作职责岗位职责范本1)承担监督和审阅项目总体实施计划的编制工作；2)负责在授权范围内对项目公司的施工组织设计进行审查；3)参与重大施工方案的修订评审，以及重大质量、安全事故处理的审核；4)在授权下，负责审批项目设计变更及工程签证；5)监督项目公司目标成本的调整，进行权限内的审批；6)确保项目按预算执行，组织对项目质量、进度和成本的检查；7)定期参与项目会议，协调解决施工过程中的重大问题；8)在权限范围内，审批项目公司工程预算及招标底价，以及工程结算，确保符合目标成本控制范围。
2024年工程项目经理工作职责岗位职责范本（二）1. 负责统筹组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产的全面管理，确保项目能够严格依照计划时间表顺利完成；2. 编制并执行资金收支计划，强化资金收付、应收款项管理，实施有效的收入成本管理，同时按照合同规定，按时完成分包结算与工程结算工作；3. 强化安全生产与文明施工管理，确保安全文明生产措施得到全面贯彻执行；4. 主导项目策划、施工组织设计等策划方案的编制与审核工作，紧密关注工程施工与生产计划的实施，优化各项计划的协调、平衡与检查工作，同时加强工地职工的政治思想工作；5. 负责工程现场机械、设备、材料等资源的全面管理；6. 积极与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门及社会组织建立并保持良好的沟通联系，确保工程项目的顺利进行；7. 致力于项目团队的建设与人才培养，构建高效、和谐的团队氛围。
2024年工程项目经理工作职责岗位职责范本（三）1、承担建设项目的施工阶段技术执行、实施控制及信息管理职责；2、执行上级分配的各项任务，主导现场管理运作，制定并监督执行工作计划，定期向相关部门报告工程进度情况；3、确保施工前的准备工作充分，建立并运行质量与安全管理体系，负责施工阶段的合同管理和协调工作，以达成工程进度、质量、成本目标；4、负责施工图的审查，参与设计交底和图纸会审，召集工地例会，执行各项检查程序；5、根据项目组织架构和人力资源配置，明确管理人员职责，制定项目开发进度计划、部门月度工作计划及预算，并监督其执行情况；6、全面控制施工质量、进度、成本，确保现场安全文明施工，及时编制并执行合同、材料采购计划；7、组织完成项目工程的竣工验收、备案工作，并协调进行各类专项验收。
工程项目经理岗位职责模版(5篇)
工程项目经理岗位职责模版1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、完成上级交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责模版（2）工程项目经理是工程项目实施过程中的核心管理者，负责协调和管理项目相关的各个方面，确保项目按时、按质、按量完成。
以下是工程项目经理的岗位职责模版：1. 项目启动阶段：- 负责项目业务目标的确定和项目可行性研究，制定详细的项目工作计划和项目进度安排；- 确定项目的资源需求，包括人力、物力、财务等，并与相关部门进行协调；- 建立项目组织结构，明确项目团队成员的职责和权限；- 进行项目风险评估和管理，提出有效的风险应对措施；- 与客户进行有效的沟通和协商，确保项目需求能够得到准确理解和满足。
2. 项目实施阶段：- 监督和控制项目的进展情况，及时调整项目计划和资源分配，确保项目按时完成；- 协调各个项目执行环节，包括设计、采购、施工、测试等，保证各环节顺利衔接；- 管理项目团队，包括分配任务、指导和培训成员、解决成员之间的冲突等；- 监督项目质量，确保项目的交付物符合预期要求，并进行必要的质量控制措施；- 审核和管理项目的成本，把控项目预算，防止成本超支；- 处理项目中出现的问题和风险，采取相应的解决方案，确保项目能够正常进行；- 定期向上级领导和项目干系人报告项目进展情况，解答相关问题。
3. 项目收尾阶段：- 完成项目验收工作，确保项目交付物和客户要求一致，并取得客户的认可；- 整理项目资料，编制项目总结报告，总结项目经验和教训，提供给公司进行项目管理的参考；- 开展项目的后续评估和反馈，以改进公司的项目管理能力；- 维护和发展客户关系，促使客户对公司的项目管理能力和服务满意度的提升；- 完成项目的结算和收款工作，确保项目的盈利能力。
建筑工程项目经理岗位职责范文（4篇）
建筑工程项目经理岗位职责范文岗位背景：建筑工程项目经理是担任建筑工程项目的管理者，负责项目的策划、组织、实施和控制，并确保项目的顺利进行和按时完工。
岗位主要职责是统筹项目的工作，制定项目的计划和预算，协调各个相关部门和外部合作伙伴，组织项目的施工，并进行现场管理和监督，确保建筑工程项目按照质量、安全、进度和成本的要求进行。
一、项目策划和管理1. 负责制定建筑工程项目的整体策划和管理2. 制定项目的计划和进度安排，确保项目的顺利进行和按时完工3. 组织项目的会议和沟通，协调各个相关部门和外部合作伙伴的工作4. 对项目进行风险评估和管理，制定相应的应急预案5. 深入了解项目需求和要求，确保项目能够满足客户和利益相关者的期望二、团队协调和管理1. 组织并领导项目团队的工作，分配任务和职责2. 开展项目团队的培训和技能提升计划，提高团队绩效3. 确保团队成员的良好沟通和合作，解决团队成员之间的冲突4. 监督和评估团队成员的绩效，提供必要的反馈并进行奖惩5. 根据项目需求和团队情况，进行团队的调整和优化三、供应链和合作伙伴管理1. 筛选和选择合适的供应商和承包商，与其进行有效的合作2. 管理供应商和承包商的履约和质量，确保项目的顺利进行3. 协调供应商和承包商之间的工作安排和沟通4. 解决供应商和承包商的问题和纠纷，维护项目的利益和声誉5. 评估和选择与项目相关的合作伙伴，确保合作伙伴的质量和可靠性四、质量控制和安全管理1. 确保项目符合相关的建筑标准和法规要求2. 制定质量控制和安全管理的计划和策略3. 指导施工团队进行质量检查和安全检查4. 解决质量和安全问题，处理相关的投诉和事故5. 建立质量和安全管理的标准和流程，并进行持续改进五、成本控制和预算管理1. 制定项目的预算和成本计划2. 监督和控制项目的成本支出，确保在预算范围内3. 管理项目的采购和物资供应，优化成本效益4. 预测和评估项目的成本变化和风险，制定应对策略5. 撰写项目相关的财务报告和分析，并向上级汇报六、现场管理和监督1. 建立和维护项目的现场管理制度和工作流程2. 监督现场施工的进展和质量，确保按照设计要求和标准进行3. 协调解决现场问题和纠纷，与相关方进行有效沟通和协商4. 进行现场检查和评估，确保施工安全和环境保护5. 编制项目的验收和交接程序，确保项目的顺利交付七、项目文档和信息管理1. 管理项目的文档和信息，确保其完整和准确性2. 组织和保留项目相关的文件和资料，便于后期审计和查阅3. 制定项目的报告和进展更新，及时向上级汇报4. 协助项目的知识管理和经验总结，提供项目的参考和借鉴八、客户关系和沟通管理1. 建立和维护良好的客户关系，修复客户满意度2. 在项目过程中与客户进行频繁的沟通和协商，获取和解读客户需求3. 解决客户问题和投诉，确保项目的顺利进行和客户满意4. 协调与客户的谈判和变更管理，保护项目的利益和形象5. 参与相关会议和活动，代表公司与客户进行交流与合作以上是建筑工程项目经理岗位的主要职责，工作内容包括项目策划和管理、团队协调和管理、供应链和合作伙伴管理、质量控制和安全管理、成本控制和预算管理、现场管理和监督、项目文档和信息管理、客户关系和沟通管理等。
工程项目经理岗位职责范文（六篇）
工程项目经理岗位职责范文1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、完成上级交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责范文（二）1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;11、完成领导交办的其它工作任务。
工程项目经理岗位职责范文（三）工程项目经理是负责管理和执行工程项目的专业人员。
他们在项目的启动阶段，制定项目计划和目标；在项目执行阶段，组织和协调各项工作；在项目结束阶段，对项目进行总结和评估。
下面是一个工程项目经理岗位职责范本，希望能对您有帮助。
一、项目启动阶段1. 制定项目计划和目标，明确项目的需求和约束条件。
2. 开展项目可行性分析，评估项目的风险和商业收益。
工程项目经理的岗位职责范文(六篇)
工程项目经理的岗位职责范文职责:1、负责项目的质量、安全、进度、文明施工、成本等目标实施及全面管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理、设计师、施工单位及有关行政部门的日常业务工作;3、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;4、履行合同义务、监督合同执行，处理合同变更，实现项目管理目标，获得业主单位的好评。
任职资格1、具有一定的项目管理知识及管理能力，熟悉绘图软件、OFFICE 办公软件，有会展，布展经验者优先2、熟悉现场施工，良好的计划、沟通、组织协调能力;3、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。
4、大专及以上学历，项目类、工程类等相关专业。
工程项目经理的岗位职责范文（二）1. 负责项目的整体规划、组织、协调和实施，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划和工作方案，包括项目目标、工期、预算和资源需求。
3. 组织项目团队，并分配任务和责任，监督团队成员的工作进展。
4. 监控项目进展情况，及时调整项目计划和工作方案，以应对变化和风险。
5. 与项目相关方（包括客户、供应商、承包商等）进行沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。
6. 管理项目的成本和质量，确保使用的资源和材料符合规定标准，并控制项目的预算。
7. 根据项目需要，进行人员招聘、培训和绩效管理，提高团队的工作效率和绩效。
8. 撰写项目报告和汇报，向上级领导和相关部门提供项目进展情况和问题解决方案。
9. 管理项目文档和资料，确保项目管理的透明和规范。
10. 参与项目的评估和总结，总结项目经验和教训，为下一阶段的项目提供参考。
11. 关注行业动态和技术发展，保持专业知识和技能的更新和提升。
请注意，以上是一般情况下项目经理的岗位职责范本，具体岗位职责可能会根据具体行业和项目类型的不同而有所变化。
工程项目经理的岗位职责范文（三）一、项目前期准备阶段1. 负责项目的立项计划，包括项目的目标、范围、进度、成本、质量等要求，并编制项目计划表。
工程项目经理工作的职责描述范本（4篇）
工程项目经理工作的职责描述范本1.贯彻落实项目管理要求和标准，参与项目全面管理;2.编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题;3.参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作，并提供专业意见;____组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作;5.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;6.负责总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，维护与项目当地政府单位的良好关系，及时解决施工中出现的问题;7.负责项目内部团队建设和日常管理工作。
工程项目经理工作的职责描述范本（2）工程项目经理是负责管理和监督工程项目实施全过程的专业人员。
他们的职责涵盖了项目策划、组织、实施和闭环等方面。
下面是对工程项目经理工作的一个详细描述范文，帮助你了解他们的职责。
一、项目准备阶段职责1. 根据项目要求，进行项目需求梳理和分析，明确项目目标和范围。
2. 协调和与相关部门进行沟通，获得项目所需资源，并进行资源的整合和管理。
3. 编制项目计划和时间表，明确项目的各个阶段和关键节点，并进行合理的任务分配。
4. 进行项目风险评估和风险管理，制定相应的风险应对策略和预案。
5. 进行项目立项申请，获得项目的批准并制定项目启动计划。
6. 确定项目团队组成，进行项目组织和管理，并安排培训和指导。
二、项目实施阶段职责1. 监督和负责项目的实施过程，确保各项工作按计划进行，并进行实施过程中的调整和优化。
2. 合理管理项目资源，包括材料、人力和设备，并与相关部门进行协调和沟通。
3. 负责协调项目团队的工作，包括任务分配、工作进度和工作质量的监督和检查。
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建设工程项目经理岗位职责范本
建设工程项目经理岗位职责(一)
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现
场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建设工程项目经理岗位职责(二)
1) 前期准备阶段
在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。
及时反馈给项目总监。
讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。
确保项目在启动后顺利完成分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议
确立项目奖惩制度
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
确定技术档案体系(文档管理)
2) 施工进场阶段
与工程队进行技术交底
明确技术要点
明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议
提交材料计划表并跟踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程管理制度
全权负责工地安全，文明施工
参加工程例会，及时处理相关事务
配合工程监理，协调施工
随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划
所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方和工程监理，组织验收
验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档完成与售后服务部的交接
5) 售后服务阶段
负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。
建设工程项目经理岗位职责(三)
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
建设工程项目经理岗位职责(四)
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
建设工程项目经理岗位职责(五)
1 、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备” 工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。