装配组长工作职责

装配组长工作职责
装配组长工作职责

车间班组长装配组长工作职责

一、目的;

制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责和权限、工作内容和要求;

二、范围

适用于喷塑车间装配组长;

三、岗位性质:

全面主持装配、压精品、卸顶帽等各项工作

四、管理权限:

对本班组负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权利

五、岗位要求:

5.1要求其学历在高中以上,有一定本行业现场生产管理经验

5.2会使用电子计量仪器,积极参与计量仪器的维护和保养工作

5.3有较强的工作责任感和事业心,吃苦耐劳;在班组内部起到带头和模范作用

5.4能有效的激励下属

5.5 有一定的组织协调能力、沟通能力、执行能力,起到上传下达的作用

5.6 负责协助、督促员工遵守各项规章制度,并及时、准确地向上级反映,并提出自己的建议;

六、职责内容:

6.1.1结合本班组人员的实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体

条件安排本班组人员作业,尽可能保持各小组之间的体能、技术、效率的对

等平衡;

6.1.2在工作范围内,有调动人员的权利;

6.1.3每周必须组织开展员工的技能、安全培训,并形成记录;负责对新员工进行岗位培训,并指定专人带领新员工按照工艺要求和作业指导书操作;

6.1.4积极参加公司组织的培训、学习;

6.1.5关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组之间、班组内部之间

的团结;

6.1.6负责本班组人员的考勤,保证考勤记录的真实、准确、清晰;对迟到、早退、

旷工予以作出处理,旷工两天以上需报车间办公室;

6.1.7赋予班组长给予本班组员工一天以下(含一天)请假的权利;

6.1.8有对本班组人员行为约束的权利,本班组员工犯错,其带有连带责任;

6.1.9 负责协助督促员工遵守公司的各项规章制度;指导员工严格按照工艺要求、

作业指导书操作;

6.2.1严格按照设备操作规程操作,并有指导或者监督本班组人员有无按照操作规

程操作的权利,必要时可以做出处理意见;

6.2.2 积极参与和指导本班组员工对设备的一二级保养工作,

6.2.3 每日上班前点检好本班组的设备,并做好点检记录,生产过程中做好设备巡

检工作,发现问题及时反应和记录;

6.3.1 严格按照生产计划单领用毛坯;不定期抽查装配质量;核查装配的数量是否

与分配的数量一致;

6.3.2下班或者中途休息时,现场的照明、设备应及时关闭电源,应严按照先关分

闸,再关总闸的顺序,做到人走灯灭、设备停;

6.3.3 装配过程中掉地的塑料件和夹具应及时捡起;装配过程中检出的顶帽、挂

攀扣等塑料件应及时清理,分类;

6.3.4 编织袋、塑料筐、摆放整齐,保持现场干净整洁;

6.3.5 定期检查本班组内的消防设施是否完好无损,消防通道时刻保持通畅。严禁

在车间内所设置的消防器材周围堆放杂物,严禁把消防器材挪作它用,必要

时可以做出处理意见;

6.3.6 定期开展安全隐患排查工作,并提出自己的建议;

6.3.7 定期开展班组内部管理日查工作,不断提高班组现场管理水平;

6.3.8负责装配组小件工装夹具的盘存、夹具报表的制作;

6.3.9负责班组内部产量的登记,保证个人产量的真实性、公平性;

编制:吕兆寿日期:

审核:日期:

审批:日期:

选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版

文件编号:GD/FS-2485 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________ (管理制度范本系列) 选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版

选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 工作职责 1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令; 1.2 负责选煤厂生产现场的质量检查控制和煤质化验的制样工作。 2 工作内容 2.1 协助技术厂长做好质量管理的各项工作, 2.1.1负责对全厂各主要工序点煤炭质数量的抽检,为洗选提供技术数据; 2.1.2 负责原煤化验的制样工作; 2.1.3 负责做好技术检查工作,按要求进行各项

技术检查,按规定上报检查结果; 2.1.4 负责做好质量控制工作,对洗选产品加工过程中不合格品进行控制; 2.1.5 负责做好质量资料管理工作,对本厂产品质量档案、资料进行管理; 2.1.6 负责做好浮沉化验车间的设备、设施的维护、保养等各项工作; 2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作; 2.2 负责技术组浮沉化验的各项工作; 2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作; 2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实 2.3 负责技术组浮沉化验组的队伍建设工作;

选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责示范文本

选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作 职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 工作职责 1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制 度;执行上级领导下达指令; 1.2 负责选煤厂技术资料管理、设备管理和全厂安全检 查工作。 2 工作内容 2.1 协助技术厂长做好设备管理的各项工作; 2.1.1 负责督查督办各车间设备的定检、使用、维护情 况; 2.1.2 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检 计划;

2.1.3 负责健全本厂技术、设备档案、资料的管理和设备改造技术资料的提供; 2.1.4 负责做好设备完好工作,每月进行设备完好检查,按规定上报检查结果; 2.1.5 负责组织参加全厂安全专项检查、周四的安全检查工作,上报检查中发现的有关问题;并做好整改落实的检查情况; 2.1.6 负责新设备应用工作,及时了解并提供先进设备、配件的型号及资料; 2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作; 2.2 负责技术组设备安检组的各项工作; 2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作; 2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督

组长的工作职责

(组长)工作职责 一)、店面人员工作督导和工作安排; 1.明确公司的核心,拥护公司政策,严格执行公司的 安排指示。 2.早会内容在早会前拟定好,把握早会时间,提高工作效率。 3.业绩报表及时上缴,及时督促员工所属区域内卫生 与摆板工作。 4.妥善处理员工之间矛盾,导致矛盾恶化、关系不融洽,令其团队精神无法正常发挥。 5.监督好员工,做好区域卫生和清洁工作,商品要规划整齐、标示清楚。促销物品, 要增加它的曝光率,让客人一目了然就可以找到自己所需要购物的商品。 二)、组长本职工作安排; 6.营业员业绩表统计总数量总金额及提成出错作不计当日提成处理。 7. 以身作则做好带头作用、引导下属围绕公司经营宗 旨,做好销售工作,背离公司原则。 8. 配合公司规章制度的实施和落实与行政人事工作。 及时传达上级下达的指示或任务。 9.提高服务意识及提高服务质量,传达下属反映的意

见。 10.不能有意欺上瞒下、隐瞒包庇下属的错误。11.了解市场动向, 注重市场调查工作,“如一贯彻" 引渡员工 对同行竞争商品作好价格处理方案。 12.处理顾客退换商品要恰当,明确货品包修、包退范围,妥善处理客人投诉事件,始终贯彻“顾客至 上”的宗旨. 13.商品15 天内要及时作出退换或促销工作,女装部分商品一周内滞销时装新款要及时作出退换。14.定期做好新员工的培训工作, 按时完成(一周内)每月盘点工作。 三)、上午工作安排; 15.上交业绩报表。 16.作好当天早会报告表。17.全能精英表的批阅。18.写工作日志内容。19.每日成交商品要予手工消数。 四)、下午工作安排;20.带领员工做好卖场商品摆设及鞋板清洁工作。21.残旧商品换新工作。22.检查仓库卫生、商品摆放是否凌乱。23.员工卖场站姿、礼貌用语、仪容仪表的检查工作。24.适时对员工的销售技巧作出指点。

小组长的职责

小组长的职责 1、组织。组织小组成员取好小组名称,提出小组活动口号,组织小组成员制定小组学习计划、奋斗目标、小组学习奖励条例、小组活动章程等;小组长要组织小组成员讨论制定小组相关职责,如组织员、协调员、汇报员、记录员的职责,设计出小组工作轮流安排表;大家都认为小组长要组织、带领全组同学开展课内外合作学习,根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工,协作完成学习任务;组织小组成员针对性开展一些比赛活动,如写字、每日一练、自命题、读书比赛等;小组长要定期组织小组成员会议,总结分析本小组学习等情况,讨论提出改进办法,并提请老师对本小组工作作指导;小组长要组织小组学期或阶段工作总结(包括学习态度、作业情况、成绩考核情况、建议、打算等),以书面形式上报给教师;小组长应根据本小组成员的兴趣爱好等情况组织丰富多彩的课外小组活动和本小组的宣传活动。 2、协调。组长要学会做好组员的思想工作。小组长要协调好组内成员之间的关系,求大同,存小异;小组长要充分发挥本组成员的特长与聪明才智,调动积极性,形成小组合力;发挥小组长在教师与小组成员之间的桥梁作用,沟通、协调师生关系;协调并处理好本组成员与其他小组成员的矛盾纠纷,学会借助外部资源(如教师、其他小组长、班级干部),主动与其他小组长一道控制矛盾的激化,化“干戈”为“玉帛”,协助教师建构和谐文明的合作型班级;主动处理好各小组长之间的关系,积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争,掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。 3、示范。组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系,小组长不要有“可以享受特权”的想法,不能因为自己是小组长就可以免去或减少组内日常工作。小组内的各项制度,小组长首先要遵守。小组内的各项任务,小组长要争取最先按质完成。班级或学校组织的各项活动,小组长要带好头并发动组员积极参加,时时处处带头维护班级和学校荣誉。要求组员做到的,小组长首先要做到。小组长要时时处处起榜样作用,做好示范。 4、监辅。小组长要组织组内成员相互监督各项制度的遵守情况和各项作业的完成情况,组织组内帮扶辅导,互帮互助。小组长要督促同伴改正错误,帮助同伴完成老师布置的各项任务。督促完成作业不积极的同学按时完成作业,协助教师做好辅导工作。 5、维持。小组长要维持小组活动纪律,维持好小组课内外活动的正常秩序,协助教师做好小组活动的安全防范等工作。 6、评价。讨论中,大家一致认为小组长要做好自评、他评与互评工作,协助教师实行“多元化”评价。自评指组内成员自己评价自己的基础上,对本小组工作作出中肯的自我评价;他评指其他小组成员、教师对本小组及本小组成员的评价; 互评指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。 7、协助。小组长要协助教师完成一些力所能及的日常工作。小组长要帮助老师收发作业、组织读背课文与公式、协助组织组内成员的听写等。 8、反馈。定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况,作好学习记录,小组长要及时向教师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况,主动向教师了解本小组成员的学习等情况或工作建议;小组长要把老师提出的需要完成的内容或小组长工作会精神准确及时地反馈给小

安全领导小组副组长(安全副经理)安全工作职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD268 安全领导小组副组长(安全副经理) 安全工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全领导小组副组长(安全副经理)安全工作职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、副组长是项目安全施工的直接领导者,对项目施工安全负直接领导责任。 2、贯彻执行国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度。 3、协助组织领导项目安全施工管理体系有效运转,实现项目安全生产目标。 4、具体组织制定安全施工组织设计,经批准后负责组织实施。 5、具体组织制定安全专项方案,经批准后组织实施。 6、具体领导制定事故应急抢险救援预案,并负责组织演练。 7、组织项目各类人员的安全教育、负责安全技术交底与岗位安全培训。 8、具体组织安全生产检查,落实整改安全隐患。 9、负责管理安全设备、消防设施、救护器材,保证经常处于完好状态。

合作学习中小组长的职责

业务学习主讲纪玉敏:6月27日 合作学习中小组长的职责 在合作学习中,班级内往往实行的是小组合作学习。小组长是小组活动的灵魂,他既是小组活动的领导者,又是小组活动的组织者,同时又是教师的小助手,小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。只有明确了小组长的职责,开展系统有效的培训,充分发挥小组长的作用,小组合作学习才能真正产生实效。 1、组织。组织小组成员取好小组名称,提出小组活动口号,设计组徽、组牌、组旗;组织小组成员制定小组学习计划、奋斗目标、小组学习奖励条例、小组活动章程等;小组长要组织小组成员讨论制定小组相关职责,如组织员、协调员、汇报员、记录员的职责,设计出小组工作轮流安排表;大家都认为小组长要组织、带领全组同学开展课内外合作学习,根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工,协作完成学习任务;组织小组成员针对性开展一些比赛活动,如写字、每日一练、自命题、读书比赛等;小组长要定期组织小组成员会议,总结分析本小组学习等情况,讨论提出改进办法,并提请老师对本小组工作作指导;小组长要组织小组学期或阶段工作总结(包括学习态度、作业情况、成绩考核情况、建议、打算等),以书面形式上报给教师;小组长应根据本小组成员的兴趣爱好等情况组织丰富多彩的课外小组活动和本小组的宣传活动。 2、协调。组长要学会做好组员的思想工作。小组长要协调好组内成员之间的关系,求大同,存小异,要充分发挥本组成员的特长与聪明才智,调动积极性,形成小组合力;发挥小组长在教师与小组成员之间的桥梁作用,沟通、协调师生关系;协调并处理好本组成员与其他小组成员的矛盾纠纷,学会借助外部资源(如教师、其他小组长、班级干部),主动与其他小组长一道控制矛盾的激化,化“干戈”为“玉帛”,协助教师建构和谐文明的合作型班级;主动处理好各小组长之间的关系,积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争,掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。 3、示范。组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系,小组长不要有“可以享受特权”的想法,不能因为自己是小组长就可以免去或减少组内日常工作。小组内的各项制度,小组长首先要遵守。小组内的各项任务,小组长要争取最先按质完成。班级或学校组织的各项活动,小组长要带好头并发动组员积极参加,时时处处带头维护班级和学校荣誉。要求组员做到的,小组长首先要做到。小组长要时时处处起榜样作用,做好示范。 4、监辅。小组长要组织组内成员相互监督各项制度的遵守情况和各项作业的完成情况,组织组内帮扶辅导,互帮互助,要督促同伴改正错误,帮助同伴完成老师布置的各项任务。督促完成作业不积极的同学按时完成作业,协助教师做好辅导工作。 5、维持。小组长要维持小组活动纪律,维持好小组课内外活动的正常秩序,协助教师做好小组活动的安全防范等工作。 6、评价。讨论中,大家一致认为小组长要做好自评、他评与互评工作,协助教师实行“多元化”评价。自评指组内成员自己评价自己的基础上,对本小组工作作出中肯的自我评价;他评指其他小组成员、教师对本小组及本小组成员的评价;互评指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。 7、协助。小组长要协助教师完成一些力所能及的日常工作,要帮助老师收发作业、组织读背课文与公式、协助组织组内成员的听写等。 8、反馈。定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况,作好学习记录,小组长要及时向教师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况,主动向教师了解本小组成员的学习等情况或工作建议,要把老师提出的需要完成的内容或小组长工作会精神准确及时地反馈给小组的每一个成员,并组织小组成员开始实施;加强与本组成员的沟通,及时把同伴学习等情况反馈给教师,便利于教师作出调整安排,要负责小组成员的成绩记载、兴趣爱好的调查统计等工作,

安全管理领导小组副组长的安全生产职责

编号:SY-AQ-02965 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理领导小组副组长的安 全生产职责 Safety production responsibilities of deputy leader of safety management leading group

安全管理领导小组副组长的安全生 产职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (1)在主要负责人领导下,按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,对安全生产负分管负责。 (2)贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本公司安全生产规章制度,履行监督管理职责。 (3)参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。(4)组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划,并认真组织实施。 (5)定期组织本公司安全生产大检查,制定隐患整改方案并及时予以落实。 (6)组织制定安全生产奖惩规定,开展各类安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。

(7)定期组织本公司的安全教育和安全考核工作。 (8)按规定组织事故调查和上报。按照“四不放过”的原则,对造成事故责任者提出处理意见。 (9)定期召开安全生产会议,分析公司安全生产动态,及时解决生产过程中的安全问题。 (10)认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定,督促检查从业人员正确穿戴,并做好女职工与未成年工的特殊保护。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

党小组组长的工作职责

年级主任工作职责 年级主任对本年级安全,教育教学质量,教师管理与思想政治工作,年级建设、管理、发展等全面负责。接受学校党政领导并直接向联系领导负责,主要联系学校各部门。 1. 及时向联系本年级的校级领导汇报、交流、讨论本年级包括提升教育教学质量和改善管理的各项举措、集体活动、师生奖惩、教师安排与请假、资金开支等重大、重要事项,组织实施年级各项工作。 2. 以身作则,团结带领年级党小组长和工会小组长带动本年级教师以良好的风貌投入工作。负责召集年级全体教师会议,年级重大事项一般应全体教师表决,特殊情况的要召集党小组长和工会小组长集体讨论决定,一般事项应及时通报。负责本年级教师安排,负责组织年级教

师履职考核。支持年级党小组的建设与活动。负责年级工会资金保管和具体开支安排。 3. 根据学校工作计划,结合本年级学生实际,制定学期工作计划和活动方案。教育教学活动设计要按照系列化、制度化、规范化和有效性、科学性思考落实。负责各类工作安排和活动的督促检查。及时协调班主任、科任教师、家长与学生之间的关系。 4. 负责教学质量管理及日常教学秩序,指导、督促班主任和学科教师制定好班务工作计划和教学工作计划,重点是教育、教学活动中的过程控制和风险管控。督查科任老师的早、中、晚值日管理和教学工作。检查和督促各备课组的工作,定期组织教情和学情分析,调控年级工作重点,确保教学质量和管理水平不断提高。 5. 抓好年级教学常规和行为常规检查,重点是有效课

堂的构建和学生行为习惯、文明礼仪教育,细节要落实到作业布置、批阅和更正,班容风貌检查和学生行为矫正等具体工作上。 6. 做好年级月教学效果监测、期中和期末市监测等各种检测的监考安排、阅卷并作好质量分析,不断提高教学质量。 7. 定期召开年级教师会、班主任会、青年教师座谈会、学生代表和学生干部座谈会等,定期分析本年级学生思想动态,抓好先进教育教学理论学习和德育工作经验交流,抓好尖子生的培养和学困生转化工作,调控好薄弱班级建设。抓好年级学生会、团队工作与建设、家长学校与家长委员会工作,锻炼学生参与年级、学校管理的能力。 8. 对年级安全工作负总责。负责组织和安排年级学

生产班组长(副组长)岗位责任制范本

管理制度编号:LX-FS-A30347 生产班组长(副组长)岗位责任制 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产班组长(副组长)岗位责任制 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、服从队长和班长的领导和指挥,协助班长做好本班的安全与生产工作。 2、按时完成当班任务,各项工作完成情况必须达到验收标准。 3、自觉遵章守纪,有权拒绝违章指挥。 4、按时完成交办的临时任务。 5、熟悉并掌握三大规程。 6、坚决杜绝违章作业。坚持“无章不作业,不安全不作业”。

7、在生产中发现问题及时处理。重大问题及时上报,并协助班长进场处理,确保安全生产。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

副组长工作职责与日常工作流程

副组长工作职责与日常工作流程 一. 岗位使命: 根据生产安排,快速、高质的协助组长解决生产问题,确保生产线连续、顺畅,保证生产正常进行。 二. 岗位要求: 高中或中专以上文化,熟悉产品生产工艺流程,具有较强的组织沟通能力,工作认真仔细,责任心强。 三. 岗位职责与重要度: 四. 岗位工作主要流程、要求及指导: 1. 根据工艺文件和员工技能协同组长合理安排员工工位。 1.1 生产某一机型首先准备好工艺文件,按工艺文件流程排好工作岗位,按文件要求找工程部调试好烙铁温度准备好所需物料、设备。 1.2 员工需先熟悉工艺文件内容,后按工艺文件步骤操作。 1.3 根据文件作业内容,调配合适的人做合适的工作岗位,解决瓶颈,提高直通率以及作业质量。 2. 维护现场管理秩序,督导员工按规范操作。 2.1 部门现场管理的宣贯落实。 2.2 组织班组进行现场6S活动的PDCA循环。 2.3 监督现场纪律状况,改进现场面貌,提升员工士气。 2.4 班组空间布局、标示的规划及维护。 2.5 班组每个工作区域的卫生及物料胶箱摆放、工作台面应整洁有序。 2.6 检查每位员工是否按规范操作,如未按规范操作的要及时纠正,并按部门管理制度处罚,做到定期检查及跟踪、改善效果。 3. 对生产线过程坏机的监控和报警 3.1 检查QC是否将坏机记录到QC报表上,QC报表上的坏机必须真实,根据报表上的坏机来考核每位员工,对于不合格品要作标识与隔离,把标识好的坏机及时反馈给当事人分析原因,目的让员工知道造成不合格品的原因,杜绝此类坏机。

3.2 过程检验不合格率报警线的反馈: 当生产线的检查工位每小时不良率超出报警线后应立即口头或电话联系跟机PIE报警。4. 生产线工具、设备、仪器的领用维护和保养,检测生产线的防静电设备和烙铁温度等,并记录到报表上。 4.1 转拉前半天检查该转某一机型所需的工具、设备、仪器是否到位,如不够,需到设备室领取,并检查是否有损坏等不良现象,如损坏要求更换。 4.2 对生产时使用设备工具、仪器要以正确的方法操作,以免损坏。 4.3 烙铁温度不能超出工艺文件所规定的温度值,以免损坏机板上的元件器和线路。 4.4 下班时要求每位员工在烙铁头上加一层锡,防止烙铁头氧化。 4.5 每隔3天对生产线所使用剪钳加防锈油。 4.6 上班第一时间要求每位员工戴好静电环,检查静电席及烙铁接地是否良好,上班时、中休后必须由副组长跟踪检查,其他时间不定期检查。 4.7 上班后10分钟左右,检测生产线的防静电设备和烙铁温度等,检测出烙铁漏电和防静电设备坏,需及时更换后再次测试,每次测试完毕后需记录到报表上。 4.8 烙铁架上的海绵要求保湿,不宜加太多的水。 5. 负责协作组长对员工出勤工时的申报和记录,及时交给统计员汇总。 5.1 班组员工请假要有记录,在出勤工时报表上注明请假,并在请假时间段用红笔画线以免记错工时。 5.2 全体员工下早班或部分员工提前下班,必须在放行条上注明清楚时间、部分员工需当时记录好名单与时间,防止搞错。 5.3 外借员工需记录好时间和借入班组。 5.4 根据放行条如实记录员工当天出勤工时,确认无误后次日9:00前交统计员处汇总。 6. 每日生产报表数据的收集、整理和传递: 6.1 《设备工具性能检测报表》的使用: 副组长负责对生产线上所使用工具的检测,如对电烙铁、电批、胶枪等应检测其是否漏电、其性能是否良好,并将检测结果填写在《设备工具性能检测报表》上。在每月月底将填写好的《设备工具性能检测报表》上交车间办公室,报表在填写时应注意必须如实、及时填写。 6.2 《生产设备一级保养日检查表》用于生产加工和过程控制的大型生产设备的维护保养记录。按该表所列项目如实认真填写。每月月底交设备维护员,由设备维护员传工程部存档。 6.3 《静电环检测报表》的使用:员工所佩戴的静电环检查频率为每天三次,副组长在每次检查后,将检测结果填写在静电环检测报表上。如在检测过程中发现有不良现象,应及时更换静电环或采取措施消除已发现的不良现象。 7. 协助对班组员工的技能知识和现场管理的培训工作,并加强与员工沟通对新员工的操作技能要及时跟踪、指导,以避免新员工对操作技能的不熟悉,对品质效率产生影响,多与他们沟通正确与不正确的方法、思想,对于一些比较难掌握的应予以理论培训,同时加以实践操作。 8.把每天的生产状况、生产过程中出现的异常记录在笔记本。(注:在反馈问题时,需记录好时间、反馈给谁、什么时候给出处理方法、给出措施是否有效。) 拟制人:审核人:批准人:

党小组长职责

党小组长是小组活动的组织者,其主要职责是根据党支部的要求,积极主动地做好党小组的工作。具体有以下几方面: 1、经常组织党员学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识,督促党员学习文化、科学、技术和业务知识。(按第五章党员教育的基本目标和要求组织学习) 2、召开党小组会议,过好组织生活,讨论执行党支部决议的具体措施,把党支部交办的任务具体分配给每个党员,督促检查党员认真落实,还要掌握小组每个党员的思想、工作及生活方面的情况,经常开展批评与自我批评。 3、组织党员做好群众工作,及时向非党员宣传党的路线、方针、政策,宣传党的基本理论,做好群众的思想政治工作,经常了解群众对党组织和党员的意见,如实向党支部反映党员和群众的意见和要求。 4、收集党员汇报,及时向党支部反映本小组的工作情况,提出改进工作的建议。有领导干部或领导干部较多的小组,党小组长要消除顾虑,大胆工作,负起责任。 5、积极协助党支部做好党员评议、鉴定、接收新党员、对预备党员的教育、考察等工作。 6、按时收缴党费,做好党费的记录工作。

7、认真执行党的各项规章制度,开展党小组的各项活动,及时总结本小组的工作。 8、完成党支部交办的其他工作 党小组长工作职责 一、按照支部安排,组织好党员学习,执行支部决议,向本小组党员布置任务。 二、定期召开小组会,严格组织生活,会前做好准备,并确定内容、时间等。 三、了解本小组党员的思想工作和学习情况,经常向党支部汇报情况,反映党员的意见、建议和要求。 四、做好群众工作,反映群众的情绪和要求。 五、发现和培养入党积极分子,协助支部做好发展党员工作。 六、按时收交党费。 党小组的任务 党小组在党支部的领导下,组织本组党员开展各项工作,实现党支部的决议,确保各项任务完成。主要的任务包括六个方面: 1、组织和指导党员认真执行党支部的决议,努力完成党支部布置的各项任务。我们知道,党小组不是党的一级组织,而是党支部的一个组成部分,它没有任何决策权,不能脱离党支部自己单独制定对党有约束力

安全生产领导小组副组长(副厂长)岗位职责范本

管理制度编号:LX-FS-A71295 安全生产领导小组副组长(副厂 长)岗位职责范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产领导小组副组长(副厂 长)岗位职责范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、积极拟定本厂安全生产责任制; 2、提拟本厂安全生产规章制度及操作规程; 3、正确使用好本厂安全生产投入的资金; 4、经常开展安全生产督促检查,帮助指导按规程操作,纠正违章,消除隐患; 5、执行“五查、五比、五同时”的现场救援预案,若发生事故要亲临现场指挥; 7、及时如实申报安全生产动态及事故或隐患情况;

8、积极参加事故“四不放过”的调查、分析、结案处理,并拟定防范补救措施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

小组长-职责,目标,工作内容

一、组长所做工作 1、做标准 2、业务培训、咨询,提供给组员处理和解决问题的方法 3、通过咨询后或得到主管指导到,通过内部或跨部门或与客户沟通解决和处理组员碰 到问题 4、组员请假,组长安排代班人员,协助代班人员完成代班工作 组员请假,最终的审批在经理(总监) 5、组员离职,重新安排客户的分配 6、协助主管完成公司流程规范的执行、落地和完成情况的验收等工作 7、新同学进入时,充当师傅的角色,对新人进行辅导和培训 8、组员的工作站往上一级提(组员—组长—主管) 9、费用调整的援助事务,在结算组暂时未完全处理时,先由主管处理 10、新客户由主管安排分配 11、每周一的晚上8点之前,发上一周的周报给主管 12、每个月的第一周,周四下午6点开月底例会,由各组长和主管参加,组长轮流 主持(做PPT,分析月底组员情况) 13、协助主管完成日常管理工作 二、小组的目标和任务 1、参考KPI内的指标,作出每月的计划,并每周了解完成情况 2、帮助组内新同学的成长,提升组员的业务能力,提高组内的工作氛围 三、开展培训方法 1、建立小组团队目标 2、作好培训计划(培训时间,地点,对象,内容,目标) 3、定期开展圆桌会议,组内分享工作经验 四、和组员建立信任感 1、以身作则,从身边的小事做起,做好, 2、努力提高自身的专业知识水平,在不能回答组员的专业问题时,一定要请教主管, 然后一起帮组员解决问题,而不是直接让组员找主管解决 3、时常与组员充分沟通,时常走动辅导,用主动的方式来发现组员的问题,而不是坐 等组员来提问题 4、做好团建工作,增加团队气氛和凝聚力,比如做小游戏,聚餐,小比赛等 五、处理特殊问题的方法 1、先告诉组员,自己也会碰到不懂的问题,但是一定会全力去解决和处理 2、先告诉组员,希望大家配合自己的工作,如果不配合,按公司制度走,希望大家支 持 无做小人,后做君子 3、碰到不懂的问题,自己先问一下主管或其它部门的同事,自己了解清楚的后再回复组员。

主任与副主任的岗位职责其实就是分工与分管之分

主任与副主任的岗位职责其实就是分工与分管之分 主任的岗位职责 1、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 2、根据计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。 3、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。 5、主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。 6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作; 7、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核; 8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。 9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

10、完成公司领导交办的各项工作; 副主任(一)的岗位职责 1、协助主任制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配、解聘、辞退、开除等工作; 4、协同各部门做好员工培训工作,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工的考勤与工资造册的管理工作; 6、负责正式员工的劳动合同的签订; 7、负责保存员工的相关个人档案; 8、负责为符合条件的员工办理医保、社保及大病统筹等相关福利; 9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作; 10、负责为员工办理人事方面的手续与证明。 副主任(二)岗位职责 1、制定公司行政管理制度,汇编公司各项制度,监督检查各部门执行的情况; 2、负责对员工进行遵守劳动工作纪律的教肓与管理; 3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,严格控制公司行政费用的支出;

维护组副组长工作职责

维护组副组长岗位职责 (1)配合组长做好维护组的管理工作。时刻关注设备状况,及时组织人员对发电设备、输电设备、泄洪设备和其他设备的故障、缺陷进行处理,使设备始终处于良好状态,确保无影响发电机组和泄洪设备正常运行的故障和缺陷存在。 (2)检查督促维护人员严格执行各项规章制度和劳动纪律,及时制止各类习惯性违章行为。(3)负责下列设施、设备的操作、运行管理、巡回检查、故障或事故处理、检修维护等工作: ①尾水门及门机; ②厂房桥式起重机; ③油库和油处理室设备; ④全公司(包括厂房)的消防设施、设备和在用器材; ⑤生活区配电室; ⑥生活用水设施、设备; ⑦通讯机房设备; ⑧公司局域网; (4)做好工作票的拟写,设备检修方案的编制和检修总结工作。 (5)协同组长做好维护人员的安全思想教育工作,负责完成班组每周一次的安全活动,做好本组的安全生产工作。 (6)做好设备大、小修前的检修人员的组织、工器具、材料、需更换设备、技术资料和图纸、现场操作规程(或注意事项)、施工方案等工作要素的准备、申购或编制工作。 (7)做好工作时的监护工作,工作完毕后,督促检修人员清理现场,并检查检修设备内有无遗留工具或其他物品。 (8)协同做好维护组的技术攻关、设备更新改造、合理化建议和岗位培训等活动的开展工作,总结推广新技术、新工艺和各种先进经验,提高检修人员的专业技能与业务素质。(9)协同做好维护组工具间的管理,做好工具间各类工器具及其他常用设备、材料的登记、建账、整理、摆放、防盗、防火工作,并依照《公司工器具外借管理规定》,做好工器具的外借、催讨和归还验收工作。 (10)做好公司通知、决议和文件内容及生产会议精神在本组的贯彻和执行工作,协同做好全组人员完成公司布置的检修维护、业务培训、行政管理等任务。 (11)若组长有事不在单位负责起组长的工作职责。 (12)做好卫生包干区的清扫工作。 (13)协同做好检修改造的总结工作。 (14)完成公司领导交办的其他工作。

小组长职责

合作交流学习小组组长职责 1、小组长的角色。 必须有极强的责任心,有了责任心就有了主动性,才会驱使我们去思考,遇到困难才会去克服。成绩要优秀,只有学习成绩好了,才能得到更多同学的信服,才能在日常管理工作中获得更多的主动权。因此,在平时要刻苦学习,努力克服学习上的困难,把成绩更上一层楼,有困难时小组长之间及时交流,互相帮助,关键时候向老师寻求帮助。 2、小组长的职责。 (1)组织。制定出本小组的学习计划及学习制度,对本组工作认真分工,让本组成员各负其责;小组长要组织、带领全组同学开展课内外合作学习,根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工,协作完成学习任务;小组长要组织小组成员总结分析本小组学习等情况,讨论提出改进办法,并提醒老师对本小组工作作指导;小组长要组织小组学期或阶段工作总结(包括学习态度、作业情况、成绩考核情况、建议、打算等),以书面形式上报给教师。 (2)协调。组长要学会做好组员的思想工作。小组长要协调好组内成员之间的关系,求大同,存小异,要充分发挥本组成员的特长与聪明才智,调动积极性,形成小组合力;发挥小组长在教师与小组成员之间的桥梁作用,沟通、协调师生关系;协调并处理好本组成员与其他小组成员的矛盾纠纷,学会借助外部资源(如教师、其他小组长、班级干部),主动与其他小组长一道控制矛盾的激化,协助教师建构和谐文明的合作型班级;主动处理好各小组长之间的关系,积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争。 (3)示范。组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系,小组长不要有“可以享受特权”的想法。小组内的各项制度,小组长首先要遵守。小组内的各项任务,小组长要争取最先保质完成。班级或学校组织的各项活动,小组长要带好头并发动组员积极参加,时时处处带头维护班级和学校荣誉。要求组员做到的,小组长首先要做到。小组长要时时处处起榜样作用,做好示范。 (4)监辅。小组长要组织组内成员相互监督各项制度的遵守情况和各项作业的完成情况,组织组内帮扶辅导,互帮互助,要督促同伴改正错误,帮助同伴完成老师布置的各项任务。督促完成作业不积极的同学按时完成作业,协助教师做好辅导工作。 (5)维持。小组长要维持小组活动纪律,维持好小组课内外活动的正常秩序,协助教师做好小组活动的安全防范等工作。 (6)评价。小组长要做好自评、他评与互评工作,协助教师实行“多元化”评价。自评指组内成员自己评价自己的基础上,对本小组工作作出中肯的自我评价;他评指其他小组成员、教师对本小组及本小组成员的评价;互评指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。 (7)协助。小组长要协助教师完成一些力所能及的日常工作,要帮助老师收发作业、组织读背课文单词、协助组织组内成员的听写等。 (8)反馈。定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况,作好学习记录,小组长要及时向教师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况,主动向教师了解本小组成员的学习等情况或工作建议,要把老师提出的需要完成的内容或小组长工作会精神准确及时地反馈给小组的每一个成员,并组织小组成员开始实施;加强与本组成员的沟通,及时把同伴学习等情况反馈给教师,便利于教师作出调整安排,要负责小组成员的成绩记载、兴趣爱好的调查统计等工作;小组长

小组成员基本岗位职责

小组成员基本岗位职责 1、组长:组长是小组的灵魂,既是小组活动的领导者又是小组活动的组织者。组长应在班主任和班委会的指导下开展工作履行职责。全面负责小组纪律、学习等事务,掌握学习进程、安排发言顺序,组织全组有序的预习自学、讨论交流、动手操作等活动。 (1)组长带头遵守执行小组内的各项制度,起榜样作用,做好示范。 (2)组织小组成员制定组规,讨论制定个人和小组学习计划,奋斗目标,制定小组学习奖励条例。 (3)协助教师管理,担任小老师,约束、督促。组织组员开展课内、课外的合作学习,每天至少组织检查如下任务的落实:课外或课内预习,学习交流讨论,各项作业的完成组织收集上交。在组内形成互相督促,先进帮后进,后进赶先进的良好氛围。 ①指导学科组长组织实施好每节课的课堂展示、讨论和自学。②帮助C层同学完成各项学习任务。 (4)分工、组织讨论、分析、汇总小组意见。在课堂合作学习的过程中,组长应组织和协调本组每一个成员积极参与课堂的展示与交流,在必要的情况下,可以安排和指定组员参与课堂的发言、展示与交流。 (5)协调、疏通、解决争端。小组长要管理小组纪律,维持好小组课内外一切活动的正常秩序,协助老师做好小组学习以及其他各项活动等工作。 (6)小组长按照小组合作活动综合评价办法,对组员进行客观评价并将结果及时反馈给班主任和组员。(检查《成长日记》的落实。每个同学都有一个计划本——成长日记。每天一页,每周一小节,每月一总结。这是专门用来制订日计划用的。每日同学们一入教室坐定,先拿出5分钟的时间制订“日计划”。养成良好的制订计划的习惯。凡是自己支配的时间,都要作出非常详细的安排,复习或是预习,阅读或是做题。不但要制订计划,还要学会按照计划学习,只要是制订了,就一定要完成。完成一项计划,就在计划本上用对号标出。) 2、副组长:协助组长完成以上职责,并重点负责纪律、卫生、安全、日常行为等监督。 3、各学科组长:负责分科目记录当天本组学习过程中的疑点、问题等;收取清点学科作业,并交班科代表;督促本学科应背内容的检查;能力可及的情况下为他人讲解指点。 4、记录记分员:负责记录小组合作学习过程中的重要内容、疑问等,协助组长记录本组得分情况,避免“对应监督责任组”误加或误减分数。 5、资料信息员:负责收集本组和“对应监督责任组”的学习资料,包括作业、笔记等。及时记录整理“对应监督责任组”的得分情况。 6、发言人:组员轮流担任,代表小组统一声音将集体研究结果向全班展示。

单位区长楼长职责

单位区长楼长职责 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 公寓管理区长、楼长职责 区长职责: 1、组织宣传《基地员工倒班公寓管理办法》,实现将公寓自主化管理与专业化服务有机结合。 2、了解和掌握本区住户信息动态,及时将住户反映的问题及意见建议反馈本区花社物业公司并了解和督促问题的解决情况,同时为小区的建设出谋划策。 3、负责所管区域公寓管理工作,定期组织召开楼长会议,传达公寓管理与服务相关制度,听取和整理住户关于公寓管理的意见及建议,协助花社做好公寓管理与服务过程中的各项工作。 4、负责所管区域住户的基本情况,做好区域公共设施设备、公寓室内的监督管理工作,组织对所管区域公寓进行检查考核,发现问题及时向单位房管部门反映。 5、积极参加花社物业公司组织工作的区长、楼长会议,组织落实相关会议精神。 6、参加本单位及组织的公寓室内检查考核工作,并对负责区载的不合格项督促整改。 7、参加本年度优秀区长的评比表彰活动。 楼长职责:

1、贯彻落实《基地员工倒班公寓管理办法》,宣传解释相关政策,强化公寓自主化管理机制,不断提高公寓管理水平。 2、负责监督所管楼房的管理工作,督促搞好本楼环境卫生,发现本楼公共设施损坏及时与花社公寓管理部门联系解决。 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==================================================================== ====== --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 3、组织开展本楼的管理考核工作,并将本楼公寓管理情况及检查 考核情况时向区长进行汇报,并督促相关问题的整改。 4、及时掌握本楼住户信息动态,及时向区长及本单位房屋管理部 门进行反映。 5、了解掌握住户关于对公寓管理及服务过程中的意见建议,及时 向区长、本单位房屋管理部门或花社公寓管理部门反映,发挥好 管理与服务的纽带作用。 6、参加本单位及组织的公寓室内检查考核工作,并对负责区载 的不合格项督促整改。 7、参加本年度优秀楼长的评比表彰活动。 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------

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