医院总务后勤工作计划样本(规范版)6篇

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2024年医院总务科工作计划范文书(六篇)

2024年医院总务科工作计划范文书(六篇)

2024年医院总务科工作计划范文书【医院总务科工作计划】一、工作背景总务科是医院的后勤管理部门,负责医院内部的综合协调和服务保障工作。

随着医院规模的不断扩大,总务科的职责也越来越重要。

为了提高医院的运营效率和服务质量,制定一个全面、科学的总务科工作计划至关重要。

二、工作目标1. 提高医院内部的协调和服务水平,创造一个良好的工作环境;2. 加强对各项后勤管理工作的监督和指导,提高工作效率;3. 不断完善企业文化建设,增强员工凝聚力和归属感;4. 加强与其他科室的协作,提供更好的服务支持。

三、工作内容1. 健全医院内部的各项管理制度和流程,确保各项工作有序进行;2. 加强对后勤管理人员的培训和考核,提高管理水平;3. 定期开展各类职工活动和培训,增加员工的工作积极性和参与度;4. 加强医院内部的沟通和协作机制,解决各类问题和矛盾。

四、工作计划1. 健全内部管理制度和流程(1)明确各个职能部门的职责和任务,建立清晰的工作分工;(2)完善内部管理制度,明确各项工作的流程和时限;(3)建立健全绩效考核机制,激励员工积极工作和创新。

(4)完善医院内部的设备管理和维修制度,确保医疗设备的正常使用。

2. 加强后勤管理人员的培训和考核(1)组织定期的培训活动,提高后勤管理人员的业务水平和综合素质;(2)建立健全考核制度,评估后勤管理人员的工作表现和能力;(3)鼓励后勤管理人员参加各类专业学会和培训,提升专业能力。

3. 定期开展职工活动和培训(1)组织职工旅游活动,增加员工的团队凝聚力和快乐度;(2)开展各类岗位培训和技能竞赛,提高员工的工作技能和素质;(3)建立员工交流平台,促进员工之间的交流和学习。

4. 加强医院内部的沟通和协作机制(1)建立医院内部的信息共享平台,提高沟通效率;(2)定期组织各个科室的联席会议,解决各类问题和矛盾;(3)加强与其他科室的协作,提供更好的服务支持。

五、工作措施1. 健全工作机制(1)设立总务科绩效考核小组,严格按照工作目标制定考核指标;(2)定期召开总务科工作会议,总结工作经验,制定工作计划;(3)加强与其他科室的联系和合作,共同推进各项工作。

医院后勤保障工作计划(5篇)

医院后勤保障工作计划(5篇)

医院后勤保障工作计划(5篇)医院后勤保障工作计划篇一始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

1、开源节流,管好水电,有效降低办公费用和差旅费,增强工作计划性,科学合理安排各项工作。

2、进一步完善财产购置、购物申请,日用品、消耗品的出入库手续是否齐全,并切实建立物资台帐,每月对财产进行分类审核,防止浪费。

建立固定资产明细账,管理和履行财产保管和使用责任书。

3、全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。

4.制定并逐步实施校园总体规划,不断优化校园环境,充分发挥环境教育的整体功能。

1、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。

及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公物的意识。

2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

3、加强教学设施的维修与更新。

4、加强绿化管理,美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决问题。

6、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的,及时处理,不拖拉,多服务、服好务。

7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

1、重点抓好学校安全工作。

(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

医院后勤工作计划6篇

医院后勤工作计划6篇

医院后勤工作计划6篇医院后勤工作计划 11、201x年医院后勤工作计划一、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,20xx年医院要努力实现以下具体目标:(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。

通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。

加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

二、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。

院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

2024年医院总务科工作计划样本(七篇)

2024年医院总务科工作计划样本(七篇)

2024年医院总务科工作计划样本一、指导思想以学校的统一部署和工作计划为引领,我们总务科将秉持以人为本、服务至上的核心理念,致力于提升后勤常规管理水平,持续优化服务质量。

在校党总支的坚强领导下,我们将以____为行动指南,紧密围绕参加省十二运会这一中心工作,与各科室紧密协作,积极主动地承担起后勤保障的重任。

现将主要工作思路汇报如下:一、强化学习,提升总务科工作能力我们将加强后勤人员的政治理论学习,以____为引领,深入领会并践行其精神实质,充分发挥党员的先锋模范作用。

同时,注重业务能力的提升,学习并掌握先进的技术技能,丰富业务知识。

通过培训和教育,引导全体后勤工作人员强化服务意识,明确职责分工,树立总务科的良好工作形象。

二、加强安全防范,细化防范措施我们始终将安全责任放在首位,重点做好以下几方面工作:一是严格财务管理,遵循上级财政部门的工作要求,确保账目清晰、程序规范,杜绝安全事故的发生;二是继续执行公物巡查制度,加强对校园内设施设备的检查和维修,实现常规检查与突击检查、一般检查与专项检查的有机结合;三是严把食堂和小卖部的食品质量关,严格执行采买索票制度和食品加工操作规范,确保全校师生的饮食安全;四是加强____库的安全管理,树立忧患意识,定期进行隐患排查;五是确保车辆行驶安全,遵守交通法规,车辆定期检修,注重节能减排;六是完善医务室的监督检查机制,定期开展学生体检和防疫宣传教育,严防传染病的蔓延。

三、增强责任意识,提升服务质量我们将组织后勤人员参加各类教育培训活动,引导大家以学校需求为己任,借助我校通过iso9000认证的契机,修正旧有管理模式,规范工作流程,细化分工职责。

同时,树立大局观念,倡导团队精神,确保我校后勤保障工作的有效实施。

四、完善财务管理制度我们将严格按照上级财政部门的工作要求,结合支付制度改革的新形势,完善各项财务制度建设,确保账目清晰、程序规范。

五、倡导勤俭节约,优化办公环境我们将建立统计和监督机制,对各科室的办公耗材进行精细化管理,重新制定登统审计表,定期下发通知单进行监督。

2024年医院总务科工作计划范文(六篇)

2024年医院总务科工作计划范文(六篇)

2024年医院总务科工作计划范文一、工作目标1. 提高总务科的整体管理水平,加强卫生资源的合理配置,提高工作效率和质量。

2. 加强医院与供应商的合作,确保医院的物资供应和设施维护得到及时和有效的支持。

3. 加强医院内部和外部的沟通和协作,提高总务科在医院的服务水平和影响力。

4. 做好突发事件的应急处理和危机管理,确保医院的运行安全和正常。

二、工作内容1. 优化总务科内部管理(1)建立健全科室内部的工作流程和制度,明确工作职责和流程,提高工作效率。

(2)加强人员管理,定期评估和激励员工,提高工作积极性和责任心。

(3)加强培训和学习,提高员工的专业知识和技能水平。

2. 加强医院与供应商的合作(1)与供应商建立稳定的合作关系,签订长期合作协议,确保物资供应的及时性和稳定性。

(2)加强对供应商的管理和监督,确保供应商的产品质量和服务质量。

采购和使用。

3. 提高总务科在医院的服务水平(1)加强科室内外的沟通和协作,与其他科室建立良好的合作关系,共同提高医疗服务质量。

(2)做好医院内部和外部的接待工作,处理各类投诉和问题,提供满意的服务。

(3)积极参与医院的各项活动和宣传,提高医院的形象和知名度。

4. 应急处理和危机管理(1)建立健全的应急预案和应急处理机制,做好各类突发事件的应急处理。

(2)加强与相关部门的沟通和协作,及时报告和处理各类危机事件,确保医院的运行安全和正常。

(3)定期组织演练和培训,提高总务科应急处理和危机管理的能力。

三、工作措施1. 健全内部管理制度(1)制定总务科内部管理制度,明确工作职责和流程。

(2)加强人员的培训和学习,提高员工的专业知识和技能水平。

(3)定期评估和激励员工,提高工作积极性和责任心。

2. 加强供应商管理(1)与供应商签订长期合作协议,确保物资供应的及时性和稳定性。

采购和使用。

(3)加强对供应商的管理和监督,确保供应商的产品质量和服务质量。

3. 加强沟通和协作(1)与其他科室建立良好的合作关系,共同提高医疗服务质量。

医院总务后勤工作计划范文

医院总务后勤工作计划范文

医院总务后勤工作计划范文尊敬的领导:
经过慎重考虑,我制定了医院总务后勤工作计划如下:
一、维护医院环境
1. 加强清洁卫生工作,定期进行全面的清洁消毒。

2. 定期检查医院设施,及时维修和更换老化设备。

3. 做好垃圾分类工作,定期清理医疗废弃物和普通垃圾。

二、保障医疗用品及药品供应
1. 做好医疗用品的采购工作,确保库存充足。

2. 定期检查药品库存,避免过期药品的使用。

3. 加强与供应商的沟通合作,确保及时供应医疗用品和药品。

三、安全管理
1. 制定应急预案,提升应急响应能力。

2. 定期组织火灾演练,加强消防安全意识。

3. 加强医院安全巡查,确保安全隐患早发现、早解决。

四、交通管理
1. 组织医院停车场的规划和管理工作。

2. 加强医院门口交通秩序维护工作。

3. 支持与周边交通管理部门合作,提升交通效率。

五、员工管理
1. 做好员工考勤管理工作,建立健全考勤制度。

2. 加强员工培训,提高员工综合素质。

3. 积极改善员工福利待遇,提高员工满意度。

以上是我制定的医院总务后勤工作计划,我将全力以赴,按照计划落实各项工作,并根据实际情况进行适当调整和改进。

感谢领导对我的支持和信任!
医务助理敬上。

医院总务后勤工作计划

医院总务后勤工作计划

医院总务后勤工作计划医院总务后勤工作计划「篇一」就我个人而言,医院的后勤工作自然需要谨慎,确保不会出问题,尤其是在医院这种地方。

虽然医院前几个季度的后勤工作都可以做好,但是我觉得接下来的第四季度还是要做一定的准备,因为我一直都是小心翼翼的,才能做好相关的保障,所以最近利用业余时间做了第一个。

仓库存放的病床、相应床单等物品需要及时清理。

一方面,大量的灰尘经过前期的堆积已经被污染;另一方面,这种长期存在的物品需要尽快清理消毒。

有时候医院床位不够,需要自己处理,才能安排满意。

然而,更让人感到困扰的是,病床的处理并没有想象中那么容易。

所以在做好这方面的工作后,我们需要注意病房里是否还有其他缺失的物品。

马桶的水龙头也需要大修才能保修。

至于其余的,病房里的其他一些电器需要检修。

由于第四季度天气转凉,需要保证医院的热水供应,尤其是热水房的相关设备一定不能损坏。

鉴于热水房部分设备正在更新,需要经常检查,之前设备漏水,需要如此谨慎。

有时候你得试着用这些设备去感受水质是否安全。

考虑到医院供应热水的时间是有严格规定的,时间点过后你还是要负责维持现场的秩序。

另一个需要做好的是医院各个科室前台的物资保障。

无论是简单的消毒棉签,还是双面胶等小件物品,都需要做好补充工作。

特别是因为这些物品每天使用量很大,需要每天抽空才能检查。

至于丢弃的物品,你需要小心处理,避免二次污染。

反正医院有很多值得你关注的地方。

至于护理人员口罩等物品的准备,也要做好一定的储备工作,避免出现申请和准备不足的情况。

另外,仓库里的物品要经常清点,保证不会丢失。

感谢医院领导的重视,他们应该不负责任。

当医院里每天来来往往的病人多了,就应该更加严谨。

在医院工作,可以说小心一点都不过分。

重要的是能够保证医院大部分人的物资供应,这样就不会出现问题。

我还是需要对未来的医院后勤工作有一定的信心,才能很好的完成。

医院总务后勤工作计划「篇二」转眼间又要进入新的一年――20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年。

医院总务科后勤工作计划

医院总务科后勤工作计划

医院总务科后勤工作计划2022医院总务科后勤工作计划(精选5篇)时间过得飞快,我们又将迎来新的挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编精心整理的2022医院总务科后勤工作计划(精选5篇),欢迎大家分享。

医院总务科后勤工作计划1一、指导思想以“基层基础年”为主线,以患者服务为中心,以医疗改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以一级名优医院为目标,进一步加强和改进医院工作。

二、工作目标(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。

三、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法)1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

医院总务后勤工作计划

医院总务后勤工作计划

医院总务后勤工作计划医院总务后勤工作计划「篇一」本学期的后勤工作,以新《幼儿园工作规程》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,以创建泉州市示范幼儿园为目标,落实园务工作计划中有关要求,针对后勤存在的问题,坚持规范管理,加强后勤人员队伍建设,在不断完善和规范中,提升后勤服务质量和管理水平,在实践中改进,在改进中力求完善,确保后勤工作精细化、规范化,进一步树立服务思想和服务质量。

一、加强后勤队伍建设进一步加强人员的培训与教育,认真学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。

在开学初对保育员进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训。

打造新时期后勤队伍的目标,“参与教育,服务一线”是后勤工作的指导思想,在进行“服务”意识培训中,幼儿园着力于让每一位后勤人员树立自信心,从来园接待工作开始,抱着一颗为教育“服务”的心,为每一位孩子服务好、为每一位家长服务好、为每一次的教育教学活动服务好;在每周的例会制度让每一位后勤人员了解班内的重要工作,明确自己工作重点;每两周的培训工作不仅夯实了后勤人员的操作技术能力,还从思想上明确“服务”意识。

大家在互动中提高技能,在案例分析的讨论中加强应对能力。

打造一支后勤队伍需要从基础开始,从点滴做起,幼儿园的后勤工作将力求做实、做好,为教育第一线做好保障工作。

二、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,加强过程性的检查与指导。

做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。

做好晨检及全日观察记录,严格控制各种传染病的发生和预防。

保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理发展需要为依据。

在各项制度基础上,结合我园的实际情况进行适当的调整。

使制度更加符合实际情况,真正发挥其作用;保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深入人心。

自觉执行好各项制度;重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划;对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长取得联系,认真分析原因。

医院后勤的工作计划(6篇)

医院后勤的工作计划(6篇)

医院后勤的工作计划一、工作思路____年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。

围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据____年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程____到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

____节约后勤支出,节约使用水电气。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

2024年医院总务后勤工作计划范本(六篇)

2024年医院总务后勤工作计划范本(六篇)

2024年医院总务后勤工作计划范本为推动医院高质量发展,更好地服务于人民健康,结合自身分管工作实际,本部门提出以下工作思路:围绕一个主旨,开展两项创新活动,修订三个重要文件,实施四项具体措施,并明确五项重点任务,以促进医院快速健康发展。

一、一个主旨:坚持以病人为中心、服务临床一线的根本宗旨。

本部门负责党务和行政工作,管理院办、党办、服务部、总务科、保卫科等职能科室,并协助院长管理药事和设备科。

这些科室兼具管理与服务职能,以服务患者和临床一线为核心任务。

我们将积极协调各科室关系,深入一线,做好服务与保障工作,确保医院运行顺畅。

二、两项创新活动:一是开展创先争优活动,强化医院基层组织建设,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过“亮牌示岗”等活动,提升党员的责任意识和奉献意识,树立先锋形象;二是开展创新服务活动,提升服务质量,明确创新服务目标、方法、步骤和效果,将创新服务措施与业务工作相结合,让患者享受到超值服务。

三、三个文件:修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。

以卫生部医管司修订的《全国医院工作制度与人员岗位职责》为参考,结合医院实际情况,成立专业团队,研究修订可行的制度和规范,以规范医务人员行为,提升医疗服务质量。

四、四项措施:加强学习型医院建设,提升医务人员素质;深入科室,了解职工思想动态,转变工作作风;强化督导检查,确保工作落实;发挥各级组织和党团员的作用,凝聚团队智慧和力量。

五、五项任务:以内科病房楼建设使用为契机,提升医院环境建设;以创新服务为主线,提高服务质量;以庆祝建院周年为主题,推动创先争优工作;以二甲医院复审为载体,加强管理工作;以社会综合治理为核心,提升医院软环境建设,确保医院平安、绿色发展。

2024年医院总务后勤工作计划范本(二)在新的年度,行政后勤工作将在科主任的直接指导下,严格遵循院党委关于强化行政后勤工作的指导意见,秉持“管理、服务、协调”的核心宗旨,发挥联络沟通、统筹协调的关键作用,力求做到勤勉尽责、迅速反应、踏实高效。

医院总务后勤工作计划精选5篇

医院总务后勤工作计划精选5篇

医院总务后勤工作计划精选5篇医院总务后勤工作计划精选5篇医院总务后勤工作计划1转眼间又要进入新的一年——20某某,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年。

2022年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作计划。

计划如下:一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。

继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。

三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管(二)总务人员相对不足,尤其是网络管理人员的缺乏。

建议聘请一名专业的网络管理人员。

四、季度工作第一季度:1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。

2、加强安全防范意识,细化防范范围。

继续执行公物巡查制度。

3、严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票制度,确保医患饮食安全。

医院总务后勤工作计划范文

医院总务后勤工作计划范文

医院总务后勤工作计划范文
根据医院总务后勤工作的实际情况和需求,制定以下工作计划:
1. 设定每日巡查清洁计划,包括清洁消毒手术室、病房、走廊等重点区域,保持医院环境整洁卫生。

2. 完善医院物资管理制度,做好医疗耗材、药品等物资的采购、入库和分发工作,确保物资的充足和合理利用。

3. 组织开展设备维护保养工作,定期对医疗设备进行检查维修,确保设备的正常运转和安全使用。

4. 制定医院用水、用电、用气等资源的节约措施,提高资源利用效率,降低后勤成本。

5. 加强后勤服务队伍的管理和培训,确保员工的素质和技能达标,提高服务水平和工作效率。

6. 加强对医院环境卫生、安全工作的监督检查,及时发现和处理问题,减少安全隐患和卫生死角。

7. 配合医院各部门开展突发事件的应急处理工作,确保医院的正常运转和安全稳定。

8. 加强与相关部门的沟通合作,共同协调处理后勤工作中的各种问题和突发情况。

以上为医院总务后勤工作计划,希望能够得到各位的认可和支持。

医院总务科的工作计划6篇

医院总务科的工作计划6篇

医院总务科的工作计划6篇医院总务科的工作计划 1在新的一年里,随着医疗改革的深入发展总务科工作目标是:围绕医院的总体目标,以创建“二甲”医院为契机,用“二甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争总务后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,深入开展“三好一满意”活动,以病人为中心,全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。

现拟订年度工作计划如下:一、科室管理与后勤保障工作:1、认真组织总务后勤人员学习政治、学习业务,做好总务后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在问题,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率;2、完善水、电、五金、设备维修工安全责任管理工作制度,责任落实到人。

坚持并完善水、电、五金、设备维修人员下修下送制度,确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态;3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化,定时定点,同时做好交接登记工作,防止丢失;工作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开,污染物与非污染物要分开。

控制洗涤剂的滥用,严格按照洗涤剂的配伍标准执行;4、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的采购计划,控制质量,确保满足临床科室需求;5、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作,总务科需培训或配备一些懂技术会维修、工作态度积极、责任心强、有一定的经验是有“技术职业证”的后勤维修人员,特别是设备维修工程人员。

明确职责,调动其积极性、主动性,使总务科管理工作上新的台阶;零星物品的采购计划,控制质量,确保满足临床科室需求;6、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作,总务科需培训或配备一些懂技术会维修、工作态度积极、责任心强、有一定的经验是有“技术职业证”的后勤维修人员,特别是设备维修工程人员。

明确职责,调动其积极性、主动性,使总务科管理工作上新的台阶。

2024年医院总务后勤工作计划例文(三篇)

2024年医院总务后勤工作计划例文(三篇)

2024年医院总务后勤工作计划例文一、工作思路____年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。

围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

根据____年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程____到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

____节约后勤支出,节约使用水电气。

加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

医院总务科工作计划优秀6篇

医院总务科工作计划优秀6篇

医院总务科工作计划优秀6篇医院总务科工作计划优秀 (1)一、注重学习,努力提高总务科工作水平。

加强后勤人员的政治理论学习,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻xx大精神,保持共产党员的先进性,充分发挥党员的先锋模范作用。

努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。

带领全体后勤工作人员强化“服务”意识,明确各自的工作职责,树立总务科的工作形象。

二、加强安全防范意识,细化防范范围。

树立安全责任高于一切的思想,重点做好以下工作:1、财务管理,认真执行上级财政部门的工作要求,做到帐目清楚,程序规范。

不出安全事故。

2、继续执行公物巡查制度。

加强对校园内的设施、设备的检查和维修,杜绝各类安全隐患的发生。

做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。

3、严把食堂和小卖部的食品质量关,杜绝一切不合格食品进入校内,严格执行采买索票制度和食品加工操作规定,确保全校教职工和学生的饮食安全。

4、枪库安全。

树立忧患意识,杜绝麻痹大意思想,按照出入库程序运行,定期排查隐患。

5、车辆行驶安全。

做到遵守交通法规,安全行驶,车辆定期检修,注意节油防滴漏。

6、医务室建立监督检查机制,对学生定期体检,防疫检查与宣传教育并重。

严防各类传染病的蔓延。

三、增强责任意识,提高服务质量。

组织后勤人员参加各种形式的教育培训,引导大家要以学校的需要为己任,以我校通过ISO9000认证为契机,修正旧有的管理模式,规范工作流程,细化分工,明确职责。

树立大局观念,倡导团队精神,切实有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好财务管理。

按照上级财政部门的工作要求,结合支付制度改革,完善各项制度建设,做到帐目清楚,程序规范。

五、节约学校资金,营造勤俭节约的办公环境。

建立统计和监督机制,对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表,根据各科室的办公经费消耗情况每月下发通知单,对各科(室)使用的办公耗材进行监督。

回收各类办公废品及废旧报纸等。

2024医院总务后勤工作计划

2024医院总务后勤工作计划

2024医院总务后勤工作计划
一、目标与愿景
在2024年的总务后勤工作中,我们的目标是提供高效、优质的服务,确保医院运营的顺畅,为医疗工作的正常进行提供有力保障。

我们的愿景是成为医疗行业内后勤保障服务的标杆,树立良好的服务形象,赢得广泛的社会认可和患者的满意。

二、重点任务
1.设施设备维护:对医院的设施设备进行定期维护和保养,确保其正常运行,
满足医疗需求。

2.环境卫生管理:保持医院环境的整洁卫生,为患者和医务人员创造一个舒
适、安全的工作与诊疗环境。

3.物资保障:做好医疗物资、办公用品等各类物资的采购、储存和发放工作,
确保供应充足。

4.能源管理:合理利用水、电等资源,降低能耗,实现绿色环保的可持续发
展。

5.应急处置:建立健全应急处置机制,提高应对突发事件的能力,保障医院
安全。

三、工作计划
1.对医院设施设备进行全面排查,列出清单,制定维护计划。

2.定期开展环境卫生大扫除,加强日常保洁工作,确保医院整体环境整洁。

3.与供应商建立长期合作关系,确保物资供应的稳定性和及时性。

4.建立能耗监测系统,对医院的水、电等资源使用情况进行实时监控。

5.定期组织应急演练,提高后勤团队应对突发事件的能力。

四、总结
通过以上工作的开展,我们将努力提升医院后勤保障服务的质量和效率。

在新的一年里,我们将持续改进、不断优化,为实现医院的整体发展目标贡献力量。

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医院总务后勤工作计划样本(规范版)6篇Sample of hospital general logistics work plan (Standard Versio n)汇报人:JinTai College医院总务后勤工作计划样本(规范版)6篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:【医院总务后勤工作计划一】2、篇章2:【医院总务后勤工作计划二】3、篇章3:【医院总务后勤工作计划三】4、篇章4:【医院总务后勤工作计划四】5、篇章5:【医院总务后勤工作计划五】6、篇章6:【医院总务后勤工作计划六】篇章1:【医院总务后勤工作计划一】为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。

一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。

自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。

两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。

创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。

树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。

创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。

三个文件:修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。

医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为。

医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行的《医务人员服务行为规范》,用此规范统一医务人员的工作行为。

四项措施:要加强学习型医院建设,提升医务人员素质。

针对医院知识分子集中,年轻同志多的特点,认真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。

医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。

科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量。

工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用五项任务:以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设。

内科病房楼预计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境。

以创新服务为主线,抓好服务质量提升。

完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务的需求。

以庆祝建党90周年为主题,抓好创先争优工作。

认真落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的伟大成绩,歌唱共产党好、社会主义好,组织党员“亮牌示岗”活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。

以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。

各职能科室在服务临床、服务一线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取二甲复审取得好成绩。

以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。

医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院、绿色医院。

篇章2:【医院总务后勤工作计划二】【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接领导下,认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以“管理、服务、协调”为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个“早”字;积极主动,体现一个“快”字;勤奋踏实,做到一个“好”字。

具体计划如下:一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。

进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。

二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团结和谐的整体科室队伍。

要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。

一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。

利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。

二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。

三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。

定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。

加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。

要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。

四、加强医德医风建设,树立良好社会形象。

科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。

要加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。

建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。

五、参与部分外联工作。

做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好服务,提高效益。

篇章3:【医院总务后勤工作计划三】【按住Ctrl键点此返回目录】一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。

围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节约后勤支出,节约使用水电气。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

(1)优化维修流程,提高时效性。

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

篇章4:【医院总务后勤工作计划四】【按住Ctrl键点此返回目录】回顾20XX年的工作,本人有太多的遗憾,那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目标任务,20XX年我们还有很多目标去实现,我们办公室的总体工作思路是,深入贯彻落实“创先争优”活动,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,加强财务管理工作,狠抓医疗质量,继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进我院卫生事业又好又快地发展。

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