五年发展规划(2020)
教育发展五年(2020-2025)工作规划
教育发展五年(2020-2025)工作规划前言教育是一个国家、一个民族的未来。
在新时代下,我国教育正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期,必须把教育摆在优先发展战略位置,全面深化教育改革,切实推进教育现代化建设。
本文旨在探讨2020-2025年的教育工作规划,并制定一系列可行的目标和措施,以期为我国教育发展做出贡献。
宏观目标1.全面落实立德树人的根本任务,推动全民教育公平化、高质量、满足人民群众基本需求的现代教育制度建设。
2.全面深化课程改革和教师教育改革,全面提升学生综合素质和教师专业素养,努力将教育改革成果转化为核心竞争力。
3.面向未来,加快推进新时代智慧教育建设,全面提升教育教学的科技含量和效果,实现教育与科技融合。
4.加快环境和安全教育改革,全面夯实健康、安全和绿色发展教育基础。
5.推进学前、义务、普通高中等教育发展,完善终身学习体系和人才培养机制,加强职业教育和特殊教育,让每一个人都能够享有公平、优质、可持续的教育。
具体目标和措施一、学前教育目标到2025年,学前教育毛入园率达到90%,全国学前班(幼儿园)配置率达到80%以上。
措施1.加快中西部及农村地区学前班(幼儿园)建设,推进乡村幼儿园“双师”制共建共享,提高覆盖面。
2.健全学前教育区域配套政策,确保学前教育资源优先供应,提升学前教育服务质量。
3.推广“二胎政策”,加强园所和家长之间的协作,搭建高效、优质的学前教育服务平台。
目标到2025年,义务教育毛入学率达到100%,初中阶段实现初步分层,“三级教育”初步被消除。
措施1.落实义务教育经费保障措施,加强基础学科建设,加大农村和贫困地区教育投入力度。
2.推进初中阶段分层建设和三级教育的消除,重视学生的多元发展和个性化教育。
3.利用数字教育技术,优化教育资源配置,提高教学效率和质量。
三、职业教育目标到2025年,职业教育毛入学率达到35%,高水平“高职+”和“双师型”职业院校实现布局全国。
小学学校五年发展规划
(2016—2020)五年发展规划xx小学一、学校发展形式分析(一)学校概况xx小学座落于南海之滨,北靠325国道,是一所历史悠久的农村小学。
始创于1935年,前身是在红花村长春堡内的祠堂里办的学堂,1940年命名为“红花代用中心小学”,解放后更名为“二区第四小学”,1952年起更名为“红花小学”,一直沿用至今。
是一所完全小学。
学校占地面积12380平方米,总建筑面积为5200平方米,教学楼为四层,学生宿舍楼1200平方米、北楼为综合楼。
校园四季常绿,三季有花。
硬化、绿化面积达到100%,自2014年教育创强后,学校功能齐全,设备设施完善,各种仪器、器材、图书均能满足教学需要。
学校现有教师33人,学生456人,12个教学班。
本科学历10人,本科在读14人,全部学历达标。
几年来,经过努力,学校先后被评为xx市九年义务教育规范化学校,xx市美丽校园,xx区安全文明学校;教育教学质量喜人,学校连续7年荣获镇的质量综合评价二三等奖,学生在体育、绘画等活动中获得优异成绩,办学特色逐年凸显,社会满意度高。
(二)办学优势1、队伍建设卓有成效。
一是领导班子队伍敬业勤奋,和谐奋进,各成员有较强的决策能力和协调能力,工作效率还可以,战斗力、凝聚力强。
二是有一支踏实勤奋,奋发向上的教师队伍。
2、学校管理规范。
学校立足科学管理与人文管理,落实管理精细化要求,突出抓好制度建设和教学过程性常规管理工作,力求管理有据可依,有章可循。
同时,严格制度执行的刚性,把规章制度落实到每一个工作环节中,用规章制度规范每一位教职工的行为,效果良好。
3、德育工作管理常态化。
我校着眼于人的全面、和谐发展,突出学生优秀道德品质和良好行为规范的养成教育,通过三个阵地(升旗黑板报、主题队会)和开展丰富多彩的主题教育活动,坚持学校教育系列化和社会教育经常化,致力于构建学校、社会、家庭三位一体的全方位、立体型的和谐德育体系。
4、课程改革初见成效。
学校在实施素质教育过程中,我们以新课程理念为指导,注重突出“高效课堂”理念,积极开展道德课堂构建活动,并根据不同学科明确课堂教学基本模式,实现落实减负提质的目标。
2020年护理工作五年发展规划
2020年护理工作五年发展规划始终遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细节之中。
2020年护理工作五年发展规划转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。
我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。
20**年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20**年个人工作计划:一、工作目标20**年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。
消毒灭菌准确彻底,无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质,加强学习,争先进。
认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。
二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。
(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。
(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。
按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。
(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。
三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。
(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。
医院普外科五年发展规划(一)
医院普外科五年发展规划医院普外科五年发展规划2020年-2025年是我科加快发展的关键阶段,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我科实际,提出科室五年发展规划。
一、科室现状一般情况:普外科现有床位40张。
人员情况:普外科现有医生7名。
(包括普外科,肛肠专业,泌尿专业)去年住院1125人次,业务量(门诊加住院估计1800万元),希望以每年约7%的比率递增。
二、发展目标1、专科化发展,普外科,泌尿专业,肛肠专业各自发挥自己的优势,发挥中西医结合优势,多收治病人。
普外科专业方面:继续推进腹腔镜微创技术结合康复外科在胃肠道肿瘤治疗方面的应用,推进微创保胆取石(息肉)中心的建设,腹壁疝中心的推广应用。
人才培养:科室要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,科室的发展才会有出路。
2、引进人才:通过每年引进素质好的硕士生、或调入确有专长的实用型人才不断充实科室的人才队伍。
3、外出进修学习:选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年医生于国内外医院进修学习,使人人有专长,培养有重点,梯队有建设。
做到一项技术开展至少一名专业人才培养跟进,以点带面,促进学科整体建设及发展。
4、专家讲座学习:不定期请院外专家讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我科整体业务技术水平。
5、坚持内部业务学习:注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。
以科内讲课的形式,相互学习,讲自己的专长,讲外出学习的新知识新技术,人人都参与,提高讲课的能力。
6、鼓励科室成员积极开展科研,撰写论文,硕士及副高以上每年必须写一篇以上的核心期刊论文,并积极开展科研工作。
根据完成情况科室给予相应奖惩。
7、坚持以病人为中心,强化医疗质量管理和医疗安全管理,增强综合实力,提供优质服务,落实医疗核心制度,推进DRGS建设,临床路径管理。
,逐步实现全员参与,全方位,全过程的全面质量管理。
幼儿园五年发展规划
幼儿园五年发展规划我园今后五年(2020---2025)的发展紧紧围绕“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”这个目标进行。
一、具体目标:1.促事业发展。
努力构建3——6岁学前教育体系。
2.促教师发展。
以人为本抓素质,千方百计促提高。
至2021年大专学历争取达到8%,到2023年专科学历达100%,本科学历达30%。
3.以创建促发展。
争取2022年创建成XX市“绿色幼儿园”和省优质幼儿园。
4.加快信息化进程,提高教育信息化水平。
完善信息化基础设施建设,加快信息化师资队伍建设,实现班班通,提高信息化管理水平,促进信息技术与学前教育的整合。
一、重点目标:促内涵发展,以科研促办园水平的提高,以科研促办园特色的创建,加快我园信息化、数字化校园的形成,构建具有特色的园本课程,充分凸现我园办园特色。
2、五年发展具体工作目标:1.事业发展目标:充裕利用现有资源,积极发展事业,3——6岁幼儿入园率稳定在96℅以上;逐步构建3——6岁幼儿教育体系,探索幼儿园的学前教育办理形式,亲子园活动做到规范化、科学化、多样化。
2.幼儿园管理目标:(1)积极建立特色+现代的校园文化建设,营造博爱+真诚的人文环境。
(2)建立现代幼儿园制度,完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制,充分发挥教职工大会的民主监督作用。
(3)充裕运用现有教育设施设备等资源,建立数字化校园,配制设施,做到物尽其用,提高使用效率。
(4)加强目标管理,科学管理幼儿园,幼儿园创建成市、省优质幼儿园、常规管理幼儿园、文明单位、依法办园先进园、安全文明校园等。
3.师资队伍建设目标:坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路,抓好教师队伍教设:建设一支为人师表、爱岗敬业、合格+专长的幼儿教师队伍,至2025年大专学历达100℅,本科学历达20℅。
1.教育科研管理目标:(1)以《幼儿园规程》和《纲要》为指针,抓好幼儿园课程建设,建立园本课程,张扬幼儿个性,增进幼儿全面发展。
医院卫生院2020-2025年五年发展规划
医院卫生院2020-2025年五年发展规划(完整版)目录一、指导思想 (2)二、总体要求 (2)三、发展目标 (3)(一)总体目标 (3)(二)具体目标 (5)四、基本原则 (6)(一)需求导向,目标明确。
(6)(二)尊重现状,循序渐进。
(6)(三)全面铺开,重点突出。
(7)(四)借助外力、内外兼修。
(7)五、主要措施 (7)1、推进依法依规治院,提升管理规范化水平。
(7)2、完善管理体制和运行机制,着力建立医院运营管理新常态。
(7)3、实施人才兴院战略,促进医院可持续发展。
(8)4、注重开发高端技术,加强重点专科建设。
(8)5、加强质量管理,确保病人安全。
(9)6、提高服务质量,创建人民满意品牌。
(9)7、提升信息化水平,积极实施精细化管理。
(10)8、搞好管理队伍建设,提高医院管理水平。
(10)9、加强医院文化建设,弘扬新风清气正能量。
(11)2020年—2025年是我市经济社会快速发展,全面建成小康社会的关键时期,是深化医药卫生体制改革,实现人人享有基本医疗服务的攻坚时期,也是我院积极推进能力提升,加快医院建设步伐,实现跨越发展的重要时期。
卫生事业的发展、疾病谱的改变、人民对医疗服务需求的增加,公立医院改革的深入推进,乡镇、民营医院的快速发展,对我们提出了更高的要求,我们面临着新的形势、新的挑战和新的机遇。
我们必须站在新的起点上,适应形势,抓住机遇,科学谋划,奋力拼搏,加快发展。
特制订发展规划如下:一、指导思想全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展观念,认真执行新时期卫生工作方针,坚持以病人为中心,发挥公立医院公益性,狠抓内涵质量建设,加强重点人才培养,重视重点技术开发,强化重点科室建设,立足特色发展,构建医院运营管理新常态。
持续提升医院品牌形象,为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务,全力打造高水平的县域医疗中心,争创三级甲等医院。
二、总体要求2020到2025年,是我院在过去五年医院建设取得重大突破基础上保持良好发展势头、巩固医院龙头地位的关键时期、全院广大干部职工要紧紧围绕“一个目标、二项建设、三大转变、四项重点任务”,全方位做好医院各项工作。
教育发展五年(2020-2025)工作规划
教育发展五年(2020-2025)工作规划前言教育是国之大业,关系到国家未来发展的基石。
在新时代,我国的教育事业取得了显著的成就,但同时也面临着诸多的挑战和问题。
基于此,我们总结了过去五年教育工作的经验,制定了教育发展五年工作规划,旨在推动我国教育事业的进一步发展。
一、教育工作者队伍建设教育工作者队伍是教育发展的重要基础。
在未来的五年中,我们将从以下三个方面来加强队伍建设:1.提高教师待遇:打破传统的“以工资论英雄”模式,改变教师的收入分配方式,完善社保等福利制度,提高教师待遇。
2.建设优秀师资库:采取多种方式,推荐和培育优秀教师入库,提高教师综合素质和职业能力水平。
3.推进教育管理专业化:加强教育管理人员培训,推进教育管理科学化、规范化、制度化。
二、教育信息化建设对于当今的教育,信息化建设不可或缺。
五年计划中,我们将从以下三个方面来加强教育信息化建设:1.加强教育信息安全保障:建立健全的教育信息安全保障体系,加强安全意识教育。
2.推广“互联网+教育”:探索应用信息技术手段,为学生提供优质教育资源和服务。
推动教育公共服务向互联网、移动上延伸,实现教育资源共享。
3.加强教育数据管理:建设全国教育数据中心,实现对教育数据的统一管理和开放共享。
三、教育均衡发展教育是发展的一项重要指标,而教育的发展必须实现均衡。
五年计划中,我们将从以下三个方面来推进教育均衡发展:1.加强农村教育发展:鼓励和支持在城乡结合部和贫困地区设立一批优质农村学校,改善农村教育基础设施,提高教育教学质量。
2.推进城市义务教育发展:加大对城市义务教育的投入,深化课程改革,提升教育服务水平,实现城市义务教育由基本覆盖向优质均衡发展的转变。
3.推进贫困地区教育发展:强化贫困地区基础设施建设、师资力量和教学手段的投入,改善贫困地区教育基础,提高贫困地区教育教学水平。
四、优质教育资源共享优质教育资源是教育公平的基础。
在五年计划中,我们将从以下三个方面来加强优质教育资源共享:1.建立优质教育资源数据库:通过建立中央和地方教育资源数据库,共享优质教育资源,提升教育教学质量。
五年学校发展路线(2020-2025)
五年学校发展路线(2020-2025)目标本文档旨在规划学校在未来五年(2020-2025)的发展路线,以实现以下目标:1. 提升教育质量:通过优化教学方法和资源配置,提高教学质量,确保学生获得更好的教育。
2. 培养创新能力:重视培养学生的创新思维和实践能力,为他们未来的发展打下坚实基础。
3. 加强师资队伍建设:招聘和培养高素质的教师,提供他们专业发展的机会,提高教师队伍整体素质。
4. 提升学校声誉:通过加强与社会各界的合作,提高学校的知名度和声誉。
5. 优化学校管理体制:建立高效的管理体制,提高学校的运行效率和管理水平。
战略方向为了实现上述目标,学校将采取以下战略方向:1. 教育质量提升:- 定期评估教学质量,及时发现问题并进行改进。
- 提供教师培训和发展机会,提高他们的教学能力和专业水平。
- 加强与其他学校和教育机构的合作,分享经验和资源,共同提高教育质量。
2. 创新能力培养:- 设立创育中心,提供创育课程和实践机会。
- 鼓励学生参加科技竞赛和创新项目,培养他们的创新能力和团队合作精神。
- 加强与科研机构的合作,提供学生进行科研和创新实践的平台。
3. 师资队伍建设:- 招聘高素质的教师,建立科学的选拔和评价机制。
- 提供教师培训和发展计划,支持他们不断提升教学和研究能力。
- 加强教师之间的交流和合作,促进他们共同成长和进步。
4. 学校声誉提升:- 加强与企业和社会组织的合作,开展实践教育和社会实践活动。
- 鼓励学生参与公益事业,提高学校社会责任感和影响力。
- 提升学校形象和品牌,加强宣传和推广工作。
5. 管理体制优化:- 建立科学的管理体制,提高决策效率和执行力。
- 优化资源配置,提高资源利用效率。
- 加强信息化建设,提高学校管理的科学性和便捷性。
实施计划为了有效实施上述战略方向,学校将制定以下实施计划:1. 每年组织教学质量评估,及时调整教学方法和资源配置。
2. 每学期举办教师培训和学术交流活动,提高教师专业水平。
2020年五年党员发展规划
2020年五年党员发展规划为深入贯彻落实xx大、xx届六中全会精神,进一步加强和改进我场党员发展工作,[莲山课件]按照县委组织部的工作安排和要求,结全我场党员队伍实际,特制定本规划。
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,正确把握新时期发展党员标准,建立健全各项工作制度,紧紧围绕建设社会主义和谐社会和社会主义新农村建设的奋斗目标,深入开展双培双建双强工作,大力加强和改进入党积极分子队伍建设,重点做好在生产、工作一线和青年、妇妇、知识分子中发展党员工作,努力建设一支素质优良、结构合理、规模适度、作用突出的党员队伍,为实现全场经济后发赶超和社会各项事业全面进步提供坚强有力的组织保障。
二、工作任务今后四年的工作任务是:全场党员每年平均增量控控制在8人以内。
到XX年底,全场35岁以下青年党员达到全场党员总数的20%以上;妇女党员达到党员总数的12%以上,消除女党员空白支部;大专以上学历的党员达到党员总数的20%以上;彻底解决农村党支部多年不发展党员的问题,不出现三年以上不发展党员的工区。
各支部入党积极分子人数应保持到党员总数的15%以上。
三、工作措施1、加强领导,落实责任。
林场党委要把党员发展工作列入重要议事日程,纳入年度工作目标管理考核。
要明确工作责任,党委书记是发展党员工作的“第一责任人”,组织委员是“具体责任人”,党支部书记是“直接责任人”。
要建立党员发展工作责任追究制度,对两年未发展党员的党支部,一律不得评先评优;三年未发展党员的,对党支部书记予以诫免谈话,并通报批评;四年未发展党员的,党支部书记予以调整。
2、重点加强农村党员发展。
各村支部要根据实际情况,认真制订农村党员发展工作规划,增强党员发展的指导性和针对性。
要适度加快农村党员发展步伐,要求每个村每年发展党员不少于1人。
同时,党员发展过程中,要注重五个优先:优先发展35岁以下的优秀青年;优先发展高中以上学历人员;优先发展女党员;优先发展种养加销致富能手;优先发展村组干部,不断提高党员队伍的整体素质。
教育发展五年(2020-2025)工作规划
教育发展五年(2020-2025)工作规划2000字教育是国家的基础和未来,为了推动我国教育事业的快速发展,国家提出了教育发展五年规划(2020-2025)。
本文将针对这个规划,就教育发展方向、目标与措施进行详细分析。
一、教育发展方向1.破解教育领域难点问题。
针对当前学生苛求成绩、教育体系存在的不平衡等问题,提出推动素质教育实施、加强课程规划、深化教育改革等方向。
2.优化教育发展结构。
加强各地区中小学教学、幼儿园教育、职业技能教育发展,破解教育资金捐赠重点问题,优化城乡教育不平衡发展现象。
3.促进教育公平。
更加注重优质教育资源向基础教育倾斜,缩小城乡和区域差距,使贫困地区的教育水平更快提升。
二、教育发展目标1.优化教育资源配置。
通过制订更优化的教育政策和资金分配机制,全面提高教育投入效益,使得教育资源在广大学生中更为均衡。
2.普及中小学教育。
计划在五年内实现全国范围内初中、高中乃至小学和幼儿园资源覆盖,上学困难家庭更容易获得教育资源。
3.推进国际化教育的应用。
为了适应全球化教育的发展趋势,实施大规模招生、运用信息化技术和线上学习等手段,积极开展全球化教育。
4.提高职业技术教育质量。
加强职业技能教育培训,在人才培养、就业创业等方面为社会和经济发展做出更大的贡献。
5.提高教育质量和学习成果。
经过系统、全面、科学的教育改革和措施落实,实现教育水平快速提升。
通过推广当前最先进的教育技术(VR 和 AR 等),使得学生能够更好地认知世界,更好地理解所学内容。
6.社改革革创新人才培养模式。
科技和信息经济快速发展,为人才培养提供了机遇。
面对习惯性思维和教学方式不变等一些老问题,我们将实施教师培训计划,让中国教育走得更快、更好。
三、教育发展措施1.优化教育政策和资源。
通过多样性、整合性、协同性等方针,使得教育资源在广大学生中或灵活化、流动化、共享化。
积极推进信息化、现代化教育新理念制定与实施,让教育发展跟上时代的发展。
幼儿园五年发展规划
中心幼儿园五年发展规划(2015—2020年)一、指导思想:在教育局正确领导下,在镇政府一如既往的关怀下,高举三个代表的旗帜,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不断探索创新。
认真贯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准绳,把素质教育落到实处。
进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量。
二、具体目标:第一阶段:2015年9月——2016年8月幼儿园各方面都需要重新规划,因此,第一阶段的工作重点是根据农村标准幼儿园标准,规范幼儿园各项工作。
1、加强幼儿园常规管理,建立建全规章制度和考核标准,并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。
2、正常幼儿园的一日活动,着重对照“一日活动常规细则”,建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。
3、不断改善园所环境,优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体布局更加合理,环境更加安全、美观。
4、积极开展创建工作,不断提高保教质量。
第二阶段:2016年9月——2017年8月在第一阶段的基础上能够继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力创建乡镇同类示范幼儿园。
1.加强幼儿园的科学管理,园领导进一步加强学习,提高自身素质,更新观念,树立现代化意识、竞争意识、育人意识。
提高幼儿园的管理水平,使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。
2.加大投入,改善办园条件,添置相应的教学设备和教玩具,提高幼儿园现代化程度。
3.加大力度培训师资。
首先加强专业理论的学习,文化水平的提高,树立现代化的教育观和儿童观,增强创新意识和科研意识。
其次,带教师出去参观、学习、开眼界。
第三,鼓励教师勤于总结、思考,写好工作总结,做好反思。
4、初步形成自己的特色,为创建做好准备工作。
第三阶段:2017年9月——2018年8月在第二阶段的基础上,奋发努力,开拓创新,办出幼儿园的特色,使其真正成为丰南区乡镇标准幼儿园。
《2021-2020年度心血管内科五年发展规划》
《202x-2020年度心血管内科五年发展规划》发展规划我院心脑血管科于80年代及90年代由于血栓病工作做得比较好,在遵义市老百姓中有一定的口碑。
心血管内科从202x年3月成立以来,由于没有相关设备及新技术项目。
学科建设没有相应进展。
做的仍然是大内科的工作。
目前院领导非常重视心血管内科的建设,正在筹建导管室,引进相关人才,购进急需设备。
在此,借国家公立医院改革,重点扶持和建设县区级医院的东风,结合我科及医院十三五规划及新院建设实际情况制定5年规划,作为我科发展纲要。
一、学科现状。
首先将我们心血管内科在本市做出客观的定位(地位),并分析存在的不足。
遵义医学院附属医院和市一医心血管内科成立多年,综合实力远胜于我们科。
四一七医院心内科开展心血管介入手术5年,目前专科床位80张。
综合实力在我们之上。
但他由于地处市一医和医学院之间,区位优势不如我们,是我们未来3年赶超的对象(人才结构比我们强)。
县医院情况要简单一些。
心血管介入开展两年,发展不算好,但由于遵义县是大县,病源充足。
床位60张,每月的介入手术量50台左右,进步比较快。
市二医—五医实力弱于我科,但不排除后来居上可能。
目前我科为1个独立病区,60张床位,其中有ccu床位9张。
没有专门的导管室,未开展心血管介入诊疗工作。
导管室成立后可以完成三级甲等医院心内科一般科室的必备技术项目和部分重点专科必备技术项目。
二、人员结构现状:目前有在职医生8名,其中4名为刚刚工作的住院医生,剩下4名医师中,有3名副主任医生,要完成心内科查房及心内科门诊,只有一人有心脏介入资质,有一名主治医师经过3个月的心脏介入培训。
专业人才及其匮乏。
三、学科发展存在的问题:1、缺乏高学历,高职称人才、人才储备不足。
目前我科科研方面几乎空白。
没有高质量的论文。
2、人员不足,导致不能派出人员进修及读研。
3、目前缺乏相应的关键性设备。
四、202x-2020年发展规划:⑴总体学科建设目标。
用5年时间,完成科室"一个品牌、一个队伍、一个基础、一大目标"的发展目标。
教师个人五年发展规划
教师个人五年发展规划(2016~2020)作为一名信息技术学科教师,在高速发展的今天,必须了解信息技术发展的前言和信息技术在教学方面的发展,只有这样才能储备足够的专业知识支撑信息技术学科的教学工作,为此制定本五年计划督促自己:一、基本情况我是一个非常喜欢从事并热爱教育事业的人,一直将它当作自己的事业用心经营。
在参加工作的这几年里,认真踏实地工作,能注意感受教育规律,了解学生学习信息技术的心理特征,根据学生的发展和信息技术知识的特点进行教学。
二、指导思想。
通过有目的有计划的学习和实践,不断提高自身专业素养和教育教学能力,更好地服务于教育事业;同时投身教育科研,揭示教育规律,探索教育方法,切实减负增效,让老师教得轻松,学生学得轻松,让师生花最少的时间和精力获得最大的效率。
三、工作现状。
优势:除了在大学积累的相关计算机网页编程方面的经验,在工作之后更是参加各类的教师教学技能和相关知识的培训。
截止目前,在教学方面参加区教育局组织的新教师培训和各类教学模式,教学方法的培训,中央电教馆的“创客教育培训”和市教育局的青少年科技辅导员、摄影技术培训,广泛涉及教学和社团辅导相关方面为相关工作的发展奠定了坚实的基础。
弱势:由于关注相关技能和知识的储备比较多,在语言和教学课堂表现方面有些欠缺,通过同组教师的相互帮助和支持,这些欠缺方面正在快速的得到弥补。
四、发展目标。
1、长远目标:终身乐教勤业,贯彻“以德为首,全面发展”的教育思想,通过不断地学习和实践,掌握教育教学规律,具备较高的师德修养,教育教学能力,扎实的信息技术专业知识和与时俱进的教育观念,形成自己的管理模式和教学风格,成为一名学习型、研究型、创新型教师。
2、短期目标(2016——2020):(1)职业道德目标:遵循教育规律,面向全体学生,教书育人,尽职尽责。
(2)个人学习目标:通过自学,夯实信息技术学科基础知识,提高教育教学技能和方法;阅读教育理论书刊,提高教育理论水平。
2020年五年工业发展规划
2020年五年工业发展规划工业是国民经济的重要组成部分,是推动经济增长的主要动力,也是社会就业的重要渠道和吸收农村富余劳动力的重要载体,工业化发展水平是衡量一个地方综合实力的重要标志。
为加快新型工业化进程,优化工业经济结构,提高工业的整体素质和经济发展的质量,全面提升我市工业的综合实力和竞争力,特制订我市XX年-2020年五年工业发展规划。
一、发展基础(一)"xx"发展的总体情况1、"xx"期间,我市积极实施"工业强市"战略,大力推进工业园区建设,加大招商引资力度,承接产业转移和跟踪产业发展新趋势,努力发展各类工业产业,工业经济驶入新一轮高速增长的快车道。
XX年,我市规模以上工业总产值216.6亿元,是XX年的3.65倍,XX-XX年规模以上工业总产值平均增速30%;工业增加值75.4亿元,XX-XX年平均增速15%以上。
2、工业总量地位:XX年,在全市生产总值中工业增加值所占比重为24.6%,比XX年增加了4.35个百分点。
"xx"前四年,工业经济是拉动我市国民经济增长的主要动力,在我市国民经济发展中起着重要的支撑作用。
3、发展阶段:处于工业化发展的中期阶段的前期。
XX年,我市三大产业结构比例25.7:45.8:28.6,第二产业比重比XX年增加了6.2个百分点,第一产业和第三产业分别比XX年减少了2.8个百分点和3.3个百分点。
(二)发展的主要成就与特点1、工业生产增速加快,经济效益明显提升"xx"期间,我市围绕"工业强市"战略,抓重点、促提升,工业生产增长速度逐步加快,工业规模不断扩大。
XX年工业总产值增速比XX年高4.76个百分点,工业总产值比XX年增长3.65倍。
XX年完成工业增加值65.82亿元,对gdp增长的贡献率达到46.86%,继续成为拉动经济增长的主导力量。
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民丰县寄宿制初级中学发展规划(2016—2020年)第一章学校概况一、历史和现状民丰县寄宿制初级中学成立于2009年,先期合并原县二中、三中、安迪尔牧场中学和叶亦克乡中学,在2009年10月将尼雅乡中学、若克雅乡中学及萨勒吾则克乡中学并入。
至此,全县七所初级中学全部合并,实施集中办学,2014年搬迁至新校区,更名为民丰县维汉初级中学,2016年4月28日,按照《关于成立民丰县寄宿制初级中学的通知》(民政发【2016】59号)文件精神的要求,更名为现在的民丰县寄宿制初级中学。
现有教职工175人,其中维吾尔族教师142名,汉族教师29名,回族2名、苗族2名。
少数民族教师占教师总人数的83.4%,汉族教师占教师总人数的16.6%。
2016-2017学年,我校共有学生1231人,教学班33个。
其中双语班25个,汉语班5个,普通班3个;少数民族学生1147人,占总学生人数的93.2%;汉族学生84人,占总学生人数的6.8%。
初中适龄少年入学率达到了100%,残疾儿童、少年入学率达到了100%,辍学率为零。
义务教育的完成率达到100%,学生的毕业率达到100%,普及程度达到了国家要求。
二、存在的问题和面临的困难1、敬业精神受到冲击。
目前在整个社会大环境的影响下,教师的敬业精神受到多种因素的冲击,青年教师的吃苦、奉献精神不如老教师,理想、信念,职业道德教育还待加强。
2、教师队伍综合素质虽然不低,但由于缺少竞争的机制和环境,教师队伍齐而不尖,缺少名师的引领,要加强培养不同层次的骨干教师、学科带头人。
3、学生良好的行为习惯、养成教育还需培养、强化。
4、学校现代化教育教学设备有待添置,水平有待提高。
5、学校的文化建设需整体构思,制度文化、观念文化需进一步修改、完善,使之入脑、入心,变成自觉行为。
通过现状分析,不难看出:尽管学校发展面临着不少问题,但学校的外部环境和内在优势,为学校的发展提供了难得的机遇。
实现学校的跨越式发展,创造学校新的辉煌,是历史赋予我们的责任和义务。
第二章办学理念和办学目标未来五年,学校要坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德、树人作为教育的根本任务,全面实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育的方针,依法办学,全面实施以德育为核心,以创新精神和实践能力为重点的素质教育。
未来五年,学校要继续坚持“加强民族团结,构建和谐校园,促进素质教育,普及双语教学”的办学理念,坚持“为学生的终身发展奠基”的育人目标,坚持以校本培训、校本教研为载体促进教师专业发展,继续探索初中教育改革的发展方向,满足人民群众对优质教育的需求,办人民满意的教育,创让人民满意的学校,做人民满意的教师,努力实现“建设全地区一流学校”的办学目标。
第三章主要任务和办学策略要达成新的办学目标,我们面临着艰巨的任务,需要规划正确的办学方针,实施有效的办学策略。
一、以人为本,和谐教育学校倡导以人为本的宗旨,意在创设和谐的人际氛围,鼓励师生明晰个人愿景,不断激发师生追求发展的动机,促进教师实现自我价值、学生成人成才。
(一)人本民主,构建科学规范的行为准则管理需要制度,以规范师生的具体行为;而学校的塑造更须将制度条文升华为制度文化,注重内心自律,引导师生高尚的道德、精神追求与价值观取向。
1、完善人本化的学校制度体系。
在制订、修改、补充由“规划系统”、“行政管理系统”、“教职工管理系统”、“德育管理系统”、“教学管理系统”、“后勤管理系统”等组成的学校制度体系时,把尊重生命和促进人的发展放在首位;实施制度时既要确保学校良好的秩序,又兼顾个体差异,满足人的多元化需求。
2、构建民主化的和谐校园氛围。
充分发挥党员的先锋模范作用,发挥工会、教代会、家委会的参政议政和监督功能,鼓励、支持教职工以主人翁精神参与学校的民主管理。
宽容尊重、合作竞争,在课堂教学、师生交往、学校管理决策的各个环节中,营造和谐民主的校园氛同。
(二)校本研修,促进教师专业发展以校本教研、校本培训为载体,建立一支数量足够、结构合理、师德高尚、业务精湛的教师队伍,保持师资质量与学校规模扩张的动态平衡。
1、开展系列化分层次的校本研修。
制订师资培训规划,通过专题培训、教师研讨、班主任交流、考察学习、以教代培等,促进教职工队伍理论水平和实践能力的跃迁式提高;鼓励教师参加各类专业培训和学历进修,通过五年努力,使专任教师计算机应用能力达标率达98%;学历合格率达100%。
2、加强青年教师队伍建设。
通过师徒结对、师德教育、心理健康、班主任工作等培训以加速其成长.争取“一年站稳讲台,三年初见成效,五年脱颖而出”。
关心教职工的生活、工作和专业成长,逐步提高教职工的待遇,努力解决其后顾之忧。
(三)自主实践,为学生终身发展奠基坚持以“自我管理、自我服务、自我教育”为宗旨,全面提升学生的综合素质,塑造高尚健全的人格,帮助每一个学生成人、成才。
1、提高学生自我管理能力。
以“一日常规”为抓手,以“树民汉中学人形象”为目标,强化值周班级的管理和示范作用,提高学生自治管理的效能。
组织文明督导队,加强学生文明礼仪教育和行为规范养成的自我管理、教育,关怀特异学生,促进学生在仪表言行、纪律卫生等方面的不断进步,通过五年的努力,力求学生行为规范95%以上达标。
2、培养学生自我服务意识。
加强学生干部队伍培养,发挥共青团与学生会的组织领导作用,以健康丰富的艺术节、体育节、科技节、读书节等活动为载体,以团员、学生干部为骨干力量,提倡和尝试学生团体、班级承办专项(题)活动。
开展寓教于乐的文学社、演讲团、记者站及舞蹈、合唱、美术、球类、棋类、心理健康等社团活动,帮助学生凸显特长,促进潜能发挥,为每位学生提供获得成功的体验,努力创设健康高雅、生动活泼的校园文化氛围。
3、构建学生自我教育体系。
以“团结—安全一绿色一健康”为主线,开展:◆民族团结教育:抓紧抓牢民族大团结这一生命线,通过每日、每周、每月、每年的各种形式民族团结教育,筑牢反对民族分裂的师生防线。
◆安全教育:通过各种途径,教育学生尊重与珍惜生命的价值,学会自我化解压力,树立积极、健康的生命观;通过防火防盗、交通、饮食卫生、人际交往、体育锻炼、集体活动等方面的安全教育,使学生学会自我防范.防止伤害事故的发生。
◆绿色教育:以课堂渗透为主渠道,通过校园活动、学农、社区服务等活动,使学生自觉参与学校环境教育、人与自然的和谐教育,渗透“可持续发展”的知识、技能、态度、情感、价值观和道德行为。
◆健康教育:指导学生正确的生活方式,以学生带动家庭,以家庭辐射社区,促进健康意识在社区群体中的普及。
二、加强双语教学研究,提升教育教学质量(一)进一步完善促进素质教育,普及双语教学的教育教学研究制度,打造强势学科,鼓励教师以学校或学科组为研究基地,以课堂或教育教学实践中遇到的实际问题为研究对象,通过专家引领、同伴互助、自我反思,进一步提升学校教育教学质量。
1、加强双语教学研究。
打造强势学科,提升发展学科,扶持薄弱学科,力争三年内大部分学科水平在全地区处于领先地位。
加强各类学科的立项、研究、结题、推广工作,五年内参与教育科研的教师达70%以上,30%以上的教师能承担本学科的教育教学改革实验任务。
以“培训一研究一实践”为主线,探求办学特色,总结成功的经验,促进包含队伍建设、德育工作、教学科研、学校文化等多个层面的协调发展。
2、构建多元化的课程体系。
开齐开足同家、地方课程,三年内陆续开设包含学科延伸类、人文素养类、综合实践类、体艺特长类等受学生欢迎的第二课堂教学活动,以满足不同层次学生选择学习、发展个性的需要。
85%以上的教师能承担指导学生开展科技、兴趣小组活动。
3、减轻学生负担,提高教学质量。
继续探索促进学生健康成长的轻负担高质量的发展之路,以素质教育推进教育质量的稳步提升和学生综合素质的全面提高。
五年后,学生参加中考(学业水平考试)总平均分和各科平均分保持地区前3名。
(二)面向全体,提高德育工作效能以班主任队伍建设为保障,健全学校、家庭、社区三位一体的德育工作机制,以高度的民族责任感和使命感,培养身心健康、能适应未来竞争的人才。
1、培育优秀的班主任队伍。
建立健全班主任各项工作制度,进一步推出行之有效、积极向上的班主任评价方法,完善班主任评价体系,并明确将班主任工作经历及绩效作为评优选先、职称晋升的重要条件,营造鼓励优秀教师从事班主任工作的氛围。
2、健全三位一体的德育机制。
依托社区,加强学生的闲暇教育,提升学生的社会实践活动能力。
积极探索中学生家庭教育指导工作,加强与学生家庭的沟通联系,班主任对班级中城区附近学生的家访,五年要达到100%并有齐全的纪录。
通过家长学校、家委会、教师家访等多种形式,进行分层分类的指导,帮助家长树立正确的教育观和人才观,掌握科学的教育方法,提高家庭教育的水平,争取创建家长学校示范校。
3、关注师生的身心健康。
注重学生心理健康教育的预见性、层次性和合理性,建立心理教师、班主任、学生社团三级心理健康教育体系;培养优秀的心理辅导教师队伍。
(三)学校追求实验示范的功效,通过培育名师,发展学生的个性特长,力争在队伍建设、教学模式、学生评价、办学体制、学校文化等方面凸显特色。
提升学校文化层次。
师生显性的行为隐含着丰富的学校精神文化。
要努力建设传统环境与数字校园交互的物态文化、人本民主与科学规范相融的制度文化、先进理念与办学特色共生的精神文化,鼓励师生参与学校文化的建造与变革,同时以学校文化塑造和浸润师生,培育校园人正确的人生观价值观、高雅的审美情趣和高尚的道德情操。
(四)以基础教育课程改革理念为指导,以实践创新为目标,促进信息技术与学科教学整合,推动课堂教学模式、教学组织方式和教学方法的改革,引领教学改革方向。
1、探索信息技术与学科教学的整合。
坚持实用性,充分发挥信息技术的远程、互动的优势,促进集体备课方式、教研方式的变革,进而逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革,为学生的学习和发展提供丰富多彩的学习工具和教育环境。
2、尝试适应新课程的教学模式。
参照我校社会思政学科“主动参与课堂教学模式的实践”的成功案例,探索适应不同学科、不同内容和学生个性的多样化的课堂教学模式,逐步建立起师生关系民主平等、教学相长、学生积极参与教学的现代化课堂教学模式,如语文的对话体验式教学模式、数学的分层教学模式、英语的任务驱动型教学模式,科学的探究式教学模式等;重视以劳动与技术教育为载体、以研究性学习为方法、以信息技术为手段、以社会实践为目的的综合实践活动。
(五)文化育人,凸显学校德育特色学校文化是校园中所有成员共同创造形成的一切物质和精神财富的总和及这种创造形成的过程,是学校办学理念、办学目标、学校传统、校风校貌和组织制度等方面的综合体现。