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**整理是提高效率的斯基础。 **整顿不是把眼睛看到的东本整齐的排好，寻叫做陈列。 **整顿就是反需要的东西放在自己周围，其次使得大家对这此需要的东西能一目了然，这点是重要 的。
清扫篇
--[清扫]是提高品质的第一步
• 清扫的定义：
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将工作场所看得见、看不 见的地方都打扫干净，保持工作场所干净亮丽。 **减少工作中造成的伤害。
5S基础知识培训教材
5S的精神与观念
• 产业环境正透过人类的习惯“急速 变化”，产业
竞争日越激烈、日越复杂，所以产业内部要如何 掌握符合现今的产业变化，关键就是在于产业内 部需透过不断的改善，而且改善的方式是需要请 求速度化，企业主不断的改善职场内部的体质， 不断的借由方法和实际行动来改善职场内部人的 素养水来及工作环境优良的双赢局面，为此公司 的政策特别定5S运动为公司及加强公司体质的运 动之一。
素养篇--5S以Βιβλιοθήκη 修养]为始终• 素养的定义：
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每位成员都有养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动、积极的改善精神。
• 目的：
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• 培养好习惯，遵守规则的员工，营造团对精神。
• 实施要决：
提高修养主要是靠平时经常训练；让企业参与管理才能收到效果。主要表现在： 1、员工应遵守作息时间，安时出勤； 2、工作应保持良好状态（如不可随便说笑、打磕睡、离岗、吃零食； 3、服装整齐、戴好工作卡； 4、待人接物诚恳、有礼； 5、爱护公物、用后归为； 6、不可乱扔垃圾。 ※5S活动始于修养，也终于修养； ※修养发自内心、形之于外表，应由外在的表现去塑造内心。
实施的要决：
1、把不必用的物品清理掉，留下来 有限的物品再加以三定放置。 2、规划放置场的及位置。 3、规定放置位置。 4、规定放置数量。 5、放置标示。 6、将物品摆诱因整齐。 7、目视管理.
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• 效果：
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• 注意：
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1、要用的东西随时可取。 2、物品的放置状况不光是使用者得道，其它人也一目了然。
开展5S活动容易，但长时间的维护必须 靠良好的素质。靠一年一度或不定期的 厂房大扫除，不管当时打扫得有多干净 彻底，也无济于事，很快又会又脏乱依 旧。要使现场有较5S活动计划循序渐进 地进行。坚持下去，总有一天，你们会 惊奇地发现，推行5S活动，竟是这么合 情合理，效果显著！
透过5S我们能做什么？
• 改革意识 • 改变行为 • 改变习惯 • 改变人格 • 改变命运
5S的十一大效果
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（1），缩短工作时间。 （2）、减少机器故障； （3）、减少管销经费。 （4）、提高劳动生产力； （5）、减少搬运时间； （6）、减少材料出库时间。 （7）、促进销售活动； （8）、提高管理水准； （9）、倡导员工参加改革意识。 （10）、使用员工产生自尊的信念； （11）、提高公司信誉
起
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• 整理的定义：
• 目的：
将工作场所的任何物品区 分为有必要与没有必要的 除要的留下来以外，其他 的全部请除掉。 腾出空间、空间活用。防止误送、误用。 1、不能用--(分类丢弃) 2、不再用--(废弃处理) 3、一年内可能会使用- -放储存室) 4、半处到一年用一次--(放储存室) 5、1到3个月用一次--(放储存室) 6、每天到每周用一次--(放工作场所). 7、目视管理.
• 目的：
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• 实施的要决：
1、清扫从地板到天花板的所有物品 2、工具、机台要彻底清理。 3、发现污垢问题产即清除。 4、预防重于治疗，杜绝污染源。 5、窗缝及增角也不可疏忽。
• 注意：
**管理者须带头最起。
清洁篇
--安全的第一步就是[清洁]
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清洁的定义： 将整理、整顿、清扫彻底落实。 目的： **创造洁净的工作环境，提高工作热情。 实施的要决： 1、运用各种管理手法彻底做好3S（整理、整 顿、清 扫）。 • 注意： • **安全的第一步就是清洁。 • **常保无垃圾、无污秽的现场是安全的第一步。
• 实施的要决：
• 注意：
**整理要有决心，做好5S的第一步。 **整理并不是把物品排好推好，那叫做整列。 **因此所谓整理，是要把要与不要的东西分清楚。然后把不要东西按规定分类丢弃。 塑迁清爽的工作场所。
整顿篇
--免除寻找的浪费，从[整顿]做起
• 整顿的定义：
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• 目的：
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把留下来必要的物品依规定摆放整齐加以标识。 工作场所一目了然。节省 寻找物品的时间。营造干 净、整齐的工作环境。清除过多的积压物品。
何为5S？
• 5S既为整理、整顿、清扫、清洁、素养
这些以日文名词发音字首所取的5S观念， 在日本行之有年，成为日本企业之工厂管 理方面最 为基本的一环。 5S运动就是改 善我们的行为习惯、人格品德来达到最终 目标，“最终 目标是追求品质、成本、安 全” 境会改变人的品德、 行为、人格、 品质。
整理篇 --要使效率提高，先从[整理]做
安全
预防重于治疗，事前重于事后
• 安全：让每位员工培养居安要思危，预防重于治疗的观念； • 目的：
※预防火灾、爆炸； • ※预防撞伤、压伤、滑倒； • ※预防设备造成伤害； • ※意外急救。
• 实施要决：
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（1）利用标识使人注意到危险； （2）利用宣导塑造安全意识； （3）利用规范防止意外发生； （4）加强职前教育训练，防止伤害出现。