计划发展基础知识考试题库

一、填空题（20题）[20分]

1、前期工作：是指开展工程可行性研究、办理上报核准必备支持性文件以及上报核准等相关工作。

2、前期费用是指项目的前期咨询费、可研评审费、前期专题费、招标代理费、变电站预征（控）地费用、前期协调费等。

3、县区供电局职责：负责协助上级部门取得项目支持性文件；负责组织编制10千伏及以下配电网项目可行性研究报告（表）及调整报告。

4、500千伏及以上项目办理核准所需的支持性文件包括工程环境影响评价、水土保持、规划选址意见书、变电站用地预审、塔基用地预审、土地利用总体规划调整、地质灾害危险性评估、地震安全性评估、贷款承诺函等。

5、《电力工程项目建设用地指标》（建标[2010]78号）建设用地指标适用于电压等级为110～1000kV变电站和±500kV换流站的新建或扩建工程，变电站和换流站站区用地指标按站区围墙中心线计算，不包括站外各设施用地。

6、省级发展改革委负责组织申报本地区农网投资计划。申报前项目法人应对年度计划中的项目进行可行性研究。35kV以上以单个项目、35kV及以下以县为单位编制可行性研究报告，由省级发展改革委审批并出具批准文件。

7、20千伏及以下电网基建项目前期工作费可行性研究报告编制费、可行性研究报告评审费、前期协调费建议按照85％、5％、10％比例计算。

8、年综合能源消费量1000至3000吨标准煤（不含3000吨，下同），或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告表。

9、建设用地单位需调整土地利用总体规划的，应组织编制节约集约用地和保护耕地报告；需修改规划的，组织编制规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告。

10、电网规划按时间序列可划分为近期规划、中期规划和长远规划，其中近期规划的年限一般为（）。答案：5年

11、根据地区行政级别、城市重要性、经济地位和负荷密度等条件，南方供电地区共划分为（）级。答案：四

12、根据各供电区规划发展定位或规划负荷密度指标等，南方电网供电区共分为（）类。

答案：六

13、依据《南方电网电力发展规划工作管理办法》，五年（或五年内）计划应根据上一年电力工业发展的实际情况（）调整一次。答案: 每年

14、省公司组织编制本省配电网规划，地市供电局组织开展本地市配电网规划，负责编制高压配电网

规划；县供电公司负责编制中低压配电网规划，并组织本地市（州）及其县区配电网规划报告审查，按审查意见修改后，形成内审稿报省公司。

15、高压配电网容载比选取指标一般为 1.8～2.1；35千伏供电线路长度不宜超过 30 千米；配电变压器额定容量选择：油浸式配电变压器不宜大于630千伏安；台架配电变压器不宜大于500千伏安；

16、110千伏可行性研究工作重点是从技术经济上论证项目建设的必要性和可行性，确定系统方案、工程建设规模、最佳投产时间。

17、110千伏、35千伏配电网项目取得可行性研究报告评审意见后，如有下列任一种情况出现，必须开展可行性研究调整工作：变电站站址发生较大变化（站址移动超过1千米或站址地形地质情况变化较大），或者由于市政建设等客观原因导致已批复的路径无法实施，线路方案发生颠覆性变化；工程接入系统方式变化；工程远期或本期建设规模变化（如主变台数及容量、出线间隔、光纤芯数等）。

18、10千伏及以下配电网项目取得可行性研究评审意见后，如有下列任一种情况出现，必须开展可行性研究调整工作：组网方式发生变化；单个项目投资调整超过审定批准的投资25%。

19、按照国家《农村电网改造升级项目管理办法》，各省（区、市）农网改造升级规划由省级发改委负责组织编制，报国家发改委审批。省级规划是申报投资计划和项目安排的依据。按照国家《农村电网改造升级项目管理办法》，以县为单位，中央预算投资中低压农网项目投资规模（计划）变更超过±5%，需向国家或省级发展

改革委重新履行审批手续。

20、固定资产投资包括：

答案：电网基本建设投资、电源基本建设投资、小型基本建设项目投资、技术改造项目投资、科技项目（资本性）投资、信息项目（资本性）投资。

21、小型基建项目、、工作由。

答案：规划、前期、投资计划、计划部门归口管理。22、小型基建项目前期工作包括：、、项目备案、项目选址意见书、、等。

答案：项目建议书、项目可行性研究、项目用地预审、建设用地规划许可证。

23、2013年2月，南方电网公司以南方电网计【2013】14号下发了技术改造、科技、信息化项目后评价指标。

24、可研投资估算是电网工程总投资的最高限额，是项目决策的重要依据之一。

答案：。

25、根据南方电网公司电力基建项目工作流程指导意见（南方电网计【2012】40号）概算超过估算及以上，基建部门与计划部门共同分析原因。属初步设计问题，修编初设文件；属可研问题，计划部门决定是否调整投资估算。答案：10%

26、线损电量包括从电厂主变压器一次侧至用户电度表上的全部电能损失，它分为固定损失变动损失和其它损失三部分。

27、节约用电应抓好电力企业和电力用户双方的节电措施，加强产品用电单耗定额的管理。

28、万元产值综合能耗是指统计报告期内企业综合能源消费量与期内用能单位工业总产值的比值。

29、南方电网公司统计工作实行综合统计职能部门归口管理，各专业部门分工负责的统计管理体制。

30、各单位综合统计职能部门统计人员变动时，应当从具备电力统计专业知识的人员中选调，并要求其在一年内考取统计上岗证，经上级统计主管部门同意，及时办好统计工作交接。

31、本单位统计数据发布必须得到上级单位综合统计职能部门同意后方可公布。

32、综合统计各种统计年报表，在上报同时一律归档一份，每年一次性移交档案室保存。

33、根据《南方电网公司计划发展工作一体化管理推进方案》要求，按业务流将计划发展业务划分为电网规划、项目前期、投资计划、节能管理、综合计划、统计管理6个专业。

34、业务流程一体化是根据已明确的管理定位和管理职责，对计划发展业务核心业务流程进行梳理、优化和再造，建立“上下成体系、左右同标准”的一体化业务流程，打通公司总部、分子公司、地市局、县局各层级流程接口，实现纵向的上下级之间的价值链的无缝对接，横向的部门协同运作机制。

35、2012年，我们围绕着公司“管理提升、安全生产、增供扩销、实现效益”等四大中心任务，全力推动扎实推进计划发展工作。

36、根据“全覆盖、不缺失”的原则，按照公司总部、分子公司制定制度，地市局、县区局执行制度的定位，构建统一内容、统一模板、统一名称的管理制度框架。

37、指标体系一体化以公司中长期发展战略和电网发展职能战略为导向，抽取计划发展核心业绩指标，规范统计口径、数据来源和采集方法，建立“完整统一、分级展开、分类应用”的公司计划发展一体化指标体系。38、计划发展工作通过建设3个信息系统，即电网规划管理信息系统、资产全生命周期管理系统的固定资产投资计划管理子模块、综合计划与统计（节能）管理平台建设，固化管理业务和流程

39、综合计划管理以为指引，以为基础，以为手段，通过对电网发展、营销服务、资本经营、安全生产等各要素资源的投入产出分析，统筹好各方面支出的需要与可能的矛盾，兼顾好公司当期绩效考核与中长期可持续发展的关系，实现公司经营各种要素资源的优化配置和公司效益的最大化。答：公司战略专业规划指标管理

40、综合计划指标体系按照公司经营管理的驱动价值因素，分为、、和四个维度的指标，涵盖电网发展、营销服务、安全生产、资产经营等各主要业务领域。答：价值创造客户服务内部运营企业成长

41、综合计划指标分为三个层级指标：计划指标、计划指标和