儿童美术薪酬体系

儿童美术课程设置方案

一、课程种类：4-6岁（三年）儿童幼龄课程

7-9岁（三年）儿童学龄课程

9岁以上综合工作室课程

学费：儿童幼龄课程 155元／节／1.5小时，6820/全年44次课，3630/半年22次课儿童学龄课程 155元／节／1.5小时，6820/全年44次课，3630/半年22次课综合工作室课程：9岁以上，不限课次，随到随学、提前一天预约

19800/全年，11000/半年

班容设置：儿童幼龄课程 1对8教学

儿童学龄课程 1对8教学

综合工作室课程：提前预约，随时来随时创作

儿童美术薪酬方案（1.0版本）

——教师版一、正常教师薪酬标准

工资增加500元，累计教学时间满两年者岗位工资增加1000元，依此类推。

2、在儿童美术普通机构的教师岗位工作过的教师，累计教学时间满两年者岗位

工资增加500元，累计教学时间满四年者岗位工资增加1000元，依此类推。

3、在XXX儿童美术工作的老师，每工作满一年，岗位工资增加300元，依此类推。

季度奖金发放标准：

2、教师在该季度奖金发放前离职，则该季度奖金不予发放。

年终奖发放标准：

每年阴历年的放假前一周发放上一年度的年终奖，标准＝［教师在上一年中的总课时

数量＊每节课的课时费＊1%］

二、工作室教师薪酬标准

工资增加500元，累计教学时间满两年者岗位工资增加1000元，依此类推。

2、在儿童美术行业普通机构的教师岗位工作的教师，累计教学时间满两年者岗位

工资增加500元，累计教学时间满四年者岗位工资增加1000元，依此类推。

3、在XXX儿童美术工作的老师，每工作满一年，岗位工资增加300元，依此类推。

年终奖发放标准：

每年阴历年的放假前一周发放年上一年度的年终奖，标准＝［教师在上一年中的总课时数量＊每节课的课时费＊1%］

儿童美术薪酬方案（1.0版本）

——主管版一、主管薪酬方案

此薪资体系实行的目的：

1、注重校区的实际收入即每月课时消耗量，强化“课时”概念，校区主管及主

管助理要采用多种方式提升课时消耗数量；

2、强调主管的岗位职责，不断增加和保持该校区营业额；

3、强调该校区主管的管理权，把校区的每年利润20%进行分红；

具体的薪资内容：

底薪：5000元／月

提成：1、该校区每月营业额的1%

2、该校区课时消耗＊155元＊1%。（当该校区每月课时消耗达到平均每

间教室160课时时，此提成有效。该教室为去除工作室的正常课教

室）

分红：主管分红为该校区一年纯利的20%。（每年阴历年的放假前一周发放年上一年度的分红）

二、校区助理薪酬方案

此次薪资体系实行的目的：

1、注重校区的新生收入，配合主管进行招生；

2、强调校区的消课率，配合主管使用多种方式进行消课；

3、注重客户服务；

具体薪资内容：

年终奖发放标准：

每年阴历年的放假前一周发放年上一年度的年终奖，标准＝［助理在上一年中的总独立招生营业额＊1%］