立足规范管理,强化教师素质(教师队伍建设年汇报材料)

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关于教师队伍建设情况的汇报材料(通用11篇)

关于教师队伍建设情况的汇报材料(通用11篇)

关于教师队伍建设情况的汇报材料(通用11篇)关于教师队伍建设情况的汇报材料(通用11篇)无论是在学校还是在社会中,有的人天天看汇报,有的人天天写汇报,汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等,话说回来,你知道怎么写汇报吗?下面是小编帮大家整理的关于教师队伍建设情况的汇报材料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师队伍建设情况的汇报材料篇1高素质的教师队伍,是提高教书育人质量和全面推进素质教育的保证。

几年来我校本着“以改革促管理,向管理要质量,向质量要效益”的工作思路,大力加强教师队伍建设,培养造就了一批师德高尚、业务精湛、教育教学能力和水平突出的优秀教师。

现把有关情况汇报如下:一、基本情况我校位于西丰县城南端,东临西丰高中,南依西丰火车站,北靠小南路。

学校创建于1970年,占地面积16146m2,建筑面积5460m2,现共有教学班20个,其中七年八年各7个班,九年6个班;学生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教职职工112名,其中领导班子成员10人,专任教师105人,45周岁以上的专任教师有25人,30周岁以下的专任教师17人。

高级教师38人,中级教师53人,男教师42人。

编制数102人,不缺编,无代课教师。

学历都已到达大专以上学历,本科教师为64人。

现到农村支教9人,省级骨干教师1名,市级骨干教师8名,县级骨干教师10名,校级骨干教师13名。

县以上优秀教师18名,县以上优秀班主任13名。

二、主要做法1、精心组织,加强管理,确保教师素质提高有效落实为加强教师队伍建设,学校成立了由校长刘学仁任组长的领导小组,工作中领导班子成员具有强烈的责任意识,工作主动,全局观念强,经常深入调查研究,科学决策,认真解决教师在实际工作中遇到的热点、难点问题。

学校建立了标准的规章制度、岗位职责、考核细则和评估标准,在实施上做到“三保证、三落实”,即保证人员、保证内容、保证时间;落实计划、落实考核、落实奖惩。

立足规范管理,强化教师素质(教师队伍建设年汇报材料)

立足规范管理,强化教师素质(教师队伍建设年汇报材料)

立足规范管理强化教师素质——江汉区武汉关小学“教师队伍建设年”工作的总结教师是立教之基、兴教之本、强教之源。

建设一支高素质的教师队伍,是推动教育改革发展、提高教育质量的关键。

自启动教师队伍建设年主题活动以来,我校采取措施大力加强教师队伍建设,落实教师队伍建设年活动要求。

一、以师德建设引领教师的发展方向自创先争优活动开展以来,在学校党支部组织之下,全体党员结合自身实际,围绕当前教育行风建设和和谐校园建设的热点问题纷纷定诺亮诺,并将承诺内容公开在学校公示栏上,接受师生家长的监督。

我校还将干部作风、教师教风的考评纳入评先体系,在创先争优活动中定时、定量考评教师的师德表现、教学过程、教学成绩、日常行为道德规范。

1、深入开展师德教育活动。

我校在开展师德教育活动中,结合党支部开展的“责任风暴”活动,深入开展了以“立师德,正师风,铸师魂”为主题的师德教育“五个一”主题实践活动,即开展一次师德大讨论、一句师德宣言活动、一次师德演讲活动、一次师德师能满意度测评、一次师德征文评选活动,深化师德承诺活动。

活动中,而我们通过家长会、学生座谈会和家访、发放调查问卷等形式,倾听学生、家长的意见、建议,认真排查社会各界和人民群众反映较为强烈的师德师风方面存在的问题,深刻剖析原因,及时制定整改方案,突出整改重点,确定整改时限,落实整改措施,树立良好的师表形象和行业形象。

2、完善师德考核机制。

我校将师德表现纳入教师考核的内容体系:建立教师专业发展档案,按学年记载教师师德表现和业务表现;教师向学校签订《师德表现承诺书》,年终考核增加师德考核内容;教师每学年结束都要填写《专业化发展自评报告》,反思自己在教育教学过程中的师德规范行为;每学年开展两次有学生及学生家长参加的评教活动,着重了解学生对教师职业道德的看法并由教务部门汇总以后逐一反馈教师,以促进教师树立正确的师生观、教学观、质量关,反思和调整教学行为,提高教学质量。

3、树立师德先进典型。

中学教师队伍建设汇报材料

中学教师队伍建设汇报材料

中学教师队伍建设汇报材料随着我国教育事业的快速发展,中学教师队伍建设也成为备受关注的热点话题。

为了提高中学教师队伍的整体素质,我校积极开展了一系列的教师队伍建设工作,并取得了一定的成效。

一、加强师德师风建设在实际教学工作中,中学教师不仅要掌握专业知识,还要具备高尚的师德和良好的师风。

为此,我校加强了师德师风建设,注重培养和践行师德师风,鼓励教师以身作则、以诚待人,做学生的好榜样。

同时,我们通过举办各类主题活动、组织集体备课、开展教学研究等形式,加强师德师风的宣传和弘扬,让教师们能够在实践中养成高尚的品德和作风。

二、推进教师职业化发展中学教师是教育事业的中坚力量,如何提高教师的职业素养和职业技能也是教育改革的一项重要任务。

我校积极推进教师职业化发展,注重提高教师的专业水平和教育教学能力。

我们开展了一系列的教育教学培训活动,如“高效教学”、“课堂管理”等内容广泛、贴近实际的培训,让教师们能够了解与掌握新的教育教学理念、方法和技能,提高自己的实际教学能力和教学质量。

同时,我们也注重教师的职业发展,为教师提供广阔的职业发展空间和良好的职业发展环境。

让教师能够在发展中不断提升自身素质,成为真正的教育专家和推动教育发展的中坚力量。

三、营造良好教育教学环境教育教学环境对于教育教学工作的开展有着至关重要的作用。

在教师队伍建设方面,我们也注重营造良好的教育教学环境。

我们着重提高课堂教学效率,注重学科整合和教学资源共享,打造一流的教育教学设备和软件,让学生能够在优美的教育教学环境中学有所成。

同时,我们也注重学科、班级、校际之间的交流和合作,鼓励教师在工作中互相学习、互相借鉴,共同提高教育教学质量。

四、建立教师考核和评价机制教师队伍建设的核心是教师的考核和评价机制。

我们建立了符合实际的教师考核和评价机制,为教师的职业发展提供重要的支持和推动力量。

我们采取多种形式的评价方式,如教学观摩、听课评课、学科竞赛等,让教师能够充分展示自己的教学和科研能力,并根据综合评价结果确定教师的职业发展方向和晋升等级,提高教师的工作积极性和工作效率。

教师队伍建设工作汇报

教师队伍建设工作汇报

教师队伍建设工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX学校的XX老师,今天我受到委托,向大家汇报我们学校教师队伍建设工作的情况。

教师作为学校最重要的资源和支持,对学校的发展起着至关重要的作用。

本学期,我们学校积极开展了一系列的教师队伍建设工作,旨在提高教师的教学水平和教育教学质量。

首先,我们加强了教师培训。

本学期,学校组织了多次专业培训和研讨会,邀请了名校的专家和教授来校进行授课和指导。

这些培训课程涵盖了教学方法、课堂管理、评价体系等方面的内容,使教师们能够及时更新教育教学理念和方法,不断提升自己的专业能力。

其次,我们重视教师的自身发展。

为了激发教师的学习热情和创造力,我们鼓励教师参加各类学术研究和教学竞赛活动。

本学期,我们有多位教师参加了学科竞赛、教学比赛,并取得了优异成绩。

这不仅提高了教师的业务水平,还带动了其他教师的积极性和参与度。

另外,我们注重团队合作。

学校建立了各级教研组,并安排了定期的教研活动。

这些教研活动不仅促进了教师之间的经验交流,还提高了教师们的教学水平和沟通能力。

同时,我们还鼓励教师之间相互观摩课堂、互帮互助,形成了良好的学习氛围和团队合作精神。

此外,我们还加强了师德建设。

学校组织了多次师德培训和座谈会,向教师们介绍了新时代教师的角色和使命,倡导教师践行社会主义核心价值观,推进德育工作的深入开展。

通过这些师德建设活动,教师们更加明确了自己的教育责任和使命感,以更高的标准要求自己,切实践行教育教学工作。

最后,我们注重激励和培养优秀教师。

学校建立了教师评优机制,每学期评选表彰了一批表现突出的教师,同时,学校还积极推荐和支持优秀教师参加各类市、区、省级的教学比赛和学术交流活动。

通过这些措施,我们激励着教师个人的成长和发展,也提升了全校教师队伍的整体素质。

通过以上工作的开展,我们学校的教师队伍建设取得了明显的成效。

教师们的教学水平和教育教学质量有了明显提升,学生的综合素质也得到了有效塑造和提高。

中学教师队伍建设汇报材料

中学教师队伍建设汇报材料

中学教师队伍建设汇报材料尊敬的领导:我是XX中学的一名教师,特此向领导汇报我所负责的中学教师队伍建设情况。

一、队伍建设目标:我们的目标是建设一支高素质、专业化、团结协作的中学教师队伍,以提高学校整体教学质量,培养优秀学生为主要任务。

二、队伍建设措施:1.引进优秀人才:我们通过招聘、猎头等方式,引进来自各个领域的优秀教师,以丰富教师队伍的多样性,提高教学水平。

2.培养培训:我们注重教师的终身学习,每年组织教师参加各类培训和学习活动,提高他们的教学能力和专业知识水平。

3.师德师风建设:我们重视教师的师德修养,定期组织教师进行师德师风的培训和学习,使教师始终保持良好的师德形象。

4.团队建设:我们建设各个学科的教研组,促进教师之间的交流和合作,提高教师团队的凝聚力和工作效率。

三、队伍建设成果:1.教师队伍素质提升:通过引进人才和培训等措施,我校教师队伍的整体素质得到了显著提升,教师们的教学水平和专业能力得到了明显的提高。

2.课堂教学效果明显改善:教师们在不断提升自身能力的同时,也将所学所得应用到实际的课堂教学中,取得了明显的教学效果改善。

3.教师团队合作能力增强:教师们通过团队建设,加强了相互之间的交流和合作,形成了紧密的教研组,共同研讨、交流教学经验和教学方法,取得了显著的合作效果。

四、下一步工作:1.继续引进优秀人才,将外部优秀人才的引进与内部教师培养结合起来,形成完整的人才培养机制。

2.进一步加强对教师的培训,提供更多的学习机会和资源,不断提高教师的专业能力和教学水平。

3.加强师德师风建设,加强对教师的精神教育,提高他们的教育责任感和职业道德水平。

4.深入推进团队建设,加强教研组织和管理,促进教师之间的深度合作,形成更加有活力的教师团队。

我将继续努力,与教师们一起为中学教师队伍的建设贡献自己的力量,为学校的发展做出更大的贡献。

谢谢!。

加强教师队伍建设汇报材料

加强教师队伍建设汇报材料

加强教师队伍建设汇报材料一、前言教师队伍是保障教育质量和教育发展的核心力量。

在当前教育改革、发展和社会发展的大背景下,教师队伍建设的成败直接影响着教育改革和发展的成败。

随着教育的不断发展和变化,对教师的需求也发生了变化,在这样的大背景下,如何加强教师队伍建设显得尤为重要。

二、加强教师队伍建设的意义教师队伍是教育的生命线,在教育事业中扮演着不可忽视的角色。

加强教师队伍建设,对于建设素质更高、能力更强、精神更健康、情感更丰富,符合时代需要的教师队伍,将会产生重大的战略意义。

同时,一个强大的教师团队,能够为学校增添无穷的活力和创造力,是学校持续发展的基石。

三、加强教师队伍建设的措施加强教师队伍的建设,需要从以下几个方面进行着手:1.招聘优秀人才学校必须加强对人才的招聘工作,发掘、挖掘以及引进优秀人才,为学校注入新的活力和智慧。

在招聘过程中,要根据学校的发展需求,重视招聘目标的实践经验和学科背景,以提高人才预测、人才选聘和人才发展的智能化水平。

2.提高教师培训和讲师培训质量要提高教师培训和讲师培训质量,采取灵活多样的方式,如使用现代信息技术、搭建教育平台、设置教育服务中心等,推广和传播优秀教育理念、教育技术和教育经验,使教师的教学水平和工作能力得到提高。

3.加强教师管理教师队伍建设需要有好的管理,学校要通过深化教师管理改革,加强教师日常工作的规范化和管理化,提高师德师风,规范教育教学行为和纪律意识,进一步激发教师的敬业精神和工作热情。

4.加强教师与学校的联系学校制定相应的政策,加强与教师的沟通和交流,提供更好的福利待遇和发展机会,鼓励教师参与课题研究、课程开发、教学团队建设等,提升教师的职业成就感和归属感,推动教师队伍建设的持续发展。

四、教师队伍建设的短板和问题在加强教师队伍建设的过程中,还存在着一些短板和问题。

比如,多年的教育政策落地缓慢,使教师在实践中无法得到有效的引导和支持;职称评审和晋升不够公平公正,导致一些优秀教师留不下来;教师缺乏更新和动力,造成教师队伍整体素质稳步下降等。

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料教师队伍建设年活动是国家教育部门每年组织开展的一项重要活动,旨在加强教师队伍建设,提高教师教育教学水平,不断推动教育事业的发展。

我校积极响应教育部的号召,在教师队伍建设年活动中开展了一系列具体的工作和措施,现将情况进行汇报如下:1. 组织开展教师培训活动。

我们邀请了教育部的专家学者以及行业内的知名教师来校进行教学培训,重点培训了教师教育教学技能、课程设计、教育心理学等方面的知识和能力。

此外,我们还通过线上学习平台为教师提供了丰富的自学资源,鼓励教师自主学习和提升。

2. 引进高水平教师。

我们积极与国内外知名高校和机构合作,引进了一批高水平的教师,包括具有丰富教学经验和教育理论研究成果的专家教授,以及在学科领域有突出贡献的知名学者。

3. 优化教师待遇和职业发展通道。

我们制定了相应的教师职称评聘制度,为优秀教师提供职业发展的机会和平台。

此外,我们还加大教师的福利待遇,提高教师的工资水平和职业发展空间,增强教师队伍的稳定性和凝聚力。

4. 加强教师交流与合作。

我们积极组织教师参加国内外的教育教学研讨会、学术会议等活动,提供了广阔的交流与合作平台。

同时,我们鼓励教师之间开展相互帮扶、共同研究的活动,推动教师之间的互相学习和进步。

5. 建立教师激励机制。

我们制定了教师绩效考核制度,将教师的工作表现与工资待遇挂钩,激励教师积极工作和教学创新。

同时,我们还通过评优评先、表彰优秀教师等方式,给予教师充分的肯定和鼓励,增强他们的工作动力和热情。

通过这些措施和工作,我校教师队伍建设年活动取得了积极的成效。

教师队伍的整体素质和水平得到了明显提升,教师之间的交流与合作也得到了增强。

在教育教学质量和学生综合素质培养方面取得了显著成绩。

同时,我们也意识到在今后的教师队伍建设中还存在一些不足和问题,我们将进一步加大力度,改进工作,不断提高教师队伍建设的质量和水平。

教师队伍建设情况的汇报材料范文

教师队伍建设情况的汇报材料范文

教师队伍建设情况汇报材料范文引言教师队伍建设是教育事业发展的关键。

近年来,我校高度重视教师队伍建设,通过一系列措施,不断提升教师的专业素养和教学能力,努力打造一支高素质、专业化的教师队伍。

现将我校教师队伍建设情况汇报如下。

教师队伍基本情况我校现有教职工共计XX人,其中专任教师XX人,占教职工总数的XX%。

专任教师中,具有高级职称的教师XX人,占专任教师总数的XX%;具有硕士及以上学位的教师XX人,占专任教师总数的XX%。

教师队伍年龄结构合理,平均年龄为XX岁。

教师队伍建设措施1. 加强师德师风建设我校始终将师德师风建设放在首位,通过开展师德教育、师德考核等活动,引导教师树立正确的价值观和教育观。

同时,我校还建立了师德失范行为的惩戒机制,对违反师德的行为进行严肃处理。

2. 提升教师专业素养为提升教师的专业素养,我校采取了以下措施:定期组织教师参加各类培训和学术研讨活动,更新教育教学理念。

鼓励教师参与教学改革和科研工作,提高教学和科研能力。

建立教师专业发展档案,记录教师的成长历程和成果。

3. 优化教师队伍结构我校通过引进高层次人才、培养青年教师等方式,不断优化教师队伍结构。

近年来,我校引进了XX名具有博士学位的教师,培养了XX名青年教师成为教学骨干。

4. 完善教师激励机制为激发教师的工作积极性,我校建立了完善的教师激励机制。

包括:建立教师绩效考核体系,将教师的工作绩效与薪酬、职称晋升等挂钩。

设立教学成果奖、科研成果奖等奖项,对表现突出的教师给予物质和精神上的奖励。

为教师提供职业发展平台,支持教师参加学术交流、职称晋升等活动。

教师队伍建设成效通过一系列措施的实施,我校教师队伍建设取得了显著成效:教师的教学水平和科研能力得到了显著提升,多名教师在教学竞赛和科研工作中获奖。

教师队伍结构更加合理,高层次人才和青年教师的比例不断提高。

教师的工作积极性和满意度得到了提升,教师流失率明显降低。

存在问题与改进措施在教师队伍建设过程中,我们也发现了一些问题,如部分教师的教学理念有待更新,部分青年教师的专业成长需要更多的支持等。

加强教师队伍建设汇报材料

加强教师队伍建设汇报材料

加强教师队伍建设汇报材料教师队伍建设是学校教育事业可持续发展的重要保障。

以下是加强教师队伍建设的汇报材料:一、当前教师队伍状况分析:1. 教师队伍结构分析:根据学校调查统计数据显示,我校教师队伍整体人员结构合理,拥有一批年轻有活力的教师,并且有一定数量的中高级职称教师。

2. 教师队伍素质分析:教师的专业素养普遍较高,多数教师具备优秀的学术背景和教学能力,但也存在部分教师培训较少、学历和教学经验较低等问题。

二、加强教师队伍建设的重要性:1. 教师是学校教育质量的重要决定因素,优秀的教师水平直接影响学生的学习效果和综合素质的提高。

2. 加强教师队伍建设是推动学校发展的重要保障,有助于提升学校的整体教育水平和竞争力。

三、加强教师队伍建设的措施和成效:1. 增加教师培训投入:加大资金投入,提供更多的培训机会和资源支持,鼓励教师参加教育培训课程,提升教师教育技能和学科知识水平。

2. 强化师德师风建设:加强教师的职业道德和职业规范培养,制定相关规章制度,营造浓厚的教书育人氛围。

3. 建立激励机制:通过设立奖励制度,激励教师积极参与教学研究和教育创新活动,提高教师主动性和创造力。

4. 加强教师队伍管理:定期进行教师绩效考核和评估,根据评估结果为教师制定个性化的职业发展规划,激励教师个人成长。

四、下一步工作计划:1. 加强对新教师的培训和指导。

2. 落实教研活动,提供优质的教学资源和教学经验分享平台。

3. 组织教师参与学科竞赛和学术交流活动。

4. 继续完善教师激励机制,提高教师的职业发展空间和待遇。

通过以上加强教师队伍建设的措施和计划,相信我校教师队伍将能够进一步提升教学水平,为学生提供更加优质的教育服务。

关于教师队伍建设情况的汇报材料(精选篇)

关于教师队伍建设情况的汇报材料(精选篇)

关于教师队伍建设情况的汇报材料(精选篇)尊敬的领导和各位老师:大家好!我是××学校的××,负责教师队伍建设的工作。

今天,我将向大家汇报我校教师队伍建设的情况。

一、教师队伍的总体情况截至目前,我校拥有一支优秀的教师队伍,共有教职工×人,其中正式教师×人,专职教师×人。

教师平均年龄×岁,学历合格率达到×%。

我们的教师队伍结构合理,专业配比较优,能够满足学校发展的需要。

二、教师培养和引进情况1.师资培养教师培养是提升教师素质的重要途径,我校高度重视这方面的工作。

通过开展各类培训、研讨会等形式,提高教师的教育教学能力和科研创新能力。

近年来,共有×名教师完成各类培训,主要内容涵盖教育教学理论、教育心理学、课程设计、教育技术等方面。

这些培训丰富了教师的专业知识,提高了他们的教学水平。

2.人才引进为了优化教师队伍结构,我校积极引进各类人才。

近年来,我们共引进×名具有高级职称或具有丰富教学经验的优秀教师。

他们来自国内各地,拥有丰富的教学经验和研究能力,在各自领域取得了卓越的成就。

他们的加入为学校的教育教学工作注入了新鲜的血液,提升了学校整体的教育水平。

三、教师激励机制建设为了激励教师积极工作,我校不断完善教师激励机制。

我们制定了相应的激励政策,提高了教师的待遇水平。

特聘教授、特级教师、骨干教师等职称和岗位都有相应的奖励和津贴。

此外,我们还鼓励教师参与科研项目,对于获得的科研成果进行奖励,并鼓励他们参加教育教学改革和课程建设工作。

这些激励措施有效地增强了教师的工作积极性和创造性。

四、教师教育教学能力的提升优质教学是学校发展的重要支撑,我校高度重视教师的教育教学能力提升。

我们组织开展教师教育教学能力提升培训,邀请专家学者授课,定期组织教学观摩和交流活动。

同时,我们积极鼓励教师参加各类师资培训和学术研讨,提升他们的学术水平和教学能力。

中学“教师队伍建设年”活动开展汇报材料

中学“教师队伍建设年”活动开展汇报材料

中学“教师队伍建设年”活动开展汇报材料【教师队伍建设年活动开展汇报材料】尊敬的领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX学校中学部的一名教师,非常荣幸能够在这里向各位领导和老师们汇报我们学校中学部在“教师队伍建设年”活动中的开展情况。

一、活动背景和目的教师队伍建设年活动是教育部全面推进教育改革、促进教师专业发展的一项重要举措。

通过教师队伍建设年活动,我们旨在提高中学部教师队伍的整体素质和教学水平,进一步推动学校的教育教学改革,更好地服务于学生的全面发展。

二、活动组织与实施本次活动于XXXX年X月在我校中学部正式启动,由学校领导班子亲自牵头负责。

在开始之前,我们制定了详细的活动方案,明确了活动的内容、目标和时间安排,并组织相关部门和专家对活动进行指导和评估。

三、活动内容及成果1.教师培训:我们通过各类培训活动,提升教师的专业素养和课堂教学能力。

举办了多场教研活动和专题讲座,邀请专家学者分享最新的教学理念和方法,帮助教师们更新教学观念,开拓教学思路。

此外,我们还组织了教师们开展课题研究,提高教师的研究能力和创新精神。

2.教学评估:我们对中学部的教学情况进行了全面评估,为教师提供了具体的改进意见和建议。

通过课堂观摩、教学总结等形式,教师之间进行了互相交流和学习,促进了教师教学水平的提高。

3.教师荣誉评选:通过开展“优秀教师”评选活动,我们表彰了一批在教学中表现优异的教师,并给予了他们相应的荣誉和奖励。

这不仅鼓励这些教师继续努力,也起到了示范和激励的作用。

4.教研活动:我们鼓励教师们积极参与教研活动,提高专业水平。

通过每月一次的教研会、每学期一次的学科组教研等形式,教师们分享教学经验,共同研究和解决教学中的难点问题。

这不仅促进了教师之间的合作与交流,也提高了教师的教学能力。

5.教师交流合作:我们积极促进教师之间的交流合作,开展“双师同行”、“师资互访”等活动,使教师们能够相互借鉴、相互学习,共同推动学校的教育教学工作。

加强教师队伍建设汇报材料

加强教师队伍建设汇报材料

加强教师队伍建设汇报材料尊敬的领导:我校一直秉持“教书育人,德育为先”的办学理念,注重教师队伍建设工作,不断加大力度,以提高教师专业素质和教育教学水平,为学校和学生的发展做出积极贡献。

现将我校加强教师队伍建设的情况进行汇报。

一、引进高层次人才我校高度重视引进高层次人才工作,制定了招聘高层次人才的办法和政策,并成立了领导小组负责该项工作的推进,通过网络招聘、研究机构合作等途径,不断扩大引进人才的渠道。

截至目前,我校已成功引进300名海外留学归国人员和100名国内外知名院士。

这些优秀人才具有深厚的学术背景和广泛的教书育人经验,为学校的人才队伍建设注入了新的活力。

二、加强师资培训我校坚持将教师培训纳入到学校发展规划的重点内容中,将培训作为提升师资队伍质量的必要手段。

每年,我校都会组织各类培训班,针对不同教师群体的需求,提供专业知识和教学技能的培训。

培训内容涵盖学科教学方法、教育心理学、教学评估等方面,旨在提高教师的专业素养和教育教学水平。

同时,我校还积极鼓励教师参加学术会议和研讨会,提供合理的经费支持,鼓励教师进行学术交流与合作。

三、优化教师职称评定机制为激发教师的积极性和创造性,我校优化了教师职称评定机制,制定了明确的评定标准和程序。

依据教师的教学效果、科研成果、教学评估等方面进行综合评价,确保评审的公平公正。

在评定过程中,我们注重发挥专家评审的作用,邀请外部专家对教师进行外行评价,以确保评审结果的客观性和权威性。

这种优化的评定机制激励了教师的积极性,提高了教师队伍的整体素质。

四、建立教学团队我校鼓励教师组建教学团队,推动教师之间的合作共享,提高教育教学效果。

教学团队由学科相近的教师组成,通过共同备课、教研讨论、经验交流等形式加强合作学习,提高教学质量。

同时,教学团队还会参与教育课题研究以及校际交流活动,扩大教学资源共享的范围和深度。

通过不断建设和发展教学团队,我校实现了教师之间的互相促进和共同进步。

教师队伍建设年工作开展的情况汇报

教师队伍建设年工作开展的情况汇报

教师队伍建设年工作开展的情况汇报尊敬的领导和各位老师:我代表教师队伍建设年工作小组,向大家汇报我们去年的工作开展情况。

一、工作目标和计划:我们的主要工作目标是通过积极建设和培养优秀教师队伍,提高教育教学质量和学校整体实力。

为了实现这一目标,我们制定了以下工作计划:1.制定教师培训计划:我们根据学校实际情况,确定了一系列教师培训课程和项目,包括教学方法培训、课程设计培训、学科知识更新培训等。

这些培训旨在提高教师的教学水平和专业素养。

2.开展教师评价和激励机制改革:我们对学校现有的教师评价和激励机制进行了评估,然后提出改进意见。

我们强调激励教师对其工作的积极性和创造力,同时加强对教师工作进行量化评价。

3.加强教师队伍建设管理:我们建立了完善的教师档案管理体系,确保每位教师的信息和档案资料得到妥善保管和更新。

此外,我们还建立了教师互助团队,鼓励老师之间交流和分享经验。

二、工作成果和收获:经过一年的努力,我们取得了一些积极的成果和收获:1.教师培训效果显著:通过培训和工作坊等形式,我们培养了一批教学水平较高、专业素养较强的教师。

大多数教师在培训结束后,对教学方法和教材设计有了更深入的理解和把握。

2.教师评价机制改革初见成效:我们对教师进行了评价和激励,通过评估教师的教学效果和学生的满意度,激励他们改善教学质量。

一些教师因为出色的工作表现而得到了奖励和表彰。

3.教师队伍建设管理更规范:通过建立教师档案管理体系,我们实现了教师档案的统一管理和更新,方便了教师信息的获取和利用。

教师互助团队也逐渐发展壮大,为教师之间的经验交流和资源共享提供了平台。

三、工作中存在的问题和不足:我们在工作开展过程中也面临了一些问题和不足:1.教师培训内容还有待完善:虽然我们开展了多个培训项目,但还有一些教师反映培训内容与实际需要不完全匹配。

我们需要进一步调查了解教师的培训需求,提供更有针对性的培训内容。

2.教师评价机制改革难度较大:由于评价教师的标准和方法需要综合考虑多个因素,我们在改革过程中遇到了困难。

教师队伍建设汇报材料

教师队伍建设汇报材料

教师队伍建设汇报材料
教师队伍建设汇报材料
我校现有教职工68人,其中专任教师67人。

本科学历63人,专科学历4人,中学高级教师5人,中学一级教师26人,中学二级教师29人,中学三级教师3人,3人新分未定级。

我校教师结构搭配基本合理,有专职体育教师4名,美术教师3名。

我校以教育教学为中心,坚持深化课程改革,让新课程展示生机和活力,规范办学行为,减轻学生负担,开齐课程,开足课时,实现教育均衡发展。

坚持科研兴校,鼓励教师参加教学改革。

1、精细管理,打造素质教师队伍
通过具有针对性、长期性、实效性、多层面、多角度、内容丰富多彩的师德教育活动,使学校形成了一支有理想、讲奉献、重师德、精业务的教师群体。

2、坚持科研兴校,立足校本科研,推进课改工作。

加强教师校本教研培训,建立“终身教育”学习机制。

通过经常性学习、集中教育与定期培训相结合,政治理论、岗位职务、业务技能、学历培训“四位一体”的培训方法,促进教师的专业发展和理论基础。

深入持续开展系列教研活动,定期开展教研活动,开展教师观摩课、名师展示课、汇报课为广大教师提供展示的舞台和空间,增进教师交流、促进了教师的专业成长。

另外,组织教师现场听取教育专家魏书生讲座,开阔教师眼界,提升理论水平。

3、重点抓师德建设和规范办学行为
师德建设的重点放在培养教师首先有爱心、良心和责任心的三心教育,为每位教师建立成长档案。

定期搞师德征文活动,使教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。

教师队伍建设汇报材料6篇

教师队伍建设汇报材料6篇

教师队伍建设汇报材料6篇教师队伍建设汇报材料1学校重视对每位教师教学工作的不定期检查。

期初、期中与期末,由教导处做好教学五认真工作的检查与反馈工作;平时,行政领导进行不定期的推门听课,翻看备课本与所上课是否一致,并将检查与听课情况作为期末教师考核内容之一。

由此,使每位教师都能扎扎实实做好自己的本职工作,不上无准备之课,不做无批改之作业,使我校的教学质量在全镇处于领先地位。

“麻雀虽小,五脏俱全”,虽是一所规模甚小的农村完小,但所有的工作却一样都不能少,一样都马虎不得。

要想小学校能有立足之地,抓好教师的队伍建设是关键。

与那些比较优秀、先进的学校相比,我校在抓教师队伍建设中也还存在着一些不足:1、学校课题开发与研究的氛围不够浓厚。

老师们更热衷于自己的学科教学,搞课研的经验相对薄弱,行政处在这方面对教师的培训力度也不够。

2、至今还无一人参加余姚市教坛新秀的评比。

除了个人心理素质较差之外,还与老师们无参加市级公开课的经验有一定关系。

在今后的工作中,还要将校本研修工作进一步落实到每位老师,鼓励老师积极参与教科研活动,为老师们搭建好学习成长的平台,使年轻教师能“走出去”。

教师队伍建设汇报材料21、以师德建设为核心,提升师德水平我校坚持以县教育局颁发的师德标准为准绳,不定期组织教师认真学习师德规范,规范教师言行举止,特别是通过对“大别山师魂”汪金权同志先进事迹的学习,进一步触动了我校教职工的心灵,有力地提高了我校教职工的师德水平,形成了一个良好的师德群体,近年来我校多名教师被县教育局评为师德模范,如吴菊春、徐华松、陈园、田新亮等教师。

2、以校园思想文化建设为重点,加强政治学习,通过前期的“三讲”学习,近期的共产党员的先进性教育的学习,在全体教师中进行了“树三观”教育,从抓思想政治工作入手,使爱国主义、社会主义和集体主义精神成为我校校园文化建设中的主要精神内涵和价值导向,从而引导教师树立远大的人生理想。

3、营造人人讲奉献,个个求上进的积极向上的工作氛围,树立优秀的敬业育人的标兵,带动教师乐观向上、积极进取,从而涌现了了一大批关心学校、关心学生、潜心研究的优秀教师。

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料一、活动概述为进一步加强学校教师队伍建设,提高教育教学质量,学校于今年开始实施“教师队伍建设年”活动。

本次活动旨在通过定期开展各类培训、考核和评比活动,全面提升教师的业务能力和教学水平,加强教职工之间的团结协作,增强师生之间的互动和沟通。

活动于本学期正式启动,至今已经持续进行了三个月。

在此期间,我们对教师队伍进行了全面调查,了解了教师的专业水平和工作需求。

同时,我们还通过多种形式组织教师参加各类培训和考核活动,推进了教师的专业成长和交流。

二、活动目标本次活动的主要目标包含以下方面:1.提升教师的专业水平;2.增强教师之间的团结协作;3.加强师生之间的互动和沟通;4.加强对教师队伍的管理和奖惩制度;5.切实提高教师的工作效率和质量。

三、活动内容此次活动的内容涵盖了教师队伍的各个方面,主要包括以下几个方面:1.教育考试为了提高教师们的业务能力和教学水平,我们特别参加了省级教育考试,并邀请了省内知名的教育专家对教师们进行了考试和评比。

通过这次活动,不仅提高了教师们的业务能力,也能够更好地发挥教师们的教学优势,进一步提升了学校的教育教学质量。

2.各类培训在活动期间,我们通过各种形式开展了多场培训,包括心理学、教育法律、当代教育理论等,覆盖了全校教职工。

这些培训不仅可以提高教师们的专业水平,也能够促进教师之间的交流和合作,为今后的教学工作奠定了良好的基础。

3.班主任会议班主任是学生学习和生活中的重要指导者,班级的管理和教育对学生的成长非常重要。

我们在本次活动中特别开展了班主任会议,与班主任深入沟通和交流,并对其开展了班级教育课程和管理方案的培训,以更好地帮助学生学习和成长。

四、成果与展望经过近三个月的持续努力,本次活动已经初步实现了预期效果。

各项活动得到了广大教师的积极参与,教师们的专业能力得到了提升,教职工之间的团结也得到了增强。

未来,我们将继续开展类似的教师培训活动,为教师们提供更广阔的学习和交流平台,切实提高教师的教学水平,让学校的教育教学质量更加高效和优秀。

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

尊敬的领导、各位老师:大家好!我是XX学校的XXX,负责“教师队伍建设年”活动的组织与推进工作,今天我向大家汇报一下活动的开展情况。

一、活动背景为贯彻落实党中央关于教师队伍建设的决策部署,我校于今年XX年启动了“教师队伍建设年”活动,旨在提高教师队伍的整体素质,培养一支高素质、专业化、创新型的教师队伍,为学校发展提供坚实的师资力量。

二、活动目标1.提高教师专业水平:通过加强教师培训、参加学术研讨等途径,提升教师的学科知识和教学技能,增强教育教学的质量和效果。

2.加强教师团队建设:通过组织团队活动、培训课程等形式,促进教师之间的交流合作,提升团队凝聚力和协作能力。

3.提高教师教学研究能力:鼓励教师开展教育教学研究,推动教学与创新,并将研究成果应用于实际教学中。

三、活动开展情况1.提升教师专业水平:(1)举办了一系列教师培训课程,包括课堂教学设计与评价、教育技术的应用、学科知识更新等。

共邀请了XX名专家学者进行讲座和指导,参训教师XX人次。

(2)组织教师参加学科研讨活动,与其他学校的教师分享教学经验和教学资源,开展教研活动,提高学科教学质量。

2.加强教师团队建设:(1)组织了以“团队合作,共创辉煌”为主题的教师团队建设活动,通过集体活动、分组合作等方式增进师生之间的感情,培养团队凝聚力。

(2)开展了教师互助学习小组活动,每周组织教师进行一次集体备课和反思总结,提升课堂教学水平。

3.提高教师教学研究能力:(1)鼓励教师参与课题研究,提供经费和时间支持,营造良好的科研氛围。

(2)组织编写教育教学研究成果集,将优秀教师的研究成果进行整理和出版,为全校教师提供参考。

四、活动效果评估经过一段时间的开展,“教师队伍建设年”活动取得了一定的成效:1.教师专业水平得到提升,教学质量和效果明显提高。

学校内部的教学评估和学生综合测评结果显示,师生满意度明显提升。

2.教师团队的凝聚力和协作能力增强,教师之间的交流合作更加频繁,形成了良好的合作氛围。

2023年教师队伍建设情况的汇报材料

2023年教师队伍建设情况的汇报材料

教育教学能力提升
推进课堂教学改革
促进教师专业发展
鼓励教师创新教学方式方法,推广启 发式、探究பைடு நூலகம்等教学模式,提高课堂 教学效果。
鼓励教师参加学术研讨、教学比赛等 活动,提升教师的学术素养和教育教 学能力。
加强教学评价与反馈
建立完善的教学评价机制,定期开展 学生评教、同行评课等活动,及时反 馈教学问题并督促改进。
在各年龄段中,35岁及以下年龄段的女教师比例最高,为XX%;而56岁及以上年龄段的男 教师比例最高,为XX%。
CHAPTER 03
教师队伍建设进展
师德师风建设
建立健全师德师风建设机制
制定并完善师德师风建设相关制度和规范,明确教师职业道德标 准和行为准则。
加强师德教育
通过开展师德培训、座谈会、经验分享等活动,提高教师的职业道 德意识和素养。
2023年教师队伍建设 情况的汇报材料
汇报人:XX 2024-01-21
目录
• 引言 • 教师队伍基本情况 • 教师队伍建设进展 • 教师队伍管理改革 • 教师队伍面临的挑战与问题 • 加强教师队伍建设的对策与建议
CHAPTER 01
引言
目的和背景
贯彻落实国家教育方针政策
通过汇报教师队伍建设情况,展示学校对国家教育方针政 策的贯彻落实情况,推动教育事业的持续发展。
CHAPTER 04
教师队伍管理改革
管理制度创新与完善
深化教师管理制度改革,推动学校人事制度创新,完善教师资格制度、职务评聘制 度、考核评价制度等,形成科学规范、开放包容、运行高效的管理体系。
加强教师职业道德建设,建立健全师德师风建设长效机制,完善师德考核办法,将 师德表现作为教师考核、聘任和评价的首要内容。

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

教师队伍建设年活动开展情况汇报材料背景教师队伍建设年是一项面向全国教育系统的活动,旨在促进教育事业的发展,提升教育教学质量。

2019年,教师队伍建设年活动正式启动,我校积极参与并积极开展相关活动。

开展情况活动1:教师专业技能培训为了提高教师的专业技能和教学水平,我们组织了一系列的培训活动。

通过本学期的教学实践,我们发现了许多教学中存在的问题和不足之处,比如学生的学习兴趣不高、教学方法单一等。

为了改进这些问题,我们组织了以下的培训活动:•教育技术应用:探讨多种教育技术工具在教学中的应用,如PPT、视频、网络教育等。

•教育心理学:通过教育心理学方面的讲座,帮助教师更好地了解学生的心理特点,更好地进行个别化指导。

•课程设计:探讨如何进行课程设计和实施,如何根据学生的兴趣和特长进行课程设计等。

通过这些培训活动的开展,我们发现教师们的教学水平有了明显的提升,课堂教学效果也得到了全面的改善。

同时也得到了师生的广泛好评和肯定。

活动2:教师之间的互相交流为了促进教师之间的交流和提高教学效果,我们组织了一次教师间的交流会议。

在此次交流会议上,教师们分享了自己在教学中的探索和经验,比如如何培养学生的创新意识、如何更好地解决学生问题等等。

通过这次会议,不仅增进了教师之间的相互了解和友谊,同时也为我们提供了更多优秀的教学案例。

活动3:学生评教和教学反思在教师队伍建设年的背景下,我们积极采取措施推进学生评教和教学反思。

通过学生评教,我们可以更好地了解学生的需求,推动教师不断优化教学,提升教学质量。

而教学反思则是对自己教学的一个深入思考,反思得到的经验和教训可以指导今后的教学。

结语教师队伍建设年的活动的开展,不仅是对教育事业的一次全面推进,同时也是提高教育教学质量的好机会。

在今后的教学过程中,我们将更加注重教师队伍的培养和建设,为学校的发展贡献我们自己的力量。

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料尊敬的领导:根据教育局要求,我校近期开展了“教师队伍建设年”活动,现将活动开展情况汇报如下:一、活动目标:1. 提高教师专业素养,提升教师教育教学能力;2. 加强教师团队建设,促进教师之间的交流合作;3. 创新教师培训模式,提供更多实用的教育培训课程。

二、活动内容:1. 管理层选拔:为了鼓励优秀教师进一步提升自己的专业能力并担任管理层角色,我们组织了一次选拔活动。

通过笔试和面试的方式,选拔出一批优秀教师,他们将接受管理培训并担任各类管理岗位。

2. 教师培训课程:我们精心策划了一系列培训课程,包括教育心理学、教学设计与评价、课堂教学技巧等。

这些培训课程是根据教师需求进行设计,采用线上线下相结合的形式进行,确保教师能够灵活安排时间参与培训。

3. 教师交流活动:为了促进教师之间的交流和互相学习,我们组织了教师交流活动,包括教学观摩、教学研讨会等。

教师可以通过观摩其他教师的课堂来获得灵感和启发,并通过研讨会分享自己的教学经验和教育教学研究成果。

4. 培训资源建设:为了提供更多实用的培训资源,我们与各个教育培训机构建立合作,为教师提供免费或优惠的培训课程。

同时,我们也加强了学校教育资源库的建设,收集整理了大量的教育教学资料和参考书籍,供教师参考使用。

三、活动成效:1. 教师专业素养得到提高:经过活动的开展,教师的专业素养得到了明显提高,他们更加熟悉并掌握了现代化的教育教学方法和手段,教学效果得到了有效提升。

2. 教师交流合作进一步加强:通过教师交流活动,教师之间的交流合作得到了加强,他们相互学习、相互借鉴,并通过合作提高教学水平和教育质量。

3. 培训资源丰富多样:通过活动的开展,我们成功与各个培训机构建立了合作关系,教师们能够参与多样化的培训活动,获得更多实用的教育资源。

四、存在问题和下一步计划:1. 活动策划相对单一:本次活动策划相对单一,下一步计划将进一步丰富活动内容,增加更多创新的培训模式和教师交流活动。

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立足规范管理强化教师素质——江汉区武汉关小学“教师队伍建设年”工作的总结教师是立教之基、兴教之本、强教之源。

建设一支高素质的教师队伍,是推动教育改革发展、提高教育质量的关键。

自启动教师队伍建设年主题活动以来,我校采取措施大力加强教师队伍建设,落实教师队伍建设年活动要求。

一、以师德建设引领教师的发展方向自创先争优活动开展以来,在学校党支部组织之下,全体党员结合自身实际,围绕当前教育行风建设和和谐校园建设的热点问题纷纷定诺亮诺,并将承诺内容公开在学校公示栏上,接受师生家长的监督。

我校还将干部作风、教师教风的考评纳入评先体系,在创先争优活动中定时、定量考评教师的师德表现、教学过程、教学成绩、日常行为道德规范。

1、深入开展师德教育活动。

我校在开展师德教育活动中,结合党支部开展的“责任风暴”活动,深入开展了以“立师德,正师风,铸师魂”为主题的师德教育“五个一”主题实践活动,即开展一次师德大讨论、一句师德宣言活动、一次师德演讲活动、一次师德师能满意度测评、一次师德征文评选活动,深化师德承诺活动。

活动中,而我们通过家长会、学生座谈会和家访、发放调查问卷等形式,倾听学生、家长的意见、建议,认真排查社会各界和人民群众反映较为强烈的师德师风方面存在的问题,深刻剖析原因,及时制定整改方案,突出整改重点,确定整改时限,落实整改措施,树立良好的师表形象和行业形象。

2、完善师德考核机制。

我校将师德表现纳入教师考核的内容体系:建立教师专业发展档案,按学年记载教师师德表现和业务表现;教师向学校签订《师德表现承诺书》,年终考核增加师德考核内容;教师每学年结束都要填写《专业化发展自评报告》,反思自己在教育教学过程中的师德规范行为;每学年开展两次有学生及学生家长参加的评教活动,着重了解学生对教师职业道德的看法并由教务部门汇总以后逐一反馈教师,以促进教师树立正确的师生观、教学观、质量关,反思和调整教学行为,提高教学质量。

3、树立师德先进典型。

学校充分发挥“榜样带动先进,模范鞭策后进”的作用。

本学期末,在学生评选、教师推荐、领导考核的基础上,表彰了一批学校“师德标兵”,并从中选出刘想玲同志代表我校参加区级师德先进个人的评比,通过考核评比在学校内形成了树立典型,营造师德建设的良好态势。

同时我们还把师德建设情况与教师年度考核、评优评先、职称评聘、绩效工资等挂钩,实行“一票否决制”,进一步化教师的被动接受师德教育为主动遵守职业道德,规范职业行为。

二、以增强学识提升教师的专业能力1、立足岗位练兵,提升专业能力本学期,学校开展了“书香校园”读书节活动,定期组织读书报告会、研讨会、经验交流会、及师生演讲比赛等活动,并根据“本色德育”的教育主题,在全体班主任中间开展了读书沙龙活动,为教师提供广阔的视角,以最大限度地转变教师的教育观念,改变传统的教学模式,力求用先进的教育理念支撑深化我校的教育改革,从而打造一支专业能力强的学习型教师队伍。

2、依托课堂教学,提高教学技能本学年,我校开展的以“理念在身边,标准进课堂”“分享我的本真课堂”为主题的教研活动都是以赛课的形式进行。

(1)以课本为本,深入钻研教材每一节课要精心备课,确定每一课时的教学目标,重、难、疑点,精心地构思教学的环节。

我校各个备课组的教师都围绕着教研主题齐心协力集体备课。

每组推出的优质课,集聚了每一位备课组成员的智慧和心血。

特别是语文备课组长万琦老师,她年轻有思想有活力,对语文的文本有着自己独到的解读。

她们组研究的古诗教学《登幽州台歌》一课,短短的22个字向学生输入了大量的课外信息。

其中涉及诗歌的时代背景、诗人的生平经历、诗歌的风格特点、诗中人物的关系……带领着学生在古典文学的海洋中畅游,课堂效率很高,赢得了听课老师的一致好评。

(2)以备课组为本,集思广益创高效新课标的备课量很大,所以集体的力量更重要,我们以每个备课组为单位定时定期进行集体备课。

讨论教学中的一些问题,统一教学进度、教育目标、讨论最佳教学设计方案,反思教学得失。

尽可能多地从网络上、书本上扩充信息,不断充实、完善各课资料,力争向每一个四十分钟要质量。

术科组的刘想玲老师和郑敏老师亲自带头上课,刘老师的美术课《会变的线条》在市课题组活动中进行展示,郑老师的英语课《PETS》注重中西交融,学生的学习积极性很强。

她们充分地发挥着骨干教师的示范作用,各个备课组的活动进行得有声有色。

上学期,“理念在身边,标准进课堂”课堂比武主题活动前后历时一个月,以备课组为单位,所有教师进行了集体备课。

语文、数学、科任组一共推选出7名老师分语文、数学、科任学科进行了比武课的展示。

备课组老师们群策群力,用集体的智慧,呈现出一幕幕精彩的课堂瞬间。

本次活动将“本色课堂”的理念渗入每一位教师的心,真正促进了青年教师苦练内功,提高了他们的业务水平,加快了青年教师的成长步伐,同时也为青年教师搭建了一个锻炼自我、展示自我的平台。

下学期,“分享我的本真课堂”主题校本教研活动,全校教师积极参与授课、观课。

教导处要求每位执教老师依据《标准》进行“一课三备”及课后反思;对观课老师,则要求依据《标准》从课堂教学的特定点出发,有针对性地给出评课意见、听课反思或课例再设计意见。

通过此次活动,提高了我校教研活动的实效,提升了每一位教师的专业素养,在“教与观”的互动活动中真正打造减负增效的高效课堂。

在区教研室下校检查中,共听了包括语文、数学、英语、品社等学科的共14节课,其中“优课”有11节,优课率达78.6%。

一系列的主题教研活动,使我校课堂教学研究呈现了立体、多维、有序的实践方式,大大促进了教师课堂教学能力的提高,也提高了教学质量。

三、以专家引领促进教师的专业成长1、专家引领为了进一步提高教师素养,推动教师专业化成长,促进学校深层次发展和教育教学质量的进一步提高,学期初,我校邀请了区教研室陈怡主任来校给全体老师做了《研究真问题,课堂显本色》的专题讲座。

在讲座中,陈主任旁征博引,畅述新理念,纠正错观念,提倡好方法,并辅以诸多鲜活的案例,为教师们提供了有效的教学方法。

7月1日,学校又特邀区教育局杨振威副局长为全校教师作专题报告。

杨局长用大量的事实、实例,从教师专业信念的坚定性、专业知识的复合性、专业技能的综合性、专业精神的自主性、专业心理的理智性具体分析了教师专业发展的内涵,为我们教师提供了六种教师专业发展途径——正确规划人生、学习教育理念、投身教学研究、坚持教学相长、尊重同行教师、反思教学实践。

此次报告具有很强的指导性和实用性,给我校教师很大的启示:如何去规划自己的人生专业,走好人生之路。

2、师徒结对为了促进青年教师专业成长,学校充分发挥骨干教师的示范和辐射作用,开展了“师徒结对,共同成长”的“蓝青工程”活动。

我们根据师徒结对实施方案和协议,对师徒提出了职责要求。

师傅必须做到“三带”:带师魂——敬业爱岗,无私奉献;带师能——教育教学与教育科研的基本技能;带师德——教书育人,为人师表。

徒弟必须做到“三学”:学思想——学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领——熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人——遵纪守法,诚实正直。

新教师李佳佳在师傅王玮主任的带领下,脚踏实地、虚心学习,已迅速成长起来;陈艳老师在区优质课竞赛中取得较好成绩。

如今,这些青年教师的教学适应能力和教学业务水平得到了极大的提高。

四、以规范管理指导教师的执教行为为使“教师队伍建设年”活动的效能最大化,我们在继承传统的同时不断探索创新,形成较为健全的教师管理机制。

制订切实可行的规章制度,是“教师队伍建设年”工作顺利进行的保障。

学校先后出台或修订了《武汉关小学教师备课制度》、《武汉关小学作业批改制度》、《武汉关小学质量测评制度》、《武汉关小学骨干教师培养的实施方案》、《武汉关小学优秀教研组、备课组评比细则》等一系列操作性强的制度,使“教师队伍建设年”工作有章可循。

1、建立规范的校本研修制度,加强教研组、备课组(采取隔周制度)建设和研修活动的管理,开展灵活多样、讲求实效的教学研究活动、教学反思交流活动和教学基本功大练兵等活动,引导教师养成理论学习和实践反思的习惯,提高教师的专业水平。

2、加强教学规范的管理,建立相应的检查和评比制度。

采取集中与分散的方式,开展教学常规月查制度(每学期不少于4次),及时对教师进行反馈和指导;建立规范的文档管理制度,及时收集、认真整理、妥善保管相关资料,建立档案。

3、开展有关学科教学、校本教研、学校管理、教师评价、学生评价等方面的专题研究,使“教师队伍建设年”的内涵更为全面。

4、分阶段、分步骤地组织教研组长对教师工作进行评估验收;在期末开展先进教研组、备课组评选活动。

五、以人本关怀激发教师的敬业意识学校党支部在抓好教育教学工作、促进教师专业成长的同时,始终关心教师的身心健康。

1、学校支部书记李经平同志的党课“调整心态,做阳光教师”指导大家要保持一份乐观的心态,让自己坚强自信;养成一种习惯,去发现生活的美好;怀着感恩的心去看世界,不计较得失。

2、学校在绩效工资的实施过程中,注重把教师专业发展和全面成长作为绩效考核的重要导向,坚持多劳多得,优劳优酬的原则,充分发挥了绩效工资激励的作用,调动教职工的工作积极性。

实施绩效工资后,我校尊师重教氛围更加浓郁,学校管理机制更加健全,教职工队伍更加稳定了。

3、学校十分关心教职工的身体健康和家庭幸福,定期组织教师健康体检,为女教工购买安康防癌保险,积极组织观看电影、球类比赛、练瑜伽、趣味运动会等文体活动,建立教师心理工作室,通过这些文体、心理辅导等活动,促进了教职工身心的健康,同时缓解了教师的心理压力。

4、多年来我校一贯坚持“五必访”制度,在节假日或教职工生病住院期间,校领导总是及时前往探望、慰问。

每一位教职工生日来临前夕,学校总要送上生日祝福和礼物。

对特困教师,学校还建立了特困教师慰问扶助制度,并筹措专项资金,实行帮扶长效机制。

大家都说:“学校对我们的关心,使我们感到无比温暖,我们要把这种关心化为动力,以健康的身体和积极的心态投入到工作之中,促进学校持续发展。

”六、以特色活动突出教师队伍建设的亮点1、支教援教近年来,我校积极参与跨区支教援教工作,在选派教师人选工作中,坚决按照上级指示精神在选派人员时重点做到“两侧重”:即侧重学校重点学科,侧重骨干教师从事支教工作。

2008至2011学年,我校精心挑选出的年富力强、业务精湛的骨干教师、优秀教师、党员教师共三名教师分别到蔡甸成功乡、黄陂李集泡桐镇、黄陂蔡店乡进行跨区支教援教工作。

他们都是我校主学科教师,尤其是在英语学科上,我校在英语教师严重缺编的情况下,还抽出一名英语骨干教师支教。

我校参与支教的骨干教师为农村偏远地区薄弱学校传递去了新的教学方法、教育理念、教学思路、教学技能。

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