2019年县旅游局上半年工作总结

20XX年县旅游局上半年工作总结

县旅游局18 年上半年工作总结

18 年上半年，在市旅游局及县委、政府的坚强领导下，全县旅游工作围绕“全面建成成渝西健康养生旅游目的地”目标，坚持“农旅结合、文旅互动、三产共融”发展思路，通过创新思路，深化金山寺佛教文化、莲花世界天然湿地、飞云XX健康养生和田园花海最美乡村品牌建设，带动我县旅游经济实现持续增长。现将有关情况汇报如下：

一、上半年主要经济指标完成情况

18 年1-5 月份，全县旅游经济继续保持平稳较快增长态势，预计上半年接待游客人数

135 万人次，实现旅游收入12.3 亿元，同比增长18%,完成半年目标任务的53.5%。

二、上半年工作重点及成效

（一）节会承办成效明显。一是油菜花季体验活动圆满成功。在“黄金花海”举办了18 年开江首届油菜花季体验活动。活动以“寻梦黄金花海，乐游田园开江” 为主题，县委、县政府高度重视，高起点谋划、高标准建设、高要求推进，有力保证了节前各项工作的开展。完善景区道路、路灯、旅游标识、旅游环保厕所、旅游休闲座椅等基础设施，在“黄金花海”植入“草雕”元素，策划花海寻宝、特色商品展、摄影作品展等活动，接待游客10万余人次。二是第四届荷花节有序推进。目前方案已制定，并多次召开协调会，创新宣传方式，通过制作开江歌曲并借用电视、网络、演唱会、歌碟等平台宣传开江旅游文化新形象，配套活动策划农事体验、全荷宴等亮点，开幕式及文艺晚会植入文化元素，扩大莲花世界品牌及旅游目的地影响力。通过建立工作机构，成立了由县委常委、总工会主席何先如牵头成立领导小组，相关部门负责人为成员的节会筹备工作领导小组，明确了有关部门的职能职责，为有序地推进各项筹备工作奠定坚实的组织基础。完善工作机制。按照“主要领导亲自抓、分管领导重点抓、承建单位全力抓、相关部门配合抓”的要求，将任务、目标、进度、责任、要求落实到具体人头，形成了县、乡镇、业主“三级联动”，人、财、物“三位一体”的齐抓共管格局。三是强化保障投入。基础设施及公共服务设施财政保障投入，及时修缮维护接待设施，完善承办地周边景区景点要素保障。（二）重点项目建设稳步推进。围绕全县18 年旅游重点项目工作，及时量化分解工作任务，实行“定人员、定责任、定时间、定进度”的四定工作机制，确保全县重点旅游项目加快建设。一是旅游环线建设。完成黄金花海景区内的旅游标识标牌，交通标识标线建设，安装30 套休闲座椅及垃圾桶，设置导览全景图1 个，新增标识标牌1套，安装环保

厕所两座。二是启动推进金山寺创建国家AAAA 级旅游景区建设。大雄宝殿建设项目已确定XX武林古建筑有限公司为大雄宝殿施工单位，目前，已经进场进行施工准备；游客中心、商业中心、停车场建设已通过政府基建联系会，目前正在挂网。三是XX创建工作。正在实施创建工作，目前，标示标牌和导视图已基本完成制作安装。

（三）脱贫攻坚工作有序开展。拟定了《开江县旅游扶贫专项18 年实施方案》，

并根据工作计划有序推进各项工作。对全县贫困村进行了逐一走访调研，并认真归纳分析，确定贫困村产业培育方向和旅游扶贫示范村、民宿旅游达标户创建对象。积极对接做好石垭口村旅游扶贫示范项目前期准备工作，政府已批准实施该项目。目前初步确定沙坝场乡石垭口村、宝石镇程家沟村创建省级旅游扶贫示范村，新宁镇“清泉老字号”等3 户旅游经营户为民宿旅游达标户。

（四）高频率宣传提升旅游知名度。一是在油菜花季体验活动期间通过在四川电

视台、XX市电视台、开江电视台等媒体，在四川日报、XX日报、XX晚报、开州

日报等报刊上宣传了油菜花季体验活动的相关活动；其次在腾讯网、新华网、四川在线网、开江宣传、XX 旅游网、开江旅游咨询网、开江旅游官方微博、开江旅游公众微信等网络平台，发布节会活动信息。二是积极筹备第四届荷花节，目前向县委政府提交了荷花节工作方案。三是加强策划包装和形象设计，根据全域旅游发展实际将宣传推广费用纳入财政预算，创新实施地方形象宣传“五个一” 工程，一部形象宣传片、一张歌碟、一个影视基地、一部电影（电视剧）、一台地方舞台剧，目前创作团队正在开江采风。四是利用“互联网+”优势，大力发展智慧旅游的营销，通过旅游资讯网、微信、微博、手机APP等新兴互联网平台，借助知名旅游网站（如途牛、携程、去哪儿、蚂蜂窝等）的平台，宣传推广开江旅游资源。1-5 月推送旅游微信60 余条。

（五）高水平管理，优化旅游发展新环境。加强旅游安全管理，全面落实涉旅企业的安全管理制度，共开展旅游行业安全和市场秩序检查8 次，出动检查人员

69 人次，排查治理隐患19 项，整改率100%。受理旅游咨询及投诉2 人次。多形式指导涉旅企业自主培训、网络培训，培训从业人员529 人次。