企业财务管理调查报告
财务管理调查报告范文3篇
财务管理调查报告范文3篇一、当前企业财务会计素质的基本情况当前,XX市(县)企业财务会计素质总体情况较好,无论政治思想觉悟与业务工作技能基本适应企业财务工作需要,能够以科学发展观为指导,牢记财务工作宗旨,根据现代企业的财务管理要求,适应新的市场形势变化,较好地完成财务工作任务,切实提高企业经济效益;同时能够做到爱岗敬业、知法守法,正确处理做好财务工作与服务企业经济发展的关系,既严格遵守《中华人民共和国会计法》,又促进了企业经济建设发展,取得了一定的成绩。
二、当前企业财务会计素质存在的问题1、企业部分财务会计政治素质不够高要做好企业财务工作,财务会计必须具有较高的政治素质,正确处理国家与企业的关系,要根据《中华人民共和国会计法》和现代企业的财务管理要求,完成财务工作任务。
但有的会计人员对企业领导唯命是从,不敢提不同意见,对不符合规章制度的业务不敢拒绝办理,损害国家利益的事不闻不问,政治素质不够高。
2、企业部分财务会计业务素质不够高少数企业会计基础工作薄弱,核算不够规范,执行财务制度不够严格;未能正确及时核算企业各项收支和盈亏,会计报表不能真实反映企业的财务成果;凭证、账簿无摘要,账簿记录发生错误、更正方法不正确,会计凭证制证人、复核人、财会主管人章印不全;资金管理存在漏洞,没有严格按照银行规定的现金支付范围使用现金,有大额现金支付的现象;部分企业只有年度财务分析,季度分析、专题分析不够,财务分析质量不高。
3、企业部分财务会计服务素质不够高企业部分财务会计努力奉献、自觉服务的观念不强,团队意识缺乏,协作精神不够,下车间深入职工少。
对部门间配合不主动、不积极。
对职工有关财务方面的咨询懒得回答,不愿积极解决职工提出涉及财务方面的问题。
三、解决存在问题的对策与建议1、加强学习锻炼,提高自身综合素质企业财务会计要通过加强学习锻炼,提高四方面素质:一是政治素质。
要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,严格执行党和国家的方针政策,维护财经纪律,立志献身财会事业,为企业经济发展服务。
企业财务管理调查报告
企业财务管理调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业财务管理的现状和问题,以期提供有针对性的解决方案,改进企业财务管理水平,提高盈利能力和竞争力。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的形式,通过向不同企业的财务管理人员发放问卷,并对收集到的数据进行整理和分析。
三、调查结果1.企业财务管理的现状调查结果显示,绝大多数企业对财务管理非常重视,设立了相应的财务管理部门,并招聘了专业人员担任财务经理、财务主管等职位。
同时,大部分企业也会定期聘请外部会计师事务所进行财务审计,确保财务报表的准确性和可靠性。
2.企业财务管理存在的问题及原因尽管企业对财务管理的重视程度很高,但是仍然存在一些问题。
调查结果显示,企业财务管理中最突出的问题包括以下几个方面:(1)内部控制不完善:部分企业对内部控制意识不强,缺乏科学的内部控制制度和流程,导致财务风险的存在和潜在的财务损失。
(2)融资渠道有限:部分中小企业在融资方面存在一定的困难,往往只能通过银行贷款来解决资金问题,缺乏多元化的融资渠道。
(3)财务决策不科学:部分企业在财务决策方面过于依赖个人经验和主观意识,缺乏科学的财务分析与评估,导致财务决策的风险较高。
(4)财务人员素质不高:部分企业的财务人员素质相对较低,缺乏专业知识和技能,不能很好地适应企业发展的需要。
以上问题存在的原因主要有以下几个方面:(1)企业对财务管理的重视程度不够高,缺乏对财务管理的全面认识。
(2)中小企业的管理水平相对较低,人力资源和物质条件都相对有限,难以达到较高的财务管理水平。
(3)部分企业缺乏培训和交流机会,无法及时了解最新的财务管理理论和实践,从而无法及时改进财务管理水平。
四、改进措施建议针对以上存在的问题和原因,可以从以下几个方面提出改进措施和建议:1.加强内部控制建设,建立科学的内部控制制度和流程,完善财务管理体系,规范各项财务活动,减少潜在风险。
2.推动多元化融资渠道的建设,加大对中小企业的金融支持和帮助,通过与金融机构合作,拓宽融资渠道,提高企业的融资能力。
财务管理调查报告
财务管理调查报告财务管理调查报告「篇一」一、调查背景改革开放以来,随着中国市场经济的确立和发展,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。
它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一环亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是财务管理工作存在的诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速发展。
我选取民营企业作为考察点,对景观设备有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析,找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
二、调查结果通过这次调查,发现公司岗位设置、账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。
账务做到了日清月结。
财务人员都能遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。
财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。
而且公司财务制度完善。
健全,并制定了各项规章制度。
但同时我还发现公司有几点不好的地方:1、管理者素质低下,财务管理意识不强思想重视不够,财务管理重于形式。
财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,趋于形式,摆摆样子。
甚至部分内容不愿建账,也有怕多缴税,不感建账的想法,还有部分内容因为缺乏财务会计知识,不会建账。
公司内部财权集中地关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。
在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、专业人员素质较低,缺乏管理专业知识会计专员聘请专职三人,非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格,例如,刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计,没有取得过会计从业资格证,景观设备有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。
关于公司财务管理调查报告三篇
关于公司财务管理调查报告三篇公司财务管理调查报告一)调查的内容我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括1、财务人员设置情况,包括:1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管.2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。
4、成本核算是否准确、真实。
5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
(二)调查的结果在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中,1、岗位设置不全,或不规范的40户,占调查户数的80%2、账册设置齐全32户,占调查户数的64%;记载及时,或基本及时的20户,占调查户的40%;帐实相符5户,占调查户数的10%3、成本核算准确、真实的15户,占调查户数的30%4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户,占调查户数的90%.通过这次调查,发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。
二、调查结果的分析调查的结果是令人吃惊的,是什么原因造成这样的结果的?一是随着经济的迅猛发展,投资主体呈现多元化态势。
部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。
少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关。
二是财务人员、办税人员素质参差不齐,由于新办企业不断增加财务人员紧缺,老会计有一定水平,但一人代几个单位的帐,时间上不能保证;新会计不是缺理论知识,就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板,工资由老板发,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
三是税务部门管理不到位。
税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪,疏于对纳税人的财务管理,不能按照征管法的要求加强税收征管,部分税务人员工作责任心不强,遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改,而是回避矛盾,将纳税人存在的问题私自消化。
公司财务管理调查报告(6篇)
你若盛开,蝴蝶自来。
公司财务管理调查报告(6篇)公司财务管理调查报告(6篇)在生活中,我们都不行避开地要接触到报告,不同种类的报告具有不同的用途。
你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我收集整理的公司财务管理调查报告,供大家参考借鉴,期望可以帮忙到有需要的朋友。
公司财务管理调查报告1一、调研目的调研目的在于提高我们的实际应用水平。
在调研过程中,通过做分录,填制凭证到制作账原来巩固我们的技能。
通过财务会计实习,使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和详细方法,加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量,提高运用会计基本技能的水平,也是对所学专业学问的一个检验。
通过实际操作,不仅使得我们每个人把握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉,最终达到会计理论,会计实践相结合的目的。
二、调研方法深化公司内部,通过学习,实践与书本相结合,先进行公司简洁的业务处理,从而深化了解公司业务的运作过程,通过在XX公司的实习,把握公司业务的基本技能,熟识公司日常业务的操作流程以及工作制度等,为今后的工作奠定基础,努力成为一名合格的会计人员。
第1页/共2页千里之行,始于足下。
三、调研内容及过程1 、实习内容刚到实习的地方,我首先想到的是要给一起工作的前辈们一个良好的印象,于是我很早便来到了办公室,着手对它进行清洁。
不出我所料,在上班时间准时来上班的人员都对我进行了表扬,我胜利的给大家留下了良好的印象。
接着由一名老会计拿出他们以前的账簿,说是让我熟识一下,然后就可以开头接触真正的业务了。
这使我真的很期盼,很兴奋。
于是我把凭证和账目看了个也许,便迫不及待的想大显身手。
然而正是由于我的盲目自信,促使我接下来的工作错误连连。
例如:①写错文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
第2页/共2页。
财务管理调查报告7篇
财务管理调查报告篇1我于20xx年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。
现将调查情况总结如下:一、调查单位的情况此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。
二、调查内容我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括:(1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。
(2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。
(3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。
(4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。
(5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。
(6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。
(7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。
(8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。
三、调查结果被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。
这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。
在三家中小企业中:(1)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。
(2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。
(3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。
财务管理调查报告8篇
财务管理调查报告8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务管理调查工作报告(3篇)
财务管理调查工作报告(3篇)财务管理调查工作报告(精选3篇)财务管理调查工作报告篇1【摘要】提到财务管理,首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业利润最大化。
优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经。
财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值。
但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
【关键词】利润最大化,决策,隐性引言财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。
然而,有些企业的财务管理则不尽人意。
这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于老板,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。
一、实践调查目的(一)社会实践调查的意义和目的会计学专业培养既具备扎实的会计理论功底,也掌握一定的会计操作技巧和技能的实务性人才,但在一般情况下,学生缺乏业务实践机会。
为锻炼培养学生的实际操作能力,增强学生毕业后的工作适应性,各试点单位应组织学生积极开展社会调查活动。
作为集中性教学实践的重要环节,社会调查是将学生的理论知识转换为实践技能的重要过程;是培养学生观察和认识社会的能力,提高学生对会计理论的理解,学生理论联系实际、学以致用的具体实践,体现应用型人才的培养目标,旨在加强学生对社会的了解,培养和训练学生认识、观察社会以及分析、解决问题的能力,初步掌握社会调查方法,提高专业技能。
同时也为学生写作毕业论文提供选题思路。
各试点单位在教学过程中必须高度重视社会调查这一集中实践教学环节。
(二)公司概况玩具厂是一家不大的企业,位于经济技术开发区,交通便利,企业的业绩还不错,销量很高,特别是一些玩具出口的较多,然而企业的一些帐的回收速度很慢,甚至很难收回。
财务管理调查分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业财务管理的重要性日益凸显。
为了更好地了解企业财务管理的现状,提高财务管理水平,本次调查以我国某市100家企业为样本,通过问卷调查、访谈等方式,对企业财务管理进行了全面深入的调查研究。
本报告将从企业财务管理现状、存在的问题及改进措施等方面进行分析。
二、企业财务管理现状1. 财务管理制度体系逐步完善近年来,我国企业财务管理法规体系逐步完善,企业财务管理制度日益规范。
大部分企业建立了较为完善的财务管理制度,包括财务预算、财务核算、财务报告、资金管理、成本控制等,为企业的健康发展提供了制度保障。
2. 财务人员素质不断提高随着企业对财务管理重视程度的提高,财务人员素质逐步提升。
调查发现,企业财务人员普遍具备较高的专业知识和技能,能够熟练运用财务软件进行财务管理,为企业决策提供有力支持。
3. 财务信息化水平逐步提高企业财务信息化水平逐步提高,财务软件的应用范围不断扩大。
调查发现,大部分企业已实现财务电算化,部分企业开始尝试运用ERP等综合管理软件,提高了财务管理效率。
4. 财务风险管理意识逐渐增强企业对财务风险的认识逐渐提高,风险管理意识逐渐增强。
调查发现,企业普遍建立了财务风险管理制度,对财务风险进行识别、评估和控制,降低财务风险对企业的影响。
三、企业财务管理存在的问题1. 财务管理制度不够完善尽管企业财务管理法规体系逐步完善,但部分企业财务管理制度不够完善,存在制度漏洞。
如财务预算编制不够科学、财务核算不够规范、财务报告不够真实等。
2. 财务人员素质参差不齐虽然财务人员素质总体上有所提高,但部分企业财务人员专业知识和技能不足,难以满足企业财务管理需求。
3. 财务信息化水平有待提高尽管财务信息化水平逐步提高,但部分企业财务信息化程度较低,财务软件的应用范围有限,影响了财务管理效率。
4. 财务风险管理能力不足部分企业对财务风险的识别、评估和控制能力不足,难以有效应对财务风险。
企业财务管理情况调研报告
企业财务管理情况调研报告尊敬的领导:经过对贵公司进行实地调研和分析,我们得出了以下企业财务管理情况报告:一、财务状况总体评价贵公司的财务状况总体稳定,资产负债率较低,现金流量较为充裕。
但也存在一些问题,如应收账款占比过高、存货周转率偏低等。
二、资金管理情况贵公司的资金管理较为规范,有完善的资金管理制度和流程。
但在资金使用方面,存在一定的浪费现象,如部分资金被闲置或投资收益不高的项目上。
三、成本控制情况贵公司在成本控制方面表现较好,但仍存在一些成本较高的项目,需要进一步优化成本结构。
同时,也需要加强对供应商的管理,避免采购成本过高。
四、财务风险管理情况贵公司在财务风险管理方面表现较为稳健,但仍需加强对于市场变化和行业风险的预判和应对能力。
同时,也需要建立健全的内部控制制度,防范潜在的风险。
五、财务报表分析通过对贵公司财务报表的分析,可以看出其经营状况良好,盈利能力较强。
但需要注意的是,应收账款占比过高可能会对企业的流动性产生一定的影响,需要加强应收账款的管理。
六、建议与措施针对贵公司存在的问题和不足之处,我们提出以下建议和措施:1、加强应收账款的管理,优化信用政策和催收机制;2、降低存货周转率,优化库存管理;3、加强对于市场变化和行业风险的预判和应对能力;4、建立健全的内部控制制度,防范潜在的风险;5、提高资金利用效率,优化资金结构;6、加强供应商管理,降低采购成本。
以上是我们对企业财务管理情况的调研报告,希望能够对贵公司的财务管理工作提供有益的参考和建议。
如有任何疑问或需要进一步了解,请随时联系我们。
2023关于企业财务调查报告范文最新经典五篇
2023关于企业财务调查报告范文最新经典五篇企业财务调查报告范文精选(一)首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我提高素质升华的机会,同时,也向一年来关心支持和帮助我工作的主管领导同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》《企业会计制度》学习了初级会计实务经济法基础财务知识管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核记帐凭证的填列会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表材料明细帐登记资金回收台帐按时发放职工生活费坚持填报各项目部经济活动分析报告每个季度末统一装订记帐凭证材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
财务管理的分析调查报告(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高企业的财务管理水平,降低财务风险,本文通过对某企业财务管理的现状进行分析调查,提出相应的改进措施,以期为我国企业财务管理提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式,对某企业的财务管理人员、财务部门负责人及企业高层管理人员进行深入访谈,了解企业财务管理的现状、存在的问题及改进措施。
三、调查结果与分析(一)财务管理现状1. 财务管理制度健全:企业建立了完善的财务管理制度,包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算等。
2. 财务人员素质较高:企业财务人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验,能够熟练运用财务软件和财务分析方法。
3. 财务信息化水平较高:企业财务信息化建设较为完善,实现了财务数据的实时监控和分析。
(二)财务管理存在的问题1. 预算执行力度不足:企业预算编制较为科学,但预算执行过程中存在偏差,部分预算项目未能按计划完成。
2. 成本控制能力有待提高:企业在成本控制方面存在一定难度,部分成本项目控制不力,导致成本上升。
3. 财务风险意识薄弱:企业对财务风险的识别、评估和防范能力不足,存在一定的财务风险。
4. 财务信息不对称:企业内部财务信息传递不畅,导致各部门之间信息不对称,影响决策效率。
(三)改进措施1. 加强预算管理:企业应提高预算编制的准确性,加强对预算执行过程的监控,确保预算目标的实现。
2. 提高成本控制能力:企业应优化成本控制体系,加强成本核算和分析,降低成本。
3. 增强财务风险意识:企业应加强对财务风险的识别、评估和防范,建立风险预警机制。
4. 优化财务信息传递:企业应加强各部门之间的沟通与协作,确保财务信息的及时、准确传递。
四、结论通过对某企业财务管理的分析调查,发现企业在财务管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
针对这些问题,企业应采取相应的改进措施,提高财务管理水平,降低财务风险,为企业可持续发展提供有力保障。
企业财务调研报告
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财务管理的调研报告
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企业财务管理调查报告
企业财务管理调查报告一、调查背景财务管理是企业运营过程中至关重要的一部分,对于企业的生存、发展和盈利能力都具有重要的影响。
本次调查旨在了解企业财务管理的现状、问题以及对策,以期为企业的财务管理提供参考和建议。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈的方式进行,主要对象为企业财务管理人员和相关人员。
问卷调查采用非随机抽样的方式,共发放了50份问卷,有效回收了45份。
访谈采用半结构化的方式进行,共访谈了5位企业财务管理人员。
三、调查结果根据问卷调查和访谈的结果,我们了解到以下情况:1.公司财务管理的组织结构大部分企业都设立了财务部门,由负责财务管理的专业人员负责。
同时,还有少数企业将财务管理外包给专业的财务机构。
2.公司核算和报表制度绝大部分企业都有完善的核算和报表制度,定期进行财务数据的记录和汇总。
但也有部分企业存在核算不规范、报表不准确的问题。
3.公司预算管理大部分企业都制定了年度预算,并进行反复修订和控制。
预算主要涉及销售、采购、生产等方面。
但少数企业存在预算制定不科学、前瞻性不强的问题。
4.公司资金管理绝大部分企业都有专门的资金管理部门或负责人,进行资金的筹集、使用和监控。
但也有部分企业存在资金周转不灵、使用效率低下的问题。
5.公司成本管理大部分企业都进行了成本管理,主要涉及成本核算、成本控制和成本降低等方面。
但存在少数企业对成本管理重视不够、方法不科学的问题。
四、问题分析通过对调查结果的分析,我们发现了以下问题:1.资金管理方面存在不足。
部分企业资金周转不灵,资金使用效率低下,导致资金短缺和利润下降。
2.预算管理方面存在问题。
少数企业在制定预算时缺乏科学性和前瞻性,导致预算执行效果不佳。
3.成本管理方面存在不足。
部分企业对成本管理的重视程度不够,成本控制和成本降低工作效果不明显。
五、解决对策针对上述问题,我们提出以下解决对策:1.加强资金管理。
提高资金周转效率,加强资金使用的监控和控制,合理规划资金的使用和筹集。
企业财务管理调研报告
企业财务管理调研报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业财务管理的重要性日益凸显。
有效的财务管理不仅能够保障企业的资金安全,优化资源配置,还能够为企业的战略决策提供有力支持。
为了深入了解企业财务管理的现状和存在的问题,我们对多家企业进行了调研,并形成了本报告。
二、调研目的与方法(一)调研目的本次调研旨在全面了解企业财务管理的实际情况,包括财务制度的执行、财务人员的素质、资金管理、成本控制等方面,发现存在的问题和不足,为企业改进财务管理工作提供参考依据。
(二)调研方法我们采用了问卷调查、实地访谈和案例分析相结合的方法。
共发放问卷____份,回收有效问卷____份,并对____家企业的财务负责人进行了深入访谈,同时选取了____个具有代表性的企业案例进行详细分析。
三、企业财务管理的现状(一)财务制度建设大部分企业都建立了较为完善的财务制度,涵盖了财务核算、预算管理、资金管理、资产管理等方面。
然而,仍有部分企业的财务制度存在不够细化、执行不到位的情况。
(二)财务人员素质企业财务人员的学历和专业背景参差不齐。
一些企业的财务人员缺乏系统的培训和学习,对新的财务政策和法规了解不够及时,导致在实际工作中出现操作不规范的问题。
(三)资金管理在资金管理方面,多数企业能够合理安排资金,确保企业的正常运营。
但部分企业存在资金闲置或资金短缺的情况,资金使用效率有待提高。
(四)成本控制企业普遍重视成本控制,但在成本核算和分析方面还存在不足。
一些企业未能准确区分固定成本和变动成本,导致成本控制措施缺乏针对性。
(五)财务信息化水平随着信息技术的发展,越来越多的企业开始应用财务信息化系统。
但在实际应用中,存在信息系统功能不完善、数据安全隐患等问题。
四、企业财务管理存在的问题(一)财务风险管理意识淡薄部分企业在追求业务增长的过程中,忽视了潜在的财务风险。
例如,过度负债、盲目投资等,一旦市场环境发生变化,企业可能面临资金链断裂的危机。
财务管理调查工作报告范文精选
财务管理调查工作报告范文精选一、调查背景随着经济的发展和市场的竞争,企业财务管理扮演着越来越重要的角色。
为了了解当前企业财务管理的现状及存在的问题,本次调查旨在为企业提供有针对性的发展建议。
二、调查目的1.了解企业财务管理的整体情况;2.分析企业财务管理的优势和不足之处;3.提出改进企业财务管理的建议。
三、调查方法1.问卷调查:通过发放问卷,并邀请员工填写,了解他们对财务管理的认识和看法;2.访谈:与企业高层管理人员和财务部门进行面对面的访谈,探讨财务管理的问题和困难;3.数据分析:通过收集企业财务数据,分析企业的财务状况。
四、调查结果1.财务管理的整体情况:根据问卷调查结果,大部分员工对企业的财务管理比较满意,认为企业在预算编制、报表分析等方面做得不错。
然而,也有部分员工表示缺乏对财务管理的全面了解,需要加强培训和宣传。
2.财务管理的优势和不足:通过访谈和数据分析,发现企业在财务控制、成本管理方面做得较好,能够保证企业的日常运作。
然而,在财务决策和风险管理方面存在一定不足,需要加强对经营数据的分析和评估,避免盲目决策。
3.改进建议:(1)加强财务培训:组织员工参与财务培训和学习,提高他们对财务管理的认识和能力;(2)完善财务决策流程:建立科学的财务决策流程和制度,提高财务决策的科学性和准确性;(3)优化财务报告:完善财务报告的分析和披露,提供可靠的财务信息支持决策。
五、调查总结通过本次调查,我们了解到企业财务管理在一些方面存在优势,但也存在一些不足之处。
改进财务培训、完善财务决策流程和优化财务报告等建议可以帮助企业提高财务管理的水平和效能。
同时,企业应该注重培养财务人员的专业能力,推动企业财务管理朝着更加科学、规范的方向发展。
六、参考资料1.《企业财务管理》2.财务管理协会官方网站3.相关企业财务报告以上是本次财务管理调查工作的报告,供参考使用。
关于企业财务管理的调研报告(精选多篇)
关于企业财务管理的调研报告(精选多篇)1. 企业财务管理的现状和发展趋势近年来,随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,企业财务管理面临着越来越多的挑战和压力。
在这种情况下,企业需要不断探索新的管理模式和技术手段,以提高财务管理的效率和质量。
目前,企业财务管理的主要趋势包括数字化转型、智能化升级、风险管理和财务共享服务等。
通过采用先进的信息技术,企业可以实现财务数据的快速采集、分析和共享,进一步提高决策效率和响应速度。
此外,企业还需要加强风险管理,控制财务风险和经营风险,提高企业的稳定性和可持续发展能力。
2. 企业财务管理的重要性和作用企业财务管理是企业的核心管理活动之一,对企业的发展和运营具有重要的作用。
它不仅能够帮助企业实现财务数据的快速采集和共享,还能够提高企业财务决策的准确性和时效性,进一步提高企业的经营效率和盈利能力。
此外,企业财务管理还能够帮助企业识别和控制财务风险,提高企业的稳定性和可持续发展能力。
3. 企业财务管理的主要挑战和解决方案随着市场环境的变化和企业规模的扩大,企业财务管理面临着越来越多的挑战和困难。
主要表现在财务数据的分散性和不一致性、财务风险的增加、财务共享服务的难度等方面。
为解决这些挑战,企业需要采取一些措施和方案,如加强财务流程管理、优化财务数据管理、强化风险管理和建立财务共享服务平台等。
4. 企业财务管理的关键因素和成功案例企业财务管理的成功需要考虑多个因素,包括财务技术、财务组织、财务流程、财务人才等。
在中国,许多企业已经取得了财务管理方面的成功案例,如阿里巴巴、腾讯、华为等。
这些企业运用了先进的财务技术和理念,优化了财务组织和流程,培养了高素质的财务人才,实现了财务管理与企业发展的有机结合。
5. 企业财务管理的发展趋势和展望未来,随着科技创新和数字化转型的加速,企业财务管理将迎来更多的机遇和挑战。
未来的企业财务管理将更加注重数字化和智能化,依靠先进的技术手段和创新的管理理念,提高财务管理的效率和精度。
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企业财务管理调查报告我于2011年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。
现将调查情况总结如下:一、调查单位的情况此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。
二、调查内容我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括:(1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。
(2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。
(3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。
(4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。
(5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。
(6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。
(7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。
(8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。
三、调查结果被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。
这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。
在三家中小企业中:(1)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。
(2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。
(3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。
(4)项目决策时,进行充分地调研、分析,有健全的审批机制的1家,占调查用户的。
(5)企业均定期进行财务分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;进行财务分析时,3家企业均关注收入、利润分析和成本控制,1家关注风险分析和现金流量,占调查用户的;常用的财务指标中,3家均选择利润总额和税后利润,1家选择净资产报酬率,占调查用户的。
(6)进行财务预算的1家,占调查用户的。
(7)进行纳税筹划的1家,占调查用户的。
(8)实行会计电算化的2家,占调查用户的。
四、调查结果分析从以上调查结果,可以看出中小企业财务管理状况不容乐观,结合我从企业调查的其他情况来看,企业的财务管理主要存在以下几个问题:1、会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制中小企业由于规模小、业务频繁、会计核算简单、会计制度不健全,同时企业老板出于管理成本的考虑,往往要求财务人员一人多岗,不考虑不相容职务的分离,有的企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业务外,同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务,而有的企业会计,偶尔也收取现金,一个人办理有关现金业务的全过程。
加上财会人员素质参差不齐,会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制,混岗和职能的交叉最容易引起货币资金的挪用和侵吞。
2、财务制度不健全、不规范和财务处理不恰当。
财务制度是制约和管理财务的。
在调查过程中,有的企业管理制度不健全,特别是财务处理程序不正规、内部牵制制度、稽核制度等还不完善,导致财务管理漏洞多、损失浪费严重。
没有设置详细的会计科目,没有设置合理的会计人员工作岗位。
帐证、帐帐、帐务严重不符,记帐结转不及时,不日清月结,改错不规范,会计科目运用不合理等问题层出不穷。
3、中小企业投资规模逐年增加,资金筹集渠道单一。
无论是过去的投资还是新的投资,企业的资金来源主要依靠自筹和银行贷款两种方式,这既说明资本性融资与债务性融资在中小企业融资中的重要性,又说明企业融资渠道过于单一。
企业在加强管理,提高自我积累能力的同时,致力于拓宽融资渠道。
企业老板告诉我,在新的投资计划中,企业自筹资金比重有所增加,银行贷款所占比重呈下降趋势,股票或债券融资增幅较大;同时,随着企业的规范发展,亲友借款在企业筹资方案中逐渐淡化,企业开始考虑引进外部企业或是自然人作为战略投资者。
但是,除银行贷款外,股票等其他融资方式所占筹资比重依然很小。
4、投资决策专业化程度偏低,融资观念落后有的中小企业不能掌握一定的投资决策方法,在决策中靠拍脑袋,这是极不科学的。
因为中小企业投资风险性大,业主在投资时更应该注意对投资项目的评价和分析。
由于企业自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。
5、财务分析指标存在一定的局限性企业财务分析指标的数据来源于会计报表和会计资料,而会计报表是反映企业一定时期经营成果及一定时点财务状况的书面文件。
对中小企业来说,财务报表反映的数据在某种程度上存在着一定的局限性,必然造成财务分析指标的不足和局限。
6、企业进行纳税筹划的意识薄弱企业的领导人还没有认识到纳税筹划的重要性,对纳税筹划的概念和操作还显得很陌生;社会舆论特别是一些税务机关对纳税筹划的误解,在某种程度上也阻碍了纳税筹划的正常开展。
7、经营计划和预算管理缺乏中小企业在经营管理中缺乏战略思路和规划,决策时由于无计划和无预算,其经营政策往往脱离宏观行业环境,对行业中企业发展规律不能全面深刻了解,依公司领导人经验或直觉照葫芦画瓢制定所谓的战略,没有明确的方向,员工对企业发展方向没有形成统一的认识,大量资源投入后成为沉没成本,造成无法弥补的损失。
8、管理模式僵化,管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,表现出企业领导者集权现象严重。
现场调查发现,多数管理者思想落后,管理能力差,仅凭经验和感觉管理,缺乏对财务管理理论方法的认识和研究,更缺乏现代财务管理观念,经常出现企业财产与个人家庭财产互相占用的情况,使其职责不分,越权行事,财务管理混乱,财务监控不到位,会计信息失真,财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
五、对加强企业财务管理的建议切实加强中小企业会计核算与财务管理,促进中小企业健康发展已迫在眉睫,经过思考,我认为要做好以下几个方面的工作:1、完善企业内部控制制度。
强化内部控制,完善企业内部会计控制制度,真正做到不相容职务相互分离、相互制约、相互监督,是提高企业财务管理的有效措施。
企业内部会计监督制度应当符合下列要求:(1)记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约;(2)重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确;(3)财产清查的范围、期限和组织程序应当明确;(4)对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应明确。
2、加强公司财务基础管理,理顺财务工作秩序。
企业应依法建立健全内部财务制度。
建立健全内部监督机制,强化外部监督工作,推广会计工作电算化。
3、进一步加快中小企业信用担保体系建设步伐。
目前中小企业信用担保体系建设已全面启动,并取得了重要进展,但仍需加快步伐,进一步规范和完善,注意信用担保和建立其它社会化服务体系结合起来,为中小企业融资提供形式多样的服务。
4、加强投资项目分析,降低投资风险。
在投资决策中应以对内投资方式为主。
对内投资紧要有以下几个方面:(1)对研发新产品的投资,(2)对技术设备更新改革的投资,(3)对人力资源的投资。
实行多元化经营,加强对投资项目的评价与分析,分散投资风险,规范项目投资程序。
待时机成熟后实行投资监理,对投资活动的各个阶段采取实行跟进战略,规避投资风险。
5、增加非财务分析指标,支持企业决策从多年来企业财务分析的理论和实践来看,财务分析指标体系除定量指标和定性说明企业背景以及各种分析指标资料以外,对中小企业来说还应增加产品市场占有率、劳动生产率、产品质量指标和产品质量指标等非财务分析指标,使财务分析指标体系更符合中小企业的特点,在企业快速发展决策过程中更好地发挥支撑和保障的作用。
6、实行财务预算管理,合理安排企业资源预算管理可以使企业管理的重心从经营结果(目标利润)延伸到经营过程(业务预算和资金预算),进而扩展到经营质量(资产负债预算和现金流量预算),为提高经济效益提供了更加广阔的空间和时间。
一方面财务预算体系的完善可以促使企业谨慎对待各种投资诱惑,其所涉及的资金筹措与使用的计划数据能够帮助决策者做出更加科学合理的决策;另一方面利用预算制度可以更加客观地根据市场安排好企业的资源计划,对财务资源搞好综合平衡,使之与企业的发展相适应。
7、中小企业管理者要树立正确的纳税筹划意识,端正纳税筹划态度中小企业管理者要明确纳税筹划的含义,这是进行纳税筹划的基础。
纳税筹划的含义是纳税人在税法允许的范围内,从多种纳税方案中进行科学合理的事前选择和规划,利用税法给予的对自己有利的可能选择与优惠政策,选出合适的纳税方法,从而使本身税负得以延缓或减轻,以实现税后收益最大化的目标而采取的行为。
中小企业管理者还要树立正确的纳税筹划意识,应该认识到纳税筹划有利于减少企业自身税收违法行为的发生,强化纳税意识,实现诚信纳税,有助于提高企业自身的经营管理水平。
纳税筹划不仅会为企业带来经济利益,更是纳税人的一种权利和义务,纳税人应该以积极的态度进行纳税筹划。
六、调查体会经过这次的调查,我体会到面对现今激烈竞争的市场,在企业财务管理现状当中,面对新环境的变化,企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高,建立健全财务制度,特别是加强财务管理的应用,提高财务管理水平显得十分必要。
企业应该不断强化自身各项管理措施,及时进行技术、管理、制度等方面的创新,才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题,从而推动企业和整个国民经济的健康发展。