物业前台客服年度个人工作总结范文
物业客服年度前台工作总结范例6篇
物业客服年度前台工作总结范例6篇篇1在过去的一年里，我作为物业客服前台的负责人，带领团队共同完成了各项工作任务。
在这个过程中，我们不仅积累了丰富的经验，也取得了显著的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结，以便更好地反思和改进。
一、团队建设与培训首先，我们注重团队建设，通过定期的团队活动和沟通，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
同时，我们还定期组织培训活动，提高团队成员的专业技能和服务水平。
在培训过程中，我们采用了多种形式，如讲座、案例分析、角色扮演等，使团队成员能够全面、深入地掌握相关知识。
二、客户满意度提升我们始终坚持以客户为中心的服务理念，不断优化服务流程，提高服务效率。
通过定期的客户满意度调查，我们发现客户对物业服务的满意度有了显著提升。
这得益于我们团队成员的共同努力和不懈追求。
在处理客户投诉时，我们始终保持耐心和冷静，积极与客户沟通，尽力解决客户的问题。
三、服务质量监控我们建立了完善的服务质量监控体系，对服务质量进行全程监控。
通过定期的质量检查和评估，我们发现服务质量有了明显提升。
同时，我们还利用信息化手段，如建立客户信息管理系统、服务流程监控系统等，实现了对服务质量的实时监控和数据分析。
四、创新服务模式在过去的一年里，我们还积极探索创新服务模式，如开展多元化服务、定制化服务等，以满足客户的不同需求。
这些创新服务模式不仅提高了客户满意度，也为我们带来了新的收益增长点。
五、企业文化建设我们注重企业文化建设，通过举办各种文化活动和团队建设活动，营造了积极向上的工作氛围。
同时，我们还倡导团队成员之间的互相学习和分享精神，鼓励团队成员不断学习和进步。
在总结过去一年工作的基础上，我们也认识到自身存在一些不足之处。
例如，在团队管理方面，我们还需要进一步加强团队成员之间的沟通和协作；在服务质量方面，我们还需要进一步提高服务效率和客户满意度等。
为了改进这些不足之处，我们制定了以下工作计划：首先加强团队成员之间的沟通和协作；其次提高服务效率和客户满意度；最后积极推进创新服务模式和企业文化建设。
物业客服前台年终工作总结(通用12篇)
物业客服前台年终工作总结(通用12篇)第一篇：物业客服前台年终工作总结转瞬间2023年在我们忙碌的工作中已经过往。
回首2023年物业公司客服部可说是进一步发展的一年精益求精完善各项治理性能的一年。
在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时也得到了其他各部分的大力协助经过全体客服职员一年来的努力工作客服部的工作较上一年有了很大的进步各项工作制度不断得到完善和落实业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。
回顾一年来的客服工作有得有失。
现将一年来的客服工作总结如下：一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在2023年初步完善的各项规章制度的基础上2023年的重点是深化落实为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。
同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际积极开展客服职员的培训工作利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。
培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的这样就做到了理论与实际的结合使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。
三、日常报修的处理据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。
根据报修内容的不同积极进行派工争取在最短的时间内将题目解决。
同时根据报修的完成情况及时地进行回访。
四、__区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标积极开展__、__区物业费的收缴工作。
终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作如期完成__区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务__区首次进户抄水表收费工作。
六、__区底商的招租工作制定了底商的招租方案并在下半年景功的引进了超市、药店项目。
七、部分楼宇的收楼工作在_月份完成了X#、X#的收楼工作；同时又完成了部分__区回迁楼（X__1、2单元）收楼工作。
八、组织开展募捐活动在得知__的消息后物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动这项任务由客服部来完成。
物业客服部年度个人总结范文5篇
物业客服部年度个人总结范文5篇篇1时光荏苒，我在物业客服部已经度过了一年。
这一年里，我经历了许多，学到了许多，也成长了许多。
下面，我将对这一年的工作进行全面的总结，希望能够为未来的工作提供一些借鉴和启示。
一、工作态度与心态在物业客服部的工作中，我始终保持着积极向上的工作态度和乐观的心态。
我深知，物业客服部是物业公司的窗口，代表着公司的形象和声誉。
因此，我时刻严格要求自己，注重仪容仪表，待人接物热情周到，以真诚的微笑和亲切的问候赢得了业主的满意和信任。
在工作中，我始终保持着敬业精神，认真对待每一项工作。
无论是接听业主的电话，还是处理业主的投诉和反馈，我都能够耐心细致地倾听，并及时给予回复和解决。
我深知，只有把工作做好，才能赢得业主的认可和信任，也才能为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作能力与技能在物业客服部的工作中，我需要具备多种工作能力和技能。
首先，我需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与业主、相关部门和同事进行有效的沟通和协作。
其次，我需要具备扎实的物业知识和技能，能够熟练处理各种物业问题和故障。
此外，我还需要具备强烈的责任心和使命感，能够认真对待每一项工作，并承担起自己的职责和义务。
在这一年的工作中，我不断学习和提升自己的工作能力和技能。
我参加了公司组织的各种培训和学习活动，不断充实自己的知识和技能。
同时，我也积极向领导和同事请教和学习，不断改进自己的工作方法和思路。
通过不断的努力和学习，我逐渐成为了部门中的骨干力量，能够独立承担起更多的工作任务和责任。
三、工作成果与贡献在物业客服部的工作中，我取得了一定的工作成果和贡献。
首先，我积极接待业主，处理业主的投诉和反馈，赢得了业主的满意和信任。
其次，我协助领导完成了部门的管理和协调工作，保证了部门工作的顺利进行。
此外，我还积极参与公司的各项活动和公益事业，为公司的品牌形象和声誉做出了积极的贡献。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
物业客服个人工作总结参考范文（3篇）
物业客服个人工作总结参考范文来到物业客服岗位以来，不敢有所怠慢，早领导的英明领导指挥下我顺利的完成了一年的工作任务，现在我将个人的工作做个总结。
一、及时接听客户电话成为物业客服，我经常会接到客户的电话，有的是询问了解，有的是需要帮助，还有的是投诉，对于这也我都会及时的接听，从不会因为电话频繁而感到厌烦，都会一视同仁，处理好工作绝不会让工作出问题，每天坚守自己岗位，保证能够每天都能及时的给客户解决问题，无论是多大的问题我都会及时给与解决，就算自己解决不了我也会请人来帮助，完成工作的任务保证工作顺利进行，在接听的时候都会认真聆听耐心的解释做好自己的工作任务把自己的责任做好，不让其他客户有意见，减少矛盾的发生。
二、尊重客户客户是我们服务的对象，对于客户我都会笑脸相迎，让客户感到亲切，感到我的真诚，我从不会因为自己的脾气而牵连到其他人，尊重客户我从一言一行中做好，不敷衍，也不蔑视，做一个合格的客服，对于客户我打心里尊重，做一个客服最重要的就是能够给客户解决问题，能够给公司带来价值，微笑是尊重，不管客户的身份是什么都一视同仁，保证客户能够心平气和的与我沟通，不让矛盾激化，为了能够让客户感到我的真诚我会通过语言和肢体动作表达自己的真是想法。
三、不断学习虽然我只是一个客服，但是我需要掌握的知识也是非常多的，因此我会自主的去学习各个语言，让我能够明白客户所说的话明白他们的意思，做好自己敢做的事情，我经常向我的同时学习，因为他们的经验都比较丰富，相对我来说也更合适，能够能快速的提升我的工作能力保证我在工作的时候能够做好，因此我一般都会在下班后，或者午休时请教，把问题处理好，做好自己该做的，提升自己的工作能力。
四、为业主分忧对于小区内客户业主需要装修，或者需要入住，我会第一时间做好，入住及时为他们登记好入住手续，并及时备案，让业主少等。
业主需要对房屋进行装修整改的时候我会根据客户的意见给他们联系装修公司，让业主自己选择合作的对像，及时完成装修，当然都会遵循业主的意见，不会以个人的一件左右业主他们的想法，会给他们提供一些建议让他们们采纳。
物业前台客服年度个人工作总结（精选5篇）
物业前台客服年度个人工作总结（精选5篇）物业前台客服年度篇1x年年底，我司通过公开投标中标农村商业银行股份有限公司（以下简称农商行）总行综合大厦物业管理项目，x年1月15日，我司派经理助理带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人，前期介入农商行物业服务，主要为农商行大厦施工现场提供安全防范和电梯驾驶等。
x 年5月初正式接管农商行综合大厦物业管理服务，以为项目经理的物业服务处正式开始运作。
一年来，农商行物业服务处在公司领导的关心指导下，在业主方农商行股份有限公司及分管后勤管理中心（现为行政管理部）的大力支持下，根据《物业服务合同》，建立健全服务处各项，注重内部管理，努力提供良好的物业服务，各项工作有序推进，物业服务工作取得稳中有进，现将x年工作总结如下：一、加强培训，提高服务意识，统筹安排，积极提高客服质量1、加强客服管理员业务培训，做到“先培训，后上岗”。
公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部，进行了15日的岗前培训，使客服管理员初步了解了物业服务基本知识，树立了服务意识，学习了一定会务服务、宴会服务技能，具备了初步的业务基本技能。
分配至服务处后，服务处在紧张的前期工作之余，抽出时间对客服管理员进行了现场二级培训，加强了会务服务、宴会服务等方面针对性培训。
11月份会所接管后，分批安排金融会所服务人员到宾馆客房部进行实习，提高会所服务人员的服务技能。
2、针对客服管理员大多未从事过物业服务的现状，服务处加强了对客服务意识的培训引导，通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式，使客服管理员提高对物业服务工作的认识，树立“亲切服务、快乐服务”意识。
3、农商行物业客户服务涉及前台接待、会务服务、宴会服务、会所服务等几个方面，内容较杂，银行领导要求较高。
服务处对客服工作进行了条块分割，落实到人，同时人员统一配置，统筹安排，提高工作效率。
每次客服工作，均安排专人负责。
重要的客服工作，则召开专门准备会议，统筹各部门工作，力求做到工程保障有效，活动过程安全，现场服务到位，活动环境洁净。
物业前台客服年度个人工作总结7篇
物业前台客服年度个人工作总结7篇篇1====================一、背景概述本年度，作为物业前台客服的一员，我本着服务至上、业主至上的原则，尽职尽责完成了各项工作任务。
在这一年里，我面对了许多挑战，也积累了不少经验。
以下是我对年度工作的详细总结。
二、工作内容与成果1. 接待工作-------作为前台客服，我的首要职责是接待来访业主与住户，为他们提供咨询、解答疑惑。
本年度，我共接待各类来访超过XX人次，其中电话咨询约XX次，面对面咨询约XX次。
针对业主的各种问题，我都能够迅速、准确地给出答复，解决率达到了XX%以上。
2. 物业服务管理--------在日常工作中，我还负责物业服务管理的各项工作。
这包括处理报修、投诉、建议等。
本年度共处理各类报修事件XX起，平均处理时长不超过XX小时；受理投诉事件XX起，通过有效沟通妥善解决，业主满意度达到XX%以上。
对于业主提出的建议，我及时汇总并反馈给相关部门，优化服务质量。
3. 客户服务系统优化----------为了更好地服务业主，我与技术团队紧密合作，对客户服务系统进行了多次优化。
这包括简化服务流程、增加自助服务功能等。
通过这一年的努力，我们的服务效率得到了显著提高，业主体验也得到了极大改善。
4. 团队建设与培训---------作为团队的一员，我积极参与团队建设和培训活动。
通过组织多次内部培训，提高了团队成员的业务水平和服务意识。
我们还定期举行模拟场景演练，提高团队应对突发情况的能力。
三、工作不足与反思1. 沟通能力有待提高：虽然我在沟通方面表现不错，但仍需进一步提高自己的沟通技巧和应变能力。
特别是在处理一些复杂问题时，需要更加冷静、耐心。
2. 专业知识待加强：随着物业管理行业的不断发展，新的技术和理念不断涌现。
为了更好地服务业主，我需要加强自己在物业管理方面的专业知识学习。
3. 服务细节需关注：在服务过程中，一些细节问题仍需关注。
比如服务态度、语速、礼貌用语等，都需要进一步加强。
物业客服年终考核工作总结范文（5篇）
物业客服年终考核工作总结范文过去的一年里我能够在客服工作中严格要求自己，作为客服主管让我明白自身工作的完成对物业发展的重要性，所以我能够在领导的指示下认真履行好作为客服主管的职责，在客服部门的管理方面也能够认真听从其他客服人员的意见，通过团结合作的方式共同促进客服部门的整体发展，现对一年来在客服主管岗位上的表现进行简要总结。
完善客服部门的制度并在工作中做到以身作则，我明白管理经验的积累是需要通过工作中的不断尝试获得的，因此我在管理方面制定了严格的制度并以此来约束部门的员工，主要是希望提升部门成员的自律性从而为工作质量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人员应该要在工作中以身作则才能够得到底下员工的认同，所以我在对客服人员的工作提出要求之前会先反思自己是否能够做到，通过这种方式来让客服部门的员工认同自己，得益于工作中的良好表现导致我在这一年取得了不错的成就。
重视新客户的开发从而履行好作为客服人员的职责，在工作中服务好每个客户是客服人员的职责所在，作为客服主管更是要重视客户对物业的评价才行，若是因为客服工作没能做好导致客户对物业服务的评价很差，那么这也意味着我在管理方面存在着严重的失职之处，因此有时我也会在客服部门员工的工位附近进行巡视，主要是为了对客服人员与客户之间的交流有所了解，若是存在语气不好的态度则会进行批评并要求员工进行整改，对于员工不确定能否做主的事情则会接过电话并协助对方进行处理。
加强对新员工的培训力度从而提升客服部门的工作质量，我明白客服人员应该要具备较高的综合素质才能够更好地胜任这份工作，所以我也会利用开会的时间和部门的同事探讨工作中的问题，今年的工作重心主要放在对新员工的培训方面，关于这点我们经过探讨总结出了客服部门的话术手册，通过对话术的学习可以在短时间内掌握客服工作的基本技巧，而且我们在培训期间也会进行多次的模拟对话练习，让新员工明白在客服工作中遇到一些突发状况应该如何去解决。
物业客服部年终工作总结例文(8篇)
物业客服部年终工作总结例文____度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到____月____日共办理交房手续____户。
办理二次装修手续____户，二次装修验房____户，二次装修已退押金____户。
车位报名____户。
以下是重要工作任务完成情况及分析：一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
累计已达上千项。
二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约多次。
运用短信群发送通知累计____条，做到了通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作____月____日之前共发出份遗漏工程维修工作联系单，开发公司工程部维修完成回单份，完成率%。
____月____日以后共递交客户投诉信息日报表份，投诉处理单份。
开发公司工程部维修完成回单份，业主投诉报修维修率%。
我部门回访份，回访率%，工程维修满意率%。
四、地下室透水事故处理工作____月____日地下室透水事故共造成____户业主财产损失。
在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高____小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到____月____日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访____户，并发放物业服务意见表份。
调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达%，接待电话报修的满意率达%，回访工作的满意率达%。
物业客服前台年终总结5篇
物业客服前台年终总结5篇篇1本年度，物业客服前台全体员工在领导的带领下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展工作，在各个方面都取得长足的进步。
本篇总结将围绕以下几个方面展开：一、人员管理与培训客服部门是物业公司的窗口，每位客服人员的服务态度和服务水平都直接影响到物业公司的整体形象。
因此，在人员管理方面，我们严格遵循公司的规章制度，定期对员工进行培训和考核，确保每位员工都能熟练掌握服务流程和服务标准。
同时，我们还注重员工的职业素质和团队合作能力的培养，通过定期举办团队活动和分享会，增强员工的凝聚力和归属感。
二、客户沟通与关系维护良好的客户沟通是提升服务质量的关键。
本年度，我们始终坚持以客户为中心的服务理念，要求每位员工都能主动、热情地接待业主，并提供专业的咨询和解答。
在处理业主投诉时，我们遵循“快速响应、积极处理、事后跟进”的原则，确保每位业主的问题都能得到妥善解决。
此外，我们还定期通过电话、短信等方式与业主保持联系，收集业主的反馈和建议，以便不断改进我们的服务。
三、服务质量监控与改进为了确保服务质量的稳定提升，我们建立了严格的服务质量监控机制。
通过定期对客服人员的服务态度、服务流程和服务结果进行考核和评估，我们发现并解决了一些存在的问题。
同时，我们还鼓励员工积极参与质量改进活动，提出创新性的建议和解决方案。
这些措施的实施，不仅提高了我们的服务质量，也增强了员工的责任心和成就感。
四、团队建设与文化培育团队建设是提升整体执行力和创新力的关键。
本年度，我们注重团队建设和文化培育，通过举办团队聚餐、户外拓展等活动，增强员工的团队意识和合作精神。
同时，我们还倡导“以客户为中心、以质量为核心、以团队为基础”的企业文化，让每位员工都能深刻理解并践行公司的价值观。
五、总结与展望总体来说，本年度物业客服前台在各个方面都取得了一定的成绩。
然而，我们也清醒地认识到，在服务质量和团队建设方面仍存在一些不足和需要改进的地方。
2024年物业客服前台年度工作总结范文（5篇）
2024年物业客服前台年度工作总结范文尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间，2024年已经接近尾声。
在过去的一年里，我在物业客服前台从事了工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
通过反思和总结，我认为自己在工作中有一定的进步，但还存在一些不足之处。
以下是我对自己在2024年工作中的总结与反思。
一、工作成绩在2024年的工作中，我主要负责物业客服前台的日常工作，包括接待业主、电话接待与转接、文件管理等。
通过认真努力，我取得了一定的成绩。
首先，在接待业主方面，我始终保持工作热情和耐心，主动询问他们的问题和需求，并积极提供帮助。
我也不断学习新知识，提高自己的业务水平，尽力回答业主提出的问题，并及时处理他们的投诉和建议。
这样的努力，得到了业主的肯定和赞扬。
其次，在电话接待与转接方面，我注重提高接听电话的效率和质量。
我学会了耐心倾听，善于与人沟通，尽力解答来电者的问题，或转接至相关人员处理。
通过这样的努力，我提高了客户的满意度，并减少了电话处理的时间。
最后，在文件管理方面，我注重细节，严格按照公司的规定进行文件整理和归档。
我将文件分类储存，建立了清晰的档案系统，方便日后查阅和使用。
这样的工作习惯和管理，提高了工作的效率和准确性。
二、工作不足虽然我在2024年的工作中取得了一些成绩，但我也意识到存在一些不足和需要改进的地方。
首先，在沟通与协调能力方面，我仍需进一步提高。
在与来访者和业主沟通时，有时会出现沟通不畅的情况，导致对方的误解和不满。
为了解决这个问题，我计划参加相关培训，提升我的沟通与协调能力，更好地与他人合作。
其次，在工作的机动性和应变能力方面，我认为还有进步空间。
有时，突发情况会打乱我的工作计划，使我无法及时应对。
为了提高我的机动性和应变能力，我需要更加灵活地处理工作事务，并制定应对突发情况的预案。
最后，在自我学习与提高方面，我认识到需要加强学习的意识和主动性。
随着社会的发展，物业客服前台的工作也在不断变化和更新。
物业客服前台年度工作总结8篇
物业客服前台年度工作总结8篇第1篇示例：物业客服前台是物业管理中非常重要的岗位，他们是物业管理公司与业主、租户之间的桥梁和纽带。
在过去的一年里，我作为物业客服前台，深感责任重大，使命光荣。
在这一年里，我不断学习成长，积极应对各种挑战，全力为业主和租户提供优质的服务，做出了一些工作总结和反思。
一、工作内容总结作为物业客服前台，我的工作内容主要包括接听电话、接待来访者、处理投诉、记录工作日志、协助物业管理部门解决问题等。
在接听电话方面，我尽力做到礼貌、耐心、清晰地回答业主和租户的疑问，及时转达重要信息。
在接待来访者方面，我会主动微笑、耐心倾听，及时解决他们的问题或提出建议。
在处理投诉方面，我会认真听取业主和租户的意见，积极寻求解决方案，并保持沟通畅通。
在记录工作日志方面，我会准确记录工作内容和重要事件，为工作的持续改进提供数据支持。
在协助物业管理部门解决问题方面，我积极配合，尽力提供帮助，共同维护小区的和谐稳定。
二、工作中的收获和成长在这一年的工作中，我收获了很多，也取得了一些成长。
我学会了更加有效地与人沟通。
通过与不同背景、不同性格的人接触工作，我学会了倾听、理解他们的需求和情绪，更好地协调和解决问题。
我提升了自己的应变能力和解决问题的能力。
在工作中，会遇到各种各样的问题和矛盾，我要迅速做出判断，找到解决方案，让每一个业主和租户都能感受到我们的用心。
我培养了团队合作意识。
在工作中，需要与物业管理团队、保洁人员、维修工人等多方沟通合作，我要尊重他们的工作，协同合作，共同为小区的整体运行提供支持。
三、工作中存在的不足和改进方向在工作总结中，也不能避免指出自己的不足和需要改进的方向。
我在处理紧急事件时还需要提高处理效率和应变能力，要学会在短时间内做出正确的决策。
我要进一步学习积累相关专业知识，提高自己的综合素质和服务水平，让业主和租户更满意。
我需要增强危机意识和紧急处理能力，做好各种突发事件的应对准备，确保小区安全和稳定。
物业前台客服年度个人工作总结5篇
物业前台客服年度个人工作总结5篇物业前台客服年度个人工作总结 (1) 时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——。
成为了普通的一员。
成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。
感谢给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了**人“海纳百川”的胸襟，感受到了**人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了**人的执着和坚定。
在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而惊喜万分。
带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。
回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。
生活显得紧张，但又有秩序。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。
比如熟悉产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释工作，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。
并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。
当然了，在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。
物业公司客服专员年终工作总结5篇
物业公司客服专员年终工作总结5篇篇1一、背景概述本年度，作为物业公司客服专员，我本着“服务至上，客户至上”的原则，尽职尽责地完成了各项工作任务。
通过一年的努力，我在服务品质、沟通协调能力、团队协作以及专业知识技能等方面取得了显著的进步。
二、工作内容及完成情况1. 客户服务与投诉处理本年度，我共接待客户咨询XXX余次，妥善处理各类投诉XXX余起。
通过不断提高服务水平，客户满意度得到显著提升。
在处理投诉过程中，我积极与客户沟通，了解客户的诉求，迅速响应并解决问题。
对于无法立即解决的问题，我及时向客户解释并给出解决方案，确保客户满意。
2. 物业费收缴与管理工作本年度，我负责物业费的收缴与管理工作。
通过制定详细的收费计划，确保物业费的准时收缴。
同时，加强与业主的沟通，解答业主关于物业费的疑问，为业主提供优质的缴费服务。
3. 巡检工作我积极参与小区巡检工作，确保小区设施设备的正常运行。
对于发现的问题，我及时上报并协调相关部门解决，确保小区的安全与和谐。
4. 客户关系维护与拓展本年度，我积极参与各类社区活动，加强与客户的沟通与互动。
通过举办业主座谈会、发放宣传资料等方式，提高客户对物业公司的认知度。
同时，我积极拓展客户资源，为物业公司带来更多的业务机会。
三、工作成效及亮点1. 提高客户满意度通过优质的服务和高效的沟通技巧，我成功提高了客户满意度。
在公司的客户满意度调查中，我负责的区域获得了较高的评价。
2. 物业费收缴率提升通过制定详细的收费计划和加强与业主的沟通，我成功提高了物业费收缴率。
本年度，我负责的区域的物业费收缴率达到了XX%，为公司带来了良好的经济效益。
四、存在不足及改进措施在工作中，我也意识到自己的不足之处。
例如，在沟通协调能力方面，我还需要进一步提高。
面对复杂的问题，我需要更加冷静地应对，以便更好地解决问题。
为了改进这些不足，我将加强学习，提高自己的专业技能和沟通能力。
同时，我还将加强与同事的协作，借鉴他们的经验，提高自己的综合素质。
2024年物业公司客服前台年终工作总结（5篇）
2024年物业公司客服前台年终工作总结本年度，在公司领导的坚定支持下，以及各部门的紧密协作和全体客服人员的共同努力下，我部门深入学习物业管理基础知识与岗位职责，以热情周到的态度服务业主，积极履行领导交付的各项任务。
在手续办理、报修投诉及回访等业务中，我们秉持高度责任心，确保各项工作及时、妥善完成，实现了年初制定的目标与计划。
一、日常接待工作本部门严格按照规定，每日认真填写《客户服务部值班接待纪录》，详实记录业主的来电、来访、投诉及服务事项，并协调处理结果，及时进行反馈与电话回访。
二、信息发布工作本年度，我部门共计向业主发放各类书面通知____次，通过短信群发器发送通知累计____条。
我们确保通知的及时性、详尽性和表述的清晰度，用词准确，并积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、地下室透水事故处理工作____年____月____日，地下室透水事故导致____户业主财产受损。
在公司领导的指导下，我部门迅速行动，与业主沟通，协助盘点受损物品，并积极参与后续的谈判工作，为业主提供置换物品及相应的经济补偿。
四、入户服务意见调查工作在完成日常工作的我部门工作人员深入业主家中，广泛收集业主对物业管理服务的意见和建议，以持续提升世纪新筑小区的物业管理服务质量。
五、建立健全业主档案工作本部门已完善和更新业主档案____份，并持续进行电子档案的补充与整理。
六、协助政府部门完成的工作我们积极配合三合街派出所完成入住园区的业主人口普查工作。
七、培训学习工作在物业公司杨经理的亲自指导下，我部门从形象建设、物业管理基本概念、沟通技巧到法律法规等方面进行了系统的培训。
通过培训，部门员工的精神面貌和工作态度发生了积极转变，对物业管理知识有了更深入的理解。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下：1、部门员工缺乏专业物业管理培训，知识体系需进一步完善，服务规范和沟通技巧有待加强；2、对业主遗漏工程的工作跟进和反馈不够及时；3、物业费用的收取时机、方式和方法需优化；4、客服人员工作压力大，身体素质和心理调节能力需提升；5、客服工作内容繁杂，亟需规范化的工作流程和先进管理软件提高工作效率；6、小区的精神文明建设，如文化娱乐活动的组织与宣传尚未有效开展。
物业公司客服年度总结报告6篇
物业公司客服年度总结报告6篇第1篇示例：物业公司客服年度总结报告一、概述随着城市化进程的加速，物业管理行业也日益受到重视。
物业公司客服作为物业管理的重要组成部分，承担着维护客户关系、解决问题、提升服务质量等重要职责。
本报告对本物业公司客服工作在过去一年的表现进行总结，分析存在的问题并提出改进方案，为未来工作提供参考。
二、工作总结在过去一年的工作中，物业公司客服团队在提升服务质量、加强客户沟通、解决问题等方面取得了一定成绩。
客服人员秉承“服务至上、客户至上”的宗旨，努力为客户提供更加优质、高效的服务。
通过电话、邮件、微信等多种渠道，及时回复客户的咨询和投诉，解决了大量小区居民的问题，赢得了客户的信赖和好评。
在过去一年的工作中，客服团队共接待客户咨询和投诉3000多起，解决率达到90%以上。
在应对突发事件和意外情况时，客服团队也表现出色，及时协调各部门资源，处理问题并妥善解决，受到了业主的好评。
三、存在的问题尽管客服团队在服务质量方面取得了一定成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
部分客户反映客服人员在接待时缺乏耐心和礼貌，导致沟通效果不佳；部分客服人员工作态度不够积极主动，需要进一步提升服务意识和责任心；部分客户投诉未能及时得到有效解决，影响了客户满意度。
客服团队的人员培训和技能提升也需进一步加强，以提升整体服务水平。
四、改进方案针对存在的问题，客服团队将采取以下改进方案：1.加强培训：组织客服人员参加各类培训，提升沟通技巧、问题解决能力和服务意识，不断提高客服水平。
2.优化流程：建立健全客服工作流程，规范工作流程和监督机制，确保客户问题能够及时有效解决。
3.提升服务意识：加强对客服团队的宣传教育工作，强化团队合作意识和服务意识，使每位客服人员都秉持“客户至上”的宗旨。
4.设立客户投诉处理机制：建立客户投诉处理制度，及时收集客户反馈意见并进行处理，增加客户满意度。
五、展望未来随着城市化进程的不断推进，物业管理行业将面临更加严峻的挑战和机遇。
物业前台客服年度个人工作总结(11篇)
物业前台客服年度个人工作总结(11篇)在过去的半年里，在公司领导和同事的关心和帮助下，我顺利完成了工作。
现在我就上半年的工作做个总结。
一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。
接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。
在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。
业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。
同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
业主的投诉，已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。
实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。
定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。
上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。
三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。
上半年共收取物业服务费用79212元;私家花园养护费50386元;光纤使用费__元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。
物业客服前台个人年终总结范文6篇
物业客服前台个人年终总结范文6篇篇1在过去的一年里，我作为物业客服前台的一员，始终坚持以服务业主为中心，不断提升自身专业素养和服务水平。
通过一年的努力，我在工作中取得了一定的成绩，也深刻认识到自己的不足之处。
现将一年来的工作情况总结如下：一、工作内容与成果1. 接待与咨询在日常工作中，我负责接待来访业主，解答他们关于物业管理、维修维护等方面的问题。
通过热情周到的服务，赢得了业主的满意和信任。
同时，我还定期整理和归纳业主提出的问题，为物业管理的改进提供了参考依据。
2. 投诉处理针对业主的投诉，我始终保持冷静和耐心，认真倾听业主的诉求，并详细记录相关信息。
在处理过程中，我积极与相关部门沟通协调，确保问题能够得到妥善解决。
全年共处理各类投诉XX余起，投诉处理满意度达到了XX%。
3. 费用收取我负责收取业主的物业管理费、水电费等费用，并确保费用的准确性和及时性。
在费用收取过程中，我严格遵守公司的财务制度，确保资金的安全和合规性。
同时，我还积极向业主宣传费用收取的标准和流程，提高业主的缴费意识和满意度。
4. 物业管理建议针对物业管理中存在的问题和不足，我积极提出建议和改进措施。
在日常工作中，我注重观察和分析物业管理的各个环节，发现并解决了一些潜在的问题。
这些建议不仅提高了物业管理的效率和质量，也得到了业主的认可和赞扬。
二、工作态度与技能1. 工作态度我始终保持积极向上的工作态度，认真对待每一项工作。
在工作中遇到困难和挫折时，我积极调整心态，寻求解决问题的方法。
同时，我还注重与同事之间的沟通和协作，共同完成工作任务。
2. 专业技能为了更好地服务于业主，我不断学习和提升自身的专业技能。
通过参加培训、自学等方式，我掌握了更多的物业管理知识和技能。
这些知识和技能不仅提高了我的工作效率和质量，也为我提供了更多的发展机会。
三、未来展望在未来的工作中，我将继续发扬优点，改进不足，不断提升自身专业素养和服务水平。
具体来说：1. 进一步优化投诉处理流程，提高投诉处理效率；2. 加强与业主的沟通和互动，了解业主的需求和意见；3. 拓展自身的知识面和技能面，为物业管理提供更多的创新思路和方法。
物业客服年度工作总结5篇
物业客服年度工作总结5篇篇1一、概况在过去的一年中，物业客服团队以客户满意为宗旨，积极推进各项工作，取得了显著成绩。
本报告将围绕物业客服年度工作展开，从工作内容、工作亮点、工作不足及未来工作计划四个方面进行详细阐述。
二、工作内容1. 客户接待与咨询物业客服团队负责接待来访客户，解答咨询，提供信息查询服务。
通过热情周到的服务，满足了客户的需求，提升了物业公司的形象。
2. 报修处理与跟进针对客户报修问题，物业客服团队及时响应，迅速安排维修人员进行处理。
同时，对报修情况进行跟进，确保维修质量与进度，赢得了客户的信任与满意。
3. 投诉处理与反馈对于客户的投诉，物业客服团队认真对待，深入了解客户需求，积极解决问题。
在处理过程中，注重与客户沟通，及时反馈处理结果，实现了客户投诉的有效解决。
4. 费用收取与核算物业客服团队负责收取物业管理费、水电费等费用，并确保费用核算的准确性与及时性。
通过规范的收费流程和清晰的账目管理，为客户提供了便捷的缴费体验。
5. 社区活动组织与宣传物业客服团队积极组织社区文化活动，如文艺晚会、运动会等，丰富了业主的业余生活。
同时，通过宣传栏、微信公众平台等渠道，宣传物业公司的服务理念和社区动态，增强了业主与物业公司的互动与联系。
三、工作亮点1. 提升服务品质物业客服团队注重服务品质的提升，通过培训和学习，不断提高团队成员的服务意识和业务能力。
同时，引入先进的客户服务系统，提升了服务效率和客户满意度。
2. 创新服务模式在传统服务基础上，物业客服团队积极探索创新服务模式，如智能客服系统的应用，实现了客户服务的智能化和便捷化。
此外，还开展了上门服务、预约服务等多种服务方式，满足了客户多样化的需求。
3. 加强团队协作物业客服团队注重团队协作，通过定期召开团队会议、加强沟通与交流等方式，促进了团队成员之间的合作与支持。
同时，建立了完善的考核机制和激励机制，激发了团队成员的工作积极性和创造力。
四、工作不足1. 服务水平有待提高尽管物业客服团队在服务品质方面取得了显著进步，但仍有部分员工存在服务态度不佳、业务不熟练等问题。
物业前台客服年度个人工作总结8篇
物业前台客服年度个人工作总结8篇第1篇示例：物业前台客服年度个人工作总结一年过去了，时间过得真快。
在这一年里，我作为物业前台客服工作，积极投入工作，努力服务业主，全心全意地完成了自己的工作职责。
在这里，我要对自己进行一次年度个人工作总结，回顾过去的工作，总结经验，找到不足，为新的一年更好地工作做准备。
我要总结一下我在过去一年中取得的成绩。
在这一年里，我认真负责地完成了前台接待工作，热情周到地接待业主和访客，并及时准确地为他们提供各种资讯和服务；我努力协助物业管理部门做好日常工作，认真负责地处理投诉、建议和意见，及时向物业管理部门反映问题并配合解决，为解决各种问题提供了积极的帮助；我还积极参与了小区文化活动的策划和组织工作，为小区居民提供了丰富多彩的业余生活。
我要反思一下自己的不足之处。
在过去的一年里，我发现自己在工作中还存在一些不足，比如在忙碌的时候，有时候工作中出现了一些疏漏和错误，需要我进一步提高工作效率和细心程度；在处理业主投诉时，有时候处理不够及时和得体，需要我进一步提高公关能力和沟通技巧；在参与文化活动策划时，有时候缺乏创新和想象力，需要我不断学习和提高自己。
我想展望一下未来。
在新的一年里，我会继续努力，不断学习和提高自己，争取做到工作更加细致、更加周到，为业主提供更好的服务；我会进一步加强自己的沟通能力和协调能力，做到处理业主投诉更加得体、更加及时；我还会不断充实自己，提高自己的业务水平和管理能力，为小区的发展做出更多的贡献。
过去的一年是充实而有意义的，我在工作中取得了一些成绩，也发现了一些不足之处。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和提高自己，为小区的发展做出更大的贡献。
相信在物业前台客服这个岗位上，我会迎来更多的挑战和机遇，我会珍惜这份工作，努力工作，不辜负领导和同事对我的信任和期望。
让我们拭目以待，共同期待新的一年带给我们更加美好的未来！第2篇示例：物业前台客服年度个人工作总结随着物业管理服务行业的不断发展，物业前台客服作为物业管理服务的重要一环，承担着接待业主、解决问题、传递信息等多项工作职责，其工作质量直接影响着物业服务的整体形象和业主满意度。
物业客服前台年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已接近尾声，作为物业客服前台，我有幸在这一年中见证了公司的成长，也收获了丰富的经验和感悟。
现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作概述1. 工作职责物业客服前台是公司与业主之间的桥梁，主要职责包括：（1）接待业主来访，解答业主疑问，提供咨询服务；（2）接听业主电话，记录并处理业主投诉、报修、咨询等事项；（3）协助处理突发事件，确保业主生活秩序；（4）维护物业形象，提升业主满意度。
2. 工作成果（1）接待业主来访：本年度共接待业主来访XX人次，解答疑问XX件，处理投诉XX件。
（2）接听业主电话：本年度共接听业主电话XX通，记录并处理业主投诉、报修、咨询等事项XX件。
（3）突发事件处理：本年度协助处理突发事件XX起，确保业主生活秩序。
（4）满意度提升：通过优化服务流程，提高工作效率，业主满意度达到XX%。
三、工作亮点1. 主动服务，提高工作效率为提高工作效率，我积极学习相关业务知识，熟练掌握各项操作流程。
在日常工作中，主动与业主沟通，了解业主需求，及时处理业主问题，避免问题扩大化。
2. 优化服务流程，提升服务质量针对业主投诉、报修等问题，我主动与相关部门沟通协调，优化服务流程，提高服务质量。
同时，定期开展内部培训，提高团队整体素质。
3. 强化团队协作，共同进步在工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同解决难题。
通过团队协作，我们共同提高了工作效率，提升了服务质量。
4. 注重细节，提升服务体验在接待业主过程中，我注重细节，关注业主需求，从业主角度出发，提供贴心服务。
通过不断提升服务体验，赢得了业主的认可。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）业务知识掌握不够全面，有时无法准确解答业主疑问；（2）沟通能力有待提高，有时无法有效化解业主矛盾；（3）对突发事件处理不够果断，有时导致问题扩大化。
2. 改进措施（1）加强业务知识学习，提高业务水平；（2）提升沟通能力，学会倾听业主意见，化解矛盾；（3）提高突发事件处理能力，确保业主生活秩序。
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工作汇报/工作计划/前台工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-011564物业前台客服年度个人工作总Annual personal work summary of property front desk customer物业前台客服年度个人工作总结范文【篇一】忙碌的20XX年即将过去。
回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务。
自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20XX年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。
所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。
招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。
一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。
如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。
前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。
我们定期给员工做这方面的培训。
主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。
让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。
都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。
物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。
得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20XX年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。
我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。
而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。
在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。
七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内20xx多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。
针对这一情况。
时间紧任务重。
我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。
通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。
使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。
于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。
就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。
八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。
根据计划安排,20XX年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。
据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62%。
xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页!客服部xx年工作计划:一、针对20XX年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20xx年收费率。
二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。
四、根据公司要求,在20xx年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。
五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。
【篇二】如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录。
其实不然，要做一名合格、称职的物业客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况。
回顾过来的客服工作，有得有失。
下面我就简单总结一下：1、日常接待及接听电话：热情接待来访业主，并积极为业主解决困难。
接听业主电话，要有耐心，记录业主来电投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
2、日常报修的处理：根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。
同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。
3、每天早晨检查各部门签到情况。
4、检查院落及楼道内卫生，对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。
5、对库房的管理：领取及入库物品及时登记。
6、催收商铺的水电费及物业费。
7、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少我认为做好客服最重要是：(1)服务态度一定要好，在院里见到业主主动打招呼，如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事，以使业主对我们更加信任。
(2)我们要有主动性，要有一双会发现问题的眼睛，每天对小区院落进行巡查，发现问题及时解决。
不要等到业主来找了，我们还不知道怎么回事，要做到事事先知。
对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，在这全新的一年里，我要努力改正过去工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作1、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待的细节。
2、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，加强工作责任心和培养工作积极性;3、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入阳光水岸的团队，此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!谢谢大家，我的工作总结完毕!【篇三】xxxx年年底，我司通过公开投标中标xxxx农村商业银行股份有限公司（以下简称xxx农商行）总行综合大厦物业管理项目，xxx年1月15日，我司派经理助理xxx带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人，前期介入农商行物业服务，主要为农商行大厦施工现场提供安全防范和电梯驾驶等。