阶段性营销方案范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
阶段性营销方案范文
阶段性营销方案
第一,某类型餐厅阶段性营销方案,
第二,阶段性营销目标KPI,如:实现多少盈利,多少人办会员,等
第三,实现方法(细节和执行),1.活动策划2.菜品创新3.数据库营销4.团购等
第四,细化活动如:周一到周天,每天一款不同的特色菜,上哪家团购,到店人数,会员卡办理等
第五,收集客户反馈(非常重要)根据客户反馈做相应的改变。
第六,第一阶段的营销结果,并总结,好的方式保留,不太好的去掉。继续做其他营销。
地产项目阶段性推广
翻看各种媒体,地产广告纷繁芜杂,良莠不齐,充满了虚无与不实,过分的渲染与夸大,完全没有章法,凌乱而主题不明,根本就没有计划性和针对性,更没有与销售的各个阶段进行有效结合。
其实,结合项目销售进程,营销策划也分为不同阶段,每个阶段的推广主题亦不尽相同。
第一阶段为形象期。这个阶段推广主要任务,是塑造并传达项目市场、客群、产品定位形象。市场定位或高端、或中低端;客群或小资、或中产、或殷实、或富贵之家,产品或中式、或西式、或平时而简约。
形象期推广应含蓄而委婉,优美而朦胧,是造梦的阶段。目的
就是达到市场高度关注、做到项目为目标客户人尽皆知,对产品定位超强认同。
这个阶段应用的推广手段主要以长线媒体为主,如现场围挡、
路旗、广告牌、广播等。
第二阶段产品期。这个阶段应把产品规划、户型、景观、建筑
标准等项目的具体内容进行展示,结合项目的形象定位,有虚有实,图文并茂,让客户能充分了解项目的优势与卖点。
蓄客期推广应明了并真实,通过细致而详尽地描述,使产品得
到客户的高度认可,并即时得到客户的反馈,进行适当调整,提高产品的均好性,更适合客户需求,达到将来快速去化目的。
这个阶段在继续把长线媒体作为推广手段的基础上,要适当搞
一些活动营销,如产品推介会、商圈发展论坛等。
第三阶段蓄客期。对目标客群进行有针对性的宣传,蓄客期前
期是把蓄客措施准确无误地传达给目标客群,以期得到更多客户的咨询与到访;后期则向目标客户灌输开盘信息以及开盘时各种优惠措施,达到积累更多客户目的。
这个阶段是整个推广中的重中之重,成功与否,将直接影响到
开盘时的人气及成交量,所以,这一阶段的推广应采用暴量方式,就是在短时间内高空低空全面开花,以期在最短的时间内大量积累意向客户,为顺利开盘奠定基础。并且应适当的配合一些圈层联谊会等活动。
第一、二、三阶段的推广,就是要拔高项目的市场地位,让客户对项目高度认可,但并不公布详细价格,只是给客户一个基本的价格区间,让客户产生这个项目很好,应该不便宜的直觉,充分吊起客户购买欲望。这就是所谓的蓄水期。
第四阶段为开盘期。根据目标客户积累情况,选择吉日盛大开盘。开盘当日公布首批房源及销售价格。客户可以根据已经排列的选房顺号有序选房。开盘期最重要的事情就是价格的制定和推出房源的数量。
开盘期推广应直白而震撼,用产品品质打动客户,用一定优惠幅度促使成交。
开盘也分实开和虚开两种方式,实开是指开盘当日推出首批房源,开盘活动是为了烘托和聚集人气,实则是为了销售。虚开则是指仅仅是开盘活动,开盘当日并不推出房源。
第五阶段为强销期。利用开盘红火热闹的气氛,然后结合客户的转定比例,分批分次推出后续房源,达到推盘有序,热销不断,价格攀升之目的。
强销期间,一切推广宣传围绕销售展开,通过分析已成交客户的来访渠道,分析已成交客户对项目最关注的卖点等方面,即时调整项目的宣传渠道和推广重点。
第四、五两个阶段的推广,目的就是对前期积累客户转定落单,使之从准客户变为成交客户。也就是所谓的开闸放水,在短时间内把
客户的需求进行释放。当然,推出房源的数量要根据客户量进行调配,保证开盘成功的同时,还应为将来的持续旺销预留空间。
第六阶段为尾盘期。所谓的尾盘期,指当期推出房源消化掉90%以后剩余的房源,尾盘是销售难度最大的房源,基本都是位置或楼层稍差的单位,而这部分房源也是开发商的利润所在。所以这部分房源的销售,最能体现代理公司价值,如何能在最短的时间内彻底消化,是需要深思熟虑和好好谋划的。
这阶段的推广以产品升级(如赠装修、加配置等)或促销(适当的让利、赠送电器等)为主要手段。不应在大众媒体广而告之,而是需要点对点的垂直宣传。充分分析剩余房源的特点和销售抗性,然后出卖点,或刻意加入一些能打动客户的噱头;分析购买此类房源的目标客户群,然后再开展有针对性的宣传。这个阶段的宣传必须精确而有效,否则将费力不讨好,造成推广费用的极大浪费。
第七阶段为现房期。现房期基本就是项目的尾盘期,这个阶段的推广要简单的多,因为所剩房源无几,主要以项目的实景为推广和炒作点,素材主要以实拍照片为主,用实情实景来打动客户。
在实际销售过程中,第六、七阶段存在重合的可能,如遇到这种情况,项目策划师就要好好思量一番了。如果为了追求消化速度,不妨用现房实景来刺激客户的购买欲望,或做些促销。如果利润的问题,那就可以沉住气,慢慢销售,可以充分挖掘已成交客户的作用,以老带新也是很好的销售方式。
项目千差万别,推广花样繁多。结合项目实际情况,制定行之有效的推广策略,选择合适实用的推广渠道,是项目营销推广的基本原则。如何实现销售速度与利润收益的有机结合,是推广需要达到的目的和最高境界。