羽毛球馆可行性报告

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羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告一、项目背景:羽毛球作为一项高强度的有氧运动,具有锻炼身体、提高心肺功能、增强爆发力和协调能力等诸多好处,在现代社会备受青少年和成年人的喜爱。

然而,由于场地和器材的限制,很多人无法享受到羽毛球运动带来的乐趣和益处。

因此,成立一个羽毛球社团为希望参与羽毛球运动但又没有条件和机会的人提供一个交流、学习和锻炼的平台,具有很大的可行性。

二、市场潜力和需求:1.羽毛球的普及率逐年增长,人们对羽毛球运动的关注度不断提高。

2.大学和企事业单位中存在很多对羽毛球感兴趣的员工和学生,但缺乏场地和组织来进行实际的锻炼。

3.社会中存在很多业余选手和运动爱好者,他们愿意参加羽毛球社团活动,来锻炼身体和结交志同道合的朋友。

4.羽毛球运动有利于提高身体素质和心理健康,人们对健康生活方式的追求也为羽毛球社团提供了市场需求。

三、市场竞争分析:1.羽毛球俱乐部:已经存在的羽毛球俱乐部多数面向专业或高水平选手,对于普通群众的参与度和专业程度要求较高,难以满足广大群众的需求。

2.游泳健身俱乐部:由于游泳运动相对较安全且场地要求较低,游泳俱乐部在市场上占有较大份额,但与羽毛球运动相比,游泳的身体对称性和协调能力要求较低,因此不能完全替代羽毛球运动。

3.体育场馆:大型体育场馆通常面向专业比赛和大型活动,对个人和小群体的私人活动场地有限,羽毛球社团可以填补这一市场空白。

四、项目规划和运营策略:1.确定场地:寻找合适的羽毛球场地,可以是大学校内的体育馆、企事业单位的室内场地或社区体育馆。

2.设备采购:购买羽毛球拍、羽毛球、场地安装和保养设备等相关器材。

3.注册社团:在相关管理机构注册成立羽毛球社团,确立法人地位。

4.招募会员:通过线上线下渠道宣传,吸引感兴趣的人员加入社团。

5.策划活动:定期组织社团活动,如羽毛球友谊赛、技术培训、讲座交流等,增加社团凝聚力。

6.培训教练:聘请专业教练进行技术指导和培训,提升社团成员的技术水平。

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告标题:羽毛球社成立可行性报告引言概述:羽毛球是一项受欢迎的体育运动,能够锻炼身体、增进友谊。

在校园中,成立羽毛球社是一个很好的选择。

本文将对羽毛球社成立的可行性进行分析,并提出建议。

一、社团目的与定位:1.1 羽毛球社的目的是什么?- 促进学生之间的交流与互动。

- 提供一个锻炼身体、放松心情的平台。

- 提高学生对羽毛球运动的兴趣和参与度。

1.2 羽毛球社的定位是什么?- 以学生为主体,面向全校师生。

- 注重团队合作和友谊建立。

- 提供专业指导和培训,提升会员的羽毛球水平。

1.3 羽毛球社的长远发展规划是什么?- 定期举办羽毛球比赛和交流活动。

- 拓展社团影响力,与其他校内外羽毛球团队合作。

- 建立羽毛球社的品牌形象,吸引更多学生加入。

二、社团组织架构与运作方式:2.1 羽毛球社的组织架构是怎样的?- 社长、副社长、部长、干事等职位设置。

- 成员分为干事团队和普通会员。

- 设立专业教练团队,提供羽毛球培训。

2.2 羽毛球社的运作方式是怎样的?- 每周定期举办羽毛球活动,包括训练和比赛。

- 制定社团章程和规范,明确会员权利和义务。

- 定期召开会议,讨论社团事务和活动安排。

2.3 羽毛球社的财务来源和管理是怎样的?- 通过会员费、赞助和活动筹款等方式筹集经费。

- 设立专门负责财务的干事,进行财务管理和报账。

- 公开透明地管理社团财务,确保经费使用合理合法。

三、社团活动与项目规划:3.1 羽毛球社的主要活动有哪些?- 定期羽毛球训练和比赛。

- 主题交流活动和座谈会。

- 参与校内外羽毛球比赛和交流活动。

3.2 羽毛球社的项目规划是怎样的?- 制定每学期的活动计划,包括训练、比赛和活动。

- 策划特色活动,如羽毛球友谊赛、羽毛球夏令营等。

- 开展公益活动,如义务教学、慈善义卖等。

3.3 羽毛球社的活动宣传和推广措施是怎样的?- 制作宣传海报、活动通知等宣传材料。

- 利用校园媒体和社交平台进行推广。

投资羽毛球馆可行性分析报告

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投资羽毛球馆可行性分析报告投资羽毛球馆可行性分析报告范文在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。

你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家收集的投资羽毛球馆可行性分析报告,欢迎大家分享。

一、时代背景:根据有关体育健身休闲资料显示: 21世纪,随着人们自我保健意识的强化,将是体育健身休闲业走向更加发展、更加辉煌的世纪,人们不仅在饮食、睡眠、心态等方面进行保健,更重要的是在体育健身方面加强了锻炼活动。

不难预测,中国的体育健身休闲业在全世界后来居上,随着体育健身休闲热的兴起,国内将出现一个庞大的消费市场。

二、市场分析:体育健身休闲,对社会消费需求结构有较好地适应性,改革开发以来,城市居民收入大幅度增长,初步具备了或已经具备了走出去蹦一蹦,玩一玩,活动活动的物质条件,而且实行“双休日”和其他节日改革之后,城镇职工,每年有一百多天的时间,在有钱很有闲的条件下,社会各消费阶层特别是青少年这个阶层,都想选择合适的体育健身休闲项目进行保健休闲。

运动休闲项目早在上世纪90年代末就已成为商家热衷的投资项目。

当时滚轴溜冰、乒乓球馆也曾风靡一时,但都未经受住市场的考验。

不少业内人士认为,由于滚轴运动较为时尚,顾客大多是青少年,因此无法持久。

而乒乓球的'运动量较小,也没能走远。

羽毛球正好介于两者之间,一方面其运动量较大,在休闲的同时能够很好地达到健身的目的;另一方面它民间普及率广,老少皆宜。

一个便宜三个爱。

体育健身休闲运动是一个长期坚持的项目,它的投资是一次性的,基本没有进货成本和货物积压的烦恼,一旦拥有稳定的客户群。

目前,化州市羽毛球馆的基本情况是:全市仅有市府羽毛球馆1家,按照羽毛球场地标准,其有6个羽毛球运动场地。

根据该馆经营状况,市府羽毛球馆全天开放(早上八点半至晚上十点),收费均为13元/小时,运动期间运动器械自备(羽毛球拍和羽毛球等)。

因此,发现我市羽毛球体育健身休闲项目发展存在问题是:1、球场少,出现一大部分市民租不到场地。

羽毛球场可行性研究报告

羽毛球场可行性研究报告

羽毛球场可行性研究报告一、市场需求1. 羽毛球在我国的普及程度逐年上升,人们对羽毛球的兴趣和参与度也在不断增加。

根据第三方机构统计数据显示,城市中具备玩羽毛球条件的人数约占总人口的三分之一,这说明羽毛球运动市场潜力巨大。

2. 大众对健身需求的提高也为羽毛球运动提供了更大的市场空间。

羽毛球运动因其有氧与激烈程度适中的特点越来越受欢迎,符合了现代生活快节奏的特点。

3. 随着人们生活水平的提高,对于休闲娱乐的需求也在不断增加,而羽毛球作为一项健身和休闲娱乐相结合的运动,受到了更多人的青睐。

二、投资成本1. 建设羽毛球场的初步投资包括场地租金或购买、硬件设施、场地装修和开办资金等,而这些都是相对固定成本。

2. 固定成本以外,运营成本主要包括场地维护、器材维护和人员工资等。

另外还需要考虑到一些成本的不稳定性,如水电费用、税费调整等。

3. 建设羽毛球场还需考虑到部分辅助性的投资,如开办吧台、餐饮等,以增加辅助收入。

三、盈利模式1. 羽毛球场主要的盈利方式为会员收费、教练培训费用、场馆租赁、赛事举办等项目所得。

2. 会员收费是全年盈利最主要的因素,固定会员群体的维护对于羽毛球场的经营盈利起到了至关重要的作用。

3. 教练培训费用也是一项重要盈利方式,通过提供专业的教练服务来吸引更多的人参与到羽毛球之中。

四、政策支持1. 我国对于体育产业的支持政策不断的完善,其中对于体育场馆提供一定的补贴和税收优惠,而且在一些城市,还对于体育场馆的建设设立了不同的补贴政策。

2. 在城市规划中,也鼓励将体育设施纳入基础设施建设当中。

综上所述,建设羽毛球场具备很大的可行性,但在建设过程中也需要面对一些挑战。

建设者需要对市场需求和投资成本进行全面的研究,并在政策支持的基础上科学的进行规划和运营。

另外,运营者需要在提供体育场地的同时,提供更多的增值服务来丰富用户的体验,并进一步提高羽毛球场的经营盈利水平。

投资羽毛球馆可行性分析报告

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投资羽毛球馆可行性分析报告一、引言随着人们健康生活意识的增强,羽毛球运动在全球范围内逐渐流行起来。

作为一项具有良好健身效果的运动,羽毛球受到了越来越多人的喜爱。

在这样的背景下,投资羽毛球馆是否可行成为了许多投资者关注的焦点。

本文将对投资羽毛球馆的可行性进行深入分析。

二、市场需求分析1.羽毛球运动的普及程度:羽毛球运动已成为全球最受欢迎的体育项目之一,在许多国家和地区都有大量的羽毛球爱好者和参与者。

因此,羽毛球馆的需求量较大。

2.人们对健身的重视:越来越多的人开始关注健康生活方式,羽毛球作为一项健身运动,受到了广泛关注。

投资羽毛球馆可以满足人们对于健身的需求。

3.社交需求的增加:羽毛球是一项社交性较强的运动,可以增进人际关系和友谊。

投资羽毛球馆可以为人们提供一个社交平台,吸引更多的羽毛球爱好者。

三、市场竞争分析1.竞争对手分析:在羽毛球馆行业中,已经有一些竞争对手存在。

不同地区的竞争对手数量和规模各不相同。

因此,在选择投资的地点时,需要充分考虑竞争对手的数量和质量,以确保投资成功。

2.市场潜力分析:投资羽毛球馆需要考虑当地的市场潜力。

市场潜力越大,投资成功的可能性就越高。

因此,在进行可行性分析时,需要对当地市场进行综合评估。

四、投资成本分析投资羽毛球馆需要考虑多个方面的成本,包括场地租赁费用、器材采购费用、装修费用、员工薪资等。

此外,还需要考虑各种设备和设施的维护费用以及宣传推广费用等。

通过合理的投资成本分析,可以更好地评估羽毛球馆的投资回报率。

五、收益预测与风险评估1.收益预测:通过对当地市场需求和竞争情况进行深入研究,可以对羽毛球馆的收益进行预测。

收益来源主要包括场地租赁费用、会员收费、教练费用等。

2.风险评估:羽毛球馆投资也面临一定的风险,如市场竞争激烈、管理不善、经营不稳定等。

对这些风险进行评估,并采取相应的措施,可以降低投资风险。

六、可行性评估与建议基于市场需求分析、竞争分析、投资成本分析和风险评估结果,综合考虑各个因素,可以得出投资羽毛球馆的可行性评估。

羽毛球场可行性研究报告

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羽毛球场可行性研究报告一、背景介绍羽毛球作为一项受欢迎的体育运动,受到了广泛关注。

在城市中,人们越来越重视健康生活方式,体育活动也逐渐成为了人们生活中的重要组成部分。

因此,建设羽毛球场已经成为了一个备受关注的话题。

本报告旨在对建设羽毛球场的可行性进行深入研究。

二、市场需求分析1. 羽毛球运动的普及程度羽毛球运动已经成为了人们喜爱的体育项目之一。

其低门槛的特点使得不论是年轻人还是老年人,都可以轻松参与。

而且,羽毛球运动对身体的锻炼效果也非常显著,因此备受人们青睐。

2. 市场潜力随着人们生活水平的提高,对体育运动的需求也在不断增加。

建设羽毛球场能够满足人们对健康生活的追求,因此市场潜力巨大。

三、竞争对手分析1. 竞争对手情况目前,市场上已经存在一些羽毛球场,它们在一定程度上满足了人们的需求。

因此,我们需要对竞争对手的情况进行充分了解,以便制定更具竞争力的策略。

2. 竞争优势在竞争激烈的市场环境中,我们需要找到自己的竞争优势。

这可能包括场地设施的先进性、服务质量的提升以及营销策略的创新等方面。

四、可行性分析1. 场地选址选择合适的场地对于羽毛球场的建设至关重要。

场地需要满足一定的面积要求,且交通便利、周边环境优美,这样才能吸引更多的顾客。

2. 投资规模建设羽毛球场需要一定的资金投入,包括场地租赁、设施购置、人员培训等方面。

因此,需要对投资规模进行合理评估,确保投入与回报相匹配。

3. 盈利模式羽毛球场的盈利模式主要包括场地租赁、会员收费、教练培训等方面。

在制定盈利模式时,需要考虑到市场需求、竞争对手情况等因素,确保盈利模式的可持续性。

五、风险分析1. 市场风险市场竞争激烈,羽毛球场的成功与否取决于市场需求和竞争对手情况。

如果市场需求不足或竞争对手过于强大,可能会导致经营困难。

2. 技术风险羽毛球场的设施设备需要保持良好状态,一旦设备出现故障可能会影响场地的正常使用,从而影响经营效益。

六、结论在当前社会对健康生活的追求下,建设羽毛球场具有一定的市场潜力。

羽毛球社成立可行性报告

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羽毛球社成立可行性报告一、背景和目的羽毛球作为一项受欢迎的体育运动,具有广泛的群众基础和市场需求。

为了满足广大羽毛球爱好者的需求,本报告旨在评估羽毛球社成立的可行性,并提供相关建议。

二、市场分析1. 羽毛球市场规模:根据市场调研数据,羽毛球市场规模持续增长,越来越多的人参与羽毛球运动。

2. 竞争分析:分析当地已有的羽毛球俱乐部和社团,了解其会员数量、设施设备、活动形式等,以便更好地定位和规划。

3. 目标群体分析:确定潜在的目标群体,包括学生、职场人士、家庭群体等,分析其特点和需求。

三、可行性分析1. 资金可行性:根据设施设备投资、场地租赁、人员招聘等方面的预算,评估成立羽毛球社的资金需求,并分析可行性。

2. 场地可行性:评估当地是否有适合建立羽毛球社的场地,并分析租赁或购买的可行性。

3. 人员可行性:分析社团管理人员、教练员、志愿者等人员的需求和招聘渠道。

4. 市场可行性:根据市场需求和竞争情况,评估羽毛球社的市场前景和发展潜力。

四、运营计划1. 社团组织架构:确定社团的组织架构,包括会长、副会长、部门负责人等职位设置,明确各职责和权限。

2. 活动策划:制定各类羽毛球活动的策划方案,包括定期训练、比赛、交流活动等,以满足会员的需求。

3. 会员服务:设计会员服务体系,包括会员权益、优惠政策、教练指导等,提高会员满意度和忠诚度。

4. 营销推广:制定营销推广策略,包括线上线下宣传、合作推广等,吸引更多的潜在会员加入。

五、风险分析1. 市场竞争风险:由于已有的羽毛球俱乐部和社团存在竞争,需要制定差异化策略,吸引会员。

2. 资金风险:成立羽毛球社需要一定的资金投入,存在资金不足的风险,需要合理规划资金使用。

3. 场地租赁风险:场地租赁合同的签订和续约存在一定的风险,需要与房东协商并制定相应的风险应对措施。

4. 人员流失风险:社团管理人员、教练员等人员的流失可能会影响社团的正常运营,需要制定人才培养和留存计划。

羽毛球场可行性研究报告

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羽毛球场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对建设一座羽毛球场的可行性进行研究。

羽毛球作为一种受欢迎的体育运动,拥有广大的群众基础,因此建设一座羽毛球场可能具有良好的商业前景。

本报告将对羽毛球场的市场需求、经济效益以及可行性进行分析,为决策者提供科学的依据。

2. 市场需求分析2.1 目标市场根据统计数据显示,羽毛球运动在全球的受欢迎程度不断增加。

因此,建设一座羽毛球场具有良好的市场前景。

我们的目标市场主要包括: - 个人羽毛球爱好者:这是最主要的市场群体,他们在业余时间经常会去羽毛球场进行打球; - 体育培训机构:这些机构为提供羽毛球培训的学员提供场地,其需求相对稳定; - 社区羽毛球俱乐部:社区羽毛球俱乐部提供会员制的服务,为会员提供羽毛球运动场地。

2.2 市场规模针对以上目标市场,我们将调查市场规模以及潜在的客户数量。

根据数据显示,本地区有近10万名注册的羽毛球爱好者,其中大部分都没有固定的训练场地。

同时,本地区还拥有多家羽毛球培训机构和社区羽毛球俱乐部。

根据市场调研的数据,预计每天有近5000人次的需求。

3. 经济效益分析3.1 投资成本建设一座羽毛球场需要考虑土地成本、场地建设费用以及设备投入等因素。

根据初步估计,总投资成本约为500万元。

3.2 开支与收入预测根据市场调研数据,预计羽毛球场的每小时场地租金为100元,每天营业时间为10小时。

根据每天5000人次的需求,预计每天场地租金收入为50万元,每年收入约为1825万元。

同时,我们还可以收取其他服务费用,如教练培训费、器材租赁费等,这些费用将进一步提高收入。

3.3 成本与盈利预测除了投资成本外,我们还需要考虑到运营成本,如场地维护费用、员工工资以及其他管理费用。

根据初步估计,每年运营成本约为300万元。

根据收入与成本的预测,我们可以预计每年的净利润约为1525万元。

4. 可行性分析4.1 市场可行性根据市场需求分析,我们可以看到羽毛球场拥有广阔的市场前景。

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告【羽毛球社成立可行性报告】一、引言羽毛球作为一项受欢迎的体育运动,受到了广大群众的喜爱。

为了满足社区居民对羽毛球运动的需求,本报告旨在评估在社区内成立羽毛球社的可行性,并提供相应的建议和措施。

二、背景介绍1. 社区概况本社区位于城市中心,居民人口众多,居住环境良好,生活设施完善,公共服务配套齐全。

2. 羽毛球运动概况羽毛球作为一项全民健身运动,具有低门槛、易学易练、适合各个年龄层的特点。

在社区内,羽毛球运动备受欢迎,但目前缺乏专门的羽毛球社供居民进行交流和活动。

三、可行性分析1. 市场需求通过社区调研发现,羽毛球运动在社区内有较高的市场需求。

居民普遍希望有一个羽毛球社,以便能够结识更多羽毛球爱好者,提高技术水平,并享受羽毛球运动带来的乐趣和健康。

2. 资源评估社区内已有一些羽毛球场地,但利用率不高。

此外,社区内也有一些羽毛球爱好者,他们有一定的羽毛球技术和经验,可以作为社区羽毛球社的骨干力量。

3. 经济效益羽毛球社的成立可以吸引更多居民参与羽毛球运动,提高羽毛球场地的利用率,增加场地的收入。

同时,社区居民的健康意识提高,对健身设施的需求也将增加,有助于提升社区整体的健康水平。

四、成立羽毛球社的建议和措施1. 社团注册成立羽毛球社需要进行社团注册,确保合法合规,并享受相关政策的支持和优惠。

2. 场地规划选择场地时,应考虑到社区居民的出行便利性和场地的可利用性。

建议选择离居民较近的场地,同时考虑场地的大小和设施完善程度。

3. 人员组织成立羽毛球社需要有一支具备一定羽毛球技术和组织能力的团队。

可以通过社区内的羽毛球爱好者进行招募,并建立社团管理机构,明确各个职责和权责。

4. 活动组织羽毛球社应定期组织各类羽毛球活动,如友谊赛、培训班、比赛等,以满足不同层次的居民需求。

同时,可以与周边社区进行交流合作,扩大影响力。

5. 宣传推广通过社区宣传栏、社交媒体等渠道,积极宣传羽毛球社的成立和相关活动,吸引更多居民参与。

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告一、背景介绍羽毛球作为一项受欢迎的体育运动,具有低门坎、易学易练、适合各个年龄段的特点,因此在社交活动中得到了广泛的应用。

为了满足群体对羽毛球运动的需求,我们决定成立一个羽毛球社团,以提供一个交流、锻炼和娱乐的平台。

本报告旨在评估羽毛球社成立的可行性,并提供相关的建议。

二、市场分析1. 羽毛球市场潜力:羽毛球在国内的普及率较高,市场需求旺盛,特别是在年轻人群体中。

根据调查数据显示,羽毛球爱好者数量呈逐年增长趋势。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些羽毛球俱乐部和社团,但大多数都专注于竞技训练,缺乏针对业余爱好者的社交和娱乐活动。

因此,成立一个以社交和娱乐为主导的羽毛球社团具有一定的竞争优势。

三、可行性评估1. 人力资源:我们将组建一个专业的管理团队,负责社团的日常运营和活动组织。

同时,我们还将招募一些羽毛球爱好者作为教练和志愿者,提供专业的指导和匡助。

2. 场地资源:选择一个合适的羽毛球场地是社团成立的重要因素。

我们将租赁一块宽敞、设施完善的场地,以满足社员的需求。

3. 财务预算:成立一个羽毛球社团需要一定的资金投入,包括场地租赁费用、设备购买费用、人员工资等。

我们将制定详细的财务预算,并寻求赞助和会员费的支持,以保证社团的正常运营。

4. 风险评估:社团成立过程中可能面临的风险包括市场竞争、会员流失、经费不足等。

我们将制定相应的风险应对措施,以降低风险对社团的影响。

四、运营计划1. 社团定位:我们将以社交和娱乐为主导,为羽毛球爱好者提供一个交流、锻炼和娱乐的平台,促进会员之间的互动和友谊。

2. 活动组织:我们将定期组织各类羽毛球活动,包括友谊赛、培训课程、比赛观摩等,以满足会员的需求,并提供专业的教练指导。

3. 会员管理:我们将建立一个会员管理系统,包括会员注册、会费缴纳、活动预约等功能,以提高会员的参预度和忠诚度。

4. 营销推广:我们将通过线上线下的方式进行社团的宣传和推广,包括社交媒体、宣传册、口碑推荐等,吸引更多的羽毛球爱好者加入社团。

投资羽毛球馆可行性分析报告

投资羽毛球馆可行性分析报告

投资羽毛球馆可行性分析报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注体育运动。

羽毛球作为一项受欢迎的球类运动,具有广泛的群众基础和市场需求。

在这样的背景下,投资建设一家羽毛球馆具有一定的可行性和发展潜力。

二、市场分析1、消费群体羽毛球运动适合各个年龄段的人群,包括青少年、上班族和中老年人。

其中,青少年可以通过参加羽毛球培训提高身体素质和运动技能;上班族可以在工作之余通过打球缓解压力、锻炼身体;中老年人则可以将羽毛球作为一种休闲健身活动。

2、市场需求目前,许多城市的羽毛球场地供不应求,尤其是在周末和节假日,经常出现预订爆满的情况。

此外,随着人们对健康生活的追求,对羽毛球运动的需求还将不断增加。

3、市场竞争虽然市场上已经存在一些羽毛球馆,但大多数场馆的设施和服务水平参差不齐。

如果能够提供高品质的场地、专业的服务和舒适的环境,将在竞争中脱颖而出。

三、场馆选址1、地理位置选择交通便利、周边人口密集的区域,如商业中心附近、居民区集中地或学校周边。

这样可以方便消费者前来打球,同时也能提高场馆的知名度和曝光率。

2、场地面积根据市场需求和投资预算,确定合适的场地面积。

一般来说,一个标准的羽毛球馆至少需要 1000 平方米以上的空间,以容纳足够数量的场地。

3、租金成本租金是场馆运营的重要成本之一,需要综合考虑地理位置、场地面积和租金水平等因素,选择性价比高的场地。

四、场馆设施1、场地建设按照标准的羽毛球场地规格进行建设,包括场地尺寸、地面材质、灯光照明等。

地面材质可以选择专业的塑胶地板,以提供良好的弹性和防滑性能;灯光照明要保证充足均匀,不影响球员的视线。

2、配套设施配备更衣室、淋浴间、休息区、储物间等配套设施,为消费者提供便利和舒适的服务。

同时,还可以设置饮品售卖区,增加场馆的收入来源。

3、设备采购购买高质量的羽毛球拍、羽毛球、球网等设备,定期进行维护和更新,确保消费者能够享受到良好的运动体验。

羽毛球社成立可行性报告

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羽毛球社成立可行性报告一、背景介绍羽毛球作为一项受欢迎的运动项目,具有广泛的群众基础和市场需求。

为了满足社区居民的需求,我们计划成立一家羽毛球社,提供羽毛球运动及相关活动的场地和服务。

本报告将对羽毛球社成立的可行性进行详细的分析和评估。

二、市场需求分析1. 羽毛球运动的普及程度:通过调查发现,羽毛球运动在本地区具有较高的普及程度,有大量的羽毛球爱好者和潜在用户。

2. 羽毛球场地供需情况:目前本地区羽毛球场地资源相对紧张,市场上存在一定的供需缺口。

3. 羽毛球社区活动需求:社区居民对羽毛球社区活动的需求量大,希望能有一个专门的场地和组织来满足他们的需求。

三、竞争分析1. 竞争对手分析:目前本地区已有几家羽毛球俱乐部和场馆,它们提供羽毛球场地和相关服务。

这些竞争对手的优势在于他们已经建立了一定的品牌知名度和用户群体。

2. 竞争优势分析:我们打算通过提供更加便捷、优质的服务来与竞争对手区分开。

例如,我们计划提供在线预订系统、优惠会员卡等,以吸引更多的用户。

四、经营模式1. 场地租赁:由于刚开始成立,我们暂时不考虑购买场地,而是选择租赁场地的方式。

这样可以降低初始投资成本,并且根据市场需求的变化,灵活调整场地规模。

2. 会员制度:我们计划设置不同等级的会员制度,会员可以享受更多的优惠和特权,从而增加会员的粘性和忠诚度。

3. 教练培训:我们将聘请专业的羽毛球教练,为社员提供专业的指导和培训课程,提高社员的技术水平和运动体验。

4. 活动组织:我们将定期组织各类羽毛球比赛、训练营和社区活动,增加社员之间的互动和社区的凝聚力。

五、财务分析1. 成本估计:包括场地租赁费用、设备购置费用、员工工资、水电费等。

2. 收入预测:根据市场需求和竞争对手的定价情况,预测每月的场地租赁收入、会员费收入等。

3. 盈利预测:在合理的成本控制和市场运营的前提下,预测羽毛球社的盈利情况。

六、风险分析1. 竞争风险:市场上已经存在一定数量的羽毛球场馆和俱乐部,竞争激烈,需要制定有效的市场推广策略。

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告一、引言本报告旨在评估成立羽毛球社的可行性,包括市场需求、竞争分析、经济效益、组织架构等方面的考虑。

通过对相关数据和信息的采集和分析,以及市场调研和问卷调查的结果,得出结论并提出建议。

二、市场需求分析1. 羽毛球运动的普及程度通过市场调研和问卷调查发现,羽毛球运动在本地区的普及程度较高,有大量的羽毛球爱好者和潜在参预者。

羽毛球运动被认为是一项有益身心健康的运动,受到了泛博群众的爱慕。

2. 羽毛球场馆的供需情况在本地区,羽毛球场馆的供给相对不足,往往需要提前预订才干保证场地的使用。

这表明市场上存在一定的需求缺口,成立羽毛球社可以为羽毛球爱好者提供更多的场地选择。

3. 羽毛球社的潜在会员数量根据市场调研和问卷调查的结果,估计成立羽毛球社后,潜在会员数量将达到500人摆布。

这些会员主要来自学校、社区和企事业单位等不同群体,具备一定的参预意愿和支付能力。

三、竞争分析1. 竞争对手目前本地区已经存在一些羽毛球俱乐部和社团,它们提供类似的羽毛球活动和服务。

这些竞争对手在品牌知名度、场地设施、会员规模等方面具有一定的优势。

2. 竞争优势成立羽毛球社的竞争优势主要包括:(1)提供更多的场地选择,满足羽毛球爱好者的需求;(2)组织丰富多样的活动和比赛,增强会员的参预度和粘性;(3)建立良好的社交网络,促进会员之间的交流和合作。

四、经济效益分析1. 收入来源羽毛球社的主要收入来源包括:会员费、场地租赁费、赞助费和活动收入等。

根据调研数据和市场分析,估计每年的总收入约为100万元。

2. 成本支出羽毛球社的成本支出主要包括:场地租赁费、设备购置费、员工薪酬和宣传费用等。

根据市场调研和预测数据,估计每年的总成本约为80万元。

3. 经济效益评估通过对收入和成本的分析,估计每年的净利润约为20万元。

这表明成立羽毛球社具备一定的经济效益,可以实现盈利。

五、组织架构和运营模式1. 组织架构羽毛球社的组织架构分为三个层次:社长和副社长层、部门负责人层和普通会员层。

羽毛球社成立可行性报告

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羽毛球社成立可行性报告标题:羽毛球社成立可行性报告引言概述:羽毛球作为一项受欢迎的运动项目,受到了广大群众的喜爱。

为了满足群众对羽毛球运动的需求,我们计划成立一家羽毛球社。

本报告将详细讨论羽毛球社成立的可行性,包括市场需求、竞争分析、资源支持、运营模式和发展前景。

一、市场需求:1.1 羽毛球运动的普及程度:羽毛球作为一项全民健身运动,受到了广大群众的喜爱和追捧。

市场上存在着大量的羽毛球爱好者,他们渴望有一个专门的场所进行羽毛球运动。

1.2 羽毛球市场的潜力:羽毛球市场发展潜力巨大,随着人们健康意识的提高和生活水平的提升,越来越多的人开始参与羽毛球运动,对羽毛球社的需求也越来越高。

1.3 市场调研结果:我们进行了市场调研,发现目前本地区羽毛球运动场馆供不应求,且没有一个专门的羽毛球社。

大部分羽毛球爱好者表示愿意加入一个羽毛球社,并愿意支付一定的会员费用。

二、竞争分析:2.1 竞争对手分析:我们调查了本地区的竞争对手,发现目前没有一个专门的羽毛球社,但有一些羽毛球俱乐部和运动中心提供羽毛球场地。

这些竞争对手在场地设施、会员服务和品牌知名度方面存在一定优势。

2.2 竞争优势:我们将通过提供高品质的羽毛球场地、优质的会员服务和专业的教练团队来建立我们的竞争优势。

此外,我们还将注重社区建设和会员互动,提供独特的社交体验。

2.3 市场份额预测:根据市场调研和竞争分析,我们预计在成立初期,我们的羽毛球社能够占据本地区羽毛球市场的一定份额,并逐渐扩大市场份额。

三、资源支持:3.1 场地资源:我们已经与一家具有羽毛球场地的体育馆合作,确保我们有足够的场地供会员使用。

3.2 人力资源:我们将聘请一支专业的羽毛球教练团队,他们将负责提供专业的指导和培训,提升会员的技术水平。

3.3 资金支持:我们已经与一家投资机构签订了合作协议,获得了必要的资金支持,用于场地租赁、设备购置和市场推广等方面。

四、运营模式:4.1 会员制度:我们将实行会员制度,会员可以享受到优先预定场地、专业指导和其他会员福利。

羽毛球场馆项目可行性报告

羽毛球场馆项目可行性报告

羽毛球场馆项目可行性报告一、项目背景随着人们生活水平的提高,体育运动在日常生活中扮演着越来越重要的角色。

羽毛球作为一项受欢迎的体育运动,受到了广泛关注。

因此,建设一座现代化的羽毛球场馆成为了满足人们体育需求的重要途径之一。

本报告旨在对羽毛球场馆项目的可行性进行分析和评估。

二、项目概况1. 项目名称羽毛球场馆项目2. 项目地点本项目计划选址于市中心商业区,交通便利,人流量大。

3. 项目规模羽毛球场馆项目包括羽毛球场地、更衣室、休息区、办公室等配套设施。

场馆总建筑面积约为2000平方米。

4. 项目投资预计项目总投资为200万元,资金主要用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等方面。

三、市场分析1. 市场需求羽毛球作为一项受欢迎的体育运动,受众广泛,市场需求稳定。

尤其是在城市中心地区,由于居住密集,羽毛球爱好者较多,对于羽毛球场馆的需求持续增长。

2. 竞争分析目前市场上已存在一些羽毛球场馆,但大多集中在郊区或偏远地带,缺乏便利性。

因此,在市中心设立现代化的羽毛球场馆具有较强的竞争优势。

四、项目优势1. 位置优势项目选址于市中心,交通便利,便于羽毛球爱好者前来消费。

2. 设施优势羽毛球场馆将配备先进的场地设施和舒适的休息区,提供优质的体育体验。

3. 服务优势场馆将拥有专业的教练团队,为顾客提供个性化的培训和指导服务,吸引更多羽毛球爱好者。

五、项目风险1. 竞争风险市场上已存在一定数量的羽毛球场馆,新项目面临竞争压力。

2. 经营风险羽毛球场馆的经营管理需要专业团队和有效的营销策略,经营风险较高。

六、财务分析1. 成本分析项目总投资为200万元,其中租赁费用占比30%、装修费用占比20%、设备采购费用占比25%、人员成本占比15%。

2. 收入预测根据市场调研,预计场馆每月可接待羽毛球爱好者约1000人次,每人次收费50元,预计月收入为50万元。

3. 盈利预测考虑到运营成本和管理费用,预计项目初期可能处于亏损状态,但随着市场认可度的提升和运营效率的提高,预计项目将在2年内实现盈利。

投资羽毛球馆的可行性报告

投资羽毛球馆的可行性报告

投资羽毛球馆的可行性报告简介本报告旨在评估投资羽毛球馆的可行性。

羽毛球作为一项受欢迎的体育运动,吸引了广泛的群众参与。

投资羽毛球馆不仅可以满足人们对运动的需求,还有望成为一个盈利的商业项目。

在本报告中,将对羽毛球市场的现状进行分析,评估投资羽毛球馆的潜在利润和风险,并提出相关建议。

市场分析羽毛球在全球范围内都受到了广泛的欢迎,尤其在亚洲地区备受青睐。

越来越多的人意识到运动对健康的重要性,羽毛球作为一项具有低门槛和高效益的运动,受到了更多人的青睐。

尤其是在城市化进程加速的今天,人们对体育场馆的需求越来越大。

投资分析成本分析建设羽毛球馆需要考虑到土地成本、建筑物建设成本、设备购置成本等方面的费用。

此外,还需要考虑到后期的运营成本,包括场地维护、员工工资、水电费等。

收入预测羽毛球馆的主要收入来源包括会员费、场地租赁费、教练费用等。

根据当地羽毛球市场的需求情况和竞争对手的定价策略,可以对预期的收入进行初步估计。

盈利预测通过对成本和收入进行分析,可以初步评估羽毛球馆的盈利能力。

在合理的经营管理下,羽毛球馆有望实现盈利,但需要注意市场竞争和运营风险。

风险评估投资羽毛球馆也伴随着一定的风险。

首先是市场竞争的风险,如果周边地区已有类似的羽毛球场馆,可能会对新馆的吸引力造成影响。

其次是经营风险,如果管理不善或者运营成本高于预期,可能会导致经营困难甚至亏损。

建议1.在选择场地时,应充分考虑周边人口密集度和竞争情况,选择位置优越的地点。

2.在经营初期可以采取一些促销活动,吸引更多的顾客,提高知名度。

3.加强场地和设施的维护,提升顾客体验,增强客户黏性。

结论综上所述,投资羽毛球馆具有一定的可行性,但也存在一定的风险和挑战。

需要在充分调研的基础上制定详细的经营计划,并且注重运营管理,才能够取得成功。

羽毛球场可行性研究报告

羽毛球场可行性研究报告

羽毛球场可行性研究报告一、引言羽毛球是一种受欢迎的运动项目,拥有广泛的羽毛球爱好者群体。

为满足这一群体对羽毛球运动场地的需求,本报告研究了羽毛球场的可行性,并提出了一些建议。

二、市场分析1. 市场规模:根据调查数据显示,羽毛球运动在本地区具有较大的市场潜力,未来几年市场规模有望增长。

2. 目标群体:主要目标群体为年轻人和中老年人羽毛球爱好者,他们对于设备先进、环境良好的羽毛球场有较高的需求。

3. 竞争对手:目前已经存在一些羽毛球场馆,主要竞争对手为其他商业体育馆和社区体育馆。

与这些竞争对手相比,新建羽毛球场应具有明显的竞争优势。

三、可行性研究1. 场地选址:合适的场地选址是羽毛球场的关键。

应选择地理位置便利、人流量大、交通便捷的地方,同时考虑场地租金和人流成本。

2. 设备投资:羽毛球场需要投入一定的设备费用,包括场地搭建、羽毛球场地、灯光和空调等。

投资金额将视场地大小和设备档次而定。

3. 运营模式:可以采用会员制和散客制两种运营模式。

会员制可以提供稳定的收入来源,散客制可以吸引更多的新客户。

4. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。

可以根据不同的时间段、人数和会员身份等因素进行差异化定价。

5. 市场推广:通过多种渠道进行市场推广,包括线上推广、线下宣传以及与其他相关羽毛球爱好者组织进行合作等方式,加强品牌知名度和市场份额。

四、经济效益分析1. 收入估算:根据场地使用率、价格和市场规模等因素,对羽毛球场的年收入进行估算。

2. 成本估算:包括场地租金、设备维护、人员工资、水电费等各项经营成本进行估算。

3. 盈利预测:通过对收入和成本进行对比分析,估计羽毛球场的盈利情况,预测回本时间和盈利能力。

五、风险评估1. 竞争压力:当前市场已经存在一些竞争对手,新建羽毛球场需要与其进行竞争,因此竞争压力较大。

2. 潜在需求不足:虽然羽毛球运动市场有潜力增长,但潜在需求不足可能导致设施闲置和经营不善。

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告

羽毛球社成立可行性报告一、背景介绍羽毛球作为一项受欢迎的体育项目,拥有广泛的群众基础和市场需求。

为了满足社区居民对羽毛球运动的需求,我们拟建立一家羽毛球社。

本报告将从市场需求、资源分析、财务预测等方面进行分析,评估羽毛球社成立的可行性。

二、市场需求分析1. 羽毛球运动的普及程度:根据市场调研数据显示,羽毛球运动在本地区具有较高的普及度,受众群体广泛,包括学生、职场人士、家庭主妇等。

2. 竞争对手分析:目前本地区已有几家羽毛球俱乐部和场馆,但由于该区域的羽毛球需求量较大,市场容量仍然较大,有足够的空间容纳新的羽毛球社。

3. 社区需求调研:我们进行了一次针对社区居民的问卷调查,结果显示有超过80%的受访者表示有兴趣参加羽毛球社,并愿意支付一定的会费。

三、资源分析1. 场地资源:我们已经与社区体育馆达成合作协议,每周三个晚上租赁场地供羽毛球社使用。

该场地具备良好的设施和场地条件,能够满足我们的需求。

2. 器材资源:我们将购买足够数量的羽毛球拍、羽毛球和其他必要的器材,以满足社员的需求。

3. 人力资源:我们将聘请有经验的羽毛球教练,以提供专业的指导和培训。

此外,我们还将招募一些志愿者协助组织社团活动。

四、财务预测1. 收入预测:根据市场调研数据和社区需求调查结果,我们预计每月可吸引约100名会员,每人每月会费100元。

因此,每月预计收入为1万人民币。

2. 成本预测:主要成本包括场地租赁费、器材购置费、教练费用、志愿者补贴等。

根据初步估计,每月成本约为6000元。

3. 盈利预测:根据收入和成本的预测,我们预计每月可实现净利润约4000元。

在社团运营稳定后,我们还可以通过举办比赛、培训班等活动进一步增加收入。

五、风险评估1. 竞争风险:由于该区域羽毛球俱乐部和场馆较多,竞争压力较大。

我们将通过提供优质的服务、合理的会费和多样化的活动来吸引会员。

2. 经营风险:社团成立初期可能面临会员招募困难、经费不足等问题。

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羽毛球馆可行性报告都市至尊羽毛球馆营销推广策划方案前言济南是山东省省会,位于鲁中西部,是我国环渤海地区南翼和黄河中下游地区的中心城市,是国家批准的沿海开放城市和十五个副省级城市之一,是国务院公布的国家历史文化名城、中国软件名城、国家创新型城市之一。

济南是山东的政治、经济、科技、文化、教育、旅游中心,区域性金融中心,北连京津,南接沪宁,东西连通山东半岛与华中地区,是环渤海经济区和京沪经济发展轴上的重要交汇点,是全国重要的交通枢纽和物流中心,也是第11届全国运动会和第7届中国国际园林花卉博览会的主办城市。

1.论证在济南开设羽毛球馆盈利的可行性2.开拓济南体育健身休闲娱乐市场3.满足大众市民对于体育消费的需求4.积极响应国家普及大众体育消费的号召,泉城济南全民健身的号召目标:1.树立体育品牌2.争做山东第一,中国知名羽毛球健身休闲馆3.为追求健康生活的人士提供优质服务1第一部分目录前言 (1)第一部分:目录 (2)第二部分:可行性分析 (3)1.行业背景 (3)2.行业概况 (3)3.市场调研及分析 (3)3.1.行业动态调研及分析 (3)3.2.潜在进入者调研及分析 (4)3.3.现有竞争者的调研及分析 (4)3.4.替代品调研及分析 (5)3.5.消费者调研及分析 (6)第三部分:企业战略及产品策略的制定 (6)1.场馆选址 (6)2.场馆设计 (6)3.STP战略 (7)3.1.市场细分 (7)3.2.选择目标市场 (7)3.3.市场定位 (7)4.SWOT分析 (7)4.1.优势 (7)4.2.劣势 (8)4.3.机会 (8)4.4.威胁 (8)5.价格 (8)6.日常管理 (9)7.宣传(广告)与促销 (9)8.预算 (10)9.转型方案 (10)10.结论 (10)2第二部分可行性分析一、行业背景1.羽毛球具有易推广、善普及的特点,是一项深受群众喜爱的运动2.近年来,随着国家对体育产业开发的日益重视,济南市掀起了一股羽毛球运动的热潮,发展速度令人惊叹。

3.目前济南市群众性羽毛球活动的羽毛球场馆相对较少,但参与羽毛球运动消费的人数众多,市区羽毛球场馆门庭若市、人满为患,火爆异常。

二、行业概况1、数量:济南大大小小的体育健身场馆、俱乐部、健身会所等大概超过200多家,其中羽毛球馆大概有20多家。

羽毛球馆大多数分布在图中所示的范围,济南绕城高速以内,北部分布较集中,南部分布较稀疏。

2、供求:供不应求根据实际调查和网上搜索发现,去济南室内羽毛球馆打羽毛球的人们几乎需要提前预定,如没有提前预定的,到达场馆以后需要等待有空场以后才能入场。

3、消费档次:中低档的较多,中高档的较少,高档的少1)场馆设施:除了四维属于较高档的以外,其他都属于中低档,设施一般,有的比较破旧,。

2)服务水平:具有一定规模的羽毛球馆服务相对比较正规、服务态度较好且比较专业,服务人员比较敬业。

规模较小的羽毛球馆服务较差。

3)休闲娱乐:消费水平较高的(如四维)有较大较舒适的休息室,水吧等娱乐设施,一般水平的休闲娱乐等相关设施比较简陋且卫生条件较差。

4)洗浴条件:几乎都带有条件不同的洗浴设施。

5、交通状况:基本位于市区内,交通状况基本良好,但除较高档次的羽毛球场馆外,其余都没有较好的停车场所。

6、周边环境:周边环境一般,有居民区附近,商业区附近,事务所附近等等7、经营状况:良好三、市场调研及分析(一) 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度: 据调查,济南市区的羽毛球馆屈指可数,有限的场地无法满足众多消费者,羽毛球馆远未达到饱和状态2. 行业发展前景:十分乐观, 随着市民生活水平的提高,爱上这一运动的人越来越多,3. 国家政策影响:号召全民健身,举办大型体育赛事34. 社会环境:由于打羽毛球运动量较大,在休闲的同时能够很好地达到健身的目的;另一方面它民间普及率广,老少皆宜。

随着人们在工作、学习、生活上的压力越来越大,许多人已认识到健康的对生命的重要性,羽毛球凭借其方便又不受时令限制优势,将会被更多的人所接受5. 其他因素:自身限制因素:羽毛球运动是一个平民化的运动项目,消费者都是以普通大众的市民为主,一般场馆的收费每小时,,元至,,元之间,档次较高的场馆也是在每小时略高于,,元,相对网球、高尔夫球等的其他运动来说,羽毛球收费比较便宜,利润也相对较低(二) 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒:(1) 资金: 据业每天早 7:30—11:00使用储值卡:卡费20元,不限金额。

使用储值卡周一至周五7:30—11:00 15元/小时,其余时间为30元/小时开放时间:7:20—21:00(2)济南五洋健身俱乐部地址:青龙后街解放路中豪大酒店东临济南五中院内场地介绍:八块塑胶场。

场地不错,新的。

感觉挺舒服。

大部分时间是老人在这里打球,很安静。

价格:会员卡20元/小时开放时间8:00—22:00(3)山东师范大学羽毛球馆地址:济南市文化东路山东师范大学体育馆二楼场地介绍:5块木地板场地价格:20—25元/小时开放时间:8:00—22:00(4)济南奥体中心羽毛球馆4地址:济南市奥体中心体育馆北侧场地介绍:奥体中心羽毛球馆原位全运会羽毛球运动员的训练场地。

该场地有20块专业场地,场地地面为木地板上铺专业橡胶。

价格:年卡:2800元/年使用年卡每周四次,每次最长2小时储值卡:储值卡分1000元、3000元、5000元三种。

使用不同价位的储值卡享受不同的价格折扣,价格15元—30元不等开放时间:12:00—21:00(5)济南金羽羽毛球馆地址:济南市天桥东街43号场地介绍:金鱼羽毛球馆有10块羽毛球场地,场地地面为木地板上铺橡胶地面价格:使用储值卡,储值卡可储值300元—500元不等。

周一到周五17:00钱,12元/小时。

其他时间(包括节假日全天)段根据储值卡的折扣价格不同,分别为18元/小时、20元/小时、25元/小时、30元/小时。

开放时间:8:30—22:00(6)济南鑫利华羽毛球馆地址:济南市经十路体育中心篮球馆场地介绍:七块专业场地,场地地面为木质地板加橡胶。

价格:周一到周五上午20元/小时,周一至周五下午30元/小时,晚上和周末、节假日全天40元/小时。

会员卡价比以上价格便宜5元开放时间:8:30—22:00(7)新阳光羽毛球馆地址:华信路新阳光羽毛球馆(逸东花园正对面大院陶然饺子城斜对面) 场地介绍:具有羽毛球塑胶场地4片,运动地板上铺塑胶场地,专业羽毛球灯光。

价格:6:00—8:00:60元/人/月 8:00—17:00:15元/小时/块场地 17:00—22:00:35元/小时/块场地。

会员另有优惠。

开放时间:6:00—22:00等等,通过市场调查分析,羽毛球场馆的顾客知晓度、场馆设施和场馆形象上要做足市场,现有的羽毛球俱乐部在满意程度和技术服务上有明显的优势,但由于设施,场馆形象和企业文化都较低,因此相对于来说属于低档。

我们振羽要做到无论外表还是内在及其服务做到更好。

(四) 替代品调研及分析。

在羽毛球场馆的消费替代品:公共健身器械、公园、健身会馆、学校球馆、游泳馆、桌球馆、网吧、KTV等我们主要的替代品:在附近有桌球馆,在附近的健美中心、健康休闲中心、附近还有几个棋牌社和保龄球馆,还有KTV和网吧等我们和替代品的关系竞争性质的,此消彼长对于消费替代品我们的优势:专业做羽毛球,我们通过开业酬宾和利用优势的地理位置以及和社会各方面的合作把自己做强做大5(五) 消费者调研及分析1.地理因素:也就是消费者处的地理位置,济南是大城市,市区的居住人口较多,我们场馆位于居民区附近,人口较多,人们的认知度也很容易提高。

2.人口因素:不同年龄,受教育程度不同的消费者在价值观念,生活情趣,审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。

我们场馆主要针对年龄段大约主要在20-50岁之间,体育消费观念比较强,注重生活品味的一类人。

3.消费者心理因素:处于同一群体中消费者对同类场馆的需求仍会显示出差异性,他们的个性,需求动机,价值观念,生活格调的不同就会显示出对不同场馆的选择。

交通与场馆的地理位置都会作为他们选择的参考条件之一。

有些消费者已经形成了固定的消费习惯。

4.消费者行为因素:通常可以划分为常规消费者,初次消费者和潜在消费者。

而我们目标应该注重吸引潜在消费者,通过一些营销策略和宣传及优惠的价格手段把潜在消费者变为我们场馆的初次消费者,进而再变为常规消费者。

在场馆的初期经营阶段,我们应该注重吸引常规消费者,并随市场环境和竞争环境的变化重新调整战略。

第三部分企业战略及产品策略的制定一、场馆选址1、振羽羽毛球馆地处历下区泉城广场北侧,胜利大厦东临2、毗邻济南泉城广场、趵突泉和黑虎泉,附近有趵突泉小区、柳云小区,交通便利,有[泉城广场]站(在泺源大街):49路 k51路 k52路 k54路 k55路 66路72路 80路 k96路 k100路 102路 123路 128路 165路游777路[泉城广场]站(在泺文路):14路 36路 39路(原44路) k51路 66路 75路 85路 k94路 k100路[泉城广场北]站(在黑虎泉西路):1路 3路 5路 k50路 k59路 80路 k91路101路 103路 106路 123路 128路3、辐射范围内避开羽毛球馆较密集的地区,减少竞争压力,位于泉城广场附近吸引大量羽毛球爱好者,扩大了顾客范围。

二、场馆设计1、场地规模:20片(15片塑胶,5片木地板)2、面积:总共占地约500平方米3.、洗浴区:男女两个洗浴区宽敞明亮24小时供应热水确保每个会员在健身过后得到全面放松。

4、休闲娱乐区:在前台设有休闲娱乐区引进1到2台网络健身仪为会员在等场地或者健身过后提供全新的娱乐项目。

5、水吧:休闲娱乐区旁增设水吧品种齐全并支持向场地内送水服务。

6、装修风格:整个场馆采用浅色系风格偏向现代简约风格使每个会员在光顾本球馆都能得到全身心的放松与愉悦。

6三、STP战略(一)市场细分根据实地调查把济南的羽毛球市场按照规模,设施和服务消费人群把市场划分为三类:1.高档层次:场地规模大,;设施完善综合性较强配有网球场,篮球场乒乓球场等;服务专业,制度化管理,有专业的前台服务人员、教练陪练;消费心理:这类场所的消费人群大多具有较强消费能力,在选择羽毛球馆方面偏好能体现自身地位的场所,并且在社交圈内具有较好的口碑,有相当大的品牌知名度。

2.中档层次:场地规模适中,一般在20到30片左右;设施完善,但没有相关配套场地,经营项目单一,服务完善,员工配备齐全。

消费心理:这类场所的消费人群大多以舒缓自身工作压力,锻炼身体为主要目的。

比较注重场地的质量、设施和服务。

3.低档层次:场地规模小,一般只有10片以下,设施简陋,卫生环境差;没有专业的前台相关服务人员、管理制度松散,经营项目单一。

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