模块人力资源管理职业认知资料重点
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人力资源管理
2020/10/16
管理系
广州康大职业技术学院
吕春霞
HR 课程简介
❖ HRM课程性质: HRM是所有管理工作的核心
❖ 基础课程: 心理学 组织行为学 管理学基础
❖ HR课程的学习目的:
毕业
就业
学习
2020/10/16
广州康大职业技术学院
教学方法
2020/10/16
广州康大职业技术学院
2020/10/16
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理
战略导向
人事---经营观点
重视开发
开放式管理
2020/10/16
转变的主要内容
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
➢ 企业; ➢ 人才服务专业机构; ➢ 政府机关、公共事业单位、各种社会团体; ➢ 科研教学机构; ➢ 。。。。。。
教学方法
2020/10/16
广州康大职业技术学院
主要参考书目
《人力资源实务》 李旭穗 陈文知 华南理工大学出版社
《人力资源管理》 邵冲
中国人民大学出版社
《人力资源管理》 秦璐 王国颖 中山大学出版社
《人力资源管理》 韦恩 蒙迪 罗伯特 诺埃 经济科学出版社
《人力资源管理教程》 张一弛编著 北京大学出版社
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
如何外包
➢哪些业务适合外包:企业文化建设、机构设置、核心决策
➢外包服务供应商的选择:
➢外包方案的执行
➢外包是否合算
人力资源管理外包与HR部门的角色转变
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
2020/10/16
广州康大职业技术学院
模块一 人力资源管理职业认知
本章内容提示
认识人力资源管理 人力资源管理专业就业单位及岗位认知 人力资源工作者职业素质与职业技能拓展
2020/10/16
广州康大职业技术学院
模块一 人力资源管理职业认知
通过本章学习,你应该能够
掌握人力资源管理的含义及基本工作内容; 了解人力资源管理的发展历史和发展趋势; 熟悉人力资源管理专业的就业单位、部门与岗位; 了解人力资源专业人员的职业素质及职业技能要求。
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
人力资源部门的职责:
1.制定人力资源管理的相关政策、程序和规章
2.开发与选择人力资源管理的方法
3.监控与评价人力资源管理的方法
4.就人力资源管理事务向直线经理提供咨询、建议和服务
直线经理的职责:
1.参与人力资源管理实践
Hero” Stage
专业化及地位提高
Personnel
Administration: Its
Principles
and
Practice
“ Staff Office Boy” Stage
Professionalization and Elevation of Status
1880-1930 1931-1959 1960-1990 1991-
人力资源战略与规划、劳动关系管理、企业文
化 建设、组织变革的推动等
业务性活动
岗位分析、招聘与录用、员工培训与开发、绩
效考核、薪酬管理、劳动关系管理等
行政性活动
员工纪律监督、员工档案管理、人力资源信息
的保存、员工报备以及福利发放等
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
2020/10/16
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理
HRM的演变与发展
日本兴起 人力为资源
人群关系论
工作改良及 工作民主
需要层次论 大规模企业 双因素理论 “明日之星”期
“如日中天”期
工业心理学
“ Rising Star”
及社会学 “高级打杂”期
第一本书 (1920)
Stage
“Corporate
战略性和变 革性活动
业务性 的职能活动
行政性的事务活动
战略性和变革 性活动
业务性职能活 动
行政性的事 务活动
计算机网络技术
人事外包
2020/10/16
HR工作者和部门承担的活动
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
人力资源管理外包的作用
聚焦主营业务 控制经营成本 获取和维护先进的专业技术
2.为HR部门制定政策、程序、规章或开发管理方法提供建议
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
战略伙伴 人事管理专家 职工代言人 变革促进者
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
百度文库
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
战略性和变革性活动
2020/10/16
管理 影响力
做事能力
劳动能力
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理
❖ 识人
❖ 选人
❖ 用人
❖ 育人
❖
2020/10/16
留人
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理
❖ 人力资源规划 ❖ 岗位分析与设计 ❖ 招聘与录用 ❖ 培训与开发 ❖ 绩效管理 ❖ 薪酬管理 ❖ 劳动关系管理
人事行政部 行政组 人事组 后勤组
2020/10/16
人力资源部门的组织结构
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
总经理
生产部
销售部
HR
行政部
财务部
招聘专业 员
考核专员
薪酬专业 员
培训专员
2020/10/16
人力资源部门的组织结构
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
2020/10/16
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理 人力资源管理
管理
有效的协调企业的各种资源 以实现预定目标的过程。
2020/10/16
人力资源
一定范围内为社会创造物质财 富和精神财富、推动社会进步 和经济发展的具有体力和智力
劳动能力的人们的总和。
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理
2020/10/16
广州康大职业技术学院
模块一 人力资源管理职业认知
2020/10/16
广州康大职业技术学院
模块一 人力资源管理职业认知
一个人整天抱怨生活对他不公平,抱 怨自己的才能不被人赏识,终于这件事让上 帝知道了。上帝来到这个人的身边,捡起地 上的一颗石子扔到了石堆里,说:如果石子 就是你,把自己找出来。那人找了好久也没 找到,上帝又往石堆里扔了块金子,说:如 果金子就是你,把自己找出来。结果当然是 那人一眼就认出了代表自己的金子。
2020/10/16
管理系
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吕春霞
HR 课程简介
❖ HRM课程性质: HRM是所有管理工作的核心
❖ 基础课程: 心理学 组织行为学 管理学基础
❖ HR课程的学习目的:
毕业
就业
学习
2020/10/16
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教学方法
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广州康大职业技术学院
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任务1 认识人力资源管理
战略导向
人事---经营观点
重视开发
开放式管理
2020/10/16
转变的主要内容
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
➢ 企业; ➢ 人才服务专业机构; ➢ 政府机关、公共事业单位、各种社会团体; ➢ 科研教学机构; ➢ 。。。。。。
教学方法
2020/10/16
广州康大职业技术学院
主要参考书目
《人力资源实务》 李旭穗 陈文知 华南理工大学出版社
《人力资源管理》 邵冲
中国人民大学出版社
《人力资源管理》 秦璐 王国颖 中山大学出版社
《人力资源管理》 韦恩 蒙迪 罗伯特 诺埃 经济科学出版社
《人力资源管理教程》 张一弛编著 北京大学出版社
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
如何外包
➢哪些业务适合外包:企业文化建设、机构设置、核心决策
➢外包服务供应商的选择:
➢外包方案的执行
➢外包是否合算
人力资源管理外包与HR部门的角色转变
2020/10/16
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任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
2020/10/16
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模块一 人力资源管理职业认知
本章内容提示
认识人力资源管理 人力资源管理专业就业单位及岗位认知 人力资源工作者职业素质与职业技能拓展
2020/10/16
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模块一 人力资源管理职业认知
通过本章学习,你应该能够
掌握人力资源管理的含义及基本工作内容; 了解人力资源管理的发展历史和发展趋势; 熟悉人力资源管理专业的就业单位、部门与岗位; 了解人力资源专业人员的职业素质及职业技能要求。
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
人力资源部门的职责:
1.制定人力资源管理的相关政策、程序和规章
2.开发与选择人力资源管理的方法
3.监控与评价人力资源管理的方法
4.就人力资源管理事务向直线经理提供咨询、建议和服务
直线经理的职责:
1.参与人力资源管理实践
Hero” Stage
专业化及地位提高
Personnel
Administration: Its
Principles
and
Practice
“ Staff Office Boy” Stage
Professionalization and Elevation of Status
1880-1930 1931-1959 1960-1990 1991-
人力资源战略与规划、劳动关系管理、企业文
化 建设、组织变革的推动等
业务性活动
岗位分析、招聘与录用、员工培训与开发、绩
效考核、薪酬管理、劳动关系管理等
行政性活动
员工纪律监督、员工档案管理、人力资源信息
的保存、员工报备以及福利发放等
2020/10/16
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
2020/10/16
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任务1 认识人力资源管理
HRM的演变与发展
日本兴起 人力为资源
人群关系论
工作改良及 工作民主
需要层次论 大规模企业 双因素理论 “明日之星”期
“如日中天”期
工业心理学
“ Rising Star”
及社会学 “高级打杂”期
第一本书 (1920)
Stage
“Corporate
战略性和变 革性活动
业务性 的职能活动
行政性的事务活动
战略性和变革 性活动
业务性职能活 动
行政性的事 务活动
计算机网络技术
人事外包
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HR工作者和部门承担的活动
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任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
人力资源管理外包的作用
聚焦主营业务 控制经营成本 获取和维护先进的专业技术
2.为HR部门制定政策、程序、规章或开发管理方法提供建议
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任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
战略伙伴 人事管理专家 职工代言人 变革促进者
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任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
战略性和变革性活动
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管理 影响力
做事能力
劳动能力
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任务1 认识人力资源管理
❖ 识人
❖ 选人
❖ 用人
❖ 育人
❖
2020/10/16
留人
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任务1 认识人力资源管理
❖ 人力资源规划 ❖ 岗位分析与设计 ❖ 招聘与录用 ❖ 培训与开发 ❖ 绩效管理 ❖ 薪酬管理 ❖ 劳动关系管理
人事行政部 行政组 人事组 后勤组
2020/10/16
人力资源部门的组织结构
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
总经理
生产部
销售部
HR
行政部
财务部
招聘专业 员
考核专员
薪酬专业 员
培训专员
2020/10/16
人力资源部门的组织结构
广州康人大力职资业源技管术理学院
任务2 HRM专业就业单位及岗位认知
2020/10/16
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理 人力资源管理
管理
有效的协调企业的各种资源 以实现预定目标的过程。
2020/10/16
人力资源
一定范围内为社会创造物质财 富和精神财富、推动社会进步 和经济发展的具有体力和智力
劳动能力的人们的总和。
广州康大职业技术学院
任务1 认识人力资源管理
2020/10/16
广州康大职业技术学院
模块一 人力资源管理职业认知
2020/10/16
广州康大职业技术学院
模块一 人力资源管理职业认知
一个人整天抱怨生活对他不公平,抱 怨自己的才能不被人赏识,终于这件事让上 帝知道了。上帝来到这个人的身边,捡起地 上的一颗石子扔到了石堆里,说:如果石子 就是你,把自己找出来。那人找了好久也没 找到,上帝又往石堆里扔了块金子,说:如 果金子就是你,把自己找出来。结果当然是 那人一眼就认出了代表自己的金子。