茶叶营销策划书范文
茶叶营销活动方案优秀5篇
茶叶营销活动方案优秀5篇精心整理茶叶营销活动方案,希望这份茶叶营销活动方案优秀5篇能够帮助大家,给予大家在写作上的思路。
更多茶叶营销活动方案资料,在搜索框搜索茶叶营销活动方案篇1网络营销的兴起,网络购物已经成为当下的一种生活时尚,大大地推动了网络营销的发展。
茶叶作为一种大众消费品也开始步入网络营销轨道。
目前,虽然网络营销在整个茶叶营销中所占的市场份额比例不高,但网络营销作为崭新的营销手段,如能合理、充分利用将大有可为。
网络营销是对传统营销的补充:当前,茶行业的营销模式仍是以传统营销模式为主导,即以实体店面为依托,以产品为媒介寻找目标顾客。
相比于传统营销,网络营销因网络平台使得茶企能接触到更多的买卖双方,供需信息也会在最短的时间里沟通获得,这就弥补了传统营销的地域性缺陷。
目标与理念经营目标:扩大产品知名度+提高市场占有率+网络直销经营理念:高端走文化;中端走时尚;低端走健康。
基础工作实施1)网站建设:我们根据产品特点以及公司悠久的茶文化,以客户为中心设计专业茶艺经营性网站,吸引潜在的客户,使客户充分挖掘网站的信息,做好网络营销导向的网站优化,提高网站的质量、可信度和知名度。
2)在阿里巴巴、慧聪网、中国制造网、买麦网和淘宝网等电子商务平台上实现网上销售并实现互联。
3)通过博客、微博、论坛、邮件平台充分挖掘忠实、潜在的顾客群。
4)借助淘宝网、拍拍等非常巨大的市场优势来推广将成为c2c 电子商务的一次新的尝试;我们通过对商业的全方位理解。
5)联合团购网站拉手团购美团网糯米网58团购窝窝团24券等,组织大型的团购活动,借助各大团购网站固有的客户群去做营销。
6)通过新的支付方式宣传推广支付宝财付通易宝支付快钱等,开通多渠道的支付方式,方便网友支付。
7)建立多方面的问答咨询帐号,如百度的问答百度的知道腾讯的soso搜狗等搜索资源8)产品的建议:中小企业在从事网络营销中,要整合行业的现状和行情!任何时候“物美价廉”都是我们从事网络营销应该遵循的永久法则。
茶叶市场营销方案范文5篇
茶叶市场营销方案范文5篇茶叶市场营销方案范文1一、公司简介__茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国自然保护区——__,是中国的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的武夷岩茶生长的环境,历来为四方茶人所瞩目。
公司产品全部来自__,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火武夷岩茶为骄傲,质量有保证。
9月,在__,成立第一家门市部——__茶叶行。
主要销售品种:大红袍、红茶等。
二、大红袍知识"大红袍"是武夷岩茶中品质异者。
武夷岩茶产于__的__,__位于__崇安东南部,方圆60公里,有36峰、99名岩,岩岩有茶,茶以岩名,岩以茶显,故名岩茶。
武夷产茶历史悠久,唐代已栽制茶叶,宋代列为皇家贡品,元代在__九曲溪之四曲畔设立御茶园专门采制贡茶,明末清初创制了乌龙茶。
"大红袍"名枞茶树,生长在__九龙窠高岩峭壁上,岩壁上至今仍保留着1927年天心寺和尚所作的"大红袍"石刻,这里日照短,多反射光,昼夜温差大,岩顶终年有细泉浸润流滴。
这种特殊的自然环境,造就了大红袍的特异品质,大红袍茶树现有6株,都是灌木茶丛,叶质较厚,芽头微微泛红,阳光照射茶树和岩石时,岩光反射,红灿灿十分显目。
关于"大红袍"的来历,还有一段动人的传说呢,传说天心寺和尚用九龙窠岩壁上的茶树芽叶制成的茶叶治好了一位皇官的疾病,这位皇官将身上穿的红袍盖在茶树上以表感谢之情,红袍将茶树染红了,"大红袍"茶名由此而来。
"大红袍"茶树现经__市茶叶研究所的试验,采取无性繁殖的技术已获成功,经繁育种植,已能批量生产。
"大红袍"茶的采制技术与其他岩茶相类似,只不过更加精细而已。
每年春天,采摘3-4叶开面新梢,经晒青、凉青、做青、炒青、初揉、复炒、复揉、走水焙、簸拣、摊凉、拣剔、复焙、再簸拣、补火而制成。
"大红袍"的品质特征是外形条索紧结,色泽绿褐鲜润,冲泡后汤色橙黄明亮,叶片红绿相间,典型的叶片有绿叶红镶边之美感。
茶叶营销活动策划书5篇
茶叶营销活动策划书茶叶营销活动策划书5篇时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,让我们一起来学习写策划书吧。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编帮大家整理的茶叶营销活动策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
茶叶营销活动策划书1一、前言:现在,计算机网络技术已经得到了飞速的发展,而电子商务也随着计算机的普及而成为一种重要的行业,电子商务凭借其国际化信息化和无纸化崛起,电子商务的崛起改变了了众多企业的传统的经营模式,也促使了电子商务的的发展,未来的的商业模式也将以电子商务为主要的经营模式。
网络营销有利于提高工作效率,降低成本,增加市场,所以我们将推广网络营销,改变营销模式,更要推广企业品牌,提升企业经济利益。
二、网络市场情况分析1.网络市场前景分析目前我过茶叶市场整体需求过于饱和,消费的增长速度地狱茶叶生产能力的扩张速度,出现供大于求的买方市场特征,在这样的情况下,我国的茶叶市场主要情况是:1茶叶的种类多,企业多,我国的茶叶种类大约有上千种,仅名茶就有两百种左右。
2茶叶市场管理无序,没有标准。
茶叶种类和企业的众多导致混乱的市场局面。
3企业的实力弱,品牌意识弱。
我国茶叶企业数量众多,但大多数实力弱小,采用的也是传统的经营模式,茶企的品牌意识弱,我国注册自己品牌的`茶企不到1000家。
2.奕福茶叶网络市场机会分析茶叶网络营销是当今电子商飞速发展的一份子,网络营销不需要中间人减少流通环节,越来越多的人们喜欢网上购物。
网上购物方便省力。
有利于茶企的发展,奕福是主要是销售安溪的铁观音,安溪奕福茶厂茶叶厂家直销,拥有自己的高山生态茶园,茶叶正宗。
利于销售。
3.网络市场风险分析作为商业之间的来往,主要的原则就是:诚信为本。
顾客的疑惑的不可控制的认知误差,都是影响销售的重要因素。
信息的安全性,在交易的过程中要保护商务信息的保密要求。
商务情况千变万化交易一旦达成,就不可否认,否则会影响一方的利益。
茶叶营销计划书四篇
茶叶营销计划书四篇篇一:茶叶营销计划书一、企划客体环境、1、企划宏客环境茶叶是源于中国的传统饮品,经过几千年的不断发展,现已成为我国重要的经济作物,其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位,茶业发展既充满机遇,又面临严峻挑战。
由于受金融危机的影响,茶叶市场的发展速度受到一定程度的限制,但是对我国国内茶叶市场影响不大,20XX年中国茶园种植面积达到160万公顷,茶产量124万吨,均居于世界第一,20XX年中国茶叶出口到120个国家和地区,出口达到29.7万吨,出口金额6.82亿美元,是继20XX 年历史性突破6亿美元后大幅增长12.3%,再创历史新高,茶叶出口居世界第三。
20XX年全年销售在85万吨左右,比上年增长2.4%,从20XX年上半年的市场表现来看,上市的春茶质量好、价格较高,主要的产茶区的销量也并未受到太大的影响,但主要的销售市场均有不同程度的下滑。
1-4月,我国茶叶出口同比增长4.5%,总体的市场表现为快速增长的形式,呈现平稳的市场格局。
20XX年对于中国茶业注定是不寻常的一年,我国茶叶产销在连续5年年增长10%左右的基础上,20XX年开局形势良好,春茶产销两旺,全年可望又是一个好年成。
若无大的自然灾害,20XX年全国春茶总产量50万吨左右,比去年增产8%。
20XX上半年全球茶叶产量缺口共计7000万公斤,世界三大红茶生产国印度、斯里兰卡和肯尼亚20XX年上半年的茶叶产量减少6500万公斤。
由于世界市场对茶叶的需求仍保持强劲势头,联合国粮农组织认为,即便有经济危机的影响,20XX年全球茶叶的销量仍会有所增加,预测下半年国际茶叶市场上的价格还将会大幅上扬。
但是,中国茶叶出口面临着欧盟、日本等提高农产品标准;外企融资困难及汇率问题,国际对茶叶的需求萎缩,20XX 年中国茶产业同样充满挑战,20XX年前7个月,我国茶叶出口17.9万吨,创汇4.06亿美元,平均单价每公斤2.26美元,出口总量同比增加0.34%,而创汇额和均价同比分别减少0.40%和0.74%。
茶叶品牌营销策划设计方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国茶叶产业的快速发展,茶叶市场日益繁荣。
消费者对茶叶的需求不再局限于传统茶叶,而是追求健康、时尚、个性化的产品。
在此背景下,某茶叶品牌希望通过一系列营销策划活动,提升品牌知名度,扩大市场份额,增强消费者对品牌的忠诚度。
二、品牌分析1. 品牌定位:以“天然、健康、品味”为核心,打造高端、绿色的茶叶品牌。
2. 目标客户:25-45岁,追求生活品质,注重健康养生,有一定消费能力的都市人群。
3. 产品特点:采用优质茶叶原料,严格把控生产流程,确保茶叶品质。
三、营销目标1. 提升品牌知名度,使品牌在目标市场形成良好口碑。
2. 扩大市场份额,提升品牌在茶叶行业的竞争力。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度,提高复购率。
四、营销策略(一)产品策略1. 产品创新:开发符合市场需求的新品,如低咖啡因茶、花草茶等。
2. 产品升级:对现有产品进行包装升级,提升产品档次。
3. 产品组合:推出不同价位的茶叶产品,满足不同消费者的需求。
(二)价格策略1. 差异化定价:根据产品品质、包装、产地等因素,制定差异化价格。
2. 促销定价:在特定节日或活动期间,推出优惠活动,吸引消费者购买。
(三)渠道策略1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,拓宽销售渠道。
2. 线下渠道:与大型超市、茶叶专卖店合作,设立品牌专柜。
3. 直销渠道:发展经销商、代理商,扩大销售网络。
(四)推广策略1. 品牌宣传:通过电视、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传。
2. 活动策划:举办品茶会、茶艺表演、茶叶知识讲座等活动,提升品牌知名度。
3. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,增强品牌好感度。
五、营销方案(一)第一阶段:品牌宣传与市场调研(1-3个月)1. 市场调研:了解目标消费者需求,为后续营销活动提供依据。
2. 品牌宣传:通过线上线下渠道,进行品牌宣传,提高品牌知名度。
3. 产品推广:推出新品,吸引消费者关注。
茶叶品牌营销方案策划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国茶叶产业的快速发展,市场竞争日益激烈。
在众多茶叶品牌中,如何脱颖而出,树立独特的品牌形象,扩大市场份额,成为各品牌关注的焦点。
本策划书旨在为某茶叶品牌提供一套全面的营销方案,以提升品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 行业现状:- 我国茶叶市场规模庞大,年销售额持续增长。
- 茶叶消费群体逐渐年轻化,对茶叶品质和品牌形象的要求越来越高。
- 线上线下销售渠道不断融合,电子商务成为茶叶销售的重要渠道。
2. 竞争分析:- 竞争品牌众多,品牌差异化不明显。
- 价格战、促销战频繁,品牌价值难以体现。
- 线上线下渠道竞争激烈,品牌营销策略亟待创新。
3. 目标市场:- 以25-45岁,收入中等偏上,对茶叶有一定认知和消费能力的消费者为主要目标群体。
- 注重茶叶品质、品牌形象和健康养生理念的消费者。
三、品牌定位1. 品牌理念:传承千年茶文化,倡导健康生活方式。
2. 品牌定位:高品质、高性价比、年轻化、时尚化的茶叶品牌。
3. 品牌核心价值:绿色、健康、品味、时尚。
四、营销目标1. 提升品牌知名度和美誉度,树立品牌形象。
2. 扩大市场份额,提高产品销量。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度。
4. 提高品牌在行业内的竞争力。
五、营销策略1. 产品策略:- 精选优质茶叶原料,确保产品品质。
- 开发多款适应不同消费需求的茶叶产品。
- 注重产品包装设计,提升产品档次。
2. 价格策略:- 采用合理的定价策略,确保产品性价比。
- 定期推出促销活动,提高产品销量。
3. 渠道策略:- 线上线下渠道并行,扩大销售范围。
- 与知名电商平台合作,提高品牌曝光度。
- 发展专卖店、加盟店,提升品牌形象。
4. 推广策略:- 广告宣传:- 制作精美的广告宣传片,投放电视、网络、户外等媒体。
- 在社交媒体平台开展品牌宣传,与消费者互动。
- 公关活动:- 参加行业展会,展示品牌形象。
- 举办品茶会、茶艺表演等活动,提升品牌知名度。
茶叶品牌店营销策划(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国茶叶市场的不断发展,茶叶品牌店如雨后春笋般涌现。
然而,在激烈的市场竞争中,如何提升茶叶品牌店的知名度和市场份额,成为各品牌关注的焦点。
本文针对茶叶品牌店营销策划,提出以下方案。
二、目标定位1. 提升茶叶品牌店在目标市场的知名度和美誉度;2. 提高茶叶品牌店的销售额和市场份额;3. 增强顾客的忠诚度,提高顾客的回头率;4. 打造具有竞争力的茶叶品牌形象。
三、市场分析1. 消费者需求分析:消费者对茶叶的需求多样化,包括品质、口感、文化、包装等方面。
消费者对茶叶的品质要求越来越高,追求绿色、健康、有机的茶叶产品。
2. 竞争对手分析:茶叶市场竞争激烈,主要竞争对手包括知名茶叶品牌店、地方茶叶品牌店、网上茶叶销售平台等。
竞争对手在产品品质、价格、服务、品牌知名度等方面各有优势。
3. 行业趋势分析:茶叶行业呈现以下趋势:品牌化、高端化、个性化、多元化。
四、营销策略1. 产品策略(1)产品定位:以高品质、绿色、健康、有机为定位,满足消费者对茶叶品质的追求。
(2)产品组合:丰富产品线,涵盖绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黄茶、黑茶等多个品类,满足不同消费者的需求。
(3)产品创新:研发具有特色的茶叶产品,如茶饮、茶点、茶具等,提升品牌附加值。
2. 价格策略(1)定价原则:以成本加成定价法为基础,兼顾市场竞争和消费者承受能力。
(2)价格策略:实行差异化定价,针对不同产品、不同消费群体制定不同价格策略。
3. 渠道策略(1)线下渠道:设立实体店,打造高端、舒适的购物环境,提升品牌形象。
(2)线上渠道:建立官方网站、微信公众号、微博等,拓宽销售渠道,提高品牌知名度。
(3)合作伙伴:与知名茶叶企业、茶艺馆、茶文化机构等建立合作关系,扩大品牌影响力。
4. 推广策略(1)广告宣传:利用电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度。
(2)公关活动:举办茶艺表演、品茶活动、茶叶知识讲座等,提升品牌美誉度。
茶叶销售方案三篇
茶叶销售方案三篇篇一:茶叶销售方案百斯达茶业有限公司营销策划书百斯达茶业有限公司定位为以线上线下相结合的形式同步发展,结合自身拥有的 300 亩武夷山生态有机原茶基地,传承世代茶人的制茶工艺,秉持祖辈勤诚、朴实的优良传统,追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶,同时引进先进的营销理念,实施传统工艺与现代工艺相结合,规模化生产,品牌化运营战略,把优质的武夷山红茶推向国内外,服务于大众。
一、市场调查1 、品“茶”茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧是广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。
茶文化,历来是国人的主要文化之一,中国茶文化的方向,已被形成气候的各大茶业基地所引领,武夷山红茶又是闻名于世,有着独特的茶文化向导,早以成熟于国人心间。
2 、茶市场分析目前,茶业市场的营销力度,相比其他行业来说,是比较被动的,这根据茶业行业的独特性、传统性有关,大部分市场被全国知名的茶业巨头所占据。
从消费对象来讲,中老年人为主,社会地位呈现趋同形态,有文化、有知识的人群比较多,结构层次感比较强,人民对传统的茶有种情结在里面。
与此同时名优茶的发展也呈跳跃式发展。
有机茶热也成为近几年茶消费的一个热点。
另外,功能性保健茶也成为茶消费的新趋势。
因此这对百斯达茶叶有限公司是一个很好的发展机遇。
我们将把握这个良好的竞争态势充分利用自身优势来进行发展。
3 、渠道分析茶叶消费的形式有 9 种。
包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐(宾)消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等。
家庭消费:经济收入高的人群和文化人士,主要消费名优茶,消费量也大;一般的居民以大众优质茶为主,以散装茶为主。
目前,袋泡茶、包装茶、茶饮料开始进入家庭。
团体消费:主要为机关、企事业单位。
如工作会、招待会、联欢会、新闻发布会以及招待来往客人,由于各单位对茶的保管知识缺乏,储存条件差,以小包装、袋泡茶为主。
成功的茶叶营销策划方案(精选10篇)
成功的茶叶营销策划方案茶叶是中华民族的传统饮品,拥有着悠久的历史和文化底蕴。
如今,随着国民生活水平的提高和消费观念的转变,茶叶营销的方式也在不断创新和变革。
成功的茶叶营销策划方案需要从多个方面入手,包括产品定位、目标市场、渠道选择、品牌形象等。
下面将详细介绍一个成功的茶叶营销策划方案。
一、产品定位茶叶类别繁多,各具特色,不同的茶叶适合不同的人群和场合。
因此,首先需要针对该茶叶产品定位,明确其消费对象、消费场合和消费心理等方面。
以普洱茶为例,普洱茶的消费者群体主要为年龄在30岁以上、具有一定经济能力和文化素质的人群。
这类消费者注重生活品质和健康,普洱茶的药用价值和气味芳香的特性正好符合他们的需求。
因此,将普洱茶定位为高端健康茶,强调其品质和功效,是一个明确的产品定位。
二、目标市场明确了产品定位后,接下来需要确定目标市场,也就是茶叶产品主要针对哪些消费群体进行推广和销售。
茶叶虽然是我国传统饮品,但现代的消费者更加注重品质和口感,因此需要将目标市场锁定在中高端消费者群体上。
针对普洱茶的市场,主要集中在以云南、广东等地为主的南方地区,同时也有了解普洱茶的北方消费者群体。
因此,针对这些地区和消费者群体进行精准定位,制定专门的营销策略,可以提高销售效果和品牌知名度。
三、营销渠道营销渠道是茶叶营销的关键因素之一。
一个成功的营销策划方案需要明确营销渠道,建立多元化的渠道网络,扩大销售范围和提高品牌影响力。
目前,茶叶销售渠道主要包括线上和线下两种渠道,线上渠道包括各大电商平台、微信公众号等;线下渠道包括实体门店、超市、专卖店等。
针对不同的市场和产品,选择合适的营销渠道非常重要。
例如,对于普洱茶产品而言,应选择重点销售区域建立实体门店和专卖店,以利于消费者品尝、试客和选择。
同时,也可以在电商平台上开设官方旗舰店和相关营销活动,提高品牌知名度和影响力。
四、品牌形象品牌形象是茶叶营销策划方案中一个至关重要的环节。
一个成功的品牌形象需要具备独特性和差异化,让消费者印象深刻和愿意选择。
新茶叶营销方案策划书3篇
新茶叶营销方案策划书3篇篇一新茶叶营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对健康的重视,茶叶作为一种天然的饮品,越来越受到消费者的青睐。
本方案旨在通过对新茶叶的市场调研和分析,制定出切实可行的营销策略,提高新茶叶的市场占有率和知名度。
二、市场分析1. 消费者需求:消费者对茶叶的品质、品牌、口感等方面有较高的要求,同时也关注茶叶的健康价值和文化内涵。
2. 市场竞争:茶叶市场竞争激烈,国内外品牌众多,消费者选择余地大。
新茶叶需要在产品创新、品牌建设、营销渠道等方面下功夫,才能脱颖而出。
3. 市场趋势:随着消费者对健康生活的追求,有机茶、花果茶、保健茶等新型茶叶市场需求不断增长。
三、产品定位1. 产品特点:新茶叶具有新鲜、优质、独特的特点,采用传统工艺和现代科技相结合的方式制作而成。
2. 目标市场:本产品主要针对中高端消费者,以城市白领、商务人士、爱茶人士等为目标客户群体。
3. 品牌定位:打造一个高品质、高品味、健康时尚的茶叶品牌。
四、营销策略1. 品牌建设:设计具有独特品牌形象的包装,突出产品的特点和优势。
制定品牌传播策略,通过广告、公关、促销等活动,提高品牌知名度和美誉度。
建立品牌忠诚度计划,通过会员制度、积分兑换等方式,增强消费者对品牌的粘性。
2. 产品推广:参加各类茶叶展览和茶文化活动,展示产品,提高品牌曝光度。
与酒店、茶馆、餐厅等合作,开展试饮活动,扩大产品销售渠道。
利用社交媒体、电商平台等渠道,进行线上销售和推广。
3. 价格策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
采取差异化定价策略,根据不同产品、规格、包装等因素,制定不同的价格。
定期进行价格调整,根据市场变化和成本变动,灵活调整产品价格。
4. 渠道策略:建立自己的线下直营店和加盟店,提高品牌直营比例。
与各大电商平台合作,开设官方旗舰店,拓展线上销售渠道。
与经销商、代理商等建立合作关系,扩大产品销售范围。
五、营销活动策划1. 开业促销:在直营店和加盟店开业期间,开展打折、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
茶叶营销策划书【五篇】
【导语】茶叶是世界三⼤饮料之⼀,被称为“东⽅饮料的皇帝”。
以下是®⽆忧考⽹整理的茶叶营销策划书,欢迎阅读!【篇⼀】茶叶营销策划书 ⼀、本案策划的⽬的 中国是茶的故乡,也是茶⽂化的发祥地。
茶的发现和利⽤,在中国已有四五千年历史,且长盛不衰,传遍全球。
茶已成为全世界众化、欢迎、最有益于⾝⼼健康的绿⾊饮料。
茶融天地⼈于⼀体,提倡“天下茶⼈是⼀家”。
茶叶⽹络营销策划的⽬的是为了让茶叶产品及品牌在⽇趋激烈的市场竞争中胜出。
通过对⾃⼰茶叶产品的营销状况分析,结合⾃⾝的优点与缺点策划出⾃⼰的战略⽅法。
在激烈的市场竞争中打出⾃⼰的⼀⽚天地,争取限度占领市场,更好的促进产品的销售。
⼆、⽹络营销环境分析 1、市场状况 中国是茶叶原产地和第⼀⽣产、消费⼤国,有上千年的饮茶历史,茶叶已经融⼊到⼈们的⽣活中。
喝茶已成为多数中国⼈的⼀种⽣活习惯,茶已成为社会⽣活中不可缺少的健康饮品和精神饮品,⽽且,随着⼈们健康消费观念的普及,茶正在被越来越⼈接受、喜爱和追求。
茶市场竞争激烈、种类众多,但却有很多缺陷。
⼀是茶叶⽣产的标准体系和卫⽣安全体系建设滞后;⼆是茶类丰富,产量⼤,品牌不⼤,例如:⼤众知道有普洱茶,却不知道有些什么品牌。
整个普洱茶市场的品牌多却不强,使在⽹络上销售⽐较好的⼤益、新益、⽼仓等品牌的普洱茶其知名度也仅是在⽹络上⽐较红。
现在的国内茶叶市场看似波澜不惊,实际上却是暗流涌动,众多茶叶企业亟待破茧⽽出。
但茶叶⾏业⽬前多、乱、弱的特点导致了整个⾏业的⽆序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和⽅向。
可以说,国内的'茶产业是“有名茶,⽆”。
因此,通过⽹络营销快速推⼴我们的茶叶品牌⾮常重要。
2、产品分析 普洱茶,其品牌有:云上品、⼤益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。
“云上品”,具有独特性,有与众不同之处,其他品牌不是我们专有,消费者在其他店铺也能搜到类似产品。
3、消费者分析: 普洱茶降⾎脂、⾎糖、⾎压;明⽬、化痰⽌咳;能瘦⾝去脂肪,特别是⼩腹堆积脂肪;能暖胃护胃。
有关茶叶营销的策划方案范文5篇
有关茶叶营销的策划方案范文5篇有关茶叶营销的策划方案范文1一活动目的:借中秋节促销,完成公司制定销售任务。
二活动主题:“迎中秋,送茶礼”三活动时间:2023年9月18日——2023年9月28日四活动地点:公司直营店卖场和全国各加盟店。
五销售目标:配货科400万;直营店300万。
六活动内容1中秋礼品主要开发铁观音大红袍红茶白茶和茶点,共5类11款礼品装,分别为:铁观音系列之“泓韵M1050”(建议零售价1380元+盒)。
“天籁之音M900”(建议零售价720元+盒);“九香”M850”(建议零售价560元+盒);“美丽之饮T25”(建议零售价350元+盒);大红袍系列之“福尊”(建议零售价1200元+盒);“醉红袍”(建议零售价800元+盒)。
红茶系列之“上品红”(建议零售价700元+盒);“罗马风情”(建议零售价460元+盒)。
白茶系列之“白玫瑰”(建议零售价600元+盒);“月牙白”(建议零售价300元+盒)。
“___福贵大礼包”(以茶点为主,建议零售价180元)2促销新品促销新品以现有库存茶具及茶点,按性价重新组配为主,共开发3款,分别为:“五虎送福”(建议零售价300-500元之间)“五福临门”(建议零售价100-300元之间)“福乐陶陶”(建议零售价100元以下)执行说明:(1)中秋节礼品装设计风格以红金为主,突出视觉层次艺术感知和节日喜庆。
(2)促销新品包装以普通材质为主,设计风格以中国传统节日喜庆为主。
(3)中秋节礼品和促销新品成品务必于2010年1月1日全部上架。
(4)中秋节礼品和促销新品各店需设礼品专区和特价专区进行集中展示销售。
(5)各相关部门务必合理掌握时间进度,圆满完成设计制作组装配货等工作,以保证活动正常推进。
(6)以上所有新产品订货时间从2023年_月初开始,_月_日结束。
3促销活动(1)礼品派送:活动期间每天前3名来店消费顾客均赠送“虎年小礼品”一个。
数量有限,赠完为止。
茶叶批发营销策划书3篇
茶叶批发营销策划书3篇篇一茶叶批发营销策划书一、策划书概述茶叶是中国的传统饮品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶叶的消费市场逐渐扩大,茶叶批发业务也迎来了新的发展机遇。
为了拓展茶叶批发业务,提高市场占有率和品牌知名度,我们制定了本营销策划书。
二、市场分析1. 行业现状:目前,茶叶批发行业竞争激烈,市场份额主要被几家大型企业占据。
同时,随着电商的兴起,传统的茶叶批发模式受到了一定的冲击。
2. 消费者需求:消费者对茶叶的品质、口感、品牌等方面的要求越来越高,同时也更加注重茶叶的健康价值和文化内涵。
3. 市场潜力:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶叶的消费市场逐渐扩大,尤其是中高端茶叶市场潜力巨大。
三、产品策略1. 产品定位:以中高端茶叶为主打产品,涵盖绿茶、红茶、黑茶、白茶、乌龙茶等多个品类,满足不同消费者的需求。
2. 产品包装:采用精美的包装设计,突出产品的品质和文化内涵,提高产品的附加值。
3. 产品创新:不断推出新产品,满足消费者的个性化需求,如定制茶、花果茶等。
四、价格策略1. 定价原则:根据产品成本、市场需求和竞争情况等因素,制定合理的价格策略,既要保证利润空间,又要具有竞争力。
2. 价格体系:建立多层次的价格体系,满足不同客户的需求,如大客户、经销商、零售商等。
3. 促销策略:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 传统渠道:与茶叶经销商、零售商等建立合作关系,拓展销售渠道。
2. 电商渠道:加强与电商平台的合作,开展线上销售业务。
3. 自营渠道:建立自己的茶叶专卖店或体验店,提高品牌知名度和消费者体验。
六、推广策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传品牌形象和产品优势。
2. 活动推广:参加各类茶叶展览、茶文化活动等,提高品牌知名度和影响力。
3. 口碑营销:通过优质的产品和服务,赢得消费者的口碑和信任,促进销售增长。
茶叶营销策划书范本【三篇】
茶叶营销策划书范本【三篇】想要把自己的销售的工作做的很好,一本策划书是对我们工作特别重要,也是非常有帮助的。
下面小编为大家整理了几篇“茶叶营销策划书范本”,希望对大家有帮助。
茶叶营销策划书范本 (一)一、企业简介xx茶业在不断提升产品的品质、品牌、品味、同时始终以用心做好茶的经营理念一步一个脚印,打造中高端茶业品牌,实现有茗堂茶人愿景,香传中华、誉满全球。
xx在消费者眼中已成为高档贵气、文化味浓、品质纯正的体质的代名词!茶作为21世纪的主流饮料,必将有广阔的契机。
顺应市场潮流,以传播中国茶文化、推动茶文化的发展为已任,为全球消费者提供最优质的茶与最专业的服务,努力将绿叶茶香品牌打造成茶领域的航空母舰!二、市场分析茶叶本质上是农副产品,应该遵循这个行业发展的内在规律。
一个现实的路径是茶区把这些繁杂的小牌子统一起来,重点培养、扶植一两个具有竞争优势的品牌。
在国际茶叶市场上,由于绿色壁垒影响和品牌问题,尽管我国茶叶出口量一直在增长,但价格却在下降。
我国有众多名茶,但名茶并不等于名牌,茶业强势品牌的缺失已成为我国茶行业发展的障碍。
中国茶业要加大名茶转化为名牌的工作力度,关键是增强知识产权意识和品牌意识,尽快形成中国茶业的名茶、名乡、名牌完整的品牌系列。
到目前为止,只有今年x月国家商标局首次评定xx铁观音和xx茶叶为中国驰名商标。
但茶消费已从传统走向现代,在很长一段时期内,花茶的消费一直占据着北方茶叶消费份额的90%以上;而现在,这个比重已下降到不足60%,绿茶、乌龙茶、普洱茶等迅速成为北方地区的消费新宠。
与此同时名优茶的发展也呈跳跃式发展。
有机茶热也成为近几年茶消费的一个热点。
另外,功能性保健茶也成为茶消费的新趋势。
因此这对华康茶叶有限公司是一个很好的发展机遇。
我们将把握这个良好的竞争态势充分利用自身优势来进行发展。
三、行业竞争分析目前我国茶叶出口主要以原料茶为主,自主品牌少,而且茶叶企业实力不强,为了扩大我国茶叶在国际市场的份额,培育更广泛的茶叶市场,国家应改建立茶叶推广基金,在全球市场上推广中国茶,为茶叶企业开拓市场营造良好的经营环境。
茶叶营销策划精选3篇范文分享
茶叶营销策划精选3篇范文分享茶叶营销策划书范本 (一)一、企业简介xx茶业在不断提升产品的品质、品牌、品味、同时始终以用心做好茶的经营理念一步一个脚印,打造中高端茶业品牌,实现有茗堂茶人愿景,香传中华、誉满全球。
xx在消费者眼中已成为高档贵气、文化味浓、品质纯正的体质的代名词!茶作为21世纪的主流饮料,必将有广阔的契机。
顺应市场潮流,以传播中国茶文化、推动茶文化的发展为已任,为全球消费者提供最优质的茶与最专业的服务,努力将绿叶茶香品牌打造成茶领域的航空母舰!二、市场分析茶叶本质上是农副产品,应该遵循这个行业发展的内在规律。
一个现实的路径是茶区把这些繁杂的小牌子统一起来,重点培养、扶植一两个具有竞争优势的品牌。
在国际茶叶市场上,由于绿色壁垒影响和品牌问题,尽管我国茶叶出口量一直在增长,但价格却在下降。
我国有众多名茶,但名茶并不等于名牌,茶业强势品牌的缺失已成为我国茶行业发展的障碍。
中国茶业要加大名茶转化为名牌的工作力度,关键是增强知识产权意识和品牌意识,尽快形成中国茶业的名茶、名乡、名牌完整的品牌系列。
到目前为止,只有今年x月国家商标局首次评定xx铁观音和xx茶叶为中国驰名商标。
但茶消费已从传统走向现代,在很长一段时期内,花茶的消费一直占据着北方茶叶消费份额的90%以上;而现在,这个比重已下降到不足60%,绿茶、乌龙茶、普洱茶等迅速成为北方地区的消费新宠。
与此同时名优茶的发展也呈跳跃式发展。
有机茶热也成为近几年茶消费的一个热点。
另外,功能性保健茶也成为茶消费的新趋势。
因此这对华康茶叶有限公司是一个很好的发展机遇。
我们将把握这个良好的竞争态势充分利用自身优势来进行发展。
三、行业竞争分析目前我国茶叶出口主要以原料茶为主,自主品牌少,而且茶叶企业实力不强,为了扩大我国茶叶在国际市场的份额,培育更广泛的茶叶市场,国家应改建立茶叶推广基金,在全球市场上推广中国茶,为茶叶企业开拓市场营造良好的经营环境。
自20世纪90年代中期,xxx集团推出了冰茶以来,人们开始认识并接受茶饮料。
茶叶营销计划书四篇
茶叶营销计划书四篇篇一:茶叶营销计划书一、企划客体环境、1、企划宏客环境茶叶是源于中国的传统饮品,经过几千年的不断发展,现已成为我国重要的经济作物,其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位,茶业发展既充满机遇,又面临严峻挑战。
由于受金融危机的影响,茶叶市场的发展速度受到一定程度的限制,但是对我国国内茶叶市场影响不大,20XX年中国茶园种植面积达到160万公顷,茶产量124万吨,均居于世界第一,20XX年中国茶叶出口到120个国家和地区,出口达到29.7万吨,出口金额6.82亿美元,是继20XX 年历史性突破6亿美元后大幅增长12.3%,再创历史新高,茶叶出口居世界第三。
20XX年全年销售在85万吨左右,比上年增长2.4%,从20XX年上半年的市场表现来看,上市的春茶质量好、价格较高,主要的产茶区的销量也并未受到太大的影响,但主要的销售市场均有不同程度的下滑。
1-4月,我国茶叶出口同比增长4.5%,总体的市场表现为快速增长的形式,呈现平稳的市场格局。
20XX年对于中国茶业注定是不寻常的一年,我国茶叶产销在连续5年年增长10%左右的基础上,20XX年开局形势良好,春茶产销两旺,全年可望又是一个好年成。
若无大的自然灾害,20XX年全国春茶总产量50万吨左右,比去年增产8%。
20XX上半年全球茶叶产量缺口共计7000万公斤,世界三大红茶生产国印度、斯里兰卡和肯尼亚20XX年上半年的茶叶产量减少6500万公斤。
由于世界市场对茶叶的需求仍保持强劲势头,联合国粮农组织认为,即便有经济危机的影响,20XX年全球茶叶的销量仍会有所增加,预测下半年国际茶叶市场上的价格还将会大幅上扬。
但是,中国茶叶出口面临着欧盟、日本等提高农产品标准;外企融资困难及汇率问题,国际对茶叶的需求萎缩,20XX 年中国茶产业同样充满挑战,20XX年前7个月,我国茶叶出口17.9万吨,创汇4.06亿美元,平均单价每公斤2.26美元,出口总量同比增加0.34%,而创汇额和均价同比分别减少0.40%和0.74%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
茶叶营销策划书范文【篇一:茶叶网络营销策划书(范文)】奕福茶叶网络营销策划书编写人:刘剑锋时间:2011-11-15一前言:(项目情况简单介绍)现在,计算机网络技术已经得到了飞速的发展,而电子商务也随着计算机的普及而成为一种重要的行业,电子商务凭借其国际化信息化和无纸化崛起, 电子商务的崛起改变了了众多企业的传统的经营模式,也促使了电子商务的的发展,未来的的商业模式也将以电子商务为主要的经营模式。
网络营销有利于提高工作效率,降低成本,增加市场,所以我们将推广网络营销,改变营销模式,更要推广企业品牌,提升企业经济利益。
二:网络市场情况分析1. 网络市场前景分析目前我过茶叶市场整体需求过于饱和,消费的增长速度地狱茶叶生产能力的扩张速度,出现供大于求的买方市场特征,在这样的情况下,我国的茶叶市场主要情况是 1茶叶的种类多,企业多,我国的茶叶种类大约有上千种,仅名茶就有两百种左右。
2茶叶市场管理无序,没有标准。
茶叶种类和企业的众多导致混乱的市场局面。
3 企业的实力弱,品牌意识弱。
我国茶叶企业数量众多,但大多数实力弱小,采用的也是传统的经营模式,茶企的品牌意识弱,我国注册自己品牌的茶企不到1000家。
2. 奕福茶叶网络市场机会分析:茶叶网络营销是当今电子商飞速发展的一份子,网络营销不需要中间人减少流通环节,越来越多的人们喜欢网上购物。
网上购物方便省力。
有利于茶企的发展,奕福是主要是销售安溪的铁观音,安溪奕福茶厂茶叶厂家直销,拥有自己的高山生态茶园,茶叶正宗。
利于销售。
3. 网络市场风险分析作为商业之间的来往,主要的原则就是: 诚信为本。
顾客的疑惑的不可控制的认知误差,都是影响销售的重要因素。
信息的安全性,在交易的过程中要保护商务信息的保密要求。
商务情况千变万化交易一旦达成,就不可否认,否则会影响一方的利益。
网络交易注意防火墙技术,网络防毒,信息加密存储,身份认证,授权等。
三:网络市场细分与目标市场定位1. 顾客需求分析顾客购买茶叶一部分是当作礼品送给别人,所以茶叶的包装上可以设置好看大方突出场频的质量同时又适合做礼品。
茶叶总是和茶具分不开的,茶叶可以和茶具一起销售。
在网站上可以显示一些热销的茶叶,帮助顾客挑选,吸引消费者。
2. 市场细分情况:奕福茶叶主要经营安溪铁观音,泉州人们都有饮茶的习惯,人们也喜欢奕福的铁观音,奕福拥有较好的市场份额。
3. 网络公司定位为什么是开展网络营销,如何来进行效益型网络营销,是树立企业的品牌,还是仅是产品展示,对于奕福的网络营销定位等,都要有一个很好的细分与需求,根据相关功能之后做出自己的个性化的茶叶网络营销网站与方案。
而现在的企业网站可以分为产品展示型的,网络营销型的,电子商务型的,还有服务型的,不同的类型,其营销的方式不同,所以来说,对于网络营销的策划是一个优秀网络营销机构的核心力量之一四网络市场营销策略组合(与竞争对手比较)1.产品策略产品是市场营销的首要因素,企业在整个市场营销活动过程中都离不开产品。
随着消费需求日益显现个性化的特点,公司不应急于制定产品策略,而应通过互联网实现顾客与厂商的直接对话,根据不同顾客的具体要求,进行产品生产和服务,开展定制营销。
2.价格策略:网络营销中价格策略的制定,应当充分考虑每个消费者的价值观,顾客的消能力。
传统营销定价主要考虑产品的生产成本和市场上同类产品的价格。
但在网络上,消费者购物基本属于理智型,价格是否合适取决于其价值理念,因此公司要充分掌握消费者的购买信息,实现双方的充分沟通。
3.渠道策略;:渠道就是产品和服务从生产者向消费者转移的过程。
网络营销使生产公司直接面对消费者,传统的渠道受到冲击,与之相适应的将是负责送货的寄售或销售代理。
渠道策略即解决物流的问题。
4. 促销策略:网络促销的核心问题是如何吸引消费者,为其提供具有价值诱因的商品信息。
4.2、网上赠品促销赠品促销目前在网上的应用不算太多,一般情况下,在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。
赠品促销的优点:可以提升品牌和网站的知名度;鼓励人们经常访问网站以获得更多的优惠信息;能根据消费者索取增品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等。
4.3、网上抽奖促销抽奖促销是网上应用较广泛的促销形式之一,是大部分网站乐意采用的促销方式。
抽奖促销是以一个人或数人获得超出参加活动成本的奖品为手段进行商品或服务的促销,网上抽奖活动主要附加于调查、产品销售、扩大用户群、庆典、推广某项活动等。
消费者或访问者通过填写问卷、注册、购买产品或参加网上活动等方式获得抽奖机会。
4.4、积分促销积分促销在网络上的应用比起传统营销方式要简单和易操作。
网上积分活动很容易通过编程和数据库等来实现,并且结果可信度很高,操作起来相对较为简便。
积分促销一般设置价值较高的奖品,消费者通过多次购买或多次参加某项活动来增加积分以获得奖品。
积分促销可以增加上网者访问网站和参加某项活动的次数;可以增加上网者对网站的忠诚度;可以提高活动的知名度等。
【篇二:茶叶品牌策划和营销策划书怎么写】茶叶品牌策划和营销策划书怎么写?我做过一个饮料的应该差不多你参考以下吧目录?①封面②目录①封面②目录③前言④市场分析⑤企业分析⑥产品分析⑦销售⑧企业营销战略⑨广告战略⑩公共关系战略? 广告媒介战略? 广告预算分配? 广告统一设计? 广告效果评估。
? 广告策划书的编制原则。
③前言随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.石家庄居民收入较快增长, b 总体的消费态势大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.④市场分析:炎热:石家庄:特色康师傅绿茶是目前已经占据了石家庄饮料市场的大部分市场份额,也是今年夏天卖得最火的饮料。
茶饮料的畅销除了其口味比较大众化外,应该同今夏各茶饮料厂家的策划有一定关系。
随着中国国民收入的不断增长和生活方式的改变,在人们越来越关注健康时代,茶饮料以其天然,健康的形象出现在大众的面前,并吸引了众人的目光,越来越被消费者接受,国内市场对饮料的需求量越来越大。
由此可见,茶饮料市场有着巨大的潜力。
海外果汁生产商纷纷抢滩中国市场,竞争呈愈演愈烈之势。
除此之外,庞大的市场需求,也吸引着众多的厂家纷纷涉足饮料产业。
-----------公司就是一家新进入饮料行业的中型企业,其在广告宣传、技术力量,资金等方面不具备与大企业抗争的实力。
为了能够更好的发展,公司深知:各个企业应该依据自身的特点,选择目标市场和市场定位战略,公司决定只选取一个细分市场,进行集中营销。
这样可以扬长避短,避免与市场领导品牌展开正面较量,发挥自身的优势,找出适合自己的发展道路。
茶饮料市场已达到了一定的规模,而且潜力仍然很大,每年都会有更多的市场等待开发。
而现在又随着国民收入水平的提高,人们也越来越追求健康,自然的生活状态,而到目前为止,在果汁饮料这个市场,竞争对手比较少,拥有很大的发展空间。
所以,公司决定集中火力,向儿童饮料市场进攻。
这样不仅可以节省营销成本,也能更好的满足儿童消费者和家长的需求,从而在这个市场取得优势地位。
公司还准备以此为出发点,取得成功后向更多细分市场扩展。
公司如果好好把握这个市场机会,将会有很好的发展。
2,市场环境分析1,市场环境分析随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.石家庄居民收入较快增长, b 总体的消费态势大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.a 石家庄饮料市场构成。
在石家庄市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。
” b 市场构成特争。
季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。
具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。
c 营销环境的规纳和总结优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。
劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。
都会给小麦王带来消费上的增长。
威胁:不断有品牌进入石家庄市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。
(产品组合)目标确切描述,原销售状况,市场份额。
3竞争状况:3、特价活动举例可口可乐355ml/听,箱价42元,买一箱送2听,相当于每听1.61元,整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。
娃哈哈纯净水:596ml瓶,箱价21.12元,买一箱送1瓶,0.88元/瓶。
整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。
青岛啤酒:355ml/听,箱价69.12元,买一箱送1听,相当于每听2.76元,整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。
三得利鲜橙汁:500ml/瓶,箱价64.56元,买一箱送1瓶,相当于每瓶2.58元, 整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。
椰树椰子汁:250ml/听,箱价62.40元,买一箱送1听,相当于每听2.01元。
整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。
统一掌中包冰红茶饮料:250ml/盒,0.96元/盒,原价1.30元/盒,产地:昆山。
统一鲜橙多:250ml/盒,原价1.39元/盒,产地:昆山康师傅柠檬冰红茶:490ml/瓶,每瓶2.40元,原价2.90元/瓶,产地:杭州。
农夫山泉饮用天然水:550ml/瓶,0.95元/瓶,原价0.99元/瓶,产地:建德。
可口可乐汽水:500ml/瓶,2.17元/瓶。
汇源100%橙汁、汇源100%苹果汁:1000ml/盒,每盒9.90元。
原价:12.60元,产地:北京。
四.企业和竞争对于竞争状况分析。
1.企业在竞争中,2.所处什么地位。
哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。
其他为青啤。
燕京。
华润。
2.企业的竞争对手竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。
3.竞争对手的基本情况,燕京上讲,燕京品牌01年价值为55。
29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。
青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。
从它总体战略上讲是做大做强。
华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对哈啤构成威胁的,是在吉林省内和兼并了得新三星啤酒集团。