施工方案编制管理制度

施工方案的编制管理制度

1.施工方案的编制原则

1.1施工方案是以大型繁复的单位工程为对象。

1.2围绕工程特点对施工中的主要工序在施工方法、时间配合、空间布置等方面进行合理安排，以保证施工作业的正常进行。

1.3由施工技术人员编制，需要编制施工方案而没有施工方案不得开工。

1.4项目管理实施规划与施工方案之间的关系

1.4.1前者涉及工程的整体和全局，后者是局部；

1.4.2前者是后者的编制依据，后者是前者的深化和详尽。

1.5施工方案的编制依据

依据为单位工程、分部、分项工程的性质、工期要求、施工图纸、合同、技术标准、施工规范（或质量验收标准）、现场环境条件及季节因素等。

2.施工方案的主要内容及格式

2.1主要内容及格式包括以下几项：

2.1.1封面：

2.1.2文件名称：XX单位工程施工方案。

2.1.5编制：主编人姓名。

2.1.6审核：技术性文件由专业负责人审核签字。

2.1.7批准：技术性文件由项目经理批准签字。

2.2施工方案本体

2.2.1目录

2.2.2正文

2.2.2.1编制依据：本部分主要阐明施工方案的编制依据，其支持性文件有：工艺布置图、设备安装说明书、合同、施工规范（或质量验收标准）。

2.2.2.2工程概况：单位、分部(分项)或专业工程概况、特点；工艺设备的基本性能，规格及相关参数；施工条件简述。

2.2.2.3施工平面布置图：标明工程施工进程中所使用的场地，进出道路及设备安放位置。

2.2.2.4施工工艺流程：单位工程从开工至竣工的施工工艺流程图。

2.2.2.5主要工具机具清单：完成本单位工程所需工具机具的使用计划，以表格形式展现。

2.2.2.6施工人员配置：完成本单位工程的管理人员及所需施工作业人员的配置计划，以表格形式展现。

2.2.2.7施工进度计划：用文字描述或网络图绘制，并配以简明扼要的文字说明。

2.2.2.8主要施工方法：按照施工工艺流程，以图文并茂的形式详述主要施工步骤的方法。

2.2.2.9涉及安全质量方面重点控制内容：根据规范及施工经验，提出施工过程中涉及到的安全及质量方面，需要严格加以控制的几个方面。需要业主或第三方在施工前和施工过程中配合解决的问题。对分外环境下的施工措施(如：温度、场地、湿度、气压、环境等不利因素)要详加说明。

对于要求第三方进行检验的分项工程应列清晰。对作用于关键工序的主要施工机械、机具、仪器、仪表的性能及精度的控制要详细说明。

2.2.2.10季节性施工措施：在本单位工程施工过程中会遭遇到的由于季节引起的不利于施工的控制方法。

2.2.2.11安全及文明施工：在施工过程中为保证安全及文明施工的分析和要求。

3.施工方案的审批

施工方案的审批按2.1.6和2.1.7内容执行。

4.施工方案的实施

4.1施工方案是施工作业指导性文件，经批准后，所有施工人员必须认真贯彻执行，并按《技术交底》规定层层交底，不得任意修改。

4.2如因设计等条件发生变化需做调整、修改或补充时，应由总工程师召集会议，讨论修改《施工方案》，填制《施工方案修改记录》。会议结束后，按《修改记录》内容要求实施，并按前述程序从头进行审批。

4.3对正在实施过程中，因分外情况对原方案实施的质量、安全不产生任何影响所进行的修改，以《报告》形式提交项目总工程师及项目经理，经项目总工程师及项目经理签字确认后方可实施。

5.施工方案的存档

施工方案编制完成后，由办公室按编号进行存档。项目竣工后交公司工程技术部存档。