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B10

工程

工程监理总结报告

年月日至年月日监理单位（章）：

总监理工程师：

法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监理处监制

目录

1、工程概况

（1）工程位置和规模；

（2）工程投资额；

（3）计划工期

（4）工程质量标准

（5）工程结构特点

（6）工程项目建设单位

2、项目监理组织

（1）监理组织机构

（2）监理机构框架图

（3）监理人员进驻、退出现场时间

（4）设备配置

（5）监理工程制度

3、监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况

4、工程监理目标控制

（1）投资控制：①、投资事前控制；②投资事中控制；③投资事后控制（2）进度控制：①、进度事前控制；②进度事中控制；③进度事后控制（3）质量控制：①、质量事前控制；②质量事中控制；③质量事后控制

5、工程监理合同管理、信息管理、安全文明施工管理

6、工程监理组织协调

7、监理合同履行情况、监理工程成效

8、工程施工中监理工作出现的问题及改进的建议

1、工程概况

2、项目监理组织

（1）、监理组织机构

决定接受业主的委托，工程实施工程施工阶段的监理工作。

建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。

公司根据监理合同的“标准条件”和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度来确定现场监理组的机构，成立了工程项目监理组。项目组监理由一名具有高级工程师职称并获得国家注册监理工程师资格的总监负责，三名具有工程师、两名具有助理工程师职称的专业监理工程师组成。公司根据各工地项目监理组的工作情况和总监理负责制的原则，不断调整和充实现场监理组的的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理组的人配备，更合理、有效地做好对工程在施工阶段的“三控制、三管理、一协调”的工作。

（2）、组织机构框架图

（3）、监理人员进驻、退出现场时间

项目监理组进驻工地的时间为2002年8月19日，并于9月5日上午召开了第一次工地会议。

（4）、设备配置

※※监理公司※※办事处配备监理车一辆，负责解送居住古城区在※地区工作的监理人员上下班，并随时供总监各工地巡视检查及监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有两辆自行车。现场项目监理组配备电脑一台，照相机一架，测量仪器：经纬仪、水准仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤等配套检测器具，文件柜、各类文件夹等办公用品，并配备饮水器一台。

施工单位提供办公室一间，办公桌六个。

（5）、监理工作制度

监理项目组为了有效地进行工程管理，尽自己的最大努力实现工程目