ERP系统流程图及功能结构图
erp流程图简要
我图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）4ERP图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流） ... 4ERP图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流） ... 5ERP图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）5ERP图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流） ... 6ERP图23.7 企业销售管理E—R 关系图................... 6. ERP图23.8 销售管理系统的功能模块图 ................... 7. ERP图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2 采购基础数据管理数据流程图（第二层数据流）9ERP 图24.3 采购计划管理数据流程图（第二层数据流）...... 9ERP图24.4 采购订单处理数据流程图（第二层数据流）...... 10ERP图24.5 采购收货管理数据流程图（第二层数据流）...... 10ERP图24.6 采购系统实体关系图 ......................... 1.1ERP 图24.7 采购系统模块图 ............................. 1.2ERP图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2 库存基础数据管理数据流图（第二层数据流） 14ERP图25.3 库存处理数据流图（第二层数据流）............... 14ERP图25.4 入库处理展开数据流图（第三层数据流） ....... 15ERP图25.5 出库处理展开数据流图（第三层数据流） ......... 15ERP图25.6 企业库存管理E—R 关系图.................. 1. 6ERP 图25.7 库存管理系统功能模块图 ..................... 1.7ERP图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2 制造标准管理实体关系图 ..................... 1.8ERP 图26.3 制造标准管理功能模块图 ..................... 1.9ERP图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）20ERP 图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）21ERP 图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）21ERP图27.5 计划管理实体关系 ........................... 2.2ERP 图27.6 计划管理功能模块图 ......................... 2.3ERP图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2 车间任务管理系统数据流程图 ................. 2. 4ERP 图28.3 生产工票管理数据流程图 ..................... 2.5ERP 图28.4 车间物料管理数据流程图 ..................... 2.5ERP图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理 E —R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）28图29.3JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）29图29.4JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）29图29.5 JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1质量管理数据流程图（简化） (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）..31图30.3质量管理质量标准数据流程图（第二层） (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层） (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1企业财务管理业务数据流图（简化） (34)图31.2财务管理系统的功能模块图................... .35图32.1人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图（第二层） (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层） (37)图32.4招聘管理数据流程图（第二层）.............. 37一图32.5培训管理数据流程图（第二层）............... 37-图32.6人力资源测评数据流程图（第二层） (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图（第二层，可继续展开）40图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）41 一图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图数据录入销售类型维护销售员维护订货方式维护销售员资料文件销售类型文件订货方式文件数据录入图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）企业资源计划理论图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）销售订单主文件服务网企业资源计划理论图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）1组成n1订货m提货n开票1信息1组成nm信息签订 1组成n1对应nm配货组成销售订单合同 明细订单 明细提货单提货单 明细商品报价销售合同销售计划发票 明细图23.7企业销售管理 E — R 关系图企业资源计划理论图23.8销售管理系统的功能模块图图24.1企业采购管理数据流程图供应商资料明细文件输入数据供应商资料主文件供应商类别文供应商评估文件交货方式文件订货方式维护供应商管理交货方式维护订货方式文件退货原因文件采购系统设置文件采购员资料文输入数据图24.2采购基础数据管理数据流程图（第二层数据流）图24.3采购计划管理数据流程图（第二层数据流）图24.4采购订单处理数据流程图（第二层数据流）采购入库单主文件图24.5采购收货管理数据流程图（第二层数据流）图24.6采购系统实体关系图物料需求 计划报价 采购订单1 操作n 1 送货n 1 生成n 1 入库n1 1 组成nn1nn收货合并1 n参照2参照11 采购订单 明细 物料代码物料库存请购单收货单供应商 1供应商评估表检验单1过账凭证 库存操作 记录图24.7 采购系统模块图企业资源计划理论图25.1企业库存管理第一层数据流图企业资源计划理论数据输入物料领 料原因 维护ABC 分类维 护仓库代 码维护区域代 码维护 货位代 码维护仓库代码文件 区域代码文件货位代码文件ABC 分类码文件物品领料原因代码文件物品代码文件库存 操作原因文件 物品代 码维护库存操 作权限 维护库存操 作原因 维护仓库人员代码文件 往来单位分类 维护仓库人员维护库存操作原因文件 物品财务类别文件 物品颜色代码文件数据输入库存系 统维护物品财 务类别 维护物品颜 色代码 维护往来单位分类文件库存系统设置文件图25.2库存基础数据管理数据流图（第二层数据流）库存初 始化 入库 操作 岀库 操作移库 操作物品损 毁处理盘点 操作订货点 计算库存操 作更正物料库存文件物料需求计划文件库存操作文件岀、入调库单图25.3库存处理数据流图（第二层数据流）生产部门库存操作文件财务物品库存文件部门图25.4入库处理展开数据流图（第三层数据流）图25.5出库处理展开数据流图（第三层数据流）图25.6企业库存管理E—R关系图图25.7库存管理系统功能模块图车间代码文件图26.1制造标准管理业务数据流图图26.2制造标准管理实体关系图企业资源计划理论图26.3制造标准管理功能模块图企业资源计划理论图27.1计划管理业务数据流图销售 部门销售订单图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）计划参数设置文件粗能力计划文件最终装配计划制造日历文件物品库存文件产品定额工MPS 生成 MPS 维护 主生产计划文件MPS 例外信息文件MPS 确认MPS 结清图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）输入输出控制文件资源清 单维护MRP 文件图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）工序进度计划文件 WC 负荷文件能力需求计划文件CRP 例外信平衡: ------- MRP 文件息文件输入输 岀控制车间报告生产工艺文件工作中心文件资源清单文件工序进 度计划工作中 心负荷CRP 生成.任务生产\ ■ 1 * 车间平衡MRP 生产车间图27.5计划管理实体关系图27.6计划管理功能模块图MR P 任务结清粗能力报告最终装配计划结清最终装配计划维护M pS 维护M pS 生成计划参数维护图28.1企业车间管理第一层数据流图生产工票明细文件图28.4车间物料管理数据流程图图28.5车间完工管理数据流程图图28.6企业生产管理 E — R 关系图任务例外 信息1完工n1领料nm组成生成生成1nm m n 分配 n参照 参照3参照2 ..严 n 1 参照1 送检n 1 分配n车间任务明细检验单工序作业 计划车间任务车间基础 数据成本数据MRP 任务工序物料 占用生产工票物料库存领料单车间物料 占用图28.7车间管理系统功能模块图生产线物流计划文件图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT 计划管理数据流程图（第二层数据流程图）图29.3 JIT 系统维护数据流程图（第二层数据流程图）图29.4 JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）JIT 任务 例外信息JIT 物流 平衡 n m生成11n生成生成1 m3nn11n物料代码 JIT 任务对应对应1 111 1对应送检分配1n看板卡检验单 1n1 WIP 库存完工1对应1MPR MRPJIT 工作 中心 物料分配单参照 参照6参照2参照5参照4 - 参照1 -m n生成 ...JIT 参数nJIT 能力需求m宀JIT 生产 线对应生产成本领料单对应^-n物料库存反冲图29.5 JIT 系统实体关系图图29.6 JIT 功能模块图30.1质量管理数据流程图（简化）图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）1质量 初始数据.部门基础数 抽样标准文件质量基础数据文件检验单文件检验标准文件送检控制图设置文件质量标 准管理 质量检 验管理质量检 验分析质量控 制图据管理相关子 系统*控制图文件直方图、排列图、分析报表图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层）图30.6质量管理功能模块图图31.1企业财务管理业务数据流图（简化）凭证处理应付账管理凭凭证证设录置入维护自动转账凭证生成记结账账凭证审核付款计划维护采购发票过账应付付款款处过理账应付款维护应收账管理银行对账管理收款计划维护销售发票过账应收收款款处过理账应收款维护企业初始未达账维护银行初始未达账维护初始余金额确认银行对账单录入对账处理余额调节表图31.2财务管理系统的功能模块图图32.1人力资源管理数据流程图人事档案文件图32.2人事管理数据流程图（第二层）图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层）图32.4招聘管理数据流程图（第二层）人力资源计划招聘需求维护工作描述设置测 试项目图 32.5数据录入培训项目维护培训师 类型测评成绩图32.7人力资源管理的实体关系图32.8人力资源管理功能模块图图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图（第二层，可继续展开）图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）图33.4设备管理实体关系图图33.5设备管理功能模块图。
ERP操作流程图解
ERP操作图解一般流程控制（具体操作可以查看ERP操作视频）一）已成车为例第一步：销售订单录入。
菜单选择【销售】→【销售订单录入】第二步：销售订单的审核。
菜单选择【销售】→【销售订单审核】注：如果系统参数设置中的【销售订单直接审核】，该步省略。
第三步：订单客户BOM的提交【技术】→【订单客户BOM维护】第四步：订单客户BOM的审核【技术】→【订单客户BOM审核】注：如果系统参数中设定【订单客户BOM提交后直接审核】，该步省略。
第五步：做LRP维护。
菜单【生产】→【LRP维护】注：在LRP中会出现以下数据的分支，外购件下达给采购，自制件下达给加工中心对于外购件：（采购管理）对应的单据为：采购订单以下为采购管理步骤步骤一：LRP采购指导菜单【采购】→【采购计划指导】→【LRP采购指导】注：跟踪条件的选择：方便起见使用“按销售订单”跟踪（这里需要根据公司情况而定）选择生成以后，物料明细将会到达下面的窗口中，我们要对下面的物料进行采购订单的保存注：如果在系统参数中【是否有采购修补单业务】，当选择物料保存时将会提示是否保存采购修补单步骤二：采购订单维护：菜单：【采购】→【采购订单维护】可以进行采购订单信息的维护。
注：只有采购订单为【新建】状态时，可修改单据信息。
步骤三：采购订单审核菜单：【采购】→【采购订单审核】注：如果在系统参数中【采购订单直接审核】框中，当选择某一采购订单来源时，所生成的采购订单将直接通过审核。
步骤四：采购收料单录入菜单【采购】→【采购收料单管理】→【采购收料单录入】【新增】→【供应商选择】→【收料类型：依据订单】→【确定】→【保存】注：如果系统参数中设置了【采购收料单直接审核】，该步省略。
步骤六：采购收料检验菜单【采购】→【采购收料检验】步骤七：采购入库：菜单【仓库】→【入库】→【采购入库】注：入库日期应在相应的仓库会计期内进行步骤八：应付单录入菜单【核算】→【应付】→【应付单管理】→【应付单录入】【新增】→【选择厂商】→【开票依据：依据订单】→【确定】→【保存】注：如果系统参数设置中的【销售出库直接生成应收单】，此步省略。
ERP系统流程图及功能结构图
仓库查询
1、以各种方式查询产品的库存情况。
排产查询
1、对生产计划的排产情况进行浏览查询。
.
3、采购管理 A、功能模块结构图
采购管理
货
材
采
商
料
购
信
资
单
息
料
管
管
管
理
理
理
采采生修
购购成改
单审采采
录批购购
入
单单
原 料 仓 管 理
在库警 用存戒 材情材 料况料 报查查 表询询
.
B、模块功能说明
模块名称
功能说明
产 品 配 料 表 维 1、产品配料信维护：用料编号、名称、规格、克重、用量（按箱计算），完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据
护
依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资，主要是配料规格（单片），交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正 1、当新品试机通并决定生产时，修改新品资料，主要是配料的纠正（同时将原来的单片配料改为箱配料）的纠正。
信
研
管
条
料计报仓
息
发
理
码
管算表查
管
系
理
询
理
统
设物物物产产产新新计计生进计原品警采
备料料料品品品品品划划产度划材种戒购
资单分信分基配申资制分线查更料需物查
料位类息类本料请料定解浏询改仓求料询
管管资管信信表
纠
及览
库列
理理料理息息维
正
实
查表
管
维维护
施
询
理
护护
.
B、模块功能说明
模块名称
ERP内部流程图示
ERP内部流程图---制造管理(半成品报废/重工)(3)
品管部 生管 制造部
领料单(1) 领料 移转单 +生产成本
物流部
财务部
备料 OK 审核 NO 品管判定需上工序重工 重工生产通知 不良品联络通知单 品 管 判 NO 审核 报 废 OK 生产报废单 入报废仓 +生产成本 -生产成本 定
重工领料(2)
重工或报废流程
ERP内部流程图---生管流程(1)
业务部/工程部
客户订单 MPS 销售预测 RCCP BOM NO 审核 OK MRP/ LRP
生管
采购部
製造部
物流部
财务部
CRP OK
NO
生 产 计 划
采 购 计 划
外 协 管 理
采购/托外流程
采购入库
应付帐款
生产流程
生产入库
生产成本
ERP内部流程图---采购/托外流程(1)
客户 业务部 工程部 采购部 模具部 物流部
新产品 客户需求 确认需求 老产品 转入订单处理流程 样品打样物料需求 试模 OK 部门主管审核 NO NO 审核 样品请购单 NO OK 入模具仓 E-BOM 开模
OK 样品采购单 样品采购进货
入库样品仓 打样
NO NO 审核 OK 客戶確認 OK 確定BOM及樣品
供应商
采 购 计 划
生管
M R P
采购部
品管部
物流部
财务部
请购单
OK 审核 NO OK 供应商供货 审核 采购入库 NO OK 检验 NO 供应商确认 退货 采购退货单 -应付帐款 托外管理 +应付帐款 采购单
采购进货单
NO 审核 供应商加工
ERP全模块业务流程集成概览图
财务
客户
预算编制 预算调整
供应商
财 务
主 会计科目 数
据
利润中心
预算审批 预算下达
成本中心
物料
物
供应商
资 主
数 服务 据
物料
销 供应商 售
主 合同编码 数
据客户Biblioteka 项目基本信 息项目主数据
固定资产 暂估入库
发票校验 预算 校验 成本
财务收付款
项目
年度综合 计划下达 （线下）
项目提报
物资
需求计划 平衡库存
收发货
结算
财务模块 发票校验
领料 现场检修
服务确认
技术关闭工 单
工单 缺陷 三票 运行 销售报表 燃料进耗存报表 热值差分析报表 报表 报表 报表 报表
其它模块与物资集成
固定资产类
服务确认
物资接收 物资入库
入库单
纸质发票
生成MDM编
MDM编码
码
不属于ERP订单的情况
挂
账
计划录入
履
行
进度管理
（发票上传）
预付款时
物资出库
收付款申请及 审批
收 付 款
财务人员审批 收付款
单号
项目费用 项目采购 计划跟踪表 采购报表 库存报表 总账报资表产报往表来报表 跟踪报表 跟踪报表
其它模块与财务集成
CRM
销售（燃料）
设备
工单申请 （策划物料FD01) (外委服务FD02)
销售合同签约发起
项目预算控 制
贸易单位 煤电公司 合同审核 合同审核
工单审批
生成MDM 燃料公司
MDM编码
编码
合同审核
大型ERP系统SA功能结构图
归集委外加工费用。可在此处生成凭证，也可留
到凭证管理模块处生成凭证。
低值易耗品摊销核算 对低值易耗品进行摊销，及进行摊销的结转。在
采用一次摊销法时，此功能无用。可在此处生成
凭证，也可留到凭证管理模块处生成凭证。
包装物摊销核算
进行包装物的摊销，及进行摊销的结转。对于随
商品一起出售的包装物的摊销，此处不进行核算。
N
委托代销
（Y/N）
Y
销售退回收货 通知单
N 成本已结转 （Y/N）
Y
发货登记
发货登记
发货登记
结转分期收款 发出商品至库
存记录中
结转委托代销 发出商品至库
存记录中
转出原销售成 本更新库存记
录
委托代销发出商 品明细帐
结转发出成 本
分期收款发出商 品明细帐
计算销售成本
结转发出成 本
库存记录
总帐系统
注：发出商品核算（即暂不确认收入销售），处理方法同委托代销，不过应记入发出商品明细帐，异地（非同一县市）调拨，处理同理。
已
凭证。
出 其他发出商品成本结 对不符合收入确认条件的销售的发出商品进行成
库转
本结转，在收入确认条件已满足时，销售系统录
存
入发票，系统通过发出商品明细帐与发票配合，
货
确定应结转的发出商品，然后转出至销售成本中
核
可在此处生成凭证，也可留到凭证管理模块处生
算
成凭证。
委外加工成本核算 根据委外加工发票，记录委外加工成本的增加，
细帐
成本之分期收款发出商品额。
其他发出商品明细帐 未满足收入确认条件之销售之发出商品，其转出
数为退货或收入确认条件已满足结转成本。
ERP通用流程设计篇图表(2018)
ERP通用流程设计篇图表（2018）图形目录图23、1 企业销售管理业务的第一层数据流图、3 图23、2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）、4 图23、3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）、4 图23、4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）、5 图23、5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）、5图23、6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）、6 图23、7 企业销售管理 E—R 关系图、6 图23、8 销售管理系统的功能模块图、7 图24、1 企业采购管理数据流程图、8 图24、2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流 )9 图24、3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)9 图24、4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)10 图24、5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)10 图24、6 采购系统实体关系图、11 图24、7 采购系统模块图、12 图25、1 企业库存管理第一层数据流图、13 图25、2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流 )14 图25、3 库存处理数据流图(第二层数据流)14 图25、4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)15 图25、5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)15 图25、6 企业库存管理 E—R 关系图、16 图25、7 库存管理系统功能模块图、17 图26、1 制造标准管理业务数据流图、18 图26、2 制造标准管理实体关系图、18 图26、3 制造标准管理功能模块图、19 图27、1 计划管理业务数据流图、20 图27、2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）、20 图27、3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）、21 图27、4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）、21 图27、5 计划管理实体关系、22 图27、6 计划管理功能模块图、23 图28、1 企业车间管理第一层数据流图、24 图28、2 车间任务管理系统数据流程图、24 图28、3 生产工票管理数据流程图、25 图28、4 车间物料管理数据流程图、25 图28、5 车间完工管理数据流程图、25 图28、6 企业生产管理 E—R 关系图、26 图28、7 车间管理系统功能模块图、27 企业资源计划理论第2 页图29、1 JIT 生产管理数据流程图28 图29、2 JIT 计划管理数据流程图（第二层数据流程图）28 图29、3 JIT 系统维护数据流程图（第二层数据流程图）29 图29、4 JIT 生产管理数据流程图（第二层数据流程图）29 图29、5 JIT 系统实体关系图30 图29、6 JIT 功能模块图3030、1 质量管理数据流程图（简化）31 图30、2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）、31 图30、3 质量管理质量标准数据流程图（第二层）、32 图30、4 质量管理质量检验数据流程图（第二层）、32 图30、5 质量管理系统的实体关系、32 图30、6 质量管理功能模块图、33 图31、1 企业财务管理业务数据流图（简化）、34 图31、2 财务管理系统的功能模块图、35 图32、1 人力资源管理数据流程图、36 图32、2 人事管理数据流程图（第二层）、36 图32、3 人力资源计划管理数据流程图（第二层）、37 图32、4 招聘管理数据流程图（第二层）、37 图32、5 培训管理数据流程图（第二层）、37 图32、6 人力资源测评数据流程图（第二层）、38 图32、7 人力资源管理的实体关系、38 图32、8 人力资源管理功能模块图、39 图33、1 设备与仪器管理业务数据流程图40 图33、2 设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层 , 可继续展开)40 图33、3 设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）、41 图33、4 设备管理实体关系图、41 图33、5 设备管理功能模块图、42 企业资源计划理论第3 页图23、1 企业销售管理业务的第一层数据流图应收款财务部门销售服务明细文件运输资料文件发货通知计划信息销售发票主文件销售订单管理销售服务管理管理销售基础数据销售计划管理管理销售部门计划部门质量技术部门发收货管理管理仓库部门销售发票明细文件客户资料文件销售服务主文件销售计划文件销售订单主文件销售订单明细文件计划信息企业资源计划理论第4 页图23、2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）图23、3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）说明：订单、合同处理内容：录入、修改、审核、确认客户资料文件客户组别文件客户资料维护客户组别维护交货方式维护销售拥金维护交货方式文件销售佣金文件数据录入销售类型文件销售员资料文件销售类型维护销售员维护订货方式维护数据录入订货方式文件数据录入计划审核数据录入销售计划录入销售计划主文件企业资源计划理论第5 页图23、4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）图23、5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）说明：各处理设录入、修改、审核、批准；发货通知进行信用校验处理；维修文件服务网点文件销售部门售前、中服务培训计划文件服务政策文件服务人员资料发件记录文件售后服务服务记录文件销售合同主文件销售订单主文件销售订单处理销售合同处理订单终止处理销售部门订单结清处理商品报价销售合同明细文件销售订单明细文件商品报价文件销售订单主文件退货通知管理换货通知管理发货通知管理费用处理管理费用计算文件过账处理管理转账凭证文件销售订单主文件发票处理管理销售发票明细文件销售发票主文件销售订单明细文件收发货通知文件企业资源计划理论第6 页图23、6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）图23、7 企业销售管理 E—R关系图销售订单1 n 签订 n1 开票1 n 组成1 n 组成1 n 组成1 n 订货提货单客户发票明细发票提货单明细订单明细销售计划销售合同合同明细 n m信息11对应 n m提货 n m配货 n m组成1 n 信息商品报价企业资源计划理论第7 页图23、8 销售管理系统的功能模块图销售基础数据销售类型维护销售员维护销售佣金维护订货方式维护交货方式维护客户资料维护客户组别维护退货原因维护订单取消原因维护价格种类维护费用定义维护销售计划管理销售计划维护销售计划合并销售订单管理产品系列维护订单维护合同终止结清信用管理订单终止结清销售价格维护合同维护催款计划退换货通知差价维护发票维护销售过账发货通知收发货管理销售政策发布服务过程记录服务跟踪销售网点维护销售服务记录销售服务管理销售计划管理销售管理销售订单管理收发货管理销售服务管理销售基础数据企业资源计划理论第8 页图24、1 企业采购管理数据流程图入库采购订单明细文件应付款采购计划管理供应商管理采购基础数据采购订单管理采购部门财务部门采购收货管理管理仓库部门供应商评估文件供应商资料文件采购计划文件采购订单主文件质量部门收货单文件检验单文件企业资源计划理论第9 页图24、2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24、3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)请购单处理采购计划生成采购部门各个部门请购单合并采购请购单文件物料需求计划文件供应商资料文件采购计划主文件采购计划明细文件用款计划文件输入数据供应商评估文件订货方式文件订货方式维护交货方式维护交货方式文件供应商资料明细文件供应商类别文件文件供应商资料主文件供应商管理报价文件采购员资料文件采购系统设置文件采购员维护退货原因维护采购系统维护退货原因文件输入数据企业资源计划理论第10 页图24、4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24、5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)下达采购订单制订供应商采购合同文件采购计划管理采购订单结清采购订单审批订采购订单明细文件采购订单主文件送货采购收货采购收货单明细文件采购订单主文件验收入库采购退货采购收货单主文件采购订单明细文件采购入库单主文件采购入库单明细文件采购退货单主文件采购退货单明细文件企业资源计划理论第11 页图24、6 采购系统实体关系图1 n1 n1 n1 n n11 n1 n1 n 物料需求计划报价采购订单供应商请购单采购订单明细物料代码检验单物料库存库存操作记录生成组成送货合并参照2 入库操作供应商评估表过账凭证1 n n1 n1 参照1 收货收货单1 n 检验评估过账企业资源计划理论第12 页图24、7 采购系统模块图采购计划管理采购管理采购订单管理采购收货管理供应商评估管理采购基础数据供应商类型维护供应商评估管理供应商报价维护供应商资料维护供应商评估请购计划维护采购计划管理采购计划生成请购计划合并订单结案采购订单维护采购订单管理订单终止或取消采购合同维护更正处理采购过账处理换货处理订单收货处理采购收货管理退货处理无订单收货处理订货方式维护退货原因维护采购系统维护交货方式维护采购员维护采购基础数据企业资源计划理论第13 页图25、1 企业库存管理第一层数据流图业务单据仓库部门库存基础数据物品仓库库存文件文件库存处理财务部门计划部门其它部门维护 MPS、MRP 物品进出业务库存系统设置文件物品货位库存文件文件物品代码文件企业资源计划理论第14 页图25、2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25、3 库存处理数据流图(第二层数据流)物品颜色代码文件仓库代码维护数据输入区域代码维护货位代码维护 ABC 分类维护物料领料原因维护仓库代码文件文件区域代码文件文件货位代码文件文件 ABC 分类码文件文件物品领料原因代码文件物品代码文件库存操作原因维护库存操作权限维护物品代码维护库存操作原因文件文件库存操作原因文件文件物品财务类别文件物品颜色代码维护物品财务类别维护仓库人员维护往来单位分类维护库存系统维护仓库人员代码文件往来单位分类文件库存系统设置文件数据输入出、入调库单订货点计算物料库存文件入库操作出库操作移库操作盘点操作物品损毁处理库存初始化库存操作更正物料需求计划文件库存操作文件企业资源计划理论第15 页图25、4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25、5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)入库处理产品入库材料入库物品库存文件库存操作文件售后部门财务部门采购部门生产部门客户退货入库单据生产领料领用材料物品库存文件库存操作文件销售部门出库处理财务部门相关部门生产部门销售出货出库单据供应商发外加工 n11 n1 n1 n n11 n1 n1 n1 n 收货单入库单出货单生产工单领料单物料代码库存操作记录发货参照2 参照3 操作提货单过账凭证 n11 n 入库领料物品库存参照5 过账1 n 参照1 发外加工单采购计划出库参照4 盘点表调库完工1 n 企业资源计划理论第16 页图25、6 企业库存管理 E—R关系图库存业务处理库存管理库存基础数据企业资源计划理论第17 页图25、7 库存管理系统功能模块图物品领料原因维护货位代码维护库存操作原因维护 A BC 分类维护区域代码维护仓库代码维护库存系统设置物品代码维护仓库人员代码维护库存操作权限维护物品颜色代码维护物品财务类别维护往来单位分类维护库存基础数据物品损毁处理出库操作处理库存盘点操作移库操作处理入库操作处理库存初始化库存更正操作订货点计算库存操作处理产品技术数据车间数据生产系统设置文件制造日历文件生产技术部门生产基本数据产品定额工时文件产品工艺路线文件工作中心文件班组代码文件生产线代码文件工种代码文件工装夹具文件物料清单文件计划物料清单文件物品代码文件企业资源计划理论第18 页图26、1 制造标准管理业务数据流图图26、2 制造标准管理实体关系图车间代码文件1 n n11 n 物料代码物料清单 BOM 计划 BOM 工艺路线定额工时对应车间 n1参照1 组成组成 n1 班组1 n组成组成1 n 对应11 对应工作中心工序 /工种产品工艺路线物料清单管理产品定额工时计划物料清单生产系统设置维护工厂制造日历工装夹具管理车间代码维护制造技术管理班组代码维护工种代码维护工作中心维护企业资源计划理论第19 页图26、3 制造标准管理功能模块图企业资源计划理论第20 页图27、1 计划管理业务数据流图图27、2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图） C R P 文件作业计划平衡生产作业计划 MRP 管理 MPS 管理CRP 管理设备管理部门采购部门销售部门作业计划销售订单销售订单文件最终装配计划文件主生产计划文件 M R P 文件 MRP 独立需文件生产部门计划部门粗能力计划文件最终装配计划文件 MPS 结清 MPS 维护 MPS 确认计划参数设置文件计划参数设置制造日历文件主生产计划文件产品定额工时文件 MPS 生成销售部门销售订单销售订单文件物品库存文件 MPS 例外信息文件企业资源计划理论第21 页图27、3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）图27、4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）MRP 确认物料清单文件物料代码文件 MRP 例外信息文件计划参数设置文件物品工艺文件 MRP 维护制造日历文件 MRP 文件 MRP 生成物品库存文件物料需求模拟物料模拟需求文件独立需求维护 MRP 独立需文件主生产计划文件生产工艺文件资源清单文件工作中心文件 CRP 例外信息文件平衡能力需求计划文件 MRP 文件 CRP 生成工作中心负荷输入输出控制 WC 负荷文件工序进度计划工序进度计划文件生产车间 MRP 文件输入输出控制文件车间报告平衡 MRP 生产车间任务资源清单维护企业资源计划理论第22 页图27、5 计划管理实体关系 n 负荷11 n11 m n n m11 销售订单MPS 制造技术数据 MRP 采购计划下达车间作业计划 n m生成m n m n对应组成1 n 生成工序进度计划 RCCP MPS 例外信息计划参数制造技术数据 MRP 例外信息 MRP 独立需求 CRP 参照生成参照 n m生成参照 m n生成生成 m n 生成 m 企业资源计划理论第23 页图27、6 计划管理功能模块图物料需求计划计划管理主生产计划能力需求计划 M R P 结清 M R P 维护物料需求模拟 M R P 确认 M R P 生成独立需求维护 M R P 任务结清物料需求计划 M P S 结清 M P S 维护独立需求维护 M P S 确认 M P S 生成计划参数维护最终装配计划维护最终装配计划结清主生产计划粗能力报告投入产出控制工作中心负荷 CR P 生成工序进度计划生成资源清单维护能力需求计划企业资源计划理论第24 页图28、1 企业车间管理第一层数据流图图28、2 车间任务管理系统数据流程图车间任务文件生产车间财务部门车间参数设置文件车间工票管理生产完工管理车间系统维护车间任务管理物料部门车间物料管理领料车间权限文件任务优先级别设置文件工序优先级别设置文件工票类别文件任务例外信息文件车间任务文件生产工票主文件车间物料文件车间参数设置文件生产工票物料需求计划文件任务模拟下达生产车间车间任务下达车间任务建立车间任务确认车间任务文件委外任务下达任务结清车间任务执行工序作业计划模拟任务文件制造日历文件工艺路线文件任务例外信息文件车间任务文件工序作业计划文件企业资源计划理论第25 页图28、3 生产工票管理数据流程图图28、4 车间物料管理数据流程图图28、5 车间完工管理数据流程图工艺路线文件工票用料文件工序完工下达工票工票维护工票完工生产工票明细文件工序作业计划文件生产工票主文件车间任务文件生产工票主文件车间物料占用文件物料部门工票用料分配任务用料分配任务用料领用工票用料领用生产工票明细文件任务用料释放工票用料释放车间物料盘点工序物料占用文件车间物料占用文件 BOM 文件 BOM 文件生产工票主文件工序完工维护成本数据产品入库财务部门工序计件单价文件生产车间任务完工工序送检工序完工工序计件单价库存部门成本核算生产工票主文件车间任务文件生产工票明细文件企业资源计划理论第26 页图28、6 企业生产管理 E—R关系图1 n n1 m n 参照1 n n1n11 n m n 车间物料占用工序作业计划领料单物料库存 m n 完工检验单车间任务明细车间任务生产工票任务例外信息成本数据参照2 组成参照3 分配领料工序物料占用 MRP 任务车间基础数据生成生成参照1分配送检1 n 企业资源计划理论第27 页图28、7 车间管理系统功能模块图车间任务管理车间管理车间系统维护生产工票管理车间物料管理生产完工管理车间操作权限设置工序优先级设置工票类型设置任务优先级设置车间系统参数维护车间系统维护工序作业计划车间任务执行生产任务结清车间任务下达车间任务确认委外任务下达任务模拟下达车间任务建立车间任务管理车间操作权限设置工序完工管理工票完工管理生产工票维护生产工票下达生产工票管理工序计件单价生产工序完工生产任务完工工序完工维护完工工序送检生产完工管理工票用料领用车间物料盘点工票用料释放任务用料领料工票用料分配任务用料释放任务用料分配车间物料管理企业资源计划理论第28 页图29、1 JIT 生产管理数据流程图图29、2 JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）财务部门质量部门送检看板卡文件配料 JIT 生产管理生产车间 JIT 系统维护 JIT 计划管理 JIT 操作权限文件计划部门仓库部门 JIT 任务文件生产线能力计划文件生产线物流计划文件 JIT 参数设置文件JIT 领料文件生产线物流计划文件物品代码文件 JIT 物流平衡管理计划部门 JIT 装配计划 JIT 能力计划组装计划文件生产线能力计划文件 MPR MRP JIT 系统配置文件工作中心文件企业资源计划理论第29 页图29、3 JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）图29、4 JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图） JIT 工作中心维护 JIT 系统维护 JIT 货位维护 JIT 操作权限 JIT 生产线维护 JIT 货位设置文件工作中心加工物品文件工作中心用料文件工作中心文件生产线文件 JIT 操作权限文件 JIT 参数设置文件数据输入数据输入生成 JIT 用料单 JIT 额外领料领料单文件记账凭证文件配料 JIT 物料领用 JIT 物料分配 JIT 看板卡 JIT 物料分配文件仓库部门 JIT 工序完工生成 JIT 成本 JIT 生产报告 JIT 生产报告文件组装计划文件 JIT 看板文件完工记录文件 JIT 任务文件企业资源计划理论第30 页图29、5 JIT系统实体关系图图29、6 JIT功能模块图1 重复制造管理操作权限维护货位与物料维护生产线维护工作中心维护 J I T 参数设置 JIT 系统维护 J I T 装配计划 J I T 能力计划物流平衡管理 JIT 计划管理额外领料管理物料领用管理 J I T 完工管理看板卡管理 J I T 物料分配 JIT 生产管理生产线报告 J I T 成本1 n 分配物料分配单1 对应1 JIT 工作中心1 n11 对应 m n n m1 n1 n JIT 任务看板卡 m n 反冲 JIT 生产线 JIT 物流平衡 MPR MRP JIT 能力需求 JIT 任务例外信息生成参照3 完工 JIT 参数参照1 生成参照2 送检1 n 领料单生产成本 m n1 n对应1 n生成1 n生成 n1对应1 n 参照4 物料代码检验单 n1参照6WIP 库存参照5 n11 n对应物料库存对应企业资源计划理论第31 页30、1 质量管理数据流程图（简化）图30、2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）初始数据初始数据质量系统标志质量等级维护缺陷等级维护质量原因类型质量系统标志文件质量等级文件质量等级文件质量原因类型文件初始数据初始数据质量业务处理初始数据初始数据检验项目类别检验工作中心检验工种维护检验工具仪器检验项目类别文件检验工种文件检验工作中心文件检验工具文件初始数据初始数据质量业务处理初始数据基础数据管理质量基础数据文件质量部门质量检验分析直方图、排列图、分析报表质量标准管理抽样标准文件检验标准文件质量检验管理相关子系统检验单文件送检质量控制图控制图文件控制图设置文件企业资源计划理论第32 页图30、3 质量管理质量标准数据流程图（第二层）图30、4 质量管理质量检验数据流程图（第二层）图30、5 质量管理系统的实体关系物品数据基础数据抽样标准文件检验标准文件抽样标准维护检验标准维护基础数据物品资料检验标准收货单检验标准来料检验制程检验成品检验出货检验任务检验标准任务或物品资料检验标准检验单文件 n1提货 n1 依据1 n对应21 n 依据 n1 分析检验单1 n 对应1 加工工票装配计划分析报表检验标准控制图收货单企业资源计划理论第33 页图30、6 质量管理功能模块图质量管理基本数据维护质量标准管理质量检验质量控制质量分析基本数据维护质量系统标志检验项目维护质量等级维护缺陷等级维护质量原因类型维护检验工种维护检验工作中心维护检验工具仪器质量标准管理抽样标准维护检验标准维护质量检验来料检验出货检验制程检验成品检验质量控制控制图初始化控制图查询控制图维护质量分析输出直方图综合分析查询输出排列图企业资源计划理论第34 页图31、1 企业财务管理业务数据流图（简化）财务管理总账管理应收账管理应付账管理银行对账管理固定资产管理工资管理成本管理账簿报表管理成本核算文件应付工资文件工资卡统计报表单据凭证凭证凭证固定资产管理成本管理工资管理生产部门仓库部门折旧人工费固定资产台账文件累计折旧文件凭证文件输出付款付款对账单财务报表文件总账管理应付账管理银行对账管理账簿报表银行供应商凭证凭证发票发票银行对账单文件应收账款文件应付款款文件科目定义文件客户应收账管理人力资源部门销售部门采购部门企业资源计划理论第35 页图31、2 财务管理系统的功能模块图总账管理科目级别设置汇率维护科目代码设置凭证类型设置科目初始化部门余额初始个人余额初始往来单位设置平衡检查货币设置凭证处理凭证处理凭证。
ERP系统流程图-7页word资料
第1页
库存和 IQC 管理系统流程图
库别代码设定
料件库别设定
仓管人员设定 厂商送货 收料验收单
储位管制设定
ABC 分级设
定 REJ.
收料验收单
ＩＱＣ
权限 A
厂商不良换新料
验收报告单 验收入库单
权限 B
溢交退料单 整批发料单
不良超领单
仓库
ＱＣ
零星发料单 生产线生产
生产状况掌控 订单用料分析
物料需求管理系统流线程上库图存盘存
物控人员建立
材料管制批次设 生 管定部 门
基本参数维护
依订单批量购料 内部订单输入 物料需求展开作 权材限料需求业计划列印 B 厂商交期确认
依请购点购料作 安全存量业部足列
请购印表确认
零星购料作业 零星请购原因建 零星请购立表确认
料仓发 料
薪点资料建立
劳保保额保费对照 人事基本资料建立
代扣薪资所得税建立 员工受训资料建立
专长资料建立 员工奖惩资料建立
职称资料建立 员工调职资料建立
员工薪资资料建立 员工复职资料建立 员工离职资料建立 留职停薪资料建立
员工计件资料建立
刷卡钟储存刷卡资料
刷卡钟资料传入
出勤日历建立
日出勤资料调整过帐
出勤单据建立
权限 半A成成品品入入库库单单
权限 C
短少超领单
订单挪用 仓库
缺料
仓库
移转单 移转单
不良退料单
多 溢非料生退产料部单门
料
订单挪用
仓库
盘点清单产生 仓管人员盘点 抽盘清单列印 盘点资料调整 权限
采购管理系统流程图 D
大型ERP系统SA功能结构图
3、销售处理流程
销售发（退）货核算处理流程
销售系统
销售订单
提货通知单
委托代售发票
分期付款销售 发票
委托代销
N
（Y/N）
Y
销售备货
结转销售成本
分期付款 （Y/N）
Y
销售备货
N 结转销售成本
N
分期收款
（Y/N）
Y
销售备货
更新库存记录
销售订单
N
委托代销
（Y/N）
Y
销售退回收货 通知单
N 成本已结转 （Y/N）
外购入库核算
自制入库核算
出入库核算
委外加工入库核算 暂估入库核算
盘盈入库核算
其他入库核算
存
发出成本计算
货
核
委托代销成本结转
算
分期收款销售成本结转
已出库存货核算
其他发出商品成本结转 委外加工成本核算
低值易耗品摊销核算
包装物摊销核算
凭证生成
凭证模版 凭证生成 凭证查询
成本调整
计划价调整 期末余额调整
期末处理 报表查询
一、存货核算流程图
1、总体流程
初始余额录入
采购系统
委外加工发票帐单
成本系统
委托加工明细帐
半成品及产成品成 本明细表
暂估入库 （STOCK_ESTIMATE)
外购材料入库处理 (STOCK_IN)
委外加工入库处理 （STOCK_IN)
半成品、产成品入 库结转
其他入库处理 （STOCK_IN)
存货盘点 （STOCK_PHYSICAL)
暂估单价录入
更新库存记录（原 材料及外购半成 品）
清除暂估单价
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一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
模块名称
பைடு நூலகம்功能说明
基本信息管理
设备资料管理
1、对生产线的设备进行编号记录，并分班记录；用于计划分解时进行设备分配，并由后台确认可用生产线。
物料单位管理
1、对生产过程中的所有物料的单位进行管理维护，完成仓库单位及生产单位的定义及它们之间的转换，一旦定义的单位被使用将不能被修改和删除（除非没有物料再使用本单位）。
采购查询
1、包括采购计划及采购进度的浏览式查询。
计划管理
计划制定
1、一段时期的计划制定（每个计划一个产品），包括计划期、产品、数量；
2、同时由后台生成完成本计划所需的各种配料需求生成采购申请单，供相关部门作采购依据；
计划分解及实施
1、对制定的计划进行分解实施：将制定的计划分解成若干个生产线任务实施生产，并由后台运算生成领料单（同时可检测到仓库材料是否足够），交原材料仓库作发料依据，由相关负责人签名领取生产。
2、由成品仓确认生产线的任务完成，当生产任务完成时，相关人员将合格成品交成品仓入库时，由成品仓作入仓处理，并确认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况（审批中、订购中、及仓库）等信息。
计划更改
1、对未分解的计划进行相应的调整及取消
产品条码系统
产品配料表维护
1、产品配料信维护：用料编号、名称、规格、克重、用量（按箱计算），完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资，主要是配料规格（单片），交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正
1、当新品试机通并决定生产时，修改新品资料，主要是配料的纠正（同时将原来的单片配料改为箱配料）的纠正。
产品基本信息维护
1、产品的分类、商场码、厂内条码、名称、规格、货号、体积、重量、仓位、警戒位、生产标记（指是否已停产产品）等信息进行维护管理。
2、在本年度已生产的产品，为了保证数据统计的准确性，原则上不应删除，但可在该产品中打上停产标记，其占用的商场条码可以分给其它产品使用，但厂内条码不能相同（在送货上显示商场条码）。
1、条码的生成及打印、生成的条码打印出来，作为生产原材料由原材料仓库发料时一并发放；
原材料管理
材料仓库查询
1、浏览式查询原仓库的情况，包括警戒位、计划需求量、可支配量、订单量等信息。
品种需求列表
1、对在产产品的所需材料种类作报表输出（在产产品是指没有被停产的产品）。
警戒物料
1、屏幕或报表输出警戒线以一的原材料。
物料分类资料管理
1、定义物料的类别，是为了对物料进行有顺科学的管理而设置，一旦定义并使用，将不能再删除。主要包含类编号、类名及说明。
物料信息管理
1、管理维护物料的基本信息，主要有所属类、物料编号、名称、规格、克重、仓库单位、生产单位、单位转换、备注说明、单箱工资等信息进行管理维护。
产品分类信息维护
1、定义产品的类别，为了保证数据统计的准确性，定义好后不要删除，但可以增加；因为数据按年统计，所以可以每年对分类进行调整。