超有机农场项目简介

超有机水果项目群
科技创新服务农业 有机种植提升品质
三、发展思路 1、核心产品 无限生长水果番茄：
采用现代设施农业技术进行岩棉栽培一年可结果12批分批 成熟采收不会造成产品挤压，亩产可达30000斤，目前采 摘销售单价10元一斤，亩产30万元
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三、发展思路 2、战略布局
VS
超有机农业
土壤健康 水果健康 人体健康
随着生活品质的提升消费者对水果品质的要求越来 越高，加上进口水果的引进消费，消费者对普通水 果和进口水果感受已经出现划分。为了让中高端消 费者在国内可以吃到放心安全健康的水果特别制定 超有机水果项目群计划。
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三、发展思路 1、核心产品 红心火龙果：
采用每亩30吨超有机质种植第2年可丰产结果，可以管30 年，每年可采15批红心火龙果，从6月份到次年2月份分批 成熟不会造成产品挤压，丰产每亩可达10000斤。目前采 摘销售单价30元一斤，亩产30万元
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三、发展思路 1、核心产品 红心猕猴桃：
采用每亩30吨超有机质种植高品质嫁接苗第二年可以结果 亩产可达2000斤高品质红心猕猴桃，第三年进入丰产可达 4000斤高品质红心猕猴桃，目前采摘销售单价25元一斤， 丰产每亩可达10万元
截至目前基地已经投入359万 预计三年可以回收成本并有利润
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七、风险规避
超有机水果项目群
• 严格按照30亩小规模基地发展，做精做细，不盲目单体扩大。 • 新项目可行性调查报告，人口数量，种植环境，水源条件，政府规划进行熟 悉 • 农业设施保险及工人保险 • 优先储备农业技术型高端农产品销售型人才 • 统一农业技术标准运用好超有机模式及农业技术团队的配合 • 建设标准有机质肥料生产车间达到国家环保标准 • 围绕超有机农业模式不断创新发展
超有机水果项目群
目录
超有机水果项目群
公司简介
发展思路 团队建设 融资计划 商业背景 商业模式 财务现状 精准扶贫
科技创新服务农业 有机种植提升品质
一、公司简介
超有机水果项目群
广汉市特农一百农业科技发展有限责任公司 成立时间： 注册资金： 公司理念： 公司规模： 2016年4月 1000万 为中国农业崛起而创新
为中国良心水果而种植
现有员工20人 自建基地38亩
托管基地800亩
公司主营： 超有机质水果种植 超有机质种植技术推广 高品质农产品及有机农资销售
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二、商业背景
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传统农业
× 种植企业高投入、低产出 × 农产品价格不稳定 × 品种选择不到位、种植技术缺乏创新 × 品质、产量均为未达到国外同期标准 × 土壤严重损害 × 品质低、产量低、不健康。
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五、团队建设 1、管理团队
领军人：李杰
超有机水wenku.baidu.com项目群
广汉市特农一百农业科技发展有限责任公司总经理， 毕业于新疆农业职业技术学院现代设施农业专业，“我们 飞创业俱乐部”学员。 先后获得新疆维吾尔自治区首届创业创新大赛二等奖1 项，自治区科技创新奖1项，昌吉州首届青年创业创新大赛 一等奖1项，全国挑战杯大学生科技创新大赛三等奖1项，
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三、发展思路 3、根据地规模
超有机水果项目群
30亩基地投入产出一览表 品种 亩数 15 初次投入 管理费 投入小计 三年总营业额 （万元） 900
火龙果 猕猴桃 水果番茄 基础设施
（万元/亩） （万元/亩） （万元） 15 5 375
火龙果
猕猴桃
水果番茄 基础设施 合计
现有股权结构
45%
55%
李杰 匡力
项目 基地扩建 生产车间
三年即可回 本4230
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人才引进
技术创新及设备
100万
200万
风投
风投
股权
股权
九、精准扶贫
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可直接带动1500人全职就业 间接带动5000人灵活就业
年消化90万吨植物秸秆动物粪便，解决当地农业秸秆动物粪便污染 回收农业秸秆、动物粪便带动1亿元经济价值 组织农技服务队对贫困农户进行专业的农技服务，提升贫困农户种植技术，提 高农产品竞争优势，最终实现精准脱贫， 通过企业营销团队销售农村土特产品，充分利用农村资源，使经济效益最大化 把企业基地做成地方标志性农业，带动当地农业旅游服务行业发展
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八、融资计划
• 计划融资3000万出让20%股权，退出机制-股权回收
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• • • •
基地扩建2500万 建设标准有机质肥料生产车间200万 人才储备引进100万 技术创新设备引进200万
资金 2500万 200万 来源 风投 风投 股权利息 股权 股权
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三、发展思路 4、竞争分析
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进口水果，品质好统一标准，但是新鲜度不够零售价格高 国内有机认证水果种植相对不均匀，产品单一，满足不了国内需求 中高端消费者很多但是没有专业的维护运营管理团队 目前高品质水果满足不了消费者的种植采摘体验 国内独创超有机质种植模式及人才贮备 整套农业种植技术及基地运营管理技术 自有专利技术 三大精选水果品种 统一严格品控把握 精准营销推广和适度规模推广 针对性的客服管理团队
领军人：雷琳 广汉市特农一百农业科技发展有限责任 公司任职销售经理，国际贸易专业。 先后在环鼎商贸有限公司、阿克苏孔亮 连锁火锅、三亚渔人码头火锅店任职经理， 新升集团任职董事长助理。
李杰 崔永亮 苟林里
高级农艺工 植保专家 栽培专家
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五、团队建设 4、财务团队
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5、合作团队
四川中索知识产权代理有限公司 ——农业专利及新品种申报
杨慧 基地会计
黄辉
金融投资顾问
国家注册会计师
成都易嘉仁文化传播有限公司 ——农产品发布会、新品现场推广策划 盈科律师事务所 ——企业法律顾问 台湾良丽种业 ——番茄新品种
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六、财务现状与预测
未来三年财务分析
超有机水果项目群
全川有18个地级市，43个市，14个县级市，120个县，计划 挑选100处适度发展30亩超有机质种植基地，总面积达3000 亩。 按照水源土壤交通条件严格筛选种植基地 种植前统一一次性改土工作，每亩初次改土使用有机质30吨， 后每年每亩添加10吨，年消化秸秆动物粪便90万吨。 统一安装以色列节水灌溉设备和严格按照台湾生态农业种植 方式进行生产 严把土壤健康和产品质量关
申请专利2项（ZL201020133942.4、ZL201020134454.5）；
先后担任新疆锦晟农资有限公司阿克苏区域销售经理，深 圳市万顺农业科技公司浠水万顺农场，四川特农亿佰电子 商务有限责任公司总经理职务。
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五、团队建设 2、营销团队
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3、核心技术团队
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四、商业模式
1、运营管理 公司+农户 公司+合作社 公司+家庭农场 公司+农家乐 公司+企业团体
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3、盈利模式 农产品销售 农技托管服务 有机农资销售
2、营销模式 新零售体验消费 互联网+ 微信推广（美食生活圈、微信公众号、客户微信诱导晒图） 社群推广（瑜伽、豪车、地产别墅） 微博自媒体网红推广 高端营销团队合作推广
科技创新服务农业 有机种植提升品质
10
4 1 30
5
20 20 -
2
2 0 -
90
96 20 581
150
360 1410
• 市场容量按照20万人口城市每人每星期2斤水果一年水果消耗量可达1万多吨。 • 目标客户，年水果消费2000元-5000元的群体，一个基地有1162个以上优质客户就可以达到盈亏平衡点。
• 第四年管理投入103万，销售收入可达670万，毛利润567万。
年份 2017 2018 2019 2020 水果销售 30 170 200 200 火龙果种 苗销售 4.5 30 50 100 有机质 肥销售 78 500 800 900 进口有 机质肥 50 100 200 300
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托管服务 80 200 500 650
合计 242.5 1000 1750 2150