企业营运能力论文
公司营运能力分析-毕业论文-小米公司营运能力分析
公司营运能力分析-毕业论文-小米公司营运能力分析引言本文旨在对小米公司的营运能力进行深入分析，通过研究小米公司的财务数据和经营指标，评估其在市场竞争中的表现和潜力。
小米公司成立于2010年，凭借其创新的产品和良好的市场策略，迅速崛起为世界领先的科技公司之一。
通过对小米公司的营运能力分析，可以为投资者和决策者提供重要的参考。
方法和数据来源本文主要基于小米公司公开披露的财务报表和其他相关信息进行分析。
为了评估小米公司的营运能力，我们将使用以下关键指标：1.资产周转率：衡量公司资产的利用效率，反映公司在经营活动中资产的活跃程度。
2.应收账款周转率：衡量公司销售收入的收回速度，反映公司催收和信用管理的能力。
3.存货周转率：衡量公司存货的周转速度，反映公司库存管理的有效性。
4.流动比率和速动比率：衡量公司短期偿债能力和流动性，反映公司偿债能力和流动性状况。
营运能力分析资产周转率资产周转率是衡量公司资产利用效率的重要指标之一。
通过将公司销售收入与其总资产相比较，可以评估公司在实现销售收入时所使用的资产量。
小米公司的资产周转率在过去几年中呈现稳定增长的趋势，这表明公司在资产运营方面取得了良好的表现。
这种持续的增长可能是由于小米公司注重提高供应链效率和优化资金管理。
应收账款周转率应收账款周转率是衡量公司催收和信用管理能力的指标。
通过将公司销售收入与其平均应收账款余额相比较，可以评估公司的应收账款催收速度。
小米公司的应收账款周转率在过去几年中呈现出稳步增长的趋势，这表明公司在催收和信用管理方面做得不错。
存货周转率存货周转率是衡量公司存货管理效率的指标。
通过将公司销售成本与其平均存货余额相比较，可以评估公司的存货周转速度。
小米公司的存货周转率在过去几年中有所波动，但总体上保持稳定。
这可能是由于小米公司的产品生命周期较短，需要频繁调整和更新产品线。
流动比率和速动比率流动比率和速动比率是衡量公司短期偿债能力和流动性的指标。
盐津铺子营运能力分析毕业论文
盐津铺子营运能力分析毕业论文
在上市公司中，盐津铺子是目前唯一一家实现自主生产+多品类经营的休闲食品企业。
这使得盐津既拥有较高的毛利空间，又能通过品类扩张抓住一些新的消费趋势，实现快速增长。
通过对比可以发现，在多品类公司里，盐津铺子的销售体量虽然远远低于松鼠和良品等，但是归母净利超过松鼠的一半，反映出较好的盈利水平。
在业绩增速方面，近年来公司的营收增长明显优于同行，而且在新品投放稳定之后，2019年开始公司的归母净利增速也显著抬升。
作为一家自主生产型企业，公司能够实现多品类经营，主要得益于后多年来的精耕细作。
其一，从2005 年至今，公司产能建设进度较为密集，先后建设了豆干、肉制品、坚果炒货、素食、糕点、凤爪等生产厂房，涵盖领域逐步增加。
核心优势：产品享受双重优势，渠道实现错位竞争独一家自主生产加多品类休闲食品企业，享受双重优势
在休闲食品领域按照生产模式的不同，可以分为自主生产型企业和QEM代工型企业，两者各有优劣势。
一般来说自主生产型企业可以享受更高的毛利率，比如典型代工企业三只松鼠和良品铺子，和同行相比毛利率位于尾部。
而且自主生产在产品品质上更有把控力，当规模达到一定量时对上游采购端的议价权更强。
不过受到产能和资产制约，自主生产型企业的品类扩张速度相比代工型企业较慢。
因此生产模式的差异也基本决定了企业经营品类的差异，代工企业大多涉足多品类，实现一站式购买，满足多样化需求;
而自主生产型企业往往在某一领域内耕耘，比如洽洽和甘源主要经营堡果类产品，桃李主打短保面包，绝味等主要售卖卤制品。
从这一角度来看，单品类企业更容易遇到销量天花板和品类老化、需求转移的问题。
企业营运能力的分析与探究毕业论文
摘要随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快，企业间的竞争日益加剧。
企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展，必须有效利用各项经济资源，认真做好企业营运能力分析工作，不断提高营运能力。
这对加强企业经营管理提高企业的竞［1］争能力,促进企业的长远发展具有重要意义。
本文以企业营运能力指标为理论依据，通过流动资产的周转率，固定资产周转率，总资产周转率，应收账款周转率和存货周转率等指标,揭示企业资金周转的情况，企业资源配置的情况，促进企业改善资源配置，并以XX企业的营运能力实际情况的分析与调研，对该企业的财务营运过程中的效果作出评价，为全面、正确评价企业营运能力,本文提出我国营运能力指标体系应在现行的财务部分的基础上，加入非财务部分，以期真实全面反映该企业的营运能力。
关键词：营运能力周转率分析指标IABSTRACTWith the further development of socialist market economyand the accelerated process of economic globalization, the competition between enterprises growing。
The enterprise should be in intense international，domestic market competition in the survival and development，must make full use of economicresources,conscientiously do a good job of enterprise operation ability analysis work，improve its management ability. To strengthen enterprise management， improvethe competitiveness of enterprises，promote the long-term development of enterprises is of great significance。
企业营运能力的分析与探究毕业论文
企业营运能力的分析与探究毕业论文目录一、内容概览 (1)1. 研究背景和意义 (2)1.1 企业营运能力概述 (3)1.2 研究背景及必要性 (4)1.3 研究目的和意义 (5)2. 文献综述与理论基础 (6)2.1 国内外研究现状 (8)2.2 相关理论基础及概念界定 (9)二、企业营运能力分析框架与方法 (11)1. 企业营运能力分析框架构建 (12)1.1 营运能力分析的基本框架 (13)1.2 关键指标选取与体系构建原则 (14)2. 企业营运能力分析方法介绍与应用实例分析 (15)2.1 定性分析方法介绍及应用实例分析 (16)2.2 定量分析方法介绍及应用实例分析 (18)一、内容概览本论文旨在通过对企业营运能力的分析与探究，深入了解企业营运能力的概念、内涵、影响因素以及提升策略，为企业管理者提供有针对性的建议和指导。
本文共分为五个部分：引言、企业营运能力的理论框架、企业营运能力的实证分析、影响企业营运能力的因素及提升策略、结论与建议。
引言部分首先介绍了企业营运能力的重要性，指出企业营运能力的高低直接影响企业的竞争力和盈利能力。
对国内外关于企业营运能力的研究现状进行了梳理，总结了现有研究的主要观点和不足之处，为本论文的研究提供了理论依据和研究背景。
第二部分构建了企业营运能力的理论框架，从财务指标、运营效率、市场适应性等方面对企业营运能力进行了定义和划分，为企业营运能力的实证分析奠定了基础。
第三部分通过收集大量的企业数据，运用统计分析方法对企业营运能力的实证进行了探讨。
通过对不同行业、规模的企业进行对比分析，揭示了企业营运能力的内在规律和影响因素，为企业提升营运能力提供了实证依据。
第四部分从内部和外部两个层面分析了影响企业营运能力的关键因素，包括企业的组织结构、管理制度、人力资源、技术创新、市场环境等。
针对这些关键因素提出了相应的提升策略，为企业实现营运能力的持续改进提供了思路。
第五部分在总结前文研究成果的基础上，对未来企业营运能力研究的发展趋势进行了展望，并提出了加强企业营运能力研究的对策建议，以期为企业管理者提供更有针对性的参考意见。
企业营运能力分析毕业论文
企业营运能力分析毕业论文企业营运能力分析一、引言企业的营运能力是指企业在市场竞争中能够有效地运作和管理各项业务活动的能力。
一个企业的营运能力直接影响着其生产效率、市场竞争力以及盈利能力。
因此，对企业的营运能力进行分析和评估对于企业的持续发展至关重要。
二、企业运营能力的内外因素企业的运营能力受到内外因素的影响。
内部因素包括企业的管理体系、组织架构、人员素质等；外部因素包括市场环境、政策法规、竞争对手等。
企业需要通过不断优化内部因素，同时适应和应对外部因素的变化，才能提升自身的运营能力。
三、财务指标分析财务指标是评估企业运营能力的重要指标之一。
通过对企业的财务报表进行分析，可以了解企业的经营状况、盈利能力以及资金运作情况。
常用的财务指标包括资产负债率、流动比率、营业利润率等。
通过对这些指标的分析，可以判断企业的财务状况以及运营能力的强弱。
四、供应链管理分析供应链管理是企业营运能力的重要组成部分。
一个高效的供应链管理可以确保企业的生产和销售环节无缝衔接，提高产品的生产效率和市场响应能力。
供应链管理涉及到供应商的选择、物流运输、库存管理等方面。
通过优化供应链管理，企业可以提高运营效率，降低成本，提升竞争力。
五、市场营销策略分析市场营销策略对于企业的运营能力有着重要的影响。
企业需要通过市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手的情况，制定相应的市场营销策略。
市场营销策略包括产品定位、渠道选择、价格策略等方面。
通过科学合理的市场营销策略，企业可以提高产品的市场占有率，增加销售收入，提升运营能力。
六、人力资源管理分析人力资源是企业运营能力的重要支撑。
一个优秀的员工团队可以为企业提供持续的创新和竞争优势。
因此，企业需要注重人力资源的招聘、培养和激励。
通过建立科学的人力资源管理体系，企业可以吸引和留住高素质的员工，提高员工的工作效率和创造力，从而提升企业的运营能力。
七、技术创新分析技术创新是企业提升运营能力的重要手段。
营运能力分析论文范文精选3篇(全文)
营运能力分析论文范文精选3篇内容提要】随着竞技体育的不断进展和运动技术水平的迅猛提高，高原训练作为一种辅助手段会更加引起国内外体育界的重视。
高原训练的实践经验和基础理论的研究得到了重视和完善，形成了较为丰富的理论和实践体系。
本文就高原训练对生理、生化机能的影响加以研究。
高原训练是指有目的、有计划地将运动员组织到具有适宜海拔高度的地区，进行定期的专项运动训练的方法。
国内外训练工为样本进行了实证研究。
结果发现：制造业企业的收入成本关系，不仅表现出成本粘性，还表现出反成本粘性；不同行业企业的成本粘性程度以及成本粘性效应不同；成本粘性与企业的存货周转率、固定资产周转率存在相关关系。
一、引言随着企业经营模式的改变，对成本的治理已深入到企业方方面面。
企业的成本治理不仅仅是成本的节约，更是一种充分利用增值作业的流程重组过程，在有些情况下，成本的削减反而会损害企业的效益和核心能力。
美国学者Mrk nderson（20XX）发现成本和收入的变动不成比例，尤其在收入下降时，成本降低的幅度是有限的，在后续研究中，他将这种非对称性的收入成本变化称为成本粘性。
传统的成本治理方法忽视了企业运营框架中的各个部分的组成比例、构成方式的差异对成本性态的影响。
而这些结构特征上的差异，影响了企业运营的全过程，同样也对成本决策的效率、效果及成本性态的变动规律产生影响。
面对精细化的成本治理需求和日益膨胀的成本压力及逐渐缩小的利润空间，成本粘性的研究将极大地帮助制造业企业做出科学合理的成本决策。
从空间范围来看，成本粘性影响因素可分为公司属性因素、行业因素和GJ形势因素三个层面。
在公司属性层面，企业的资本密集度和劳动力密集度对成本粘性有影响，且这两个因素与成本粘性程度均表现出正相关（nderson，20XX），也有学者指出，存货储备越多的公司，成本粘性也越大；在行业层面，不同行业成本粘性的影响因素不同（刘武，20XX）；在GJ形势层面，GNP 增长率与成本粘性呈现出正相关关系（nderson，20XX），同时GJ的法律环境对成本粘性也有着影响，Kenneth，Micheel & Dyln（20XX）指出，判例法GJ的企业成本粘性较法典法GJ弱。
企业营运能力分析毕业论文
企业营运能力分析毕业论文摘要随着我国经济体系的逐渐完善和各个行业的不断发展，在市场经济条件下企业的财务活动日益丰富，也日益复杂，并在企业的整个经营活动过程中起着至关重要的作用，财务能力的好坏，直接影响到企业的未来发展和兴衰。
所以财务分析作为预先发现经营问题的方法也受到越来越多的企业重视。
财务分析作为为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据，对其进行分析是有必要的。
而其中的营运能力分析又作为财务分析中的重要指标，要想有较强的发展必须具有较好的营运能力，并且帮助企业获得更大的价值，使其有较高的能力来面对日益变化的经济的大环境。
所以本文选择以江建集团为研究对象，以该公司2011年到2013年三年的财务报表数据为例，将江建集团的营运能力分析作为研究对象，对其营运能力分析中的总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、存货周转率、应收账款周转率几个指标上进行详细的分析研究，进行对江建集团的营运能力进行评价，并揭示出其存在的问题，提出改善建议。
关键词：总资产周转率；存货周转率；应收账款周转率ABSTRACTWith the continuous development of China's economic system and various industries, increasingly rich in enterprises under the market economy condition of financial activities, is becoming more and more complicated, and in the whole management activity plays an essential role, the effect is good or bad, directly affect the enterprise's success or failure. So the financial analysis as a pre discovery method management problem has attracted more and more attention of enterprise.Financial analysis as corporate investors, creditors, managers and others concerned with business organizations or individuals to understand enterprises in the past, evaluation of enterprise current situation, predict enterprise future make the right decisions and provide accurate information or evidence, it is necessary to analyze the. Operation ability analysis and the financial analysis as an important indicator, has good operating ability of enterprises will have a strong development capability, and help enterprises to obtain greater value, which have a higher ability to meet the changing economic environment. So this paper chooses Jiangjian group as the research object, to the company in 2011 to 2013 three years of financial statement data as an example, the Jiang Jian groupoperation ability analysis as the research object, the operation ability analysis of total assets turnover, turnover of current assets, fixed assets turnover ratio,inventory turnover rate, should be detailed analysis and study of the accounts receivable turnover rate of several indicators, to evaluate the Jiangjian groupoperating ability, and points out the existing problems, and put forward the improvement suggestions.Keywords: Total Assets Turnover ; Inventory Turnover; Receivables Turnover Ratio目录引言 (1)第一章企业营运能力分析的理论概述 (2)1.1企业营运能力分析的内涵 (2)1.2企业营运能力分析的意义 (2)1.3企业营运能力分析的原则 (3)第二章企业营运能力分析的主要内容 (4)2.1总资产周转率的分析和计算 (4)2.2流动资产周转率的分析和计算 (4)2.3固定资产周转率的分析和计算 (5)2.4存货周转率的分析和计算 (5)2.5应收账款周转率的分析和计算 (6)第三章案例分析—以江建集团为例 (7)3.1江建集团有限公司情况概述 (7)3.2江建集团营运能力具体指标分析 (8)3.2.1总资产周转率 (8)3.2.2流动资产周转率的计算 (9)3.2.3固定资产周转率的计算 (11)3.2.4存货周转率的计算 (12)3.2.5应收账款周转率的计算 (13)3.3江建集团营运能力总体分析 (15)结论 (17)参考文献 (18)谢辞 (18)引言作为一个要获取最大利益的公司来说，企业的财务分析是必不可少的环节，通过企业的财务分析可以详细具体的发现企业存在的问题，反映企业整体的财务状况，以便于在日后的生产经营过程中注重问题、采取措施，安全可靠地解决问题，使企业未雨绸缪，在企业未出现重大危机前解决问题。
【《好想你枣业企业营运能力现状、问题及完善策略》论文】
好想你枣业企业营运能力现状、问题及完善策略一、绪论 (I)（-）研究背景 (II)（二）研究意义 ...................................................... ∏（Ξ）主要研究内容. (II)二、基础理论 (III)（-）营运能力的概念 ................................................. IH （二）营运能力分析指标.. (IV)三、好想你枣业枣类糕点公司营运能力现状分析 (VI)（-）公司简介 (VI)（二）营运能力分析 (VI)四、好想你枣业枣类糕点公司营运能力存在的问题 (XII)（-）应收账款收周转率低，造成资金浪费 (XII)（二）流动资产周转速度大幅度降低 (XII)（三）总资产周转率低 ............................................... Xin 五、好想你枣业枣类糕点公司营运能力问题的解决对策......................... X III（-）加强企业应收账款的管理 ........................................ X III （二）加强存货管理控制.............................................. X IV （Ξ）提高企业资产利用率............................................ X IV （四）改善固定资产管理方式 (XV)（五）提高企业销售收入水平 (XV)六、总结 (XV)参考文献 ................................................................ X VI一、绪论（-）研究背景随着全球经济发展步伐的加快，国内经济形势日益严峻，外加疫情所造成的重创，市场带给企业的竞争压力越来越大，多数企业面临不同程度的难题。
营运能力分析论文营运能力论文盈利能力分析论文
营运能力分析论文营运能力论文盈利能力分析论文谈营运能力分析指标体系的构建摘要：通过对企业营运能力指标的分析评价，能够正确判断企业持续经营能力，及企业的资产使用效率,从而提高企业的经营管理水平。
通过流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等指标揭示企业资金周转的情况，揭示企业资源配置的情况，促进企业改善资源配置。
通过营运能力的分析解剖,引导有关人员掌握企业在财务营运过程中的效果、问题及解决办法。
关键词：营运；能力；分析；指标企业的营运能力是对企业综合实力的描述,企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中奠定坚实的基础，取得竞争优势。
企业营运资产的主体是固定资产和流动资产。
尽管无形资产在提高企业经济效益方面也能发挥很大的作用，但其作用必须通过或依附于有形资产才能发挥出来。
所以，营运能力的分析主要是计算并分析流动资产、固定资产和总资产的周转率指标。
一、流动资产指标流动资产周转率是指一定时期（一般为一年）一定数量的流动资产价值(即流动资金）周转次数或完成一次周转所需要的天数，这反映的是企业全部流动资产价值（即全部流动资金）的周转速度,其计算公式为：流动资产周转率=流动资产周转额／流动资产平均占用额流动资产周转天数是指一定时期（一般为一年)的计算期日数与流动资产周转率之比。
其计算公式为：流动资产周转天数=计算期日数／流动资产周转率或=平均流动资产*计算期日数／主营业务收入流动资产周转率和周转天数都是反映流动资产周转速度的指标。
流动资产周转率越高，周转天数越少，表明周转速度越快,会相对节约流动资产，等于相对扩大资金投入，增强企业盈利能力。
而延缓周转速度，需要补充流动资产参加周转，形成资金浪费,降低企业的盈利能力。
二、固定资产指标固定资产是企业的一类重要资产,在总资产中占有较大比重，更重要的是固定资产的生产能力，关系到企业产品的产量和质量,进而关系到企业的盈利能力.所以固定资产营运效率如何，对企业至关重要。
毕业论文_浅析企业营运能力的分析体系
毕业论文_浅析企业营运能力的分析体系61浅析企业营运能力的分析体系摘要:企业营运能力分析分内部因素分析和外部因素分析.内部分析一般按照财务报表分析,外部分析一般则是针对财务报表所存在的局限性和可靠性,以及根据宏观的经济环境所进行分析。
所以,营运能力分析包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力的分析。
而企业营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，它可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。
其实质是要以尽可能少的资源占用，尽可能短的屑转时间,产生出尽可能多的产品，创造出尽可能多的销售收入，而要实现这个目的,就必须提高企业的营运能力水平。
于是,研究企业的营运能力体系是非常必要的。
有资源才能产生利益,于是，本文主要集中论述各项资产的周转速率的高低会怎样影响企业的正常运作，也即各项资产的营运能力分析。
关键词:资产周转率零营运一、全部资产营运能力分析（一）全部资产产值率的计算与分析全部资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值（其计算公式为：全部资产产值率=总产值，平均总资产×100，该指标反映了总产值与总资产之间的关系.在一般情况下，该指标值越高，说明企业资产的投入产出率越高,企业全部资产运营状况越好。
反映总产值与总资产关系的还可用另一指标表示，即百元产值资金占用，其计算公式为:百元产值占用资金=平均总资产,总产值×100，该指标越低，反映全部资产营运能力越好。
对该指标的分析，可在上式基础上，从资产占用形态角度进行分解,即:百元产值占用资金=平均总资产，总产值×100，=流动资产，总产值+固定资产，总产值+其他资产，总产值依据上式，可分析全部资产产值率或百元产值占用资金变动受各项资产营运效果的影响。
（二）全部资产收入率的计算与分析全部资产收入率是指占用每百元资产所取得的收入额。
其计算公式是：全部资产收入率=总收入,平均总资产×10096该指标反映了企业收入与资产占用之间的关系.通常，全部资产收入率越高，反映企业全部资产营运能力越强、营运效率越高。
论企业营运能力分析—以华润三九为例-会计-毕业论文
论企业营运能力分析—以华润三九为例摘要我们的社会主义市场经济正在不断的发展，各行各业之间的联系无疑也会更加密切，企业之间竞争力也日益加剧，如何在激烈的竞争环境中稳步提高企业自身的核心竞争力是一门值得深究的学问。
无论经济好坏，医药行业永远是一个朝阳企业，这意味着医药行业的竞争将会越来越大，医保局架构下的新政使处方药营销的方方面面都直面挑战，在这种形势下，众多医药制造业或医药贸易企业必然会走向转型，如何应对新形势下新管理方法和营销策略的挑战，是一门技术活。
医药行业中的企业想要脱颖而出，就要学会利用能触摸到的资源，管理层也应该重视企业营运能力分析。
企业中的营运能力主要体现在对资源的合理有效利用和整体的规划整合中，本文主要从企业营运能力的概念和指标入手，把华润三九作为案例，阐明华润三九的基本现状，分析华润三九营运能力中的各项指标，通过分析华润三九的总资产周转率，存货周转率和应收账款周转率等相关指标去揭示华润三九的资源配置情况和资金周转状况，从而达到促进企业改善资源配置的效果。
挖掘企业资本管理中存在的问题及影响因素，针对性的给出一些建议，帮助企业提高自身营运能力。
关键词：华润三九分析营运能力总资产周转率流动资产周转率AbstractOur socialist market economy is developing continuously, and the links between all walks of life will undoubtedly become closer, and the competitiveness among enterprises will also become increasingly intensified. How to steadily improve the core competitiveness of enterprises in the fierce competition environment is a knowledge worth exploring.Regardless of the economy is good or bad, the pharmaceutical industry is always a sunrise enterprises, which means that the medical industry competition will be more and more big, health bureau under the architecture of the new marketing tomeet the challenge of all aspects of prescription, in this situation, many pharmaceutical manufacturing or pharmaceutical trading enterprises will inevitably to the transformation, how to deal with a new management method under the new situation and challenge of marketing strategy, is a skill.To stand out in the pharmaceutical industry, enterprises should learn to make use of the resources they can touch, and the management should also attach importance to the analysis of enterprise operation ability.In the enterprise operation ability mainly manifests in the reasonable and effective use of resources and integration in the overall planning, this article mainly obtains from the concept of enterprise operating capacity and index, the CRC san-jiu as an example, expounds huarun san-jiu basic present situation, analysis the indicators of huarun san-jiu operating capacity, through the analysis of CRC lump-sum total asset turnover, inventory turnover, accounts receivable turnover and the correlative indexes to reveal the CRC san-jiu resource allocation situation and the cash flow status, so as to promote the enterprise to improve the effect of the allocation of resources.This paper explores the existing problems and influencing factors in the capital management of enterprises, and puts forward some targeted Suggestions to help enterprises improve their operating capacity.目录1. 绪论1.1 题目背景及目的1.2 国内外研究状况1.2.1国内研究状况1.2.2国外研究状况1.3 题目研究方法1.3.1文献研究法1.3.2比较分析法1.3.3比率分析法1.3.4趋势分析法1.4论文构成及研究内容2. 企业营运能力分析基本理论阐述2.1营运能力的含义2.2营运能力分析的指标2.2.1总资产周转率的概述2.2.2流动资产周转率的概述2.2.2.1应收账款周转率2.2.2.2存货周转率2.2.2.3现金周转率2.2.3固定资产周转率的概述2.3营运能力分析对企业的重要性及影响3. 华润三九公司基本概况3.1华润三九公司的简介3.2华润三九公司的现状4. 华润三九公司营运能力分析4.1华润三九总资产周转率的分析4.2华润三九流动资产周转率的分析4.2.1应收账款周转率4.2.2存货周转率4.2.3现金周转率4.3华润三九固定资产周转率的分析4.4 华润三九与北京同仁堂的营运能力指标的对比4.4.1总资产周转率4.4.2应收账款周转率4.4.3存货周转率4.4.4现金周转率4.4.5流动资产周转率4.4.6固定资产周转率5.提升华润三九营运能力的相关建议5.1提高总资产周转率5.2多种途径增加现金流入5.3进一步优化存货管理5.4建立应收状况管理责任制5.5提升固定资产管理效率和效益6结语1 绪论1.1题目背景及目的中国社会主义市场经济体制正在不断的发展，我国医药行业在推进经济增长模式的变化和经济构造的调整等方面发挥着越来越重要的作用，但市场体制较简陋和现代化水平较低仍是医药企业当前面临的严峻问题。
论文：浅析企业营运能力分析对企业的重要性
82281 企业研究论文浅析企业营运能力分析对企业的重要性一、企业运营能力分析的涵义中小企业以经营方式灵活、组织成本低廉等优势，遍布各部门各行业，呈现出蓬勃发展的良好态势，且在世界经济中起着越来越重要的作用。
世界各国一向重视中小企业的发展，采取了多种措施为中小企业创造良好的发展环境。
如何让中小企业健康成长，并在经济全球化的大潮中顺利接轨，对我国中小企业的运营发展问题进行系统的研究，具有重要的现实意义。
（一）企业运营能力企业营运能力，主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
（二）企业运营能力分析的作用企业营运能力分析的作用就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
（1）营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
（2）营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
（3）营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
（三）有利于改善企业的经营与管理1、优化资产结构通过对企业的运营能力分析，可以发现和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例，从而及时做出调整，形成合理的资产结构。
2、改善财务状况企业在一定时间点上的存量资产，是企业取得收益或利润的基础。
然而，当企业的长期资产、固定资产占用资金过多或过少甚至出现问题资产时，就会形成资金积压，以至营运资金不足，从而使企业的短期投资人对企业的财务状况产生不良的印象，因此，企业必须注重分析、改善资金结构、使资产保持足够的流动性，以赢得外界对企业的信心。
特别是对资产“泡沫”，或者虚拟资产进行资产结构分析，摸清存量资产结构，并迅速处理有问题的资产，则可有效防止或者消除资产经营风险。
3、加速资金周转非流动资产只有伴随着产品（或商品）的销售才能取得销售收入，在资产总量一定的情况下，非流动资产和非商品资产所占的比重越大，企业所实现的周转值越小，资金的周转速度也就越低。
企业营运能力优秀范文.doc
企业营运能力优秀范文资本运营是企业管理的重要部分，是企业实现资本有效配置和提高资本运行效率的重要渠道。
今天小编为大家准备了企业营运能力优秀范文，欢迎阅读!电器公司经营状况及财务分析摘要：财务报表是企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经成果、现金流量等会计信息的报表。
财务报表分析就是将报表反映的财务数据装换成有用信息，以帮助使用者改善决策。
本文基于国内某电器公司201x年披露的财务报告进行财务分析以揭示企业目前的经营状况。
关键词：偿债能力;资产负债率;营运能力一、公司简介A股份有限公司1984年创立，是世界白色家电第一品牌。
1993年上市时主营冰箱业务，2001年新增空调业务，2010年新增洗衣机业务，热水器业务，渠道综合服务业务。
目前，A公司继续保持全球白电行业引领地位。
201x年，冰箱，洗衣机，热水器等产品份额继续保持行业第一，空调产品市场份额位居第三。
在互联网迅速发展的大环境下，A公司致力于打造开放式的自主创新体系以提高品牌的知名度并拓宽市场，目前A公司已拥有多个研究所，冰箱空调实验室更是国内仅有的国家级实验室，A公司所有的产品设计，开发，检测正逐渐达到世界一流水平。
A公司在海外设立的信息站和设计分部使其可以跟踪世界先进技术。
在全球白色家电领域，A公司正在成长为行业的引领者和规则的制定者。
二、财务报表分析1.资产负债表分析(1)资产负债表初步分析A公司的资产总额由年初的611亿元增加到年末的750亿元，相比上年增长22.75%。
资产总额本年增加的主要原因为：流动资产增加102亿元，非流动资产增加37亿元。
流动资产中，增长较大的是货币资金：增长了80亿元，较上年相比增长38.83%;其次是应收账款：增长数为9.7亿元，同比增长22.40%。
非流动资产中，增长较大的是长期股权投资：增长数为10.4亿元，同比增长44.83%;其次是固定资产：增长数为14.8亿元，同比增长26.96%。
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企业营运能力论文
摘要：在应收账款的催收工作，公司财务部门应定期编制账龄分析表，应收账款的及时回收，定期采取相应的措施，如催款通知信，电话，面谈、诉诸法律手段，提高企业的应收账款的回收率。
应建立应收账款回收责任制。
应收账款的回收责任激发销售人员的责任，加快资金回收。
一、营运能力相关理论分析
1.营运能力的内涵。
营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。
企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
2.营运能力评价指标分析。
（1）应收账款周转率。
应收账款的周转率，又称收账比率，是指在一定时期，一定数量的应收账款，所需要的天数资本流动的频率或周期时间，是衡量应收账款的变现速度的重要指标，企业的流动资产流动性快，短期偿债能力就越强。
也就是说，如果有较少数量的应收账款周转天数，实际超过应收帐款天公司账户的规定，债务人违约时间长，资产信用度相对较低，帐户应收账款业务的信用调查和催收账款不力，结算为不良贷款，暂记帐户甚至死帐，导致企业资产流动性很差，对企业资源配置效率较低。
（2）存货周转率。
存货的周转率是指企业在一定数量和一定时期内的所需要的天数循环或循环时间的库存周转次数。
企业的存货周转率是商品的成本之间的比例资金及其周转完成，这是衡量一个企业
的销售和库存过剩能力的重要标准，并根据企业流动资产的效率分析。
还有的周转速度，即存货周转率，周转天数短，说明企业的销售效率高，库存积压少，营运资本占存货比是相对小的，这无疑将大大提高企业的经济效益。
相反存货周转率低的是一个企业经营状况不佳的管理不善的迹象。
（3）流动资产周转率。
周转率是指在一定财务期间某种金融期流动资产价值（或流动性）周转次数或完成天数周转需要，这是目前所有的资产价值的企业的反射（即所有的流动性）的周转率，流动资产周转率是一个逆指标，周转时间短流动资产，利率越高。
结合存货，应收账款的周转率分析，流动资产周转导致缓慢的存货占了大量的资本，信用政策过于严格，因此，改变目前这种状况，企业必须调整信贷政策，加强系统中的库存。
（4）总资产周转率。
总的资产周转率，是指在一定财务期间，所有资产的企业资本循环所需的时间。
它反映了企业总资产周转率和完成销售收入的比例关系。
这表明，综合考虑操作率的影响。
更多的资产周转率总资源共享的数量，或周转时间短（总周转期短），说明企业的资金周转速度快，这说明了企业的经营能力越强；相反，总资的产周转次数越少，或总的周转天数越长，表明总资源共享金的周转速度慢（周期），表明公司利用资产运营效率变低，会影响企业的获利能力，企业要想提高销售收入或资产的处理措施，来提高总资产利用率。
二、企业的营运能力问题
1.资产管理效率较低。
企业资产管理这几年已经有所加强，但从企业目前的情况来看，仍存在很多问题，如企业资产长期不清理，账、卡、物不符；企业的财务部门与生产部门、实物管理部门配合不好与实物不符；固定资产及流动资产盘损和报废不按企业有关文件执行，自行处置的；设备技术改造后，该报废的资产不报废，改增加的资产不增加的；为完成企业固定资产销售率指标，竣工决算不及时进行，已投产使用的资产长期游离帐外，造成资产严重不实的；部分企业资产管理岗位配备不到位，管理者素质较低，以上现象直接导致企业资产管理效率低下。
2.总资产周转速度较低。
总资产周转率综合反映了企业资产的整体营运能力，目前来看，企业资产周转次数越少企业资产的或周转天数就多，这说明企业的营运能力越差。
总资产周转率是衡量一个企业资产效率的重要财务比率，在财务分析指标体系中具有重要地位。
这一指标通常被定义为销售收入与平均资产总额之比。
但是在企业计算的过程中含义较为模糊，所以不能准确反映企业实际情况。
3.资金回收速度较慢。
企业目前的资金回收相对较为困难，一个是企业从产品验收转化为产品挂账的过程相对较慢，另一个原因是由产品挂账转化为资金回收的过程较慢。
由于两个转化过程的时间不确定性，使企业资金回收缓慢。
现就资金回收风险的产生原因及相应对策进行简要分析。
企业受内因和外因的影响。
出于更多的占有市场和扩大的竞争需要，以及为了能实现更多的产品销售业绩，不顾合同条款及资金回收期限，以至于资金回收处于被动状态，资金回收困难。
企业资金回收较慢的内因取决于企业决策和管理水平的高低。
是企业可调整控制的因素，只要企业制定相应的控制管理对策，就能在扩大的同时，能够提升企业的资金回收速度。
三、加强企业的营运能力的对策
1.提升资产管理效率。
企业资产的购置，必须在投资预算额、该投资的机会成本、投资的资本成本、预计现金净流入等因素的基础上形成计划。
严格按照计划执行，各级机构应形成“没有计划，不得执行；执行计划，不得突破；专项计划，不得挪用”的观念，当年的资产投资必须与批准的计划相配套，企业资产管理人员应转变思想，切实履行岗位职责，对计划的执行实施有效的监控。
同时，加强企业资产投资项目的预算管理，细化成本控制，科学合理地申请、安排计划，减少超计划情况发生。
作为处罚措施，对于出现超计划等违规问题的机构，企业管理决策层可在处罚责任人的同时，按违规全额的一定比例扣减违规机构下一年度计划盘活闲置的企业资产管理的闲置给企业的资产带来了很大的浪费，也影响了企业的资产运作效率。
为了更好地处置资产的闲置问题，提高资产的使用率，可以采取以下措施。
2.提升总资产周转速度。
总资产的周转率是企业在一定时期主营业务收入净额的平均资产总额比率。
总资产周转率也是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标，所以，计算公式为：总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额X100% 公式中：
主营业务收入净额指的是企业当期销售商品、产品提供劳务的主
要经营活动取得的收入减去折扣与折让后的数额。
数值来自企业《利润及利润分配表》平均资产总额是指企业资产总额年初数与年末数的平均值。
数值取自《资产负债表》
其计算公式为：
平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2
总资产周转率是企业资产的重要标准的运作效率，企业总资产从投入到产出过程中的周转率，反映企业的所有资产管理效率和利用质量。
通过对指标的对比分析，企业可以通过薄利多销的方法，加速资产周转，提高利润。
存货周转率的分析是从不同的角度和方面来发现库存管理存在的问题，保证生产的连续性和库存管理，作为营运资金可能占用少，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力，提高企业的管理，促进企业挖掘潜力，积极的收入，提高产品的市场占有率，和资产的利用效率，在正常情况下，企业的总资产周转速度越快。
销售能力越强，资产利用效率越高。
3.强化资金回收速度。
企业要加强对资金的回收率，来提高企业应收账款的回收率。
企业应该根据客户有不同的信用和标准状况，信用状况良好，和财务状况不佳的企业，可以使用宽松的信贷政策；一般来说，应该采取审慎的信贷政策；对企业信用不良应使用现金销售或其他更苛刻的条件，以避免造成不良债务的增加。
在应收账款的催收工作，公司财务部门应定期编制账龄分析表，应收账款的及时回收，定期采取相应的措施，如催款通知信，电话，面谈、诉诸法律手段，提高企业的应收账款的回收率。
应建立应收账
款回收责任制。
应收账款的回收责任激发销售人员的责任，加快资金回收。
第一是利用对品质、能力、资本、抵押和条件这五个系统，对企业的客户进行科学合理评价。
对不同客户采取不同政策，给予其不同的信用制度和信用折扣等。
第二是在赊销和现销两者之间做个科学权衡。
如果赊销比现销能给企业带来更大利润和好处时，才应当实施对商品赊销。
第三是企业应对“账龄”分析确定，明确应收账款比例对应收账款的回收情况，进行跟踪式监督和管理。
第四是采取适当回收政策。
对不同客户、不同“账龄”采取不同收账政策。
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