《当代集团组织架构图全套》(ppt)
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当代集团组织架构图全套(ppt)
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员
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副总经理
经 营 部 经 理
设
经
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主
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经经 营营 职职 员员
6
当代鸿运房地产组织结构图
计划财务中心 经营开发中心 人力资源中心
股东会 董事会 董事长 总经理
监事会
总会计师
副总经理
副总经理
总工程师
计划财务部
经营部
信息管理部
销售部
客户服务部
市场推广部
工程部
规划设计部
预算合约部
2021/3/7
CHENLI
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当代鸿运房地产岗位结构图
总经理
计划财务中心总监 经营开发中心总监 总会计师
副总经理
人力资源中心总监
副总经理
总工程师
计划财务部经理 经营部经理
销售部总监 客户服务部总监 市场推广部经理 信息管理部经理 工程部经理 规划设计部经理 预算合约部经理
集团参股企业
当代集团组织结构图
董事会
财经、审计委员会
副总裁 总会计师 总工程师 总经济师
总裁
战略发展决策委员会 战略发展规划部
计划财务中心 经营开发中心 人力资源中心 经济法律中心 市场开发中心 信息管理中心
计金金 划融融审 财资信计 务本贷部 部部部
集团控股企业
经项前 营目期 管管工 理理程 部部部
管
监务
本 贷 部 监理 理 程 监 效 训 监 理 理 理 务 监务究 化
理
（兼 部
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职务 名称
组织企业构架图 市场部
采购部
总经理
物流部 监管部
财务部
资金部 网络部
组织企业构架图
客服 团队
团队成员 团队成员
董事 会
总裁
常务副 总裁
运营 团队
团队成员 团队成员
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组织架构图
监事会
股东大会 董事会
总裁
专业委员会
审计合规委员会 战略规划委员会 投资决策委员会 风险管理委员会 提名委员会 薪酬福利委员会
副总裁、助理总裁、总精算师、 财务负责人、合规负责人
企品审机人综运信合投财产个个个银团多
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部门名称
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团队成员 团队成员
董事 会
总裁
常务副 总裁
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总裁
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副总裁、助理总裁、总精算师、 财务负责人、合规负责人
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组织架构图
湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。 书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。 书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
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公司企业组织架构图带内容PPT课件演示
区
售售
域
前后
经
理
区 域 经 理
区区 域域 经经 理理
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中，
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常务副总经理
董事长 总经理
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
财务部
设计部
业 市客成策 务 场服品划 拓 部部仓部 展 部
行人 政事 部部
保 安 部
清 洁 工
食 堂
裁车 床间
后 道
辅采 料购 仓部
品 管 部
总应
裁收
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
组
招 标 部
成 套 组
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
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工程 管理
支持中心
（常务副总）
综合管理
财务管理
战略管理 （关注未来）
销
市
采
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技
制
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目
部
部
部
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部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规 划
营销 策划 及市 场推
广
客户 产 国 国 服务 品 内 外 /客 培 采 采
诉 训购购
订 单 发关仓 处 货务储 理
技产 术品 支研 持发
生 品设 产 质备
法务部
深圳科技有限公司
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部
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现代企业组织结构教材(PPT 48张)
（1）组织结构的五种协调机制：
相互协调
直接监督
过程标准化 成果标准化 技能标准化 相互调整
图1 协调机制的发展
（2）组织结构的五个基本组成部分：战略高层、直线 中层、工作核心层、技术专家结构、辅助人员。
战略高层 直 线 中 层 生产运作核心层
图2 组织结构五个基本构成部分
（3）五种流程系统： 1）正式的权力系统：即行政指挥系统。 2）规章制度流程系统：表明生产活动、信息传递活动和决 策活动的流程。 3）非正式沟通的流程系统：组织成员间灵活的相互联系和 交流。 4）工作群体流程系统：小集团和沟通网之间的交往关系。 5）特殊决策流程系统：由于进行特殊的非程序性决策引起 的工作上的联系或人际交往。
章现代企业组织结构
科学合理的组织结构才能使组 织行为更有效－－题记
本章内容
第一节 企业组织结构概述 第二节 企业组织结构理论 第三节 现代企业组织一、组织结构的含义
1、组织机构的内涵 组织结构是为了完成组织目标而设计的，是组织 内各构成要素以及他们之间的相互关系。是对组织复 杂性、正规化和集权化的一种度量。它涉及管理幅度 和管理层次的确定、机构设置、管理职能划分、管理 职责和权限认定及组织成员之间的相互关系等。其本 质是组织好员工协作的关系。
2、组织结构的关键要素： （1）管理层次和管理幅度。管理层次表明企业组织 结构纵向复杂程度，管理幅度表明上级直接领导的下 级人数。二者成反比例关系。如扁平化的组织中管理 层次少而管理幅度较大。 （2）部门的组合。企业中各部门的组合构成企业组 织的横向结构。 （3）组织的运行机制。运行机制指控制程序、信息 系统、奖惩机制等各种规范化的规章制度等。运行机 制的确立有助于更清楚向职工表达组织的要求和期望。
相互协调
直接监督
过程标准化 成果标准化 技能标准化 相互调整
图1 协调机制的发展
（2）组织结构的五个基本组成部分：战略高层、直线 中层、工作核心层、技术专家结构、辅助人员。
战略高层 直 线 中 层 生产运作核心层
图2 组织结构五个基本构成部分
（3）五种流程系统： 1）正式的权力系统：即行政指挥系统。 2）规章制度流程系统：表明生产活动、信息传递活动和决 策活动的流程。 3）非正式沟通的流程系统：组织成员间灵活的相互联系和 交流。 4）工作群体流程系统：小集团和沟通网之间的交往关系。 5）特殊决策流程系统：由于进行特殊的非程序性决策引起 的工作上的联系或人际交往。
章现代企业组织结构
科学合理的组织结构才能使组 织行为更有效－－题记
本章内容
第一节 企业组织结构概述 第二节 企业组织结构理论 第三节 现代企业组织一、组织结构的含义
1、组织机构的内涵 组织结构是为了完成组织目标而设计的，是组织 内各构成要素以及他们之间的相互关系。是对组织复 杂性、正规化和集权化的一种度量。它涉及管理幅度 和管理层次的确定、机构设置、管理职能划分、管理 职责和权限认定及组织成员之间的相互关系等。其本 质是组织好员工协作的关系。
2、组织结构的关键要素： （1）管理层次和管理幅度。管理层次表明企业组织 结构纵向复杂程度，管理幅度表明上级直接领导的下 级人数。二者成反比例关系。如扁平化的组织中管理 层次少而管理幅度较大。 （2）部门的组合。企业中各部门的组合构成企业组 织的横向结构。 （3）组织的运行机制。运行机制指控制程序、信息 系统、奖惩机制等各种规范化的规章制度等。运行机 制的确立有助于更清楚向职工表达组织的要求和期望。
公司组织架构PPT课件
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生产制造中心
• 生产部： • ——贯彻执行公司品质方针和品质政策，健全生产制度和各项管理制度； • ——根据公司经营计划及制程能力整体规划生产作业计划； • ——掌握生产工艺流程，负责部门内人力资源的配置； • ——合理分配人力、物力资源，控制和掌握原材料投产进程，按期完成生产
计划； • ——组织员工进行教育和技术培训，保障生产流程规范化、安全化； • ——统管生产部各级管理人员，掌握产品质量情况，协助品质工程部展开工
——依市场需求状况，结合公司内部条件， 在产供销平衡前提下，变更月度/季度/年度 生产计划和物料需求计划；
——综合统计各职能部门计划达成状况； ——完成公司上级领导临时布置的各项任务。
精品ppt
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感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容织结构框架图总经理办公室中心生产制造中心经营中心行政人事部销售部技术部生产部品质部管理者代表计划部工程部抓好信息工作通过本部门日常的信息工作在公司领导和各部门之间起到协调作用
公司组织结构框架图
总经理
管理者代表
办公室
经营 中心
研发 中心
生产制造中心
行政 人事部
销售部 采购部 技术部 生产部 品质部 计划部 工程部
精品ppt
9
生产制造中心
品质部： • ——组织实施质量管理体系并确保体系适当； • ——协助开展公司管理评审、内部质量审核； • ——参与合格供应商的评鉴，组织实施第二方认证； • ——负责进货检验，过程检验和最终产品的检验管理； • ——负责检测设备的管理； • ——负责不合格品的控制，协调有关单位解决产品质量问题； • ——负责部门之间的协调、沟通，督促有关部门提出纠正和预防措施
当代组织结构图
经 理 助 理
经 理 助 理 内 业 主 管
经 理 助 理 内 业 工 程 师
经 理 助 理 环 境 设 计 师
当代物业组织结构图
股东会
董事会
监事
董事长
计划财务中心
人力资源中心
总经理
副总经理
副总经理 销售总监
计划财务部
信息管理部
培训部
软件部
拓展部
销售部
租售部
总经办
项目总经理A
计财部
信息管理部
客服部
前 期 工 程 部
薪 酬 绩 效 部
招 聘 培 训 部
技 术 管 理 部
合 同 管 理 部
预 算 管 理 部
法 律 事 务 部
客 户 服 务 部
市 场 研 究 部
企 业 文 化 部
行 政 管 理 部
信 息 资 源 部
总 裁 秘 书 处
当代城市 当代城市 当代城市 当代城市
当代集团岗位结构图
董事长
财经、审计委员会主席 总裁 副总裁
当代集团组织结构图
董事会 集团参股企业
财经、审计委员会 总裁 副总裁
战略发展决策委员会
战略发展规划部 总会计师 总工程师 总经济师
计划财务中心
经营开发中心
人力资源中心
经济法律中心
市场开发中心
信息管理中心
计 划 财 务 部 集团控股企业
金 融 资 本 部
金 融 信 贷 部
审 计 部
经 营 管 理 部
项 目 管 理 部
拓展部经理
暖通 主任
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客服中心 保洁中心 保安中心 主任 主任 主任
计划财务部 主管
信息管理部 主管
最新组织架构图模板ppt课件
姓名：叶熊猫 工号： 0121
预约接待
姓名：郭熊猫 工号： 0112
机修组长
姓名：贺熊猫 工号： 0122
保修接待
姓名：江熊猫 工号： 0113
钣金组长
姓名：蒋熊猫 工号： 0123
咨询接待
姓名：成熊猫 工号： 0114
油漆组长
姓名：月熊猫 工号： 0124
财务经理
姓名：钱熊猫 工号： 0013
出纳/ 会计
薪酬与考核委员会
Remuneration & evaluation
审计委员会
Audit committee
常务副总经理 运营总监
股东大会
Board of shareholders
董事会
Board of directors
监事会
Board of supervisors
董事会秘书
Directorate secreatary
外 贸 部
加 工 部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
组织架构图
董事会
总经理
董事会 秘书
监事会
生产副总
行政副总 经营副总
销售副总
研发部
生产部
行政人事部
财务部
营销部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
外 贸 部
加 工 部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
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财务经理
姓名：钱熊猫 工号： 0013
出纳/ 会计
薪酬与考核委员会
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审计委员会
Audit committee
常务副总经理 运营总监
股东大会
Board of shareholders
董事会
Board of directors
监事会
Board of supervisors
董事会秘书
Directorate secreatary
外 贸 部
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董事会
总经理
董事会 秘书
监事会
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研发部
生产部
行政人事部
财务部
营销部
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外 贸 部
加 工 部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
公司企业组织架构图PPT教育课件
业 市客 务 场服 拓 部 部 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
常务副总经理
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
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湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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“百米之台，起于垒土”，珍惜身边 的风景 ，抓住 每一次 机会， 一步一 个脚印 ，阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调， 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ，更能 品出其 中的真 味。
COMPANY “百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风景，抓住每一次机会，一步一个脚印，阶梯就有可能延伸到远方的梦和风景。欣赏的过程既要耐住风景表面简单、重复继而又复杂、枯燥的单调，又要感知蕴藏其中的可摸可触可感的真水无香的风景。身边的风景看的熟了，更能品出其中的真味。
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边 的风景 ，抓住 每一次 机会， 一步一 个脚印 ，阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调， 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ，更能 品出其 中的真 味。
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“百米之台，起于垒土”，珍惜身边 的风景 ，抓住 每一次 机会， 一步一 个脚印 ，阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调， 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ，更能 品出其 中的真 味。 “百米之台，起于垒土”，珍惜身边 的风景 ，抓住 每一次 机会， 一步一 个脚印 ，阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调， 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ，更能 品出其 中的真 味。 “百米之台，起于垒土”，珍惜身边 的风景 ，抓住 每一次 机会， 一步一 个脚印 ，阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调， 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ，更能 品出其 中的真 味。
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湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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COMPANY “百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风景，抓住每一次机会，一步一个脚印，阶梯就有可能延伸到远方的梦和风景。欣赏的过程既要耐住风景表面简单、重复继而又复杂、枯燥的单调，又要感知蕴藏其中的可摸可触可感的真水无香的风景。身边的风景看的熟了，更能品出其中的真味。
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部部
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部 部 部称 称
门门门
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团队成员 客服团队
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值 班 司 炉
维 修 水 工
值 班 电 工
维 修 电 工
综 合 维 修
保 洁 员 工
巡 视 干 事
车 管 人 员
保 安 队 员
采 购
库 管
信息管理部
销售部
客户服务部
当代城市房地产岗位结构图
董事长
计划财务中心总监
经营开发中心总监 总经理
人力资源中心总监
总会计师
总工程师
副总经理
计划财务部经理
工程部经理
预算合约部经理
信息管理部经理
销售部经理
客户服务部经理
策划总监
电 气 工 程 师
土 建 工 程 师
水 暖 工 程 师
预 算 工 程 师
档 案 主 管
前 期 工 程 部
薪 酬 绩 效 部
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行 政 管 理 部
信 息 资 源 部
总 裁 秘 书 处
当代城市 当代城市 当代城市 当代城市
当代集团岗位结构图
董事长
财经、审计委员会主席 总裁 副总裁
战略发展决策委员会主席
战略发展规划部总监 总会计师 总工程师 总经济师
计划财务中心总监 经营开发中心总监 人力资源中心总监 经济法律中心总监 市场开发中心总监 信息管理中心总监
副 总 监 （兼 职）
计 划 财 务 部 经 理
金 融 资 本 部 经 理
金 融 信 贷 部 经 理
经 审 副 营 计 总 管 部 监 理 经 （兼 部 理 职） 经 理
监事会
董事长
计划财务中心 经营开发中心 人力资源中心 总经理
总会计师
副总经理
副总经理
总工程师
计划财务部
经营部
信息管理部
销售部
客户服务部
市场推广部
工程部
规划设计部
预算合约部
当代鸿运房地产岗位结构图
总经理
计划财务中心总监
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副总经理
副总经理
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文 档 主 管
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信 息 主 管
网 络 维 护 主 管
经 理 助 理
总 裁 秘 书
前 保 台 安 接 员 待
信 息 司 录 机 入 员
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股东会
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董事长
总经理
计划财务中心
经营开发中心
人力资源中心
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销售部总监
客户服务部总监 市场推广部经理 信息管理部经理
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会 计
出 纳
市 政 配 套 主 管
规 划 开 工 主 管
销 售 主 管
行 政 主 管
客 户 服 务 主 管
档 案 管 理 员
市 调 分 析 主 管
平 面 设 计 主 管
档 案 资 料 主 管
人 力 资 源 主 管
拓展部经理
暖通 主任
电气 主任
客服中心 保洁中心 保安中心 主任 主任 主任
计划财务部 主管
信息管理部 主管
租售部 主管
销售部 主管
策划部 主管
拓展部 主管
工 程 助 理
总 值 班 员
物 业 助 理
保 洁 班 长
内 保 主 管
外 保 主 管
会 计
出 纳
人 事 助 理
行 政 助 理
销 售 人 员
总 经 理 秘 书
总会计师
副总经理
总工程师
销售总监
副总经理
计 划 财 务 部 经 理
市 政 配 套 部 经 理
工 程 部 经 理
预 算 合 约 部 经 理
销 售 部 经 理
客 服 部 经 理
策 划 部 经 理
信 息 管 理 部 经 理
经 营 部 经 理
计 财 部 经 理 助 理
市 政 主 管
土 建 主 管
设 备 主 管
市 场 研 究 部 经 理
企 业 文 化 部 经 理
行 政 管 理 部 经 理
信 息 资 源 部 经 理
副 总 监 （兼 职）
总 裁 秘 书 处 经 理
经 理 助 理
会 计
出 纳
经 理 助 理
经 理 助 理
经 理 助 理
经 理 助 理
经 理 助 理
经 理 助 理
经 理 助 理
品 牌 经 管 美 编 理 理 编 辑 助 主 理 管
当代集团组织结构图
董事会 集团参股企业
财经、审计委员会 总裁 副总裁
战略发展决策委员会
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
战略发展规划部 总会计师 总工程师 总经济师
计划财务中心
经营开发中心
人力资源中心
经济法律中心
市场开发中心
信息管理中心
计 划 财 务 部 集团控股企业
金 融 资 本 部
金 融 信 贷 部
审 计 部
经 营 管 理 部
项 目 管 理 部
销 售 主 管
客 服 主 管
行 政 主 管
人 力 资 源 主 管
设 计 主 管
经 理 助 理
财 务 职 员
市 政 职 员
技 术 员
合 同 律 师
预 算 员
销 售 人 员
客 服 人 员
策 划 职 员
行 政 助 理
前 台 接 待
后 勤 司 机
经 营 职 员
经 营 职 员
当代鸿运房地产组织结构图
股东会
董事会
行 政 主 管
总 务 协 调 主 管
文 档 主 管
土 建 工 程 师
暖 通 工 程 师
电 气 工 程 师
建 筑 师
结 构 工 程 师
室 内 设 计 师
招 标 主 管
预 结 算 工 程 师
经 理 助 理 内 业 资 料 员
总 监 助 理
总 监 助 理
公 关 活 动 主 管
方 案 策 划 主 管
媒 体 关 系 主 管
保洁部
工程部
保安部
项目总经理B
计财部 计财部
信息管理部 信息管理部
客服部 客服部
保洁部 保洁部
工程部 工程部
保安部 保安部
项目总经理C
当代物业岗位结构图
总经理 计划财务中心总监 人力资源中心总监
副总经理
总会计师
副总经理 销售总监
项目总经理 计划财务部经理 工程部经理 物业部经理 信息管理部经理 租售部经理 销售部经理
行 政 主 管
人 力 资 源 主 管
主 管
当代房地产组织结构图
股东会
董事会
监事会
董事长 计划财务中心 经营开发中心 总经理 人力资源中心
总会计师
总工程师
副总经理
副总经理
计划财务部
工程部
经营部
预算合约部
销售部
信息管理部
市场推广部
客户服务部
市政配套部
当代房地产岗位结构图
董事长
总经理 计划财务中心总监 人力资源中心总监 经营开发中心总监
经 理 助 理
经 理 助 理 内 业 主 管
经 理 助 理 内 业 工 程 师
经 理 助 理 环 境 设 计 师
当代物业组织结构图
股东会
董事会
监事
董事长
计划财务中心
人力资源中心
总经理
副总经理
副总经理 销售总监
计划财务部
信息管理部
培训部
软件部
拓展部
销售部
租售部
总经办
项目总经理A
计财部
信息管理部
客服部
项 目 管 理 部 经 理
前 薪 期 副 酬 工 总 绩 程 监 效 部 （兼 部 经 职） 经 理 理
招 技 聘 副 术 培 总 管 训 监 理 部 （兼 部 经 职） 经 理 理
合 同 管 理 部 经 理
预 算 管 理 部 经 理
客 法 律 副 户 事 总 服 务 监 务 部 （兼 部 经 职） 经 理 理